Turismo Cultural e Território, Ideias e Projetos partilhados
em Rede: os Testemunhos Históricos como inspiradores de
Produtos Turísticos
Luís Mota Figueira
Sumário
A relevância do Turismo Cultural
qualificação dos destinos,
inovação de produtos
inovação de processos
A História como inspiradora de eventos;
O Património como repositório da cultura material e imaterial;
A Cultura de estruturação dos Produtos Turísticos sustentáveis.
Produção de Conhecimento turístico e integração entre Cultura-Património-História.
Experiências comentadas sob matriz organizada para esta apresentação.
TURISMO & TURISMO CULTURAL
ATIVIDADE TURÍSTICA
Autenticidade & Identidade
Cultura Administrativa
Cultura Empresarial
Cultura de Acolhimento
TURISMO
REDES
MEDIDAS
de
POLÍTICA
NÍVEIS
(Executivo governamental) 1.Administração Central do Estado – nacional e internacional
(CCDRs) 2. Administração desconcentrada do Estado - regional
(Municípios) 3.Administração autárquica do Poder Local - local
ENTIDADES REGIONAIS DE TURISMO
PARCERIAS ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAIS & EMPRESARIAIS
GESTÃO INTEGRADA E MULTINÍVEL
A relevância do Turismo Cultural na perspetiva da qualificação dos destinos
Testemunhos de Espessura
Histórica e de
Contemporaneidade
TERRITÓRIO
PESSOAS
ORGANIZAÇÕES
Talentos, Competências e
Inovação
Atividades Políticas,
Económicas e Sociais
A relevância do Turismo Cultural e inovação de produtos
Turismo Cultural – Qualificação, Inovação, Desenvolvimento
A relevância do Turismo Cultural e inovação de produtos
Da História e
Património
ao
Produto Turístico
A relevância do Turismo Cultural e inovação de produtos
Produtos turísticos: integração entre cultura, património, história
A História como inspiradora de eventos;
O Património como repositório da cultura material e imaterial;
A Cultura de estruturação dos Produtos Turísticos sustentáveis.
COMO
FAZER?
Produção de Conhecimento turístico e integração entre Cultura-Património-História.
Recursos Culturais e Atividades (aprender com outras experiências) (Hastings-Canadá, 2012)
http://www.hastingscounty.com/
DESAFIO EUROPEU
Turismo
Diversidade versus Unidade
RESPOSTAS
Sistemas turísticos locais e
regionais reforçados.
http://ec.europa.eu/growth/sectors/tourism/index_en.htm
Recursos Culturais e Atividades (União Europeia, 2013)
European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities
Strategic Implementation Plan
14.10.2013
http://ec.europa.eu/eip/smartcities/files/sip_final_en.pdf
http://ec.europa.eu/growth/sectors/tourism/index_en.htm
EIXOS
Experiências comentadas
Produto
Origem
Investimento na produção
(Geração de valor estimado)
Capital experimental
Imagem e valor estimado
Carta
Cultural
AutárquicaGestão autárquica
de
recursos
turístico-culturais
.Conceito – 1570h
. Design – 258h
. Experimentação – 1200h
(2003-2005)
69.644euros
http://www.turiauta.ipt.pt/old/default.asp?
s=2
Roturitemple
Luís Mota Figuiera
João Pinto Coelho
Rogério Leandro
Empresa Culmotion
Utilização
de
conteúdos
de
visitação
a
património natural
e cultural através
do
turismo
equestre.
.Conceito- 780h
. Design- 120h
. Experimentação – 200h
(2005-2007)
25.300 euros
Turimil
Luís Mota Figueira
João Pinto Coelho
Fernando Luz
Fernando Freire
Pires da Silva
Turismo Militar e
Ativação turística
do
património
material e imaterial
das Forças Armadas
Portuguesas
.Conceito – 2985h
. Design – 450h
. Experimentação-385h
Turiambitejo
Luís Mota Figueira
Luiz Oosterbeek
Cecília Baptista
Luís Santos
Desnvolvimento da
ligação
entre
Arqueologia,
Museologia
Ambiente,
e
Economia
do
Turismo.
.Conceito – 80h
. Design – 30h
. Experimentação – 90h (inclui
ida
a
Cabo
Verdesetembro2015)
(desde 2015)
1.840 euros
Patrimonarte
Luís Mota Figueira
João Pinto Coelho
Carlos Queirós
Paulo Luz
Empresa Promoluz
Carta artística com
o
objectivo
didáctico
e
pedagógico
de
apoio è educação
patrimonial
.Conceito – 60h
. Design – 560h
. Experimentação – 200h
(desde 2007)
19780 euros
Ciraqua
Luís Mota Figuiera
João Pinto Coelho
Outros (alunos20142015)
Circuito da água
para valorização da
visitação
ao
Aqueduto
do
Convento de Cristo
de Tomar
Conceito – 60h
. Design – 560h
. Experimentação – 200h
(desde 2007)
19.320 euros
Turiauta
Luís Mota Figuiera
Hélder Prestana
Conceito &
Inovação
(Capital experimental = investimento académico/conceito&experimentação)
Impacte
expectável
Envolvimento
seguimento
e
Resultado final
Melhoria da
programação
turística
Aplicado em Sobral de
Monte Agraço
(2003-….)
www.helderpestana.com
http://www.cespoga.ipt.pt/new/wpcontent/uploads/2013/03/Manual_Roteiros
_CESPOGA2013.pdf
Roteirização
Equestre/
aumento de
notoriedade
para
o
território
Aumento dos
fluxos
turísticos no
País
http://www.turismomilitar.ipt.pt/
(2005-2015)
(estimadas mais 390h por ano)
91.310 euros
http://www.portugalio
.com/culmotionturismo-culturacomunicacao-emultimedia/
http://www.turismomili
tar.pt/
(Grupo
de
Trabalho
criado pelo
Governo)
Aplicado na Golegã
(2005-2007)
Aplicado ao contexto
nacional
com
qualificação e inovação
em
ambiente
de
planeamento e
de estruturação da
Oferta. (em curso)
(2005-…)
Gestão
integrada do
território e
desenvolvim
ento local
http://www.unicv.edu.c
v/images/programa_fin
al_07_09_9h42_REALP.
pdf
Aplicação à sub-região
do Médio Tejo (em
curso)
(2015-…)
http://webmanager.ipt.pt/mgallery/default.
asp?obj=1556
Aumento da
educação
patrimonial
formal
e
informal.
Cespoga-Golegã
Inclusão em processo
de
aprese taçãoi terpretação
de
património
artístico.
CESPOGA-Golegã (2007…)
http://www.conventocristo.pt/pt/index.php
?s=noticias&noticia=159
Valorização
do Aqueduto
como
elemento
historicamen
te integrado
no Convento
.
http://www.conventocr
isto.pt/pt/index.php
Disponibilização de ebook para apoio a
visitantes e outros
públicos
(escolares,
foramais e informais)
(Em curso desde setembro de
5…)
Produto TURIAUTA
- Gestão do património cultural autárquico e fruição turístico-cultural.
Produto ROTURITEMPLE
- Criação de roteiro de turismo cultural templário;
- Ligação entre Golegã e Tomar e valorização dos recursos endógenos;
- Exercício orientado à roteirização temática.
Produto TURIMIL
- Desenvolvimento do conceito de Turismo Militar em sede
de dissertação de mestrado e de doutoramento (Carta
Nacional do Turismo Militar);
- Envolvimento de parceiros regionais (organizações
militares e organizações municipais);
- Desenvolvimento e disponibilização do conceito com
Operadores, através da disseminação e intervenção de
forma académica (Jornadas de Turismo Militar) e por via
associativa (IPT como Membro da Associação Nacional de
Turismo Militar).
Produto TURIAMBITEJO
- Em fase de arranque… desde setembro de 2015
Desenvolvimento da ligação entre Arqueologia, Ambiente, Museologia e Economia do
Turismo.
Co u i ação so re Gestão i tegrada do território e dese volvi e to lo al
Desenvolvimento da temática Paisage s
Culturais em ambiente de Erasmus Mundus
http://www.institutoterramemoria.org/
Produto PATRIMONARTE
- Criação de públicos para a dinamização do turismo cultural local;
- Valorização do papel didático e pedagógico das obras de arte;
- Apoio a uma estratégia de desenvolvimento da cultura turístico-cultural para
qualificação dos destinos.
Experiências comentadas sob matriz organizada para esta apresentação.
Produto CIRAQUA
- Pla ea e to i situ ;
- Criação de conhecimento;
- Transferência e disseminação de conteúdos.
PRINCÍPIOS
http://www.turismodeportugal.pt/Portugu%C3%AAs/AreasAtividade/desenvolvimentoeinovacao1/Documents/Doc10_CartaInternacionalTuri
smoCultural.pdf
ESTRATÉGIA
Conhecimento & Aplicação
COMO
SE
PODE
FAZER !
http://www.festatemplaria.pt/
http://www.festatemplaria.pt/
Utilização
de
recursos
endógenos do território
(materiais e imateriais)
Captação e criação de públicos e
participantes para o Turismo Cultural
(visitantes-residentes-figurantes-apoios
logísticos-…)
Dinamização da economia: local/ regional/nacional/internacional
(notoriedade da marca Festa Te plária e envolvimento das
Organizações.)
Recursos Culturais e Atividades (exemplo de Palmela)
COMO
da História como inspiradora de eventos;
SE
do Património como repositório da cultura material e imaterial;
PODE
FAZER !
Da Cultura de estruturação dos Produtos Turísticos sustentáveis.
COMO
www.coroflot.com
(Arquitecto Paisagista Rui Farinha)
Largo de S. João – Palmela (2007-2008)
SE
PODE
FAZER !
A OPINIÃO DE ESPECIALISTAS (Empresários , Docentes e Investigadores em
Gestão Turística e Cultural e em Desenvolvimento de Produtos de Turismo
Cultural
Questão 1.
Que opinião tem sobre a forma como a
História e o Património podem contribuir
para a formatação de Produtos turísticos
inovadores em Portugal?
Questão 2.
Qual o futuro da internacionalização do
Turismo Cultural que se cria e desenvolve
no território nacional?
Outras observações
Sugiro anotações sobre visões suas para o
sector do turismo cultural (1 frase por
cada observação que queira registar)
A OPINIÃO DE ESPECIALISTAS (Síntese) Maria Gorete Lopes
No entanto a existência de recursos não basta. É necessário trabalhar esses recursos de
forma a serem criados produtos de qualidade que permitam sobretudo a oferta de
experiências únicas aos turistas.
O acesso generalizado às novas tecnologias contribui para uma mais facilitada divulgação
dos produtos e recursos turísticos, levando a uma maior atração de turistas.
A criação de produtos de turismo cultural de qualidade exige o envolvimento de várias
entidades e a existência de fortes sinergias entre elas.
Maria Gorete Lopes
Caminhos Com Vida – Turismo Cultural e Ecoturismo
RNAAT nº 275/2014 - Licenciada para a prática de Turismo de Naturezawww.caminhoscomvida.com -Tel. 916084720
Licenciada em Gestão turística e Cultural pelo Instituto Politécnico de Tomar
A OPINIÃO DE ESPECIALISTAS (Síntese) Cecília Rosa e João Fiandeiro
Do meu ponto de vista a História e o Património
são âncora na criação de Produtos Turísticos
inovadores em Portugal na medida em que as
temáticas são tão diversificadas e ao mesmo
tempo interligadas que nos permitem uma
criatividade diferenciadora.
Acho que cada vez mais o Turismo Cultural
apresenta elevados níveis de procura, Portugal no
seu todo tem ganho prémios internacionais na
área do turismo, isto leva a um aumento da
procura turística, que procura conhecer melhor o
país, os seus costumes e a sua história.
O turismo cultural torna-se um ciclo vicioso,
quanto mais conhecemos mais queremos
conhecer.
Cecília Rosa
Empresária, Professora e Formadora
Mestre em Desenvolvimento de Produtos de Turismo
Cultural pelo Instituto Politécnico de Tomar
Periodicamente solicitam-me novos
produtos, bem como novas abordagens
aos temas principais, Descobrimentos,
Ordens religiosas e militares, etc.
Criação de redes transnacionais,
Itinerários culturais de temáticas
comuns
e
comercializáveis
turisticamente
Continuidade da qualificação dos
destinos e ajustamento das politicas
promocionais com os stakeholders
locais/ Colagem do turismo cultural a
outros produtos estratégicos, criandose
e
promovendo-se
produtos
compósitos/Certificação dos produtos,
destinos e empresas do sector
João Fiandeiro
Empresário, Professor e Formador
Mestre em Desenvolvimento de Produtos de Turismo
Cultural pelo Instituto Politécnico de Tomar
A OPINIÃO DE ESPECIALISTAS (Síntese) João Pinto Coelho
A História e o Património não só são importantes para o desenvolvimento de Produtos
turísticos inovadores em Portugal, como também são passíveis de ser apresentados
como um conjunto de recursos complementares, mas sempre distintivos, de outros
Produtos turísticos.
A possibilidade instantânea de interseção com produtos e atividades de outras
temáticas, pode revestir o Turismo Cultural de uma qualidade internacional ímpar.
A integração das Comunidades no desenvolvimento de produtos desta natureza, é
essencial, atendendo à componente didática, pedagógica e coletiva do Turismo
Cultural.
João Pinto Coelho
Técnico Superior de Turismo – Instituto Politécnico de Tomar
Coordenador Técnico do l-Tour.ipt
Mestre em Desenvolvimento de Produtos de Turismo Cultural pelo
Instituto Politécnico de Tomar
A OPINIÃO DE ESPECIALISTAS (Síntese) António Cardoso
É urgente afastar os Velhos do Restelo. Não é com cuidados e subtilezas que lá vamos! O País
necessita de ideias e gentes audaciosas. O Turismo cultural idem. E o "Turismo de Portugal" ibidem...
Pelo País fora encontramos actualmente, todos os dias, ideias e gentes fantásticas. Cada vez mais a
História e o Património são o principal motivação do turista.
Se se continuar a vender gato por lebre em nome do purismo da investigação (os locais têm de ser
recuperados e reconstruídos - e divulgados apenas os que estiverem em condições de visitação), o
turismo cultural não tem grande futuro. este verão fui testar as "Linhas de Torres" sobre as quais
adquiri uma verdadeira obra de luxo sobre os fortes da linha e respectivos centros de interpretação. A
coisa começou logo mal: Forte nº 1 "Forte da casa", o centro de interpretação estava fechado para
férias durante o mês de Agosto. E na generalidade todos os fortes estavam mal sinalizados, os mapas da
brochura eram indecifráveis e ilegíveis não levando a parte nenhuma. A maioria da sinalética estava
destruída ou degradada.
Os Territórios Turísticos (e culturais) deviam de ser geridos por Consórcios Turísticos, em vez de
Entidades Turísticas (seja isso o que for). Entenda-se este Consórcio Turístico, como
representante, por concurso (escolher projectos e competências em vez de pessoas), de um
conjunto de instituições públicas e privadas (autarquias, associações, empresas, etc), que vai
turistificar o território através da definição de uma Missão comum, orientada para uma Visão
consistente, com objectivos e prazos bem definidos e ambiciosos, mas exequíveis dentro das
possibilidades logísticas existentes, apoiados por Valores identificativos do próprio Território.
António Cardoso
Professor e Investigador
Mestre em Desenvolvimento de Produtos de Turismo
Cultural pelo Instituto Politécnico de Tomar
EUROPA 2020 - PORTUGAL 2020 – CRER 2020 (CCDRCentro ---E.R.TURISMO DO CENTRO)
http://www.gepac.gov.pt/gepac-seminarios/cultura2020/crer-2020-pdf.aspx
ENOTOUR (Enoturismo)
* Constituição de rede (contactos internacionais do IPT): estudo
partilhado e valorização enoturística dos territórios e das
organizações conectados;
GUIMT (Guias Municipais de Turismo)
* Valorização e qualificação dos Recursos Humanos.
INOVTOUR (Estratégias para a inovação em Turismo)
* Ciclo de seminários orientados a empresários turísticos para aumento da
competitividade e produtividade, sob estratégias inovadoras e tecnologias emergentes
para captação de novos segmentos.
RITCULT (Repositório de Informação Turística e Cultural)
* Plataforma com função operacional para empresas e função didática para incrementar
a cultura turística no território;
RMR (Rede dos Museus Rurais)
* Constituição de uma rede de partilha de informação e criação de interação para
fomento do turismo cultural e criação de públicos.
RTMT (Roteirização Turística e Cultural - Roteiro Turístico do Médio Tejo)
* Criação de circuitos locais, de itinerários regionais e de rotas nacionais fomentando a
atração de visitantes nacionais e internacionais.
Turismo Cultural e Território, Ideias e Projetos partilhados
em Rede: os Testemunhos Históricos como inspiradores de
Produtos Turísticos
Luís Mota Figueira
Obrigado pela vossa atenção.