UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE O PAPEL DO PEDAGOGO NA EMPRESA Por: Adriana Soares Carvalho Orientadora Mestre Adélia Maria Oliveira de Araújo Valparaíso de Goiás 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE O PAPEL DO PEDAGOGO NA EMPRESA Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em pedagogia empresarial. Por: Adriana Soares Carvalho 3 AGRADECIMENTOS ... a Deus, aos meus pais que sempre me apoiaram, aos verdadeiros amigos que sempre estiveram ao meu lado e principalmente aos grandes mestres que passaram e deixaram conhecimento em minha vida. um vasto 4 5 DEDICATÓRIA ... dedico este árduo trabalho aos meus pais Celso e Celi, ao meu irmão Guilherme e a todas as outras pessoas que sempre me apoiaram direta ou indiretamente. 6 “O papel da educação é o de enfatizar a aprendizagem para que os indivíduos gerem conhecimentos por si próprios”.(desconhecido) 7 RESUMO Com a grande mudança ocorrida no mundo por meio da globalização podemos perceber a importância da aprendizagem não só na área educacional, mas também na profissional. Este trabalho visa enfocar a importância do processo educativo na sociedade moderna, dando ênfase ao estudo da ciência da educação que visa esse processo educativo – a PEDAGOGIA. Por esse motivo faz-se necessário qualificar os pedagogos para atuarem no âmbito empresarial visando à atualização e desenvolvimento do corpo funcional da empresa. 8 METODOLOGIA A pesquisa tem como objetivo a pesquisa acadêmica através da pesquisa bibliográfica (Gil, 1999), ou seja, realizada por meio da leitura, análise e interpretação de todo material analisado. O método de abordagem é dedutivo e, quanto ao método de procedimento, defini-se o método monográfico. Como instrumentos de trabalho foram utilizadas obras que abordaram temas como a pedagogia, a pedagogia empresarial, o comportamento, a empresa, a educação, a aprendizagem, gestão de pessoas e os recursos humanos. Os dados obtidos foram analisados mediante acompanhamento dos objetivos propostos. 9 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO I Educação, pedagogia e educação corporativa 12 1.1 – A importância da educação 13 1.2 – Pedagogia empresarial 15 1.3 – Educação corporativa 18 CAPÍTULO II O pedagogo e a empresa 22 2.1 – Pedagogia empresarial 22 2.2 – O trabalho do pedagogo empresarial 26 2.3 – Responsabilidades do pedagogo empresarial 30 CAPÍTULO III Campos de atuação do pedagogo empresarial 33 3.1 – Perfil do pedagogo empresarial 33 3.2 – O pedagogo empresarial atuando em espaços não escolares 36 3.3 – Campos de atuação do pedagogo empresarial 40 CONCLUSÃO 43 BIBLIOGRAFIA 45 ANEXOS 49 10 INTRODUÇÃO Na atual era da informação, surgem novas perspectivas profissionais no mercado de trabalho, pois as empresas exigem cada vez mais profissionais qualificados e preparados para atuar nesse contexto corporativo, pois “o processo de formação do conhecimento humano tem estreita relação com o processo de produção e reprodução das condições efetivas do trabalho humano” (Peliano, 1996). Cada um de nós conhece, aprende, aplica e ensina o que presencia na realização do trabalho e nas relações sociais, pois existe a necessidade de comprovar o conhecimento na prática do dia-a-dia, reproduzindo-o. Essa é a constante transformação do conhecimento humano. O trabalho produz e reproduz o conhecimento dos indivíduos diante de suas necessidades (pessoais, sociais, entre outros) esse processo é o que garante a continuação e renovação da própria atividade de trabalho, cuja aprendizagem faz o indivíduo reter conhecimentos pela interação entre o meio em que se está inserido e o seu objeto de trabalho. É diante dessas mudanças que surge o papel do pedagogo empresarial com formação adequada para desenvolver projetos de qualificação e reeducação, pois a cada momento as empresas descobrem a importância que tem a educação no trabalho, e reconhecem a influência da ação educativa na empresa. Assim as organizações passam por mudanças, em especial, nos processos de aprendizagem e unem-se a pedagogia empresarial que se dedica aos 11 conhecimentos, as competências, as habilidades e as atitudes indispensáveis à melhoria da produtividade. Embora a educação seja o suporte para o sucesso da organização, e preciso estabelecer as “regras” de trabalho, para que a aprendizagem, e a ética sejam utilizadas como mecanismos de valorização do indivíduo. O presente trabalho tem como objetivo explicitar o que é a pedagogia empresarial e analisar as possibilidades de atuação do pedagogo como mediador e articulador de ações educacionais dentro da empresa. Bem como apresentar os possíveis campos de atuação. O foco da pedagogia empresarial é qualificar profissionais para atuarem na empresa visando os processos de planejamento, capacitação, treinamento, atualização e desenvolvimento de habilidades e atitudes nos indivíduos. O primeiro capítulo abordará o tema educação destacando a importância em se pensar na educação como um aspecto que envolve todos os setores da vida de um ser humano (escola, trabalho, empresa, entre outros), bem como a importância do pedagogo e da pedagogia nesse processo do conhecimento. O segundo capítulo tem por objetivo mostrar a importância da atuação do pedagogo em espaços não escolares, desmistificando qual o papel do pedagogo empresarial dentro desses ambientes e quais suas responsabilidades. Já o terceiro capítulo enfatizará os campos de atuação do pedagogo empresarial, demonstrando que o pedagogo é o profissional que tem conhecimento sobre a prática educativa, o sujeito (pensante, criativo e crítico), o dinamismo do conhecimento e a sua contextualização no âmbito empresarial. 12 Capítulo I Educação, Pedagogia e Educação corporativa A educação é uma característica dos seres humanos, pois não existe ninguém que não se desenvolva em algum aspecto da sua vida seja ele social, intelectual, afetivo, entre outros. Gil (2001, p.122) apresenta um conceito bem abrangente sobre educação: “é o processo de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral do ser humano visando sua melhor integração individual e social”. Ele acredita que a educação tenha ramificações ou habilidades que são desenvolvidas de acordo com o potencial humano. O ato de educar significa instruir, ensinar, ou seja, promover o processo de aprendizagem. Segundo Chiavenato (2006, p.88) a “aprendizagem é o processo pelo qual se obtém uma mudança de comportamento relativamente estável resultante da prática”. Percebe-se que a aprendizagem só ocorre com a constante prática e que esse processo é contínuo e aprimorado durante toda a nossa vida. O processo de aprendizagem não acontece somente na instituição escolar mais em todos os ambientes que freqüentamos (família, religião, empresa, entre outros). 13 Aprender é a capacidade de compreender e transformar a realidade, ou seja, é um processo de mudança e desenvolvimento de habilidades, comportamentos e atitudes. Essa influência da educação na formação do ser humano pode acontecer de forma positiva ou negativa. 1.1. A importância da educação Um dos fenômenos mais importantes dos processos sociais da atualidade é a ampliação do conceito de educação. Essas transformações contribuíram para desmistificar que a educação só acontece dentro do âmbito escolar, mas sim em todas as esferas sociais da qual o ser humano participa. Todo o conhecimento é adquirido formalmente ou informalmente. Segundo Kanaane (2001,p. 57) “as organizações são sistemas de aprendizagem, ou seja, possuem processos formais, informais e estruturas para a aquisição, o compartilhamento e a utilização de conhecimentos e de habilidades”. A educação é um processo amplo que permite ao individuo desenvolver-se como um todo e em todas as dimensões (psicológicas, sociais, entre outros). Segundo Chiavenato (1999, p.290): “desenvolver pessoas não é apenas dar-lhes informações para que elas aprendam novos conhecimentos, habilidades e destrezas e se tornem mais eficientes naquilo que fazem. É, sobretudo, dar-lhes a formação básica para que elas aprendam novas atitudes, soluções, idéias conceitos e que 14 modifiquem seus hábitos e comportamentos e se tornem mais eficazes naquilo que fazem. Formar é muito mais do que simplesmente informar, pois representa um enriquecimento da personalidade humana”. A educação é um processo de influências na formação da personalidade humana. “... verifica-se hoje, uma ação pedagógica múltipla na sociedade (...) extrapolando a âmbito escolar formal, abrangendo esferas mais amplas da educação informal e não-formal”.(Libâneo, 2002, p.28) A educação é importante não só no âmbito escolar, mas dentro de uma empresa também. É necessário desenvolver as habilidades e potencialidades do ser humano para que ele exerça o seu papel de uma maneira clara e objetiva. Diante da atual realidade em que se encontra a sociedade, a educação tem se transformado para enfrentar os desafios gerados pela globalização e pelo avanço tecnológico na atual era da informação. Dessa forma a educação sofre mudanças em seu conceito, pois deixa de ser restrita ao processo ensino - aprendizagem e passa a buscar novas fontes de formação e de informação para adequar os profissionais no mundo globalizado e competitivo. Nesse contexto a educação busca condições para o desenvolvimento humano qualificando as pessoas diante da nova perspectiva educacional e profissional da sociedade. Por este motivo pode-se afirmar que a educação é uma prática social e histórica situada no contexto do ser humano. Gil (2001, p.123) ao definir conceitos como educação, treinamento e desenvolvimento estabelece uma relação entre estes conceitos, pois apesar de 15 “notáveis diferenças entre treinamento, desenvolvimento e outros processos voltados a capacitação, todos eles constituem processos voltados à aprendizagem, que significa mudança no comportamento das pessoas por meio da incorporação de novos conhecimentos, habilidades e atitudes.” A educação gera seres humanos criativos e produtivos necessárias para a pesquisa e o desenvolvimento humano. Já o treinamento gera a força de trabalho especializada para aplicação ou produção de acordo com a mudança do comportamento humano. Aprender, portanto é a capacidade de compreensão e de ação transformadora de uma realidade. 1.2. Pedagogia empresarial A pedagogia é um tema que oferece múltiplas opções de estudo e pesquisa, pois há muito tempo o processo educativo é objeto de estudo. A pedagogia tem sua origem na Grécia antiga onde o termo “pedagogo” era utilizado para designar o escravo que conduzia e acompanhava as crianças sendo o responsável para melhorar à educação oral e intelectual das mesmas. Um tempo depois os romanos conquistaram a Grécia e admiraram a infinidade de conhecimentos dos gregos e com isso entregaram a educação de seus filhos aos chamados “pedagogos-escravos”. 16 Com o fim da escravidão em Roma surgiram então os professores particulares ou preceptores que eram encarregados de educar a criança no próprio lar. Ao longo do tempo a pedagogia tornou-se o campo do conhecimento da práxis educativa que ocorre na sociedade. E o pedagogo passou a exercer o papel de especialista em conduzir o processo ensino-aprendizagem em qualquer ambiente. Com tudo isso se pode afirmar que o processo ensino-aprendizagem foi se transformando ao longo do tempo e à medida que os objetivos e o currículo progrediam a ação educativa se adequava para oferecer ao educando uma aprendizagem significativa de acordo com a sua faixa etária, trazendo assim uma nova proposta para a educação de transformação do comportamento humano e das formas de conhecimento. Nas últimas décadas, tem se debatido questões relativas ao campo de estudo da pedagogia, bem como o papel do pedagogo, a sua formação e também a estrutura do conhecimento pedagógico. Libâneo (1999, p.59) diz que: “Todos os educadores seriamente interessados nas ciências da educação, entre elas a pedagogia, precisam concentrar esforços em propostas de intervenção pedagógica nas várias esferas do educativo para enfrentamento dos desafios colocados pelas novas realidades do mundo contemporâneo”. Utilizamos o termo pedagogia como o campo de conhecimentos que oferece os saberes da área educacional (didática, filosofia, educação, entre 17 outros), porém ao ampliarmos esse conceito percebemos que é um conjunto de saberes ligados a razão e a racionalidade que busca nortear a educação. Com isso a pedagogia passou a atuar em espaços fora da instituição escolar visando à aprendizagem e buscando formar o homem para a vida, se preocupando com uma formação integral e crítica, de seres pensantes que tenham opinião e sejam capazes de ver a realidade e modificá-la, ou seja, é a transformação do ser humano. (Libanêo, 1999) O pedagogo passou a atuar não somente no cotidiano escolar, mas em todo e qualquer segmento da sociedade. Ressalta-se a importância da educação formal e informal caminharem juntas. Por este motivo a atuação do pedagogo busca relacionar as múltiplas propostas de educação existentes na sociedade transformando assim a idéia de uma educação condicionada (decorada, repetitiva) em uma educação abrangente e igualitária e de qualidade. Como a educação tornou-se essencial no mundo profissional, faz-se necessário um profissional da educação dentro do espaço organizacional, para atuar de forma cooperativa com os outros funcionários para melhorar o desempenho da empresa. Com essa nova proposta educacional o pedagogo se transforma para se posicionar como profissional capacitado para atuar nesta nova realidade. Assim este profissional passa de um simples transformador do conhecimento e do comportamento humano para uma efetiva atuação em espaços escolares, empresariais, hospitalares, entre outros, que visam a aprendizagem e a transformação do comportamento humano dentro e fora da educação formal. Hoje a pedagogia é a ciência que tem a prática social da educação como objeto de investigação e uma ação pedagógica multidisciplinar na sociedade. 18 Portanto, Holtz (2004) afirma que a pedagogia nasceu então após o pedagogo, como a ciência e arte da educação, cujo objetivo é o de praticar por meios eficazes, a mudança de comportamento de certas pessoas, para um lado benéfico, e para uma realização plena de suas vidas. Essa transmissão de conhecimentos chama-se aprendizagem. 1.3. Educação corporativa No mundo atual a mudança de cultura ganha um grande enfoque na sociedade e nas organizações. As novas tecnologias têm aberto as fronteiras do conhecimento ocupando um lugar de destaque no mundo profissional buscando a organização da produção e de qualificação do trabalho para o novo processo produtivo. Assim a educação passa a ser compreendida como um dos fatores do desenvolvimento social, possibilitando mudanças na própria educação e na sociedade. Esse processo recebe o nome de educação corporativa ou educação profissional, onde as empresas passam a valorizar as habilidades adquiridas pelos funcionários que poderão ser aplicadas dentro e fora da empresa. A importância da educação corporativa é melhorar o capital humano da empresa, ou seja, é a busca constante de atualização e conhecimento. Na atual sociedade do conhecimento, as empresas perceberam que a aquisição de conhecimentos é uma necessidade como diz Kanaane (2001), o potencial humano poderá contribuir de forma incalculável, a partir do momento em 19 que se compreender que o conhecimento é uma riqueza pessoal e um recurso importantíssimo quando compartilhado e democratizado dentro da organização. A educação traz muitas vantagens para as organizações e provoca profundas transformações dentro da mesma principalmente no seu capital humano. De acordo com Ribeiro (2004) essa mudança no processo ensinoaprendizagem nas empresas; atingem tanto as funções quanto os aspectos didáticos – metodológicos na institucionalização da aprendizagem. Assim a formação dos profissionais dentro das empresas assume um caráter antecipativo e contínuo e vai ao encontro do trabalho de manutenção e qualificação profissional acompanhado da tarefa de preparar, apoiar e dirigir processos de mudanças nos métodos de formação e permitindo a evolução de uma aprendizagem orientada na ação e na experiência. A aprendizagem nas organizações é um recurso importantíssimo para o desenvolvimento das habilidades individuais, pois quando ocorre o aprendizado por parte da pessoa dentro da empresa, ela passa a compreender os resultados das transformações ocorridas nas ultimas décadas na sociedade e nas atividades humanas como o avanço da tecnologia e a globalização (Delors, 1999). Segundo Ribeiro (2004) estas inovações permitem o surgimento de novos conhecimentos e transforma a organização humana no maior fator de inovação provocando assim a interdependência entre as organizações, a sociedade e as pessoas, pois no momento em que a própria formação adquire novas bases conceituais e institucionais, aprender passa a ser compreendido como parte integrante desse processo dentro da empresa, uma postura que vem acompanhada de uma reestruturação das ações de gestão organizacional para uma contribuição realmente efetiva dentro da instituição para um bom desempenho. 20 Assim como o desenvolvimento profissional se dá pelo próprio trabalho, a diversificação exigirá mais empenho dos funcionários, com a apropriação de novas técnicas, métodos e disciplinas visando a sua execução. A experiência profissional não será suficiente, pois deverá vir acompanhada da aprendizagem, que deve ser permanente para que seja possível o desenvolvimento individual efetivo. A educação corporativa deve levar em conta a organização sistêmica das atividades a serem aplicadas na empresa e que demandam um tipo de conhecimento específico da prática educativa, como a elaboração e a seleção de materiais didáticos, instrumentalização didática dos profissionais e, ainda, a seleção d metodologia apropriada para conduzir a execução do processo ensinoaprendizagem dentro da organização. Essa prática educativa pressupõe a superação dos elementos formais do “programa” de aprendizagem, não os excluindo, mas ultrapassando a simples organização formal para uma organização educativa, que interfira na organização intelectual do sujeito provocando mudanças e gerando conhecimento. Essa mudança de cultura ganha importância quando a sociedade e as organizações passam por grandes transformações e algumas delas encontram dificuldades em modificar pensamentos, comportamentos e atitudes. Porem a mudança somente acontece se a cultura organizacional aceitar as mudanças. Nesse sentido o aprendizado e seu desenvolvimento no contexto corporativo tem como foco um objetivo “os funcionários precisam se manter atualizados com as tecnologias, métodos e processos utilizados e desenvolvidos pela empresa, visando criar um ambiente permanente de aprendizado e desenvolvimento profissional” (Almeida, 2006, p. 51), pois a experiência profissional não será suficiente, porém deverá vir acompanhada da aprendizagem que deve ser permanente para um desenvolvimento individual efetivo. 21 Hoje cresce cada vez mais o conceito de educação decorrente da complexidade da sociedade e da multiplicidade das atividades educativas, e isso afeta a pedagogia em vários aspectos da sociedade surgindo à necessidade de difundir, conhecer e aprimorar os saberes que levam a prática pedagógica. 22 Capítulo II O pedagogo e a empresa No século XXI a educação descortina novas possibilidades profissionais decorrentes da necessidade de desenvolvimento das pessoas no contexto empresarial. A educação é à base do desenvolvimento e treinamento profissional por esse motivo faz-se necessário o papel de um profissional da área educacional, ou seja, do pedagogo dentro da empresa. Com esta nova possibilidade profissional o pedagogo transforma-se para se adequar a esta nova atuação como um profissional que pode, vai e deve transformar a si mesmo e também a sociedade, ou seja, um agente de transformação tanto da educação formal e informal. O pedagogo determina, delimita e promove a prática social da relação ensino-aprendizagem dentro e fora do ambiente escolar. Com essa nova reestruturação do mundo do trabalho, o pedagogo surge dentro da empresa para melhorar a qualidade e desempenho da mesma, percebendo que a educação corporativa traz muitos benefícios ás organizações, porem exigindo um grande investimento no desenvolvimento das pessoas. 2.1. Pedagogia empresarial 23 Segundo Holtz (1999, p. 03) tanto a empresa como a pedagogia ”agem em direção a realização de ideais e objetivos definidos, no trabalho de provocar mudanças no comportamento das pessoas”, ou seja, é um processo de mudança que provoca e transforma o comportamento das pessoas em direção a um objetivo apresentado no fenômeno da aprendizagem, esse é o trabalho do pedagogo e da pedagogia. O foco da pedagogia é o ato educativo dentro e fora da instituição escolar. O pedagogo é um especialista em educação responsável pelas atividades especificas da escola, e na sua atual formação existem habilidades que vão alem do ensinar e educar, e que incluem a responsabilidade para a construção de uma sociedade justa, inclusiva e solidária, ou seja, atribui a esse profissional da educação a tarefa de formar pessoas que se adequem á realidade e sejam responsáveis pelas suas atitudes perante a sociedade. Atualmente a pedagogia também oferece a possibilidade de atuação dos profissionais que se formam nessa área atuarem em outras organizações que não seja a instituição escolar, mas também em empresas, ongs, hospitais, entre outros. Hoje estamos vivenciando a sociedade do conhecimento que requer capacitação e experiência do individuo, ou seja, mão-de-obra qualificada e criativa. Holtz (1999) designa pedagogia empresarial como as atividades de estímulo ao desenvolvimento profissional e pessoal realizadas dentro das empresas. “Sempre acreditei que a Pedagogia e a Empresa fazem um casamento perfeito. Ambas têm o mesmo objetivo em relação às pessoas, principalmente nos tempos atuais. 24 Uma empresa sempre é a associação de pessoas, para explorar uma atividade com objetivo definido, liderada pelo empresário, pessoa empreendedora, que dirige e lidera a atividade com o fim de atingir ideais e objetivos também definidos. A pedagogia é a ciência que estuda e aplica doutrinas e princípios visando um programa de ação em relação à formação. Aperfeiçoamento e estímulo de todas as faculdades da personalidade das pessoas, de acordo com ideais e objetivos definidos. Tanto a empresa como a pedagogia agem em direção à realização de ideais e objetivos definidos, no trabalho de provocar mudanças no comportamento das pessoas. Esse processo de mudança provocada, no comportamento das pessoas em direção a um objetivo, chama-se aprendizagem e aprendizagem é a especialidade da pedagogia e do pedagogo”. (Holtz, 1999, p. 3) Sendo assim, as necessidades organizacionais da empresa voltam-se para a qualificação do seu quadro profissional a fim de que seus profissionais captem e implementem essas modificações rapidamente, mesmo que essa qualificação não ocorra de forma homogênea, pois alguns profissionais são privilegiados com as inovações tecnológicas. O profissional de hoje começa a exercer o papel de protagonista do trabalho que realiza, não apenas alimentando as máquinas, mas controlando-a durante todo o processo ate o resultado final. Nesse novo ambiente organizacional é exigido um trabalhador ativo, criativo e pensante e que saiba trabalhar em equipe. 25 Percebe-se que o ser humano necessita de mais conhecimento para compreender o processo produtivo adquirindo assim maior autonomia na realização de seu trabalho não se limitando somente a execução mais também a capacidade de elaboração. Para sanas ou amenizar essa situação surge à pedagogia empresarial que é capaz de indicar os problemas que geram dificuldades nos mais variados processos de aprendizagem dentro de uma instituição escolar (seja ela escolar ou não) alem de promover estratégias e ferramentas para a resolução dos problemas encontrados. Para Ribeiro (2003, p. 10) “a pedagogia empresarial se ocupa basicamente com os conhecimentos, as competências, as habilidades e as atitudes consideradas como indispensáveis/necessários à melhoria da produtividade. Para tal, implanta programa de qualificação/requalificação profissional, produz e difunde o conhecimento, estrutura o setor de treinamento, desenvolve programas treinamento, de levantamentos desenvolve e de adequa necessidades de metodologias de informação e da comunicação ás práticas de treinamento”. Esse é o objetivo da pedagogia empresarial: qualificar os profissionais para atuarem no âmbito empresarial, visando os processos de planejamento, capacitação, treinamento, atualização e desenvolvimento dos funcionários da empresa. Para que a pedagogia empresarial se torne visível existe a necessidade de as empresas e organizações iniciarem uma cooperação com seus funcionários oferecendo as condições necessárias para um melhor desempenho de suas funções, assim as organizações devem manter seus funcionários sempre 26 atualizados, com formação continuada, buscando aperfeiçoamento em suas tarefas diárias, trabalhando em equipe e resgatando valores morais e éticos. 2.2. O trabalho do pedagogo empresarial As organizações são formadas por pessoas e pelas organizações que estão mutuamente ligadas, dentro dessa inter-relação e novo paradigma de competitividade dentro do processo de globalização, o treinamento e o aprendizado são fundamentais para o aperfeiçoamento e aprimoramento pessoal e organizacional, isto é, a aprendizagem e o treinamento nas empresas são os diferenciais de competitividade, qualidade e lucratividade. Por esse motivo o investimento no conhecimento contínuo e coletivo do capital intelectual das empresas cresce progressivamente. A nova estrutura organizacional do trabalho requer um trabalhador com potencial criativo e participativo junto às equipes de trabalho para auxiliar na ampliação da capacidade de adquirir conhecimento. Segundo Holtz (1999) os objetivos de toda empresa são: • Conhecer e trabalhar na direção dos objetivos particulares da empresa onde trabalha; • Conduzir as pessoas que trabalham na empresa na direção dos objetivos definidos (sejam eles humanos ou empresariais); • Promover condições necessárias para o desenvolvimento integral das pessoas; 27 • Aconselhar sobre as condutas mais eficazes para o desenvolvimento empresarial; • Conduzir o relacionamento humano na empresa; e • Estimular a produtividade. O trabalho do pedagogo é diagnosticar, identificar as falhas e necessidades do processo de ensino-aprendizagem, indicando possíveis soluções que podem ser voltadas ao grupo empresarial, ao individuo ou grupos externos de influência. Percebe-se assim que o trabalho exercido pelo pedagogo dentro da empresa não é simplesmente o de transmitir conhecimento, mas sim o de oferecer instrumentos (subsídios) de aprendizagem que permita ao sujeito modificar sua ação interferindo assim na sua realidade. Como diz Caristi (1999, p. 249): “os meios de representação não podem ser ensinados, assim como não se pode ensinar a forma de ensinar e aprender significa ter compreendido e compreender”. Existem alguns aspectos que devem ser considerados para um bom trabalho do pedagogo: A interação com o sujeito – é a troca recíproca de conhecimentos, pois o pedagogo compreende que o processo de aquisição do conhecimento contribui no desenvolvimento humano, ou seja, para a aprendizagem por meio do trabalho visando o trabalho coletivo de toda a equipe. A reflexão sobre a sua prática e do trabalho – é a união entre a teoria e a prática, ou seja, o pedagogo como profissional transforma as situações concretas em instrumento de reflexão, elaborando assim o seu saber e aprofundando o conhecimento. 28 A elaboração de programas instrucionais – consiste no planejamento, ou seja, no suporte educativo do treinamento incluindo a elaboração (conteúdos, objetivos, metodologia e avaliação), a seleção do material didático, os profissionais envolvidos, a metodologia adequada e a execução desse treinamento. Esse processo sistêmico permite a capacitação, a adaptação e a qualificação dos trabalhadores, pois permite a aquisição de novos conhecimentos e/ou a aprimoração de conhecimentos pré-estabelecidos desenvolvendo assim a capacidade intelectual dos trabalhadores. As empresas necessitam de um profissional que desenvolva as competências e habilidades dos trabalhadores, ou seja, um mediador do conhecimento que promova ações educativas dentro desse processo simbiótico de mudanças organizacionais. Essa tarefa compete ao pedagogo empresarial que passa a gerenciar esse processo de mudanças, agregando novos valores organizacionais exigindo uma nova postura da empresa perante seus funcionários e a sociedade já que esse processo é constante e contínuo. As funções e atribuições do pedagogo dentro da empresa estão relacionadas com cinco campos de atividades como mostra o esquema abaixo: Esquema1 – atribuições do pedagogo empresarial Atribuições do pedagogo empresarial Atividades sociais Atividades burocráticas Atividades administrativas Atividades técnicas Atividades pedagógicas 29 Que podem ser explicitadas da seguinte maneira: • Assessorar as empresas no que se refere ao entendimento dos assuntos pedagógicos atuais. • Diagnosticar a realidade institucional. • Elaborar e desenvolver projetos, buscando conhecimento também em outras áreas profissionais. • Conceber, planejar, desenvolver e administrar atividades relacionadas á educação na empresa. • Coordenar a atualização em serviço dos profissionais da empresa; • Planejar, controlar e avaliar o desempenho profissional dos funcionários da empresa. Nessa perspectiva, faz-se necessário repensar a educação corporativa e a atuação dos profissionais nas organizações não escolares, destacando o papel do pedagogo. A tarefa do pedagogo empresarial é a de mediador e articulador de ações educacionais na administração de informações dentro do processo contínuo de mudanças e de gestão de conhecimento. Gerenciar processos de mudança exige novas posturas e novos valores organizacionais, características fundamentais para empresas que pretendem manter-se ativas e competitivas no mercado. A atuação do pedagogo empresarial está aberta, com amplitude e liberdade para aplicação de técnicas que visam estabelecer políticas educacionais no contexto escolar, “sua atuação avança sobre as pessoas que constroem as instituições e empresas de todos os tipos, portes e áreas”. (Almeida, 2006, p.7) 30 2.3. Responsabilidades do pedagogo empresarial Antes de apresentar as responsabilidades do pedagogo empresarial é importante fazer a distinção entre conhecimentos, habilidades e atitudes. Segundo Eboli e Fernandes (2001), o conhecimento tem como objetivo o desempenho, as habilidades visam a capacitação e as atitudes tem como foco a formação. O conhecimento é acumulado durante toda a vida, pois se localiza no campo do treinamento, é orientado pelas instruções e domina o campo psicomotor/cognitivo. As habilidades são o “como fazer” (utilizar) o conhecimento, localiza-se no campo do desenvolvimento, são orientados pelas políticas de gestão e seu domínio é o cognitivo/comportamental. As atitudes são o querer fazer, que é orientado pelos valores, localiza-se no campo da educação e domina o campo cognitivo/comportamental. Percebe-se então que a aprendizagem é um processo que envolve as funções psicomotora, intelectual e moral dos indivíduos. Nesse processo o pedagogo assume o papel de aprimorar as atitudes e conhecimentos dos indivíduos, para que o mesmo desenvolva-se como um todo e em todas as dimensões para que possa assimilar, usar e gerar informações. Almeida (2006 p. 6) indica como responsabilidade da pedagogia empresarial capacitar os profissionais para atuarem em sintonia com os planos estratégicos das empresas, que tem como foco: A consultoria educacional; A educação continuada; 31 O ensino a distancia; A gestão de pessoas; e O treinamento empresarial. O pedagogo empresarial tem um papel de suma importância dentro da empresa em que está inserido, pois ele é o responsável por todo o processo educativo dos funcionários. Como afirma Almeida (2006, p. 6) “A educação assume grande relevância perante essa reestruturação do mundo do trabalho. No universo produto, no entanto, faz-se necessário que o profissional da educação, dotado de bases teóricas e metodológicas sólidas, assuma um espaço de forma efetiva no interior das organizações.” Holtz (1999) define seis responsabilidades do pedagogo empresarial, que vai desde o conhecimento de sua prática até a condução desse conhecimento na empresa. O pedagogo empresarial deve buscar conhecer a empresa e qual o seu objetivo para que assim possa trabalhar em busca desse objetivo. Deve também conduzir e promover atividades necessárias que favoreçam o desenvolvimento da empresa, bem como conduzir o relacionamento humano dentro da empresa. Com isso percebe-se o papel do pedagogo empresarial diante dessa nova postura empresarial que é a de planejar, programar, implementar, desenvolver e até mesmo o de avaliar o processo educativo da empresa. É nesse sentido que o pedagogo empresarial vai atuar. Ele vai coordenar o projeto (plano de ação – reflexão – ação), fundamentando a sua ação e a sua formação que continuam sendo necessários para uma boa atuação. 32 Para que a pedagogia empresarial se torne visível, há a necessidade de as empresas e organizações iniciarem uma cooperação com seus funcionários, ofertando-lhes as condições necessárias para um melhor desempenho de suas funções. Assim, as empresas devem manter seus funcionários sempre atualizados, com formação continuada, buscando aperfeiçoamento em suas tarefas diárias, trabalhando em equipe e resgatando os valores morais, éticos e sociais. 33 CAPITULO III Campos de atuação do pedagogo empresarial Para compreender a atuação do pedagogo nas empresas é preciso primeiramente compreender a importância da educação no novo cenário do mundo do trabalho. A empresa deve ter hoje um espaço voltado para a educação de seus profissionais, ou mais conhecido como um espaço de treinamento. A educação, dessa forma, tem deixado o ambiente escolar e inserido nas demais organizações sociais, principalmente nas empresas. O pedagogo deve atuar nesse novo cenário como “agente de transformação” através da educação continuada dentro das organizações. Aonde será o mediador entre as informações trazidas pelos avanços tecnológicos e a busca de melhores resultados por meio do desenvolvimento de competências profissionais. Nessa perspectiva abre-se uma infinidade de possibilidades na atuação empresarial do pedagogo como a gestão do conhecimento, o comportamento humano nas organizações, cultura organizacional, gestão do processo de qualidade e produtividade, treinamento, relações interpessoais no trabalho e outros espaços comuns ao ser humano. 3.1. Perfil do pedagogo empresarial 34 O perfil do pedagogo desejado pelas empresas baseia-se nas seguintes habilidades: criatividade, espírito de inovação, compromisso com os resultados, pensamento estratégico, trabalho em equipe, capacidade de realização, direção de grupos de trabalho condução de reuniões, enfrentamento e analise em conjunto das dificuldades cotidianas das empresas, bem como problemas profissionais. Sobre a existência de amplos campos de atuação pedagógica, Libâneo (1996) diz que podem ser definidas duas esferas de ação educativa na prática do pedagogo: escolar e extra-escolar. No campo da ação pedagógica extra-escolar, distingue-se profissionais que exercem atividades pedagógicas, tais como: a) formadores, animadores, instrutores, organizadores, técnicos, consultores, orientadores, que desenvolvem atividades pedagógicas em órgãos públicos, privados e públicos não-estatais, ligadas ás empresas, á cultura, aos serviços de saúde, alimentação, promoção social, etc. b) formadores ocasionais que ocupam parte de seu tempo em atividades pedagógicas em órgãos públicos estatais e não estatais e empresas referentes á transmissão de saberes e técnicas ligados a outra atividade profissional especializada. Trata-sede supervisores de trabalho, técnicos etc. que dedicam boa parte de seu tempo a supervisionar ou ensinar trabalhadores no local de trabalho, orientar estagiários, etc. (Libâneo, 1996, p.124-125). De acordo com Ribeiro (2004), a pedagogia empresarial se ocupa com os conhecimentos, as competências, as habilidades e as atitudes diagnosticadas como indispensáveis à melhoria da produtividade, implanta programas de qualificação, requalificação profissional, produz e difunde o conhecimento, estrutura o setor de treinamento, desenvolvendo programas de levantamentos de necessidades de treinamento, bem como adequadas metodologias da informação e da comunicação ás praticas do treinamento. 35 Para o autor citado acima o pedagogo empresarial é o responsável por auxiliar o desenvolvimento de instrumentos e capacitação com relação á observação do funcionário, bem como a obtenção de dados e informações a respeito dos funcionários. O pedagogo empresarial deve visualizar o incentivo como fator indispensável ao funcionário, valorizando-o no seu próprio trabalho. Para isso deve promover o autoconhecimento e o autodesenvolvimeto, para aumentar o potencial dos funcionários da empresa, mas isso dependerá: • Da comunicação como facilitador do trabalho; • Do incentivo á liderança como estratégia de percepção e de descoberta das habilidades inatas; • Da definição precisa dos papéis de cada um dos participantes nos diferentes grupos organizacionais; • Do estabelecimento de normas explicitas acerca do funcionamento e participação de todos; • Do estímulo à cooperação; • Do desenvolvimento de habilidades por meio da seleção criteriosa de atividades de treinamento. 3.2. O pedagogo empresarial atuando em espaços não escolares As funções desempenhadas pelo pedagogo dentro de uma companhia estão em constante movimento, já que são influenciadas por diversos fatores, 36 como o desenvolvimento tecnológico, a competitividade e as exigências de mercado. Nesse contexto, o papel do pedagogo é fundamental, pois todo processo de mudança exige uma ação educacional e gerir o conhecimento é uma tarefa de modificação de valores organizacionais. O pedagogo empresarial pode focar seus conhecimentos em duas direções: no funcionário ou no produto da empresa. No primeiro caso, trata-se da atuação na área de recursos humanos, realizando atividades relacionadas ao treinamento e desenvolvimento do trabalhador. Já no segundo caso, o pedagogo irá atuar em empresas que trabalhem com educação. O campo de atuação do pedagogo empresarial inclui: Assessoria s de empresas Acompanha -mentos pedagógico s ESCOLAS Meios de comunicação Campos de atuação do pedagogo empresarial LOJAS Órgãos municipais estaduais e federais Fábricas ONGs Organizações não governamentais Empresas em geral 37 O pedagogo empresarial é o profissional da área de educação que desempenha atividades de aprendizagem organizacional, tais como: recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; avaliação de desempenho; desenvolvimento do potencial humano e plano de carreira; serviço e prática social; gestão de pessoas e gestão de sistemas gerenciais. A atuação do pedagogo empresarial deve diferenciar-se quanto à política e a filosofia de recursos humanos, pois a empresa é um espaço educativo estruturado sob a forma de uma associação de pessoas em torno de uma atividade com objetivos específicos. Assim, “cabe á pedagogia a busca de estratégias e metodologias que garantam uma melhor aprendizagem/apropriação de informações e conhecimentos, tendo sempre como pano de fundo a realização de ideais e objetivos precisamente definidos” (Ribeiro, 2004, p. 10). Neste caso sua atuação está aberta, pois “avança sobre as pessoas que constroem as instituições e empresas de todos os tipos, portes e áreas” (Almeida, 2006, p.07). Para Almeida (2006) trabalhar em treinamento na área de recursos humanos, no planejamento de atividades para capacitação de profissionais em empresas, requer que a formação do pedagogo empresarial inclua uma base teórica interligada com a investigação e a prática, dando ênfase aos conhecimentos educacionais que podem ser utilizados nas organizações. Dentre as áreas de atuação do pedagogo empresarial podem ser incluídas as seguintes: • Coordenação de ações culturais em gibitecas, brinquedotecas, parques temáticos, fundações culturais, teatros, zoológicos. • Desenvolvimento de recursos humanos em empresas; parques e 38 • Direção e administração de instituições de ensino; • Elaboração de política públicas que visam a melhoria dos serviços á população em autarquias, hospitais e governo nas esferas municipal, estadual e federal; • Gestão e desenvolvimento de conselhos tutelares, centros de convivências, abrigos e organizações não governamentais (ONGs). Sendo assim o pedagogo empresarial pode atuar na coordenação de equipes multidisciplinares no desenvolvimento de projetos; evidenciar formas educacionais para a aprendizagem significativa e sustentável; provocar mudanças culturais no ambiente em que atua; definir políticas voltadas ao desenvolvimento humano permanente, e prestar consultoria interna relacionada ao desenvolvimento das pessoas nas organizações (Almeida, 2006). Percebe-se que as funções do pedagogo empresarial encontram-se relacionadas com quatro campos específicos: pedagógicos, sociais, burocráticos e administrativos, que permitem a sua atuação dentro da empresa. Almeida (2006, p. 07) acrescenta as seguintes ações ao pedagogo empresarial: • Coordenar equipes multidisciplinares no desenvolvimento de projetos; • Evidenciar formas educacionais para a aprendizagem organizacional significativa e sustentável; • Gerar mudanças culturais no ambiente de trabalho; • Definir políticas voltadas ao desenvolvimento humano permanente; 39 • Prestar consultoria interna relacionada das pessoas nas organizações. Para Almeida (2006) nessa consultoria o pedagogo empresarial deve elaborar um plano de desenvolvimento de pessoal que trabalhe a valorização do empregado frente às novas demandas geradas pela empresa, principalmente no âmbito tecnológico. Ao pedagogo empresarial cabem as seguintes ações: (Almeida 2006, p. 106-107 –adaptado). • Analisar o contexto de gestão de pessoas e suas características fundamentais. • Articular a atividade pedagógica nas diferentes formas de gestão; • Apresentar capacidade de articular qualidade e produtividade no processo de educação; • Desenvolver metodologias e recursos pedagógicos adequados à utilização das tecnologias; • Estabelecer diálogo entre a organização e os demais segmentos da sociedade; • Formular e encaminhar soluções de problemas com a gestão de pessoas; • Identificar problemas profissionais e sócio-culturais e propondo soluções para evitar a exclusão; • Compreender a sua função e ações correlacionadas; • Compreender a prática educativa e suas diferentes especialidades; 40 • Compreender e valorizar as questões sociais e políticas, bem como as produções culturais; • Compreender o processo de construção do conhecimento do individuo dentro do contexto profissional, social e cultural; • Compreender o senso de responsabilidade, solidariedade e preservação do meio ambiente; • Disseminar a ética individual e profissional e a responsabilidade social; • Enfocar os processos educativos no sistema produtivo; • Valorizar a produção de conhecimento em um novo paradigma; Dessa forma o pedagogo empresarial que atua na área de recursos humanos direciona conhecimentos com o objetivo da melhoria de resultados coletivos, desenvolve projetos educacionais, seleciona e planeja cursos de aperfeiçoamento e capacitação, representa a empresa em negociações, convenções, etc. apresenta novas tecnologias, pesquisa a utilização e a implantação de novos processos, avalia o desempenho e desenvolve projetos para uma educação continuada dos funcionários. 3.3. Campos de atuação do pedagogo empresarial 41 A atuação do pedagogo empresarial, por se tratar de uma área educativa, pode ser segundo Monteiro (apud Souza, 2006), resumida em três competências: planejar, facilitar e avaliar a aprendizagem. O pedagogo empresarial pode atuar em: • Universidades corporativas Desenvolvem um sistema de aprendizado contínuo voltado para as necessidades específicas das empresas, contribuindo para a aquisição dos conhecimentos e valore organizacionais. Também possuem a prioridade de aumentar a competitividade da empresa e a otimização da comunicação. • Seleção de pessoal De acordo com Chiavenato (2004), a tarefa básica da seleção é escolher e classificar os candidatos adequados ás necessidades da organização. Os instrumentos mais utilizados para essa seleção são: as entrevistas, as provas ou testes de conhecimento (ou de capacidade), os testes psicológicos, os testes de personalidade e as técnicas de simulação. • Treinamento De acordo com Chiavenato (2004, p. 405) treinamento é o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistêmica e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. Chiavenato (2004) afirma que o processo de treinamento envolve quatro etapas: 1º - Levantamento das necessidades de treinamento (diagnóstico); 42 2º - Programação de treinamento para atender ás necessidades; 3º - Execução de treinamento; e 4º - Avaliação de resultados. • Responsabilidade social A responsabilidade social está voltada para a atitude e comportamento da organização diante das exigências sociais da sociedade em conseqüência das suas atividades. • Liderança e formação de equipe O líder deve desenvolver as competências e habilidades individuais e coletivas da sua equipe, para um bom desempenho profissional. Deve também compartilhar a sua liderança com os outros membros da equipe, assim aumenta a busca e o aprimoramento de novos conhecimentos e competências. A relação entre o líder é seus liderados deve ser de mão dupla onde existe diálogo, e o líder passa a ser um facilitador para sua equipe. 43 CONCLUSÃO Com a mudança cultural, financeira, política e tecnológica, que vem ocorrendo nos últimos anos, podemos perceber a interferência destas mudanças na área educacional e profissional de toda a sociedade, mas principalmente do pedagogo. Quando se fala em qualidade na educação, está se pensando como resultado de todo um processo da aprendizagem dos sujeitos envolvidos. Essa aprendizagem resulta do desenvolvimento de objetivos propostos, almejando a construção da cidadania. Para que a pedagogia empresarial seja entendida como empresarial é necessario: pensar nas políticas educacionais no Brasil e na responsabilidade de um comprometimento com a qualidade social voltada para a cidadania e para a inclusão; a compreensão de sua capacidade profissional e o desenvolvimento de competências em ambientes que extrapolem as unidades escolares e se, aumente suas áreas de atuação para espaços não escolares. A pedagogia empresarial aos poucos vem se caracterizando como área de atuação no campo empresarial com a idéia da necessidade de preparação e qualificação de pessoas dentro da empresa. O maior patrimônio da empresa é o ser humano, por este motivo o foco maior é a gestão de pessoas através da educação corporativa. A inserção dos pedagogos empresariais no mercado de trabalho tende a preparar este profissional para atuar na área empresarial e desenvolver habilidades humanas e técnicas com vistas á compreensão das transformações provocadas pelos avanços das ciências e das novas tecnologias. 44 A pedagogia empresarial propõe hoje uma nova configuração diante de alguns processos de mudança organizacional, onde os modelos de gestão são baseados em resultados e esse resultado só é alcançado com base estrutural na educação, pois, um funcionário interessado em aprender visa sempre crescer e isso é o que as empresas têm buscado, capital intelectual e motivação. A pedagogia busca estratégias e metodologias que garantam uma melhor aprendizagem e apropriação e assimilação de informações e conhecimentos, tendo como objetivo principal provocar mudanças no comportamento das pessoas. O pedagogo empresarial tem conhecimentos necessários para identificar, selecionar e desenvolver pessoas para o âmbito empresarial. Existem múltiplas possibilidades e de atuação do pedagogo empresarial e se faz necessário um sólido conhecimento a respeito de assuntos que envolvem desde as ações de treinamento como também as que envolvem assessoria ao planejamento. Também deverá desenvolver competência para distinguir quais encaminhamentos teóricos são mais adequados ao espaço organizacional o qual está inserido. Para isso, é essencial que ele desenvolva a sensibilidade para ao mesmo tempo adequar os anseios dos indivíduos com o das organizações e promover essa integração. A importância de um profissional que tenha competências e habilidades para desenvolver projetos de educação onde a empresa passa a valorizar o pedagogo á frente dos projetos de qualificação, pois a tarefa do pedagogo empresarial é a de ser mediador e o articulador das ações educativas dentro deste contexto empresarial, onde o mercado atual exige essa constante atualização. Assim podemos dizer que as diversidades do trabalho do pedagogo podem contribuir com os processos produtivos e, a cada dia, a tendência é de profissionais com maior potencial intelectual. 45 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA ALMEIDA, M. G. de. Pedagogia empresarial: saberes, práticas e referências. Rio de Janeiro: Brasport, 2006. BRASIL. Conselho Nacional de Educação. Parecer CNE/CP05 de 13 de dezembro de 2005. Delibera sobre as diretrizes curriculares nacionais para o curso de Pedagogia. Diário Oficial da União, Brasília, DF, 13 de dezembro de 2005. CARISTI, Fabrizio. A criatividade racional de Bauhaus, In DE MAIS, Domenico. 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JUSTIFICATIVA: Busco enfocar algumas questões acerca da Pedagogia Empresarial, discutindo a nova configuração empresarial pegando o enfoque do Pedagogo nesse novo campo de trabalho, procurando defender e mostrar o vasto campo que um pedagogo pode atuar hoje, desde que não esqueça que sua principal missão é formar o indivíduo desenvolvendo suas potencialidades. OBJETIVO GERAL: Analisar a importância do pedagogo e que contribuições poderá acrescentar dentro da empresa. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Mobilizar e atentar para as tarefas do pedagogo na empresa. Ressaltar a grande importância da atuação do pedagogo dentro de uma empresa. Definir o papel do pedagogo como educador e mediador, seu perfil e suas funções pedagógicas e metodológicas dentro da empresa. 51 HIPÓTESE: O pedagogo empresarial tem como principal função auxiliar no processo de desenvolvimento de instrumentos que permite aos indivíduos (no caso os funcionários de determinada empresa) a desenvolverem-se, instrumentos estes que os capacitarão para um melhor rendimento e propondo medidas para o seu desempenho, com obtenção de dados e informações a fim de obter um aumento na produtividade tanto pessoal quanto organizacional. DELIMITAÇÃO: O processo educativo assume grande relevância perante essa o mundo do trabalho, pois a formação profissional não cessa com a conclusão de um curso. Por isso faz-se necessário qualificar pedagogos para atuarem no âmbito empresarial, visando à atualização e desenvolvimento do corpo funcional da empresa, fazendo-se necessário que o profissional da educação (no caso o pedagogo) assuma seu espaço de forma efetiva no interior das organizações, visando colaborar para a melhoria da atuação dos funcionários e o desempenho da empresa. PROCEDIMENTO METODOLÓGICO: O presente será desenvolvido através de uma pesquisa bibliográfica e de coleta de dados baseado em alguns autores como Antonio Carlos Gil, Idalberto Chiavenato, Antonio César Amaru Maximiano, entre outros. 52 ÍNDICE FOLHA DE ROSTO 02 AGRADECIMENTO 03 DEDICATÓRIA 05 RESUMO 07 METODOLOGIA 08 SUMÁRIO 09 INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO I Educação, pedagogia e educação corporativa 12 1.1 – A importância da educação 13 1.2 – Pedagogia empresarial 15 1.3 – Educação corporativa 18 CAPÍTULO II O pedagogo e a empresa 22 2.1 – Pedagogia empresarial 22 2.2 – O trabalho do pedagogo empresarial 26 2.3 – Responsabilidades do pedagogo empresarial 30 CAPÍTULO III Campos de atuação do pedagogo empresarial 33 3.1 – Perfil do pedagogo empresarial 33 3.2 – O pedagogo empresarial atuando em espaços não escolares 36 3.3 – Campos de atuação do pedagogo empresarial 40 CONCLUSÃO 43 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 45 ANEXOS 49 53 FOLHA DE AVALIAÇÃO Nome da Instituição: Título da Monografia: Autora: Data da entrega: Avaliado por: Conceito: