APLICAÇÃO DO PROJETO EMPRESARIAL PARA IMPORTAÇÃO
DE CHAPAS DE AÇO DA CHINA: UM ESTUDO DE CASO
MARCELO SCHULTZ MOREIRA
Universidade de Passo Fundo
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JULIANA MENNA BARRETO
Universidade de Passo Fundo
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ANDERSON EBERTZ
Universidade de Passo Fundo
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JONAS REKOWSKY
Universidade de Passo Fundo
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JULIANO SEGALA
Universidade de Passo Fundo
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APLICAÇÃO DO PROJETO EMPRESARIAL PARA IMPORTAÇÃO DE
CHAPAS DE AÇO DA CHINA: UM ESTUDO DE CASO
Contextualização:
O universo dos projetos vem crescendo nas empresas bem como sua aplicabilidade. No
campo da internacionalização em comércios internacionais tanto na importação quanto na
exportação de bens de consumo e commodities as empresas para serem bem sucedidas
mundialmente, devem desenvolver projetos exportadores/importadoras, além de outras áreas
também estão constantemente buscando a aplicação de projetos e seu gerenciamento, uma vez
que se fala em projetos é abordar a gestão dos seus processos.
Objetivos:
Aplicar o desenvolvimento de projeto no controle do processo de Importação de chapas de
Aço, visando o controle de custos e a agilidade no tempo até a entrega final com aplicação das
práticas definidas pelo PMI.
Propor a importação de chapas laminadas de aço carbono da china com um preço de até U$$
900,00 a tonelada, entregue no Brasil.
Buscar qualidade da chapa superior ou igual a do mercado interno, importando amostras para
teste.
Metodologia:
A pesquisa foi embasada em levantamento bibliográfico, através de consultas em obras como
livros, artigos científicos e internet. É classificada como exploratória, pois proporciona
familiaridade com o problema: como o projeto auxilia o empresariado na importação de
chapas de aço, controlando os processos?
Quanto aos procedimentos técnicos, a pesquisa enquadra-se como estudo de campo por
aprofundar uma realidade específica, por meio da observação direta das atividades estudas
para captar as explicações que ocorrem. GIL (2008)
Fundamentação Teórica:
A fundamentação teórica da pesquisa está embasada nos conceitos fundamentais de projetos
empresariais, abordando terminologias, bem como o entendimento da operacionalidade e
desenvolvimento da metodologia de projetos empresariais voltadas para as práticas de
importação.
O empresariado brasileiro está se inserindo no mercado externo, ganhando espaço com
destaque de produtos inovadores e competitivos. Para se inserir no mercado internacional é
preciso estar organizado e planejado, controlando os processos decorrentes das operações de
importação, aplicando projetos.
Resultados e Análises:
A importação de matérias primas é a estratégia mais analisada por empresas que buscam
alternativas para redução de custos produtivos. Diminui-se o valor agregado na fabricação do
produto final, custos da mão de obra, tornando o produto mais competitivo no mercado.
O projeto para importação de aço da China visa comprar de forma gradativa quantidades
específicas preestabelecidas para testes na produção nacional, mantendo a qualidade do
produto, ao menor preço de mercado, tornando-se altamente competitivo.
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Anais do III SINGEP e II S2IS – São Paulo – SP – Brasil – 09, 10 e 11/11/2014
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Considerações Finais:
O custo do insumo importado pode chegar a 40% menor, comparado com o produto nacional.
Fatores são essenciais na viabilização da importação de aço da China: taxa de câmbio,
imposto de importação, logística e quantidade. O projeto foi estimado para trabalhar dentro de
uma variação cambial entre U$$ 2,20 a U$$ 2,40. Pode-se observar que o projeto é viável
desde que mantenha o cenário atual econômico e tributário, com análise de risco no Brasil.
Referências:
CARVALHO, Marly Monteiro de. RABECHINI Jr., Roque. Fundamentos em gestão de
projetos; construindo competências para gerenciar projetos. - 3 ed. – São Paulo : Atlas, 2011.
GIL, Antonio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4. ed. São Paulo : Atlas, 2008.
MENEZES, Luis Cesar de Moura. Gestão de projetos. – 2ª ed. – São Paulo : Atlas, 2003.
WERNECK, Paulo, Comércio Exterior e Despacho Aduanéiro. 4ª ed. (ano 2007), 2ª reimp.
Curitiba : Juruá, 2011.
WOILER, Samsão; MATHIAS, Washington Franco. Projetos: planejamento, elaboração,
análise. – São Paulo : Atlas, 1996.
VALLE, André Bittencourt do, SOARES, Carlos Alberto Pereira, FINOCCIO Jr., José,
SILVA, Lincoln de Souza Firmino da, Fundamentos do gerenciamento de projetos – Rio de
Janeiro : Editora FGV, 2007.
COSTDRIVERS- http://www.costdrivers.com.br/costdrivers/noticias/2014/2/comportamentodo-preco-da-chapa-laminada-a-quente-no-ano-de-2013-150774/ - Acesso em 30 mai. 2014.
Palavras-chave:
Importação. Gerenciamento. Processos. Projetos.
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Anais do III SINGEP e II S2IS – São Paulo – SP – Brasil – 09, 10 e 11/11/2014
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