Pesquisa de Oferta de Empreendimentos Imobiliários e
de Atividades Consolidadas na Cidade de Itu.
Fase 1
Índice
Diagramas Relacionais Urbanos
3
Acessibilidade
12
Perfil Demográfico
24
Economia
35
Setorial
87
Proteção e Segurança
111
Mercado Imobiliário
121
Considerações
149
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
2
Diagramas
Relacionais Urbanos
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
•
Conceito:
•
Para as cidades que constituem grandes aglomerações urbanas, a unidade de observação foi o conjunto da Área de
Concentração de População - ACP ou de suas sub-áreas. As ACPs são definidas como grandes manchas urbanas de
ocupação contínua, caracterizadas pelo tamanho e densidade da população, pelo grau de urbanização e pela coesão
interna da área, dada pelos deslocamentos da população para trabalho ou estudo. As ACPs se desenvolvem ao redor de
um ou mais núcleos urbanos, em caso de centros conurbados, assumindo o nome do município da capital, ou do
município de maior população.
•
As 40 ACPs, constituídas por agregação de 336 municípios, são: Manaus, Belém, Macapá, São Luís, Teresina, Fortaleza,
Juazeiro do Norte-Crato-Barbalha, Natal, João Pessoa, Campina Grande, Recife, Petrolina–Juazeiro, Maceió, Aracaju,
Salvador, Feira de Santana, Ilhéus−Itabuna, Belo Horizonte, Ipatinga-Coronel Fabriciano-Timóteo, Juiz de Fora,
Uberlândia, Vitória, Rio de Janeiro, Campos dos Goytacazes, Volta Redonda–Barra Mansa, São Paulo, Ribeirão Preto,
São José do Rio Preto, Curitiba, Londrina, Maringá, Florianópolis, Joinville, Porto Alegre, Caxias do Sul, Pelotas–Rio
Grande, Campo Grande, Cuiabá, Goiânia e Brasília.
•
A ACP de São Paulo está dividida, tendo como núcleo principal a cidade de São Paulo, sendo Campinas, Jundiaí,
Santos, São José dos Campos e Sorocaba os outros núcleos.
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
4
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
•
Sorocaba é considerada como Capital Regional C
•
Integram este nível 70 centros que, como as metrópoles, também se relacionam com o estrato superior da rede urbana.
Com capacidade de gestão no nível imediatamente inferior ao das metrópoles, têm área de influência de âmbito regional,
sendo referidas como destino, para um conjunto de atividades, por grande número de municípios. Este nível também tem
três subdivisões. O primeiro grupo inclui as capitais estaduais não classificadas no nível metropolitano e Campinas. O
segundo e o terceiro, além da diferenciação de porte, têm padrão de localização regionalizado, com o segundo mais
presente no Centro-Sul, e o terceiro nas demais regiões do País.
•
Capital regional C: constituído por 39 cidades com medianas de 250 mil habitantes e 162 relacionamentos.
Principais municípios influenciados por Sorocaba
•
Metodologia
•
Para investigar a articulação dos centros de gestão, foram considerados os eixos de gestão pública e de gestão
empresarial, complementados por um outro, o dos serviços de saúde, em função da polarização dos atendimentos mais
especializados, que definem dependências entre municípios.
•
Essa análise foi realizada por meio de cruzamentos de dados buscando verificar a ordem de influência das cidades pelos
setores: público, agropecuário, comércio, serviço, lazer e transporte.
•
A análise permite avaliar a diversidade coerente dos municípios influenciados pela cidade pólo, dando origem a área de
influência da cidade pólo.
•
A seguir são apresentados os principais fatores determinantes da influência da cidade em análise, em relação aos
demais municípios brasileiros.
•
Essas informações estão relacionadas a diversos dados secundários: IBGE, Bacen, Rais, Receita Federal, Datasus entre
outros.
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
5
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
•
Principais municípios com destino a Sorocaba por motivo (Aeroporto, Compras, Lazer e Saúde)
•
•
1 – 4 (ordem de prioridade na escolha do deslocamento)
Alta e Média Influência Urbana - Maior número de ligações de primeira ordem
Município
Capela do Alto
Tapiraí
Ibiúna
Elias Fausto
Torre de Pedra
Cesário Lange
Jumirim
Angatuba
Apiaí
Sarapuí
Alambari
Campina do Monte Alegre
Guareí
Laranjal Paulista
Pilar do Sul
Microrregião
Sorocaba
Piedade
Piedade
Campinas
Tatuí
Tatuí
Piracicaba
Itapetininga
Capão Bonito
Sorocaba
Itapetininga
Itapetininga
Itapetininga
Tatuí
Piedade
UF
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
Aeroportos
Compras
Cursos
Lazer
ligações de ligações de ligações de ligações de
ordem 1 a 4 ordem 1 a 4 ordem 1 a 4 ordem 1 a 4
1
1
1
3
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1
3
2
2
2
3
3
2
2
2
Saúde
ligações de
ordem 1 a 4
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
2
3
Nº de Ligações
de ordem 1
1
1
2
2
1
2
2
2
2
2
2
3
2
•
Sorocaba possui alta influência urbana sobre os municípios de sua microrregião.
•
Sorocaba também possui alta influência sobre os municípios das microrregiões de Piedade e Tatuí.
•
Sorocaba atraí com média influência os municípios da microrregião de Itapetininga.
4
4
3
2
2
1
1
Nº de Ligações
de ordem 1 e 2
4
4
4
2
2
3
2
4
4
4
3
3
3
3
3
Nº de
Ligações
4
4
4
3
2
4
2
4
4
4
4
4
4
4
4
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
6
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
•
Ligações entre os centros de gestão do território (Gestão Federal e Empresarial)
•
•
1 – 4 (ordem de prioridade na escolha do deslocamento)
Alta e Média Influência Urbana - Maior número de ligações de primeira e segunda ordem
Município
Capão Bonito
Cerquilho
Tatuí
Tietê
Itapetininga
Piedade
Itapeva
Botucatu
Registro
São Paulo
Itararé
Jundiaí
•
Microrregião
Capão Bonito
Tatuí
Tatuí
Piracicaba
Itapetininga
Piedade
Itapeva
Botucatu
Registro
São Paulo
Itapeva
Jundiaí
UF
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
Gestão Federal
Gestão Empresarial
Internações
Nº de
Nº de Ligações
ligações de ordem ligações de ordem 1 ligações de ordem
Ligações de
de ordem 1
1a4
a4
1a4
ordem 1 e 2
1
1
1
1
1
2
1
2
3
2
2
2
3
2
2
3
2
2
4
1
1
1
1
2
1
2
3
2
2
2
2
1
1
1
Nº de
Ligações
3
3
3
2
3
3
2
1
1
1
3
3
3
3
3
3
3
1
1
1
2
1
Na gestão do território as microrregiões de destaque com destino à Sorocaba são: Capão Bonito, Tatuí, Itapetininga e Itapeva.
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
7
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
•
Ligações entre os centros de gestão do território (Gestão Federal e Empresarial)
•
•
1 – 4 (ordem de prioridade na escolha do deslocamento)
Influência Urbana - Maior número de ligações de primeira e segunda ordem
Município
São Paulo
Catanduva
Campinas
Brasília
Jaú
Botucatu
Rio de Janeiro
•
Microrregião
São Paulo
Catanduva
Campinas
Brasília
Jaú
Botucatu
Rio de Janeiro
UF
SP
SP
SP
DF
SP
SP
RJ
Gestão Federal Gestão Empresarial
Internações
Nº de
Nº de Ligações
ligações de ordem ligações de ordem ligações de ordem
Ligações de
de ordem 1
1a4
1a4
1a4
ordem 1 e 2
1
1
2
3
2
4
1
2
3
2
1
2
1
1
1
1
Nº de
Ligações
2
1
2
1
1
1
1
Na gestão do território as microrregiões de destaque demandada por Sorocaba são: São Paulo, Catanduva, Campinas, Brasília,
Jaú, Botucatu e Rio de Janeiro.
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
8
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
Grande
Metrópole
Capital
Regional C
Centro Sub
Regional B
Centro de
Zona A
Centro de
Zona B
Itapetininga
Apiaí
Itararé
Itapeva
São Paulo
Itu /
Sorocaba
Sorocaba
Tatuí
Tietê
Área de Influência Direta da ACP de Sorocaba
A área de influência direta compreende além dos municípios de sua
microrregião os descritos a seguir: Capão Bonito, Capela do Alto,
Cerquilho, Ibiúna, Piedade, Pilar do Sul e Tapiraí.
Centro Local
Alambari
Angatuba
Campina do Monte Alegre
Guareí
São Miguel Arcanjo
Sarapuí
Ribeira
Barão de Antonina
Itaporanga
Riversul
Sengés
Barra do Chapéu
Bom Sucesso de Itararé
Buri
Guapiara
Itaberá
Itaóca
Itapirapuã Paulista
Nova Campina
Ribeirão Branco
Ribeirão Grande
Taquarivaí
Cesário Lange
Pereiras
Porangaba
Quadra
Torre de Pedra
Jumirim
Capão Bonito
Capela do Alto
Cerquilho
Ibiúna
Piedade
Pilar do Sul
Tapiraí
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
9
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
Tietê
Elias Fausto
Jundiaí
Jundiaí
Cerquilho
Itu
Tatui
Sorocaba
São Roque
São Paulo
Itapetininga
Piedade
Ibiú
Ibiúna
Fonte: IBGE e UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
10
Diagramas Relacionais Urbanos
Itu - Área de Concentração Populacional de Sorocaba
Tietê
Elias Fausto
Jundiaí
Jundiaí
Cerquilho
Itu
Tatui
Sorocaba
São Roque
São Paulo
Itapetininga
Piedade
Ibiú
Ibiúna
Fonte: UrbanMaps
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
11
Acessibilidade
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
12
Acessibilidade
Itu
•
•
O município de Itu encontra-se no entroncamento das rodovias SP-075 e SP-300.
•
A Rodovia Deputado Archimedes Lammoglia (SP-075) liga os municípios de Sorocaba e Campinas, passando por Itu,
com 2 praças de pedágio entre as 3 cidades. Recebe diversos nomes em todo o seu trajeto.
•
A Rodovia Dom Gabriel Paulino Bueno Couto (SP-300) liga o município de Jundiaí (e as rodovias Anhanguera e
Bandeirantes) a Araçatuba e à divisa entre São Paulo e Mato Grosso do Sul, com uma praça de pedágio entre o
município de origem e Itu.
•
O acesso rodoviário a Itu, para público de São Paulo e parte do interior paulista é realizado através da Rodovia Castello
Branco (SP-280). Itu encontra-se a 102 km de São Paulo.
•
O sistema Anhanguera/Bandeirantes (SP-330 e SP-348), também constitui uma importante alternativa de acesso ao
município de Itu.
Rodoviária.
•
Localizada no bairro Brasil, conta com transporte para diversas cidades próximas, do interior e outros Estados. Seguem
alguns destinos:
•
São Paulo como São Paulo, Jundiaí, Campinas,Tatuí, Capivari, Piracicaba, Sorocaba, Assis, Presidente Prudente.
•
Paraná: Curitiba, Londrina, Cornélio Procópio, Ponta Grossa.
•
Bahia: Feira de Santana, Senhor do Bom Fim.
•
Pernambuco: Arcoverde.
•
Ceará: Juazeiro do Norte.
•
Paraíba: Garanhuns, Campina Grande.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
13
Acessibilidade
Itu
•
Aeródromo Municipal Alberto Bazaia - Aeroclube de Itu.
•
O aeródromo está localizado na Rodovia do Açúcar no km 22,5.
•
Há curso de pilotagem, acrobacia, instrutor de vôo.
•
Conta com estrutura para aulas ministradas.
•
Pista de 900 x 50 metros, não asfaltada.
•
O aeroclube conta com um hangar onde são guardados os aviões da escola de aviação e aviões particulares.
•
Oferece além dos cursos, aluguel de aeronaves, hangaragem e vôos panorâmicos.
Fonte: Aeroclube de Itu.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
14
Acessibilidade
Rodoviária
•
Distância das Cidades Sede
O município de Itu encontra-se no entroncamento das rodovias SP-075 e SP-300, duas
importantes vias da malha rodoviária paulista.
Cidade Sede
A SP-075 liga os municípios de Sorocaba (36,5 km) e Campinas (54,6 km), passando
por Itu, com 2 praças de pedágio entre as 3 cidades. Recebe diversos nomes em todo o
seu trajeto.
•
A SP-300 liga o município de Jundiaí (e as rodovias Anhanguera e Bandeirantes) a
Araçatuba e à divisa entre São Paulo e Mato Grosso do Sul, com uma praça de pedágio
entre o município de origem e Itu.
O acesso rodoviário a Itu, para público de
São Paulo e parte do interior paulista é
realizado através da Rodovia Castello
Branco (SP-280).
•
•
São Paulo
Belo Horizonte
Brasília
Cuiabá
Curitiba
Fortaleza
Manaus
Natal
Porto Alegre
Recife
Rio de Janeiro
Salvador
Campinas
SP
-34
8
Itu encontra-se a 102 km de São
Paulo.
O sistema Anhaguera/Bandeirantes (SP330 e SP-348), também constitui uma
importante alternativa de acesso ao
município de Itu.
75
-0
SP
Bauru
Itu
Sorocaba
Fonte: Prefeitura de Itu / DER-SP.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
75
516
830
1.260
313
2.369
2.630
2.335
848
2.148
420
1.473
108
617
962
1.481
412
2.963
3.811
2.926
1.109
2.646
535
1.972
SP
-3
30
Jundiaí
00
SP-3
SP-280
Ro
do
an
el
•
•
Distância (Km)
Linha Reta Rodoviária
São Paulo
Pedágios
15
ACESSIBILIDADE E FLUXO


2011
Aeroporto de Viracopos
(SP)- 40,2 km
Piracicaba (SP) - 76,8 km
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VIAAAEX
VI
VI
VI
EX
EXPR
PR
PRES
ES
ESSA
SAIT
SA
ITUUU
SA
SA
SA
IT
SA
SA
IT
USA
LT
LT
SALT
SA
O
O
LTO
LT
O
O
Indaiatuba (SP) - 29 km
Campinas (SP) - 55 km
Salto
Salto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar

Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
RODOVIA
VIA
VIA
VIAMAL
MALROND
ROND
RONDON/SP
MAL
ON/SP
ON/SP-300
VIA
VIA
MAL
-300
-300
ROND
ROND
ON/SP
ON/SP
-300
-300
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Aeródromo
Municipal
Alberto
Bazaia
Aeródromo
AeródromoMunicipal
MunicipalAlberto
AlbertoBazaia
Bazaia
Municipal
Alberto
Bazaia
Aeródromo
Aeródromo
Aeródromo
Municipal
Alberto
Bazaia

São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
AB
BB
BB
BAAA
A
RO
RO
RO
DO
DO
VIA
VIA
VIA
RODO
DOVIA
DO
DOAC
VIA
VIADO
AC
ACUC
UC
UCAR
AR
AR/SP
/SP
-30
/SP-30
-30
-30888
IIII
EEERRRR
GGIII
GGGGGG
RRRUUU
OO
NNNNNOO
TTAAAA
EEEEEETT
CCAAAAA
VVVCCC
AAAAAAVV
Pirapitingui
Pirapitingui
IAAA
O
O
OVVVIIIAAA
O
ODDDO
RR
RR
RO
00000
PP----33330
/S
/SPP
/S
O
O/S
TTO
O
T
U
T
U
U
U
O
O
O
CCO
O
O
O
OCC
NN
NO
EE
ENN
UU
UEE
BB
BUU
O
O
OBB
O
IN
IN
LLLLIN
IN
INO
U
U
L
U
A
A
U
U
A
PPPAA
EE
ELLLLLLPPP
RR
BB
RIIIIIIEE
AA
AA
BRR
ABB
G
G
GA
M
M
MG
O
M
O
OM
DDD
DO
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
7799999
----00-000777
SSSSPPPPP
AA
VVVVIIIAIA
DDDDOOOOO
O
O
O
O
RRRR
SSS
TTTEEEE
EEENNNN
E
D
D
D
D
RRRAAAA
TTTTIIII
AAAVVVV
RRRO
O
OD
DD
DO
DD
O
OVVVIA
IA
IA
IAPPPRR
RREEESSSCCC
CAAASSSTTTEEE
TEEELLLO
O
OBBBRRR
AAAN
NN
NCCCO
NN
O
O/B
/B
/B
/B
O
/BRR
/B
RR-----333337
77744444/S
/S
/S
/SP
/S
P----2222888
PP
PP
80000

Aeródromo

Terminal Urbano
Ferrovia
Principais Vias de Acesso

-3
PP-3
-300000088888
-3
/S
PP
/SP
RR/S
/S
/S
AARR
CCA
AA
UUC
CC
CCU
UU
AACC
AA
O
DD
OA
DO
O
O
DD
IA
VVIA
IAD
IA
IA
O
VV
OV
DDO
O
O
O
ODD
RRO
O
O
RR
Aeródromo Municipal - 12 km do Centro
Aeroporto de Guarulhos - 119 km
Aeroporto de Congonhas (SP) - 101 km
Viário Principal
Logradouro
São Paulo (SP) - 103 km
Santos (SP) - 168 km

Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Pesquisa Origem/Destino Rodoviário
Metodologia
•
•
A ARTESP realizou em 2005 extensa pesquisa abrangendo 3 tipos de
levantamentos:
•
Origem e Destino de Cargas e Passageiros.
•
Contagem Classificada de Veículos.
•
Pesquisa de Preferência Declarada.
Estas pesquisas foram realizadas em 127 postos de pesquisas, em 75
rodovias estaduais e 3 federais.
•
50 postos foram montados em praças de pedágio e os demais,
quando possível, foram posicionados junto a postos da polícia
militar rodoviária.
•
As pesquisas O/D totalizaram 113.579 entrevistas, das quais 47.513 com
condutores de caminhões e 66.066 com condutores de automóveis.
•
Foi necessário o agrupamento dos municípios, para que se chegasse a
resultados mais condensados. Dessa forma, os municípios do interior do
Estado de São Paulo foram agrupados pelas Microrregiões.
•
•
Postos de Pesquisa
Algumas análises mais agregadas e internas ao Estado foram realizadas por regiões, definidas pelas Mesorregiões.
Foram ainda geradas zonas externas ao limite do território do Estado de São Paulo, sendo:
•
18 Zonas de Tráfego para os Estados: MG, RJ, PR, SC, RS e MS.
•
20 Zonas nos demais Estados, correspondendo ao limite dos próprios estados.
Fonte: Artesp.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
16
Pesquisa Origem/Destino Rodoviário
Volume de Veículos
•
O volume médio do fluxo de veículos é resultado do volume absoluto
registrado nos Postos de Pesquisa e não podem ser entendidos como
volumes médios de todas as rodovias.
•
•
•
•
Volume Médio do Total de Veículos
Os volumes por regiões variam de 22,3 mil veículos/dia na Região
Metropolitana de São Paulo (RMSP) até 2,4 mil veículos/dia em
Itapetininga, com média de 8,6 mil veículos/dia.
Há concentração de volumes de veículos na RMSP devido a
concentração de eixos de grande capacidade como:
•
Anhanguera / Bandeirantes (110 mil veículos diários) e
•
Anchieta / Imigrantes (60 mil veículos diários).
A Mesorregião Macro Metropolitana de São Paulo (MMSP) possui o 2º
maior volume de veículos e agrega os eixos das rodovias:
•
Castello Branco (próximo a Sorocaba 50 mil veículos/dia).
•
Fernão Dias (35 mil veículos/dia).
•
Presidente Dutra (próximo a S. J. Campos 80 mil veículos/dia).
Volume Médio do Total de Veículos
70% dos volumes médios do Estado são de Automóveis e 30% de
caminhões.
•
Na região Litoral Sul os caminhões são 50% do volume total.
Fonte: Artesp.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
17
Pesquisa O/D Rodoviário - Origem
Origem na Microrregião de Sorocaba
•
•
Do total de viagens emitidas pela microrregião de Sorocaba, 7% são a lazer,
37% a trabalho e o restante possui outras motivações.
•
22,3% das viagens emitidas pela microrregião de Sorocaba têm como
destino a microrregião de São Paulo.
•
•
Principais Destinos de Viagens por Motivo
A microrregião de Sorocaba emite diariamente 31.329 viagens de automóvel,
sendo 41,4% viagens com destino dentro da própria microrregião.
Destas, 29% são a trabalho e 5% a lazer.
8,2% das viagens emitidas pela microrregião de Sorocaba têm como destino
a microrregião de Campinas.
Microrregião de
Destino
Sorocaba
São Paulo
Campinas
Osasco
Itapecerica da Serra
Piedade
Itapetininga
Guarulhos
Itapeva
Limeira
Outros
Total
•
Lazer
Trabalho
Outros
Total
%
949,3
325,7
137,7
70,9
79,4
84,9
86,8
42,6
31,9
416,7
4.540,4
2.016,5
1.294,5
690,4
602,6
237,4
152,3
158,6
125,2
107,8
1.542,1
7.492,4
4.630,0
1.138,9
793,8
709,1
297,7
225,0
191,4
121,3
142,4
1.894,2
12.982,1
6.972,2
2.571,1
1.555,0
1.391,1
619,9
464,0
350,0
289,1
282,0
3.853,0
41,4%
22,3%
8,2%
5,0%
4,4%
2,0%
1,5%
1,1%
0,9%
0,9%
12,3%
2.225,8
11.467,7
17.636,1
31.329,7
100%
Destas, 51% são a trabalho e 5% a lazer.
Motivo de Todas as Viagens
com Origem em Sorocaba
Motivo das Viagens com
Destino a São Paulo
Lazer
7%
Lazer
5%
Lazer
5%
Trabalho
29%
Outros
56%
Motivo das Viagens com
Destino a Campinas
Trabalho
37%
Outros
66%
Outros
44%
Trabalho
51%
Fonte: Artesp.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
18
Pesquisa O/D Rodoviário - Destino
Destino à Microrregião de Sorocaba
•
•
Do total de viagens recebidas pela microrregião de Sorocaba, 9% são a lazer,
34% a trabalho e o restante possui outras motivações.
•
22,3% das viagens recebidas pela microrregião de Sorocaba têm como
origem a microrregião de São Paulo.
•
•
Principais Origens de Viagens por Motivo
A microrregião de Sorocaba recebe diariamente 29.507 viagens de
automóvel, sendo 44% viagens com origem dentro da própria microrregião.
Destas, 32% são a trabalho e 15% a lazer.
9,5% das viagens recebidas pela microrregião de Sorocaba têm como origem
a microrregião de Campinas.
Microrregião de
Origem
Sorocaba
São Paulo
Campinas
Osasco
Itapecerica da Serra
Piedade
Guarulhos
Itapetininga
Santos
Tatuí
Outros
Total
•
Lazer
949,3
981,5
53,7
180,0
23,7
56,8
37,8
Trabalho
Outros
Total
%
89,1
20,6
309,3
4.540,4
2.086,8
1.685,1
355,0
375,9
141,1
71,0
26,5
54,0
76,6
718,6
7.492,4
3.524,8
1.063,5
776,1
501,5
395,1
252,2
322,5
192,9
158,9
1.995,1
12.982,1
6.593,2
2.802,3
1.311,1
901,0
592,9
361,0
349,0
336,0
256,1
3.023,0
44,0%
22,3%
9,5%
4,4%
3,1%
2,0%
1,2%
1,2%
1,1%
0,9%
10,2%
2.701,8
10.130,9
16.675,0
29.507,7
100%
Destas, 60% são a trabalho e 2% a lazer
Motivo de Todas as Viagens
com Destino a Sorocaba
Motivo das Viagens com
Origem em São Paulo
Lazer
9%
Motivo das Viagens com
Origem em Campinas
Lazer
2%
Lazer
15%
Outros
38%
Outros
57%
Trabalho
34%
Outros
53%
Trabalho
32%
Trabalho
60%
Fonte: Artesp.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
19
TENDÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE SÃO PAULO
2011
Venezuela
Venezuela
Venezuela
Venezuela
Venezuela
Venezuela
aaaaia
aa
Suriname
Suriname
Suriname
Suriname
Suriname
Suriname
Suriname
RR
RR
RR
RR
RR
MS
MS
AP
AP
AP
AP
AP
AP
AP
PA
PA
PA
PA
AM
AM
AM
AM
AM
MA
MA
MA
MA
MA
MA
MA
MG
MG
Franca
Franca
AC
AC
AC
AC
São José
José do
do Rio
Rio Preto
Preto
São
PB
PB
PB
PB
TO
TO
TO
TO
RO
RO
RO
RO
MT
MT
MT
MT
MT
MT
MT
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Brasil
Bolivia
Bolivia
Bolivia
Bolivia
Bolivia
Bolivia
Bolivia
AL
AL
AL
AL
AL
AL
AL
BA
BA
BA
BA
GO
GO
GO
GO
MG
MG
MG
MG
MS
MS
MS
MS
MS
MS
MS
Paraguai
Paraguai
Paraguai
Paraguai
Paraguai
Paraguai
Paraguai
Ribeirão Preto
Preto
Ribeirão
Araçatuba
Araçatuba
CE
CE
CE
CE
PI
PI
PI
PI
PR
PR
PR
PR
PR
PR
PR
SP
SP
SP
SP
SP
SP
SP
ES
ES
ES
ES
RJ
RJ
RJ
RJ
RJ
RJ
RJ
SC
SC
SC
SC
SC
SC
SC
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
RS
RS
RS
RS
RS
RS
RS
Uruguai
Uruguai
Uruguai
Uruguai
Uruguai
Presidente
Presidente Prudente
Prudente
Marília
Marília
Araraquara
Araraquara
nn
ddoo
oonn
ll.. RR
MMaa
dd..
RRoo
SP
SP
São Carlos
Carlos
São
Bauru
Bauru
Mogi
Mogi Guaçu
Guaçu
SSPP07
0700
Campinas
Campinas
São José
José dos
dos Campos
Campos
São
Itu
Itu

SSPP3300
00
Sorocaba
Sorocaba


São
São Paulo
Paulo
Principais Rodovias

Santos
Santos
PR
PR
dd..
RRoo
t
uurrt
ccoo
n
n
ttttee
BBii
s
s
i
i
gg
RRee
Itu
Rede Urbana
Frente de Expansão
Vetor Central
Macrometrópole
Oceano
Atlântico
Dorsal Paulista
Planície Litorânea
Limite Estadual

Oceano
Fonte: Seade / Banco de Dados Urban Systems
Acessibilidade
Aeroviária
Movimento Operacional dos Principais Aeroportos de São Paulo
O município de Itu encontra-se próximo a 3
dos mais importantes aeroportos do Brasil:
Ano
•
Aeroporto de Viracopos - localizado
no município de Campinas, a 54 km
de distância de Itu. Em 2009
transportou
3,3
milhões
de
passageiros, tendo recebido 55,2
mil aeronaves.
•
Aeroporto
de
Congonhas
localizado no município de São
Paulo, a 99,9 km de distância de
Itu. Em 2009 transportou 13,6
milhões de passageiros, tendo
recebido 193,3 mil aeronaves.
25.716
25.107
29.226
32.399
55.263
816.599
826.246
1.006.059
1.083.878
3.364.300
179.483
178.797
238.044
233.700
192.307
228.110
230.995
205.564
186.694
193.308
17.147.628
18.459.191
15.265.433
13.672.301
13.699.657
43.245
39.486
34.907
32.519
29.306
154.339
154.948
187.960
194.184
209.636
15.834.797
15.759.181
18.795.596
20.400.304
21.727.649
218.592
419.848
424.157
425.884
351.788
Campinas

Aeroporto de
Viracopos
Aeroporto de Guarulhos - localizado
no município de Guarulhos, a 121
km de distância de Itu. Em 2009
transportou
21,7
milhões
de
passageiros, tendo recebido 209,6
mil aeronaves.
-0
SP
Bauru
75
SP
- 34
8
SP
-3
30
Jundiaí

Aeroporto de
Guarulhos

el
Itu
00
SP- 3
R
•
2005
2006
2007
2008
2009
Viracopos
Congonhas
Guarulhos
Aeronaves Passageiros Carga (ton) Aeronaves Passageiros Carga (ton) Aeronaves Passageiros Carga (ton)
od
oa
n
•

Sorocaba
SP-280
São Paulo

Aeroporto de
Congonhas
Fonte: Abrasce / Bacen.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
20
Acessibilidade
Aeroviária - Rotas Azul
•
Mapa de rotas da companhia Azul com destino ao Aeroporto de Viracopos (Campinas).
Fonte: Abrasce / Bacen.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
21
Acessibilidade
Aeroviária - Rotas TAM
•
Mapa de rotas da companhia TAM com destino ao Aeroporto de Viracopos (Campinas).
Fonte: Abrasce / Bacen.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
22
Acessibilidade
Aeroviária - Rotas Gol
•
Mapa de rotas da companhia Gol com destino ao Aeroporto de Viracopos (Campinas).
Fonte: Abrasce / Bacen.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
23
Perfil Demográfico
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
24
Perfil Demográfico - Microrregião
Microrregião de Sorocaba / Itu
•
A Microrregião de Sorocaba é formada por 15 municípios:
•
Alumínio.
•
Araçariguama.
•
Araçoiaba da Serra.
•
Cabreúva.
•
Capela do Alto.
•
Iperó.
•
Itu.
•
Mairinque.
•
Porto Feliz.
•
Salto.
•
Salto de Pirapora.
•
São Roque.
•
Sarapuí.
•
Sorocaba.
•
Votorantim.
Fonte: IBGE. Projetado para 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
25
Perfil Demográfico - Microrregião
Microrregião de Sorocaba / Itu
Municípios da
Microrregião
População por Faixa Etária
TGCA
00-10 (%)
População
2011
0,9948
4,3532
3,2555
2,3130
2,0965
4,4082
1,3077
0,7842
0,7187
1,2533
1,3568
1,6934
1,4652
1,7443
1,2683
17.007
17.824
28.188
42.566
17.900
29.548
156.163
43.562
49.244
106.838
40.677
80.156
9.159
596.858
110.189
1,3
1,3
2,1
3,2
1,3
2,2
11,6
3,2
3,7
7,9
3,0
6,0
0,7
44,3
8,2
3.370
3.829
4.976
9.038
3.700
5.577
28.229
8.511
8.649
19.354
8.129
13.781
1.804
104.398
20.928
3.396
3.674
5.494
8.647
3.713
6.220
30.608
8.788
9.993
21.383
8.620
15.682
1.881
116.083
22.137
3.305
3.346
4.788
8.297
3.103
5.561
28.355
7.898
8.520
18.501
6.973
13.934
1.489
106.041
20.246
2.820
2.769
4.253
6.717
2.699
4.523
24.832
7.188
7.722
18.028
6.025
12.246
1.269
95.336
17.340
1.871
1.948
3.341
4.471
1.937
3.550
19.297
5.080
5.901
13.235
4.571
10.182
1.023
77.079
13.571
1.168
1.125
2.434
2.798
1.270
1.961
11.531
3.150
3.816
7.684
2.959
6.582
731
46.061
8.270
1.076
1.133
2.902
2.598
1.477
2.155
13.311
2.947
4.643
8.654
3.400
7.748
962
51.860
7.697
1.345.877
100
244.272
266.318
240.359
213.766
167.060
101.540
112.563
Alumínio
Araçariguama
Araçoiaba da Serra
Cabreúva
Capela do Alto
Iperó
Itu
Mairinque
Porto Feliz
Salto
Salto de Pirapora
São Roque
Sarapuí
Sorocaba
Votorantim
Total
1,8099
%
Até 09
De 10 a 19
De 20 a 29
De 30 a 39
De 40 a 49
De 50 a 59
População por faixa etária
8,00%
7,4%
7,5%
De 50 a 59
Total
De 10 a 19
18,1%
18,1%
Até 09
5%
10%
15%
1,2
1,3
2,1
3,0
1,3
2,4
11,4
3,1
3,6
7,9
3,1
6,0
0,7
45,0
7,9
100
0,45
0,07
0,04
0,56
0,10
3,10
1,73
0,46
1,09
0,86
0,61
3,02
0,05
7,31
2,56
4,10
Alugados
53,34
58,75
70,24
61,51
77,04
69,58
64,02
64,81
63,94
70,85
75,07
64,36
70,64
73,15
72,68
69,92
29,66
14,73
10,77
15,68
9,97
13,07
18,64
17,27
12,75
17,03
11,12
15,37
7,53
16,42
12,14
15,84
7,31%
7,00%
5,00%
18,2%
17,9%
19,6%
19,8%
De 20 a 29
373.899
% de Domicílios Particulares
Verticais Próprios
6,00%
15,9%
15,9%
De 30 a 39
0%
Itu
12,4%
12,4%
De 40 a 49
4.569
4.700
8.016
11.159
4.886
8.954
42.803
11.725
13.420
29.513
11.457
22.372
2.569
168.379
29.378
%
% de domicílios verticalizados
8,5%
8,4%
Mais de 59
Domicílio
2011
Mais de 59
20%
3,10%
4,00%
2,56%
3,00%
1,73%
2,00%
1,09%
1,00%
0,00%
Sorocaba
Fonte: IBGE. Projetado para 2011 de acordo com dados disponibilizados na Sinopse do Censo de 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
3,02%
Iperó
São Roque
Votorantim
Itu
Porto Feliz
26
Perfil Demográfico - Microrregião
Microrregião de Sorocaba / Itu
Municípios da
Microrregião
Alumínio
Araçariguama
Araçoiaba da Serra
Cabreúva
Capela do Alto
Iperó
Itu
Mairinque
Porto Feliz
Salto
Salto de Pirapora
São Roque
Sarapuí
Sorocaba
Votorantim
Total
Renda Média Mensal
Dom. 2010 em R$
2.025,60
1.837,23
1.962,82
1.863,42
1.331,53
1.606,60
2.837,92
1.916,99
1.901,04
2.177,78
1.655,49
2.704,47
1.795,24
2.887,41
2.047,04
2.517,24
Faixas de Chefes de Família por Rendimento em Salários Mínimos - 2011
Demanda Mensal
Total em R$ (x mil)
Até 01
7.628,4
5.013,8
10.616,9
14.693,1
4.825,5
6.974,3
96.744,7
18.890,0
21.977,9
51.365,1
13.546,9
46.054,3
3.709,0
364.474,8
48.531,3
715.045,98
362
558
1.155
881
972
987
2.849
1.143
1.519
2.396
1.660
2.433
607
12.764
2.709
32.995
De 01 a 02
De 02 a 05
516
836
1.866
1.845
1.364
1.471
5.946
1.893
2.507
4.231
1.856
3.874
743
20.234
4.379
53.561
1.555
1.954
2.661
4.621
1.567
2.957
15.326
4.444
5.290
11.252
3.829
7.305
687
54.585
11.562
129.594
De 05 a 10
1.396
692
1.304
1.966
506
1.244
9.070
2.414
2.210
6.399
1.672
4.084
239
39.608
6.414
79.220
9%
15%
36%
Total 7%
8%
12%
33%
Sorocaba 7%
37%
14%
Itu 6% 7%
7%
11%
18%
33%
São Roque
15%
24%
34%
Araçoiaba da Serra 3%
7%
8%
14%
39%
Salto
11%
19%
40%
Porto Feliz 6%
8%
8%
17%
42%
Cabreúva
12%
18%
42%
Araçariguama 5%
24%
29%
Sarapuí 5%
8%
10%
16%
38%
Mairinque
9%
15%
40%
Votorantim 7%
8%
11%
35%
Alumínio 7%
9%
16%
18%
37%
Salto de Pirapora
13%
20%
40%
Iperó 6%
20%
28%
Capela do Alto 6%
Fonte: IBGE. Projetado para 2011.
0%
10%
20%
30%
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
40%
50%
60%
De 10 a 15
De 15 a 20
227
141
275
390
83
169
2.389
430
450
1.232
230
1.115
59
10.058
1.144
18.391
11.654
27%
30%
21%
18%
12%
27%
54
101
216
201
31
76
2.184
199
250
802
121
941
48
8.723
495
14.440
7%
9%
27%
24%
20%
26%
20%
24%
26%
36%
9%
8%
5%
5%
4%
80%
4%
4%
4%
4%
4%
3%
90%
Sem renda
Total Chefes
308
249
202
908
285
426
2.502
961
744
2.149
887
1.569
117
10.861
1.924
24.094
4.507
4.610
7.896
11.048
4.838
7.403
41.830
11.699
13.253
29.199
10.378
22.052
2.542
163.538
29.157
363.950
Distribuição dos Chefes
de Família por Faixa de
Rendimento.
18%
2%
19%
2%
12% 1%
32%
70%
Mais de 20
88
80
216
237
29
74
1.563
215
282
739
124
731
42
6.703
531
Sem Renda
Até 01
De 01 a 02
De 02 a 05
De 5 a 15
Mais de 15
100%
27
Perfil Demográfico - Microrregião
Microrregião de Sorocaba / Itu
•
A microrregião possui população de 1,3 milhões de habitantes e crescimento médio de 1,80% a.a.
•
Sorocaba concentra 44,3% da população da microrregião e crescimento médio de 1,74% a.a.
•
Itu concentra 11,6% da população da microrregião, com crescimento anual de 1,30%.
•
A microrregião apresenta 38% da população com menos de 19 anos e 16% acima de 50 anos.
•
A microrregião possui 373 mil domicílios, 3,6 habitantes por domicílio.
•
•
70% dos domicílios são próprios.
•
Taxa de verticalização média de 4,1%.
O município de Itu apresenta taxa de verticalização de 1,73% dos domicílios.
•
•
•
•
64% são próprios.
A renda média mensal domiciliar na microrregião é de R$ 2.517,24.
•
Sorocaba: R$ 2.887,41 estando 12,7% superior a renda média da microrregião.
•
Itu destaca-se com a 2ª maior renda média, R$ 2.837,92
36% dos chefes de família da microrregião possuem rendimentos entre 2 e 5 salários mínimos.
•
Sorocaba conta com 9% dos seus chefes de família com renda superior a 15 salários mínimos.
•
Itu também possui 9% dos seus chefes de família acima de 15 salários mínimos.
No município de Itu, 37% dos chefes possuem rendimento entre 2 e 5 salários mínimos.
•
6% dos chefes possuem rendimento entre 10 e 15 salários mínimos.
Fonte: IBGE. Projetado para 2011 de acordo com dados disponibilizados na Sinopse do Censo de 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
28
Perfil Demográfico - Município de Itu
Macrozonas de Itu
•
O município de Itu foi subdividido em 6 macrozonas:
•
Centro.
•
Norte.
•
Oeste.
•
Pirapitingui.
•
Rural.
•
Sul.
Fonte: IBGE. Projetado para 2011 de acordo com dados disponibilizados na Sinopse do Censo de 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
29
Perfil Demográfico - Município de Itu
Macrozonas de Itu
Macrozonas de
Itu
População
2011
Centro
Norte
Oeste
Pirapitingui
Rural
Sul
Total
29.970
19.066
28.101
32.978
18.685
27.362
156.163
%
19,2
12,2
18,0
21,1
12,0
17,5
População por Faixa Etária
Até 09
De 10 a 19
5.555
2.203
4.429
7.646
4.189
4.199
De 20 a 29
5.933
3.272
5.426
6.983
3.855
5.137
100 28.220
30.606
De 30 a 39
6.121
2.980
5.109
5.849
3.472
4.822
28.354
4.844
2.703
4.572
5.552
2.819
4.341
24.832
De 40 a 49
3.644
2.744
3.725
3.451
1.918
3.819
19.300
De 50 a 59
2.049
1.991
2.277
1.709
1.244
2.265
11.534
1.824
3.173
2.564
1.788
1.187
2.779
7.912
6.024
7.841
8.439
4.943
7.644
13.316
População por faixa etária
42.803
%
% de Domicílios Particulares
Verticais Próprios
18,5
14,1
18,3
19,7
11,5
17,9
100
1,11
5,99
1,82
0,07
0,02
1,88
1,73
Alugados
67,12
64,96
67,96
76,07
29,31
65,20
64,02
21,16
22,87
22,06
12,43
9,15
22,12
18,64
% de domicílios verticalizados
8,5%
Mais de 59
5,99%
Itu
7,4%
De 50 a 59
6,00%
12,4%
De 40 a 49
5,00%
15,9%
De 30 a 39
4,00%
18,2%
De 20 a 29
19,6%
De 10 a 19
18,1%
Até 09
0%
Domicílio
2011
Mais de 59
5%
10%
15%
20%
3,00%
1,88%
1,82%
1,11%
2,00%
0,07%
1,00%
0,00%
Norte
Sul
Oeste
Centro
Pirapitingui
0,02%
Rural
Fonte: IBGE. Projetado para 2011 de acordo com dados disponibilizados na Sinopse do Censo de 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
30
DENSIDADE DEMOGRÁFICA
2011
Salto
Salto
Monte
Mor
Monte
Mor
MonteMor
Mor
Monte
Monte
Mor
Monte
Mor
IA
VVVIA
IAEEEXXXP
IA
PPRR
RREEESSSSSSAAAIT
IT
ITU
UUUS
IT
SSSAAALLLLTTO
TTO
O
O
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Fausto
Elias
Fausto
EliasFausto
Fausto
Elias
Elias
Fausto
Elias
Fausto
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Norte
Norte
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODOVI
ROD
ROD
OVIAAAMA
OVI
MA
MALLLLLLRON
RONDON
RON
DON/SP
DON
/SP-300
/SP
-300
-300
IIAA
VVIIIA
DDOOOVVV
RRR
ROOODDD
R
AA
LLPPPPAAA
RRR
RIIIEEIIEEEELLL
BB
BBR
AAA
AB
A
G
G
G
M
M
M
M
OO
OOM
DDD
DO
D
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Pirapitingui
Pirapitingui
Sorocaba
Sorocaba
Densidade Demográfica (Hab./Hec.)
até 25
25 a 50
50 a 100
Rural
Rural
Sul
Sul
100 a 150
Rural
Rural
150 a mais

Terminal Urbano
Ferrovia
-3
PPP-3
-3
-3000888
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CU
CC
AAAC
CC
O
OA
O
DDDO
IA
VV
IA
IAD
O
O
OV
VVIA
DO
DDD
O
O
O
OD
RR
O
RRO
R
RRRO
O
ODDDO
O
OVVVIA
IA
IAP
PP
PP
PRRREEESSS
SCCCAAASSS
SSTTTEEELLLL
O
O
OBBBRRR
RAAANNNCCC
CO
O
O/B
/B
/BRRR
R---333777444/
4///SSS
SPPP---2222888
000
Centro
Centro
RRRSSSO
OR
O
RRRO
O
O
OC
O
CCCA
AAAB
BBBA
AAA
RO
RO
RO
DO
DOVIA
RO
RODO
RO
VIA
VIADO
DO
DOAC
AC
UC
ACUC
UC
AR
AR
AR
UCAR
/SP
/SP-30
AR/SP
AR
-30
-30888
7799999
----00-000777
SSSSPPPPP
AA
VVVVIIIAIA
DDDDOOOOO
O
O
O
O
RRRR
ESSSSSS
GGGGEEE
OOORRR
S BBB
EEEESS
RDDD
AAAARR
RRRNNN
BBBEEE
MIM
MM
M
IIM
QQQUUU
OAAAA
JJJJOOO
RRRRR
Pirapitingui
Pirapitingui
RIIII
IEEEERRR
GGGGIII
UGGGG
RRRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCCCAAAA
AAAAVVVV
Oeste
Oeste

Pirapitingui (6 km)
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Cemitérios
Itu
Itu
Limite de Macrozona

Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: IBGE, Projeção Urban Systems
Perfil Demográfico - Município de Itu
Macrozonas de Itu
Macrozonas de
Itu
Renda Média Mensal
Dom. 2010 em R$
Centro
Norte
Oeste
Pirapitingui
Rural
Sul
Total
Faixas de Chefes de Família por Rendimento em Salários Mínimos - 2011
Demanda Mensal
Total em R$ (x mil)
2.465,16
5.066,33
2.662,06
1.559,91
1.751,55
3.625,60
Até 01
15.897,8
24.906,1
16.600,6
9.886,7
6.869,6
22.583,9
2.837,92
De 01 a 02
440
315
532
621
513
429
96.744,66
De 02 a 05
973
506
864
1.470
1.279
854
2.849
5.946
De 05 a 10
3.162
1.369
2.601
3.890
1.927
2.376
De 10 a 15
1.984
1.358
2.045
1.119
585
1.978
15.326
De 15 a 20
455
551
524
119
92
648
9.070
2.389
Mais de 20
241
545
337
28
45
368
186
1.027
291
66
83
532
1.563
2.184
Sem renda
456
186
332
884
293
352
2.502
Total Chefes
7.895
5.857
7.526
8.195
4.818
7.538
41.830
Distribuição dos Chefes de Família por Faixa de Rendimento.
6%
Total
7%
Norte 3% 5%
9%
Sul
5%
6%
Oeste
4%
7%
Centro
6%
Rural
6%
Pirapitingui
0%
14%
37%
23%
11%
10%
35%
40%
30%
8%
31%
40%
18%
20%
12%
34%
27%
8%
9%
27%
35%
12%
11%
11%
33%
32%
11%
6%
27%
14%
47%
40%
50%
60%
5%
15%
70%
80%
90%
Sem Renda
Até 01
De 01 a 02
De 02 a 05
De 5 a 15
Mais de 15
3%
1%
100%
Fonte: IBGE. Projetado para 2011 de acordo com dados disponibilizados na Sinopse do Censo de 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
31
RENDA MÉDIA DOMICILIAR
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Norte
Norte
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RO
RO
DO
RODO
VIA
RO
RO
DOVIA
DO
VIAMA
VIA
RO
MA
MALLLLLLRO
RO
ND
NDON
RO
ROND
RO
ON
ON/SP
/SP
/SP-30
-30
-30000
PP
EELLLPPP
BBB
BRRRIIIEIIEE
AAA
AB
GGG
GA
G
M
M
M
OOO
O
DD
DD
DO
A
AD
IIAA
OOO
OVVVIIIA
DD
DD
DO
OOO
OD
RRR
RO
R
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
EESSSSS
GGGGGEE
OORRRRR
BBBBOOO
SSSSSS
DDEEEEE
RRRRRRD
NNNAAAAA
RRRRRNN
BBBEEEEE
MMM BB
UUUIIIIIMM
QQQQQUU
OOOAAAAAA
JJJJJJOOO
RRRRRR
RRRIII
IIEIEEERRR
GGGGGG
RRRUUU
OOOO
AAANNNN
EETTTTA
AAAAAEEE
VVCCCCC
AAAAAVVV
Oeste
Oeste
Centro
Centro
Rural
Rural
RRRO
O
ODDDO
O
OVVVIA
IA
IADDDO
O
O
OAAACCCUUUCCCAAA
AARRR/S
/S
/SPPP-3
-3
-3
-3000000888
-3
Pirapitingui
Pirapitingui
RRROOODDD
DDOOO
OVV
VVIIIAAADDD
DOOO
7799999
----00-000777
SSSSSPPPPP
A
A
A
VVVVIIIAIA
DDDDOOOO
RRRRROOOO
AA
AACCCUUUCCC
CCCAAARR
RR///SSSPPP
---333300000888
8
RRRSSSO
OR
O
RRRO
O
OC
O
CC
CCA
AAAB
BBBA
AAA
Pirapitingui
Pirapitingui
até 1.000
de 1.000 a 1.500
de 1.500 a 2.000
de 2.000 a 3.000
de 3.000 a 5.000
Sul
Sul
de 5.000 a 8.000
de 8.000 a mais

Pirapitingui (6 km)

AV
TIRADENTES
AVTIRADENTES
TIRADENTES
AV
Rural
Rural
RRRO
ODDDO
O
O
OVVVIA
IA
IAPPPRRREEE
SSSCCCAAASS
STTTEEELLLO
O
OBBBRRRAAANN
NCCCO
O
O/B
/BRRR-3
/B
/B
/B
/B
-3
-3777444444/S
/S
/SPPP-2
-2
-2888000
Sorocaba
Sorocaba
Renda Média Domiciliar em R$
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Cemitérios
Itu
Itu

Limite de Macrozona
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: IBGE, Projeção Urban Systems
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Perfil Demográfico - Município de Itu
Macrozonas de Itu
•
Itu apresenta população de 156 mil habitantes em 2011.
•
A Macrozona Pirapitingui concentra 21,1% da população.
•
Na região da Sede destaca-se a Macrozona Centro, com 19,2% da população do município.
•
37,7% da população do município possui menos de 19 anos e 15,9% acima de 50 anos.
•
Há 42,8 mil domicílios no município, média de 3,64 habitantes por domicílio.
•
•
64% dos domicílios são próprios.
O município de Itu apresenta taxa de verticalização de 1,73% dos domicílios.
•
Na Macrozona Norte, 5,99% dos domicílios são verticais.
•
64% dos domicílios de Itu são próprios.
•
A renda média mensal domiciliar no município é de R$ 2.837,92.
•
•
Maior renda média está na Macrozona Norte, R$ 5.066,33.
•
Menor renda média na Macrozona Pirapitingui, R$ 1.559,91.
37% dos chefes de família do município possuem rendimentos entre 2 e 5 salários mínimos.
•
Na Macrozona Norte 27% dos chefes de família possuem renda superior a 15 salários mínimos.
•
Em Pirapitingui 47% dos chefes de família possuem renda entre 2 e 5 salários mínimos.
Fonte: IBGE. Projetado para 2011 de acordo com dados disponibilizados na Sinopse do Censo de 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
32
Índice de Desenvolvimento Municipal
Itu comparada às demais cidades paulistas em Desenvolvimento Municipal
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
33
Índice de Desenvolvimento Municipal
São Paulo comparada às demais capitais brasileiras em Desenvolvimento Municipal
•
O índice FIRJAN de Desenvolvimento
Municipal (IFDM) nasceu em resposta à
necessidade de se monitorar anualmente o
desenvolvimento socioeconômico de uma
região
considerando
as
diferentes
realidades de sua menor divisão federativa:
o município.
•
Itu se localiza entre os melhores
indicadores do País para as cidades
brasileiras e se consideramos as cidades
capitais sedes para a Copa do Mundo no
Brasil em 2014, Itu estaria entre as
primeiras.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
34
Economia
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
35
Balança Comercial
Destaques
•
A região de Itu - representada pela Diretoria Regional do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (Ciesp) em Indaiatuba ficou com a 15ª posição no ranking das exportações do estado em 2010, das 39 regiões que integram a análise.
•
No ano, a pauta exportadora estadual foi de US$ 56,8 bilhões, o que equivale a 28,1% do montante vendido pelo país.
•
A Diretoria Regional em que Itu está inserida, conta com outras 12 cidades: Indaiatuba, Salto, Porto Feliz, Cerquilho, Boituva,
Jumirim, Tietê, Capivari, Mombuca, Rafard, Elias Fausto e Monte Mor.
•
Ainda de acordo com a pesquisa, os 13 municípios obtiveram juntos um aumento de 17,4% na remessa de exportação, entre
2009 e 2010.
•
O volume passou de US$ 1,0 bilhão para US$ 1,2 bilhão. A corrente de comércio da região cresceu 20,4%, ao passar de
US$ 2,4 bilhões para US$ 2,9 bilhões.
•
As importações, por sua vez, aumentaram 22,7% - o que representou um aumentou de US$ 1,3 bilhão em 2009 para US$ 1,7
bilhão em 2010.
•
Com o crescimento superior das importações em relação às exportações, a balança comercial da região encerrou o ano de
2010 com a ampliação do déficit em seu saldo, que passou para US$ 403,7 milhões em 2010, ante US$ 283,3 milhões no ano
de 2009.
Fonte: http://www.urbansystems.com.br/noticias/ler/regiao-de-itu-esta-entre-as-15-que-mais-exportaram-em-2010-diz-ciesp
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
36
Balança Comercial
Exportação - Microrregião
Volume de Exportações em US$ da Microrregião de Sorocaba
Município
Alumínio
Araçariguama
Araçoiaba da Serra
Cabreúva
Capela do Alto
Iperó
Itu
Mairinque
Porto Feliz
Salto
Salto de Pirapora
São Roque
Sarapuí
Sorocaba
Votorantim
Total
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
183.774
954
3.100
943
43.994
8.519
8.041
23.907
150
6.439
307.371
20.163
148.604
1.474
39
4.394
666
43.735
9.126
8.602
27.614
145
3.000
13
296.871
17.788
142.777
2.880
2
4.036
6
1.063
41.207
6.570
9.145
23.826
453
2.310
24
320.889
28.840
244.751
2.632
139
6.635
85
2.173
65.601
10.132
8.169
25.359
1.381
4.568
0
371.837
29.514
315.484
3.844
25
11.975
19
1.821
78.865
19.587
12.161
32.701
1.505
9.028
13
491.472
30.262
345.326
5.804
16
12.635
2.705
101.681
58.726
13.618
43.266
867
15.322
3
813.596
26.125
455.833
34.043
40
12.902
2.940
129.955
24.080
17.236
63.208
931
14.658
1
1.065.246
26.783
516.823
102.931
6
15.802
20
3.445
272.247
24.286
22.529
91.365
1.287
8.144
1.359.955
22.615
394.953
68.974
15
14.004
4.926
110.339
35.582
24.402
108.220
2.948
11.895
6
1.851.962
18.562
352.410
39.441
37
14.128
20
6.111
91.152
19.066
22.479
103.555
1.908
13.236
1.267.466
11.809
231.376
25.429
4.432
22.418
26
5.423
107.016
27.075
30.306
118.039
3.742
14.846
1.269.355
13.825
607.355
562.072
584.027
772.975
1.008.761
1.439.690
1.847.857
2.441.454
2.646.787
1.942.816
1.873.307
3.000.000
•
A microrregião de Sorocaba exportou um total de US$ 1, 8 bilhão em 2010.
2.500.000
•
Queda de -3,6% no volume de exportações entre 2009 e 2010.
2.000.000
•
Sorocaba representou 68% do volume de exportações em 2010.
1.500.000
•
Itu representou 6% do montante de 2010.
1.000.000
•
Itu obteve crescimento de 17,4% em volume exportado em relação
ao ano anterior, exportando em 2010 o volume de US$ 107 milhões.
500.000
-
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Itu
Sorocaba
Microrregião
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
37
Balança Comercial
Exportação - Itu
•
Principais Produtos Exportados
•
27,4% do valor exportado em
2010 está concentrado nos
produtos de tripas artificiais de
outros plásticos celulósicos.
•
-78,1% de queda no volume
de máquinas para aglomerar,
moldar combustíveis, minerais
sólidos, etc. Valor de US$ 573,
5 mil em 2010.
Ord Descrição
2010 (Jan/Dez)
US$ F. O.B.
Total de Itu
Total dos Principais Produtos Exportados
1 Tripas Artificiais De Outros Plasticos Celulosicos
2 Folha De Serras Retil.De Metais Comuns,P/Trabalh.Metais
3 Pimenta "Piper",Seca
4 Outs.Tubos Borracha Vulc.Ref.Mat.Text.C/Acess
5 Outros Tubos De Plasticos,Nao Reforcados,Sem Acessorios
6 Refrigeradores De Compressao,De Uso Domestico
7 Outras Mechas E Fios,De Fibras De Vidro
8 Folha De Serras De Fita,De Metais Comuns
9 Apars.Manuais P/Projetar,Etc.Prods.P/Combate A Pragas
10 Cervejas De Malte
11 Refrigeradores Combin.C/Congeladores,Porta Ext.Separada
12 Unidades Fornecedoras De Agua Ou Sucos
13 Outras Partes E Acess.De Carrocarias P/Veic.Automoveis
14 Manostatos Automaticos (Pressostatos)
15 Outros Isqueiros E Acendedores
16 Aparelhos De Mecanoterapia,De Massagem/De Psicotecnica
17 Falsos Tecidos De Outs.Filamentos Sint/Artif.P>150G/M2
18 Outros Termostatos Automaticos
19 Outros Próprios P/Aparelhos Telefônicos
20 Perfis Ocos De Ligas De Aluminio
21 Outs.Tubos De Ligas De Aluminio
22 Outras Folhas De Serras,De Metais Comuns
23 Tubo Borracha Vulc.N/End.Ref.Mat.Text.S/Acess
24 Outs.Maquinas De Lavar Roupa,Capacid>10Kg De Roupa Seca
25 Maqs.De Lavar Roupa,Cap<=10Kg,C/Secad.Centrifugo Incorp
26 Bombas De Vacuo
27 Perfis Ocos De Aluminio Nao Ligado
28 Outs.Prods.Lamin.De Ligas Acos De Corte Rapido,L<600Mm
29 Outs.Interruptores,Etc.De Circuitos Eletr.P/Tensao<=1Kv
30 Outs.Aparelhos P/Pulverizar Fungicidas/Inseticidas,Etc.
31 Mantas,Colchoes,Etc.De Fibras De Vidro,Nao Tecidos
32 Agua Incl.Mineral/Gaseif.Adicion.Acucar,Aromatizada,Etc
33 Cintos De Seguranca P/Veiculos Automoveis
34 Outros Lamin.De Outros Ligas De Acos,L<600Mm
35 Maquinas P/Aglomerar/Moldar Combustiv.Miner.Solidos,Etc
36 Partes De Maqs.E Apars.P/Selecionar,Etc.Subst.Minerais
37 Maquinas E Apars.P/Ind.De Panificacao,Pastelaria,Etc.
38 Partes De Outs.Apars.Mecan.P/Projetar,Etc.Liquid/Po,Etc
39 Torneiras E Outros Dispositivos P/Canalizacoes,Etc.
40 Valvulas Solenoides
41 Demais Produtos
107.015.763
96.435.728
29.335.474
6.502.702
6.122.580
5.494.070
3.614.230
3.471.121
2.995.844
2.876.446
2.780.348
2.740.203
2.640.308
2.411.074
1.636.726
1.573.952
1.340.881
1.319.926
1.281.923
1.149.295
1.096.030
1.080.316
1.014.038
1.001.937
978.005
972.006
952.139
925.150
907.658
887.631
869.181
821.604
776.786
696.332
694.195
689.548
573.552
563.100
454.271
425.529
396.301
373.316
10.580.035
Part %
Var %
2009 (Jan/Dez)
Kg Líquido
US$ F. O.B.
Part %
US$ F.O.B.
Kg Líquido 2009/2010
100 17.318.672 91.151.570
90,11 15.895.291 77.251.293
100 14.707.168
84,75 13.140.377
27,41
6,08
5,72
5,13
3,38
3,24
2,80
2,69
2,60
2,56
2,47
2,25
1,53
1,47
1,25
1,23
1,20
1,07
1,02
1,01
0,95
0,94
0,91
0,91
0,89
0,86
0,85
0,83
0,81
0,77
0,73
0,65
0,65
0,64
0,54
0,53
0,42
0,40
0,37
0,35
9,89
26,63
4,96
5,69
5,09
3,83
2,98
1,88
2,94
2,50
2,00
3,64
2,66
1,30
1,57
1,42
0,85
0,33
0,76
1,00
0,66
1,03
0,71
0,22
0,48
0,15
0,30
0,23
0,64
0,95
0,85
0,31
0,37
0,35
0,58
2,88
0,37
0,40
0,31
0,46
0,45
15,25
1.975.719
298.597
1.485.760
655.539
257.256
730.154
256.624
154.644
274.593
4.309.738
520.096
258.796
966.413
78.005
53.462
121.966
586.048
23.500
107.043
154.853
180.449
22.521
49.120
169.728
164.052
41.160
131.131
76.476
22.630
22.192
85.319
1.359.464
54.404
72.551
57.835
49.704
9.165
21.541
17.179
19.864
1.423.381
24.276.245
4.522.550
5.182.120
4.635.197
3.492.898
2.716.080
1.709.497
2.683.302
2.278.825
1.826.046
3.318.460
2.422.175
1.185.493
1.432.457
1.293.958
779.190
301.357
694.888
910.145
599.230
939.674
644.618
200.521
441.211
137.764
270.696
205.609
587.360
870.395
777.529
285.372
334.637
323.249
532.081
2.627.611
336.581
367.264
279.606
415.275
414.127
13.900.277
17,4
24,83
1.658.795
207.315
2.028.930
532.515
249.143
763.912
134.896
151.457
188.293
3.269.177
928.322
282.748
597.200
68.337
55.955
151.155
200.380
12.636
93.889
92.363
177.250
14.441
14.783
74.832
21.168
14.317
32.364
52.905
23.711
23.059
36.796
742.032
28.046
48.499
71.314
35.205
9.000
11.306
19.308
22.623
1.566.791
20,84
43,78
18,15
18,53
3,47
27,80
75,25
7,20
22,01
50,06
-20,44
-0,46
38,06
9,88
3,63
69,40
325,38
65,39
20,42
80,28
7,91
55,43
387,73
120,30
591,14
241,77
341,45
51,12
-0,14
5,67
172,20
108,09
114,76
29,59
-78,17
67,30
23,69
52,19
-4,57
-9,85
-23,89
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
38
Balança Comercial
Exportação - Itu
•
Principais Empresas Exportadoras de Itu
Principais Empresas Exportadoras - 2010
Viscofan Do Brasil Sociedade Comercial E Ind. Ltda.
Starrett Industria E Comercio Ltda
Mabe Itu Eletrodomesticos S.A.
Emicol Eletro Eletronica S.A.
Iml Do Brasil Industria E Comercio De Autopecas Ltda.
Guarany Industria E Comercio Ltda
Porcher Do Brasil Tecidos De Vidro Ltda
Coplac Do Brasil Ltda
Primo Schincariol Ind De Cervejas E Refrigerantes S/A
Hydro Aluminio Acro S/A
Industria Brasileira De Bebedouros Ltda
Jacuzzi Do Brasil Industria E Comercio Ltda
Katz Comercio De Produtos Alimenticios Ltda
Verdes S.A.Maquinas E Instalacoes
Bravox S A Industria E Comercio Eletronico
Industrias Mangotex Ltda
Seei Servicos, Equipamentos, Exportacao E Importacao Lt
Hdl Da Amazonia Industria Eletronica Ltda
Huziteka Estamparia De Metais Ltda
Isolet Industria E Comercio Ltda.
Metalurgica Convencao De Itu Ltda
Cobra Metais Decorativos Ltda
Hydro Aluminio Acro S/A
Avlis - Haws Do Brasil Ltda.
Emfils - Industria E Comercio De Produtos Odontologicos
Continental Produtos Biologicos Ltda-Epp
Betiol Importacao E Exportacao Ltda
Bussmann Do Brasil Ltda
Hirabayashi Industria E Comercio Importacao E Exportaca
Gl Eletro-Eletronicos Ltda.
Pantera Alimentos Ltda.
Brassuco Industria De Produtos Alimenticios Ltda
Faixa de Valor de
Exportação (US$)
Entre US$ 10 milhões e
US$ 50 milhões
Entre US$ 1 e US$ 10
milhões
Até US$ 1 milhão
Principais Empresas Exportadoras - 2010
Indemetal Industria De Etiquetas Metalicas Ltda
Tayco Equipamentos De Seguranca Ltda Me
Guacu Torneiras Industria E Comercio Ltda.
Acokorte Ind Metalurgica E Comercio Ltda
F Master Sistemas De Medicao Ltda
Estrutural Blocos E Telhas Ltda.
Amcp Eletronica Industria E Comercio Ltda
Viviane Cabello Castilho
Spacefer Comercio De Moveis Ltda
Autentica Industria E Comercio De Bebidas Ltda
A.Hak Brasil Servicos Industriais Ltda
Tsa - Tecnologia Em Sistemas Automotivos Ltda
Arrigoni Industria E Comercio De Bijuteria Ltda-Me
Equipamentos Emeb Do Brasil Ltda
Metalurgica Oliven Ltda
Tecno Tools Ferramentas E Abrasivos Ltda
Comercio Importacao E Exportacao Bio-Scan Ltda.
A J De Carvalho - Epp
Sun Foods Industria De Produtos Alimenticios Ltda
Melg Industria E Comercio Ltda
Diagnostek Industria E Comercio De Produtos Cientficos
Alphaflex Industria E Comercio De Travesseiros Ltda-Epp
Pneucorte Equipamentos Industriais Ltda Me
Brazil Trading Ltda
Maxfibras Tecidos Tecnicos Ltda
Nissin Brake Do Brasil Ltda
Conductix-Wampfler Equipamentos Industriais Ltda
Acros Automacao Industrial Ltda
Leoni Automotive Do Brasil Ltda
Siadrex Industria Metalurgica Ltda
Atelie Uniformes Ltda Me
Faixa de Valor de
Exportação (US$)
Até US$ 1 milhão
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
39
PRINCIPAIS EMPRESAS EXPORTADORAS
2011
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
VI
VI
VIAA
VI
EX
EXPP
AAEX
EX
PPRR
SS
RREE
EESS
SSAA
SS
IT
ITUU
AAIT
IT
UUSS
LT
SSAA
LTO
O
AALT
LT
O
O




















Salto
Salto




















 





Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz







Katz
Katz
Comercio
De
Produtos
Alimenticios
Ltda
KatzComercio
ComercioDe
DeProdutos
ProdutosAlimenticios
AlimenticiosLtda
Ltda
Katz
Comercio
De
Produtos
Alimenticios
Ltda
Katz
Comercio
De
Produtos
Alimenticios
Ltda
RODO
RODO
RODO
MAL
ROND
RODO
RODOVIA
VIAMAL
VIA
MALROND
ON/SP
RONDON/SP
MAL
-300
ON/SP-300
ROND
-300
ON/SP
-300
M
M
M
M
OOO
OM
DO
ADDD
VVVIIIIAAA
OO
OO
O
O
D
D
D
O
O
O
RRR
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria












000000
SPP
PP----3333000
SS
O/////SS
OO
UTTTTOO
UU
U
U
O
O
O
O
C
O
C
C
OO
OC
NN
NOO
EE
ENN
UU
UEE
BB
BUU
OO
NN
OO
OBB
NN
NO
LLLLLIIIIIN
U
U
U
L
A
A
U
U
U
A
PPPAA
EE
ELLLLLLPPP
RR
RR
BB
RIIIIIIEE
AAA
BR
ABB
GGG
GA
G
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
III
ERRRRRRI
GIIIEIEE
GGGGGG
RRUUUUG
OOORRR
AANNNN
EEEETTTAA
CCCAAA
AAAVVV
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Iml
Do
Brasil
Industria
EEE
Comercio
De
Autopecas
ImlDo
DoBrasil
BrasilIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioDe
DeAutopecas
Autopecas

Iml
Iml
Do
Brasil
Industria
Comercio
De
Autopecas
Iml
Do
Brasil
Industria
Comercio
De
Autopecas











SSSO
RRRS
O
O
OR
RRRO
O
O
OC
O
CCCA
AAAB
BBA
BB
AAA
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim





Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt








Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto







Primo
Primo
PrimoSchincariol
Schincariol
SchincariolLtda
Ltda
Ltda





Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari














Porto
Porto Feliz
Feliz



















 











Porcher
Do
Brasil
Tecidos
De
Vidro
Ltda
PorcherDo
DoBrasil
BrasilTecidos
Tecidos
DeVidro
VidroLtda
Ltda
Porcher
Do
Brasil
Tecidos
De
Vidro
Ltda
Porcher
De
Porcher
Do
Brasil
Tecidos
De
Vidro
Ltda



Coplac
Coplac
Do
Brasil
Ltda
CoplacDo
DoBrasil
BrasilLtda
Ltda











Industria
Brasileira
De
Bebedouros
Ltda
IndustriaBrasileira
BrasileiraDe
DeBebedouros
BebedourosLtda
Ltda

Industria
Industria
Brasileira
De
Bebedouros
Ltda
Industria
Brasileira
De
Bebedouros
Ltda


















Starrett
Industria
EEE
Comercio
Ltda
Starrett
StarrettIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioLtda
Ltda
Industria
Comercio
Ltda
Starrett
Starrett
Starrett
Industria
Comercio
Ltda
-3
-3
-3000888
PPP-3
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CCCU
AC
AA
AA
O
OA
O
DDDO
IA
VVVIA
IA
IAD
O
O
OV
DD
O
OD
O
DDO
RR
O
O
RRO
R
AV
TIRADENTES
AVTIRADENTES
TIRADENTES
AV
Verdes
VerdesS.A.Maquinas
S.A.Maquinas
S.A.MaquinasEEEInstalacoes
Instalacoes
Instalacoes

 Verdes
Viscofan
Do
Brasil
Sociedade
Comercial
EEE
Ind.
Lt
ViscofanDo
DoBrasil
BrasilSociedade
SociedadeComercial
ComercialE
EInd.
Ind.Lt
Lt
Viscofan
Do
Brasil
Sociedade
Comercial
Ind.
Lt
Viscofan
Viscofan
Do
Brasil
Sociedade
Comercial
Ind.
Lt


















Itu
Itu
Exportações por Faixa de Valor (US$)
Jan - Dez 2010
RRRO
O
ODDDO
OVVVIA
O
IASSSP
IA
PP
P-0
PP
-0
-079
79
79








Emicol
Eletro
Eletronica
S.A.
EmicolEletro
EletroEletronica
EletronicaS.A.
S.A. 

Emicol
Emicol
Eletro
Eletronica
S.A.
Emicol
Eletro
Eletronica
S.A.
Jacuzzi
Do
Brasil
Industria
EEE
Comercio
Ltda
JacuzziDo
DoBrasil
BrasilIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioLtda
Ltda
Jacuzzi
Jacuzzi
Do
Brasil
Industria
Comercio
Ltda
Jacuzzi
Do
Brasil
Industria
Comercio
Ltda







Mabe
Itu
Eletrodomesticos
S.A.
MabeItu
ItuEletrodomesticos
EletrodomesticosS.A.
S.A.

Mabe
Mabe
Itu
Eletrodomesticos
S.A.
Mabe
Itu
Eletrodomesticos
S.A.
Guarany
Industria
EEE
Comercio
Ltda
GuaranyIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioLtda
Ltda
Guarany

Guarany
Industria
Comercio
Ltda
Guarany
Industria
Comercio
Ltda

Até US$ 1 Milhão
Entre US$ 1 e 10 Milhões
Entre US$ 10 e 50 Milhões
Entre US$ 50 e 100 Milhões
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças





Hydro


Hydro
Aluminio
Acro
S/A
HydroAluminio
AluminioAcro
AcroS/A
S/A
Hydro
Aluminio
Acro
S/A
Hydro
Aluminio
Acro
S/A

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte:Secretaria de Comércio Exterior (Secex)
Banco de Dados Urban Systems
Balança Comercial
Importação - Microrregião
Volume de Importações em US$ da Microrregião de Sorocaba
Município
Alumínio
Araçariguama
Araçoiaba da Serra
Cabreúva
Capela do Alto
Iperó
Itu
Mairinque
Porto Feliz
Salto
Salto de Pirapora
São Roque
Sarapuí
Sorocaba
Votorantim
Total
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
6.252
9
20.000
1.936
56.198
39.323
7.408
30.125
37.054
17.582
435.021
48.652
6.361
33
11.627
316
2.325
41.395
44.960
12.544
36.421
40.545
17.613
506.033
63.820
6.127
26
8.671
14
1.681
43.307
47.257
10.505
28.404
44.618
16.960
383.472
18.505
4.936
8
9.273
289
2.104
47.362
61.975
7.145
27.165
52.160
12.455
393.854
24.573
15.735
20
12.398
2.374
55.609
87.168
5.275
34.274
92.577
17.694
566.215
21.347
16.098
22
21.675
556
2.055
57.683
101.355
3.706
42.491
71.860
21.472
791.724
17.420
187
57.416
12
31.873
3.043
69.268
107.960
4.509
56.026
55.478
24.118
1.187.997
23.787
407
46.134
269
62.393
148
5.301
122.003
132.131
6.076
87.798
83.018
31.634
23
1.427.784
20.700
2.830
54.640
289
96.897
788
11.929
213.017
367.278
7.497
115.476
129.571
41.013
15
2.568.663
26.679
715
37.649
532
70.820
349
6.565
129.541
163.400
7.078
102.021
121.507
38.486
29
1.404.405
27.415
14.725
62.350
17.350
118.871
925
12.425
153.456
242.090
13.101
130.794
74.453
74.327
39
2.096.579
35.519
699.559
783.994
609.546
643.299
910.687
1.148.116
1.621.674
2.025.818
3.636.582
2.110.512
3.047.003
4.000.000
3.500.000
•
A microrregião de Sorocaba importou um volume de US$ 3 bilhões no ano
de 2010.
3.000.000
2.500.000
•
Aumento de 44,4% em importações na microrregião.
2.000.000
•
Sorocaba representou 68% das importações no ano de 2010.
1.500.000
•
Itu representou 5% do volume importado.
•
O município de Itu obteve crescimento de 18,5% no volume de
importações, com o valor de US$ 153,4 milhões em 2010.
1.000.000
500.000
-
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Itu
Sorocaba
Microrregião
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
40
Balança Comercial
Importação - Itu
•
Principais Produtos Importados
•
11,8%
dos
produtos
importados em 2010 está
concentrado em Outs. Freios
e partes para tratores,
veículos. Auts.
•
Queda de -68,8% volume de
importação de fornos de
microondas, uso doméstico.
Valor de US$ 897,5 mil em
2010.
Ord Descrição
2010 (Jan/Dez)
US$ F. O.B.
Total de Itu
Total dos Principais Produtos Importados
1 Outs.Freios E Partes,P/Tratores/Veícs.Auts.
2 Garrafoes,Garrafas,Frascos,Artigos Semelhs.De Plasticos
3 Tripas Artificiais De Outros Plasticos Celulosicos
4 Outros Condimentos E Temperos,Compostos
5 Circuito Impresso Montado P/Apars.Interrup.Circ.Eletr.
6 Outros Perfis De Ligas De Aluminio
7 Outs.Prods.Lamin.De Ligas Acos De Corte Rapido,L<600Mm
8 Batatas Preparadas Ou Conservadas,Nao Congeladas
9 Fio De Alta Tenacidade,De Poliesteres
10 Tripas Artificiais De Proteinas Endurecidas
11 Refrigeradores Combin.C/Congeladores,Porta Ext.Separada
12 Perfis Ocos De Ligas De Aluminio
13 Outs.Pecas Isol.De Plastico P/Maqs.Apars.Instal.Eletr.
14 Outras Chapas,Etc.Polim.Propileno,Biax.Orient.S/Suporte
15 Outros Instrumentos De Medida Manual De Distancias
16 Ligas De Aluminio Em Forma Bruta
17 Outras Folhas De Serras,De Metais Comuns
18 Lamin.Ferro/Aco,A Frio,L<6Dm,Teor>=0.6% De Carbono
19 Motocompressor Hermetico,Capacidade<4700 Frigorias/Hora
20 Fios De Cobre P/Bobinar,Isolados P/Uso Eletr.
21 Maqs.Ferram.A "Laser",Cmd.Num.P/Corte Chapa
22 Outras Partes De Refrigeradores,Congeladores,Etc.
23 Outros Condutores Eletr.P/Tensao<=80V
24 Bicomponentes, De Diferentes Pontos De Fusão
25 Outras Mechas E Fios,De Fibras De Vidro
26 Fios De Outras Ligas De Acos
27 Partes De Maqs.De Lavar Roupa,Cap<=10Kg De Roupa Seca
28 Outras Obras De Ferro Ou Aco
29 Outros Motores De Explosao
30 Partes De Maqs.De Lavar Roupa,Cap>10Kg De Roupa Seca
31 Outras Bombas Centrifugas
32 Outs.Lamin De Ferro/Aco,L<6Dm,Revest.De Plastico
33 Outras Maquinas E Aparelhos Mecanicos C/Funcao Propria
34 Teares De Pincas,P/Tecido,L>30Cm,S/Lancadeira
35 Fornos De Microondas,Uso Domestico
36 Lamin.Ferro/Aco,A Frio,L>=6Dm,Em Rolos,0.5Mm<=E<=1Mm
37 Outras Obras De Plasticos
38 Coifas C/Dimensao Horizontal Maxima<=120Cm
39 Fieiras De Met.Comuns,De Estiragem/Extrusao P/Metais
40 Outs.Chapas,Folhas,Tiras,Etc.Auto-Adesivas,De Plasticos
41 Demais Produtos
153.455.809
101.281.288
18.032.803
8.700.105
8.324.118
4.792.875
3.236.810
2.956.341
2.839.410
2.787.874
2.683.263
2.516.875
2.333.327
2.292.555
2.249.729
2.198.364
2.143.084
1.933.274
1.927.922
1.832.532
1.829.056
1.802.586
1.748.022
1.724.869
1.705.669
1.619.111
1.564.917
1.553.429
1.428.728
1.420.700
1.081.351
1.052.195
1.009.303
999.452
997.227
902.904
897.543
889.909
881.818
831.399
818.690
741.149
52.174.521
Part %
Kg Líquido
US$ F. O.B.
100 29.496.268 129.541.284
66 20.712.792
87.945.821
11,75
5,67
5,42
3,12
2,11
1,93
1,85
1,82
1,75
1,64
1,52
1,49
1,47
1,43
1,40
1,26
1,26
1,19
1,19
1,17
1,14
1,12
1,11
1,06
1,02
1,01
0,93
0,93
0,70
0,69
0,66
0,65
0,65
0,59
0,58
0,58
0,57
0,54
0,53
0,48
34,00
Var %
2009 (Jan/Dez)
903.217
4.259.453
1.121.556
1.010.840
62.928
765.487
352.556
680.558
1.211.062
169.967
477.508
632.383
55.208
423.651
563.087
820.323
97.012
627.220
442.679
183.467
38.153
305.792
131.844
1.103.000
432.746
96.864
441.566
105.922
23.114
672.961
164.950
275.750
177.161
37.959
326.401
1.195.575
82.984
191.564
1.658
46.666
8.783.476
22.068.163
10.449.530
7.258.751
3.568.900
2.002.594
1.080.405
917.744
5.308.132
1.895.446
2.369.452
3.435.748
260.680
849.524
1.469.462
950.846
0
1.323.818
1.704.603
1.539.835
834.169
477.354
1.199.528
922.944
666.651
1.251.337
1.645.669
1.015.172
975.806
347.218
750.090
541.324
808.930
445.389
0
2.882.470
799.484
823.146
1.914.281
402.588
788.638
41.595.463
Part %
US$ F.O.B.
Kg Líquido 2009/2010
100 25.424.096
67,89 19.033.928
18,46
15,16
17,04
8,07
5,60
2,76
1,55
0,83
0,71
4,10
1,46
1,83
2,65
0,20
0,66
1,13
0,73
0,00
1,02
1,32
1,19
0,64
0,37
0,93
0,71
0,51
0,97
1,27
0,78
0,75
0,27
0,58
0,42
0,62
0,34
0,00
2,23
0,62
0,64
1,48
0,31
0,61
32,11
-18,29
-16,74
14,68
34,30
61,63
173,63
209,39
-47,48
41,56
6,22
-32,09
779,45
164,82
49,60
125,39
0,00
45,63
7,50
18,78
116,09
266,19
43,80
84,81
142,87
25,06
-5,61
40,74
45,59
211,43
40,28
86,45
23,55
123,90
0,00
-68,86
11,31
7,13
-56,57
103,36
-6,02
25,43
1.161.931
6.113.634
960.604
743.951
42.214
266.343
118.867
1.267.434
791.490
130.536
754.551
80.313
14.122
255.977
272.769
0
68.458
505.027
386.961
92.227
16.001
241.960
75.013
535.500
301.989
92.725
225.308
78.705
7.831
403.361
55.827
246.009
113.628
0
855.984
1.177.125
70.934
460.384
1.151
47.084
6.390.168
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
41
Balança Comercial
Principais Empresas Importadoras - 2010
Importação - Itu
•
Principais Empresas
Importadoras de Itu
Nissin Brake Do Brasil Ltda
Mabe Itu Eletrodomesticos S.A.
Starrett Industria E Comercio Ltda
Viscofan Do Brasil Sociedade Comercial E Ind. Ltda.
Pepsico Do Brasil Ltda
Inpet Brasil Embalagens Plasticas S.A.
Hydro Aluminio Acro S/A
Emicol Eletro Eletronica S.A.
Porcher Do Brasil Tecidos De Vidro Ltda
Leoni Automotive Do Brasil Ltda
Hydro Aluminio Acro S/A
Conductix-Wampfler Equipamentos Industriais Ltda
Jacuzzi Do Brasil Industria E Comercio Ltda
Industria Brasileira De Bebedouros Ltda
Guarany Industria E Comercio Ltda
Coplac Do Brasil Ltda
Caldeiraria Caldlaser Ltda
Ribeiro E Pavani Com Importacao E Exportacao De Art Par
Brazil Trading Ltda
Siadrex Industria Metalurgica Ltda
Cobra Metais Decorativos Ltda
Vahle Sistemas Eletricos Ltda
Bravox S A Industria E Comercio Eletronico
Hdl Da Amazonia Industria Eletronica Ltda
Huziteka Estamparia De Metais Ltda
Comercio Importacao E Exportacao Bio-Scan Ltda.
Agrozootec Industria E Comercio De Produtos Agropecuari
Iml Do Brasil Industria E Comercio De Autopecas Ltda.
Multistar Industria E Comercio Ltda.
Bussmann Do Brasil Ltda
Tecno Tools Ferramentas E Abrasivos Ltda
Industrias Mangotex Ltda
I.F.C. Industria E Comercio De Condutores Eletricos Ltd
Colchoes Apolo Spuma Ltda
Indemetal Industria De Etiquetas Metalicas Ltda
Verdes S.A.Maquinas E Instalacoes
Acokorte Ind Metalurgica E Comercio Ltda
Equipamentos Emeb Do Brasil Ltda
Ladbor Comercio E Representacoes Ltda
Acciaio Construcoes Metalicas Ltda
Cardoso Industria, Comercio E Representacoes De Vedacoe
Primo Schincariol Ind De Cervejas E Refrigerantes S/A
Faixa de Valor de
Importação (US$)
Entre US$ 10 milhões e
US$ 50 milhões
Entre US$ 1 e US$ 10
milhões
Até US$ 1 milhão
Principais Empresas Importadoras - 2010
Faixa de Valor de
Importação (US$)
Gl Eletro-Eletronicos Ltda.
Amcp Importacao E Exportacao Ltda
Tsa - Tecnologia Em Sistemas Automotivos Ltda
Myck Ranner Comercial Importacao E Exportacao Ltda
Sociedade Beneficente Sao Camilo
Seei Servicos, Equipamentos, Exportacao E Importacao Lt
Isolet Industria E Comercio Ltda.
Rodolpho Pereira Prado Ribeiro
Car-Tech Equipamentos E Servicos Ltda Me
Itubombas Locacao, Comercio, Importacao E Exportacao Lt
Dinefer Do Brasil Engenharia E Sistemas Industriais Ltd
Pantera Alimentos Ltda.
Avlis - Haws Do Brasil Ltda.
Siron Comercio E Importacao De Produtos Para Saude Ltda
Hirabayashi Industria E Comercio Importacao E Exportaca
Spm - Comercial, Importadora E Exportadora Ltda - Epp
F Master Sistemas De Medicao Ltda
Estrutural Blocos E Telhas Ltda.
Brassuco Industria De Produtos Alimenticios Ltda
Caldeiras Industriais E Maritimas Ltda-Me
Spacefer Comercio De Moveis Ltda
Maxfibras Tecidos Tecnicos Ltda
Mecanica Pecsil Ltda.
Bausch Importacao De Materiais Odontologicos Ltda, Epp
Harmonia Folheados Ltda - Me
Continental Produtos Biologicos Ltda-Epp
Prefab Construcoes Prefabricadas Ltda
Indemetal Graficos Ltda
A.Hak Brasil Servicos Industriais Ltda
Belmag Comercial Ltda.- Me
Itbg Importacao E Exportacao Ltda
Acros Automacao Industrial Ltda
Trafolux Brasil Equipamentos De Energia Ltda
Metalurgica Convencao De Itu Ltda
Aplam Produtos Eletricos Eletronicos Ltda
Sun Foods Industria De Produtos Alimenticios Ltda
Unic Steel Industria E Construcoes Ltda
Flyecia Importacao E Comercio Ltda.
Cybertronics Engenharia E Instalacoes Ltda
Optimp Importadora E Comercio Ltda - Me
Miriam De Cassia Silva Jabur - Itu - Me
Até US$ 1 milhão
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
42
PRINCIPAIS EMPRESAS IMPORTADORAS
2011
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
VI
VI
VIAA
VI
EX
EXPP
AAEX
EX
PPRR
SS
RREE
EESS
SSAA
SS
IT
ITUU
AAIT
IT
UUSS
LT
SSAA
LTO
O
AALT
LT
O
O


















 











Salto
Salto










Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz








III
ERRRRRRI
GIIIEIEE
GGGGGG
RRUUUUG
OOORRR
AANNNN
EEEETTTAA
CCCAAA
AAAVVV

















































Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba

Vahle
Vahle
Sistemas
Eletricos
Ltda
VahleSistemas
SistemasEletricos
EletricosLtda
Ltda
Vahle
Sistemas
Eletricos
Ltda
Vahle
Sistemas
Eletricos
Ltda
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
















Pepsico
Do
Brasil
Ltda
Pepsico
PepsicoDo
DoBrasil
Brasil
Ltda
Do
Brasil
Ltda
Pepsico
Ltda
Pepsico
Pepsico
Do
Brasil
Ltda











Itu
Itu
Itu
Itu
Itu

Comercio
ComercioImportacao
ImportacaoE
EExportacao
ExportacaoBio-Scan
Bio-ScanLtda.
Ltda.
Comercio
Importacao
EEE
Exportacao
Bio-Scan
Ltda.
Comercio
Importacao
Exportacao
Bio-Scan
Ltda.
Comercio
Importacao
Exportacao
Bio-Scan
Ltda.












Coplac
Coplac
Do
Brasil
Ltda
CoplacDo
DoBrasil
BrasilLtda
Ltda








000000
SPP
PP----3333000
SS
O/////SS
OO
UTTTTOO
UU
U
U
O
O
O
O
C
O
C
C
OO
OC
NN
NOO
EE
ENN
UU
UEE
BB
BUU
OO
NN
OO
OBB
NN
NO
LLLLLIIIIIN
U
U
U
L
A
A
U
U
U
A
PPPAA
EE
ELLLLLLPPP
RR
RR
BB
RIIIIIIEE
AAA
BR
ABB
GGG
GA
G
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio






SSSO
RRRS
O
O
OR
RRRO
O
O
OC
O
CCCA
AAAB
BBA
BB
AAA
O
RR
ODD
RRO
DO
O
O
OVV
O
DD
VIA
O
O
IA
IADD
VV
IA
DO
OAA
O
DD
O
O
AAC
UCC
CC
CCUU
CAA
UU
ARR
CC
AA
/SPP
/S
RR/S
P-3
/S
/S
-3000088888
-3
PP
-3
-3



 












Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria

 













Starrett
Industria
EEE
Comercio
Ltda
Starrett
StarrettIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioLtda
Ltda
Industria
Comercio
Ltda
Starrett
Starrett
Starrett
Industria
Comercio
Ltda






AV
TIRADENTES
AVTIRADENTES
TIRADENTES
AV
Viscofan
Viscofan
ViscofanDo
Do
DoBrasil
Brasil
BrasilSociedade
Sociedade
SociedadeComercial
Comercial
ComercialEEEInd.
Ind.
Ind.Ltda.
Ltda.
Ltda.





Nissin
Brake
Do
Brasil
Ltda
Nissin
NissinBrake
BrakeDo
DoBrasil
BrasilLtda
Ltda
Brake
Do
Brasil
Ltda
Nissin
Nissin
Nissin
Brake
Do
Brasil
Ltda

Emicol
Emicol
EmicolEletro
Eletro
EletroEletronica
Eletronica
EletronicaS.A.
S.A.
S.A.
Itu
Itu
Exportações por Faixa de Valor (US$)
Jan - Dez 2010

Jacuzzi
Jacuzzi
Do
Brasil
Industria
EEE
Comercio
Ltda
JacuzziDo
DoBrasil
BrasilIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioLtda
Ltda
Jacuzzi
Do
Brasil
Industria
Comercio
Ltda
Jacuzzi
Do
Brasil
Industria
Comercio
Ltda

















Mabe
Mabe
Itu
Eletrodomesticos
S.A.
MabeItu
ItuEletrodomesticos
EletrodomesticosS.A.
S.A.
R
O
OD
RRO
RR
O
O
O
VIA
DDO
DD
OV
IA
O
O
VV
VV
IAS
IA
IA
-0
SSP
SS
79
79
PP-0
PP
-079
-0
-0
79
79
79
Porto
Porto Feliz
Feliz
M
M
M
M
OOO
OM
DO
ADDD
VVVIIIIAAA
OO
OO
O
O
D
D
D
O
O
O
RRR
Agrozootec
Industria
EEE
Comercio
De
Produtos
Agropecuar
AgrozootecIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioDe
DeProdutos
ProdutosAgropecuar
Agropecuar

Agrozootec
Agrozootec
Industria
Comercio
De
Produtos
Agropecuar
Agrozootec
Industria
Comercio
De
Produtos
Agropecuar





Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto











Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
RODO
RODO
RODO
MAL
ROND
RODO
RODOVIA
VIAMAL
VIA
MALROND
ON/SP
RONDON/SP
MAL
-300
ON/SP-300
ROND
-300
ON/SP
-300


Multistar
Multistar
MultistarIndustria
Industria
IndustriaEEEComercio
Comercio
ComercioLtda.
Ltda.
Ltda.
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto






Leoni
Leoni
Automotive
Do
Brasil
Ltda
LeoniAutomotive
AutomotiveDo
DoBrasil
BrasilLtda
Ltda
Leoni
Automotive
Do
Brasil
Ltda
Leoni
Automotive
Do
Brasil
Ltda












Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari

Guarany

Guarany
Industria
EEE
Comercio
Ltda
GuaranyIndustria
IndustriaE
EComercio
ComercioLtda
Ltda
Guarany
Industria
Comercio
Ltda
Guarany
Industria
Comercio
Ltda
Até US$ 1 Milhão
Entre US$ 1 e 10 Milhões
Entre US$ 10 e 50 Milhões
Entre US$ 50 e 100 Milhões
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Hydro

Hydro
Aluminio
Acro
S/A
HydroAluminio
AluminioAcro
AcroS/A
S/A
Hydro
Aluminio
Acro
S/A
Hydro
Aluminio
Acro
S/A

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte:Secretaria de Comércio Exterior (Secex)
Banco de Dados Urban Systems
Balança Comercial
Saldo da Balança Comercial - Microrregião
Saldo da Balança Comercial em US$ da Microrregião de Sorocaba
Município
Alumínio
Araçariguama
Araçoiaba da Serra
Cabreúva
Capela do Alto
Iperó
Itu
Mairinque
Porto Feliz
Salto
Salto de Pirapora
São Roque
Sarapuí
Sorocaba
Votorantim
Total
2000
183.774
-5.297
-9
-16.900
0
-993
-12.204
-30.805
633
-6.218
-36.904
-11.143
0
-127.650
-28.489
0
-
92.205 -
2001
148.604
-4.887
6
-7.233
-316
-1.660
2.340
-35.833
-3.943
-8.807
-40.399
-14.613
13
-209.162
-46.032
0
221.922 -
2002
142.777
-3.247
-25
-4.635
-9
-618
-2.100
-40.687
-1.359
-4.578
-44.165
-14.650
24
-62.583
10.335
0
25.519
2003
2004
244.751
-2.304
131
-2.638
-204
69
18.239
-51.843
1.024
-1.806
-50.779
-7.887
0
-22.018
4.941
0
129.676
2005
315.484
-11.890
5
-423
19
-553
23.256
-67.581
6.885
-1.574
-91.072
-8.666
13
-74.744
8.915
0
98.074
2006
345.326
-10.294
-6
-9.040
-556
650
43.998
-42.630
9.912
775
-70.992
-6.150
3
21.873
8.705
0
455.646
-23.374
27
-18.970
0
-103
60.687
-83.879
12.728
7.182
-54.546
-9.460
1
-122.751
2.997
0
291.574
226.183
2007
2008
516.416
56.797
-263
-46.592
-128
-1.857
150.244
-107.845
16.452
3.567
-81.730
-23.490
-23
-67.829
1.915
0
392.123
14.334
-275
-82.893
-788
-7.003
-102.678
-331.696
16.905
-7.256
-126.622
-29.119
-8
-716.702
-8.117
0
415.636 -
989.795 -
2009
351.695
1.792
-495
-56.692
-330
-454
-38.390
-144.334
15.401
1.534
-119.599
-25.250
-29
-136.939
-15.607
0
2010
216.651
-36.920
-12.919
-96.453
-899
-7.002
-46.440
-215.015
17.206
-12.755
-70.711
-59.481
-39
-827.224
-21.694
0
167.696 - 1.173.697
600.000
400.000
•
A balança comercial da microrregião fechou com saldo negativo em US$
1,1 bilhão.
•
Apenas 2 municípios, Alumínio e Porto Feliz fecharam com saldo
positivo em 2010.
200.000
-200.000
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-400.000
-600.000
•
Sorocaba fechou com saldo negativo de -US$ 827 milhões.
•
Itu fechou com saldo negativo de -US$ 46,4 milhões.
•
Desde 2008 Itu vem apresentando saldos negativos na balança
comercial.
-800.000
-1.000.000
-1.200.000
-1.400.000
Itu
Sorocaba
Microrregião
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
43
Balança Comercial
Evolução da Balança Comercial do Município de Itu
Saldo da Balança Comercial - Itu
•
•
A balança comercial de Itu em 2010 apresentou saldo
negativo de US$ 46,4 milhões.
18.000.000
A variação registrada no município entre 2008 e 2009
foi de:
12.000.000
15.000.000
9.000.000
6.000.000
•
•
Crescimento: 18,5% nas importações.
•
Crescimento: 17,4% nas exportações.
O pico das exportações foi em outubro de 2009 com
volume de US$ 11,9 milhões.
3.000.000
(3.199.143)
(3.000.000)
(3.870.004)
(6.000.000)
2009
Exportação
Importação
Total
Média por mês
Total
Importação
Média por mês
Saldo da Balança Total
Média por mês
Comercial
Exportação
Dezembro
Outubro
Novembro
Agosto
Setembro
Julho
Junho
Maio
Abril
Março
Fevereiro
Janeiro
Novembro
Dezembro
Outubro
Setembro
Julho
Agosto
Maio
Junho
Abril
Março
Em setembro de 2010 as importações apresentaram o
seu maior volume US$ 15,2 milhões.
Janeiro
•
Fevereiro
(9.000.000)
2010
Saldo
Saldo Médio (2009)
Saldo Médio (2010)
US$ F. O.B.
Variação
2009
2010
2009-2010
91.151.570
107.015.763
17,4%
7.595.964
8.917.980
129.541.284
153.455.809
18,5%
10.795.107
12.787.984
(38.389.714)
(46.440.046)
21,0%
(3.199.143)
(3.870.004)
Fonte: Secretaria de Comércio Exterior (Secex) - Departamento de Planejamento e Desenvolvimento do Comercio Exterior, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
44
PIB - Produto Interno Bruto
Taxa de crescimento do PIB total
PIB per Capita
30%
10%
8%
R$ 10.000
4%
5%
R$ 5.000
0%
-5%
2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
2002
Itu
Sorocaba
Salto
2003
2004
2005
2007
2008
R$ -
-5%
-10%
R$ 23.567
R$ 22.684
R$ 18.570
R$ 14.621
7%
R$ 15.000
R$ 23.005
R$ 21.307
R$ 16.442
R$ 13.207
10% 10%
9%
10%
16%
14%
12%
R$ 20.000
R$ 20.253
R$ 17.579
R$ 13.551
R$ 9.880
11%
16%
17%
R$ 17.608
R$ 16.355
R$ 14.641
R$ 9.089
15%
16%
13%
20%
17%
R$ 16.001
R$ 14.492
R$ 12.286
R$ 8.922
18%
16%
22%
20%
R$ 13.645
R$ 12.807
R$ 11.100
R$ 8.361
20%
25%
R$ 11.173
R$ 11.277
R$ 9.633
R$ 7.631
25%
R$ 25.000
25%
Votorantim
Itu
Sorocaba
•
Sorocaba apresentou crescimento de 10% no PIB no período de 2007-2008.
•
Itu obteve crescimento de 8% do PIB no mesmo período.
•
Destaque para Itu por apresentar a maior renda per capita dos municípios analisados, R$ 23.567.
•
Sorocaba possui a segunda maior renda per capita analisada, R$ 22.684.
•
Sorocaba apresenta o 6º maior PIB do Estado de São Paulo e Itu o 42º PIB do Estado.
•
Após crescimento de 8%, o PIB do município alcançou R$ 3,6 bilhões.
•
Destaque para a taxa de crescimento de 25% em Votorantim no período de 2006-2007.
2006
Salto
Votorantim
Fonte: IBGE 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
45
PIB - Produto Interno Bruto
Taxa de Crescimento do PIB de Itu por setores
45%
Participação dos setores no PIB total 2008
40%
40%
Serviços
56%
35%
28%
30%
25%
20%
17%
20% 20%
19%
15%16%
14%
15%
15%
15%
10%
10%
7%
9%
10%
5%
5%
0%
-5%
Agricultura
1%
Indústria
44%
2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008
-2%
-1%
Agricultura
Indústria
Serviços
•
O PIB de Itu é composto pelos setores de serviços (56%) e indústria (44%).
•
A agricultura não apresenta importância significativa para a economia municipal, sendo responsável por apenas 1% do
PIB.
•
O setor industrial apresentou sua maior variação no período entre 2002 e 2003, crescimento de 40%.
•
O setor de serviços apresentou crescimento de 5% entre 2007 e 2008, sendo o menor crescimento apresentado desde
2002.
Fonte: IBGE 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
46
Importância Econômica
•
O município de Itu está inserido no eixo de maior desenvolvimento
econômico do Brasil, formado pelo triângulo que têm como vértices os
municípios de São Paulo, Campinas e Sorocaba.
•
•
Os 3 municípios encontram-se a aproximadamente 100 km de
distância um do outro.
Campinas
Os municípios inseridos neste polígono compreendem aproximadamente
8,6% da população brasileira (16,4 milhões de habitantes), concentrando:
•
16,4% da demanda mensal (R$ 12,5 bilhões).
•
17,4% do PIB (R$ 528 bilhões em 2008).
•
11,1% das empresas (359,6 mil empresas em 2009).
•
15,2% dos empregos formais (6,2 milhões de empregos).
•
17,0% dos empregos formais do setor de serviços (3,7 milhões de
empregos).
•
15,3% dos empregos formais da construção civil (327,3 mil
empregos).
•
15,2% dos empregos formais do setor comercial (1,1 milhão de
empregos).
ITU
Sorocaba
São Paulo
Fonte: IBGE 2010 / Rais 2009.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
47
Setores da Economia
Crescimento Econômico
Taxa de Crescimento das Empresas e Funcionários de Itu (2007-2009)
Microrregião de Sorocaba
Setores
2007
2008
Itu
TGCA 0709
2009
2007
2008
2009
TGCA 0709
Empresas
Indústria
Comércio
Serviços
Construção Civil
Agricultura
Total
2.943
10.196
7.362
673
1.258
3.044
10.726
7.744
850
1.261
3.214
11.069
8.358
892
1.302
22.432
23.625
24.835
4,5%
4,2%
6,5%
15,1%
1,7%
5,2%
4,4%
4,5%
5,5%
17,3%
-0,5%
472
1.443
1.080
69
221
496
1.536
1.117
94
217
514
1.577
1.201
95
219
3.285
3.460
3.606
4,8%
Funcionários
113.867
57.986
104.191
11.333
6.367
119.849
64.734
109.451
13.395
6.487
119.537
67.415
117.118
13.092
7.138
2,5%
7,8%
6,0%
7,5%
5,9%
16.216
8.455
16.297
1.554
1.313
16.500
9.758
15.999
1.861
1.260
17.526
10.086
17.688
1.321
1.246
4,0%
9,2%
4,2%
-7,8%
-2,6%
293.744
313.916
324.300
5,1%
43.835
45.378
47.867
4,5%
Indústria
Comércio
Serviços
Construção Civil
Agricultura
Total
Taxa de Crescimento (TGCA) 2006-2009 do
número de empresas por setor.
20,0%
5,0%
10,0%
5,0%
4,5%
4,5%
4,4% 4,2%
6,5%
5,5%
5,2%
4,8%
1,7%
-0,5%
0,0%
-5,0%
Indústria
Comércio
Serviços
Construção Agricultura
Civil
Microrregião de Sorocaba
9,2%
7,8%
10,0%
17,3%
15,1%
15,0%
Taxa de Crescimento (TGCA) 2006-2009 do
número de funcionários por setor.
Itu
7,5%
5,9%
5,1%
4,5%
0,0%
Indústria
-5,0%
Total
4,0%
2,5%
6,0%
4,2%
Comércio
Serviços
Construção Agricultura
-2,6%
Civil
Total
-7,8%
-10,0%
Microrregião de Sorocaba
Itu
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
48
Setores da Economia
Crescimento Econômico
•
•
A Microrregião de Sorocaba apresentou crescimento de 5,2% no número de empresas e 5,1% no número de funcionários entre
2007 a 2009.
•
O setor da construção civil apresentou destacado crescimento de 15,1% no número de empresas na microrregião e 7,5%
no número de funcionários.
•
O setor de serviços é o segundo (depois da construção civil) que possui a maior taxa de crescimento no número de
empresas, 6,5%.
•
O comércio apresentou crescimento de 7,8% no número de funcionários e 4,2% em número de empresas.
•
A agricultura apresentou um crescimento de 5,9% em vínculos empregatícios e aumento de apenas 1,7% de empresas.
Itu acompanha o crescimento da Microrregião, 4,8% no número de empresas e 4,5% no quadro de funcionários.
•
O setor da construção civil destaca-se com crescimento de 17,3% no número de empresas e porém queda de -7,8% no
número de funcionários registrados.
•
O setor comercial apresenta crescimento de 9,2% no número de funcionários registrados e 4,5% no número de
estabelecimentos.
•
O setor industrial é o que mais emprega no município, com taxa de crescimento de 4% no número de trabalhadores e
4,4% em número de empresas.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
49
Setores da Economia
Gráficos
•
•
Os gráficos a seguir apresentam informação das empresas que atuam do município, de acordo com a Divisão CNAE 2.0, e
agrupadas nos setores:
•
Agropecuária.
•
Comércio.
•
Indústria Extrativista.
•
Serviços.
•
Indústria de Transformação.
•
Construção civil.
CNAE: Classificação Nacional de Atividades Econômicas
Cada esfera representa uma Divisão CNAE (empresas que atuam no mesmo segmento) que estão dispostas no gráfico de
acordo com:
•
O número de empresas desta divisão no município - eixo das ordenadas, e
•
O número total de funcionários registrados na Divisão CNAE - eixo das abscissas.
•
O tamanho de cada circunferência é proporcional a quantidade média de funcionários por empresa deste setor (funcionários
totais da Divisão CNAE / número de empresas da Divisão).
•
Dessa forma são traçado quadrantes (linhas vermelhas) pela média do número de funcionários por empresa do setor e pela
média de empresas do setor do município.
•
A posição das esferas nos quadrantes irá agrupar e destacar as Divisões CNAE.
•
As linhas verdes representam a média do número de funcionários do Estado de São Paulo e a média do número de empresas
do setor (empresas totais do Estado / 645 - número de municípios de São Paulo).
•
Coeficiente de Especialização: serve para medir a importância de determinada atividade dentro da estrutura econômica de um
dado município.
•
Coeficiente de Centralização: pretende demonstrar o peso do município na composição da atividade, dentro do Estado.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
50
Setores da Economia
Gráficos
•
O 1º Quadrante (superior à direita) indica as Divisões CNAE (empresas do mesmo segmento) desenvolvidas, ou seja, as que
apresentam importância econômica em Itu.
•
Nos gráficos de Empresas e Funcionários há flechas que indicam a tendência das Divisões CNAE de destaque, com o
movimento provável em relação ao número de empresas e funcionários por empresa (em cinza), e uma flecha resultante (em
preto, vermelho ou azul) que aponta a tendência de desenvolvimento de cada Divisão CNAE.
•
Flecha resultante:
•
•
Azul refere-se a Divisões que caminham para nível de desenvolvimento, com crescimento do número de empresas e de
funcionários por empresa.
•
Vermelha demonstra enfraquecimento da importância de determinada Divisão Cnae, com redução do número de
empresas e de funcionários por empresa.
A tendência projetada para os anos de 2009-10 têm como base a evolução dos setores econômicos entre os anos de 2006 e
2008.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
51
Setores da Economia
Perfil Econômico
Número de Estabelecimentos e Funcionários por setor - 2009
Microrregião de Sorocaba
Setor Economico
Empresas
nº
Serviços
Indústria
Comércio
Construção Civil
Agropecuária
Total
Itu
Empresas
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
nº
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
8.358
3.214
11.069
892
1.302
33,7%
12,9%
44,6%
3,6%
5,2%
117.118
119.537
67.415
13.092
7.138
36,1%
36,9%
20,8%
4,0%
2,2%
1.201
514
1.577
95
219
33,3%
14,3%
43,7%
2,6%
6,1%
17.688
17.526
10.086
1.321
1.246
37,0%
36,6%
21,1%
2,8%
2,6%
24.835
100%
324.300
100%
3.606
100%
47.867
100%
Distribuição de Empresas em Itu
•
14,8% dos empregados da microrregião encontram-se em Itu.
•
O setor de industrial e de serviços são os que mais empregam na
microrregião, 36,9% e 36,1% respectivamente.
•
O comércio concentra o maior número de empresas na microrregião,
44,6%.
•
Itu apresenta a maior concentração de funcionários no setor de serviços,
são 37% dos vínculos empregatícios.
•
O setor industrial em Itu emprega 36,6% dos funcionários.
•
O comércio em Itu é responsável por 43,7% das empresas e 21,1% dos
funcionários.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Agropecuária
6%
Serviços
33%
Indústria
Construção
14%
Civil
3%
Comércio
44%
Distribuição de Funcionários em Itu
Serviços
37%
Agropecuária
3%
Indústria
36%
Comércio
21%
Construção
Civil
3%
52
SETORIAL POLOS
2011
VVVIA
IAEEEXXX
IA
PPPRRR
REEE
ES
SSSS
SAAA
SSS
AIT
ITUUUSSSA
IT
AALLLTTTO
O
O
Monte
Mor
Monte
Mor
MonteMor
Mor
Monte
Monte
Mor
Monte
Mor
Magnotex
Magnotex

Magnotex
Magnotex
Magnotex
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Salto
Salto
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Fausto
Elias
Fausto
EliasFausto
Fausto
Elias
Elias
Fausto
Elias
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
00
30000
P----33
//S/SSPP
OOONNN
NNNDDD
ROOO
LLLRR
MAAAAAA
A MM
VVVIIAIA
DDDOOO
RRROOO
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Metalurgica
Zama
MetalurgicaZama
Zama
Metalurgica

Metalurgica
Zama
Metalurgica
Zama
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
33000000
SSPPPP----33
OO////SS
TTTTOO
U
U
U
U
O
O
O
O
CC
OO
O CC
NNNOO
UU
UEEEEENN
BBBUU
OO
OO
O BB
O
NN
N
I
I
I
N
N
N
I
I
L
L
I
L
UU
UU
ULL
AA
AU
PPPAA
EELLLLLPPP
RR
RIIIEIIEE
BB
BB
BRR
A
A
A
A
G
G
G
M
M
MGGG
OM
DOOO
A
IAADDD
OOOVVVIIIA
D
D
D
RRROOO
Leoni
Automotive
LeoniAutomotive
Automotive
Leoni
Automotive

Leoni
Leoni
Automotive
Primo
Schincariol
Industria
PrimoSchincariol
SchincariolIndustria
Industria
Primo
Schincariol
Industria
Primo

Primo
Schincariol
Industria
RRRRIIII
GIIEIIEE
GGG
GGGG
RRUUUU
OOORR
AAAAAANNN
EEETTTT
CCCAAA
AAAVVV

MM SSS
UUUIIIIIMM GGGEEEES
AAAQQQ OOORRRR
JJJOOO BBBO
RRRR EEEEEESSSSB
RRRDDDD
AAAR
RRRRNNNN
BBBBEEE































Maggi
Caminhoes
MaggiCaminhoes
Caminhoes
Maggi

Maggi
Caminhoes
Maggi
Caminhoes
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim

Paço
Municipal
Paço
PaçoMunicipal
Municipal
Municipal
Paço
Paço
Paço
Municipal

Elma
Elma
Chips
ElmaChips
Chips
Elma
Chips
Elma
Chips






HUZI

HUZI
HUZI
HUZI
HUZI
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Brassuco
Brassuco

Brassuco
Brassuco
Brassuco













Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Itu
Itu
Enfil
Enfil

Enfil
Enfil
Enfil
IBBL
IBBL
IBBL
IBBL
IBBL




Alufer
Alufer
Alufer
Alufer
Alufer
Alufer
Porto
Porto Feliz
Feliz
-3
-3
-30000888
PPP-3
/SP
/S
/S
RRR/S
/S
/S
AAAR
CCCA
UC
UU
CCCU
UU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DD
O
O
O
O
OD
DDO
RR
O
RRO
R
Viscofan
Viscofan
Viscofan
Viscofan
Viscofan



Siadrex
Siadrex
Siadrex
Siadrex



Siadrex
Empresa
HDL
EmpresaHDL
HDL
Empresa
HDL
Empresa
Empresa
HDL
Ceramica
Globo
Ceramica
Globo
CeramicaGlobo
Globo
Ceramica
Ceramica
Globo
Ceramica
Globo
Industrial
AXT
AXT
AXTIndustrial
Industrial
do
Brasil
Jacuzzi
Jacuzzi
Jacuzzido
doBrasil
Brasil





Café
Ituano
Café
CaféItuano
Ituano

Case
Logística
Case
Logística
Case

Case
Logística
Case
Logística
CaseLogística
Logística






RRRO
O
ODDDO
OVVVIA
O
O
IA
IASSSPPP-0
-079
-0
79
79




Ceramica
Francischinelle
Ceramica
CeramicaFrancischinelle
Francischinelle
Emicol
Eletro-Eletronicos
EmicolEletro-Eletronicos
Eletro-Eletronicos
Emicol
Eletro-Eletronicos
Emicol
Emicol
Eletro-Eletronicos
Verdes
S/A
VerdesS/A
S/A
Verdes
S/A

Verdes
Verdes
S/A


FerramentasGerais
Gerais
Ferramentas
Gerais
Ferramentas

Ferramentas
Gerais
Ferramentas
Gerais
Aquamec
Aquamec
Aquamec
Aquamec
Aquamec


Mabe
Mabe

Mabe
Mabe
Mabe
Futuro Paço Municipal
Bancos
Indústria
Polo Comercial
Polo Industrial
Polo de Saúde
Guarany
Guarany
Guarany

Guarany
Guarany

Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Companhia
Nacional
de
Cilindros
CompanhiaNacional
Nacionalde
deCilindros
Cilindros
Companhia

Companhia
Nacional
de
Cilindros
Companhia
Nacional
de
Cilindros
Parques e Praças

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Bacen
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Setores
1.800
Tendência 2009-10:
1.600
Crescimento do nº de empresas.
Comércio
Redução do nº de empresas.
Crescimento do nº de
funcionários.
Média de 1.351 empresas por tipo (SP).
1.200
1.000
800
600
Serviços
Média de 600 empresas por tipo.
Redução do nº de funcionários.
Média de 16.232 funcionários por tipo (SP).
Média de 7.338 funcionários por tipo.
Número de Empresas
1.400
Crescimento do nº de empresas
e funcionários.
Redução do nº de empresas e
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de empresas e
funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e redução do nº de funcionários.
Estável.
Coef. de Especialização Setores:
Ind. Transformação
400
Desenvolvidos.
Agropecuária
em decadência ou
desenvolvimento.
200
Construção Civil
de Apoio
0
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
Número Total de Funcionários por Divisão
16.000
18.000
Média de Número
de Funcionários
por Divisão CNAE
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
53
Setores da Economia
Média de 408 funcionários por tipo.
220
200
180
Número de Empresas
160
140
Média de 575 funcionários por tipo (SP).
Empresas por Divisão CNAE - Agropecuária.
Tendência 2009-10:
Crescimento do nº de empresas.
Redução do nº de empresas.
Crescimento do nº de
funcionários.
Agricultura e Pecuária
Redução do nº de funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e funcionários.
Redução do nº de empresas e
Crescimento do nº de
funcionários.
120
Média de 97 empresas por tipo (SP).
100
80
Média de 72 empresas por tipo.
Redução do nº de empresas e
funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e redução do nº de funcionários.
Estável.
Coef. de Especialização Setores:
60
Desenvolvidos.
Produção
Florestal
40
em decadência ou
desenvolvimento.
20
Pesca e
Aqüicultura
de Apoio
0
0
200
400
600
800
1.000
Número Total de Funcionários por Divisão
1.200
1.400
Média de Número
de Funcionários
por Divisão CNAE
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
54
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Agropecuária.
Divisão CNAE
Agricultura e Pecuária
Produção Florestal
Pesca e Aqüicultura
Total Agropecuária
2007
Funcionários
2009
TCCA
Empresas
2009
2007
TCCA
1.191
115
-
1.177
43
4
-0,6%
-38,9%
-
208
11
1
203
10
3
-1,2%
-4,7%
73,2%
1.306
1.224
-3,2%
220
216
-0,9%
Empresas por Divisão CNAE - Indústria Extrativista.
Divisão CNAE
2007
Funcionários
2009
TCCA
Empresas
2009
2007
TCCA
Extr. de Carvão Mineral
Extr. de Petróleo e Gás Natural
Extr. de Minerais Metálicos
Extr. de Minerais Não-Metálicos
Atividades de Apoio à Extr. de Minerais
13
-
18
-
17,7%
-
6
-
7
-
8,0%
-
Total Ind. Extrativista
13
18
17,7%
6
7
8,0%
Empresas por Divisão CNAE - Construção Civil.
Divisão CNAE
Construção de Edifícios
Obras de Infra-Estrutura
Servs. Especializados para Construção
Total Construção Civil
2007
Funcionários
2009
TCCA
2007
Empresas
2009
TCCA
867
782
121
468
774
253
-26,5%
-0,5%
44,6%
56
13
25
63
10
46
6,1%
-12,3%
35,6%
1.770
1.495
-8,1%
94
119
12,5%
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
55
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Construção Civil.
65
Construção
de Edifícios
Tendência 2009-10:
60
Crescimento do nº de empresas.
Média de 53 empresas por tipo (SP).
50
Servs. Especializados
para Construção
Média de 40 empresas por tipo.
40
Média de 498 funcionários por tipo.
Número de Empresas
45
35
30
25
20
15
Redução do nº de empresas.
Média de 920 funcionários por tipo (SP).
55
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e funcionários.
Redução do nº de empresas e
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de empresas e
funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e redução do nº de funcionários.
Estável.
Obras de
Infra-Estrutura
Coef. de Especialização Setores:
Desenvolvidos.
10
em decadência ou
desenvolvimento.
5
de Apoio
0
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Número Total de Funcionários por Divisão
900
1.000
Média de Número
de Funcionários
por Divisão CNAE
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
56
Setores da Economia
Perfil Econômico - Indústria
Número de Estabelecimentos e Funcionários por subsetor industrial - 2009
Microrregião de Sorocaba
Subsetores Industriais
Empresas
nº
Indústria mecânica
Indústria de produtos alimentícios, bebidas e álcool etílico
Indústria de material elétrico e de comunicação
Indústria metalúrgica
Indústria de produtos minerais nao metálicos
Indústria do material de transporte
Ind. da borracha, fumo, couros, peles, similares, ind. diversas
Indústria do papel, papelao, editorial e gráfica
Indústria têxtil do vestuário e artefatos de tecidos
Indústria da madeira e do mobiliário
Ind. química de produtos farmacêuticos, veterinários, perfumaria, ...
Serviços industriais de utilidade pública
Extrativa mineral
Indústria de calçados
Total
Itu
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
Empresas
nº
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
337
559
99
612
231
90
159
196
333
184
312
45
54
3
10,5%
17,4%
3,1%
19,0%
7,2%
2,8%
4,9%
6,1%
10,4%
5,7%
9,7%
1,4%
1,7%
0,1%
16.336
13.787
7.556
19.154
5.360
13.690
6.198
4.611
11.847
4.877
14.221
1.310
552
38
13,7%
11,5%
6,3%
16,0%
4,5%
11,5%
5,2%
3,9%
9,9%
4,1%
11,9%
1,1%
0,5%
0,0%
66
81
22
108
41
14
21
38
32
37
37
10
7
-
12,8%
15,8%
4,3%
21,0%
8,0%
2,7%
4,1%
7,4%
6,2%
7,2%
7,2%
1,9%
1,4%
0,0%
3.145
2.913
2.494
2.419
1.518
1.188
1.017
876
695
488
399
356
18
-
17,9%
16,6%
14,2%
13,8%
8,7%
6,8%
5,8%
5,0%
4,0%
2,8%
2,3%
2,0%
0,1%
0,0%
3.214
100%
119.537
100%
514
100%
17.526
100%
•
A indústria mecânica emprega 13,7% dos trabalhadores da microrregião e 17,9% de Itu.
•
Concentra ainda 10,5% das empresas da microrregião e 12,8% de Itu.
•
O subsetor da indústria de produtos alimentícios concentra 16,6% dos trabalhadores e 15,8% das empresas do setor em Itu.
•
Na microrregião o subsetor da indústria metalúrgica é o segundo maior empregador, 19,1 mil funcionários.
•
A indústria de material elétrico e de comunicação é a 3ª maior empregadora de Itu, 14,2% dos vínculos empregatícios.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
57
Setores da Economia
Perfil Econômico - Indústria
Taxa de Crescimento do PIB de Itu por setores
Microrregião de Sorocaba
Subsetores Industriais
Empresas
nº
Indústria mecânica
Indústria de produtos alimentícios, bebidas e álcool etílico
Indústria de material elétrico e de comunicação
Indústria metalúrgica
Indústria de produtos minerais nao metálicos
Indústria do material de transporte
Ind. da borracha, fumo, couros, peles, similares, ind. diversas
Indústria do papel, papelao, editorial e gráfica
Indústria têxtil do vestuário e artefatos de tecidos
Indústria da madeira e do mobiliário
Ind. química de produtos farmacêuticos, veterinários, perfumaria, ...
Serviços industriais de utilidade pública
Extrativa mineral
Indústria de calçados
Total
Itu
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
Empresas
nº
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
337
559
99
612
231
90
159
196
333
184
312
45
54
3
10,5%
17,4%
3,1%
19,0%
7,2%
2,8%
4,9%
6,1%
10,4%
5,7%
9,7%
1,4%
1,7%
0,1%
16.336
13.787
7.556
19.154
5.360
13.690
6.198
4.611
11.847
4.877
14.221
1.310
552
38
13,7%
11,5%
6,3%
16,0%
4,5%
11,5%
5,2%
3,9%
9,9%
4,1%
11,9%
1,1%
0,5%
0,0%
66
81
22
108
41
14
21
38
32
37
37
10
7
-
12,8%
15,8%
4,3%
21,0%
8,0%
2,7%
4,1%
7,4%
6,2%
7,2%
7,2%
1,9%
1,4%
0,0%
3.145
2.913
2.494
2.419
1.518
1.188
1.017
876
695
488
399
356
18
-
17,9%
16,6%
14,2%
13,8%
8,7%
6,8%
5,8%
5,0%
4,0%
2,8%
2,3%
2,0%
0,1%
0,0%
3.214
100%
119.537
100%
514
100%
17.526
100%
•
A indústria mecânica emprega 13,7% dos trabalhadores da microrregião e 17,9% de Itu.
•
Concentra ainda 10,5% das empresas da microrregião e 12,8% de Itu.
•
O subsetor da indústria de produtos alimentícios concentra 16,6% dos trabalhadores e 15,8% das empresas do setor em Itu.
•
Na microrregião o subsetor da indústria metalúrgica é o segundo maior empregador, 19,1 mil funcionários.
•
A indústria de material elétrico e de comunicação é a 3ª maior empregadora de Itu, 14,2% dos vínculos empregatícios.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
57
Setores da Economia
Infraestrutura Fibra Óptica - Indústria
•
O município de Itu possui acesso à rede de fibra óptica da empresa
Megatelecom, que atende empresas que necessitam de alto tráfego
de interconexão.
•
•
Além de Itu, a rede percorre os municípios de São Paulo,
Campinas, Sorocaba, Barueri e Santana de Parnaíba.
A rede é proveniente de Sorocaba, através da Rod. SP-075,
adentrando ao município pela Rod. Waldomiro Corrêa de Camargo
(SP-079), passando pelas avenidas Tiradentes, Caetano Ruggieri,
Rua Sete de Abril, Rua dos Andradas, Rua Vinte de Janeiro, Avenida
Vital Brasil, até deixar a cidade pela Rod. Salto-Itu.
•
A rede óptica percorre importante trecho industrial da cidade,
sobretudo nas rodovias SP-075 e SP-079, além das avenidas
Tiradentes e Caetano Ruggieri.
•
Grande empresas como Pepsico, Viscofan, Mabe, Jacuzzi do
Brasil, Siadrex, Bravox e Dinefer do Brasil são atendidas pela
rede da empresa Megatelecom.
Fonte: Atlas Brasileiro de Telecomunicações 2011..
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
58
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Indústria de Transformação.
Média de 659 funcionários por tipo.
90
80
Número de Empresas
70
Média de 3.949 funcionários por tipo (SP).
Média de 134 empresas por tipo (SP).
100
Fabr. de Prod. de Metal,
Exceto Máquinas e Equip.
60
Fabr. de Máquinas e Equip.
Tendência 2009-10:
Crescimento do nº de empresas.
Redução do nº de empresas.
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e funcionários.
Redução do nº de empresas e
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de empresas e
funcionários.
50
40
Fabr. de Prod.
de Borracha e
de Material Plástico
30
Estável.
Fabr. De
Veículos
Automotores e
Carrocerias
20
Crescimento do nº de empresas
e redução do nº de funcionários.
Fabr. de Prod. de Minerais
Não-Metálicos
Fabr. de Máquinas,
Aparelhos e Materiais
Elétricos
Média de 17 empresas por tipo.
Coef. de Especialização Setores:
Desenvolvidos.
em decadência ou
desenvolvimento.
10
de Apoio
Fabr. de Bebidas
0
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Número Total de Funcionários por Divisão
3.000
3.500
Média de Número
de Funcionários
por Divisão CNAE
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
59
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Indústria de Transformação.
Divisão CNAE
Fabr. de Prod. Alimentícios
Fabr. de Bebidas
Fabr. de Prod. do Fumo
Fabr. de Prod. Têxteis
Conf. de Artigos do Vestuário e Acessórios
Prep. e Fabr. de Artefatos de Couro e Calçados
Fabr. de Prod. de Madeira
Fabr. de Celulose, Papel e Prod. de Papel
Impressão e Reprodução de Gravações
Fabr. de Coque e de Derivados do Petróleo
Fabr. de Prod. Químicos
Fabr. de Prod. Farmoquímicos e Farmacêuticos
Fabr. de Prod. de Borracha e de Material Plástico
Fabr. de Prod. de Minerais Não-Metálicos
Metalurgia
Fabr. de Prod. de Metal, Exceto Máquinas e Equip.
Fabr. de Equip. de Informática, Eletrônicos e Ópticos
Fabr. de Máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos
Fabr. de Máquinas e Equip.
Fabr. de Veículos Automotores e Carrocerias
Fabr. de Equip. de Transporte, Exceto Veículos
Fabr. de Móveis
Fabr. de Prod. Diversos
Manutenção e Reparação de Máquinas e Equip.
Eletricidade e Gás
Captação, Tratamento e Distribuição de Água
Esgoto e Ativs. Relacionadas
Coleta, Tratamento e Disposição de Resíduos
Descontaminação e Gestão de Resíduos
Total Ind, Transformação
2007
Funcionários
2009
TCCA
2007
Empresas
2009
TCCA
871
1.614
504
102
5
142
209
576
17
116
17
680
1.451
678
1.698
632
3.126
1.642
1.200
12
265
217
5
3
10
21
11
-
910
1.748
592
84
3
138
226
524
22
120
10
952
1.518
656
1.750
726
3.228
1.508
1.420
344
224
66
10
107
33
206
-
2,2%
4,1%
8,4%
-9,3%
-22,5%
-1,4%
4,0%
-4,6%
13,8%
1,7%
-23,3%
18,3%
2,3%
-1,6%
1,5%
7,2%
1,6%
-4,2%
8,8%
13,9%
1,6%
263,3%
82,6%
227,1%
25,4%
332,8%
-
25
3
12
14
2
10
6
17
1
6
2
32
46
15
75
10
18
54
15
1
25
9
2
1
2
1
4
-
22
4
13
18
2
11
5
19
1
7
1
29
41
11
96
11
16
56
17
25
14
8
1
4
3
2
-
-6,2%
15,5%
4,1%
13,4%
0,0%
4,9%
-8,7%
5,7%
0,0%
8,0%
-29,3%
-4,8%
-5,6%
-14,4%
13,1%
4,9%
-5,7%
1,8%
6,5%
0,0%
24,7%
100,0%
0,0%
41,4%
73,2%
-29,3%
-
15.824
17.125
4,0%
408
437
3,5%
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
60
Setores da Economia
Indústria - Alteração de Lei
•
Foi aprovado por 9 votos a favor e 2 contrários, na Sessão de Câmara, em março de 2011, a Lei Complementar de nº 04 de
2011, que modifica dispositivos da lei complementar nº 002, dizendo proibir instalação de algumas indústrias em Itu.
•
Na alteração da lei, foi entendido que a atração de novas indústrias para a cidade é fundamental para o seu crescimento, porém
nem todas as atividades devem ser permitidas.
“Sou a favor de indústrias em Itu, mas sou contra indústrias poluentes”, justificou um dos vereadores com voto a favor do projeto de lei.
•
De acordo com o parágrafo 2º Não serão permitidas as seguintes atividades no município:
•
I - siderurgia e elaboração de produtos siderúrgicos com redução de minérios, inclusive ferro-gusa;
•
II - fabricação de celulose;
•
III - curtimento e outras preparações de couro e peles;
•
IV - todas as atividades industriais dedicadas à fabricação de produtos químicos;
•
V - todas as atividades industriais dedicadas à fabricação de produtos farmacêuticos e veterinários;
•
VI - fabricação de rações balanceadas e de alimentos preparados para animais - inclusive farinhas de carnes, sangue,
osso, peixe, pena, etc."
Fonte: http://www.urbansystems.com.br/noticias/ler/vereadores-discutem-lei-para-implantacao-de-industrias-em-itu
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
61
Setores da Economia
Indústria - Cadeia do Petróleo
•
Com o intuito de motivar a inserção de empresas regionais na cadeia produtiva do petróleo, que deve movimentar US$ 240
bilhões até 2014, a diretoria regional do Centro das Indústrias do Estado de São Paulo (CIESP) Sorocaba assinou, em março de
2011, um termo de cooperação e parceria com a Caixa Econômica Federal, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas (SEBRAE), Associação Comercial e a prefeitura local.
“Sempre defendemos a diversificação da indústria no município. Nós já tivemos vários eventos voltados à inserção da cidade e da região na cadeia
produtiva do petróleo, do gás e da energia. Nós temos uma indústria forte, que está apta a fornecer para essa cadeia, para a Petrobrás e empresas
terceirizadas. Com a assinatura deste termo, saímos na frente.” Erly Domingues de Syllos, vice-diretor do órgão regional
•
Apesar da distância geográfica com Santos, os representantes da região acreditam que há possibilidade para a implantação de
empresas fornecedoras de materiais ou matérias primas para a produção do Pré-Sal.
“Uma vez que Sorocaba está distante das camadas pré-sal, nós poderíamos ficar apenas olhando o desenvolvimento nessa área, mas não; aqui também
há fornecedores, apesar da distância geográfica. Hoje, nós temos um mapeamento realizado em 58 municípios da região de Sorocaba que aponta 35
fornecedores com contratos ativos junto à Petrobrás.” Sandro Vimer Valentini, superintendente da Caixa
Fonte: http://www.urbansystems.com.br/noticias/ler/ciesp-sorocaba-assina-acordo-para-inserir-regiao-na-cadeia-do-petroleo
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
62
Setores da Economia
Centro Empresário Industrial Nova Cidade
•
O projeto do Centro Empresário Industrial Nova Cidade será construído em área de mais de 1 milhão de metros quadrados
doada pelo Governo Estadual no bairro Pirapitingui, a 15 km do Centro.
•
O conceito será de um condomínio industrial que contribuirá para redução de custos administrativos e operacionais,
maior segurança, contratação de mão de obra local.
•
Serão 146 lotes empresariais e industriais.
•
O empreendimento prevê a geração de 18.000 novos empregos .
•
O local abrigará empresas de diversos segmentos como autopeças, metalurgia, produtos alimentícios, construção civi,
tecnologia e produtos farmacêuticos e hospitalares dentre outros.
•
Espaço adequado para pequenas, médias ou grandes empresas que atuam na área de serviço em geral e contará com
áreas destinadas ao Comercial e Varejista, além de locais para instalação de data-centers, armazenamento e espaços
para abertura de grandes lojas.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
63
Setores da Economia
Centro Empresário Industrial Nova Cidade
Rodovia
Hosp. Dr. Francisco Ribeiro
Arantes.
Centro Adminitrativo Regional
Pirapitingui
Centro de Desenvolvimento
Portador Deficiência Mental.
1. Centro Administrativo Regional - Pirapitingui
2. Acesso à Itu.
3. Terminal Rodoviário
4. Hospital Dr. Francisco Ribeiro Arantes
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
5. Igreja N S do Sagrado Coração de Jesus
64
Setores da Economia
Centro Empresário Industrial Nova Cidade
•
O Centro Empresário será dividido em:
•
Área empresarial, industrial, centro comercial, centro de capacitação profissional, escola técnica, centro de convivência
infantil (creche), serviço de apoio ao transporte e logística.
Implantação
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
65
Setores da Economia
Perfil Econômico - Comércio e Serviços
Número de Estabelecimentos e Funcionários por subsetor do comércio e serviços- 2009
Microrregião de Sorocaba
Subsetores Comércio e Serviços
Empresas
nº
Comércio Varejista
Serviços Técnicos e Administrativos
Administração pública
Serviços de Alojamento, Alimentação
Transportes e Comunicações
Serviços Médicos, Odontológicos e Veterniários
Comércio Atacadista
Ensino
Instituições Financeiras
Total
Itu
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
Empresas
nº
Vínculos Empregatícios
%
nº
%
10.120
2.374
47
2.826
1.058
1.233
949
433
387
52,1%
12,2%
0,2%
14,5%
5,4%
6,3%
4,9%
2,2%
2,0%
57.726
25.914
27.628
26.817
12.676
11.045
9.689
8.659
4.379
31,3%
14,0%
15,0%
14,5%
6,9%
6,0%
5,3%
4,7%
2,4%
1.458
347
6
436
147
142
119
64
59
52,5%
12,5%
0,2%
15,7%
5,3%
5,1%
4,3%
2,3%
2,1%
8.818
4.354
3.839
3.838
2.278
1.461
1.268
1.114
804
31,7%
15,7%
13,8%
13,8%
8,2%
5,3%
4,6%
4,0%
2,9%
19.427
100%
184.533
100%
2.778
100%
27.774
100%
•
O comércio varejista emprega 31,3% dos trabalhadores da microrregião e 31,7% de Itu.
•
Concentra ainda 52,1% das empresas da microrregião e 52,5% de Itu.
•
Serviços técnicos e administrativos concentram 15,7% dos vínculos empregatícios em Itu em 12,5% das empresas.
•
Na microrregião o subsetor da administração pública é o segundo maior empregador, 14% da mão de obra devidamente
registrada.
•
Em Itu, os subsetores administração pública e serviços de alojamento, alimentação empregam, ambos, 13,8% dos funcionários.
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
66
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Serviços (excluindo administração pública).
Média de 358 funcionários por tipo.
220
200
Número de Empresas
180
160
Média de 7.166 funcionários por tipo (SP).
Média de 524 empresas por tipo (SP).
240
Alimentação
Ativs. de Atenção
à Saúde Humana
140
Transporte
Terrestre
120
Ativs. de Organizações
Associativas
100
Servs. de Apoio
Administrativo
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e funcionários.
Redução do nº de empresas e
Crescimento do nº de
funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e redução do nº de funcionários.
Coef. de Especialização Setores:
Educação
Ativs. de Servs.
Financeiros
Desenvolvidos.
Servs. para Edifícios e
Ativs. Paisagísticas
40
Média de 31 empresas por tipo.
20
0
400
600
800
1.000
1.200
em decadência ou
desenvolvimento.
de Apoio
Seleção, Agenciamento
de Mão-De-Obra
200
Redução do nº de empresas.
Estável.
60
0
Crescimento do nº de empresas.
Redução do nº de empresas e
funcionários.
Ativs. Jurídicas,
de Contabilidade
e de Auditoria
80
Tendência 2009-10:
1.400
Número Total de Funcionários por Divisão
1.600
1.800
Média de Número
de Funcionários
por Divisão CNAE
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
67
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Serviços (excluindo administração pública).
Divisão CNAE
Transporte Terrestre
Transporte Aquaviário
Transporte Aéreo
Armaz. e Ativs. Auxiliares dos Transportes
Correio e Outras Ativs. de Entrega
Alojamento
Alimentação
Edição Integrada à Impressão
Ativs. Cinematográficas, de Som e Música
Ativs. de Rádio e de Televisão
Telecomunicações
Ativs. dos Servs. de Tecnologia da Informação
Ativs. de Prestação de Servs. de Informação
Ativs. de Servs. Financeiros
Seguros, Previdência e Planos de Saúde
Ativs. Auxiliares dos Servs. Financeiros
Ativs. Imobiliárias
Ativs. Jurídicas, de Contabilidade e de Auditoria
Ativs. de Sedes de Empresas e Gestão Empresarial
Servs. de Arquitetura e Engenharia
Pesquisa e Desenvolvimento Científico
Publicidade e Pesquisa de Mercado
Outras Ativs. Profissionais, Científicas e Técnicas
Ativs. Veterinárias
Aluguéis Não-Imobiliários
Seleção, Agenciamento de Mão-De-Obra
Operadores Turísticos
Ativs. de Vigilância e Segurança
Servs. para Edifícios e Ativs. Paisagísticas
Servs. de Apoio Administrativo
Educação
Ativs. de Atenção à Saúde Humana
Ativs. de Atenção à Saúde Humana c/ Assist. Social
Servs. de Assistência Social sem Alojamento
Ativs. Artísticas
Ativs. Ligadas ao Patrimônio Cultural e Ambiental
Ativs. de Exploração de Jogos de Azar e Apostas
Ativs. Esportivas e de Recreação e Lazer
Ativs. de Organizações Associativas
Reparação e Man. de Equip. Domésticos
Outras Ativs. de Servs. Pessoais
Servs. Domésticos
Organismos Internacionais
Total Serviços
2007
Funcionários
2009
TCCA
2007
Empresas
2009
TCCA
1.402
146
94
512
1.406
89
21
23
139
69
608
40
126
99
223
39
71
27
25
3
234
720
34
362
885
1.445
1.405
1.223
44
17
4
1
144
684
51
84
3
1
1.649
474
98
597
1.588
126
18
21
15
147
33
708
14
122
91
300
117
558
32
13
4
169
617
60
167
1.074
1.250
1.114
1.457
37
67
11
1
181
892
26
101
16
-
8,5%
80,2%
2,1%
8,0%
6,3%
19,0%
-7,4%
-4,4%
2,8%
-30,8%
7,9%
-40,8%
-1,6%
-4,1%
16,0%
73,2%
180,3%
8,9%
-27,9%
15,5%
-15,0%
-7,4%
32,8%
-32,1%
10,2%
-7,0%
-11,0%
9,1%
-8,3%
98,5%
65,8%
0,0%
12,1%
14,2%
-28,6%
9,7%
130,9%
-100,0%
95
17
6
35
219
10
2
5
9
14
35
5
19
23
46
5
10
5
8
3
36
10
15
7
47
77
56
126
3
1
4
1
22
80
15
24
4
1
105
18
7
35
233
14
3
2
2
15
7
38
3
21
29
60
15
19
8
8
2
34
8
17
5
56
87
64
140
2
4
3
1
25
88
13
23
11
1
5,1%
2,9%
8,0%
0,0%
3,1%
18,3%
22,5%
-36,8%
29,1%
-29,3%
4,2%
-22,5%
5,1%
12,3%
14,2%
73,2%
37,8%
26,5%
0,0%
-18,4%
-2,8%
-10,6%
6,5%
-15,5%
9,2%
6,3%
6,9%
5,4%
-18,4%
100,0%
-13,4%
0,0%
6,6%
4,9%
-6,9%
-2,1%
65,8%
0,0%
12.503
13.965
5,7%
1.100
1.226
5,6%
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
68
Setores da Economia
Média de 3.400 funcionários por tipo.
1.400
1.300
1.200
1.100
Número de Empresas
1.000
900
800
Média de 3.596 funcionários por tipo (SP).
Empresas por Divisão CNAE - Comércio.
Tendência 2009-10:
Crescimento do nº de empresas.
Comércio Varejista
Redução do nº de empresas.
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de funcionários.
Crescimento do nº de empresas
e funcionários.
Redução do nº de empresas e
Crescimento do nº de
funcionários.
Redução do nº de empresas e
funcionários.
700
600
Média de 542 empresas por tipo (SP).
500
Média de 532 empresas por tipo.
Comércio e
Reparação
de Veículos
400
Crescimento do nº de empresas
e redução do nº de funcionários.
Estável.
Coef. de Especialização Setores:
300
Desenvolvidos.
200
em decadência ou
desenvolvimento.
100
Comércio
por Atacado
de Apoio
0
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
Número Total de Funcionários por Divisão
7.000
8.000
Média de Número
de Funcionários
por Divisão CNAE
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
69
Setores da Economia
Empresas por Divisão CNAE - Comércio.
Divisão CNAE
Comércio e Reparação de Veículos
Comércio por Atacado
Comércio Varejista
Total Comércio
2007
Funcionários
2009
TCCA
2007
Empresas
2009
TCCA
1.508
880
6.179
1.661
1.268
7.272
5,0%
20,0%
8,5%
220
108
1.125
241
119
1.235
4,7%
5,0%
4,8%
8.567
10.201
9,1%
1.453
1.595
4,8%
Fonte: RAIS - Relatório Anual de Informação Social, 2011.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
70
Fatores de Atratividade Estrutural
Os slides a seguir apresentam uma análise das principais atividades destacadas na análise setorial anterior, atividades que foram marcadas na
tabela em Verde.
Essa análise posiciona determinados ramos de atividades em relação a determinados fatores de produção que podem influenciar ou não o
desempenho desse ramo de atividade.
Metodologia
O Governo do Estado de São Paulo elaborou este estudo de Fatores de Atratividade Cultural adotando o parâmetro de que as atividades
analisadas fossem associadas aos direcionadores pertinentes. Considerando a avaliação da situação dos municípios em relação a estes
direcionadores, estimou-se o potencial das mesmas, observando os seguintes conceitos.
Atividades consideradas :
• Atividades agrícolas analisadas no Zoneamento Agroclimático do Estado de São Paulo acrescidas de laranja, madeira e gado bovino.
• Atividades extrativas dos setores "Extração de pedra areia e argila" e "Extração de outros minerais não metálicos, que representam mais de
98% do valor da produção mineral do Estado, e da indústria de transformação".
• Atividades do setor de serviços, em sua maior parte associadas a polos: negócios, comércio atacadista, serviços de saúde, serviços de
educação e turismo.
Atividades não consideradas:
• Atividades que não se concretizam no espaço territorial de um município específico (ex: Transportes aéreos).
• Serviços públicos, desejáveis em qualquer município, fornecidos por entidades estatais ou privadas (ex: Energia elétrica, Telecomunicações e
Saneamento).
• Atividades cujo desenvolvimento requer recursos naturais pouco compatíveis com a realidade do Estado de São Paulo (ex: Extração de
pedras preciosas).
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
71
Fatores de Atratividade Estrutural
Empresas por Divisão CNAE – Atividades Predominantes em Itu (excluindo comércio de varejo).
CNAE
8
11
25
29
43
45
46
56
64
81
86
ATIVIDADE ECONÔMICA
CONCEITO DE
POTENCIALIDADE
MÉDIA INTEGRAÇÃO ÀS CADEIAS
PRODUTIVAS (%) POR DIVISÃO CNAE
Extração de Minerais Não-metálicos
Fabricação de Bebidas
Fabricação de Produtos de Metal, exceto Máquinas e Equipamentos
Fabricação de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias
Serviços Especializados para Construção
Comércio e Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas
Comércio Por Atacado, Exceto Veículos Automotores e Motocicletas
Alimentação
Atividades de Serviços Financeiros
Serviços Para Edifícios e Atividades Paisagísticas
Atividades de Atenção à Saúde Humana
Maior
Maior
Maior
Maior
Menor
Menor
Maior
Maior
Menor
Menor
Maior
89,08 (Maior)
53,46 (Menor)
49,71 (Menor)
62,50 (Intermediária)
85,83 (Maior)
57,31 (Intermediária)
52,86 (Menor)
91,23 (Maior)
77,35 (Intermediária)
90,66 (Maior)
77,87 (Intermediária)
•
Potencialidade Maior - Atividade não é realizada no município e o conjunto de fatores de atratividade é significativo. Atividade já é
realizada no município e existem fatores de atratividade significativos ou regulares.
•
Potencialidade Intermediária - Atividade não é realizada no município e o conjunto de fatores de atratividade é regular Atividade já é
realizada no município, mas existem restrições de fatores de atratividade.
•
Potencialidade Menor - Atividade não é realizada no município e o conjunto de fatores de atratividade não é expressivo. Atividade já é
realizada no município, mas existem expressivas restrições de fatores de atratividade.
*
Indicador - Compras de empresas do Estado / Compras totais - Menor - de 0 a 56%; Intermediária - de 56% a 80%; Maior - acima de
80% - Fonte:Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
72
Fatores de Atratividade Estrutural
Metodologia
Avaliação dos Fatores (direcionadores)
Fatores Cruciais
• Bem posicionado - Fator não tende a inviabilizar atividade no município.
• Mal posicionado - Fator tende a inviabilizar atividade no município.
Fatores condicionantes
• Bem posicionado - Fator situa o município em posição favorável para atração da atividade.
• Regular para bem posicionado - Fator situa o município em posição entre regular e favorável para atração da atividade.
• Regular - Fator situa o município em posição regular para atração da atividade.
• Mal posicionado para regular - Fator situa o município em posição entre desfavorável e regular para atração da atividade.
• Mal posicionado - Fator situa o município em posição desfavorável para atração da atividade.
Fatores de concentração
• Bem posicionado - Fator fundamenta condição de polo de serviço associado à atividade no município.
• Mal posicionado - Fator não fundamenta condição de polo de serviço associado à atividade no município.
Combinação de Atividade
Algumas atividades têm a sua potencialidade associada diretamente à verificação de potencialidade para outras atividades. Nesses casos a
potencialidade alta foi associada à verificação desse conceito nessas atividades.
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
73
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Indústria Extrativista.
8. Extração de Minerais Não-metálicos
81 - Extração de
pedra, areia e
argila
Conceito
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Maior
Classificação dos
Fatores
Capital intelectual para produção
Mal posicionado
Tradição produtiva + APL + aglomerados
Bem posicionado
Disponibilidade de Energia Elétrica (Alta demanda)
Regular
Qualidade da Energia Elétrica (Média necessidade)
Bem posicionado
Classificação
Rodovias
Bem posicionado
Fator Crucial
Coleta de esgoto
Bem posicionado
Fator Condicionante
Presença de áreas contaminadas
Bem posicionado
Fator de Concentração
Tratamento do esgoto coletado
Bem posicionado
Disposição adequada de resíduos sólidos domiciliares
Bem posicionado
Recursos Minerais (08.1)
Bem posicionado
LEGENDA
Subclassificação
Bem Posicionado
Regular - Bem Posicionado
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
74
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Construção Civil.
43. Serviços Especializados para Construção
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Polo de Negócios
431 - Demolição e
preparação do
terreno
432 - Comércio
atacadista de
matérias-primas
agrícolas e animais
vivos
433 - Comércio
atacadista
especializado em
produtos
alimentícios,
bebidas e fumo
439 - Comércio
atacadista de
produtos de
consumo nãoalimentar
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Menor
Menor
Menor
Menor
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
LEGENDA
Classificação
Fator Crucial
Fator Condicionante
Fator de Concentração
Subclassificação
Bem Posicionado
Regular - Bem Posicionado
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
75
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE – 43. Serviços Especializados para Construção
431. Demolição e preparação do terreno
433. Obras de acabamento
432. Instalações elétricas, hidráulicas e outras instalações
em construções
439. Outros serviços especializados para construção
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
76
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Indústria de Transformação.
11. Fabricação de Bebidas
111 - Fabricação
de bebidas
alcoólicas
Conceito
Potencialidade da Atividade no Município
112 - Fabricação
de bebidas nãoalcoólicas
Conceito
Maior
Maior
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Capital intelectual para produção
Bem posicionado
Bem posicionado
Condomínios industriais
Bem posicionado
Bem posicionado
Tradição produtiva + APL + aglomerados
Bem posicionado
Bem posicionado
Disponibilidade de Energia Elétrica (Média demanda)
Bem posicionado
Bem posicionado
LEGENDA
Disponibilidade de Gás Natural (Alta necessidade)
Bem posicionado
Bem posicionado
Classificação
Descrição dos Direcionadores
Qualidade da Energia Elétrica (Alta necessidade)
Regular
Regular
Rodovias
Bem posicionado
Bem posicionado
Ferrovias
Bem posicionado
Bem posicionado
Coleta de esgoto
Bem posicionado
Bem posicionado
Presença de áreas contaminadas
Bem posicionado
Bem posicionado
Subclassificação
Tratamento do esgoto coletado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem Posicionado
Disposição adequada de resíduos sólidos domiciliares
Bem posicionado
Bem posicionado
Regular - Bem Posicionado
Entroncamento de Eixos Rodoviários Principais
Bem posicionado
Bem posicionado
Disponibilidade de água (Média necessidade)
Bem posicionado
Recursos minerais (11.2)
Bem posicionado
Fator Crucial
Fator Condicionante
Fator de Concentração
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
77
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Indústria de Transformação.
25. Fabricação de Produtos de Metal, exceto Máquinas e Equipamentos
251 - Fabricação
de estruturas
metálicas e obras
de caldeiraria
pesada
252 - Fabricação
de tanques,
reservatórios
metálicos e
caldeiras
253 - Forjaria,
estamparia,
metalurgia do pó e
serviços de
tratamento de
metais
254 - Fabricação
de artigos de
cutelaria, de
serralheria e
ferramentas
255 - Fabricação
de equipamento
bélico pesado,
armas de fogo e
munições
259 - Fabricação
de produtos de
metal não
especificados
anteriormente
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Capital intelectual para produção
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Condomínios industriais
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Tradição produtiva + APL + aglomerados
Bem posicionado
Bem posicionado
Regular
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Disponibilidade de Energia Elétrica (Média demanda)
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Disponibilidade de Gás Natural (Alta necessidade)
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Bem posicionado
Qualidade da Energia Elétrica (Média necessidade)
Qualidade da Energia Elétrica (Alta necessidade)
Regular
Regular
Regular
Regular
Rodovias
Bem posicionado
Bem posicionado
Ferrovias
Bem posicionado
Bem posicionado
Coleta de esgoto
Bem posicionado
Bem posicionado
Presença de áreas contaminadas
Bem posicionado
Bem posicionado
Tratamento do esgoto coletado
Bem posicionado
Disposição adequada de resíduos sólidos domiciliares
Bem posicionado
Conceito
Regular
Regular
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Aeroportos de grande porte para transporte de carga
Disponibilidade de água (Média necessidade)
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Fator Crucial
Bem posicionado
Regular
Porto marítimo (Alta necessidade)
Classificação
Fator Condicionante
Bem posicionado
Poluição atmosférica (Médio impacto)
LEGENDA
Fator de Concentração
Subclassificação
Bem Posicionado
Regular - Bem Posicionado
Regular
Regular
Bem posicionado
Bem posicionado
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
78
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Indústria de Transformação.
29. Fabricação de Veículos Automotores, Reboques e Carrocerias
291 - Fabricação
de automóveis,
camionetas e
utilitários
292 - Fabricação
de caminhões e
ônibus
293 - Fabricação
de cabines,
carrocerias e
reboques para
veículos
automotores
294 - Fabricação
de peças e
acessórios para
veículos
automotores
295 -Fabricação de
bebidas nãoalcoólicasRecondici
onamento e
recuperação de
motores para
veículos
automotores
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Capital intelectual para produção
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Capital intelectual para P&D (setor secundário)
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Tradição produtiva + APL + aglomerados
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Bem posicionado
Disponibilidade de Energia Elétrica (Alta demanda)
Bem posicionado
Bem posicionado
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Condomínios Industriais
Disponibilidade de Energia Elétrica (Média demanda)
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Qualidade da Energia Elétrica (Alta necessidade)
Regular
Regular
Regular
Regular
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Ferrovias
Porto Marinho (Média necessidade)
LEGENDA
Classificação
Bem posicionado
Disponibilidade de Gás Natural (Alta necessidade)
Rodovias
Conceito
Fator Crucial
Bem posicionado
Fator Condicionante
Fator de Concentração
Regular
Regular
Regular
Regular
Coleta de esgoto
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Presença de áreas contaminadas
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem Posicionado
Tratamento do esgoto coletado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Regular - Bem Posicionado
Disposição adequada de resíduos sólidos domiciliares
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Disponibilidade de água (Média necessidade)
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Disposição de resíduos industriais (Alta necessidade)
Áreas para indústria de maior porte
Regular
Regular
Bem posicionado
Bem posicionado
Subclassificação
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
79
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Serviços (excluindo administração pública).
64. Atividades de Serviços Financeiros
642 Intermediação
monetária depósitos à vista
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Polo de Negócios
643 Intermediação
não-monetária outros
instrumentos de
captação
644 Arrendamento
mercantil
645 - Sociedades
de capitalização
646 - Atividades de
sociedades de
participação
647 - Fundos de
investimento
649 - Atividades de
serviços
financeiros não
especificadas
anteriormente
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Menor
Menor
Menor
Menor
Menor
Menor
Conceito
Menor
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
LEGENDA
Classificação
56. Alimentação
561 Restaurantes e
outros serviços de
alimentação e
bebidas
562 - Serviços de
catering, bufê e
outros serviços de
comida preparada
Conceito
Conceito
Maior
Maior
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Polo de Negócios
Mal posicionado
Mal posicionado
Polo turístico
Bem posicionado
Bem posicionado
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Fator Crucial
Fator Condicionante
Fator de Concentração
Subclassificação
Bem Posicionado
Regular - Bem Posicionado
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
80
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE – 64. Atividades de Serviços Financeiros
642. Intermediação monetária - depósitos à vista
643. Intermediação não-monetária - outros instrumentos de
captação
644. Arrendamento mercantil
645. Atividades de sociedades de participação
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
81
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE – 64. Atividades de Serviços Financeiros
646. Intermediação monetária - depósitos à vista
649. Arrendamento mercantil
647. Intermediação não-monetária - outros instrumentos de
captação
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
82
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Serviços (excluindo administração pública).
86. Atividades de Atenção à Saúde Humana
861 - Atividades
de atendimento
hospitalar
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Polo de Saúde
862 - Serviços
móveis de
atendimento a
urgências e de
remoção de
pacientes
863 - Atividades de
atenção
ambulatorial
executadas por
médicos e
odontólogos
864 - Atividades
de serviços de
complementação
diagnóstica e
terapêutica
865 - Atividades de
profissionais da
área de saúde,
exceto médicos e
odontólogos
866 - Atividades de
apoio à gestão de
saúde
869 Intermediação
monetária depósitos à
vistaServiços
combinados para
apoio a
edifíciosAtividades
de atenção à
saúde humana
não especificadas
anteriormente
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
LEGENDA
Classificação
81. Serviços Para Edifícios e Atividades Paisagísticas
811 Intermediação
monetária depósitos à
vistaServiços
combinados para
apoio a edifícios
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Polo de Negócios
812 - Atividades de
limpeza
813 - Atividades
paisagísticas
Fator Crucial
Fator Condicionante
Fator de Concentração
Subclassificação
Conceito
Conceito
Conceito
Menor
Menor
Menor
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Bem Posicionado
Regular - Bem Posicionado
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
83
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE – 43. Serviços Especializados para Construção
811. Serviços combinados para apoio a edifícios
813. Atividades paisagísticas
812. Atividades de limpeza
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
84
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE - Comércio.
46. Comércio Por Atacado, Exceto Veículos Automotores e Motocicletas
461 Representantes
comerciais e
agentes do
comércio, exceto
de veículos
automotores e
motocicletas
462 - Comércio
atacadista de
matérias-primas
agrícolas e animais
vivos
463 - Comércio
atacadista
especializado em
produtos
alimentícios,
bebidas e fumo
464 - Comércio
atacadista de
produtos de
consumo nãoalimentar
465 - Comércio
atacadista de
equipamentos e
produtos de
tecnologias de
informação e
comunicação
467 - Comércio
atacadista de
madeira,
ferragens,
ferramentas,
material elétrico e
material de
construção
468 - Comércio
atacadista
especializado em
outros produtos
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Maior
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Polo de Negócios
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Polo de comércio atacadista
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Bem posicionado
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Conceito
LEGENDA
Classificação
45. Comércio e Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas
451 - Comércio de
veículos
automotores
Potencialidade da Atividade no Município
Descrição dos Direcionadores
Polo de Negócios
Fator Crucial
452 - Manutenção
e reparação de
veículos
automotores
453 - Comércio de
peças e acessórios
para veículos
automotores
454 - Comércio,
manutenção e
reparação de
motocicletas,
peças e acessórios
Conceito
Conceito
Conceito
Conceito
Menor
Menor
Menor
Menor
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Classificação dos
Fatores
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Mal posicionado
Fator Condicionante
Fator de Concentração
Subclassificação
Bem Posicionado
Regular - Bem Posicionado
Regular
Regular - Mal Posicionado
Mal Posicionado
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
85
Setores da Economia em Destaque
Empresas por Divisão CNAE – 45. Comércio e Reparação de Veículos Automotores e Motocicletas
451. Comércio de veículos automotores
452. Manutenção e reparação de veículos automotores
453. Comércio de peças e acessórios para veículos
automotores
454. Comércio, manutenção e reparação de motocicletas,
peças e acessórios
Fonte: Relatório de Potencialidades Econômicas Regionais do Governo do Estado de São Paulo, 2010.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
86
Setorial
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
87
Comércio e Serviços
Shoppings
•
Itu apresenta 3 centros de compras:
•
Plaza Shopping Itu: Shopping regional, com 140 lojas satélites, 6 lojas âncoras (Extra
Hipermercado, Lojas Americanas, C&A, Lojas Colombo, Habib’s e Mc Donald’s), 22.000
m² de ABL, 36.500 m² de área construída, 3 salas de cinema tipo stadium, Gran Boliche
com 12 pistas e 1.900 vagas de estacionamento. Sua área de atuação atinge 600 mil
habitantes e recebeu cerca de 8 milhões de visitantes em 2010.
•
Road Shopping: shopping de vizinhança localizado na Rod. Castello Branco, possui
12.000 m² de ABL, 48 lojas, praça de alimentação e 300 vagas de estacionamento.
Conta ainda com uma arena para eventos com capacidade para 10 mil pessoas e uma
mini fazendinha. Recebe mais de 200 mil pessoas por mês.
•
Unishopping Itu: galeria, conta com supermercado da bandeira Pão de Açúcar e 900
vagas de estacionamento. Há um cinema que funciona ocasionalmente para eventos.
Plaza Shopping Itu.
Agências bancárias
•
Em Itu há 19 agências bancárias, localizadas principalmente na região central.
•
A Rua Floriano Peixoto é a via com mais agências bancárias, 9 no total.
•
A Avenida Prudente de Morais há 3 agências.
•
Na Avenida Tiradentes, que é continuação da Av. Prudente de Morais também há 3
agências.
Road Shopping.
Unishopping Itu.
Fonte: Abrasce / Bacen.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
88
SETORIAL COMÉRCIO E SERVIÇO
2011
Salto
Salto
Monte
Mor
Monte
Mor
MonteMor
Mor
Monte
Monte
Mor
Monte
Mor
VI
VI
VIAA
AA
AEX
VI
VI
VI
EXPP
EX
PRRREEESS
PP
EX
EX
SSAA
SS
AAIT
SS
SS
SS
IT
UUSSSA
ITUU
IT
AALT
LT
LTO
O
AA
LT
O
O
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Fausto
Elias
Fausto
EliasFausto
Fausto
Elias
Elias
Fausto
Elias
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
RONDON/SP-300
RONDON/SP-300
MAL
RODOVIA
RODOVIA
MALRONDON/SP-300
RODOVIAMAL
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Tenda
Tenda
Tenda
Tenda
Tenda
M
M
M
M
M
OO
OO
OM
DDDO
IAADDD
VVIIA
DDD
DOOOVVV
D
O
O
O
O
O
R
R
R
RRR
Carrefour
Carrefour
Carrefour
Carrefour
Carrefour

Paulistao
Paulistao
Paulistao
Paulistao
Paulistao
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Wall
Mart
Wall
WallMart
Mart
Mart
Wall
Wall
Wall
Mart







Extra
Extra
Extra
Extra
Extra
Plaza
Shopping
Plaza
PlazaShopping
Shopping
Shopping
Plaza
Plaza
Plaza
Shopping
MM SSS
UUUIIIIIM GGGEEE
AAAQQQ ORRRRRR
JJJOOOOOO BBBOO
RRRR EEESSS
DDD
AAARRR
RRRNNN
BBBEEE
RRRIII
GGIIEIIEE
G
GG
GGGG
GG
RRUUUUU
OOO R
AAANNNN
EEETTTT
CCCAAA
AAAVVV































Dia%
Dia%
Dia%
Dia%
Dia%
LLLPPP
RR
RR
RIIEEIEEEELLL
BB
BB
BR
AA
AA
AB
GG
GG
GA
G
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Pao
de
Açúcar
Paode
deAçúcar
Açúcar
Pao
de
Açúcar
Pao
de
Açúcar
Pao






Unishopping
UnishoppingItu
Itu
Itu

Unishopping







Itu
Itu
RRRSSSO
OR
O
RRRO
O
O
OC
O
CCCA
AAAB
BBBA
AAA
Pirapitingui
Pirapitingui
Paulistao
Paulistao


Paulistao

Paulistao
Paulistao



Shopping (Regional)


Shopping (Galeria)






Ricoy
Ricoy
Ricoy
Ricoy
Ricoy
Bancos
Supermercados
Polo Comercial

-3
-3
-30000888
PPP-3
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CCCU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DD
O
O
O
O
OD
DDO
RR
O
RRO
R
RRRO
O
OD
DD
DD
DO
O
OVVVIA
IA
IA
IAPP
PPRR
RREE
EESS
SSCC
CCAA
AA
SS
ASS
STTTTTE
EE
EE
ELLLLLO
O
O
OBB
O
BB
RR
BRR
AA
RAA
NN
NN
AN
CC
NCC
O
O
CO
/B
/B
O/B
O
/BRR
/B
RR
R-----3333377777444//
44///SSS
P----2222888
PP
PP
SP
80000


Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Bacen / Abrasce
Comércio e Serviços
Alimentação
•
O município de Itu conta com 8 supermercados de destaque.
•
As redes presentes na cidade são: Carrefour Bairro, Extra, Pão de Açúcar, Dia%,
Paulistão e Tenda Atacado.
•
Localizam-se nas principais avenidas e nos shoppings.
•
A rede Walmart inaugurou em agosto de 2010 em Itu uma loja ecoeficiente em uma área
de 12.000. O investimento foi de R$ 45 milhões e gerou 250 empregos diretos.
Carrefour Bairro.
"Serão 2 pisos, estacionamento coberto para 278 carros. Também haverá uma espécie de galeria, que a gente pode
chamar de mini-shopping, que poderá ser explorada por comerciantes locais.” Marcos Rosa diretor do Walmart.
•
•
Há 6 restaurantes de destaque de acordo com o Guia 4 Rodas.
•
Com diferentes especialidades, como alemã, carnes, variadas.
•
Família Von Strudel, comida alemã, próximo à Rod. Castello Branco.
•
Rancho da Picanha, localizado na Rod. Waldomiro Corrêa de Camargo.
•
Steiner, comida variada, localizado no Centro.
•
Na região Central estão o Gamela e o Senzala com especialidades.
Tenda Atacado.
Há 6 estabelecimentos de fast-food de destaque em Itu.
•
Todos localizam-se nos shoppings da cidade, 5 deles no Plaza Shopping Itu.
•
Há 2 lojas do Mc Donald’s.
Restaurante Família Von
Strudel.
Fonte: Guias / Guia 4 Rodas / http://www.urbansystems.com.br/noticias/ler/walmart-investe-r-45-milhoes-na-construcao-de-hipermercado-em-itu.
•
Outras lojas: Habib’s, Casa do Pão de Queijo, Subway e Griletto.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
89
SETORIAL ALIMENTAÇÃO
2011
Salto
Salto
Monte
Mor
Monte
Mor
MonteMor
Mor
Monte
Monte
Mor
Monte
Mor
VI
VIAAA
VI
AEX
EXPPP
EX
PRRREEESS
EX
SSAAAIT
SS
IT
ITUUUSSSAAALT
LT
LTO
O
LT
LT
O
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Fausto
Elias
Fausto
EliasFausto
Fausto
Elias
Elias
Fausto
Elias
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
RONDON/SP-300
RONDON/SP-300
MALRONDON/SP-300
MAL
RODOVIA
RODOVIAMAL
RODOVIA
PPA
ELLLLLLPPP
RR
RR
RIIIEIEE
BBBR
AA
AB
GGGAA
G
M
M
M
M
M
OOOM
DD
DO
A
ADD
IIAA
OOVVVVVVIIIA
OOO
ODDDOOO
RRRO
Tenda
Tenda
Tenda
Tenda
Carrefour
Carrefour
Carrefour
Carrefour
Carrefour

Paulistao
Paulistao
Paulistao
Paulistao
Paulistao
CaféGamela
Gamela
Café
Gamela

Steiner
Café
Gamela
Café
Gamela
Café
Steiner
Steiner
Steiner
Steiner


Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Wall
Wall
Mart
Wall
Mart
Wall
Mart
Wall
Mart
WallMart
Mart






Extra
Extra
Extra



Extra
Extra
Extra

















Plaza
Plaza
Shopping
PlazaShopping
Shopping
MM
UUIIIMIMM EEEESSS
QQQQUU GGGG
OOAAAA OORRR
JJJJOOO BBBO
RRRRR EEESSS
DDD
AAARRR
RRRNNN
BBBEEE
III
ERRR
GGGIIEIEE
UUUUGGG
OOORRR
AAANNN
EEETTT
CCCAAA
AAAVVV
Dia%
Dia%
Dia%
Dia%
Dia%
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Pao
de
Açúcar
Pao
Paode
deAçúcar
Açúcar
de
Açúcar
Pao
Pao
Pao
de
Açúcar
Unishopping
Itu
UnishoppingItu
Itu
Unishopping
Itu
Unishopping
Itu

Unishopping
Itu
Itu
RRRSSSO
O
ORRRO
O
OCCCA
AA
AA
ABBBAAA
Pirapitingui
Pirapitingui
Paulistao
Paulistao
Paulistao
Paulistao
Paulistao

Shopping (Regional)


Shopping (Galeria)
Supermercados
Ricoy
Ricoy
Ricoy
Ricoy
Ricoy
Restaurantes


Cafés







-3
-3
-30000888
PPP-3
/S
/S
RRR/S
/SP
AAAR
CCCA
UUUC
CCCU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DDDO
O
O
O
O
OD
RR
O
RRO
R
RRRO
O
OD
DD
DD
DO
O
OVVVIA
IA
IA
IAPP
PPRR
RREE
EESS
SSCC
CCAA
AA
SS
ASS
STTTTTE
EE
EE
ELLLLLO
O
O
OBB
O
BB
RR
BRR
AA
RAA
NN
NN
AN
CC
NCC
O
O
CO
/B
/B
O/B
O
/BRR
/B
RR
R-----3333377777444//
44///SSS
P----2222888
PP
PP
SP
80000



Pirapitingui (6 km)
Fast Foods
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Abrasce/Guias
Lazer
Indoor
•
•
Há 2 cinemas em funcionamento em Itu.
•
Da rede Cine Araújo conta com 3 salas de exibição do tipo stadium.
•
O Cineclube Osvaldo de Oliveira que antes funcionava no Unishopping, agora está em
funcionamento no Espaço Cultural Almeida Junior. As sessões são aos sábados e há
debates após a exibição. Entrada gratuita.
Há 4 bares noturnos de destaque em Itu.
•
•
Todos localizam-se no Centro da cidade: Túnel Bar, Vila de Taipa, Dille’s Club e Bar do
Alemão.
Há 3 casas noturnas de destaque.
•
Destaque para a casa noturna Anzu Club, que atrai público de outros municípios da
região, inclusive de São Paulo, com capacidade para 3 mil pessoas.
Clubes
•
Bar do Alemão.
Casa noturna Anzu Club.
O município conta com 3 clubes de destaque:
•
Centro Hípico Modelo, práticas de esportes relacionados ao hipismo.
•
Terras de São José Golfe Clube, com campo de golfe de 18 buracos.
•
Gorila’s Country Clube, com completa infraestrutura de lazer.
Terras de São José Golfe
Clube.
Fonte: Guias.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
90
Lazer
Outdoor
•
•
Outras opções de lazer:
•
Kartódromo Schincariol, pista de kart com estrutura para receber grandes eventos, com
arquibancada, estacionamento e restaurantes.
•
Sesi Itu, conta com piscinas, quadras esportivas, playground e salas de ginástica.
•
Parque do Varvito é um parque geológico que tem este nome por possuir uma rocha
sedimentar que formam sucessivas rochas. É tombado pelo Conselho de Defesa do
Patrimônio Histórico, Artístico e Arqueológico.
•
Bosque Alceu Geribello, localizado no Jardim Brasil, conta com um centro de educação
ambiental e pista de caminhada. O local é adaptado aos portadores de necessidades
especiais.
•
Pesqueiro Maeda: no local há várias opções de lazer como pesca, arvorismo, tirolesa,
brinquedos aquáticos, passeio a cavalo, passeio de trenzinho, piscinas com toboáguas,
teleférico, playground, kart, passeio de helicóptero; há restaurante. O local conta com a
Arena Maeda, local de realizações de diferentes eventos.
Kartódromo.
Parque do Varvito.
Itu possui muitas opções de lazer cultural, como museus, igrejas e casarões históricos.
Bosque Alceu Geribello.
Fonte: Prefeitura Municipal de Itu..
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
91
SETORIAL LAZER
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
VI
VI
AAEX
VIAA
EX
EXPP
PP
PRR
EX
EX
RREE
EESS
SS
AA
AIT
SSA
IT
UUSS
AA
ITUU
SSAAALT
IT
LT
LTO
O
O
O
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama

Kartódromo
Schincariol
KartódromoSchincariol
Schincariol
Kartódromo
Schincariol
Kartódromo
Kartódromo
Schincariol
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
RONDON/SP-300
RONDON/SP-300
RODOVIA
RODOVIAMAL
MAL
MALRONDON/SP-300
RODOVIA
RONDON/SP-300
AA
M
M
MGGGAA
M
DD
DDO
OO
OOM
AA
AAD
VV
VV
VIIIA
V
O
O
O
O
O
O
D
D
D
OO
OO
O
RRR
RO
R











Espaco
Tunel
EspacoTunel
Tunel

Espaco
Tunel
Espaco
Espaco
Tunel
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Plaza
Plaza
PlazaShopping
Shopping
Shopping


Clube
Comerciários
Clube
ClubeComerciários
Comerciários
Comerciários
Clube
Clube
Clube
Comerciários
III
EEERRRRI
GIIIEII
G
GGG
GGG
RRRUUUUU
NNOOO
TTTAAANNN
AAAAAAEEEEETT
VVCCCCC
AAAVVV


Gorila
SSS
Country
Club
Gorila
GorilaS
SCountry
CountryClub
Club
Country
Club
Gorila
Gorila
Gorila
Country
Club


Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba



PC
PC
PCPROF
PROF
PROFJOSE
JOSE
JOSEDE
DE
DE
TOLEDO
TOLEDO
TOLEDOPIZZA
PIZZA
PIZZA
TOLEDO
TOLEDO
PIZZA
PIZZA
Centro
Hipico
Modelo
CentroHipico
HipicoModelo
Modelo
Centro
Centro
Hipico
Modelo
Centro
Hipico
Modelo

 

Unishopping
Itu
Unishopping
UnishoppingItu
Itu
Itu
Unishopping
Unishopping
Unishopping
Itu
Sesi
Sesi
Sesi
Sesi
Sesi


Anzu
Anzu
Club
AnzuClub
Club
RR
RRO
ODD
OO
OO
DDO
OOVV
OO
VVIIIIAA
AADD
DDOO
OO
7799999
----00-000777
SSSSPPPPP
AA
VVVVIIIAIA
DDDDOOOOO
O
O
O
O
RRRR
AA
AACC
CCUU
UUCC
CCA
AAR
AA
RR/////S
RR
SSP
SS
PP-----3333300000888
PP
88
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
Pirapitingui
Pirapitingui
TSJ
Golfe
Clube
TSJGolfe
GolfeClube
Clube
TSJ
Golfe
Clube
TSJ

TSJ
Golfe
Clube
-3
-3
-30000888
PPP-3
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CCCU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DD
O
O
O
O
OD
DDO
RR
O
RRO
R
RRROOODDD
OOOVVVIIIA
AAPPPRR
REEESSS
CCCAAASSS
STTTTEEELLL
OBBB
LOOO
BRRR
RAAANNN
COOO///
NCCC
BBBRRR--33377774444//
//S
SSSP
PPP----22228888000
0

Pirapitingui (6 km)

Shopping (Regional)


Shopping (Galeria)


Sesi




Cinemas
Clubes


Casas Noturnas


Bares

Kartódromo

Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Abrasce/Guias
Educação
Educação Básica
•
•
Há 103 escolas de ensino básico em Itu.
•
18,4% são particulares.
•
22,3% possui Ensino Médio.
•
Há concentração de escolas particulares na região central da cidade.
•
5 escolas particulares oferecem todos os níveis de ensino básico: Colégio Terras,
Colégio Integrado Monteiro Lobato, Colégio Marie Theodore Voiron, Colégio Cidade de
Itu e Centro Educacional Divino Salvador.
Colégio Cidade de Itu - Anglo.
Há 1 unidade do Sesi no bairro São Luiz, oferecendo ensino infantil e fundamental.
•
Em abril de 2011 o SESI abriu licitação para reforma e ampliação do Centro de
Atividades Carlos Eduardo Moreira Ferreira.
•
O orçamento previsto para é de R$ 12,6 milhões. A reforma deverá durar 540 dias.
Educação Complementar
•
Yázigi.
A educação complementar do município está concentrada no Centro.
•
São 5 escolas de idiomas de redes, Pbf, Yázigi, Wizard, Fisk e CNA.
•
3 escolas de informática das redes Microlins, Microcamp e Eurodata.
•
O Senai Ítalo Bologna oferece cursos de aprendizagem industrial, cursos técnicos e de
formação continuada.
Fonte: INEP./ http://www.urbansystems.com.br/noticias/ler/sesi-sp-lanca-licitacoes-para-construcao-e-reforma-de-escolas-no-interior-de-sao-paulo
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
SENAI.
92
Educação
Educação Superior
•
Há 5 instituições de ensino superior em Itu.
•
Centro Universitário Nossa Senhora do Patrocínio (CEUNSP) - conta com 2 campi no
município, oferecendo 39 cursos de graduação, cursos de pós-graduação e uma completa
infraestrutura composta por salas de aula, bibliotecas e laboratórios.
•
Faculdade de Direito de Itu (FADITU) - fundada em 1969, a instituição dedica-se ao ensino
do Direito, com curso de graduação, pós-graduação, MBA e de extensão. Na graduação a
faculdade oferece 275 vagas anuais divididas no período noturno e diurno.
•
Faculdade de Tecnologia César Lattes (FTEC) - oferece cursos tecnológicos de processos
gerenciais, gestão ambiental e marketing, pós-graduação (8 cursos) e cursos de extensão.
•
Faculdade Prudente de Moraes (FPM) - oferece os cursos de administração (150 vagas),
jornalismo (120 vagas), publicidade e propaganda (80 vagas), e tecnologia em análise e
desenvolvimento de sistemas (80 vagas). Conta ainda com 9 cursos de pós-graduação.
•
Faculdade de Tecnologia de Itu Dom Amaury Castanho: inaugurada em 2008, a faculdade
pública oferece os cursos de Análise e Desenvolvimento de Sistemas (40 vagas
vespertino), Gestão de Tecnologia da Informação (40 vagas diurno e 40 vagas noturno).
•
Encontra-se em construção um novo edifício com novas estruturas para a instalação
da FATEC, em área próximo a Faculdade de Direito de Itu.
•
O investimento do Governo do Estado de São Paulo na obra é de R$ 8 milhões.
•
O prédio terá 12 salas de aula e 6 laboratórios: um de robótica, 4 de informática e 1
de célula integrada de manufatura. O espaço também abrigará uma biblioteca, 4
salas de áudio e vídeo, 6 salas administrativas, copa, sala do servidor de
informática, depósito e dois sanitários.
CEUNSP, campus II.
Faculdade de Direito.
Fatec.
Fonte: e-MEC.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
93
Educação
Projetos e Investimentos
Praça do PAC - Centro Multicultural e Esportivo.
•
A cidade de Itu foi contemplada com R$ 1,9 milhão para a construção de um centro multicultural e esportivo.
•
•
O projeto foi publicado no Diário Oficial da União e faz parte das propostas da Prefeitura de Itu que foram aprovadas para o
Programa de Aceleração do Crescimento (PAC2).
•
•
O local escolhido para a construção foi uma área pública na Rua Professora Ruth Amorim Alves, no bairro Parque das
Rosas, pelo fato desta área atender aos critérios estabelecidos pelo Ministério das Cidades.
O projeto segue o padrão de 3000 m² estabelecido pelo PAC e foi aprovado na primeira etapa.
A Praça terá:
•
Cinema de 60 lugares.
•
Telecentro.
•
Biblioteca.
•
Salas multiuso.
•
CRAS (Centro de Referência e Assistência Social).
•
Pista de skate e quadra coberta.
•
Espaço criança e jogos de mesa.
•
Equipamentos de ginástica e pista de caminhada.
•
Kit básico esportivo.
Modelo da Praça do PAC que
será construída em Itu
Fonte: http://www.urbansystems.com.br/noticias/ler/cidade-de-itu-tera-centro-multicultural-e-esportivo
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
94
SETORIAL EDUCAÇÃO
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
VIAAAEX
VI
VI
VI
EXPPP
EX
PRRREEESS
EX
SS
SSAA
AAIT
IT
ITUUUSSSAAALT
LT
LTO
O
O
O
O
O
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari




Abriza
Abriza
Demetrio
Assaf
Emei
AbrizaDemetrio
DemetrioAssaf
AssafEmei
Emei
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu





Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus






Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama











Rosa
Rosa
Gimenes
Felix
RosaGimenes
GimenesFelix
Felix
Rosa
Gimenes
Felix
Rosa
Gimenes
Felix






Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba



Maria
Terezinha
Castanho
Mendes
Pereira
Emei
MariaTerezinha
TerezinhaCastanho
CastanhoMendes
MendesPereira
PereiraEmei
Emei
Maria

Maria
Terezinha
Castanho
Mendes
Pereira
Emei
Maria
Terezinha
Castanho
Mendes
Pereira
Emei




RODO
RODO
RODO
RODO
RODO
RODOVIA
VIAMAL
VIA
MAL
MALROND
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300











Emei
Emei
Emei
Emei
Emei
 Rodoviaria

Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Rodoviaria
Eurodata
Eurodata
Eurodata
Eurodata
Eurodata



III
ERRRR
GGIIIEIEE
GG
G
GG
GGG
RRUUUU
OOO R
ANNNN
EEEETTTTAAA
CCCAAA
AAAVVV








Cna
Cna
Cna

Cna
Cna















Colegio
Integrado
Colegio
ColegioIntegrado
Integrado
Integrado
Colegio
Colegio
Colegio
Integrado
Monteiro
Lobato
Monteiro Lobato
Lobato
Monteiro
Lobato
Monteiro
Monteiro
Lobato
Ceunsp
Ceunsp 
Ceunsp
Ceunsp

Pbf

Pbf

 Pbf
Pbf
Pbf







Fatec
Fatec
Fatec
Fatec
Fatec













































Sesi

Sesi

Sesi
Sesi
Sesi
RR
R
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A






















































Maestro

Maestro
Agostinho
Pereira
De
Oliveira
Emei
MaestroAgostinho
AgostinhoPereira
PereiraDe
DeOliveira
OliveiraEmei
Emei








Salathiel

Salathiel
Vaz
De
Toledo
Prof
Ee
SalathielVaz
VazDe
DeToledo
ToledoProf
ProfEe
Ee






Fatec
(Futura
localização)
Fatec
Fatec(Futura
(Futuralocalização)
localização)
(Futura
localização)
Fatec
Fatec
Fatec
(Futura
localização)


Terras
Colegio
Terras
Terras Colegio
Colegio
Colegio
Terras
Terras
Terras
Colegio
Fpm
Fpm

Fpm
Fpm
Fpm







RRR
ROOOD
R
DDDO
OOOV
VVVIIIIAAA
AD
DDDO
OOOAAA
AC
CCCU
UUUC
CCCAAA
AR
RRR//S
/SS
SP
PPP----333
300008888
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt



Emei
Prof
Ary
Caricate
EmeiProf
ProfAry
AryCaricate
Caricate


Emei
Emei
Prof
Ary
Caricate
Emei
Prof
Ary
Caricate
Yazigi
Yazigi
Yazigi

Yazigi
Yazigi


























 









Faditu
Faditu
Faditu
Faditu
Faditu
-3
-3
-30000888
PPP-3
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CCCU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DDDO
O
O
O
O
OD
RR
O
RRO
R
Pirapitingui (6 km)
Faculdades Públicas
Faculdades Particulares
Fatec (Localização futura)






Escolas Públicas






Escolas Particulares


Escolas de Informática


Escolas de Idiomas


Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim









Sistema
Sistema
Caracol
Colegio
Sistema
Caracol
Colegio
Sistema&
&Caracol
CaracolColegio
Colegio
Sistema
&&
Caracol
Colegio
Sistema
&&
Caracol
Colegio


RRROOODDD
OOOVVVIIIA
AAPPPRR
REEESSS
CCCAAASSS


STTTTEEELLL



OBBB
LOOO
BRRR
RAAANNN
COOO///
NCCC
BBBRRR--33377774444//
//S
SSSP
PPP----22228888000
0
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi























FTEC
FTEC
FTEC
FTEC
FTEC






São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque





















Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio


















Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Microlins
Microlins
Microlins
Microlins
Microlins












7799999
----00--000777
SSSSPPPPP
AA
VVVVIIIAIA
DDDDOOOO
O
O
O
O
RRRR
AAA
M
MGGGAAA
M
M
M
DD
DOO
DD
OOM
AA
AD
AA
VV
VV
VIIIA
V
O
O
O
O
O
O
D
D
D
OO
OO
O
RRR
RO
R
















Pirapitingui
Pirapitingui
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Inep / e-MEC
Saúde
Saúde Básica
•
O município de Itu conta com 6 hospitais.
•
Somam 533 leitos, sendo 24% deles particulares.
•
A Santa Casa de Itu, atualmente administrada pela São Camilo, possui 187 leitos, 123 deles atendidos pelo SUS.
•
O Centro de Desenvolvimento e Atendimento ao Portador de Deficiência Mental possui 175 leitos e todos eles atendidos
pelo SUS.
•
O estabelecimento com mais leitos particulares é o Hospital Nossa Senhora da Candelária com 77 leitos e apenas 4
atendidos pelo SUS.
•
Itu possui bom índice de leitos por habitante, sendo 3,34 para 1.000 habitantes.
Distribuição dos leitos existentes por tipo
Leitos
SUS
%
Não SUS
%
Total
Leitos /
Habitante*
3%
9%
5%
3%
3%
2%
43
84
50
33
54
269
0,27
0,53
0,31
0,21
0,34
1,69
Total
404
76%
129
24%
(*) leitos por 1.000 habitantes (159.415 em Itu).
533
3,34
Cirúrgico
Clínico
Obstétrico
Pediatria
UTI
Outros
29
38
24
19
37
257
5%
7%
5%
4%
7%
48%
14
46
26
14
17
12
Santa Casa de Itu.
Fonte: Datasus.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
95
Saúde
Saúde Complementar
•
•
A saúde complementar é formada por:
•
28 clínicas especializadas. Na Rua Joaquim Bernardes Borges, uma das principais vias da cidade há 4 clínicas, assim
como na Rua Convenção.
•
São 16 laboratórios. Na Rua Joaquim Bernardes Borges, há 3 laboratórios. Nas vias Rua Capitão Fleming e Rua Santa
Rita possuem 2 estabelecimentos cada. Destaque a rede Itulab com 2 unidades.
•
4 farmácias de destaque sendo: Droga Raia, Drogão, Nova Farma, Drogaria São Paulo, sendo 2 localizadas na Rua
Floriano Peixoto.
Estão localizados na região central do município.
Fonte: Datasus.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
96
SETORIAL SAÚDE
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
VI
VI
AAEX
VIAA
EX
EXPP
PP
PRR
EX
EX
RREE
EESS
SS
AA
AIT
SSA
IT
UUSS
AA
ITUU
SSAAALT
IT
LT
LTO
O
O
O
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
RONDON/SP-300
RONDON/SP-300
RODOVIA
RODOVIAMAL
MAL
MALRONDON/SP-300
RODOVIA
RONDON/SP-300
Pam
Padre
Bento
De
Itu
PamPadre
PadreBento
BentoDe
DeItu
Itu
Pam

Pam
Padre
Bento
De
Itu
Pam
Padre
Bento
De
Itu
AA
M
M
MGGGAA
M
DD
DDO
OO
OOM
AA
AAD
VV
VV
VIIIA
V
O
O
O
O
O
O
D
D
D
OO
OO
O
RRR
RO
R




OOO
NNNNOOO
TTTAAAA III
AAAEEEET RRRRIII
CCCCAAA GIIEIEE
AAAAAAVVV UUUGGGGGG
RRR




















Drogaria
São
Paulo
Drogaria
DrogariaSão
SãoPaulo
Paulo


São
Paulo
Drogaria
Drogaria
Drogaria
São
Paulo
PC
PC
PCPROF
PROF
PROFJOSE
JOSE
JOSEDE
DE
DE
TOLEDO
TOLEDO
TOLEDOPIZZA
PIZZA
PIZZA
TOLEDO
TOLEDO
PIZZA
PIZZA
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt



Trianalises
Trianalises

Trianalises
Trianalises
Trianalises






Departamento
de
Fonoaudiologia
Departamento
Departamentode
deFonoaudiologia
Fonoaudiologia
de
Fonoaudiologia
Departamento
Departamento
Departamento
de
Fonoaudiologia
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba



Bioimagem
Diagnosticos
Itu
BioimagemDiagnosticos
DiagnosticosItu
Itu





Bioimagem
Diagnosticos
Itu

Bioimagem
Bioimagem
Diagnosticos
Itu

























































 

















Sanatorinhos
Hosp.Sanatorinhos
Sanatorinhos


Hosp.
Sanatorinhos
Hosp.

Hosp.
Sanatorinhos


































Hosp.
Nossa
Sra
Da
Candelaria
Hosp.Nossa
NossaSra
SraDa
DaCandelaria
Candelaria


Hosp.
Nossa
Sra
Da
Candelaria



Hosp.
Hosp.
Nossa
Sra
Da
Candelaria




















Drogao
Drogao
Drogao
Drogao
Drogao
Pirapitingui
Pirapitingui









Clinica
Clinica
Clinicade
de
deFisioterapia
Fisioterapia
FisioterapiaReolando
Reolando
Reolando
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A





Center
Center
Clinicas
Ltda
Itu
CenterClinicas
ClinicasLtda
LtdaItu
Itu
Center
Clinicas
Ltda
Itu
Center
Clinicas
Ltda
Itu
Cedeme
Centro
Desenvolv
Cedeme
CedemeCentro
CentroDesenvolv
Desenvolv
Centro
Desenvolv
Cedeme
Cedeme
Cedeme
Centro
Desenvolv
Portador
Portador
Deficiencia
Mental
PortadorDeficiencia
DeficienciaMental
Mental
Pam
Vila
Martins
De
Itu
PamVila
VilaMartins
MartinsDe
DeItu
Itu
Pam
Vila
Martins
De
Itu
Pam
Pam
Vila
Martins
De
Itu



 


Hospital
Dr
Francisco
HospitalDr
DrFrancisco
Francisco
Hospital
Dr
Francisco
Hospital
Hospital
Dr
Francisco
Ribeiro
Arantes
Itu
Ribeiro
RibeiroArantes
ArantesItu
Itu
Arantes
Itu
Ribeiro
Ribeiro
Ribeiro
Arantes
Itu
Hospital e Pronto Socorro





Clínica






Laboratório






Farmácia
Polo de Saúde

-3
-3
-30000888
PPP-3
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CCCU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DD
O
O
O
O
OD
DDO
RR
O
RRO
R
RRROOODDD
OOOVVVIIIA
AAPPPRR
REEESSS
CCCAAASSS
STTTTEEELLL
OBBB
LOOO
BRRR
RAAANNN
COOO///
NCCC
BBBRRR--33377774444//
//S
SSSP
PPP----22228888000
0



Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Datasus
Turismo
Hotelaria
•
Itu possui o total de 11 hotéis classificados pelo Guia 4 Rodas e somam 478 apartamentos.
•
3 hotéis de classificação confortável e em meio à natureza de acordo com o Guia 4
Rodas.
•
Fazenda Capoava (confortável): hotel fazenda com 25 apartamentos, restaurante.
Possui espaço para realização de eventos com capacidade para até 70 pessoas em
área de 110 m² com pontos de internet, linha digital para áudio e vídeo,TV, DVD.
Para o lazer há piscina, bar, quadra de tênis, salão de jogos, cavalgadas, equitação,
caiaque, bicicletas. Conta com projetos de educação ambiental e diversos animais
que são criados na fazenda. O hotel possui sauna e também conta com massagem.
•
•
San Raphael Country Hotel (confortável): hotel de lazer instalado em 43 mil m², com
84 apartamentos. Espaço para eventos com 5 salões principais que juntos
comportam 300 pessoas, salas de apoio, business center, salões com ar
condicionado e internet wireless. Piscinas aquecidas e não aquecidas, salões de
jogos, quadras de tênis (4), quadra de areia, quadra poliesportiva, baby room, quadra
de futebol, restaurantes, bares, atividades de recreação como horta, caminhada,
hidroginástica, pomar, pesca infantil, cinema, cavalos, completam o lazer do hotel.
Para outros cuidados o hotel possui salão de beleza, massagem, sala de ginástica,
saunas.
Fazenda Capoava.
San Raphael Country Hotel.
Spa Sport Resort (confortável): grande área de lazer distribuída em 140 mil m², com
21 apartamentos. Possui salas privativas para avaliação física e nutricional,
academia de ginástica com aparelhos profissionais, campos de futebol, quadra
poliesportiva, quadra de tênis, piscina externa, piscina coberta e aquecida. Centro
estético e de bem-estar: facial, corporal, saunas, banhos, massagens, tratamentos e
terapias. Há lan-house, salão de jogos, home theater.
Fonte: Guia 4 Rodas.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Spa Sport Resort.
97
Turismo
Hotelaria
•
•
Há 4 hotéis classificados como médio conforto.
•
Gandini, com 96 apartamentos, business center, academia, piscina, restaurante,
lavanderia, estacionamento, TV a cabo, wi-fi gratuito, mesa para conexão de internet,
ar-condicionado. Com 2 salas para eventos para até 100 pessoas.
•
Itu Plaza, com 76 apartamentos. Piscina, bar, restaurante, academia, salão de jogos,
campo de futebol, estacionamento, TV a cabo, ar-condicionado, wi-fi, lavanderia. Há
6 salas de apoio, 2 salas de eventos para 120 pessoas, 2 salas para 80 pessoas e o
Centro de Convenções Leonardo da Vinci com capacidade para 800 pessoas.
•
Itu Colonial Plaza, com 47 apartamentos para fumantes e não fumantes. Business
center, piscina, bar, lavanderia, estacionamento, ar-condicionado, TV a cabo, mesa
com conexão a internet. São 2 dois salões equipados para eventos para 60 e 100
pessoas respectivamente
•
Vila do Conde, 25 apartamentos.
Gandini Hotel.
Os outros 4 hotéis de Itu possuem classificação simples.
•
Tucumán, 45 apartamentos. Piscina adulto, infantil e de biribol, brinquedoteca, pista
de caminhada, quadra de tênis, quadra de futebol de salão society e basquete, volêi
de areia, salão de jogos, restaurantes. Local de eventos para 180 pessoas.
•
KK, 43 apartamentos. Restaurante, business center, internet. Salão de eventos para
50 pessoas.
•
Fazenda Cana Verde, 16 apartamentos, wi-fi, cachoeira com piscina de água
corrente, piscina, bar, restaurante, caiaque, cavalgada, trilha para bicicleta, aulas de
Polo, playground, passeio de barco, massagem, redário.
Fonte: Guia 4 Rodas.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Itu Plaza.
Itu Colonial Plaza.
98
Turismo
Hotelaria - Destaques
Spa Sports Resort
•
•
Além de contar com uma grande área de lazer distribuída em 140 mil m², o hotel possui
completa infraestrutura para a prática de esportes, principalmente futebol.
•
São 2 campos de futebol oficiais, um com as dimensões do Estádio do Morumbi e
outro com as dimensões do Estádio do Pacaembu (os 2 principais estádios da
cidade de São Paulo).
•
O complexo conta também com infraestrutura interna de salas privativas para a
realização de avaliações físicas e nutricionais, além de uma moderna academia de
ginástica com aparelhagem profissional.
Spa Sport Resort.
Por contar com uma estrutura completa, o Spa Sports Resort é frequentemente utilizado por
times de futebol profissional de São Paulo e de outros estados para a realização de
treinamentos e pré-temporada.
"A Seleção Nacional de Futebol da Angola chegou no dia 12 (quarta-feira) ao já consagrado SPA Sport Resort,
em Itu, para realizar a primeira sessão de treinamentos. O time se prepara para a II Edição do Campeonato
Africano das Nações (CHAN).” Noticia de 14/01/2011 do site www.itu.com.br.
Vista aérea.
"O Corinthians está concentrado e treinando no Spa Sports Resort. Os trabalhos são fechados para a torcida.”
Noticia de 09/09/2009 do site www.itu.com.br.
Fonte: Spa Sports Resort.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Campo de futebol.
99
Turismo
Hotelaria - Destaques
Golf Hotel
•
Hotel construído perto de um campo de golfe, em meio a muito verde.
•
Faz parte do complexo de condomínios denominado Terras de São José,
localizado a aproximadamente 5 km de distância do Centro de Itu.
•
São 48 suítes avarandadas, climatizadas e totalmente equipadas com minibar,
TV a cabo, sistema de telefonia e acesso a internet.
•
A área de lazer inclui duas piscinas, sendo uma climatizada, uma sauna (seca e
a vapor), campos de futebol iluminados, duas quadras de tênis, quadras de vôlei
de areia, sala de jogos diversos, karaokê, academia e sala de vídeo.
•
A área de eventos é composta por 3 amplos salões com capacidade para até
350 pessoas, divididos em espaços planejados estrategicamente para atender
convenções, seminários, congressos, reuniões e palestras.
•
Atualmente o hotel encontra-se fechado para reformas de ampliação do número
de quartos, porém não há previsão para sua reinauguração.
Fonte: Spa Sports Resort.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Golf Hotel.
Campo de Golfe.
100
Turismo
Hotelaria
Valor de diária dos hotéis de Itu
Diária
Nome Hotel
Fazenda Capoava
San Raphael Country
Spa Sport Resort
Subtotal
Itu Plaza
Gandini
Itu Colonial Plaza
Vila do Conde
Subtotal
Fazenda Cana Verde
Tucumán
KK
Subtotal
Classificação
Média
Alta
Confortável
25
84
21
130
R$ 1.300,0
R$ 555,0
R$ 500,0
R$ 689,4
R$ 1.612,0
R$ 570,0
R$ 550,0
R$ 767,2
R$
R$
R$
R$
988,0
540,0
450,0
611,6
Médio Conforto
76
96
47
25
244
R$
R$
R$
R$
R$
265,0
122,5
135,0
127,5
169,8
R$
R$
R$
R$
R$
270,0
135,0
135,0
150,0
178,6
R$
R$
R$
R$
R$
260,0
110,0
135,0
105,0
161,0
Simples
16
45
43
104
R$
R$
R$
R$
370,0
95,0
124,5
149,5
R$
R$
R$
R$
420,0
100,0
130,0
161,6
R$
R$
R$
R$
320,0
90,0
119,0
137,4
478
R$
306,7
R$
335,0
R$
278,4
Total Itu
•
Aptos
Baixa
De acordo com o o levantamento da Urban Systems, os hotéis de Itu apresentam as seguintes características:
•
Há 130 apartamentos na categoria confortável e a diária média calculada é de R$ 689,40. O hotel Fazenda Capuava
possui o maior valor de diária média, R$ 1.300.
•
A categoria médio conforto possui 244 apartamentos com diária média de R$ 169,80, o hotel Gandini possui a menor
diária média, R$ 122,50 e a maior R$ 265, do Itu Plaza.
•
Há 104 apartamentos de categoria simples em Itu e sua díária média é de R$ 149,50, a maior diária é do Fazenda Cana
Verde, R$ 370.
Fonte: Levantamento Urban Systems.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
101
SETORIAL TURISMO
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VIAA
VI
VI
AEX
EXPR
EX
VI
VI
AA
PRES
PR
EX
EX
ES
ES
PR
PR
SA
SA
ESSA
ES
IT
IT
SAIT
SA
SA
SA
ITUU
IT
USA
UU
LT
LT
SALT
SA
SA
O
O
LTO
LT
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
RODO
RODO
VIA
RODOVIA
RODO
RODO
VIAMAL
MAL
MALROND
VIA
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300
-300
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio

Spa
Sport
Resort
SpaSport
SportResort
Resort
Spa
Sport
Resort
Spa
Spa
Sport
Resort
IN
IN
IN
UU
ULLLIN
AAAUU
IEEELLLLLLPPP
ABBBRRRII
A
A
G
G
G
M
M
OM
O
DD
DD
DO
AD
OVVVIIIIAAA
O
DDD
DO
O
O
O
RRR
RO
O
O
OD
R

São
Lázaro
Nosso
Senhor
do
Horto
São
SãoLázaro
LázaroeeeeeNosso
NossoSenhor
Senhordo
doHorto
Horto
Lázaro
Nosso
Senhor
do
Horto
São
São
São
Lázaro
Nosso
Senhor
do
Horto
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Museu
da
Musica
Museu
da
Musica
Museuda
daMusica
Musica
Museu
Museu
da
Musica
Museu
da
Musica
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
 Rodoviária
 

 




Itu
Itu
ItuColonial
Colonial
ColonialPlaza
Plaza
Plaza
III
EEERRRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
Igreja,
Convento
Seminário
Nossa
Senhora
do
Carmo
Igreja,
Igreja,Convento
ConventoeeeeeSeminário
SeminárioNossa
NossaSenhora
Senhorado
doCarmo
Carmo
Convento
Seminário
Nossa
Senhora
do
Carmo
Igreja,
Igreja,
Igreja,
Convento
Seminário
Nossa
Senhora
do
Carmo
Nossa
Senhora
do
Patrocínio
Nossa
NossaSenhora
Senhorado
doPatrocínio
Patrocínio
Senhora
do
Patrocínio
Nossa
Nossa
Nossa
Senhora
do
Patrocínio
Itu
Plaza
ItuPlaza
Plaza

Itu
Itu
Plaza
Itu
Plaza
Vila
Vila
Vilado
do
doConde
Conde
Conde
MosteiroConcepcionista
ConcepcionistaN.
N.S.
S.das
dasMercês
Mercês
Mosteiro
Concepcionista
N.
S.
das
Mercês
Mosteiro
Concepcionista
N.
S.
das
Mercês
Mosteiro
Concepcionista
N.
S.
das
Mercês
Mosteiro
Pirapitingui
Pirapitingui
RR
RRO
ODD
OO
OO
DO
DD
OOVV
OO
VIIIIIAA
VV
AADD
DOO
DD
OOAA
ACC
AA
CCUU
UCC
UU
CA
CC
AAR
AA
R/////SSS
RR
RR
SSP
P------333000
PP
PP
33000888888
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
RO
OO
OO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
Gandini
Gandini
Gandini

Gandini
Gandini
77999
--0-007
SSSPPP
AAA
VVVIII
DDDDOOO
O
O
O
RRR



SSS
TTTEEEE
EEENNNN
D
D
D
D
RAAAA
TTTTIIRIR
AAAVVVV

Igrejas
Museus
Hotéis:
San
Raphael
Country
SanRaphael
RaphaelCountry
Country
San
Raphael
Country
San
San
Raphael
Country


Terras
de
São
José
Golf
Terras
Terrasde
deSão
SãoJosé
JoséGolf
Golf
de
São
José
Golf
Terras
Terras
Terras
de
São
José
Golf
RRRO
O
O
ODDDO
O
OVVV
IA
VIA
IAPPPRR
REEESSS
CCCAAASSSTTT
TTTEEELLLO
O
O
OBBBRRRAAA
AANNNCCCO
O
O
/B
O/B
/BRRR------337
/B
3377744444/S
/S
/S
/SPP
PP----2222888
8880000
Feira de Artesanato

Conforto


Médio Conforto


Simples

Terminal Urbano
Ferrovia
-3
PP-3
-30000088888
-3
/S
PP
/SP
RR
R/S
/S
/S
AARR
CCAA
UUC
CC
CC
CU
UU
AACC
O
OAA
DDO
O
O
DD
IA
IAD
VVIA
IA
IA
O
VV
OV
DDO
O
O
ODD
RRO
O
O
RR

Pirapitingui (6 km)
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Guia 4 Rodas
Turismo
Centro de Eventos
•
Não há centro de eventos/convenções em Itu. Há dois locais que são utilizados para realização
destas práticas:
•
Arena Road Shopping: arena localizada junto ao Road Shopping, com capacidade para
10 mil pessoas.
•
Kartódromo Arena Schincariol: possui 5 áreas para realização de eventos que podem
receber grande público como shows, eventos esportivos, empresariais, musicais, rodeio.
É possível utilizar todas as áreas juntas ou separadamente, estacionamento para carros
e ônibus.
•
As áreas do kartódromo possuem características distintas: área 01 com 6.000 m²,
asfaltada, banheiros, espaço para montagem de arquibancada e palco, restaurante que
pode ser utilizado como camarote; área 02 com 3.600 m², asfaltada, banheiros; área 03
gramada e possui 200.000 m², ideal para shows; área 04 asfaltada com 18.000 m²,
heliporto e estacionamento para 1.300 carros; área 05 com 25.000 m², boxes de apoio,
banheiros e área para camarote.
•
Arena Maeda: o grupo No Limits juntamente com a Fazenda Maeda inaugurou o espaço
de 400.000 m² que comporta 60.000 pessoas e estacionamento para 10.000 carros e
cerca de 400 ônibus. Oferece serviço de hospedagem com 82 chalés. O local é utilizado
para realização de festas, shows, feiras, leilões, rodeios. O evento de grande
repercussão que evidenciou a Fazenda Maeda foi o Festival SWU, evento de música,
arte e sustentabilidade que atrai pessoas de diversas partes do país.
Fonte: Kartódromo Schincariol / Road Shopping / Arena Maeda.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Arena Road Shopping.
Kartódromo Schincariol.
Arena Maeda.
102
Turismo
Atrativos Culturais
•
•
A Estância Turística de Itu é conhecida como a “Cidade dos Exageros” devido o humorista
Simplício, do antigo programa de TV Praça da Alegria de 1967, dizer “que tudo em Itu era
grande” e desde então ser conhecida desta forma. E a partir deste momento a cidade passou a
ter o Orelhão e o Semáforo Gigantes, além de souvenirs com o tema.
•
Orelhão de Itu, instalado na Praça São Miguel foi cedido pelo Ministério das
Comunicações e instalado pela companhia de telefonia e é uma das principais atrações.
•
Semáforo Gigante, localizado também na Praça São Miguel, funciona normalmente.
Orelhão.
A Praça dos Exageros, localizado ao lado do Centro de Lazer Franco Montoro, afastada do
Centro, será a opção em explorar mais objetos de acordo com a fama do município.
•
A ideia é exaltar o município com um local dedicado ao exagero e explorar a
interatividade.
•
Casa Caselli, casa que hospedou a Princesa Isabel em 1884, não é aberta à visitação.
•
Cruzeiro de São Francisco, localizado na Praça Dom Pedro I, é o a única memória do conjunto
formado pelas antigas edificações da igreja São Luis de Tolosa, convento e igreja de São
Francisco da Ordem Terceira.
•
Fábrica Tecidos São Luiz, foi a primeira fábrica de tecidos movida a vapor do Estado de São
Paulo. Hoje abriga um espaço cultural destino a eventos e exposições.
•
Conjunto Arquitetônico do Século XIX, localizado na Praça Padre Miguel esquina com Rua
Madre Maria Theodora.
•
Feira de Artesanato: realizada na Praça da Independência nos finais de semana.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / Itu.com.br.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Projeto Praça dos Exageros..
Conjunto Arquitetônico.
103
Turismo
Atrativos Culturais
•
Continuação:
•
Mercado Municipal, projeto do escritório de Ramos de Azevedo, data de 1905 e conta
com espaços livres que constituem pequenas praças locais onde são desenvolvidas
atividades espontâneas da população.
•
Cidade da Criança, parque de diversões mantido pelo prefeitura. Conta com playground,
mini cidade, casa do Tarzan, pista de skate, casa de boneca, coreto, lago. O local sedia
eventos culturais e artísticos para toda a população.
•
Instituto Borges de Artes e Ofícios, projeto de Ramos de Azevedo foi inaugurado em
1924. Há cursos gratuitos de informática e idiomas, dentre outras atividades.
•
Regimento Deodoro (Quartel de Itu), local onde funcionou até 1917 o antigo Colégio
São Luiz e passou a abrigar o Exército Brasileiro. No local funciona o Museu do Quartel
com troféus da década de 30, uniformes do início do século passado, equipamentos e
utensílios utilizados pelos soldados na 2ª Guerra Mundial.
•
Fazenda do Chocolate, ainda conserva as construções antigas, antiga senzala, terreiros
de café, casas de colonos; há ainda um museu com visitas monitoradas. A fazenda
possui plantações de café, criação de animais e destaca o turismo rural. Na fazenda
funciona a fábrica de chocolates e doces, como é mais conhecida. Em sua loja a venda
de produtos artesanais como vinhos, doces, bolachas, artesanato, massas, café e o
chocolate.
•
Estrada Parque: A SP-312, a Estrada dos Romeiros é considerada um marco na
implantação rodoviária paulista. Ideal para apreciação das sedes das fazendas de café,
da vegetação. O local conta com restaurantes com comidas típicas, campings, lojas de
doces. A estrada está inserida na Área de Proteção Ambiental Rio Tietê.
Cidade da Criança.
Regimento Deodoro.
Fazenda do Chocolate.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / Itu.com.br.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
104
Turismo
Igrejas Históricas
•
Muito da história de Itu também pode ser contada através de suas igrejas.
•
Igreja Matriz Nossa Senhora da Candelária, inaugurada em 1780 possui ornamentos do
estilo Barroco e Rococó, abrigando obras de José Patrício da Silva, do Padre Jesuíno
do Monte Carmelo e de Almeida Júnior.
•
Igreja Santa Rita, foi inaugurada em 1728 e é um dos monumentos mais antigos da
cidade. Nesta igreja ocorre a maior procissão de Itu com mais de 30.000 pessoas.
•
Igreja de Bom Jesus, em local onde existiu a capela de fundação da cidade foi
inaugurada em 1765. Durante muitas décadas foi a igreja matriz de Itu.
•
Igreja, Convento e Seminário Nossa Senhora do Carmo, convento fundado em 1719 e
em 1782 inaugurada a igreja, possui várias pinturas do Padre Jesuíno do Monte
Carmelo e conjunto de imagens sacras do século XVIII.
•
Igreja de São Lázaro e Nosso Senhor do Horto, capela que pertencia ao hospital de
lázaros e por muitos anos o Padre Bento Dias Pacheco cuidou dos doentes do hospital.
Erguida em 1811.
•
Igreja Nossa Senhor do Patrocínio, inaugurada em 1819 foi idealizada pelo Padre
Jesuíno Monte Carmelo. Abrigou por muitos anos o Colégio Nossa Senhora do
Patrocínio, somente de meninas.
•
Mosteiro Concepcionista Nossa Senhora das Mercês (Conventinho), local onde vivem
as Monjas Concepcionistas em clausura e são famosas pelas fabricação de licores e
doces caseiros. O convento foi fundado em 1825 e a igreja com o mosteiro em 1967.
•
Igreja de São Benedito, é a mais nova igreja de Itu construída em 1908, possui imagens
do século XVIII que pertenciam à Ordem Franciscana.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / Itu.com.br.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Igreja Matriz N.Sª da Candelária.
Igreja de Santa Rita.
Igreja N.Sª do Carmo.
105
Turismo
Museus
•
Para preservar a memória da cidade, Itu possui 5 museus.
•
Museu da Música, casa que foi construída em 1890, objetiva desencadear ações
museológicas de pesquisa, preservação e comunicação dos referenciais musicais das
diversas comunidades através do encontro com o passado.
•
Espaço Cultural Almeida Junior - Museu da Arte Sacra: casarão que foi residência do
Barão de Itu e atualmente é sede da Secretaria Municipal de Cultura, abrigando o
Museu de Arte Sacra Padre Jesuíno do Monte Carmelo e exposição de foto-telas do
pintor ituano Almeida Junior. Abriga também o Museu e Arquivo Histórico Municipal de
Itu (Mahmi), Discoteca Newton Camargo Costa
•
Museu da Energia, com fachada de azulejos portugueses é o local onde funcionou a
Companhia Ituana da Força e Luz, a Light anda Power e a Eletropaulo, que fez a
doação à Fundação do Patrimônio Histórico e da Energia do Estado de São Paulo. No
museu há a história da sociedade do século XVII e a evolução da energia até os dias
atuais.
•
Museu Republicano - Convenção de Itu: este prédio abrigou em 18 de abril de 1873 a
reunião que efetivou as bases do Partido Republicano Paulista, mais conhecida como
Convenção de Itu. Em 1923 quando a reunião completou 50 anos o sobrado foi
transformado em museu com acervos sobre os republicanos e Itu.
•
Casa do Barão - Centro de Estudos do Museu Republicano (Casa da USP): Construído
por volta de 1847 em taipa de pilão e pau a pique foi residência do Barão de Itaim, figura
importante na política e economia de Itu.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / Itu.com.br.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Espaço Cultural Almeida Junior.
Museu da Energia.
Museu Republicano.
106
Turismo
Maria Fumaça - Trem Republicano
•
As cidades de Itu e Salto contarão com um trem turístico do tipo Maria Fumaça, movida a
vapor e carros em madeira.
•
O Trem Republicano como será chamado vai reativar as linhas férreas entre os dois
municípios e a reforma das estações.
•
Cada passeio poderá levar até 150 pessoas em percurso de 7 km e duração
aproximada de 30 minutos.
•
O projeto contará com a reforma das estações ferroviárias.
•
Atualmente a estação ferroviária de Itu é sede do SAAE - Serviço Autônomo de Água e
Esgoto.
•
Investimentos previstos de R$ 10 milhões.
•
Este tipo de turismo é importante para ressaltar a importância histórica do município
fomentando a estrutura hoteleira, de alimentação e comércio locais.
Antiga Estação Ferroviária de Itu,
atual SAAE.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / MInistério do Turismo / Estações Ferroviárias.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
107
Turismo
Eventos
•
A cidade de Itu lançou oficialmente o seu calendário anual de eventos. Eventos de destaque:
•
Dia 06 de Janeiro - Festa de São Sebastião: comemorações com missas, procissão e quermesse.
•
Dois últimos finais de semana de Janeiro - Festa Italiana: organizada pela paróquia Nossa Senhora da Candelária é
realizada nas ruas do centro histórico, com barracas típicas da culinárias italiana, shows de dança e músicas italianas.
•
Dia 02 de Fevereiro - Aniversário da Cidade: bolo gigante distribuídos aos presentes.
•
Carnaval: desfile das escolas de samba e blocos, trio elétrico, banda com marchinhas.
•
Março - Semana Dom Gabriel Paulino Bueno Couto: exposições, missas, apresentações de corais e bandas em
homenagem ao primeiro Bispo da Diocese de Jundiaí que está em processo de canonização.
•
Dia 19 de Março - Dia do Artesão e Concurso de Desenho e Caricatura: eventos e a escolha do Artesão do Ano.
•
Semana Santa: procissões como a dos Passos, Nosso Senhor Morto e do Encontro. Há encenação da Paixão de Cristo.
•
Domingo de Páscoa - Estouro de Judas: tradicional exposição de bonecos do Judas na Praça Padre Miguel.
•
Dia 22 de Maio - Festa em Louvor a Santa Rita: missas solenes, quermesse, procissão sendo a maior da cidade em que
é realizada a benção e distribuição de rosas aos fiéis e chuva de pétalas.
•
Dia 02 de Junho - Dia da Comunidade Italiana.
•
Dias 04 e 05 de Junho - Festa da Comunidade Nipo-Brasileira.
•
Dia 11 de Junho - Desfile do Divino: participação do Clero da Igreja Católica, Corte do Império, violeiros, cavaleiros,
bandas de música e carros de boi.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / Itu.com.br.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
108
Turismo
Eventos
•
Calendário anual de eventos. Eventos de destaque:
•
Procissão de Corpus Christi: ornamentação das ruas com tapetes feitos de diversos materiais, como serragem, raspa de
couro colorida, cascas de ovos, borra de café.
•
Marcha para Jesus.
•
Dia 16 de Julho - Festa em Louvor a Nossa Senhora do Carmo - Festival de Artes de Itu: oficinas, espetáculos e
exposições, sobre dança, música e teatro.
•
Dias 14 a 20 de Setembro - Semana Padre Bento Dias Pacheco: em homenagem ao Apóstolo da Caridade, através de
palestras, apresentação de fanfarras escolares, missas solenes. Juntamente há a Mostra de Teatro Amador Luiz Gazzola
Sobrinho.
•
Outubro - Festa das Nações.
•
Dias 21 a 27 de Novembro - Mostra de Dança de Itu: participação de academias e entidades culturais da cidade e região.
•
Dezembro - Festividades de Natal: evento realizado na semana que antecede o Natal, englobará apresentações
musicais, teatrais, fanfarras.
•
Dia 31 de Dezembro - Festa de Reveillon: shows musicais e show pirotécnico.
Fonte: Prefeitura da Estância Turística de Itu / Itu.com.br.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
109
Estádio
Estádio Municipal Dr. Novelli Júnior
•
A Prefeitura de Itu realizou obras de reforma e modernização no Estádio Municipal Dr.
Novelli Júnior utilizando uma verba de R$ 5 milhões disponibilizada pelo Ministério dos
Esportes.
•
A capacidade de público do estádio foi ampliada para 19 mil pessoas, com reformas nas
arquibancadas centrais, cadeiras cobertas e tribunas de imprensa, com todos os lugares do
estádio agora demarcados e com cadeira.
•
Os túneis de acesso ao gramado utilizados pelos jogadores e árbitros foram aterrados e
permitirão acesso ao meio do campo, no nível do gramado.
•
Foram realizadas melhorias também nos vestiários, com a construção de salas de imprensa
em ambos (local e visitante), ampliação do setor dos cinegrafistas possibilitando melhores
condições de trabalho e aumento da capacidade de iluminação com 4 novas torres (42
refletores cada).
•
Vale lembrar que em 2008 o gramado do estádio também passou por reformas, sendo
ampliado para 107 m X 68 m, além de ter sido plantada uma nova grama, denominada
Bermuda, utilizada nos principais estádios do mundo. Também já foram implantados novos
sistemas de drenagem e irrigação.
•
Estádio antes da reforma.
Estádio em reforma.
A reinauguração do estádio ocorreu no dia 27/03/2011, em partida válida pelo Campeonato
Paulista de 2011, disputada entre o Ituano (time que utiliza o estádio) e o Santos.
Fonte: Prefeitura de Itu.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
Estádio após a reforma.
110
Proteção e Segurança
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
111
Proteção e Segurança
Itu
•
Devido à influência das regiões de São Paulo, Campinas e Sorocaba, Itu sofre com os problemas típicos de metrópoles e das
cidades modernas no que se refere às questões de proteção e segurança. Desde 2004 no poder, o Prefeito Herculano Passos
Junior tem adotado e otimizado diversas medidas a fim de otimizar as questões de articulação e estruturação das Forças de
Segurança Pública e emergências:
•
Polícia Ostensiva - atuação em: sistema 190 - Atendimento ao Cidadão, policiamento de rádio patrulha (atendimento de
ocorrências e assistência à população); Força Tática (operações, escolta e reforço ao policiamento em megaeventos e
eventos desportivos); Rondas com Moto - ROCAM (patrulhamento com motos nas principais vias da cidade e onde haja
pontos críticos de incidência criminal); Programa de Policiamento Comunitário. Todo o trabalho é fundamentado em
ações de orientação e proximidade com o cidadão, onde a polícia passa ser uma referência na interface do poder público
e a comunidade local. Todo o trabalho é estruturado em Bases Comunitárias de Segurança.
•
Polícia Judiciária – atuação em atividades de investigação e repressão ao crime por parte da Polícia Civil do Estado de
São Paulo, locada em cinco Delegacias de Polícia (DP) distribuídas estrategicamente na área urbana, que possibilitam o
registro de ocorrências e a investigação de crimes. Ocorrências podem também ser feitas pela Internet (B.O. Online) ou
nas unidades e postos da Polícia Militar do Estado sediados em Itu.
•
Polícia Rodoviária Estadual – atuação em atividades de segurança das rodovias que cortam o município de Itu,
disponibilizando postos de Polícia Rodoviária localizados nas principais rodovias de acesso a Itu e, assim, possibilitando
que as rodovias paulistas sejam as mais seguras do País e as próximas a Itu tenham os melhores indicadores de
segurança no transporte rodoviário.
•
Polícia Ambiental – atuação em causas ambientais, com embasamento nos direitos humanos, no exercício da cidadania
e em uma política de economia sustentada que deve atender à dimensões biológicas, históricas, psicossociais,
econômicas, políticas e axiológicas, consideradas dentro de uma perspectiva evolucionária. A Polícia Ambiental do
Estado de São Paulo e suas Unidades Subordinadas constituem-se na maior Instituição direcionada para a proteção do
Meio Ambiente na América Latina.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
112
Proteção e Segurança
Itu
•
Guarda Municipal – atuação em ações compartilhadas com as polícias estaduais com o uso legal e progressivo da
força, com fiscalização às práticas de posturas públicas e segurança do patrimônio público municipal, bastante destacado
pelo seu valor histórico Nacional. Possui forte articulação com as polícias e os diversos setores da administração pública
sediados na cidade.
•
Corpo de Bombeiros – atuação em diversos tipos de emergência (incêndio, salvamento, resgate e operações de Defesa
Civil), equipado com Posto do Corpo de Bombeiros do Estado de São Paulo, recursos modernos, veículos de
emergência. Dentro de um programa de prevenção e combate a incêndios realiza vistorias, palestras, cursos e reuniões
técnicas com membros da comunidade, profissionais do setor público e especialistas do setor produtivo.
•
Defesa Civil – atuação em todos os planos de Defesa Civil desenvolvidos pelo Governo do Estado, por intermédio da
Casa Militar do Governador e do Governo Federal, por intermédio da secretaria Nacional de Defesa Civil, do Ministério da
Integração Nacional. Objetivando atender as recomendações da FIFA para a realização do FIFA WC 2014 – Brasil, está
iniciando um planejamento de Proteção Civil que objetiva preparar a cidade de Itu nestes aspectos.
•
Sistema Móvel de Atendimento Médico (SAMU) – atuação por meio das Centrais de Emergência e Regulação, onde
profissionais atendem telefonemas, orientam os primeiros cuidados, encaminham o veículo e entram em contato com a
unidade de saúde que será responsável por receber o paciente. Assim, as ambulâncias estarão vinculadas às centrais
das 573 cidades e atenderão uma área total de 1.060 municípios. Itu está inserido no sistema regional de Sorocaba e
conta com um aparato próprio de ambulâncias e uma rede de pronto atendimento adequada às necessidades da cidade.
Desenvolve, no momento, estudos de ampliação do atendimento do sistema SAMU e do complexo hospitalar instalado.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
113
Proteção e Segurança
Itu
•
Exército Brasileiro – atuação em uma unidade militar do Exército Brasileiro, O 2º GAC L - Regimento Deodoro, que
participa de operações de paz no Haiti, integrando as Forças Brasileiras que constituem o contingente da ONU, e do
Planejamento operacional dos Jogos Militares Mundiais a se realizar no Rio de Janeiro em 2011 e está integrado no
planejamento global do Ministério da Defesa para o FIFA WC 2014 – Brasil e os Jogos Olímpicos de 2016 no Rio de
Janeiro. Também está apto a realizar operações previstas na Constituição Federal, no que tange à Garantia da Lei e da
Ordem.
•
Tecnologia e Sistemas Compartilhados para as atividades de Proteção e Segurança – atuação em rede de
comunicações compartilhada entre as forças de segurança sediadas em Itu: COPOM - 190 da Polícia Militar,
BOMBEIROS – 193, AMBULÂNCIA – 192, DEFESA CIVIL – 199 e terminais de serviços públicos como telefonia,
saneamento/água e atendimento ao cidadão – 155. Está em estudo a implantação de uma rede de monitoramento
eletrônico e uma central de administração de crise que faça a interface com as diversas agências públicas em situações
que fujam à rotina da municipalidade, tanto do ponto de vista de comunicações como a integração de informações e
dados cadastrais públicos. A cidade possui uma rede de fibra ótica que possibilitará rapidamente a articulação de todos
os órgãos em situação estabelecidos no Plano de Proteção e Segurança.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
114
Criminalidade
Itu - Taxa de delito por 100 mil habitantes
Ano
Homicídio Doloso
Furto
Roubo
Furto e Roubo de
Veículo
1999
28,85
1.130,41
510,17
508,65
2000
20,73
965,40
464,93
419,03
2001
26,71
1.047,54
417,28
402,12
2002
24,64
1.054,61
345,66
383,68
2003
15,21
1.423,17
442,58
373,42
2004
18,93
1.480,62
300,18
326,55
2005
14,54
1.354,98
320,57
365,51
2006
14,26
1.417,14
263,08
289,65
2007
12,71
1.370,88
257,91
369,08
2008
12,17
1.304,37
234,48
385,03
2009
10,09
1.362,07
252,24
459,70
2010
8,43
1.657,48
276,90
339,15
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
115
Criminalidade
Destaques - Indicadores
•
Nos aspectos de indicadores de criminalidade, Itu apresenta dados abaixo da realidade média estadual e nos indicadores
de homicídio muito abaixo aos da média nacional.
•
Pela primeira vez na história recente, o número de homicídios em São Paulo fica abaixo de 10 por grupo de 100 mil
habitantes durante um trimestre. De julho a setembro, a média de mortes intencionais no Estado ficou em 8,86 por 100 mil
habitantes. O número absoluto de assassinatos caiu de 1.078 para 937, na comparação entre o terceiro trimestre de 2009
e o de 2010. A taxa de homicídios acumulada em 2010 já é a menor da história recente, com 10,17 mortes
intencionais/100 mil habitantes.
•
A redução recorde dos homicídios em São Paulo tem uma tradução em vidas poupadas: 50.941 pessoas deixaram de
morrer no Estado, desde 1999, por conta da redução dos padrões de violência. Na capital, foram 26.054 as vidas
poupadas. A maior parte desse contingente escapou da morte em período recente. Desde 2007, foram 30.992 as vidas
poupadas no Estado e 15.350 na capital.
•
De junho a setembro, os homicídios caíram 13,08% no Estado. O total de homicídios registrados no período foi o menor
desde junho de 1995, quando o governo estadual passou a divulgar trimestralmente os indicadores de criminalidade. Os
três meses apresentaram taxas de homicídios abaixo de 10/100 mil: 8,7/100 mil em julho, 9,4/100 mil em agosto e 8,4/100
mil em setembro.
•
Em junho, também foi registrada a taxa de 8,4 homicídios/100 mil, ampliando a tendência de redução das mortes
intencionais.
•
A taxa de homicídios acumulada em 2010 é de 10,17 mortes intencionais por grupo de 100 mil habitantes/ano. Nos nove
primeiros meses do ano, foram registrados 180 homicídios dolosos a menos no Estado: 3.215 este ano, contra 3.395 no
mesmo período de 2009. A taxa média nacional é de 25 homicídios por grupo de 100 mil habitantes/ano.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
116
Criminalidade
Destaques - Indicadores
•
Isoladamente, o mês de setembro igualou a menor marca da história recente, alcançada em junho: 296 homicídios ou
8,4/100 mil habitantes, o que representa uma redução de 19% em relação a setembro de 2009.
•
Entre 1999 e 2008, São Paulo reduziu o número de homicídios em 70%. Desde então, o Estado registra taxas de
homicídios na casa de 10 por 100 mil habitantes/ano, próximas às de países desenvolvidos. Foram 10,7 mortes
intencionais por 100 mil habitantes/ano, em 2008, e 10,9/100 mil/ano, em 2009. O número de homicídios dolosos voltou a
ser menor que o de homicídios culposos, como acontece na Europa e nos Estados Unidos.
•
Os crimes contra o patrimônio diminuíram no terceiro trimestre deste ano, em relação ao mesmo período do ano passado.
Os roubos recuaram 8,21%, com 5.113 casos a menos. Os furtos diminuíram 1,57%, com 2.076 casos a menos. Os
roubos de veículos retrocederam 2,46%, com 432 casos a menos.
•
Tiveram expressiva redução os latrocínios, os roubos de carga e os roubos a banco. Estes caíram 35,94%, de 64 para 41
casos. Já os roubos de carga tiveram redução de 15,1%, de 2.027 para 1.721 casos. Os roubos seguidos de morte
diminuíram 13,75%, de 80 para 69 casos.
•
Houve aumento de 11% das ocorrências de tráfico de drogas, de 7.224 para 8.043. Elas são consideradas um indicador
de produtividade policial, pois dependem totalmente da ação policial.
•
As Estatísticas da Criminalidade do terceiro trimestre de 2010 consolidaram a queda de todos os crimes contra o
patrimônio, de janeiro a setembro. O mais temido pela população, o roubo seguido de morte, caiu 19,12% em relação ao
mesmo período do ano passado. Foram registrados 203 latrocínios, 48 casos menos que nos nove primeiros meses de
2009.
•
Houve 20.085 furtos a menos, redução de 5,05% em relação ao ano passado. Os roubos tiveram queda de 11,47%, com
menos 22.741 casos.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
117
Criminalidade
Destaques - Indicadores
•
O furto de veículos recuou 7,19%, com menos 5.865 casos em relação ao ano anterior. O número de veículos roubados
retrocedeu em 4.396, em relação aos três primeiros trimestres de 2009. A queda acumulada é de 7,88%.
•
As taxas de roubos e furtos de veículos, medidas em relação ao tamanho da frota estadual, também voltaram a cair. O
número de veículos roubados recuou de 89 para 84 por 100 mil/ano. Já a quantidade de veículos furtados diminuiu
ligeiramente de 135 para 133/100 mil/ano.
•
Desde o ano 2000, roubos e furtos de veículos caíram 25% no Estado, em números absolutos. Neste período, a frota
estadual cresceu de 12 milhões para mais de 20 milhões de veículos. A redução da taxa de risco de furto e roubo de
veículos no Estado já supera 58%.
•
Os roubos de carga caíram 10,93%. Em números absolutos, foram 638 casos a menos que no ano anterior. Os roubos a
bancos foram reduzidos em 12,29%: 22 casos a menos, em relação ao ano passado.
•
Considerado um indicador de produtividade das polícias, as ocorrências de tráfico de drogas aumentaram 11,28%. Foram
2.311 casos a mais que nos nove primeiros meses de 2009.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
118
Proteção e Segurança
Perspectivas – Fatores Críticos Limitantes
•
Durante o desenvolvimento dos trabalhos para viabilidade da Itu, poderão ocorrer limitações técnicas e políticas
relacionadas às estruturas governamentais. Os principais Fatores Críticos Limitantes que podem impactar os trabalhos
em Itu são:
•
Mudanças bruscas de Governo no cenário político, gerando interrupção nos trabalhos estabelecidos;
•
Instabilidades políticas inviabilizando o interesse na cidade de Itu em participar das atividades da Copa do Mundo de 2014
no Brasil;
•
Mudanças legais restritivas que limitem a participação do município nos empreendimentos e inviabilize a prospecção na
cidade de Itu;
•
Redução considerável dos investimentos devido a uma crise econômica mundial ou Nacional e que modifique as
prioridades para realização dos jogos.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
119
Proteção e Segurança
Perspectivas – Fatores Críticos Limitantes
•
Por outro lado, são inúmeras as razões que determinam a escolha de Itu como Subsede, diretamente relacionadas ao
interesse em implementar um modelo de negócios que possa atender e dar respostas aos diversos contextos voltados à
proteção e segurança. São eles:
•
O ambiente de negócios da Copa do Mundo de 2014 no Brasil, estabelecido pela Proposta Compromisso assinada pelo
Governo Brasileiro junto a FIFA (produtora da Copa do Mundo);
•
Recomendações do Caderno de Encargos da FIFA, que indica os diversos ambientes de investimentos (públicos e
privados) nas cidades que possam servir de apoio ou polos de turismo espalhadas em todo o território nacional, que
apresentam realidades bastante diversificadas e com peculiaridades únicas e são permeadas por uma série de
necessidades voltadas a proteção e segurança;
•
Proximidade do município de Itu da sede São Paulo para a realização dos jogos, bem como proximidade às regiões
metropolitanas de São Paulo, Campinas e Sorocaba que, com certeza terão participação ativa no cenário da Copa do
Mundo;
•
Os programas e projetos de desenvolvimento para Itu, sinalizando o ideal da cidade como polo moderno;
•
Baixos indicadores de criminalidade na cidade e na região do Estado, próximos a patamares internacionais, ampliando a
sensação de segurança.
•
Vocação da cidade na preparação e realização de eventos como demonstrado em diversas oportunidades nos últimos
anos.
Fonte: Visão Consultoria e MLS – Consultores Associados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
120
Mercado Imobiliário
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
121
Mercado Imobiliário
Metodologia
•
A seguir, apresentaremos os dados da oferta do mercado imobiliário da cidade de Itu, segmentado em:
•
Pré-lançamento  considerando imóveis novos, já planejados, porém não lançados no mercado para aquisição.
Esses, em geral, não apresentam informações de preço.
•
Lançamento  considerando imóveis novos, já lançados no mercado e em comercialização.
•
Estoque  imóveis antigos, que já possuem donos e encontram-se em revenda.
•
Os dados a seguir referem-se a pesquisa realizada no mês de maio de 2011, com valores praticados nesse período.
•
A pesquisa é realizada através de trabalho de campo na cidade, com o levantamento junto as construções, plantões de
venda, imobiliárias e incorporadoras.
•
A pesquisa de estoque refere-se a uma amostragem com as principais imobiliárias da cidade, e não refletem a totalidade
das unidades disponíveis.
•
Foram considerados no levantamento apenas os imóveis com informações coerentes das unidades e foram
desconsiderados os imóveis repetidos em diferentes imobiliárias.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
122
Lançamentos Residenciais Verticais
Metodologia
•
No levantamento residencial realizado junto às principais imobiliárias de Itu foram levantados os lançamentos residenciais
verticais.
•
•
Total de 4 empreendimentos.
O critério adotado para considerar um empreendimento como lançamento foi a condição deste ainda possuir unidades à
venda, em sua incorporadora/construtora, ou tais unidades não terem sido entregues, gerando as seguintes
possibilidades:
•
Empreendimento não entregue e com unidades disponíveis à venda:
•
Empreendimento não entregue e 100% comercializado; e
•
Empreendimento já entregue, porém ainda com unidades restantes/disponíveis à venda.
•
O levantamento apresentou imóveis lançados no período de outubro de 2009 a maio de 2011, com data de entrega entre
março de 2012 e julho de 2013.
•
Não há empreendimentos em fase de pré-lançamento/projeto, ou seja, com data após o mês de maio de 2011.
•
O município de Itu conta com 3 empreendimentos que foram recentemente entregues em padrão econômico.
•
A incorporadora MRV entregou 2 empreendimentos, Spazio Ilha de Capri e Spazio Ilha de Fiori.
•
Spazio Ilha de Capri, aptos de 2 dormitórios com valor de venda quando foi lançado de R$ 59.000 a R$ 68.900, 48
m² e 54 m² respectivamente.
•
Spazio Ilha de Fiori, aptos de 2 e 3 dormitórios. Valores de venda para aptos de 2 dormitórios de R$ 84.500 a R$
96.000, 46 m² e 54 m², respectivamente e aptos de 3 dormitórios, 66 m², valor de lançamento R$ 108.000.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
123
Lançamentos Residenciais Verticais
Parque Inca
•
Localização: R. Abrahao Meneghini - Vila São José.
•
Vendas: MRV Engenharia.
•
Incorporadora: MRV Engenharia.
•
Terreno: 18.300 m².
•
230 aptos totais.
•
99% vendidos - 2 unidades disponíveis.
•
10 blocos, 4 andares, 4 aptos por andar.
•
Lançamento: nov/10.
•
Entrega: mai/13.
•
Lazer:
•
Espaço gourmet.
•
Playground.
•
Fitness.
Fonte: MRV Engenharia - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
124
Lançamentos Residenciais Verticais
Parque Inca
Apto Tipo 1
Apto Tipo 2
•
2 dorms.
•
1 dorm.
•
1 vaga.
•
1 vaga.
•
Área privativa: 49,92 m².
•
Área útil: 42,33 m².
•
Valor médio: R$ 1.941/m².
•
Valor médio: R$ 1.952/m².
•
•
R$ 96.915.
220 aptos - 99% vendidos.
•
•
•
R$ 85.663.
10 aptos - 100% vendidos.
2 aptos disponíveis.
Fonte: MRV Engenharia - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
125
Lançamentos Residenciais Verticais
Spazio Ilha do Mel
•
Localização: R. Dr. Emilio Chierighini - Pq. Res. Presidente Medici.
•
Vendas: MRV Engenharia.
•
Incorporadora: MRV Engenharia.
•
Terreno: 6.583 m².
•
112 aptos totais.
•
100% vendidos.
•
5 blocos, 3 andares, 8 aptos por andar.
•
Lançamento: out/09.
•
Entrega: mar/12.
•
Lazer:
•
Espaço gourmet.
•
Playground.
•
Espaço Fitness.
•
Redário.
•
Espaço Zen.
•
Baby Place.
Fonte: MRV Engenharia - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
126
Lançamentos Residenciais Verticais
Spazio Ilha do Mel
Apto Tipo 1
Apto Tipo 2
•
2 dorms.
•
1 dorm.
•
1 vaga.
•
1 vaga.
•
Área privativa: 50,76 m².
•
Área útil: 42,42 m².
•
Valor médio: R$ 1.941/m².
•
Valor médio: R$ 1.869/m².
•
•
R$ 96.553.
108 aptos - 100% vendidos.
•
•
R$ 79.296.
4 aptos - 100% vendidos.
Fonte: MRV Engenharia - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
127
Lançamentos Residenciais Verticais
Villas de Santa Rosa
•
Localização: R. Alexandre Andreazzi - Centro.
•
Vendas: Family Imobiliária.
•
Incorporadora: ISO Engenharia.
•
Terreno: 41.080 m².
•
312 aptos totais.
•
100% vendidos.
•
26 blocos, 2 andares, 6 aptos por andar.
•
Lançamento: jan/11.
•
Entrega: jan/13.
•
Lazer:
•
Quadra de futebol.
•
Salão multiuso.
•
Churrasqueira.
•
Pomar.
Fonte: Family Imobiliária - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
128
Lançamentos Residenciais Verticais
Residencial Resedá
•
Localização: R. Sorocaba - Parque das Rosas.
•
Incorporadora: JNK Empreendimentos.
•
160 aptos totais.
•
90% vendidos - 16 disponíveis.
•
5 blocos, 4 pavimentos.
•
Lançamento: maio/11.
•
Entrega: jul/13.
•
Lazer:
•
Playground.
•
Espaço gourmet.
•
Churrasqueira.
•
Salão de festas.
•
Espaço zen.
Fonte: JNK Empreendimentos - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
129
Lançamentos Residenciais Verticais
Residencial Resedá
Tipo
•
2 dorms.
•
1 vaga.
•
Área privativa: 48 m².
•
Valor médio: R$ 2.145/m².
•
•
R$ 103.000.
160 aptos - 90% vendidos.
Fonte: JNK Empreendimentos - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
130
LANÇAMENTOS RESIDENCIAIS VERTICIAS
2011
Salto
Salto
Monte
Mor
Monte
Mor
MonteMor
Mor
Monte
Monte
Mor
Monte
Mor
VIAAA
VI
VI
AEX
VI
EXPPPR
EX
EX
RR
RR
REEESS
SS
SSAAAIT
IT
ITUUUSSSAAALT
LT
LTO
O
O
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Elias
Fausto
Elias
Fausto
EliasFausto
Fausto
Elias
Elias
Fausto
Elias
Fausto
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
0000000
PPP----3333
OO
O////SSSSP
O
T
T
T
T
U
U
U
OOU
CCOO
OO
O CC
NNNOO
UU
UU
UEEEEEENN
B
BB
B
B
O
O
O
O
O
O
N
N
N
IIINN
UU
ULLLLLLIII
AA
AA
AUU
PPPA
IIIEIIEEEELLLLLL PP
R
R
R
R
R
B
B
B
B
B
A
GAAA
M
M
MGGG
OM
DOOO
IIAA
ADDD
VVVIIA
O
O
O
DDD
RR
RR
ROOO
R
RONDON/SP-300
RONDON/SP-300
MALRONDON/SP-300
RODOVIAMAL
RODOVIA
MAL
RODOVIA
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

RRRRIIII
GGIIIEEIEEEE
GGG
UUUUGGG
OOORRR
AAANNN
EEETTT
CCCAAA
AAAVVV

SPAZIO ILHA
ILHA DE
DE CAPRI
CAPRI
SPAZIO
RESEDA
RESEDA
Itu
Itu
RRRSSSO
OR
O
O
OC
RRRO
O
O
CCCA
AAAB
BBBA
AAA
VILLAS
VILLAS DE
DE SANTA
SANTA ROSA
ROSA
SPAZIO
SPAZIO ILHA
ILHA DI
DI FIORI
FIORI
SPAZIO
SPAZIO ILHA
ILHA DI
DI FIORI
FIORI

SPAZIO
SPAZIO ILHA
ILHA DO
DO MEL
MEL
PARQUE INCA
INCA
PARQUE
VILLA VERDE
VERDE
VILLA
-3
PPP-3
-3
-3000888
/S
/SP
/S
RRR/S
AAAR
CCCA
UUUC
CU
CC
AAAC
CC
O
OA
O
DDDO
IA
VV
IA
IAD
O
O
OV
VVIA
DO
DDD
O
O
O
OD
RR
O
RRO
R


Lançamentos

Terminal Urbano
Recém entregues
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Bacen / Abrasce
Lançamentos Residenciais Horizontais - Casas
Metodologia
•
De acordo com o levantamento imobiliário residencial de casas em condomínio realizado junto às principais imobiliárias
de Itu foram levantados 2 empreendimentos em fase de lançamento.
•
O critério adotado para considerar um empreendimento como lançamento foi a condição deste ainda possuir unidades à
venda, em sua incorporadora/construtora, ou tais unidades não terem sido entregues, gerando as seguintes
possibilidades:
•
•
Empreendimento não entregue e com unidades disponíveis à venda:
•
Empreendimento não entregue e 100% comercializado; e
•
Empreendimento já entregue, porém ainda com unidades restantes/disponíveis à venda.
O levantamento apresentou empreendimentos lançados no período de março de 2011 a maio de 2011, com data de
entrega em janeiro de 2013.
•
•
•
Nota-se lançamentos recentes de condomínios de casas em Itu.
Há 1 empreendimentos em fase de pré-lançamento.
•
O empreendimento não havia sido lançado até a data da pesquisa imobiliária.
•
Lançamento previsto para o mês de maio de 2011.
Os condomínios apresentam casas com as seguintes características:
•
Casas de 3 e 4 dormitórios, com 2 vagas de garagem.
•
Áreas entre 109 m² e 177 m².
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
131
Pré-Lançamentos Residenciais Horizontais - Casas
Splendor Residence
•
Localização: Av. Três - Chácara Paraíso.
•
Incorporadora: Hcon Engenharia.
•
Terreno: 13.137 m².
•
48 casas.
•
Lançamento: mai/11.
•
Lazer:
•
Churrasqueira.
•
Playground.
•
Salão de festas.
•
Fitness.
•
Spa.
•
Quadra poliesportiva.
Fonte: Hcon Engenharia - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
132
Pré-Lançamentos Residenciais Horizontais - Casas
Splendor Residence
Casa Tipo 1
Casa Tipo 2
Casa Tipo 2
•
3 dorms, 1 suíte.
•
4 dorms, 2 suítes.
•
4 suítes.
•
2 vagas.
•
2 vagas.
•
2 vagas.
•
Área privativa: 109,15 m².
•
Área privativa: 172,12 m².
•
Área privativa: 177,22 m².
Fonte: Hcon Engenharia - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
133
Lançamentos Residenciais Horizontais - Casas
Bella Vista Vilage
•
Localização: Av. Leroy Starret - Jardim Eridano.
•
Vendas: Leofre Construção.
•
Incorporadora: Leofre Construção.
•
Terreno: 6.000 m².
•
26 casas.
•
39% vendidas.
•
16 unidades disponíveis.
•
Lançamento: mar/11.
•
Entrega: jan/13.
•
Lazer:
•
Piscina.
•
Salão de festas.
•
Quadra poliesportiva.
Fonte: Loefre Construção - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
134
Lançamentos Residenciais Horizontais - Casas
Bella Vista Vilage
Casa Tipo
•
3 suítes.
•
2 vagas.
•
Área privativa: 168 m².
•
Valor médio: R$ 2.005/m².
•
•
26 casas - 39% vendidos.
•
•
R$ 337.000.
16 casas disponíveis.
Lazer:
•
Espaço Gourmet.
•
Churrasqueira.
Fonte: Loefre Construção - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
135
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Loteamentos
Lançamentos Residenciais Horizontais de Itu
Tipo
Empreendimento
Pré-lançamento Jardim das Artes
Aberto
Fechado
Itu Novo Centro
Jardim Penha de França
Altos de Itu
Bothânica Itu
Parque Ytu Xapada
Terras de São José II
Bairro
Área
Terreno
(m²)
Unidades
Unidades
Vendidas
%
-
120
-
0%
120 100%
426.335
15.500
249.704
60.000
1.250.000
4.723.452
949
433
136
185
512
1.142
799
360
96
149
356
980
84%
83%
71%
81%
70%
86%
150
73
40
36
156
162
Brasil
São Luiz
Jardim Europa
City Castelo
Jardim Oliveira
Jardim Oliveira
Jardim Paraíso
Média
•
3.357
2.740
82%
Unidades
Disponíveis
617
%
16%
17%
29%
19%
30%
14%
18%
Lote
Padrão
(m²)
Valor Total
(R$)
Valor/m²
(R$/m²)
600 R$
-
200 R$
160 R$
1.208 R$
800 R$
850 R$
2.300 R$
87.897
46.071
144.964
121.145
115.125
486.307
1.082
R$ 226.332
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Lançamento Entrega
-
jul/11
439,49
287,94
120,00
151,43
135,43
211,43
jun/09
set/10
jan/10
nov/10
ago/09
abr/07
R$ 267,17
Em levantamento junto às principais incorporadoras, construtoras e imobiliárias de Itu foram encontrados 6 loteamentos em
lançamento no município.
•
2 loteamentos abertos e 4 loteamentos em condomínios fechados.
•
Somam 3.357 unidades lançadas, com 82% vendidas, o que corresponde a uma disponibilidade de 617 lotes.
•
Apresentam lotes médios padrão de 1.082 m² de área, com valor total médio de R$ 226.332 e valor/m² de R$ 267,17/m².
•
Destaque para o loteamento Itu Novo Centro, que apresenta o maior valor médio, R$ 439/m².
•
•
jun/10
set/11
dez/11
mar/11
ago/11
abr/09
Embora seja um loteamento aberto, apresenta elevado valor devido à sua privilegiada localização, no futuro Centro de Itu,
junto aos futuros Paço Municipal e Parque Ecológico.
O Terras de São José II apresenta o maior lote padrão da cidade, 2.300 m².
•
Loteamento de alto padrão, destaca-se também por sua área de lazer, composta por campo de golfe (com acesso pelo
condomínio Terras de São José I) e hípica.
Fonte: Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
136
Pré-Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Jardim das Artes
•
Localização: Av. Brazil Bernardini - Bairro Brasil.
•
Incorporadora: Guepardo Desenvolvimento Urbano.
•
Terreno: 6.000 m².
•
120 lotes.
•
Lote padrão: 600 m².
•
Lançamento: jul/11.
Fonte: Guepardo Desenvolvimento Urbano - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
137
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Itu Novo Centro
•
Localização: R. José Bruni - São Luiz.
•
Vendas: CIA Lançamentos Imobiliários.
•
Incorporadora: Conspar Empreendimentos.
•
Terreno: 426.335 m².
•
949 lotes.
•
84% vendidas.
•
150 unidades disponíveis.
•
Lote padrão: 200 m².
•
Valor: R$ 87.897.
•
R$ 440/m².
•
Lançamento: jun/09.
•
Entrega: jun/10.
•
Lazer:
•
Loteamento
Aberto
4 praças.
•
O projeto está localizado ao lado do futuro Paço Municipal
de Itu, que abrigará toda a infraestrutura administrativa do
município.
•
O prédio que será entregue em fevereiro de 2012
contará com 9 mil m² de área construída e
estacionamento para 400 veículos.
Fonte: CIA Lançamentos Imobiliários - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
138
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Jardim Penha de França
•
Localização: R. Joaquim Delfino da Silva - Jardim Europa.
•
Vendas: Onix Empreendimentos.
•
Incorporadora: Onix Empreendimentos.
•
Terreno: 15.500 m².
•
433 lotes.
•
83% vendidas.
•
73 unidades disponíveis.
•
Lote padrão: 160 m².
•
Valor: R$ 46.070.
•
R$ 288/m².
•
Lançamento: set/10.
•
Entrega: set/11.
•
Lazer:
•
Loteamento
Aberto
15.000 m² de áreas verdes.
Fonte: Onix Empreendimentos - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
139
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Altos de Itu
•
Localização: Rod. Pres. Castelo Branco - City Castelo.
•
Vendas: Coelho da Fonseca.
•
Incorporadora: Construtora Machado Freire.
•
Terreno: 249.704 m².
•
136 lotes.
•
71% vendidos.
•
40 unidades disponíveis.
•
Lote padrão: 1.200 m².
•
Valor: R$ 144.963.
•
Apresenta
5 projetos
de casas
R$ 120/m².
•
Lançamento: jan/10.
•
Entrega: dez/11.
•
Lazer:
•
Forno de pizza.
•
Piscina adulto e infantil.
•
Fitness.
•
Sauna.
•
Quadra poliesportiva.
•
Salão de festas.
•
Quadra de tênis.
•
Churrasqueira.
•
Campo de futebol society.
Fonte: Coelho da Fonseca - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
140
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Bothanica Itu
•
Localização: Rod. Marechal Rondon - Jardim Oliveira.
•
Vendas: Apoena Imóveis.
•
Incorporadora: AX Empreendimentos.
•
Terreno: 60.000 m².
•
185 lotes.
•
80% vendidas.
•
36 unidades disponíveis.
•
Lote padrão: 800 m².
•
Valor: R$ 121.144.
•
R$ 151/m².
•
Lançamento: nov/10.
•
Entrega: mar/11.
•
Lazer:
•
Espaço Fitness.
•
Playground.
•
Salão de jogos.
•
Piscina.
•
Espaço Gourmet.
•
Quadra de tênis.
•
Lounge.
•
Campo de futebol.
•
Redário.
Fonte: Apoena Imóveis - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
141
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Parque Ytu Xapada
•
Localização: Rod. Do Açúcar - Jardim Oliveira.
•
Vendas: Vipar / Sotheby’s.
•
Incorporadora: Terras de São José - Senpar.
•
Terreno: 1.250.000 m².
•
512 lotes.
•
70% vendidas.
•
156 unidades disponíveis.
•
Lote padrão: 850 m².
•
Valor: R$ 115.125.
•
R$ 135/m².
•
Lançamento: ago/09.
•
Entrega: ago/11.
•
Lazer:
•
Campo de futebol.
•
Piscina com raia.
•
4 quadras de tênis.
•
Piscina semi olímpica.
•
Quadras poliesportivas.
•
Pista de Cooper.
Fonte: Vipar / Sothby’s - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
142
Lançamentos Residenciais Horizontais - Lotes
Terras de São José II
•
Localização: Rod. Dom Gabriel Paulino Bueno Couto - Jardim Paraíso.
•
Vendas: Homero & Nestor.
•
Incorporadora: Terras de São José - Senpar.
•
Terreno: 4.723.451 m².
•
1.142 lotes.
•
86% vendidas.
•
162 unidades disponíveis.
•
Lote padrão: 2.300 m².
•
Valor: R$ 486.307.
•
R$ 211/m².
•
Lançamento: abr/07.
•
Entrega: abr/09.
•
Lazer:
•
20 quadras de tênis.
•
Quadras poliesportivas.
•
Campo de golfe.
•
Saunas.
•
Hípica.
•
Playgrounds.
•
2 campos de futebol.
•
Pista de Cooper.
Fonte: Homero & Nestor - Urban Systems, 2001.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
143
LANÇAMENTOS RESIDENCIAIS HORIZONTAIS
2011
Monte
Mor
Monte
Mor
MonteMor
Mor
Monte
Monte
Mor
Monte
Mor
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari

PARQUE
PARQUE YTU
YTU XAPADA
XAPADA
Elias
Fausto
Elias
Fausto
EliasFausto
Fausto
Elias
Elias
Fausto
Elias
Fausto
BOTHANICA
BOTHANICA ITU
ITU
RIIII
IEEERRR
GIEIEE
GGG
GGG
UUUUGGG
OOORRRRR
ANNNO
EEEETTTAAA
CCCAAA
AAAVVV
RRRSSSO
O
ORRRO
O
O
OC
CCCA
O
AAAB
BBBA
AAA
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
NOOO
LLLIIINNN
PPPPAAAUUU 0
L
L
L
E
0
0
E
I
I
I
E
E
000
BB
BBRRRIII OOO///S/SSSPPP----33330
GGAAA UUTTTTO
OO
M
MGG
M
OOM
O
DDOO
OUU
O
D
O
D
C
C
D
C
D
D
C
OOD EENN
OO
NOO
RRROO
UUEEN
BB
BBUU
RONDON/SP-300
RONDON/SP-300
RODOVIA
MALRONDON/SP-300
MAL
RODOVIAMAL
RODOVIA
Porto
Porto Feliz
Feliz
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Salto
Salto
VIAAAEX
VI
VI
VI
EXPPP
EX
PRRREEESS
SS
SSAAAIT
IT
ITUUUSSSAAALT
IT
LT
LTO
O
O

Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo




JARDIM
JARDIM DAS
DAS ARTES
ARTES
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba

TERRAS
TERRAS DE
DE SAO
SAO JOSE
JOSE IIII
Itu
Itu
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
SPLENDOR
SPLENDOR RESIDENCE
RESIDENCE
ITU
ITU NOVO
NOVO CENTRO
CENTRO
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Cabreúva
Cabreúva
BELLA VISTA
VISTA VILAGE
VILAGE
BELLA
RO
R
O
ODDDO
RR
RR
O
OVVVIA
IA
IASSSPPP-0
-0
-079
79
79
-3
-3
-30000888
PPP-3
/S
/S
/SP
RRR/S
AAAR
CCCA
UC
UU
CCCU
UU
AAAC
O
OA
O
DDDO
IA
IA
VV
IAD
IA
OV
O
VVIA
DD
O
O
O
O
OD
DDO
RR
O
RRO
R
Loteamentos


Lançamentos
Pré-Lançamentos
Condomínios
JARDIM
JARDIM PENHA
PENHA DE
DE FRANCA
FRANCA

Terminal Urbano
Pré-Lançamentos
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
AAA
A
CCC
CA
O
OC
DDD
DO
RRR
RD
LLO
OR
R
RR
RR
RFFFFFLO

ALTOS
ALTOS DE
DE ITU
ITU
VV
PPPAAAAA
RRRRRAAA
NNNNNAAAAA
Sorocaba
Sorocaba
Lançamentos
Ferrovia

R
OD
RRRO
OOO
DO
OOV
DDD
OO
VIIIIIA
VVV
AAAP
PR
RE
PPP
ES
EE
RRR
EE
SSSC
CCCA
AAAS
SSSTTTTE
EEELLLLOOO BB
BRRRAAA
AAANNNCCCOOO
///BBBR
R---3337
RR
RR
77444///SS
SPPP
P---222888000
0



Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Bacen / Abrasce
Estoque Imobiliário
Metodologia
•
O município de Itu foi dividido em 105 bairros.
•
O levantamento de estoque abrangeu diferentes tipos de imóveis, tais como apartamentos, casas, casas em
condomínio, casas comerciais, lotes, lotes industriais, galpões e salas comerciais.
•
Foram considerados imóveis à venda, com exceção das salas comerciais em que também foi realizado o
levantamento de locação.
•
Para análise de valor foram considerados 2 ou mais empreendimentos por bairro.
•
O levantamento foi realizado nas principais imobiliárias do município:
•
Beto Imóveis;
•
Boff Imóveis;
•
DS Imóveis;
•
Empreendimentos Costa;
•
Ikoni;
•
Medina;
•
Rosário;
•
Silva Carvalho;
•
Utuguaçu;
•
Valor.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
144
Estoque Imobiliário
Apartamentos
•
O Centro é o local onde há maior concentração de apartamentos em estoque, há um total de 20 unidades disponíveis.
•
Vila Nova aparece em seguida com oferta de 6 apartamentos. Bairro situado ao lado do Centro.
•
Os demais bairros situados próximos à região central, ao Sul do município, acompanham as ofertas de apartamentos: São
José, Vila Guitti, Vila Roma Brasileira, Parque Jardim das Rosas, Jardim Faculdade, Parque Nossa Senhora da Candelária.
•
O bairro Residencial Parque São Camilo e Residencial Presidente Médici situado ao Sul do Centro de Itu são bairros
afastados da região central.
•
O valores de apartamentos em estoque em Itu variam de R$ 1.503/m² a R$ 3.160/m².
•
O maior valor praticado para apartamentos está presente na Vila Roma Brasileira com valor médio de R$ 3.157/m². O bairro
possui 5 apartamentos em estoque.
•
Há 8 bairros com valores médios entre R$ 2.340/m² até R$ 3.160/m² que são Vila Nova, Jardim Faculdade, Vila Roma
Brasileira, Vila Guitti, São José, Residencial Presidente Medici, Residencial Parque São Camilo, Parque Nossa Senhora da
Candelária. Estoques entre 3 e 6 apartamentos.
•
O menor valor médio encontrado está no Bairro Brasil, R$ 1.503/m² e 2 apartamentos disponíveis.
•
Centro com 20 apartamentos disponíveis, valor médio R$ 2.079/m².
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
145
OFERTA IMOBILIÁRIA - APARTAMENTO
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VI
VI
AAEX
EX
VI
VIA
VI
EXPR
AA
PR
PRES
EX
EX
ES
ESSA
PR
PR
SA
SAIT
ES
ES
IT
ITU
SA
SA
UUSA
SA
IT
IT
SALT
UU
LTO
LT
SA
SA
O
O
LT
LT
LT
O
O
CHACARAS
CHACARAS
CHACARAS
CHACARAS
CHACARAS
PRIMAVERA
PRIMAVERA
PRIMAVERA
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
RODOVIA
VIA
VIAMAL
MAL
MALROND
VIA
ROND
ROND
RONDON/SP
RODO
RODO
RODO
MAL
ON/SP
ON/SP
ON/SP-300
VIA
MAL
-300
-300
-300
ROND
ROND
ON/SP
ON/SP
-300
-300
NN
SSS
APARECIDA
NN
NS
SAPARECIDA
APARECIDA
APARECIDA
N
APARECIDA
IN
IIII
UUULLLLLIN
PPA
AAAU
EEELLLLPP
R
B
B
B
RRRIIIIE
A
A
B
B
B
A
A
G
A
G
G
MG
M
M
OM
M
O
O
O
AAA
ADDDO
O
OVVVIIIIIA
O
DDD
DO
O
O
OD
RRR
RO
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
RES
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
POTIGUARA
RES
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
III
EEERRRRRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
RES.
RES.
PRES.
MEDICI
RES.PRES.
PRES.MEDICI
MEDICI
VILA
NOVA
VILA
VILANOVA
NOVA
NOVA
VILA
VILA
VILA
NOVA
Pirapitingui
Pirapitingui
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
GUITTI
VILA
VILA
VILAGUITTI
GUITTI
RESIDENCIAL
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIALPARQUE
PARQUE
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
PARQUE
SAO
SAO
CAMILO
SAO
CAMILO
SAO
CAMILO
SAO
CAMILO
SAOCAMILO
CAMILO
EESSSS
NNNTTTTEE
DDDEEEN
D
A
A
A
IIRRIRRAAA
V TTTT
AAAAVVV
RES
VILAGIO
CONDO
CONDO
CONDORES
RESVILAGIO
VILAGIO
SSS
DDD
ITALIA
SD
DITALIA
ITALIA
ITALIA
S
ITALIA
Aptos. Isolados (Unid./Bairro)
1a2
2a4
4 a 10
JARDIMDAS
DAS
JARDIM
DAS
JARDIM
DAS
JARDIM
DAS
JARDIM
INDUSTRIAS
INDUSTRIAS
INDUSTRIAS
INDUSTRIAS
INDUSTRIAS
20
-3
-300008888
PP-3
-3
-3
/S
/SPP
RR/S
/S
AARR
CCAA
UUCC
CCUU
AACC
O
OAA
DDO
O
IA
IADD
IA
O
OVVVIA
O
ODDDO
O
RRRO

Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
OFERTA IMOBILIÁRIA - APARTAMENTO (VALOR)
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VI
VI
AAEX
EX
VIAA
VI
VI
EXPR
PR
PRES
EX
ES
ESSA
PR
SA
SAIT
ES
IT
ITUU
SA
UUSA
SA
SA
IT
SALT
LT
LT
LTO
SA
O
O
O
LT
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
JD
JD
THEODORA
JDTHEODORA
THEODORA
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
RODO
RODO
RODO
RODOVIA
VIAMAL
VIA
MAL
MALROND
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300
NOSSA
SSS
APARECIDA
NOSSAS
SAPARECIDA
APARECIDA
NOSSA
APARECIDA
NOSSA
NOSSA
APARECIDA
IN
III
AAAUUULLLLLIN
PPPA
EEELLLP
BRRRIIIIE
B
AAA
AB
B
B
B
A
G
G
G
M
M
M
M
O
OM
O
O
ADDDO
AAA
OVVVIIIIIA
O
O
DDD
DO
O
O
OD
RRR
RO
R
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRROBRASIL
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
CENTRO
CENTRO
CENTRO
RRIIII
IIEIEEERRR
GGGGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
RES
PRESIDENTE
RES
RES
PRESIDENTE
RESPRESIDENTE
PRESIDENTE
MEDICI
MEDICI
MEDICI
MEDICI
MEDICI
VILA
VILA
VILANOVA
NOVA
NOVA
VILA
VILA
VILAGUITTI
GUITTI
GUITTI
Pirapitingui
Pirapitingui
VILA
VILA
ROMA
VILAROMA
ROMA
BRASILEIRA
BRASILEIRA
BRASILEIRA
BRASILEIRA
RR
RR
RS
SS
SS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
PQ
JD
DAS
ROSAS
PQ
PQJD
JDDAS
DASROSAS
ROSAS
JD
DAS
ROSAS
PQ
PQ
PQ
JD
DAS
ROSAS
RESIDENCIAL
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIALPARQUE
PARQUE
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
PARQUE
SÃO
SÃO
CAMILO
SÃO
CAMILO
SÃO
CAMILO
SÃO
CAMILO
SÃOCAMILO
CAMILO
EESSSS
NNNTTTTEE
DDDEEEN
D
A
A
A
IIRRIRRAAA
V TTTT
AAAAVVV
Aptos. Isolados (R$/m²) - Bairro
1.500 a 1.810
1.810 a 2.000
2.000 a 2.340
2.340 a 3.160
-3
-300008888
PP-3
-3
/S
/SPP
RR/S
/S
AARR
CCAA
UUCC
CCUU
AACC
O
OAA
DDO
O
IA
IADD
IA
O
OVVVIA
DD
DO
O
DD
OD
RRRO

Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Estoque Imobiliário
Casas Residenciais Isoladas
•
Maior estoque de casas no Bairro São Luiz, 11. Este bairro está localizado a cerca de 3 km do Centro e próximo à Rodovia
Dom Gabriel Paulino Bueno Couto (SP-300).
•
Os bairros Brasil, Residencial São Camilo, Parque das Rosas e Residencial Potiguara possuem no mínimo 6 casas em
estoque cada.
•
Os seguintes bairros apresentam menos estoque: São José, Jd. Aeroporto, Parque Nossa Senhora da candelária,
Residencial São Domingos, Centro, Jd. Faculdade, Jd. Paraíso, Jd. Residencial Itaim.
•
Valores médios de R$ 1.095/m² (Jardim Residencial Itaim) a R$ 2.190/m² (Jardim São Jorge).
•
Bairro São Luiz com a maior oferta de estoque, 11 casas, pratica valor médio de R$ 1.888/m².
Lotes Residenciais
•
A maior oferta de lotes residenciais está no Parque América com 14 lotes disponíveis. Destaque ao bairro por estar próximo
ao Plaza Shopping Itu e ao hipermercado Walmart e Extra.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
146
OFERTA IMOBILIÁRIA - CASA
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
VI
VI
VIAA
AEX
EXPR
EX
VI
VI
AA
PRES
PR
EX
EX
ES
ES
PR
PR
SA
SA
ESSA
ES
ES
IT
IT
SAIT
SA
SA
SA
SA
ITUU
IT
USA
UU
LT
LT
SALT
SA
O
O
LTO
LT
LT
O
O
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Pirapora
do
Piraporado
do
Pirapora
Bom
Jesus
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
RODO
RODO
RODOVIA
VIA
VIAMAL
MAL
MALROND
VIA
ROND
ROND
RONDON/SP
RODO
RODO
RODO
MAL
ON/SP
ON/SP
ON/SP-300
VIA
MAL
-300
-300
-300
ROND
ROND
ON/SP
ON/SP
-300
-300
RES
RES
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
POTIGUARA
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
VILA
IANNI
VILA
VILAIANNI
IANNI
IANNI
VILA
VILA
VILA
IANNI
RRRIIIEEELLL 3300000000
3
GAAABBB /S
G
MG
M
/SPPPP----3
/S
OM
O
O
O
O/S
O
D
D
D
T
A
A
A
UUUTTTO
OU
O
C
O
OVVVIII NNO
O
CCCO
O
O
O
ODDDO
O
N
E
N
E
E
RRRO
UUUE
BBBU
OB
O
O
INO
IN
LLLIN
IN
PPPAAAUUU
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
ESTANCIA
ESTANCIA
ESTANCIA
ESTANCIA
ESTANCIA
BOM
VIVER
BOMVIVER
VIVER
BOM
VIVER
BOM
VIVER
BOM

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Vargem
VargemGrande
Grande
Grande
GrandePaulista
Paulista
Paulista
Paulista
Vargem
Vargem
Vargem
Grande
Grande
Paulista
Paulista
JARDIM
PARAISO
JARDIM
JARDIMPARAISO
PARAISO
PARAISO
JARDIM
JARDIM
JARDIM
PARAISO
II
RRRRRII
IIIEIIEEE
GGGGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
SÃO
SÃO
LUIZ
SÃO
LUIZ
SÃO
LUIZ
SÃO
LUIZ
SÃOLUIZ
LUIZ
AMERICA
PARQUE
PARQUE
PARQUEAMERICA
AMERICA
JARDIM
JARDIM
JARDIM
JARDIM
JARDIM
AEROPORTO
AEROPORTO
AEROPORTO
AEROPORTO
AEROPORTO
Pirapitingui
Pirapitingui
PARQUE
JD
PARQUE
PARQUEJD
JD
JD
PARQUE
PARQUE
PARQUE
JD
DAS
ROSAS
DAS
DASROSAS
ROSAS
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
RO
OO
OO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
JARDIM
RES
ITAIM
JARDIM
JARDIMRES
RESITAIM
ITAIM
RES
ITAIM
JARDIM
JARDIM
JARDIM
RES
ITAIM
RESPARQUE
PARQUE
RES
PARQUE
RES
PARQUE
RES
PARQUE
RES
SÃO
CAMILO
SÃOCAMILO
CAMILO
SÃO
CAMILO
SÃO
SÃO
CAMILO
RANCHO
GRANDE
RANCHO
RANCHOGRANDE
GRANDE
GRANDE
RANCHO
RANCHO
RANCHO
GRANDE
EESSSS
NNNTTTTEE
DDDEEEN
D
A
A
A
IIRRIRRAAA
V TTTT
AAAAVVV
Casas Isoladas (Unid./Bairro)
1a3
3a6
6a9
9 a 11
RRRO
O
ODDDO
O
OVVVIA
IA
IAPPPRRR
RREEESSSCCC
CCCAAASSSTTT
TTEEELLLO
O
O
OBBBRRRAA
AANNNCCCOO
O
/B
O/B
/BRR
/B
RR-----33337
77744444/S
/S
/S
/SPP
PP----2222888
80000

-3
-300008888
-3
/S
/SPPP-3
RR
R/S
AAR
RR
CC
CUUUCCCAA
AAC
CC
O
OAA
IA
IADDDO
O
OVVVIA
DD
DO
O
ODD
RRRO
CIDADE
NOVA
CIDADE
CIDADENOVA
NOVA
NOVA
CIDADE
CIDADE
CIDADE
NOVA
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
OFERTA IMOBILIÁRIA - CASA (VALOR)
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VIAA
VI
VI
AEX
EXPR
EX
VI
VI
AA
PRES
PR
EX
EX
ES
ES
PR
PR
SA
SA
ESSA
ES
IT
IT
SAIT
SA
SA
SA
ITUU
IT
USA
UU
LT
LT
SALT
SA
SA
O
O
LTO
LT
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
VILA
IANNI
VILA
VILAIANNI
IANNI
IANNI
VILA
VILA
VILA
IANNI
IN
III
ULLLLIN
AAAUUU
EELLLLLLPPP
ABBBRRRIIIE
A
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
DD
DO
DD
AAA
AD
O
OVVVIIIIIA
O
DDD
DO
O
O
O
RRR
RO
O
O
OD
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
RES
POTIGUARA
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
RES
POTIGUARA
RES
RES
POTIGUARA
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
VIA
RODOVIA
RODO
RODO
VIAMAL
MAL
MALROND
VIA
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300
-300
ESTANCIA
ESTANCIABOM
BOM
BOMVIVER
VIVER
VIVER
ESTANCIA
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
JARDIM
JARDIM
JARDIMPARAISO
PARAISO
PARAISO
III
EEERRRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
SÃO
LUIZ
SÃOLUIZ
LUIZ
SÃO
LUIZ
SÃO
LUIZ
SÃO
PARQUE
AMERICA
PARQUE
PARQUEAMERICA
AMERICA
AMERICA
PARQUE
PARQUE
PARQUE
AMERICA
Pirapitingui
Pirapitingui
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CA
AA
AA
ABBB
BAAA
A
JARDIM
RES
ITAIM
JARDIM
JARDIMRES
RESITAIM
ITAIM
RES
ITAIM
JARDIM
JARDIM
JARDIM
RES
ITAIM
RESIDENCIAL
PARQUE
RESIDENCIALPARQUE
PARQUE
RESIDENCIAL
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
PARQUE
SÃO
CAMILO
SÃOCAMILO
CAMILO
SÃO
CAMILO
SÃO
SÃO
CAMILO
PARQUE
PARQUE
PARQUE
PARQUE
PARQUE
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
RANCHO
RANCHO
GRANDE
RANCHOGRANDE
GRANDE
SSS
TTTEEEESSS
EEENNNNT
E
D
D
D
AAA
IIIRIRRA
V TTT
AAAAVVV
Casas Isoladas (R$/m²) - Bairro
1.090 a 1.350
1.350 a 1.570
CIDADE
NOVA
CIDADE
CIDADE NOVA
NOVA
NOVA
CIDADE
CIDADE
CIDADE
NOVA
1.570 a 1.880
1.880 a 2.190

O
O
O
DDDO
IA
IAD
IA
O
OVVVIA
O
O
DDDO
OD
O
RRRO
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano
Ferrovia
-3
-30000088888
PP-3
-3
/S
/SPP
/S
AA
AR
RRR/S
UUUCCCAA
AA
AC
CCCU
AA
RRRO
O
O
ODDDO
O
OVVV
IA
VIA
IAPPPRR
REEESSS
CCCAAASSSTTT
TTTEEELLLO
O
O
OBBBRRRAAA
O
AANNNCCCO
O
O
/B
O/B
O
/BRR
/B
RR------33337
77744444/S
/S
/S
/SPP
/S
PP----2222888
80000

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Estoque Imobiliário
Casas Comerciais
•
O Centro conta com 6 casas comerciais em estoque.
•
O Bairro Brasil, ao Nordeste de Itu e ao lado do Centro, possui 3 casas comerciais em estoque.
•
Bairros com menos ofertas: Bairro São Luiz, Residencial Potiguara, Parque Industrial, Jardim Agarussi, Jardim Faculdade,
Cidade Nova, Vila São Francisco, Padre Bento, Rancho Grande.
•
Os valores das casas comercias possuem teto de R$ 2.360/m².
•
O Bairro Brasil possui o maior valor praticado, R$ 2.360/m² enquanto no Parque Industrial o valor do imóvel é de R$ 34/m².
•
O Centro, que possui a maior oferta de imóveis em estoque (6), apresenta valor médio de R$ 2.021/m².
Salas Comerciais - Venda
•
O Centro conta com mais salas disponíveis à venda, total de 12 salas.
•
Nos bairros Brasil, São Luiz e Padre há 3 salas em estoque em cada bairro. Destaque ao bairro Brasil por estar junto ao
Centro.
•
Valores médios entre R$ 1245/m² (Padre Bento) a R$ 2.254/m² (Centro).
Salas Comerciais - Locação
•
No Centro há 31 salas disponíveis para locação.
•
Vila Nova e Jd. Novo Itu possuem 5 salas disponíveis em cada bairro. Menor oferta no Jd. Corazza, Villa Guitti.
•
As salas comerciais para locação estão entre R$ 15/m² e R$ 19/m².
•
Jardim Novo Itu com R$ 19/m² e o Centro com a maior oferta, valor de R$ 16/m².
•
Especula-se o lançamento do Edifício Nova Center II, pela Gazzola Chierighini Empreendimentos.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
147
OFERTA IMOBILIÁRIA - CASA COMERCIAL
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VIAAAEX
VI
EXPR
EX
PRES
PR
ESSA
ES
SAIT
SA
ITUUUSA
IT
SA
SA
SALT
LT
LTO
LT
O
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODOVIA
VIA
VIAMAL
RODO
MAL
MALROND
RODO
VIA
ROND
ROND
RONDON/SP
RODO
MAL
ON/SP
ON/SP
ON/SP-300
VIA
MAL
ROND
ROND
-300
-300
ON/SP
ON/SP
IN
II
AU
UU
UULLLLIN
PAAA
ELLLLLLPPP
BRRRIIIIEEE
ABBB
A
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
DD
DO
DD
AAA
AD
O
OVVVIIIIIA
O
DDD
DO
O
O
OD
RRR
RO
O
O
O
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
RES
POTIGUARA
RES
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
POTIGUARA
RES
RES
RES
POTIGUARA
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
III
EEERRRRRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
PARQUE
AMERICA
PARQUE
PARQUEAMERICA
AMERICA
AMERICA
PARQUE
PARQUE
PARQUE
AMERICA
JARDIM
JARDIM
JARDIM
JARDIM
AGARUSSI
AGARUSSI
AGARUSSI
AGARUSSI
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
Pirapitingui
Pirapitingui
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUE
PARQUEINDUSTRIAL
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
PARQUE
PARQUE
PARQUE
INDUSTRIAL
RANCHO
GRANDE
RANCHO
RANCHOGRANDE
GRANDE
GRANDE
RANCHO
RANCHO
RANCHO
GRANDE
EESSSS
NNNTTTTEE
DDDEEEEN
D
A
A
A
IIRRIRR
VVVTTTT
AAAA
Casas Comerciais Isoladas (Unid./Bairro)
1a2
2a3
CIDADE
NOVA
CIDADE
CIDADENOVA
NOVA
NOVA
CIDADE
CIDADE
CIDADE
NOVA
3
6
O
O
O
DDDO
IA
IAD
IA
O
VVVIA
OV
O
O
DDDO
OD
O
RRRO
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
-3
-30000088888
PP-3
-3
-3
-3
/S
/SPP
/S
AA
AR
RRR/S
CCCAA
UUUC
AA
AC
CCCU
AA
RRRO
O
OD
DD
DD
DO
O
OVVVIA
IA
IA
IAPPPRRR
EEESSSCCC
CAAASSSTTTEEE
TEEELLLO
O
OB
BB
BB
BRRRAAANNN
NNNCCCO
O
O/B
/B
/B
O
/BRR
/B
RR----333337
77744444/S
/S
/S
/SP
/S
P----2222888
PP
PP
80000

Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
OFERTA IMOBILIÁRIA - CASA COMERCIAL (VALOR)
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VI
VI
VIAAAEX
EXPR
EX
PRES
PR
ESSA
ES
SAIT
SA
SA
SA
SA
ITUUUSA
IT
SALT
SA
LTO
LT
O
O
LT
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
RODOVIA
VIAMAL
MALROND
VIA
RONDON/SP
RODO
RODO
RODO
MAL
ON/SP-300
VIA
ROND
MAL
-300
ON/SP
ROND
-300
ON/SP
-300
IN
IN
II
AAUUULLLLLIN
PPAA
EELLLLPP
RRRIIIIEE
BB
AAB
B
B
B
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
O
A DDDO
O
OVVVIIIAA
DDD
DO
O
OD
RRR
RO
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
RES
POTIGUARA
RES
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
POTIGUARA
RES
RES
RES
POTIGUARA
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
II
RRRRRII
IIIIEIIEEE
GGGGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
LUIZ
SÃO
SÃO
SÃOLUIZ
LUIZ
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
Pirapitingui
Pirapitingui
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUEINDUSTRIAL
INDUSTRIAL
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUE
PARQUE
INDUSTRIAL
EESSSS
NNNTTTTEE
DDDEEEN
D
A
A
A
IIRRIRRAAA
V TTTT
AAAAVVV
Casas Comerciais Isoladas
(R$/m²) - Bairro
1.080 a 2.020
2.020 a 2.290
2.290 a 2.360
-3
-300008888
-3
/S
/SPPP-3
RR
R/S
AAR
RR
CC
CUUUCCCAA
AAC
CC
O
OAA
IA
IADDDO
O
OVVVIA
DD
DO
O
ODD
RRRO

Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
OFERTA IMOBILIÁRIA - SALA COMERCIAL
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VI
VIAA
AEX
EXPR
EX
VI
VI
AA
PRES
PR
EX
EX
ES
ES
PR
PR
SA
SA
ESSA
ES
ES
IT
IT
SAIT
SA
SA
SA
SA
ITUU
IT
USA
UU
LT
LT
SALT
SA
O
O
LTO
LT
LT
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
RODOVIA
VIAMAL
MALROND
VIA
ROND
RONDON/SP
RODO
RODO
RODO
MAL
ON/SP
ON/SP-300
VIA
MAL
-300
-300
ROND
ROND
ON/SP
ON/SP
-300
-300
IN
IN
IN
IN
UUU
ULLLLLIN
PPPA
AAA
AU
ELLLLLPP
RRR
BB
RIIIIEEE
AAB
B
B
B
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
O
DDDO
AAAD
O
OVVVIIIIA
O
DDDO
OD
O
RRR
RO
R
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRROBRASIL
BRASIL
RES
POTIGUARA
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
RES
POTIGUARA
RES
RES
POTIGUARA
ESTANCIABOM
BOMVIVER
VIVER
ESTANCIA
BOM
VIVER
ESTANCIA
BOM
VIVER
ESTANCIA
BOM
VIVER
ESTANCIA
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
II
RRRRRII
IIIEIIEEE
GGGGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
JARDIM
PARAISO
JARDIM
JARDIMPARAISO
PARAISOIIIIIIIIII
PARAISO
JARDIM
JARDIM
JARDIM
PARAISO
SÃO
LUIZ
SÃOLUIZ
LUIZ
SÃO
LUIZ
SÃO
SÃO
LUIZ
VILA
GUITTI
VILAGUITTI
GUITTI
VILA
GUITTI
VILA
GUITTI
VILA
Pirapitingui
Pirapitingui
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
RO
OO
OO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
JARDIM
RES
ITAIM
JARDIMRES
RESITAIM
ITAIM
JARDIM
RES
ITAIM
JARDIM
JARDIM
RES
ITAIM
RESIDENCIAL
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIALPARQUE
PARQUE
PARQUE
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
PARQUE
SÃO
CAMILO
SÃOCAMILO
CAMILO
SÃO
CAMILO
SÃO
SÃO
CAMILO
CHACARA
SÃO
JOÃO
CHACARA
CHACARASÃO
SÃOJOÃO
JOÃO
SÃO
JOÃO
CHACARA
CHACARA
CHACARA
SÃO
JOÃO
DE
DE
DEUS
DEDEUS
DEUS
EESSSS
NNNTTTTEE
DDDEEEN
D
A
A
A
IIRRIRRAAA
V TTTT
AAAAVVV
GRANDE
RANCHO
RANCHO
RANCHOGRANDE
GRANDE
Salas Comerciais Isoladas (Unid./Bairro)
1
CIDADE
NOVA
CIDADE
CIDADENOVA
NOVA
NOVA
CIDADE
CIDADE
CIDADE
NOVA
3
5 a 12

-3
-30000088888
-3
PPP-3
/S
/SP
RR
R/S
/S
AAR
RR
CCCAA
CC
CU
UUUC
AAC
CC
O
OAA
O
DDDO
IA
IAD
O
VVVIA
OV
DD
DO
O
O
ODD
O
RRRO
RRRO
O
OD
DD
DO
DD
O
OVVVIA
IA
IA
IAPPPRR
RREEESSSCCC
CAAA
ASSS
STTTTE
EE
ELLLLO
EE
O
O
OBBB
BRRR
RAAA
NN
AN
NCCC
NN
O
O
CO
/B
/B
/B
O/B
O
/BRR
/B
R-----3333377777444/S
RR
/S
44/S
/SP
/S
P----2222888
PP
PP
80000

Pirapitingui
Pirapitingui
(6 (6
km)
km)
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
OFERTA IMOBILIÁRIA - SALA COMERCIAL (VALOR)
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VIAA
VI
VI
AEX
EXPR
EX
VI
VI
AA
PRES
PR
EX
EX
ES
ES
PR
PR
SA
SA
ESSA
ES
IT
IT
SAIT
SA
SA
SA
ITUU
IT
USA
UU
LT
LT
SALT
SA
SA
O
O
LTO
LT
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
VIA
RODOVIA
RODO
RODO
VIAMAL
MAL
MALROND
VIA
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300
-300
PADRE
BENTO
PADRE
PADREBENTO
BENTO
BENTO
PADRE
PADRE
PADRE
BENTO
IN
III
ULLLLIN
AAAUUU
EELLLLLLPPP
ABBBRRRIIIE
A
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
DD
DO
DD
AAA
AD
O
OVVVIIIIIA
O
DDD
DO
O
O
O
RRR
RO
O
O
OD
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
BAIRROBRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
III
EEERRRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
SÃO
SÃO
SÃOLUIZ
LUIZ
LUIZ
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
RO
OO
OO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
Pirapitingui
Pirapitingui
SSS
TTTEEEE
EEENNNN
D
D
D
D
RAAAA
TTTTIIRIR
AAAVVVV
Salas Comerciais Isolados (R$/Bairro)
1.240 a 2.030
2.030 a 2.200
2.200 a 2.260
O
O
DDO
O
O
IA
IADD
VVIA
IA
O
OVV
DDO
O
O
ODD
RRO
O
RR

Ferrovia
-3
PP-3
-30000088888
-3
/S
PP
/SP
RR
R/S
/S
/S
AARR
CCAA
UUC
CC
CC
CU
UU
AACC
AA
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
OFERTA IMOBILIÁRIA - SALA COMERCIAL (LOCAÇÃO)
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VI
VI
AAEX
EX
VIAA
VI
VI
EXPR
PR
PRES
EX
ESSA
ES
PR
SA
SAIT
IT
SA
ITUU
UUSA
IT
SALT
SA
LTO
LT
SA
O
O
LT
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
JD
JD
NOVO
ITU
JDNOVO
NOVOITU
ITU
VIA
MAL
RODOVIA
RODO
RODO
ROND
VIAMAL
VIA
MAL
MALROND
ON/SP
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300
IN
IN
IN
AU
UULLLLIN
UU
PAAA
ELLLLLLPPP
BRRRIIIIEEE
ABBB
A
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
DD
DO
DD
AAA
AD
O
OVVVIIIIIA
O
DDD
DO
O
O
O
RRR
RO
O
O
OD
R
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

JD
ALBERTO
JD
JDALBERTO
ALBERTO
ALBERTO
JD
JD
JD
ALBERTO
GOMES
GOMES
GOMES
GOMES
GOMES
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
JARDIM
PARAISO
JARDIM
JARDIMPARAISO
PARAISO
PARAISO
JARDIM
JARDIM
JARDIM
PARAISO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
RRIIII
IIEIEEERRR
GGGGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
VILA
NOVA
VILA
VILANOVA
NOVA
NOVA
VILA
VILA
VILA
NOVA
VILA
GUITTI
VILAGUITTI
GUITTI
VILA
GUITTI
VILA
GUITTI
VILA
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
BB
BB
AB
BAAA
A
Pirapitingui
Pirapitingui
PARQUE
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUE
INDUSTRIAL
PARQUEINDUSTRIAL
INDUSTRIAL SSS
EE
NNNTTTEE
DDEEEN
AAAADD
R
R
I
R
I
I
R
TTTT
AAAVVVV
Salas Comerciais - Locação (Unid./Bairro)
1a2
2a5
5 a 10
31
-3
-300008888
PP-3
-3
/S
/SPP
RR/S
/S
AARR
CCAA
UUCC
CCUU
AACC
O
OAA
DDO
O
IA
IADD
VVIA
IA
O
OVV
DD
DO
O
O
DD
OD
RRO
O
RR

Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
OFERTA IMOBILIÁRIA - SALA COMERCIAL (VALOR DE LOCAÇÃO)
2011
Salto
Salto
Monte
Monte
MonteMor
Mor
Mor
Mor
Monte
Monte
Monte
Mor
Mor
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VV
VVIIIIIA
AA
AAEX
V
EX
EX
EXP
PP
PPRE
EX
RE
RE
RES
SS
SSSA
RE
RE
SA
SA
SA IT
IT
IT
SA
ITU
UU
UUSA
IT
SA
SA
SALLLLLTO
SA
SA
TO
TO
TO
TO
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Feliz
Porto
PortoFeliz
Feliz
Porto
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Pirapora
Pirapora
Pirapora
do
do
Pirapora
Pirapora
Piraporado
do
do
do
Bom
Jesus
Bom
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
33000000000
//SSSPPP-----333000
UUU
UTTTTTTOOO///SS
U
C
C
C
O
O
O
OOCCC
EE
EE
ENNNOOO
UUU
UE
OOO
OBBBU
NNN
NO
Votorantim
Votorantim
Votorantim
UUU
ULLLLLLIIIN
A
A
Votorantim
Votorantim
Votorantim
A
U
A
A
P
P
P
IE
IELLLLL
IE
IE
RR
RR
RIE
BBR
G
GG
GG
GAAABBB
M
M
M
M
M
O
O
O
DDD
D
AAA
AD
OOO
OV
VV
VV
VIIIA
OOO
ODDDO
RRR
RO
R
JD
JD
JDNOVO
NOVO
NOVO
NOVOITU
ITU
ITU
ITU
JD
JD
JD
NOVO
NOVO
ITU
ITU
ROD
RODOVIA
ROD
OVIA
MA
OVIAMA
MALLLROND
ROD
OVIA
ROD
MA
OVIA
ROND
ON/SP-3
MA
ON/SP-3
RONDON/SP-3
ON/SP-300
00
00
00
ON/SP-3
ON/SP-3
00
JARDIM
JARDIM
JARDIM
CORAZZA
CORAZZA
JARDIM
JARDIM
JARDIMCORAZZA
CORAZZA
CORAZZA
CORAZZA
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
deParnaíba
Parnaíba
Parnaíba
Parnaíba
de
de
de
Parnaíba
Parnaíba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
São
São
SãoRoque
Roque
Roque
Roque
São
São
São
Roque
Roque
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carapicuíba
Carapicuíba
Carapicuíba
Carapicuíba
Carapicuíba
Carapicuíba
Vargem
Vargem
VargemGrande
Grande
GrandePaulista
Paulista
Paulista
î
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
RRIIIII
IIEEIEEERRR
GGGGGGI I
UUUGGGGG
RRRRRUU
NNNOOOOOO
TTTAAAAANN
EEEEETTT
CCCAAAAA
VVV CCC
AAAAAVVV
VILA
VILA
VILANOVA
NOVA
NOVA
NOVA
VILA
VILA
VILA
NOVA
NOVA
VILA
VILA
VILAGUITTI
GUITTI
GUITTI
GUITTI
VILA
VILA
VILA
GUITTI
GUITTI
R
RRR
RS
SS
SS
SO
OOO
OR
RRR
RO
OOO
OC
CCC
CA
AAA
AB
BB
BB
BA
AAA
A
Pirapitingui
Pirapitingui
SSS
TTTEEEEESSS
EEENNNNNNTTT
AAAAAADDDDDEEE
R
R
R
TTTTTTIIIIIIRRR
AAAAAAVVVVVV
Salas Comerciais Isoladas (R$/m²) - Bairro
15 a 17,8
17,8 a 18,2
18,2 a 18,9
18,9 a 19
P-----3333300000888888
PP
SPP
SS
R//////SS
RR
ARR
AA
CAA
CC
UCC
UU
UU
CU
CC
ACC
AA
O AA
O
O
DO
DD
O
O
IADD
IA
VIA
VV
IA
IA
OVV
O
O
DO
DD
ODD
O
O
O
RO
RR
O
O
RR
î
î
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Estoque Imobiliário
Galpões Industriais
•
A maior oferta de galpões disponíveis está no Centro, com 4 imóveis.
•
O bairro Vila Nova junto ao Centro possui 3 galpões em estoque.
•
Os seguintes bairros possuem 2 galpões cada: Jardim Paraíso, Vila Progresso, Padre Bento, Novo Itu e Jardim Alberto
Gomes.
•
Os bairros do Distrito Industrial apresentam baixa oferta de galpões.
•
A maior oferta de galpões disponíveis está no Centro, com 4 imóveis e valor médio de R$ 1088/m².
•
Valores médios dos galpões variam entre R$ 540/m² (Jardim Alberto Gomes) a R$ 1.088/m² (Centro).
Lotes Industriais
•
Há 3 lotes industriais em estoque, porém não possuem localização.
•
Os lotes variam de 2.100 m², 3.100 m² e 6.000 m² comercializados pela imobiliária Boff.
•
Não foram informados os valores praticados.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
148
OFERTA IMOBILIÁRIA - GALPÃO
2011
Salto
Salto
VILA
PROGRESSO
VILAPROGRESSO
PROGRESSO
VILA
PROGRESSO
VILA
PROGRESSO
VILA
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VIAAAEX
VI
EXPR
EX
PRES
PR
ESSA
ES
SAIT
SA
ITUUUSA
IT
SA
SA
SALT
LT
LTO
LT
O
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
IN
IN
IN
AU
UUULLLLIN
PAAA
ELLLLLLPPP
BRRRIIIIEEE
ABBB
A
A
A
G
G
G
M
M
M
O
OM
DD
DD
DO
AAA
AD
O
OVVVIIIIIA
O
DDD
DO
O
O
O
RRR
RO
O
O
OD
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Baruer
Barueri
Barueri
Baruer
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
JD
ALBERTO
JD
JDALBERTO
ALBERTO
GOMES
GOMES
GOMES
GOMES
GOMES
RES
POTIGUARA
RES
RESPOTIGUARA
POTIGUARA
POTIGUARA
RES
RES
RES
POTIGUARA
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
JD
NOVO
ITU
JD
JDNOVO
NOVOITU
ITU
NOVO
ITU
JD
JD
JD
NOVO
ITU
RODOVIA
VIA
VIAMAL
RODO
MAL
MALROND
RODO
VIA
ROND
ROND
RONDON/SP
RODO
MAL
ON/SP
ON/SP
ON/SP-300
VIA
MAL
ROND
ROND
-300
-300
ON/SP
ON/SP
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
JARDIM
PARAISO
JARDIM
JARDIMPARAISO
PARAISO
III
EEERRRRRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRUUU
NOOOO
AAAANNN
EEEETTTT
CAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
VILA
NOVA
VILANOVA
NOVA
VILA
NOVA
VILA
VILA
NOVA
Pirapitingui
Pirapitingui
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
ROOO
OCCC
CAAA
AB
BB
BB
BAAA
A
JD
AEROPORTO
JDAEROPORTO
AEROPORTO
JD
GRANDE
RANCHO
RANCHO
RANCHOGRANDE
GRANDE
SSS
TTTEEEE
EEENNNN
D
D
D
D
RAAAA
TTTTIIRIR
AAAVVVV
Galpões Isolados (Unid./Bairro)
1a2
BAIRRO
PIRAPITINGUI
BAIRRO
BAIRROPIRAPITINGUI
PIRAPITINGUI
PIRAPITINGUI
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
PIRAPITINGUI
VILA
PRUDENTE
VILA
VILAPRUDENTE
PRUDENTE
PRUDENTE
VILA
VILA
VILA
PRUDENTE
DE
MORAES
DEMORAES
MORAES
DE
MORAES
DE
DE
MORAES
2a3
3a4
4a5

-3
-300008888
-3
/S
/SPPP-3
RR/S
CC
CUUUCCCAAARRR
O
OAAACC
IA
IADDDO
O
OVVVIA
DDO
O
ODD
RRRO
RRRO
O
O
ODDDO
O
OVVV
IA
VIA
IAPPPRRR
RRREEESSSCC
CAAASSSTTT
TTTEEELLLO
O
O
OBBBRRRAAA
O
AANNNCCCO
O
O
/B
O/B
O
/BRR
/B
RR-----33337
77744444/S
/S
/S
/SPP
/S
PP----2222888
80000
Terminal Urbano
Ferrovia
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Carap
Cara
Cara
Carap
Cara
Cara
OFERTA IMOBILIÁRIA - GALPÃO (VALOR)
2011
Salto
Salto
MonteMor
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Mor
Monte
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Valinhos
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Campinas
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Capivari
Elias
Elias
EliasFausto
Fausto
Fausto
Fausto
Elias
Elias
Elias
Fausto
Fausto
VI
VI
VI
EX
EX
VI
VIAA
VI
AEX
AA
PR
PR
EXPR
EX
ESSA
ES
PRES
PR
SAIT
SA
ES
ES
ITUU
IT
SA
SA
USA
SA
SA
IT
IT
UU
LT
LT
SALT
SA
O
O
LT
LTO
LT
O
O
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Itatiba
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Vinhedo
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Louveira
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Indaiatuba
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Itupeva
Salto
Salto
Salto
Salto
Salto
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Jundiaí
Porto
Porto
PortoFeliz
Feliz
Feliz
Feliz
Porto
Porto
Porto
Feliz
Feliz
Itu
Itu
Itu
Itu
Itu
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cabreúva
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Cajamar
Piraporado
do
Pirapora
do
Pirapora
Bom
Jesus
BomJesus
Jesus
Bom
Jesus
Bom
Bom
Jesus
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Araçariguama
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Sorocaba
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Mairinque
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
Alumínio
RODO
RODO
VIA
RODOVIA
RODO
RODO
VIAMAL
MAL
MALROND
VIA
ROND
RONDON/SP
ON/SP
ON/SP-300
-300
-300
-300
IN
IN
IN
UU
ULLLIN
AAAUU
IEEELLLLLLPPP
ABBBRRRII
A
A
G
G
G
M
M
OM
O
DD
DD
DO
AD
OVVVIIIIAAA
O
DDD
DO
O
O
O
RRR
RO
O
O
OD
R
BAIRRO
BRASIL
BAIRRO
BAIRROBRASIL
BRASIL
BRASIL
BAIRRO
BAIRRO
BAIRRO
BRASIL
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
Santana
de
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
de
Parnaíba
deParnaíba
Parnaíba
São
Roque
São
Roque
SãoRoque
Roque
São
São
Roque
São
Roque
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Barueri
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Itapevi
Carap
Cara
Carap
Carap
Cara
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Votorantim
Vargem
Grande
Paulista
Vargem
VargemG
Grande
Grande
Paulista
Paulista
V
V
V
G
G
ddd P
P
P
lilili ttt

Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
Rodoviária
JARDIM
ALBERTO
JARDIMALBERTO
ALBERTO
JARDIM
ALBERTO
JARDIM
JARDIM
ALBERTO
GOMES
GOMES
GOMES
GOMES
GOMES
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
CENTRO
IIII
IEIEERRR
GGGIIIE
UUGGG
RRRRRRU
NOOOOOO
AAAANNN
EEEETTTTTT
CCCAAAAA
VVVCCC
AAAAAVV
JD
PARAISO
JD
JDPARAISO
PARAISO
PARAISO
JD
JD
JD
PARAISO
VILA
NOVA
VILA
VILANOVA
NOVA
NOVA
VILA
VILA
VILA
NOVA
Pirapitingui
Pirapitingui
RR
RR
RSSS
SOOO
ORRR
RO
OO
OO
OCCC
CAAA
ABBB
BAAA
A
JD
AEROPORTO
JDAEROPORTO
AEROPORTO
JD
AEROPORTO
JD
AEROPORTO
JD
RANCHO
GRANDE
RANCHO
RANCHOGRANDE
GRANDE
GRANDE
RANCHO
RANCHO
RANCHO
GRANDE
SSS
TTTEEEE
EEENNNN
D
D
D
D
RAAAA
TTTTIIRIR
AAAVVVV
Galpões Isolados (R$/m²) - Bairro
até 1.000
VILA
PRUDENTE
VILA
VILAPRUDENTE
PRUDENTE
PRUDENTE
VILA
VILA
VILA
PRUDENTE
DE
DE
MORAES
DEMORAES
MORAES
1.000 a 296.000
296.000 a 363.000
363.000 a 364.000
O
O
DDO
O
O
IA
IADD
VVIA
IA
O
OVV
DDO
O
O
ODD
RRO
O
RR

Ferrovia
-3
PP-3
-30000088888
-3
/S
PP
/SP
RR
R/S
/S
/S
AARR
CCAA
UUC
CC
CC
CU
UU
AACC
AA
Viário Principal
Logradouro
Parques e Praças
Itu
Itu
Pirapitingui (6 km)
Terminal Urbano

Cemitérios
Limite de Bairros
Limite de Município
Fonte: Banco de Dados Urban Systems
Considerações
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
149
Considerações
Fase 1
•
Esse relatório apresenta uma pesquisa com o levantamento das atividades econômicas do Município de Itu, sendo a base para
o desenvolvimento das fases posteriores.
•
O relatório não apresenta linearidade na apresentação do conteúdo, e sim, capítulos segmentados por setores.
•
Dessa forma, as análises da oferta de empreendimentos imobiliários e das atividades empresariais consolidadas na
região estão espalhadas pelo relatório.
•
Nessa fase, adiantamos a análise do mercado imobiliário da cidade, apresentando os destaques em lançamento residenciais, e
uma amostra da oferta imobiliária em estoque de Itu, com valores e quantidade.
•
A seguir, pretendemos apresentar uma síntese do que foi abordado no relatório, permitindo uma rápida visualização dos setores
econômicos e da oferta imobiliária.
Próximos Passos - Fase 2
•
A próxima fase do projeto irá apresentar uma Matriz de Produtos Imobiliários Potenciais, com base:
•
No levantamento realizado na Fase 1.
•
Em dados comparativos com outros municípios e regiões e
•
Com base em entrevistas qualitativas realizadas em Itu, com formadores de opinião.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
150
Considerações
Itu
Atratividade
Itu integra a Área de Concentração Populacional de Sorocaba, que é considerada Capital Regional C, com
capacidade de gestão no nível imediatamente inferior ao das metrópoles, tem área de influência de âmbito
regional, sendo referidas como destino, para um conjunto de atividades, por grande número de municípios.
Aeroporto
O município de Itu encontra-se próximo a 3 dos mais importantes aeroportos internacionais do Brasil:
Aeroporto de Viracopos (Campinas), a 54 km de distância; Aeroporto de Congonhas (São Paulo), a 99,9 km de
distância; Aeroporto de Guarulhos (Guarulhos), a 121 km de distância.
Rodovias
O município de Itu encontra-se no entroncamento das rodovias SP-075 e SP-300, 2 importantes vias da malha
rodoviária paulista. Há fácil acesso para os principais municípios paulistas: São Paulo, Sorocaba e Campinas.
Está a 102 km de São Paulo.
População
Município com 156 mil habitantes (estimados para 2011), sendo 19,6% da população com idade entre 10 e 19
anos - jovens.
Renda
Itu apresenta população com renda média mensal domiciliar 13% superior à média da microrregião,
R$2.837,92.
Densidade
Itu apresenta baixo adensamento populacional, indicado pelo pequeno índice de domicílios verticais, 1,73%
com destaque para o maior adensamento na Macrozona de Pirapitingui.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
151
Considerações
Itu
Shopping
Itu apresenta 3 principais centros de compras que somam aproximadamente 35.000 m² de ABL. Plaza Shopping
Itu (Macrozona Norte), Road Shopping (Rodovia Castelo Branco) e Unishopping Itu (Macrozona Sul),
oferecendo opção de compras, alimentação e lazer para a população.
Alimentação
A cidade apresenta apenas 6 restaurantes de destaque de acordo com o Guia 4 Rodas e pequena oferta de
lanchonetes de rede do tipo fast food (de redes).
Lazer Noturno
Entre os estabelecimentos de destaque em Itu, há 3 casas noturnas e 3 bares voltados para o lazer noturno.
Estabelecimentos concentrados na região Central.
Lazer Outdoor
A cidade apresenta boa oferta de opções de lazer outdoor para diferentes gostos: clubes desportivos,
Kartódromo, Parque do Varvito, Bosque Alceu Geribello, Pesqueiro Maeda ,além de opções de lazer cultural e
histórico que possibilitam ao município oferecer boas opções de entretenimento a turistas.
Educação
Complementar
De acordo com levantamento, há 5 escolas de idiomas de redes nacionais em funcionamento em Itu: Pbf,
Yázigi, Wizard, Fisk e CNA.
Educação
Superior
Há 5 instituições de ensino superior em Itu, sendo 1 pública: Faculdade de Tecnologia de Itu Dom Amaury
Castanho.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
152
Considerações
Itu
Saúde
O município de Itu conta com 6 hospitais que somam 533 leitos, sendo 24% deles particulares. A cidade possui
bom índice de leitos por habitante, sendo 3,34 leitos para 1.000 habitantes. 8% dos leitos do município são
cirúrgicos.
Saúde
Complementar
A saúde complementar do município está concentrada na região central e é formada por: 28 clínicas
especializadas, 16 laboratórios e 4 farmácias de destaque.
Turismo
Hotéis
A cidade conta com 11 hotéis de destaque que somam 478 apartamentos. Há boa oferta de hotéis de categorias
conforto e médio conforto. Por contar com uma estrutura completa, o Spa Sports Resort é referência na região,
por ser frequentemente utilizado por times de futebol profissional para a realização de treinamentos e prétemporada.
Turismo
Atrativos
A Estância Turística de Itu é conhecida como a “Cidade dos Exageros”, porém apresenta ainda atrativos
culturais/históricos e naturais, como o Parque do Varvito, oferecendo opções turísticas para diferentes públicos
e diferentes interesses.
Turismo
Eventos
Não há grandes espaços para eventos (Negócios) em Itu além dos espaços disponíveis em alguns hotéis, como
no Golf Hotel com capacidade para até 350 pessoas. Entretanto, eventos maiores são realizados no Kartódromo,
no Arena Road Shopping e na Arena Maeda (onde são realizados grandes eventos musicais como SWU,
CarnaFacul e XXXPerience).
Estádio
A Prefeitura de Itu realizou obras de reforma e modernização no Estádio Municipal Dr. Novelli Júnior num valor
de R$ 5 milhões. A nova capacidade do estádio é de 19 mil pessoas. Entre as reformas destacam-se:
arquibancadas centrais, cadeiras cobertas e tribunas de imprensa, com lugares demarcados, melhorias nos
vestiários, construção de salas de imprensa, aumento da capacidade de iluminação com 4 novas torres.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
153
Considerações
Itu
Setor
Industrial
O setor indústria de Itu que conta com 1.201 empresas é responsável por 36,6% dos empregos formais do
município. O setor encontra-se em expansão econômica com crescimento de 4,4% ao ano do número de
empresas e 4,0% ao ano no número de funcionários.
Infraestrutura de
Telecomunicação
O município de Itu possui acesso à rede de fibra óptica da empresa Megatelecom que passa pela Rod. SP-075,
adentrando ao município pela Rod. Waldomiro Corrêa de Camargo SP-079, passando por avenidas no trecho
urbano até deixar a cidade pela Rod. Salto-Itu. A rede atende empresas que necessitam de alto tráfego de
interconexão.
Índice de
Desenvolvimento
Municipal
Itu está em 22º lugar no Índice FIRJAN de Desenvolvimento Municipal entre os municípios Paulistas (total de
645 municípios), com índice superior ao do País e da mediana dos municípios.
Segurança
Homicídio Doloso
Segurança
Furto
Segurança
Roubo
Itu apresenta redução da taxa de homicídios dolosos. Em 1999 o índice era de 28,85 homicídios por 100 mil
habitantes. Em 2010 esse índice é de 8,43 homicídios por 100 mil habitantes. Queda de 71% no período.
Itu apresenta crescimento da taxa de furtos. Em 1999 o índice era de 1.130,41furtos por 100 mil habitantes.
Em 2010 esse índice é de 1.657,48 furtos por 100 mil habitantes.
Itu apresenta redução da taxa de roubos. Em 1999 o índice era de 510,17 roubos por 100 mil habitantes. Em
2010 esse índice é de 276,90 roubos por 100 mil habitantes. Queda de 46% no período.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
154
Considerações
Itu
Lançamento
Residencial
Vertical
Há pequena oferta de lançamentos residenciais verticais em Itu, localizados nas Macrozonas Oeste e Sul. De
perfil econômico, 2 deles fazem parte do programa Minha Casa, Minha Vida.
Estoque
Residencial
Vertical
O Centro é o local onde há maior concentração de apartamentos em estoque na cidade, apesar de haver baixa
oferta desse tipo de produto na cidade.
Lançamento
Residencial
Horizontal - Casa
Há 1 condomínio com 48 casas de médio e alto padrão em Pré-lançamento e 1 condomínio em lançamento com
26 casas de Alto Padrão em Itu.
Estoque
Residencial
Horizontal - Casa
O maior estoque de casas está no Bairro São Luiz, bairro a cerca de 3 km do Centro e próximo à Rodovia Dom
Gabriel Paulino Bueno Couto.
Lançamento
Residencial
Horizontal - Lote
Os loteamentos em Itu estão dispersos pela área urbana e rural da cidade, de Norte a Sul e de Leste a Oeste.
São 2 loteamentos abertos, sendo 1 deles o Itu Novo Centro, com lotes menores (200 m²) e 4 condomínios
fechados com lotes voltados para público de alto padrão com área a partir de 800 m². Há boa comercialização
dos lotes lançados. Dos 3.357 lotes, 82% estão vendidos.
Estoque
Residencial
Horizontal - Lote
A maior oferta de lotes residenciais está no Parque América com 14 lotes disponíveis. Destaque ao bairro por
estar próximo ao Plaza Shopping Itu e ao hipermercado Walmart e Extra. Há boa oferta de lotes na cidade,
inclusive junto a condomínios residenciais.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
155
Considerações
Itu
Lançamento
Empresarial
Não foram encontrados edifícios empresariais em lançamento em Itu. Especula-se o lançamento do Edifício
Nova Center II, construído pela Gazzola Chierighini Empreendimentos.
Estoque
Salas
Empresariais
O bairro Centro de Itu, polo comercial da Cidade concentra oferta de salas comerciais tanto para venda, quanto
para locação.
Industrial
O projeto do Centro Empresário Industrial Nova Cidade será construído em área de mais de 1 milhão de metros
quadrados doada pelo Governo Estadual no bairro Pirapitingui, a 15 km do Centro e contará com 146 lotes
empresariais e industriais.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
156
A Deloitte oferece serviços nas áreas de Auditoria, Consultoria Tributária, Consultoria em Gestão de Riscos Empresariais, Corporate Finance, Consultoria Empresarial,
Outsourcing, Consultoria em Capital Humano e Consultoria Atuarial para clientes dos mais diversos setores. Com uma rede global de firmas-membro em mais de 140 países, a
Deloitte reúne habilidades excepcionais e um profundo conhecimento local para ajudar seus clientes a alcançar o melhor desempenho, qualquer que seja o seu segmento ou
região de atuação.
Os 165 mil profissionais da Deloitte estão comprometidos a tornarem-se o padrão de excelência do mercado e estão unidos por uma cultura colaborativa, que encoraja a
integridade, o comprometimento, a força da diversidade e a geração de valor aos clientes. Eles vivenciam um ambiente de aprendizado contínuo, experiências desafiadoras e
oportunidades de carreira enriquecedoras, dedicando-se ao fortalecimento da responsabilidade corporativa, à conquista da confiança do público e à geração de impactos positivos
em suas comunidades.
No Brasil, onde atua desde 1911, a Deloitte é uma das líderes de mercado e seus mais de 3.500 profissionais são reconhecidos pela integridade, competência e habilidade em
transformar seus conhecimentos em soluções para seus clientes. Suas operações cobrem todo o território nacional, com escritórios em São Paulo, Belo Horizonte, Brasília,
Campinas, Curitiba, Fortaleza, Joinville, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Recife e Salvador.
A Deloitte refere-se a uma ou mais Deloitte Touche Tohmatsu, uma verein (associação) estabelecida na Suíça, e sua rede de firmas-membro, sendo cada uma delas uma
entidade independente e legalmente separada. Acesse www.deloitte.com/about para a descrição detalhada da estrutura legal da Deloitte Touche Tohmatsu e de suas firmas
membro.
Copyright © 2011 Deloitte Touche Tohmatsu Consultores Ltda. Todos os direitos reservados.
157
Download

Fase 1 Pesquisa de Oferta de Empreendimentos Imobiliários e de