DIVULGAÇÃO DOS RESULTADOS
8
Benefícios
Ótimo
Bom
Soma
%
Regular
Ruim
Soma
%
8.1
Plano médico.
63%
29%
91%
9%
8.2
Plano odontológico.
42%
28%
69%
17%
14%
31%
8.3
Vale refeição.
49%
49%
97%
3%
0%
3%
8.4
Uniformes.
33%
44%
78%
11%
11%
22%
8.5
Ginástica Laboral.
44%
38%
82%
15%
3%
18%
8.6
Eventos Internos (aniversários, confraternização final de ano).
51%
44%
95%
5%
0%
5%
46,9%
38,6%
85,5%
9,9%
4,6%
14,5%
TOTAL
0%
9%
SUGESTÕES / COMENTÁRIOS
- Reuniões interdepartamentais nas quais cada departamento (em cada reunião um DP indiferente) exporia aos demais colegas quais
são as atividades, caraterísticas, pontos fortes, pontos fracos, obstáculos e conquistas inerentes à sua área. Desta forma os demais
colegas teriam a oportunidade de conhecer um pouco mais sobre as outras áreas e entenderiam o quanto todos fazem parte de um
conjunto.
- O que falta na FCDL é a valorização do funcionário como ser humano e como funcionário também, levando em consideração que o
sucesso desta entidade é em consequência do bom trabalho realizado aqui por todos. E esta valorização não necessita ser em
remuneração. Fica evidente que o funcionário precisa se sentir motivado e sentir o orgulho de o terem fazendo parte da equipe. Porém
este estímulo deve vir dos diretores, presidente, gerentes e coordenadores. Existe um trabalho muito amplo a se fazer neste ponto.
Destaca-se aqui o gasto realizado com festas, grandes eventos e no aniversário do colaborador entrega-se um jogo de toalhas. Qual o
sentimento de valorização nisto? Alguns valores precisam ser reavaliados.
- Maior integração entre setores devem ser feitos mais eventos, onde o pessoal possa estar juntos.
- Melhorar a Comunicação Interna dos setores.
- Minha avaliação teve alguns itens como regular devido ao espaço físico de trabalho. Como nosso espaço é pequeno, fica
comprometido alguns pontos considerados chaves, como a integração entre os setores.
- Tenho orgulho em trabalhar na FCDL, porém acho que o salário deveria ser compatível com atividade exercida na prática, e não
baseado na teoria. Também acho que deveria ser revisto a questão do plano médico com abrangência para os familiares com valores
mais acessíveis.
- *Sugiro a troca do plano odontológico, pelo plano atual estamos sentindo dificuldade em encontrar bons profissionais para
atendimento, inclusive o número de clínicas que aceitam este convênio é bem reduzido; *Plano de cargos e salários: sugestão, incluir
mudança de faixa por desempenho, é um incentivo para que todos se esforcem mais, se empenhem mais no desenvolvimento de
suas atividades; *Auxílio educação, ajuda de custo para os colaboradores estudarem (extensivo a todos).
- Sugiro a troca do uniforme. Motivo: Muitas empresas da redondeza e dos shoppings com o mesmo modelo e modelo com mais de
02 anos. Que seja verificada a possibilidade de folgas nos dias 24/12, 31/12 e carnaval Motivo: demanda baixíssima de trabalho,
horário de ônibus escassos e no carnaval, pouco movimento nas ruas tornando-se perigoso o trajeto de casa/trabalho/casa, gasto
com de energia elétrica, ar-condicionado, água, etc. Como presente dos aniversariantes sugiro a troca do presente por um dia de folga
que poderá ser no dia do aniversário ou em outro dia qualquer, de acordo com a disponibilidade e acordado com a chefia.
- Sugiro que tenhamos folgas nas seguintes datas: Natal, Ano Novo e Carnaval
- Nos períodos de feriados tradicionais como, por exemplo, Natal, Ano Novo e Carnaval. Deixo a sugestão de tornar facultativo o
cumprimento do horário, sem desconto posterior.
- Desenvolver atividades para integração entre setores.
- Avaliar a necessidade da utilização de uniforme nas áreas técnicas. Verificar a possibilidade da utilização de roupa própria seguindo
uma ética profissional ou manual. Incentivar o feedback e a avaliação pessoal dos colaboradores. Incentivar a especialização e
participação de cursos. Rotacionar funções entre os colaboradores para disseminar o conhecimento de algumas atividades chaves
por toda a equipe. Incentivar uma reserva de tempo no horário de trabalho para os colaboradores efetuarem pesquisas, estudos e
projetos que venham a expandir seus conhecimentos e habilidades.
- Folga no aniversário; férias coletivas entre natal e ano novo; folga período do carnaval; ampliar a comunicação interna;
- É necessário um alinhamento maior entre todas as pessoas para que os objetivos da empresa não sejam relegados a segundo plano
na tentativa de defesa de posições pessoais. Penso que independente das diferenças existentes entre as pessoas existe um
objetivo/meta maior (DA EMPRESA) e esta deve ser perseguida continuamente.