Panorama das Seguradoras Brasileiras 2011 Soluções com uso de analíticos para seguradoras Subscrição, Fixação de Preços e Gerenciamento de Produtos 1 º de Fevereiro, 2011 Confidential. This presentation is provided for the recipient only and cannot be reproduced or shared without Fair Isaac Corporation's express consent. 1 © 2009 Fair Isaac Corporation. Agenda » Gerenciamento de Produtos » Desafios e Visão » Fixação de Preços e Decisões de Subscrição » Regras » Analíticos Preditivos » Otimização »2 2 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. »© 2010 Fair Isaac Corporation. Confidential. »Agend a » Insurance scores: CBIS and property risk scores » Custom models: GAM versus GLM » Premium and pre-claims fraudulent Gerenciamento deleakage Produto detection at underwriting detection activity at underwriting »3 3 »© 2010Fair FairIsaac IsaacCorporation. Corporation.Confidential. Confidential. © 2009 »© 2010 Fair Isaac Corporation. Confidential. Três Desafios Chave para as Seguradoras Perguntas da Vida Real Gerenciar a carteira de risco Elevar a rentabilidade dos clientes Responder à concorrência 4 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. » Como devemos gerenciar nossos sistema de distribuição de forma a alcançar nossos objetivos estratégicos? » Como devemos subscrever e estabelecer os preços nas diversas localidades de forma a garantir uma distribuição de políticas estratégicas e de risco controlado? » Como devemos identificar as ofertas adequadas para fazer com que os clientes alcancem crescimento e, ao mesmo tempo, atendam seus objetivos de risco? » De que forma podemos identificar como clientes individuais respondem às novas taxas em combinação com preços competitivos? » Como podemos oferecer a clientes individuais o pacote certo de políticas, produtos e serviços de forma a aumentar a retenção e o valor durante o ciclo de vida? » Como podemos resistir a seguir os concorrentes e focar-nos em clientes rentáveis que são assediados? » Como podemos comunicar à organização as ações necessárias para estabelecer um preço mais baixo e competitivo? Visão da Infra-estrutura do Gerenciamento de Produto » Ambiente coeso para configuração, modificação e gerenciamento de produtos » Definições de produtos centralizados » » » » Configurável Terminologia de negócios Componentes para reutilização de regras Estrutura centralizada de política de dados » Serviços configuráveis » Subscrição » Rating » Recomendações de política de usuários » Impacto da modelagem de negócios » Simulações “E se…” » Desdobramento de produto centralizado 5 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Encaminhamento dos Desafios do Gerenciamento de Produto: Regras e Analíticos Gerenciamento de Produto Governança Modularidade Desconstrução de produtos e benefícios numa combinação de componentes (para maximizar a reutilização) Reutilização Analíticos Start Customer Solution Solution Modify Design Products Component Types / General Groups Components Product 2 Product 1 Customer Care (incl. Reporting) Contracts Availability SLA MTTR SLA Jitter SLA Help Desk Performance Reporting Product 3 Professional Services Installation Audit Product 4 Change Management Fault Management Custom Components Product 5 Initiate Response Process Network Planning Router © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Product & Technology Review Assess IS/IT, Operations & Technology Impacts Cabling Solution Approval Respond to Customer Hierarquia produto/componente End Resposta otimizada ao cliente »Gerenciamento do ciclo de vida do processo & produto Uma definição corrente do desenho do produto e dos processos vinculados que rodam múltiplas áreas funcionais Repositório de Regras de Produto e Gerente de Fluxo de Regras Aplicações 6 Design Customer Solution Equipment (Hardware, Software, Devices) Operations (OA&M) Rule Repository O serviço contata sistemas back-end Colaboração Repositório de regras centralizado para armazenagem e gerenciamento de todas as informações necessárias aos participantes do processo e analíticos (gerentes de produto, designers, subscritores, etc.) Ambiente de Gerenciamento de Produto Regras, Analíticos e Otimização Cenário típico Operational Processing Environment Blaze Rules Decisioning No U/W Review Quote / NB Endorsements Renewal Trigger Policy Admin Underwriting Review Needed Policy Admin Data Capture Underwriter Workstation Process Policy Bind Policy Order Info Production Rules Repository External / Internal Information Update Production Rules Environment Based On Sign-offs Policy Data Claims Data User 1 “What If” Rules Test Data Underwriting Management “What If” Environment Rules Repository Data Warehouse DECISION OPTIMIZER User 2 Analytical Datamarts Billing Data Customer Data Analytical Scorecards / Decision Trees User 3 Underwriting Mgmt Workbench (powered by Blaze Rules Maintenance Application and EDM Suite) Analytics / Decisioning Environment Performance Relativity Policy Data AAA 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 .8 .6 .4 1 7 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. 2 BBB 3 4 5 CCC 6 7 8 9 10 Risk / Portfolio Management Workstation (powered by Fair Isaac EDM suite) »Agend a » Insurance scores: CBIS and property risk scores » Custom models: GAM versus GLM » Premium leakage pre-claims fraudulent Decisões de Fixação deand Preços e Subscrição detection at underwriting detection activity at underwriting »8 8 »© 2010Fair FairIsaac IsaacCorporation. Corporation.Confidential. Confidential. © 2009 »© 2010 Fair Isaac Corporation. Confidential. Visão de Gerenciamento de Produto Como melhorar com o processo de aquisição Ponto de Venda/Processo de Novos Negócios Marketing Elegibilidade Subscrição Operational Processing Environment Blaze Rules Decisioning Renewal Trigger Policy Admin Underwriting Review Needed No U/W Review Quote / NB Endorsements Preço de tabela Policy Admin Data Capture Underwriter Workstation Process Policy Bind Policy Order Info Production Rules Repository External / Internal Information Update Production Rules Environment Based On Sign-offs Policy Data Claims Data User 1 “What If” Rules Test Data Underwriting Management “What If” Environment Rules Repository Data Warehouse DECISION OPTIMIZER User 2 Analytical Datamarts Billing Data Customer Data Analytical Scorecards / Decision Trees User 3 Underwriting Mgmt Workbench (powered by Blaze Rules Maintenance Application and EDM Suite) Analytics / Decisioning Environment Performance Relativity Policy Data AAA 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 .8 .6 .4 1 9 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. 2 BBB 3 4 5 CCC 6 7 8 9 10 Risk / Portfolio Management Workstation (powered by Fair Isaac EDM suite) Visão de Gerenciamento de Produto Ao longo do Processo de Gerenciamento de Pedidos Processo de Gerenciamento de Pedidos Detecção de Fraude/ Reservas © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Vida & Saúde Repositório de Regras de Produto e Gerente de Fluxo de Regras Análise Preditiva Repositório de Regras Aplicações 10 Inland Marine Confiabilidade Propriedade Veículo Um frequente e repetido volume de pedidos pode ser detectado e considerado comportamento abusivo, parte de um sutil esquema de fraude. Service calls to Processo de Pagamento Adjudicação Compensações dos Trabalhadores FNOL Repositório centralizado para armazenagem e gerenciamento de todas as regras necessárias aos participantes do processo (investigadores de indenizações, agentes, etc.) Visão de gerenciamento de produto Encaminhando a mensagem eficientemente Ponto de Venda/Processo de Novos Negócios Marketing Elegibilidade Subscrição Preço de tabela Modelos preditivos Otimização Perfil & Segmentação »X »X »X »X »X »X »X »X »X »X »X »X »X»X »X »X »X »X »X»X »X »X »X »X»X »X »X »X »X »X »X »X »X »X »X »X»X »X »X»X»X »X »X »X »X »X »X »X »X »X»X »X»X»X »X »X »X »X»X »X»X »X »X »X »X »X »X»X »X 11 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Segmentos voltados para dados com perfis de atitude únicos Mapear atitudes de segmentos demográficos Mensagens & Experiências mais relevantes Otimizar as mensagens em função de atuais e futuros prospects Resultados de Estudo de Caso Programa de registro 17.1% Meta sobre seguradoras Meta sobre o programa 36.7% 12 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Visão de Gerenciamento de Produto Recomendações Proativas Ponto de Venda/Processo de Novos Negócios Marketing Elegibilidade Subscrição Preço de tabela Blaze Advisor Modelos preditivos Configuração 1 Modelos preditivos ou “Pontuações” Avaliação comercial multidimensional Com venda cruzada Configuração 2 Com limites ALTO mais altos Configuração 3 Status preferencial 13 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Variedade de Fontes de Dados » Poderosas características desenhadas a partir de variedade de dados » » » » » Bases de dados compartilhados Bases de dados individuais de seguradoras Consumidores Pequenas empresas Dados de Bureaux de crédito » Primeiros créditos baseados em modelos de pontuação de seguros foram desenvolvidos e lançados pela FICO em 1993 » Pontuações CBIS atualmente são utilizadas por ~95% de todas as seguradoras de veículos e residências dos EUA e ~60% do Canadá » Dados de veículos, dados de indenizações, dados de inspeção de propriedade » EUA e internacional » Ampla variedade de fontes externas de dados » Dados transacionais » Dados não-estruturados (dados de texto) 14 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. © 1996 Fair, Isaac and Co, Inc. Visão de Gerenciamento de Produto Revisão Automatizada e Subscrição Consistente Ponto de Venda/Processo de Novos Negócios Marketing Elegibilidade Subscrição Preço de tabela Blaze Advisor Modelos preditivos Modelos preditivos ou “Pontuações” ALTO 15 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Avaliação comercial multidimensional Recusa 140 130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 0 1 Consulta 2 3 4 Aprovação automática 5 6 7 8 9 10 Model Builder para Analíticos Preditivos Identifica os Fatores Mais Preditivos » Modelagem Avançada preditiva » Constrói e desenvolve modelos preditivos de alta fidelidade utilizando o consagrado approach da FICO, além de sofisticadas ferramentas » Desenvolvimento Único » Integra-se diretamente com o sistema de repositório de gerenciamento de regras de negócio FICO™ Blaze Advisor® para compartilhar fórmulas e componentes de modelos e permitir um rápido desenvolvimento dentro das regras de projetos Model Builder 16 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Projeto de Regras Blaze Advisor Model Builder para Analíticos Preditivos Engenharia de Pontuação » Impondo restrições na pontuação de forma a alcançar diversos objetivos » Objetivos » » » » Palatabilidade Exigências legais Robustez em momentos de mudanças Ajustar amostras já conhecidas » Técnicas de Engenharia » » » » » 17 Escolha a função de objetivo “correto”– pode ser mais de um Restrições individuais de peso Restrições características Escalabilidade pelos múltiplos modelos Inovações FI em andamento © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. © 1996 Fair, Isaac and Co, Inc. Resultados de Estudo de Caso 18 Variação de Pontuação Relação de prejuízo Ação Troca de Portfolio Melhor 20% 40.5% Grande desconto 37.6% +266,000 Segundo 20% 48.2% Desconto moderado -8.4% +106,000 Terceiro 20% 53.7% Taxas padrão -8.5% +1,489,000 Quarto 20% 58.2% Moderada sobretaxa -9.2% +3,493,000 Pior 20% 64.9% Grande sobretaxa -6.9% +6,237,000 TOTAL 54.2% 0.9% +11,591,000 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Lucro Visão de Gerenciamento de produto Fixação otimizada de preços para atingir objetivos conflitantes Ponto de Venda/Processo de Novos Negócios Marketing Elegibilidade Subscrição Preço de tabela Blaze Advisor Modelos Preditivos Otimização Conversão Modelos Preditivos ou “Pontuação” Aplicação Otimização de Decisão Despesa Distribuição Informação Prejuízo Cobertura Amt ALTO Histórico Financeiro Dados Externos Preço de tabela Indenização Prêmio Comissão Dados adicionais de políticas 19 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. # de políticas Relação de prejuízo Além das Predições Analíticos de Decisão INPUTS DECISÃO RESULTADO (metas, restrições e objetivos) Conversão Aplicação Despesa Distribuição Informação Prejuízo Histórico financeiro Dados externos Cobertura Amt Preço de Tabela Indenização Prêmio Comissão Dados adicionais de apólices # de Apólices » Explicitar a modelagem das decisões disponíveis » Ampla gama de resultados, restrições e objetivos considerados 20 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Relação de prejuízo Decision Optimizer Quatro Passos Fundamentais MODELAGEM DE DECISÃO »Avalia e monitora dados que podem impactar a tomada de decisões »Constrói um modelo gráfico para uma ou mais decisões OTIMIZAÇÃO DE DECISÃO »Resolve estratégias de gerenciamento de maximização de lucro »Utiliza permutas em restrições para avaliar alternativas »Estabelece relações matemáticas dentro de variáveis chave DESDOBRAMENTO DE DECISÃO »Incorpora estratégias otimizadas ao centro de processamento de soluções imediatamente »Gerencia e mantém as estratégias de decisão para responder eficientemente às demandas do mercado e às mudanças 21 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. REFINO DA DECISÃO »Refina estratégias para interpretação, robustez e facilidade de implementação »Gerencia o portfólio de riscos em várias dimensões e em diversos níveis alternativos de detalhamento Analíticos de Decisão Tecnologias de Apoio Tecnologia Descrição » Analíticos para previsão de comportamento individual futuro FICO™ Model Builder Otimização de Modelagem e Refino FICO™ Decision Optimizer Implantação 22 FICO™ Blaze Advisor® business rules management system © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Utilização » Melhoria da avaliação de risco dos clientes » Utiliza analíticos para definir » Foco em oportunidades de árvores de decisão que otimizam a Marketing estratégia escolhida » Melhoria do uso da informação no gerenciamento da carteira » Técnicas de analíticos para identificar as melhores ações ou tratamentos para evitar restrições desnecessárias » Desenho de estratégias que elevam a rentabilidade, as respostas e outras métricas decisivas » Simula ofertas de alinhamento de decisão com as estratégias da organização » Gerencia a carteira de riscos dentro do nível de da agência ou do mercado local » Software para definição, testes e execução de regras, processos e estratégias » Toma decisões instantâneas, consistentes e em tempo real dentro da empresa Agenda » Abertura: » Panorama das Seguradoras Brasileiras 2011 » Soluções para Seguros com o uso de Analíticos » Subscrição, Fixação de Preços e Gerenciamento de Produto » Sumário em Grupo/EncerramentoQ&A »23 23 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. »© 2010 Fair Isaac Corporation. Confidential. »Agend a Aberto o Debate »24 24 »© 2010Fair FairIsaac IsaacCorporation. Corporation.Confidential. Confidential. © 2009 »© 2010 Fair Isaac Corporation. Confidential. Tópicos do Debate » Um dos desafios mais prementes é trazer novos produtos ao mercado » Estratégias de segmentação de clientes—compartilhar aquilo que funciona e aquilo que não » A prática de utilização de CBIS, modelos customizado ou ambos—vantagens e desvantagens » O uso da Tecnologia de Otimização para Seguros 25 © 2009 Fair Isaac Corporation. Confidential. Obrigado! 1º de Fevereiro, 2011 Confidential. This presentation is provided for the recipient only and cannot be reproduced or shared without Fair Isaac Corporation's express consent. 26 © 2009 Fair Isaac Corporation.