SISTEMA JUDICIAL
INTEGRAÇÃO INSTITUCIONAL
Abril de 2011
DADOS SÓCIO-ECONÔMICOS
FONTES:
Dataprev
Banco Central
Fundação Getúlio Vargas
IBGE – Instituto Brasileiro Geografia e Estatística
CAGED – Cadastro Geral de Empregados e Desempregados
IPEA – Instituto Pesquisa Econômica Avançada
COMARCAS- DADOS GERAIS
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO SUL
PÓLO I
CUIABÁ
MUNICÍPIOS
Cuiabá
Acorizal
Barão do Melgaço
Chapada dos Guimarães
Nossa Senhora do Livramento
Nova Brasilândia
Planalto da Serra
Poconé
Santo Antônio do Leverger
Várzea Grande
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
87
101
67
30
219
292
94
41
0
TOTAL
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO OSTE
PÓLO II
CÁCERES
TOTAL
MUNICÍPIOS
Cáceres
Araputanga
Campos de Júlio
Comodoro
Conquista D'oeste
Curvelândia
Figueirópolis D'oeste
Glória D'oeste
Indiavaí
Jauru
Lambarí D'oeste
Mirassol D'oeste
Nova Lacerda
Pontes e Lacerda
Porto Esperidião
Reserva do Cabaçal
Rio Branco
Salto do Céu
São José dos Quatro Marcos
Vale de São Domingos
Vila Bela da Santíssima
Trindade
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
133
450
372
318
64
177
83
158
198
105
89
465
230
107
169
118
130
99
225
309
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
3.538,17
841,17
11.182,85
6.206,57
5.192,57
3.266,22
2.454,11
17.260,86
12.260,08
938,06
63.140,66
551.350,00
5.516,00
7.591,00
17.799,00
11.592,00
4.593,00
2.726,00
31.778,00
18.409,00
252.709,00
904.063,00
386.268
4.921
5.970
13.688
10.908
3.473
2.249
23.309
14.051
168.121
632.958,00
0,821
0,695
0,672
0,711
0,655
0,71
0,738
0,679
0,717
0,79
-
9.014.929
49.543
53.185
159.712
86.215
39.633
29.746
221.335
198.848
2.684.057
12.537.203,00
16.549,14
8.723,88
6.782,03
8.883,77
6.753,47
7.944,02
10.597,08
6.904,00
9.960,30
11.281,10
13.867,62
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
24.398,40
1.602,73
6.804,58
21.743,36
2.698,01
748,36
890,95
846,05
600,33
1.217,48
1.337,25
1.072,54
4.734,16
8.423,35
5.815,31
370,82
501,49
1.312,19
1.280,85
2.001,35
87.912,00
15.387,00
5.019,00
18.157,00
3.388,00
4.898,00
3.805,00
3.125,00
2.407,00
10.461,00
5.438,00
25.331,00
5.469,00
41.386,00
10.950,00
2.578,00
5.061,00
3.903,00
18.963,00
3.058,00
60.674
11.552
4.380
12.989
2.390
3.801
3.253
2.365
1.949
8.351
4.332
18.493
3.985
29.104
7.659
1.879
3.891
2.604
14.628
2.866
0,737
0,754
0,81
0,724
***
***
0,705
0,731
0,714
0,68
0,692
0,739
0,719
0,753
0,695
0,68
0,698
0,702
0,735
***
820.207
217.702
645.640
274.947
32.278
32.279
38.292
32.124
43.560
108.861
71.299
286.001
61.239
456.983
103.214
20.696
56.251
33.035
173.264
29.033
9.448,84
13.710,94
128.870,30
14.763,85
10.005,72
6.463,53
10.290,87
10.026,17
16.606,93
10.538,31
14.186,12
11.277,63
11.905,02
11.696,21
10.456,29
8.009,46
10.815,47
8.933,11
8.873,03
9.825,00
13.630,95
14.491,00
9.114
0,715
203.903
14.197,37
102.030,51
291.187,00
210.259,00
-
3.740.808,00
12.846,75
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO CENTRO
NORTE
PÓLO III
SINOP
MUNICÍPIOS
Sinop
Cláudia
Colíder
Feliz Natal
Ipiranga do Norte
Itanhangá
Itaúba
Lucas do Rio Verde
Marcelândia
Nova Guaríta
Nova Santa Helena
Nova Ubiratã
Santa Carmem
Sorriso
Tapurah
Terra Nova do Norte
União do Sul
Vera
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
120
162
124
72
125
215
66
286
99
199
88
34
0
183
226
198
70
TOTAL
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO NORTE
PÓLO IV
ALTA FLORESTA
TOTAL
MUNICÍPIOS
Alta Floresta
Apiacás
Carlinda
Guarantã do Norte
Matupá
Nova Bandeirantes
Nova Canaã do Norte
Nova Monte Verde
Novo Mundo
Paranaíta
Peixoto de Azevedo
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
210
46
148
178
230
114
168
106
53
190
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
3.194,34
3.820,95
3.038,25
11.448,05
4.185,12
2.890,62
4.538,34
3.659,86
12.294,14
1.087,31
2.627,84
12.694,97
3.920,28
9.345,76
11.600,13
2.302,33
4.581,12
2.950,87
100.180,28
113.082,00
10.972,00
30.864,00
10.933,00
5.123,00
5.260,00
4.570,00
45.545,00
11.994,00
4.929,00
3.475,00
9.245,00
4.075,00
66.506,00
10.390,00
11.302,00
3.767,00
10.235,00
362.267,00
75.561
7.323
22.081
6.077
3.149
3.919
3.906
27.737
9.519
3.715
2.872
5.383
3.082
41.751
6.290
9.099
2.584
6.668
240.716,00
0,807
0,813
0,75
0,748
***
***
0,74
0,818
0,771
0,724
***
0,779
0,787
0,824
0,783
0,748
0,768
0,772
-
1.733.747
124.367
322.707
129.238
351.025
108.089
75.005
1.669.888
162.592
44.147
46.052
428.310
104.923
2.389.598
323.035
121.636
55.034
217.336
8.406.729,00
15.688,17
11.273,32
10.165,93
12.000,88
80.215,84
22.009,53
15.955,10
51.771,45
11.227,17
8.864,78
13.336,93
52.715,08
23.388,89
41.343,24
29.313,56
8.075,15
13.403,32
22.954,81
23.205,89
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
8.947,07
20.364,20
2.417,21
4.713,04
5.151,85
9.531,21
5.968,99
6.500,17
5.801,77
4.830,14
14.398,66
88.624,31
49.233,00
8.538,00
10.985,00
32.150,00
14.172,00
11.630,00
12.132,00
8.088,00
7.069,00
10.690,00
30.762,00
195.449,00
36.048
5.137
7.186
19.579
9.548
8.936
9.213
5.521
5.122
7.148
17.471
130.909,00
0,779
0,713
0,7
0,757
0,753
0,702
0,702
0,722
0,732
0,718
0,719
-
517.938
83.724
85.950
252.879
210.861
101.609
140.337
96.770
83.757
120.919
185.494
1.880.238,00
10.128,63
10.175,45
7.143,42
7.951,91
14.227,18
7.568,60
10.723,36
11.461,57
11.939,69
10.118,75
6.184,18
9.620,10
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO CENTRO
OESTE
PÓLO V
DIAMANTINO
MUNICÍPIOS
Diamantino
Alto Paraguai
Arenápolis
Jangada
Nobres
Nortelândia
Nova Marilândia
Nova Maringá
Nova Mutum
Rosário Oeste
Santa Rita do Trivelato
Santo Afonso
São José do Rio Claro
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
19
55
128
63
50
69
206
128
77
223
76
130
TOTAL
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO OESTE
PÓLO VI
TANGARÁ DA SERRA
MUNICÍPIOS
Tangará da Serra
Barra do Bugres
Campo Novo do Parecis
Denise
Nova Olímpia
Porto Estrela
Sapezal
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
82
149
84
39
126
230
TOTAL
COMARCAS PÓLOS
REGIÃO SUDESTE
PÓLO VII
RONDONÓPOLIS
TOTAL
MUNICÍPIOS
Rondonópolis
Alto Araguaia
Alto Garças
Alto Taquari
Araguainha
Guiratinga
Itiquira
Pedra Preta
Ponte Branca
São José do Povo
Tesouro
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
206
150
271
250
117
147
36
281
49
166
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
7.630,21
2.052,52
414,68
1.021,94
3.859,51
1.350,78
1.942,82
11.512,47
9.537,92
8.802,05
3.345,19
1.169,50
5.057,85
57.697,44
20.420,00
9.951,00
10.355,00
7.696,00
15.011,00
6.438,00
2.925,00
6.590,00
31.633,00
17.682,00
2.466,00
2.974,00
17.128,00
151.269,00
14.645
5.525
7.577
6.388
10.582
4.692
2.362
3.602
18.100
14.103
1.702
2.118
10.655
102.051,00
0,788
0,704
0,721
0,68
0,724
0,718
0,701
0,74
0,801
0,715
***
0,728
0,754
-
902.440
58.612
72.368
70.848
199.378
58.146
35.426
195.881
1.307.427
169.018
288.363
32.079
299.482
3.689.468,00
47.582,00
7.010,15
7.186,48
8.489,83
13.034,63
9.130,97
14.954,08
33.755,10
50.955,91
9.120,81
110.272,68
10.914,83
16.544,13
24.390,11
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
11.565,98
7.228,90
9.448,38
1.300,92
1.567,67
2.065,24
13.597,51
46.774,60
84.076,00
31.058,00
27.574,00
8.494,00
17.529,00
3.639,00
18.080,00
190.450,00
57.242
22.694
17.416
5.975
12.475
2.910
10.677
129.389,00
0,78
0,715
0,809
0,736
0,742
0,654
0,803
-
1.122.938
380.699
1.380.144
95.214
249.029
34.325
1.350.087
4.612.436,00
14.059,58
11.288,67
59.412,15
8.809,62
12.249,36
8.386,18
89.921,90
24.218,62
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
4.165,23
5.538,02
3.660,39
1.394,76
688,68
5.358,32
8.638,69
4.193,21
687,81
444,11
4.017,27
38.786,49
195.550,00
15.670,00
10.321,00
8.100,00
1.095,00
13.867,00
11.493,00
15.693,00
1.783,00
3.601,00
3.437,00
280.610,00
131.016
11.310
6.664
5.217
931
8.724
7.290
11.971
1.636
2.784
2.307
189.850,00
0,791
0,786
0,795
0,804
0,731
0,761
0,767
0,735
0,738
0,699
0,759
-
4.355.081
750.414
297.085
554.508
10.500
201.271
538.622
380.843
21.583
25.132
61.602
7.196.641,00
24.317,29
52.388,57
31.454,24
87.724,69
9.226,88
14.016,12
42.491,49
23.497,19
11.787,28
7.354,87
19.250,69
25.646,42
COMARCAS PÓLOS
MUNICÍPIOS
Primavera do Leste
Campo Verde
Dom Aquino
REGIÃO CENTRO SUL
Gaúcha do Norte
PÓLO VIII
Jaciara
PRIMAVERA DO
Juscimeira
LESTE
Paranatinga
Poxoréo
Santo Antonio do Leste
São Pedro da Cipa
TOTAL
COMARCAS PÓLOS
MUNICÍPIOS
Barra do Garças
Água Boa
Araguaiana
Campinápolis
Canarana
REGIÃO LESTE
Cocalinho
PÓLO IX
General Carneiro
BARRA DO GRAÇAS
Nova Nazaré
Nova Xavantina
Novo São Joaquim
Pontal do Araguaia
Ribeirãozinho
Torixoréo
TOTAL
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
101
118
302
65
55
140
41
137
64
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
236
68
215
336
393
56
333
142
248
9
113
60
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
5.472,21
4.794,56
2.205,08
16.898,57
1.658,72
2.205,02
24.177,57
6.923,23
3.596,79
344,36
68.276,11
52.114,00
31.612,00
8.131,00
6.287,00
25.666,00
11.434,00
19.280,00
17.602,00
3.757,00
4.142,00
180.025,00
34.865
23.974
5.970
3.936
19.313
9.343
12.579
14.017
2.506
3.250
129.753,00
0,805
0,8
0,722
0,729
0,788
0,718
0,724
0,743
***
0,717
-
1.828.499
1.106.905
193.181
109.932
369.853
135.572
281.849
274.681
234.916
24.749
4.560.137,00
39.483,04
40.768,46
22.735,19
18.164,66
14.366,03
11.141,66
13.502,40
15.272,77
68.729,00
5.927,96
25.330,58
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
9.141,84
7.484,21
6.415,11
5.970,46
10.834,33
16.538,83
3.721,08
4.038,70
5.526,73
5.022,48
2.755,10
623,45
2.397,93
80.470,25
56.423,00
20.844,00
3.221,00
14.222,00
18.701,00
5.498,00
5.018,00
3.021,00
19.475,00
6.043,00
5.427,00
2.199,00
4.036,00
164.128,00
40.696
13.441
2.707
8.544
13.323
4.637
3.127
1.827
14.611
5.256
3.521
1.675
3.293
116.658,00
0,791
0,777
0,737
0,673
0,761
0,727
0,695
***
0,76
0,743
0,789
0,73
0,77
-
829.028
352.072
45.107
100.920
365.664
82.065
128.206
25.162
221.461
201.555
39.306
32.025
54.381
2.476.952,00
15.105,65
17.802,10
14.847,51
7.138,74
20.560,24
13.589,09
25.801,26
8.776,53
11.493,71
28.601,54
7.590,96
14.717,23
12.997,44
15.091,59
COMARCAS PÓLOS
MUNICÍPIOS
Juína
Aripuanã
Brasnorte
Castanheira
REGIÃO NOROESTE Colniza
PÓLO X
Cotriguaçú
JUÍNA
Juara
Juruena
Novo Horizonte Do Norte
Porto Dos Gaúchos
Rondolândia
Tabaporã
TOTAL
COMARCAS PÓLOS
MUNICÍPIOS
São Félix do Araguaia
Alto da Boa Vista
Bom Jesus do Araguaia
Canabrava do Norte
Confresa
REGIÃO NORDESTE Luciara
PÓLO XI
Novo Santo Antonio
SÃO FÉLIX DO
Porto Alegre do Norte
ARAGUAIA
Querência
Ribeirão Cascalheira
Santa Cruz do Xingu
Santa Terezinha
São José do Xingu
Serra Nova Dourada
Vila Rica
TOTAL
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
0
159
164
53
284
225
214
165
228
205
700
298
DISTÂNCIA DO
PÓLO(KM)
356
288
333
163
103
252
392
133
440
381
165
112
290
338
0
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
26.251,28
25.048,97
15.959,33
3.948,86
27.947,65
9.123,58
21.387,33
3.190,48
938,39
7.011,55
12.653,69
8.225,39
161.686,50
39.260,00
18.581,00
15.280,00
8.231,00
26.390,00
14.987,00
32.769,00
11.269,00
3.746,00
5.448,00
3.538,00
9.917,00
189.416,00
28.690
12.840
9.157
5.273
16.572
9.116
23.227
5.686
2.919
4.003
2.850
6.488
126.821,00
0,749
0,704
0,757
0,73
***
0,721
0,763
0,751
0,702
0,756
***
0,734
-
432.028
235.625
402.356
83.219
196.644
108.595
348.186
75.612
30.254
125.773
58.342
205.237
2.301.871,00
10.914,76
11.822,63
27.541,66
10.350,57
6.635,30
7.538,20
10.538,31
8.234,78
7.698,21
19.897,62
16.876,43
19.045,76
12.152,46
ÁREA (KM²)
POPULAÇÃO
ELEITORES
IDH
PIB - MIL R$
PIB PER CAPITA - R$
16.848,22
2.241,83
4.279,09
3.449,98
5.796,38
4.145,26
4.368,46
3.977,42
17.850,25
11.356,47
5.625,40
6.450,84
7.463,65
1.479,89
7.433,45
102.766,59
10.531,00
5.249,00
5.231,00
4.767,00
25.127,00
2.229,00
2.005,00
10.754,00
13.021,00
8.880,00
1.899,00
7.399,00
5.267,00
1.365,00
21.403,00
125.127,00
6.884
3.604
3.478
3.623
15.930
1.882
1.635
6.602
8.487
5.865
3.890
4.634
3.890
1.168
13.812
85.384,00
0,726
0,708
***
0,693
0,704
0,691
***
0,709
0,75
0,694
***
0,665
0,681
***
0,723
-
140.823
54.188
99.449
58.549
213.854
17.235
15.205
79.841
415.179
93.281
35.279
68.470
81.551
15.791
232.102
1.620.797,00
12.690,18
10.284,27
21.177,35
10.618,27
9.641,73
6.972,13
6.845,95
8.000,92
37.139,22
10.357,61
15.777,55
9.052,15
19.031,76
11.223,00
11.798,60
12.953,22
PESO SÓCIO -ECONÔMICO NAS COMARCAS
COMARCA
POPULAÇÃO
PIB
Pólo - Cuiabá
904063
13.867,62
Pólo - Cáceres
291187
12.846,75
Pólo - Sinop
362267
23.205,89
Pólo - Alta Floresta
195449
9.620,10
Pólo - Diamantino
151269
24.390,11
Pólo- Tangará da Serra
190450
24.218,62
Pólo- Rondonópolis
280610
25.646,42
Pólo - Primavera do Leste
180025
25.330,58
Pólo - Barra do Garças
164128
15.091,59
Pólo - Juína
189416
12.152,46
Pólo - São Félix do Araguaia
125127
12.953,22
Copa do Pantanal - 2014
Com a decisão da FIFA de realizar a Copa 2014 na
América do Sul, o Brasil apresentou a sua
candidatura, aprovada em 30/9/2007.
Para tal, o Governo Federal e a CBF
apresentaram garantias e assumiram diversos
compromissos com a FIFA...
Copa do Pantanal - 2014
Essas garantias e compromissos foram firmados pelo Presidente e mais
onze Ministros de Estados, dispondo o seguinte:
.
O Governo acolhe com satisfação a candidatura do Brasil para 2014;
Se compromete a adotar as medidas necessárias, inclusive buscar a
aprovação de normas legais federais, estaduais e/ou municipais para
assegurar o cumprimento das garantias emitidas pelo país.
Afirma que não haverá mudanças nessas garantias e compromissos, mesmo
com mudanças dos governantes brasileiros.
Copa do Pantanal - 2014
Essas obrigações e compromissos assumidos pelo
Governo Federal trazem desdobramentos para os
Governos Estaduais e Municipais.
Os Governos Estaduais e Municipais assinaram
termos de compromissos com a FIFA e com o
Governo Federal.
Copa do Pantanal - 2014
Esses compromissos dos Governos de Mato Grosso e de Cuiabá estão
consubstanciados em três documentos principais: Proposta de Mato Grosso,
Caderno de Encargos da FIFA e na Matriz de Responsabilidade Federativa.
O Caderno de Encargos (Host City Agreement) apresenta as exigências da FIFA
para 2014;
A Proposta de Mato Grosso diz como vamos atender essas exigências (Estudo de
Viabilidade e Matriz Técnica);
A Matriz de Responsabilidade divide as obrigações entre os Governos Federal,
Estadual e Municipal e apresenta alguns projetos a executar.
Ministério da Justiça
Medidas de segurança e proteção para
todos os participantes, responsabilidade
total por incidentes de segurança, incluindo
indenizações de quaisquer naturezas.
Ministério da Justiça
Ministério do Desenvolvimento,
Indústria e Comércio Exterior
Ministério da Cultura
Ministério da Ciência e Tecnologia
(normas legais até 31/12/2011)
Proibição de concorrência desleal (Ambush
Marketing) associada com a Copa, uso não
autorizado de propriedade intelectual da
FIFA (Leis da Comunidade Européia),
registro expedito de marcas da FIFA,
procedimentos judiciais agilizados para
assegurar os direitos da FIFA, etc.
.
Proibição de revenda de ingressos, zona
comercial exclusiva (2 Km) em torno de
cada local oficial,
Ministério da Justiça
Ministério do Desenvolvimento,
Indústria e Comércio Exterior
Ministério da Cultura
Ministério da Ciência e Tecnologia
(normas legais até 31/12/2011)
Criação de Comitês Nacional e Locais para
Copa do Pantanal - 2014
fiscalizar e assegurar os direitos da FIFA.
Garantia de poderes especiais aos
Agentes da Lei para garantir as proibições
e zonas de exclusão, adentrar instalações
sem mandato,. buscar e arrestar qualquer
um suspeito e confiscar ou destruir os
materiais ilegais.
Participação de um razoável número de
Agentes da Lei para trabalhar com a FIFA
e participar da fiscalização da Copa,
inclusive para controlar a importação e
contrabando de bens pirateados.
Propriedade irrestrita e irrevocável dos
direitos de mídia, marketing, marcas e
propriedade intelectual.
Atendimento dessas obrigações pelos
governos estaduais e municipais (sedes).
Copa do Pantanal - 2014
Ministério da Justiça
Ministério do Desenvolvimento,
Indústria e Comércio Exterior
Ministério da Cultura
Ministério da Ciência e Tecnologia
(normas legais até 31/12/2011)
Autorização irrestrita
de propaganda,
.
venda e distribuição dos produtos
comerciais dos patrocinadores, incluindo
comidas e bebidas.
Advocacia-Geral da União
Garantias de assegurar indenizações a
FIFA e afiliados, defesa em processos, a
salvo de custos e reivindicações, com
adaptação de normas legais para esse
compromisso.
Esforços Múltiplos – Matriz Técnica
O Custo Oportunidade
PROJETO
2011
2012
2013
2014
Total
%TGERAL
153.363.343,13
93.739.915,66
296.207.036,84
39.125.000,00
3.000.000,00
260.000,00
4.010.000,00
2.000.000,00
15.270.000,00
32.378.000,00
1.000.000,00
108.000,00
1.000.000,00
20.000,00
250.000,00
128.887.458,72
72.991.932,53
313.800.345,29
32.700.000,00
3.500.000,00
260.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
41.983.000,00
32.310.000,00
258.000,00
2.000.000,00
20.000,00
250.000,00
10.000.000,00
33.205.346,33
3.500.000,00
260.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
43.178.000,00
31.370.000,00
10.000.000,00
8.000,00
20.000,00
250.000,00
10.000.000,00
80.000,00
260.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
31.230.000,00
32.047.000,00
10.000.000,00
8.000,00
20.000,00
250.000,00
324.837.104,33
201.818.150,67
670.285.193,53
71.825.000,00
10.000.000,00
1.040.000,00
22.655.337,61
6.000.000,00
132.361.000,00
128.950.154,04
20.000.000,00
372.000,00
3.000.000,00
60.000,00
1.000.000,00
18,99%
11,80%
39,19%
4,20%
0,58%
0,06%
1,32%
0,35%
7,74%
7,54%
1,17%
0,02%
0,18%
0,00%
0,06%
Projeto 16: Justiça , Leis e Protocolos
Projeto 17 : Voluntariado
Projeto 18: Sustentabilidade
Projeto 19: Gerenciamento de Gasto
104.000,00
326.000,00
2.008.000,00
1.148.000,00
96.000,00
3.300.000,00
1.900.000,00
210.000,00
96.000,00
3.300.000,00
1.900.000,00
60.000,00
71.000,00
2.700.000,00
1.750.000,00
60.000,00
367.000,00
9.676.000,00
7.558.000,00
1.678.000,00
0,02%
0,57%
0,44%
0,10%
Projeto 20: Fechamento de Negócios
Projeto 21: Portos e Mercadorias
4.950.000,00
250.000,00
5.750.000,00
250.000,00
7.050.000,00
250.000,00
8.700.000,00
250.000,00
26.250.000,00
1.000.000,00
1,53%
0,06%
Projeto 22: Suprimentos
Projeto 23: Comunicação e Cultura
Projeto 24: Legados
Projeto 25: Coordenação do Comitê Organizador Local
475.000,00
3.000.000,00
350.000,00
120.000,00
475.000,00
11.000.000,00
250.000,00
120.000,00
475.000,00
11.000.000,00
100.000,00
120.000,00
475.000,00
2.000.000,00
100.000,00
120.000,00
1.900.000,00
27.300.000,00
800.000,00
480.000,00
0,11%
1,60%
0,05%
0,03%
7.605.455,34
1.500.000,00
663.567.750,97
7.605.455,34
2.650.000,00
666.567.191,88
7.605.455,34
2.350.000,00
170.097.801,67
7.605.455,34
2.200.000,00
113.926.455,34
30.421.821,36
8.640.000,00
1.710.274.761,54
1,78%
0,51%
100,00%
PROJETO 1:- Estádio
PROJETO 2 : Entorno do Estádio
PROJETO 3 : Transporte e infra-estrutura
PROJETO 4: Centros de Treinamento
Projeto 5: Parque de Eventos "Fan Parks"
Projeto 6 : Infra-estrutura suporte/utilidades.
Projeto 7 : ICT
Projeto 8 : Acomodação (hotelaria)
Projeto 9 : Turismo
Projeto 10 : Comunicação, Marketing e Notícias
Projeto 11 : Melhorias no visual da cidade
Projeto 12 : Saúde Pública
Projeto 13: Gerenciamento de Desastres
Projeto 14: Eventos da Fifa
Projeto 15: Proteção e Segurança
Projeto 26: Financiabilidade da Copa do Mundo
Projeto 27 : Esportes
TOTAL
IMPACTOS ECONÔMICOS - CUIABÁ
IMPACTO SOBRE O PIB
IMPACTO SOBRE A DEMANDA FINAL
3,331 Bilhões
(TOTAL Gasto Público - cidade Sede Cuiabá)
INVESTIMENTOS FEDERAL
500 milhões
INVESTIMENTOS ESTADUAL
2,5 bilhões
INVESTIMENTOS MUNICÍPIOS ÁREA ABRANGÊNCIA
31 milhões
DESPESA OPERACIONAL
300 milhões
IMPACTO SOBRE A PRODUÇÃO BENS E SERVIÇOS
iMPACTO SOBRE A RENDA
IMPACTO SOBRE O EMPREGO
IMPACTO SOBRE A ARRECADAÇÃO
12, 5 bilhões
4 ,8 bilhões
120 milhões
199,8 milhões
32%
A
O Efeito Multiplicador
A Intervenção Estatal e o Impacto Social
Indicadores Sociais
O Boom econômico
A desaceleração da economia
R$
Reflexos dos investimentos diretos
4.000.000.000,00
3.500.000.000,00
3.000.000.000,00
2.500.000.000,00
2.000.000.000,00
1.500.000.000,00
1.000.000.000,00
500.000.000,00
-
2011
Inv.Projetos FIFA 663.567.
impacto
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
666.567.
170.097.
113.926.
0
0
0
0
0
0
840000000 156000000 216000000 360000000 144000000 120000000 960000000 840000000 600000000 360000000
A ATUAL ESTRUTURA DO SISTEMA JUDICIAL DE
MATO GROSSO ESTA PREPARADA PARA
ENFRENTAR ESTE CENÁRIO?
PROJETO
REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA JUDICIAL DO
ESTADO DE MATO GROSSO
Executores:
Corregedoria-Geral da Justiça
Tribunal de Justiça do Estado de
Mato Grosso
PÚBLICO ALVO
A Sociedade Matogrossense
PROBLEMAS/OPORTUNIDADES
 Desatualização das estruturas organizacionais dos setores, divisões e
departamentos que compõem o Sistema Judicial do Estado de Mato
Grosso, para o cumprimento de seus desideratos, em vista da crescente
demanda;
 Fragmentação e separação de decisões e de atuação entre os setores
públicos que compõem o Sistema Judicial;
 A depreciação da imagem do agente público do Sistema Judicial
META GLOBAL
Atualizar e ampliar a capacidade operacional das estruturas organizacionais
dos setores, divisões e departamentos que compõem o Sistema Judicial do
Estado de Mato Grosso, de modo a aparelhá-lo, em consonância com as
necessidades da realidade do mundo contemporâneo, até dezembro de 2012.
OBJETIVO GERAL
Redesenhar um novo modelo de organização integrada para o Sistema
Judicial
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Romper com a dicotomia havida entre as instituições que compõem o
Sistema Judicial do Estado de Mato Grosso elaborando e concretizando
estratégias comuns capazes de atender adequadamente ao cidadão;
Robustecer a confiança da população no Sistema Judicial do Estado
ÁREA DE ATUAÇÃO
Poder
Judiciário do
Estado de
Mato Grosso
Diretoria da
ESMAGIS
Corregedor do
Ministério
Público do
Estado de
Mato Grosso
Ordem dos
Advogados do
Brasil –
Seccional de
Mato Grosso
Secretaria de
Justiça e
Direitos
Humanos
Sistema
Judicial
Ordem dos
Advogados do
Brasil –
Conselho
Federal
Procuradoria
Geral do
Estado
AMAM
Defensoria
Pública
Corregedoria
TRT
Corregedoria
TER
ESTRATÉGIAS
Sensibilização e Adesão ao Projeto;
Formação de três Grupos de Trabalho;
Prognóstico: buscar soluções conjuntas e sistêmicas para os problemas
apresentados;
Deflagrar novas etapas do projeto, a serem pensadas e organizadas por seus
participantes.
METAS ESPECÍFICAS
1. Fazer o diagnóstico de cada instituição parceira
1.2. Compartilhar os problemas comuns e específicos de cada
Instituição.
1.3. Planejar ações para solução dos problemas comuns as Instituições.
1. Planejar e desenvolver novas estruturas
organizacionais, de modo a alinhar e integrar o
Sistema Judicial na prestação do serviço à sociedade 1.4. Planejar ações de cooperação entre as instituições para a solução
dos problemas específicos de cada Instituição.
1.5. Implementar métodos de aplicação, execução, acompanhamento e
avaliação das ações planejadas.
2.1. Fazer pesquisa interna e externa, para verificar a integridade,
eficiência e transparência de cada instituição representada.
2.2. Apresentar para os demais membro os resultados de sua
instituição.
2. Promover adequações sistêmicas nos padrões de 2.3. Compartilhar as condutas comuns e as particulares de cada
conduta dos agentes públicos em prol da integridade, instituição.
eficiência e transparência do Sistema Judicial.
2.4. Planejar ações para solução dos problemas comuns às instituições.
2.5. Planejar ações de cooperação entre as instituições para a solução
dos problemas particulares de cada instituição.
2.6. Implementar método de aplicação, execução, acompanhamento
avaliação das ações planejadas.
3.1. Desenvolver estratégias de divulgação interna das decisões e
ações do Comitê.
3.2. Desenvolver estratégias de divulgação na mídia falada, escrita e
3. Fortalecer a imagem do agente público
televisionada das ações do Comitê e dos atores nele envolvidos.
3.3. Implementar métodos de aplicação, execução, acompanhamento e
avaliação das ações planejadas.
CRIAÇÃO E INSTALAÇÃO DO PROJETO
Será criado, COMITÊ MULTI INSTITUCIONAL, com a participação de Órgãos
Públicos e Entidades de Classe, aqui denominados Instituições, tendo as
seguintes atribuições:
I – Trabalhar permanentemente pelo aperfeiçoamento do Sistema em prol da
Integração Judicial;
II – Cooperar integral e irrestritamente com as demais instituições parceiras
para solução das causas, internas e externas, que emperram ou inviabilizam a
concretização de suas ações e serviços;
III – Compor os Grupos de Trabalho e participar das reuniões realizadas pelo
Comitê;
IV - Articular suas prerrogativas, competências, habilidades e atribuições na
execução das tarefas atinentes aos Grupos de Trabalho;
V – Replicar junto as órgãos, setores e demais departamentos de suas
instituições as decisões e ações estabelecidas pelo Comitê.
PLANO DE AÇÃO
a- Estratégia de Diagnóstico
1ª ETAPA
G1 - Das condições das estruturas organizacionais da instituição que
representam;
G2 - Dos padrões de conduta ético-comportamentais dos agentes públicos
de sua Instituição.
G3 - Da imagem do agente público frente aos seus pares e à sociedade.
G1- Ficará responsável pelo planejamento e pelo desenvolvimento de novas
estruturas organizacionais, articuladas entre si, de modo a alinhar o
Sistema Judicial na prestação do serviço à sociedade.
G2 – Ficará responsável pela promoção de adequações sistêmicas nos
b- Estratégia de prognóstico
padrões de conduta ético-comportamental dos agentes públicos em prol da
integridade, eficiência e transparência do Sistema Judicial.
G3 – Ficará responsável pelo fortalecimento da imagem do agente público
frente aos seus pares e à sociedade.
Essa estratégia deflagrará novas etapas do projeto a serem pensadas e
organizadas por seus participantes, abrindo o espaço para as demais
c- Estratégia de Entrega do Produto
etapas. Determina a geração de um produto, qual seja a Reestruturação do
Sistema Judicial.
2ª ETAPA
Aproximação e a avaliação das estratégias implementadas, com a formação de GT's para definir um modelo de
avaliação que consiga aferir todos os resultados alcançados com a implementação da 1ª etapa do projeto.
3ª ETAPA
Observados os resultados, o Comitê analisará a possibilidade de divulgação do projeto para outros Estados, via
Conselho Nacional de Justiça.
CRONOGRAMA
AÇÕES
ANO 2011
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Elaborar minuta de Projeto
Apresentar minuta de projeto ao Des. Márcio Vidal
Convidar instituições
Confirmar presença
1º Encontro
2º Encontro
3º Encontro
4º Encontro
GESTÃO DO PROJETO
A gestão do presente projeto implicará no acompanhamento e gerenciamento do
plano de ação, das etapas e suas respectivas estratégias. O gestor do projeto
ficará responsável ainda pelo agendamento das reuniões, pelo apoio técnico e
logístico das reuniões.
GESTÃO 2011/2013
Des. RUBENS DE OLIVEIRA SANTOS FILHO
Presidente do Tribunal da Justiça do Estado de Mato Grosso
Des. JUVENAL PEREIRA DA SILVA
Vice-Presidente
Des. MÁRCIO VIDAL
Corregedor-Geral da Justiça
EQUIPE EXECUTIVA DO PROJETO
Des. Márcio Vidal
Corregedor Geral da Justiça
Rosangela Kabad Monteiro da Silva
Coordenadora do Projeto
Silvia Regina Lomberti Melhorança
Líder do Projeto
EQUIPE DE APOIO DO PROJETO
Lusanil Egues da Cruz
Coordenador da Corregedoria Geral da Justiça
Mariângela Lopez
Assessora de Comunicação da Corregedoria
Sandra Pinheiro Amorim
Assessora de Comunicação da Corregedoria
Antônio Carlos Drummond Monteiro de Castro
Sociólogo
Vivian Danielle de Arruda e Silva Pires
Coordenadora de Planejamento do Tribunal de Justiça
Carolina Angélica Karlinski
Diretora de Planejamento do Tribunal de Justiça
Florinda Lafaete da Silva Ferreira Lopes
Assessora de Planejamento do Tribunal de Justiça
Beatriz Monteiro Scaff
Assessora de Organização e Métodos
Angêla Maria Bendô Danelichen
Chefe da Divisão de Estatística
•
“Há um tempo em que é preciso abandonar as roupas usadas,
que já tem a forma do nosso corpo, e esquecer os nossos
caminhos, que nos levam sempre aos mesmos lugares. É o
tempo da travessia: e, se não ousarmos fazê-la, teremos
ficado, para sempre, à margem de nós mesmos.”
Fernando Pessoa
Obrigada!
Corregedoria Geral da Justiça
Tribunal de Justiça do Estado de Mato Grosso
www.tj.mt.gov.br
[email protected]
[email protected]