SAP VENDAS E DISTRIBUIÇÃO
O curso completo abrange quatro módulos:
- SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)
- SD Vendas e Distribuição (40 horas presenciais), tendo como pré requisito o módulo SAP
FOUNDATIONS *
- BPM Business Process Management (60 horas EAD), cursado simultâneamente com o módulo SD
- Localização SD (20 horas EAD), tendo como pré requisito o módulo SD *
Conteúdo Módulo SAP FOUNDATIONS (40 horas EAD)
O objetivo do módulo é transmitir ao aluno uma visão geral sobre os módulos de FI, CO, MM, PP e SD juntamente
com os processos de negócio e as principais transações utilizadas. Serão apresentados os conceitos de cada uma dos
módulos e os processos de negócios aplicados à utilização nos principais segmentos de mercado.
SAP GERAL - Introdução ao Sistema SAP
Teoria:
Conhecer a Empresa SAP
Conhecer os Componentes da Solução e produtos SAP
Conhecer e Identificar os componentes do ECC - Enterprise Central Componente
Conhecer os Conceitos Gerais aplicados ao SAP ECC
Conhecer a ferramenta de implementação SAP Soluction Manager
Prática Transações:
Efetuar Logon e logoff no Sistema
Acessar uma Transação
Conhecer a Tela SAP Easy Access do Sistema
Criar Menu Favorito
Personalizar a interface do Sistema
MM - Materiais
Teoria:
Entendendo Componente Administração de Materiais
Nível Organizacional
Dados Mestre (utilizados pelo componente MM)
Integração MM com os outros componentes
Fases do Ciclo de Suprimento de um serviço ou produto (material)
Gerenciamento de Informações (relatórios)
Prática Transações:
Criação de Material (MM01/MM02/MM03)
Criação de Fornecedor (XK01 / XK02 / XK03)
Requisição de Compra (ME51N/ME52N/ME53N)
Ordem de Compra (ME21N/ME22N/ME23N)
Recebimento Físico (MIGO)
Recebimento Fiscal (MIRO)
PP – Produção
Teoria:
Descrever o componente de Planejamento e Controle de Produção
Classificar os tipos de produção manufaturas
Listar as unidades organizacionais que o componente utiliza
Descrever as etapas do processo de Planejamento e Controle da Produção
Integração com as outras áreas
Prática Transações:
Criação de Materiais (MM01/MM02/MM03)
Criação da BOM (CS01 / CS02 / CS03)
Criação do Roteiro (CA01/CA02/CA03)
Criação de Ordem de Produção (CO01/CO02/CO03)
Baixa Material Básico (MB1A ou MIGO (por Ordem de Produção)
Apontamento do Produto Acabado (CO15)
*desde que comprovado o atendimento de pré requistos, será permitido cursar os módulos separadamente
– Vendas e Distribuição
SD - Vendas e Distribuição
Teoria:
Entendendo Componente Vendas e Distribuição
Nível Organizacional (visão Vendas e Distribuição)
Dados Mestre (utilizados pelo componente SD)
Fases do Processo de Vendas e Distribuição
Gerenciamento de Informações (relatórios)
Prática Transações:
Criação de Material (MM01/MM02/MM03)
Criação de Cliente (XD01 / XD02 / XD03)
Criação de Ordem de Venda (VA01/VA02/VA03)
Criação de Fornecimento (VL01N/VL02N/VL03N)
Emissão de Nota Fiscal (VF01/VF02/VF03)
FI – Financeiro
Teoria:
Descrever a Contabilidade Financeira (FI)
Subcomponente da Aplicação
Níveis Organizacionais no processo Financeiro
Integração da Contabilidade Financeira
Papéis definidos para Contabilidade Financeira
Prática Transações:
FS00 - Criar conta no plano de contas
FB01 - Criar Partida em conta do razão
FBl3n - Visualizar partidas do razão
CO – Contabilidade
Teoria:
Descrever a finalidade e a integração Contabilidade de Custos (CO)
Diferença entre Contabilidade Financeira (FI) e Contabilidade de Custos(CO)
Compreender os componentes da Contabilidade de Custos
Conhecer cada uma das unidades organizacionais da Contabilidade de Custos
Entender a Área de Contabilidade de Custos
Prática Transações:
Criar Centro de Custo
Criar classe de custo primária
Criar classe de custo secundária
Conteúdo Programático: Módulo – SD Vendas e Distribuição (40 horas presencial)
Os componentes mais importantes são:
Funções Básicas (SD-BF) - Compreende a determinação de preços e condições de pagamento, verificação da
disponibilidade, gestão de créditos e riscos, determinação de materiais, determinação de mensagens, determinação
de impostos e de contas.
Vendas (SD-SLS) - Diferentes operações comerciais estão baseadas em documentos de vendas definidos no sistema:
consultas e ofertas de clientes, pedidos de clientes, contratos e reclamações. Logistica (SD-LES) - Processos de
exepedição, picking (sepração), embalagem e saida de mercadoria.
Faturamento (SD-BIL) - Representa a etapa final de uma operação comercial. A informação sobre o faturamento está
disponível em cada uma das etapas de gerenciamento de pedidos e entregas.
Relatorios (SD-LIS) - Sistema de informação de vendas e Distribuição.
O conteúdo das aulas é composto das seguintes matérias:
Sub Módulo I
Estrutura organizacional.
Síntese do processo de vendas.
Dados mestre.
Determinação de dados, processamento coletivo e listas de trabalho.
Verificação de disponibilidade.
Processamento dos documentos de vendas.
Controle dos documentos de vendas.
Transações comerciais especiais.
Sub Módulo II
Log de Dados Incompletos.
Parceiros de Negócios.
Determinação de Material.
Controle de Cópia.
Contrato.
Logistics Execution.
Parametrizações da Remessa.
Funções Especiais.
Embalagem.
Saída de Mercadoria.
Sub Módulo III
Pricing Procedure (esquema de cálculo).
Introdução à técnica de condições.
Configuração pricing.
Configuração de Tipos de Condição.
Configuração de Sequências de acesso.
Determinação do esquema de cálculo.
Determinação de impostos IVA - Standard.
Promocao de vendas.
Sub Módulo IV
Introdução ao Faturamento.
Controlando o processo de faturamento.
Notas de crédito / débito.
Correção de fatura.
Devoluções e Cancelamentos.
Fluxo de documentos no Faturamento.
Processamento de Lista de faturamento.
Planos de faturamento.
Processamento de Mensagens.
Conteúdo Programático II EAD: BPM Business Process Management (60 horas EAD)
O objetivo do módulo é capacitar profissionais com ênfase em modelos de negócio e processos produtivos, em adição
ao conhecimento das transações no software, e com o entendimento do processo completo, de ponta a ponta
Sub Módulo I – Introdução e fundamentos do BPM (Business Process Management)
Contexto histórico do gerenciamento de processos
As Três ondas de Gestão e os principais estilos de gerenciamento
Conceitos e exemplos de processos de negócio
Ciclo de Vida de BPM
Organização funcional vs. centrada em processos,
Papel do dono de processos,
Papéis e responsabilidades dos stakeholders,
Tecnologias para gerenciamento de processos (BPMS, SOA).
Sub Módulo II– Metas e Objetivos de Negócio
Principais funções de uma empresa
Habilidades necessárias para os gestores
Conceitos relacionados à gestão de operações e análises financeiras
Visão geral do processo de planejamento estratégico e relacionamento com marketing;
Gerenciamento de projetos e recursos humanos
Cadeia de Valor. O que é e Porque toda empresa tem que conhecer a sua?
Sub Módulo III - Fundamentos do Processo de Negócio
Conceitos de processos
Elementos de um processo
Características de processos
Tipos de processos
Descoberta da Situação Atual do Processo (As-Is)
Níveis de modelagem de processos de negócio
Principais Notações de Modelagem de Processos (BPMN, Fluxograma, EPC, UML, IDEF e VSM)
Obtendo informações sobre o processo e o ambiente de negócio
Analisando o processo
Documentação da Analise
Desenhando o estado futuro do processo (To-Be)
Quais ferramentas utilizar no suporte à modelagem de processos.
Sub Módulo IV – Modelagem de Processos com a notação BPMN
Conceitos sobre Modelagem de Processos
Diferença entre Diagrama, Mapa e Modelo
Componentes de Processos
Conceitos sobre a notação
Objetivos e Escopo
Estrutura da BPMN
Níveis de complexidade
Tipos de modelos
Visão geral dos elementos
Objetos de Fluxo (Eventos, Atividades e Gateways)
Objetos de Conexão (Fluxo de Sequência, Fluxo de Mensagem e Associação)
Partições (Piscina e Raia)
Artefatos (Objeto de Dados, Anotação e Agrupamento)
Melhores práticas de modelagem
Sub Módulo V – Frameworks e modelos para processos, qualidade, governança e métricas
Visão geral de frameworks de referência:
Framework de Classificação de Processos da APQC, SCOR, Value Chain Reference Model (VRM), Business Process
Maturity Model (BPMM) e COBIT.
Sub Módulo VI – Metodologia ASAP – Roadmap com 5 passos de uma implantação SAP
Visão geral do ASAP - metodologia AcceleratedSAP;
ASAP é como uma fórmula, baseada nos princípios do PMI, específica para a implantação do SAP, que, tem
em seus pilares a divisão da implantação em 5 fases. Isso torna todo o processo mais facilmente controlável,
aumentando assim a possibilidade de sucesso. A essa divisão damos o nome de Roadmap.
Sub Módulo VII – Laboratório Prático – Mapeando processos e entendendo os artefatos – ASAP
Aplicação os conceitos de BPM com BPMN 2.0;
Entendendo os principais artefatos que a metodologia ASAP sugere;
Mapeamento dos processos das áreas:
FI - Módulo finanças;
CO - Módulo Controladoria;
MM - Módulo Gestão de Materiais;
PP - Módulo Planejamento da Produção;
SD - Módulo Vendas e Distribuição;
PM - Módulo Planejamentos da Manutenção;
HR - Módulo Recursos Humanos.
Conteúdo Programático Localização Vendas e Distribuição SD (20 horas EAD)
Este curso abrange os desenvolvimentos específicos para adequar as funcionalidades padrão do sistema às
particularidades do Brasil.
- Serão apresentadas funcionalidades que fundamentam cada uma das soluções desenvolvidas, bem como diversos
casos de negócios, gerando toda a documentação necessária à execução de cada processo de negócio abordado.
- Inclui o fluxo completo de negócios, desde detalhes operacionais de vendas, calculo de impostos, geração dos
respectivos registros contábeis e emissão de Notas Fiscais além de abordar a emissão dos livros de saída e de entrada.
As aulas deste módulo seguirão os seguintes temas:
• Entendimento e configuração das Estruturas Organizacionais de Vendas para Localização Brasil;
• Configuração de impostos brasileiros pelo modelo CBT;
• Condition Based Tax e visão geral do modelo Clássico;
• Criação de dados mestres de clientes, materiais, preços e impostos (regras, exceções e exceções dinâmicas);
• Desenvolvimento de diferentes cenários de vendas, entre eles: venda normal, venda triangular, embalagens
retornáveis, venda de serviços, devoluções e retornos;
• Verificação de Notas Fiscais e Livros Fiscais de saída, entrada e serviços;
• Noções gerais do processo de NFe;
• Nota Fiscal Eletrônica.