ESTRATÉGIA 2020
Seminário Internacional
As empresas sociais de inserção pelo trabalho - velhos desafios, novos caminhos
26.06.2015
Assistência Nacional aos
Tuberculosos de Portugal
Quem
somos
…uma rede informal bottom up
2015 Estratégia 2020
Desafios à
1º Encontro Inserção: Inserção e
Nacional de Resistências emprego –
medidas e
Empresas de
e
estratégias
Inserção
Estratégias
LISBOA
LISBOA
PORTO
Empresas sociais e
inserção profissional
na Europa 2020
PORTO
diagnóstico
…o problema…
…as causas…
Persistência dos elevados níveis de pobreza e
exclusão do MT segmentos públicos desfavorecidos
Estado
Empresas/empregadores
Dificuldades de contratação e
GRH (particularmente PME)
Supressão da medida das
empresas de inserção
Aposta em medidas avulsas,
generalistas (estágios, apoio
contratação, formação) e de
eficácia limitada
Tendência estrutural de baixas Econ Social
qualificações
Persistência de dificuldades dos
Fragmentação das experiências
SPE na vs
resposta às necessidades
Destruição postos de trabalho
e (frágil avaliação
no terreno
da O e da P trabalho
deterioração do tecidoapoio
produtivo
público inconstante)
de uma política de
Fragilidade da cultura Ausência
de
inserção pelo trabalho e luta
inserção pelo trabalho
contra a pobreza
Sector da ES polarizado (sector
social e cooperativo vs
inovação/empresas sociais
diagnóstico
…as consequências…
Estado
Econ Social
Custos de ineficiência e
ineficácia
Fragilidade de respostas
Estigma/Políticas discriminatórias
capazes de quebrar com ciclos
Dificuldade de resposta aos
de recrutamento e selecção de
viciosos de inserção/exclusão
direitos
RH
do mercado de trabalho
Tendencia para delegação da
Descrédito dos SPE
Empobrecimento da
responsabilidade de protecção
população/utentes
(dificuldade
Défice estrutural de qualificações
nas famílias e na geração de
de retorno)
e competitividade
receitas no mercado
Pressão para reforço tanto de
respostas assistenciais como de
novas respostas
(empoderamento, inovação)
Empresas/empregadores
Dispersão da massa crítica para intervenção
sobre o trabalho e a inclusão social
Persistência dos elevados níveis de pobreza e
exclusão do MT segmentos públicos desfavorecidos
A estratégia RESIT
Eixo transversal: trabalho em rede nacional e internacional
RESIT, ENSIE
(DLBC/AUDIS), SPE, autarquias, governo
Iniciativa Portugal Inovação Social
Eixo 1 – Metodologia
IOD – um novo
modelo de
intervenção sobre a
oferta e a procura
de trabalho
Eixo 3 – Uma política
pública para a
inclusão pelo
trabalho
Eixo 2 – Novo
Modelo/
Dispositivo de
empresa social de
inserção pelo
trabalho
Eixo 1 – Metodologia IOD
uma nova relação/serviço
às empresas
IMPACTES:
Aumento do
trabalho
duradouro para
públicos
desfavorecidos
Replicar de forma adaptada à
realidade portuguesa a
metodologia já pilotada em França
e em replicação na Bélgica
Diminuição de
custos de
recrutamento e
selecção e do turn
over nas empresas
Metodologia inovadora (ideia
sustentável, replicável, escalável),
solução alternativa (mais eficaz) às
tradicionais abordagens dos SPE e OES
(pe: GIP)
Redução da
despesa pública
face a outras
medidas vigentes
Empoderadora e anti discriminatória
face aos públicos alvo
Eixo 2 – Testar um novo modelo/
dispositivo de empresa social de inserção
Estruturas economicamente produtivas (geridas de
forma sustentável) em diferentes sectores de
actividade económica que oferecem:
1. Dispositivos de trabalho que podem combinar
diferentes respostas/itinerários de inserção (em
função de variáveis críticas dos contextos):
- Itinerários de transição para o mercado de
trabalho ‘regular’
-Emprego permanente
2. Formação em contexto real de trabalho
(metodologias de educação não formal) de activos no mercado
de trabalho (designadamente os IOD; certificação de
qualificações)
Eixo 2 – Testar um novo modelo/
dispositivo de empresa social de inserção
IMPACTES:
Acesso a direitos
sociais por uma
parte significativa
de segmentos de
públicos excluídos
Dinamização de
economia locais
Redução da
despesa pública
Eixo 3 – Defender uma
política pública para a
inclusão pelo trabalho
Proposta para um
enquadramento
político-legal das
empresas sociais de
inserção
IMPACTES:
Mais e melhores
oportunidades de
inclusão social para
as pessoas em
situação de
exclusão MT
Melhores condições
de intervenção
para as OES com
intervenção na
inserção pelo
trabalho
Maior eficiência e
eficácia das
políticas públicas
de inclusão social e
emprego
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