Programa Vale Mais Resplendor Documento de Visão Estratégica 2006 - 2026 Programa Vale Mais Resplendor Documento de Visão Estratégica 2006 - 2026 Parceiro Institucional: Prefeitura de Resplendor Parceiro: Realização: Agência21 Documento de Visão Estratégica: Programa Vale Mais Resplendor 2006-2026 / Agência21. Rio de Janeiro: Agência21, 2008 100p., 21X26cm 1. Desenvolvimento sustentável 2. Sustentabilidade 3. Economia 4. Sociedade ISBN: 978-85-60168-08-8 PROGRAMA VALE MAIS resplendor DOCUMENTO DE VISÃO ESTRATÉGICA 2006 – 2026 4 Diz a história que o nome da cidade de Resplendor NOSSA GENTE NOSSO DESTINO veio de uma imagem aérea do brilho da água sobre as montanhas rochosas. Durante toda trajetória, em mais de um século, ficou a marca de um povo com personalidade, mistura de gente de diferentes raças e origens, que em momentos marcantes de sua história soube optar pelo melhor destino. Neste início de século e milênio, surgem novas oportunidades para a região. Nas últimas décadas, o município já vinha buscando novas soluções para a retomada do crescimento e agora, com o Programa Vale Mais, abre-se uma perspectiva inédita. Para uma cidade que sempre contou com a força e as idéias de seus habitantes, a proposta de um Plano de Desenvolvimento Sustentável construído por seus próprios cidadãos, é um fato relevante. Esta construção coletiva envolveu os diferentes setores do município através do diálogo, do consenso e da participação de representantes de toda a sociedade. Analisaram-se as condições econômicas e sociais em conjunto com as informações locais de seus habitantes, de sua realidade. Chegou-se a uma visão comum e daí definiram-se estratégias para um Plano de Desenvolvimento Sustentável. A população deixou bem claro o que queria de seu futuro: crescimento e qualidade de vida, construídos por lideranças conscientes. O resultado de todo este trabalho, iniciado em 2005 e finalizado em 2007, é este documento. Ele projeta um sonho para Resplendor, que precisa ser sustentado por todos os habitantes do município, não só os que participaram do Plano, mas por todos que se importam com os destinos da região. Temos as estratégias definidas, ações por cada setor, e algumas prioridades definidas para os próximos anos. E para garantir os melhores resultados, montamos uma estrutura de gestão democrática para sua implantação. Resplendor agora tem tudo para alcançar o desenvolvimento sustentável e fazer seu futuro voltar a brilhar. 5 O COMPROMISSO 09 Sociedade Civil 10 Prefeitura Municipal 12 Fundação Vale 13 A CONSTRUÇÃO DO PLANO 15 Visão de Futuro 23 O PLANO 25 O Território 29 Lideranças Conscientes 35 Qualidade de vida 41 Crescimento Econômico 73 GESTÃO COMPARTILHADA 89 Modelo de Gestão 90 Participantes 92 Entidades 96 ´ INDICE resple 8 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r endor o compromisso 9 TRAVESSIA RESPLENDOR E José Luiz Mozzer Cidadão de Resplendor m idos de 1800, com as campanhas para a libertação dos escravos nos cafezais do vale do Rio Paraíba do Sul e nos canaviais do norte Fluminense, houve muitas fugas de negros em direção ao norte, à procura das sonhadas terras da Bahia e da decantada República dos Palmares. Essa fuga seguia quase sempre o curso dos rios, descendo o Paraíba do Sul, subindo o Muriaé, acompanhando o Manhuaçú, e vinham dar no Rio Doce. Essa era uma região de trânsito proibido pela Coroa Imperial devido à fuga do ouro das Minas Gerais, cujas taxas eram cobradas no Rio de Janeiro. Ao subir margeando o Rio Doce, tendo que atravessá-lo em direção ao Norte, encontravam uma barreira intransponível, os ferozes Krenak’s. Este é um dos fatos que deu origem ao povoado que teve o nome de Travessia. Nestas paragens se deram muitas lutas entre os Krenak’s e seus inimigos, também ferozes guerreiros, os índios Aimorés, que viviam na região do encontro dos Rios Manhuaçú e Guandu com o Rio Doce. Essas lutas perduraram até o trabalho de implantação dos trilhos da Estrada de Ferro já em 1900, quando as tropas regulares fortemente armadas conseguiram quebrar a resistência dos temidos índios. Grandes fazendas de café instaladas no município, impulsionadas principalmente pelos colonos do norte do estado do Rio de Janeiro e pela força do braço imigrante italiano e alemão, tornaram-se os maiores produtos do estado de Minas na década de 40. O nome Resplendor surgiu, primeiramente, nos mapas de aviadores que, sobrevoando a região, notavam o brilho que refletia na montanha rochosa, cujo cume era coberto de floresta e deixava escorrer uma fina camada de água que mantinha a face molhada e espelhada da pedreira. A construção da Usina Hidrelétrica Eliezer Batista – Usina de Aimorés – que veio modificar toda a região na sua geografia também provocou transformações econômicas para a população em torno do lindo lago formado pela represa. O nosso objetivo é criar e alavancar projetos visando melhorias para a vida de todos nós. Esta é a maior aspiração da REDE UNIR. TRAZENDO LUZ Q Joanez Rodrigues dos Santos Cidadão de Resplendor uem quiser criar novos espaços em sua cidade, deve urgentemente tomar iniciativas, pois o século XXI, com suas nuances, está aí, e aquele que tiver perspectivas futuras com certeza sofrerá juntamente com toda comunidade. Deve-se investir em novos ciclos culturais, sociais e econômicos, permitindo um porvir melhor para todos. É comum ver os interesses particulares sobrepondo o coletivo. Atentemos para o atual sistema político partidário vigente no país, onde nossos governantes se deixam corromper á luz do dia sem o menor escrúpulo, e deitam conscientes do dever cumprido. Neste contexto da turbulência vivida pelo país, nos é colocada uma proposta onde podemos antever o futuro e começar a planejar hoje o que queremos atingir amanhã. Esta proposta nos chegou através da Agência 21 com o Programa Vale Mais da Fundação Vale, que propõe um desenvolvimento calcado nos elementos de hoje, sob forma de novas premissas e teses que, sem serem fáceis de serem executadas, não são inviáveis de serem alcançadas. Cada um pode concebê-la à maneira de enxergar o que é melhor para nossa comunidade, pois sua idéia faz parte de um geral e nos concede diversas interpretações, permitindo assim adequá-la ao proposto, fazer com que nossa cidade e região se engajem de fato no processo produtivo atual. O que importa de fato é cada um se situar dentro desse processo, e firmar com clareza o que se espera dos próximos ciclos, sem o quê não se pode discutir, avaliar e executar. Um ciclo dentro de um processo global é apenas um meio de nos adequarmos para solução de problemas futuros, que ao ser trabalhado estará trazendo luz, clarividência e novos atores para o processo, assim dinamizando o crescimento de uma região. Acreditamos que o futuro passa necessariamente por todos os atores de hoje, porque somos nós os responsáveis em deixar resultados, que permitirão gerações futuras a continuarem nossas obras, para que o século XXI não seja um fardo espinhoso tal qual o final do século XX. Nossos filhos, netos, enfim, toda geração futura necessita e merece melhores dias, que com certeza passam pelas nossas ações nos dias de hoje. Parceria para o Desenvolvimento C Fernando Viceconte Duarte Prefeito Municipal de Resplendor om a iniciativa da Fundação Vale trazendo-nos esperança e expectativas para que possamos desenvolver um processo de trabalho voltado para o desenvolvimento sustentável de nossa região, a comunidade de Resplendor sente-se feliz e honrada por ter sido agraciada pelo Programa Vale Mais. Em Resplendor nosso processo foi contemplado com a consultoria e assessoria da Agência 21, que se faz presente nos momentos de tomadas de decisões, orientando com o devido saber a equipe de voluntários que se dedica à promoção do desenvolvimento sócio-ambiental de nossa cidade e região. Temos expectativas de que a equipe da Rede Unir irá trabalhar com projetos voltados para a geração de empregos e renda. Com um trabalho de cooperação mútua, o qual visa o bem comum, promoveremos o desenvolvimento com responsabilidade. Mediante as previsões otimistas que temos com o programa “Resplendor Vale Mais”, juntamente com a Rede Unir e o trabalho de nossa gente, é que depositamos nossa fé em Deus, na certeza do sucesso através do alcance das metas estabelecidas e da geração do desenvolvimento almejado. A Almir de Souza Muniz Ex-Prefeito Municipal de Resplendor (in memoriam) construção do presente, em especial, e do futuro começa a existir entre nós. A Fundação Vale do Rio Doce, cumprindo seu papel social, proporciona a Resplendor a oportunidade ímpar de, reunidos todos os atores locais, efetuadas as parcerias, conseguir planejar o nosso dia-a-dia, com vistas a um futuro promissor, nas diversas áreas das atividades humanas, em última análise. parceria vitoriOsa A Sílvio Vaz de Almeida Diretor-Superintendente da Fundação Vale Vale e a sua Fundação trabalham para a construção de um mundo mais humano, em que seu desenvolvimento aconteça em bases sustentáveis, para que as gerações presentes e futuras possam viver em um ambiente mais próspero e solidário. Essa visão otimista foi a inspiração do Plano de Desenvolvimento Sustentável do Programa Vale Mais – Resplendor, um trabalho de planejamento estratégico que buscou identificar a vocação da região e planejar seu crescimento para os próximos anos. O grande diferencial deste trabalho, vale destacar, não se limitou à forte participação da população local, que acompanhou e se envolveu com a construção de todas as etapas do plano – fruto do processo de planejamento participativo. É preciso ressaltar a participação comunitária na implementação do Plano – através dos mecanismos de gestão compartilhada. Tudo isso resultou no fortalecimento do capital social através da melhoria da capacidade de organização social e política nessa região. Esse trabalho de parceria, que se materializa agora, neste livro, foi construído a muitas mãos – com o poder público, a iniciativa privada e a população em geral. Aliás, ao mobilizar a comunidade, criando oportunidades para que se torne protagonista do processo de desenvolvimento, o Programa Vale Mais, do qual um dos produtos é este Plano de Desenvolvimento, apresentou aos participantes do projeto uma chance de modelar o seu próprio futuro. Foi um exercício de cidadania, democracia e colaboração. Desse processo sai uma comunidade mais participativa, mais preocupada em planejar o futuro e mais interessada em preservar sua identidade cultural, consciente de que responsabilidade social está no dia-a-dia, na consciência das lideranças e da população. A Vale e sua Fundação se orgulham de terem cumprido a missão, de serem articuladoras para o desenvolvimento sustentável, ao lado do poder público e da sociedade civil, parcerias indispensáveis em um processo de construção do futuro. Esse trabalho não é uma somatória de índices econômicos, mas um documento vivo. Envolveu um número expressivo de atores do território, evidenciando a riqueza da cultura local a partir da visão da própria comunidade. E, sabe-se bem, quanto mais o planejamento se aproximar das necessidades básicas e diretas da população e de seus problemas concretos, mais os cidadãos estarão comprometidos com sua execução, evitando sua descontinuidade. Acreditamos que o caminho a seguir esteja desenhado. O momento agora é de muito trabalho coletivo. E a Vale e sua Fundação se incluem como participantes deste processo, cujos protagonistas são os próprios habitantes dessa região. Tudo para que possam ter um futuro melhor, com mais qualidade de vida e mais participação, garantindo assim um amanhã mais humano, próspero e colaborativo para esta e para as próximas gerações. resple 14 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r endor a construção do plano 15 Nossa Metodologia PLA NO D E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DE RESPLENDOR FUNDAÇÃO VALE AGÊNCIA 21 UM PLANO DE TODOS SOCIEDADE CIVIL INICIATIVA PRIVADA PODER PÚBLICO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL CRESCIMENTO BENEFÍCIOS SUSTENTAÇÃO MOBILIZADOR GESTÃO DEMOCRÁTICA EDUCATIVO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GESTÃO COMPARTILHADA PARTICIPATIVO PROGRAMA VALE MAIS mobilização DINÂMICA DO TERRITÓRIO BASES PRODUTIVAS QUALIDADE DE VIDA gestão compartilhada desenvolvimento de competências INSTRUMENTOS DE PARTICIPAÇÃO plano de ações entrada no território conhecimento estratégico visão de futuro operacionalização das instâncias de gestão compartilhada mapa de projetos implantação dos projetos saída do território o Futuro da gente Q ue município é este? Quem somos? O futuro tem muitas perguntas que levarão anos, talvez décadas, para serem respondidas. Mas podemos antecipar parte desta trajetória, tentar fazer planos, buscar o melhor projeto para a cidade como um todo. Para construir este novo ideal precisamos conhecer o lugar, suas características, sua gente, sua realidade local, a dinâmica da região. A metodologia do Programa Vale Mais parte do princípio do diálogo, da participação direta de todos os segmentos que representam o município de alguma forma, promovendo a troca de idéias entre os diversos setores. Esta parceria, este fazer conjunto é a base para o que queremos construir. Como se todo o município procurasse solidificar seus sonhos em uma forma única, consensual. Poder público, iniciativa privada, sociedade civil, gente importante, gente comum, todos com o mesmo espaço para expor suas opiniões. Durante este processo, um dos nossos primeiros passos é o de conhecer essa realidade local, sua terra, sua gente, sua economia, suas características mais fortes. A partir daí tentamos em conjunto compor um esboço de futuro que contenha em seu horizonte as oportunidades e os desafios atuais. A visão é trabalhada então para desenhar um Plano de Ação para todo o Município. Começamos a pensar numa estrutura de gestão, numa forma de transformar esta visão num planejamento que permita estabelecer as bases para as estratégias adequadas, temas principais e suas respectivas ações. Partindo destas diretrizes principais estabelecidas, nos dividimos em grupos de trabalho para detalhar as estratégias e ações relacionadas a cada um destes temas convocantes. Para consolidarmos este Plano Final, é preciso então estabelecer um novo compromisso entre os participantes. Necessitamos do consentimento de todos para validar este documento final. Com os acertos e inclusões finais feitas pelos participantes do Programa, ele passa a ser um compromisso para o futuro. Não basta tê-lo, é preciso que esta construção mantenha sua solidez. A estrutura de gestão democrática tem que estar pronta para implantar e fiscalizar esse Plano, para que sua trajetória siga livre e sem impedimentos. É um esforço que envolve a participação de muitas pessoas. É hora de mobilizar, unir e colocar em prática o que imaginamos. Este Plano passa a ser de todos, do município, de cada esquina, cada casa, de qualquer habitante da região. É um momento decisivo, pois estamos falando de muitos futuros, do destino de milhares de habitantes, de gerações que anseiam por uma melhor qualidade de vida. A chama precisa continuar acesa, mantendo o espírito de transformação e esperança que tomou conta do município desde a primeira reunião. O futuro é aqui e agora, e tem que ser construído com as próprias mãos de seus cidadãos. 01 | entrada no território Tempo de recomeçar, nascer de novo. Reconhecer Resplendor, sua atmosfera regional e o ritmo da vida de seus cidadãos. Entender sua população, cultura e costumes para perceber as aspirações do lugar. Reunir lideranças e representantes de todos os setores de Resplendor para discutir a cidade e mostrar que é possível planejar um futuro para ela. Mostrar que, se quiserem, podem caminhar juntos num novo passo com ritmo forte, adrenalina, transparecendo a vontade de fazer da cidade um Muitos corações e um ritmo só exemplo de qualidade de vida, de pessoas e de gestão democrática. É a hora de puxar pela emoção e pelo sentimento que une todos à sua cidade. Traçando e planejando juntos um futuro de crescimento e desenvolvimento da cidade, com uma nova identidade de união, produção, crescimento econômico e qualidade de vida. Neste momento todos começam a sentir uma nova batida compassada, batendo no mesmo ritmo. O coração de Resplendor começa a bater mais forte a partir de agora. Os números da fase Atores Mobilizados 44 Atividades Realizadas 3 “E ste Programa é muito necessário para o Município. Sabia que ele trabalha com um envolvimento grande da comunidade, por isso acreditei que seria mais proveitoso. São pessoas qualificadas que estão nos orientando, uma equipe nova sempre disposta a trabalhar. Deve-se partir de ações com pessoas que realmente querem trabalhar para que haja resultados melhores. Tenho a esperança de que o Programa Vale Mais será importante, apesar de ter participado de outros que não foram adiante. Acho importante acreditar que as coisas que fazemos vão dar certo. Eu acredito muito num trabalho com a participação de todos” Joanez Rodrigues presidente da REDE UNIR 18 “C onheci o Programa Vale Mais – Resplendor através da escola. Fomos chamados para uma reunião de um trabalho social voluntário, onde foi falado sobre o que faríamos nele. Com a realização do Programa aqui, percebemos que o município é muito mais capaz do que imaginávamos. Resplendor tem muito mais coisas a mostrar. Acho que o grande potencial está no turismo, com o lago, a barragem. Acredito que esse investimento vai gerar muito emprego e tornar a cidade mais atrativa. A visão dos pesquisadores em relação ao projeto foi de esperança, para o futuro da cidade melhorar. Tanto que a gente viu a carência do município e tivemos o olhar de que ainda tem solução para os problemas e que depende da gente. Acredito no projeto porque acho que a gente tem que ter esperança e sonhar com um futuro melhor. Depois, porque aqui é uma cidade tranqüila e boa para viver, tem um potencial muito grande para crescer e isso depende muito da gente. As pessoas estão empolgadas e vêem nesse Programa uma esperança.” 02 | conhecimento estratégico Os números da fase Número de Jovens Pesquisadores 10 Pesquisas com Entidades (Entidades Sociais. Poder Público e Empresas) 110 Pesquisas com Moradores 207 Atividades Realizadas 10 Ouvir e conhecer Jamily Abreu Brunette jovem pesquisadora A história da cidade é uma outra forma de conhecê-la. Captar a palavra das pessoas, os sons da cidade, tudo isso é necessário para entender a sabedoria do lugar e perceber tudo o que o município tem a dizer. Não é uma tarefa fácil. Principalmente quando se quer construir um conhecimento a partir dos relatos daqueles que vivenciam o cotidiano local e usar este conhecimento como base para uma transformação do futuro. O Programa Vale Mais convocou jovens nas escolas da região para realizar esse trabalho de pesquisa local. Eles foram treinados e receberam capacitação para aplicar as pesquisas de campo. E com sua energia e os ouvidos atentos, foram pesquisar e conhecer os lugares mais distantes do Município, ouvir as histórias das pessoas de lá e recolher informações muito importantes para o Programa. Com todas essas informações, começou a se construir uma linguagem mais detalhada de Resplendor. A partir destes sons e palavras que fazem a voz da cidade, podemos discutir um novo futuro de melhorias para toda a população e para a região. 03 | visão de futuro De olhos abertos Depois de ouvir as histórias e pesquisar, nos mais variados lugares da cidade e com moradores de realidades distintas, é hora de reunir todas essas informações e, a partir daí, enxergar as ações que poderão construir um futuro melhor para todos. Devemos analisar os pontos fortes e fracos relacionados aos temas de desenvolvimento sustentável local, sabendo vislumbrar as possibilidades de crescimento de Resplendor. A integração entre os representantes dos diferentes setores da sociedade e o olhar focado nas reais condições do município e suas potencialidades são fundamentais para se discutir estratégias e metas para a construção de um novo tempo, com desenvolvimento e sustentabilidade para Resplendor. A proposta do Programa Vale Mais é a união de todas estas idéias, olhares e aspirações na mesma percepção para o desenvolvimento local. Realizar a partir de agora o futuro imaginado, com um horizonte comum para todos. “F ui convidado para fazer parte do Programa Vale Mais – Resplendor por estar envolvido com trabalhos sociais pela comunidade. Conheci o Programa através de faixas, carros de som e dos mobilizadores. Questionava se ele seria mais uma justificativa dos grandes empreendedores e fiquei na expectativa do que poderia oferecer de bom, mas tenho certeza que nós, em breve, estaremos construindo projetos importantes para o desenvolvimento de Resplendor. Espero que as potencialidades discutidas e apontadas nas reuniões tornem-se projetos e que estes sejam realmente colocados em prática”. Os números da fase Atores Mobilizados 27 Atividades Realizadas 1 Silvio Martins Fagundes, membro da REDE UNIR 20 04 | mapa de projetos O cérebro é a parte do corpo que nos permite planejar estratégias para atingir nossos objetivos, articulando as ações, e colocando em prática o que imaginamos para transformarmos nosso cotidiano. Nesta fase do Programa Vale Mais, a população do Município, após discutir as idéias e olhares de todos sobre a cidade, tornase a grande autora de um programa de ações concretas para alavancar o processo de Desenvolvimento Sustentável. Todas as informações levantadas, o conhecimento construído com a realidade local, a identificação das redes sociais do Município e as oportunidades existentes em função dos cenários possíveis, moldam a forma viva, que no seu conjunto começa a definir as ações possíveis para uma nova realidade local. É como se aí começasse a funcionar a estrutura do corpo de uma nova cidade. Onde todos os participantes são órgãos vitais para o bom funcionamento desse organismo em prol do desenvolvimento sustentável. Os participantes do Programa Vale Mais são importantes para o funcionamento dessa estrutura, que agora pensa o futuro da cidade de forma conjunta, mas é necessário também o apoio de toda a população e todos aqueles interessados no desenvolvimento e crescimento de Resplendor. Os números da fase Atores Mobilizados 44 Atividades Realizadas 1 “A primeira impressão foi de que o Programa Vale Mais era muito interessante e viável para ser realizado no município, pois se tratava de uma proposta de desenvolvimento e crescimento local, a partir da participação e integração de todos os setores da sociedade de Resplendor. Acredito que com todos os levantamentos e diagnósticos realizados durante o projeto serão gerados muitos benefícios para a nossa comunidade. Este Plano é ótimo para a nossa cidade. Estávamos precisando de algo novo na região e as coisas estão começando a acontecer desde que o Programa Vale Mais começou no nosso município. A partir daí é que as coisas começaram a clarear. Espero que este projeto tenha continuidade e permaneça com o apoio que tem recebido para que as transformações aconteçam aqui, principalmente na geração de emprego e renda, no aquecimento do turismo local e na qualificação da mão-de-obra”. Wildes Vilarino Ferreira secretário da REDE UNIR Futuro em mente 05 | gestão compartilhada Com as mãos unidas É fundamental o bom funcionamento de todas as partes de um corpo para que este tenha uma vida de qualidade. Mas, para este plano beneficiar a todos dos arredores e fazer crescer sua região, através de suas ações, é interessante que todos dêem suas mão para unidos compartilharem um mesmo objetivo. Esse é o sentido de união e trabalho que deve permanecer na gestão do Programa Vale Mais. Só através da participação democrática de todos é possível administrar e realizar o conjunto de ações necessárias para que este desenvolvimento sustentável tenha a cara do povo de Resplendor. A Gestão Compartilhada proposta pelo Programa pretende uma organização da sociedade em uma associação que, através de parcerias, tenha o compromisso Os números da fase de acompanhar tudo o que foi visto e planejado. Essa gestão é de todos, e ela é que vai determinar os resultados do que foi proposto em termos de ações e prioridades e suas realizações. Quanto mais unidas as mãos e maior o sentimento de compromisso com o município, maior a energia e força disponíveis para realizar este trabalho e conquistar um novo futuro para todos. “P Atores Mobilizados ercebi, desde o início, que o Programa Vale Mais era um projeto muito interessante com uma proposta boa e uma equipe competente e séria. Foi uma proposta inédita com um estudo abrangendo as áreas política, econômica e social, que só podia redundar em algo interessante. Acho que todas as propostas feitas durante os encontros do Programa têm que ser colocadas em prática juntas, para trazer efetivos benefícios para o município. Para mim, Resplendor tem grandes potencialidades, principalmente na área turística, devido a presença do lago, dos 7 salões e de tribos indígenas, além disso tem uma grande variedade de minerais, uma ótima cooperativa de leite e um bom comércio de granito. Essas áreas devem ser dinamizadas com o Programa Vale Mais e alavancar a economia de Resplendor.” 52 Atividades Realizadas 4 “A construção de um novo futuro começa a existir entre nós.” Almir de Souza Muniz (in memoriam) 22 Dr. Hélio Salgueiro (in memoriam) Resplendor VISÃO DE FUTURO crescimento e qualidade de vida, CONSTRUÍDOS POR LIDERANÇAS CONSCIENTES resple 24 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r endor o plano 25 P R O G R M P A R G A NT TE TE M A C A R M O AN A A M GR P R O G RA C V ON NTE O CA P R O G R A M A ESTRUTURA M A O G R A P R MA TE TEMA CON VO Diagrama de Construção E P P R O G R A M A Temas A R A M O G PR TEMA ESTRUTURANTE: Lideranças Conscientes RESPLENDOR 2026 lano estrutura do plano estrutura do plano estrutura do plano estrutura do plano estrutura do plano estrutura O P R O G R A M A M A RA Uma nova geração de lideranças, empoderadas e capazes de planejar e realizar a transformação TEMAS CONVOCANTES: Crescimento Econômico Qualidade de Vida Crescer através da inovação, fortalecendo atividades existentes e explorando novas oportunidades Alta qualidade de vida com universalização de acesso aos bens e serviços 26 - 6"6 /" Ê",/ /" -Ê -/ -Ê Ê*,/ *" - 6"6 /" Ê",/ /" -Ê", <)-ÊÊ -1-Ê, - /, -*, ÊÊ --"Ê Ê "," *,"/" -" 16 , " - /- *, ",-" -1-/ /6 ,+1 "Ê 1, /68/,/6-/ "Ê-1-/ /" , 1/1,Ê * 1,Ê " 6",Ê," 6-" ,- /" " % " ,6/<" 1/1, +1Ê Ê6 * /"ÊÊ -/"Ê / " " 1, 1 6,-<" Ê-2 /1,-" , " 1 "ÊÊ-2Ê ""Ê $ " 27 1 6,-<" Ê1 " PROGRAMA vale mais resplendor 2006 | 2026 o território Do ponto de vista das políticas de desenvolvimento, o território é o espaço de atuação por excelência. Além de abrigar os insumos e estruturas – físicas, econômicas e sociais – necessários à produção, o território é o lugar onde emergem as novas formas de interação, parceria e cooperação entre os agentes sociais. O O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓ ASPECTOS históricos Localizado na Região do Médio Rio Doce, na porção leste do estado de Minas Gerais, o município de Resplendor é banhado pelo Rio Doce, que divide a sede municipal em duas partes. O pequeno povoado do século XIX passou a distrito em 1911, e foi considerado município em 1938, quando se desmembrou de Aimorés. Por volta de 1880, o Coronel Manoel Gonçalves de Morais Carvalho obteve sesmarias às margens do Córrego do Pião e, juntamente com outros pioneiros, homens dinâmicos e experimentados, edificaram fazendas e negócios. As principais atividades giravam em torno da agricultura, pecuária e indústria de beneficiamento de produtos agrícolas. As terras que compõem hoje o município começaram a ser desbravadas no final do século XIX. Até então, eram habitadas pelos índios Aimorés que ficaram conhecidos por sua grande resistência ao processo de colonização. Quando o francês Guido Marlière foi nomeado inspetor as divisões militares do Rio Doce, a Coroa autorizou a construção de quartéis e aldeamentos para a militarização da área, a captura e escravização dos indígenas, a catequese religiosa e a doação de sesmarias nas terras conquistadas. Mais tarde, a Estrada de Ferro Vitória-Minas veio como fator decisivo para o povoamento da região, já que seus trilhos cortaram as terras locais e, sobretudo, determinaram a localização de uma estação em um lugar que os engenheiros da estrada denominaram Resplendor, em face de existir perto do local uma pedra que, exposta ao sol, refletia luz em profusão; foi em torno dessa estação que a cidade começou a desenvolver-se. 30 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r 31 Resplendor é o município com maior grau de urbanização na microrregião de Aimorés. Dos seus cerca de 17.000 habitantes, 78% moram em condição urbana. Isso se deve em grande parte à drástica redução de sua população rural que se iniciou na década de 1970 e que se mantém até hoje. Soma-se a isso um crescimento moderado (0,95% ao ano), mas constante de sua população urbana, ainda que bastante inferior à média de crescimento do estado de Minas Gerais (2,48% ao ano) na última década. Ambos os processos contribuíram para uma redução significativa da população total do município que, na última década, apresentou taxas de decréscimo de 0,38% ao ano, em contraste com o crescimento anual de 1,44% de todo o estado. Resplendor: pirâmides etárias – 1970 e 2000 ANOSOUMAIS A A A A A A A A A A A A A A A A Evolução da população – 1970 a 2000 DAPOPULA ÎO HOMENS Fonte: IBGE, 2000. total de habitantes O O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓRIO O TERRITÓ A evolução da composição etária da população de Resplendor entre 1970 e 2000 mostra, no entanto, tendências semelhantes às estaduais e às nacionais. Houve uma substancial diminuição da faixa etária de crianças e jovens de até 15 anos que passou de 48% da população municipal em 1970 para 28% em 2000, resultado sobretudo de uma sensível redução das taxas de fecundidade. Ao mesmo tempo, observa-se que a pirâmide se tornou mais longa e menos afunilada, o que indica um aumento considerável da expectativa de vida e da participação da população idosa na população municipal. Tais mudanças devem ser contempladas com políticas públicas e iniciativas privadas que ofereçam uma adequação do município às necessidades específicas de sua população no que concerne à educação, à saúde e ao mercado de trabalho. aspectos demográficos MULHERES 30.000 25.000 20.000 15.000 urbana 10.000 rural 5.000 0 Fonte: IBGE, 2000. 1970 1980 32 1991 2000 >LiÀ> Õ«>À>µÕi Ãi iÀÊ*i> ,iëi`À ->Ì>Ê,Ì>Ê `ÊÌÕiÌ Û>Ài}> ÌÕiÌ> Àjà Microrregião de Aimorés População Rural e Urbana – 2000 *VÀ>i *«Õ>XKÊ1ÀL>> £°äääÊ >Lð® *«Õ>XKÊ,ÕÀ> *«Õ>XKÊ/Ì>ʯ® Êx Ê{ä xÊÊ£x />«>ÀÕL> {äÊ>ÊÈä £xÊÊxä ÕÌÕ «>i> ÊÈä Êxä ViXKÊ `iÊ«>i> Fonte: IBGE, 2000. >LiÀ> Õ«>À>µÕi Ãi iÀÊ*i> Microrregião de Aimorés Taxa Média Geométrica de Crescimento Anual da População – 1991 a 2000 ,iëi`À Û>Ài}> ->Ì>Ê,Ì>Ê `ÊÌÕiÌ ÌÕiÌ> Àjà *«Õ>XKÊ1ÀL>>ʯ® Êx xÊÊ£x *VÀ>i £xÊÊxä Êxä />«>ÀÕL> «>i> ViXKÊ `iÊ«>i> Fonte: IBGE, 2000. ÕÌÕ *«Õ>XKÊ,ÕÀ> *«Õ>XKÊ/Ì>ʯ® ΰÇxÊ£°Èx £°È{Êä°ä£ ÃiÊ`>`à MICRORREGIÃO DE AIMORÉS: INDICADORES demográficOs Conhecer a população de um município, suas tendências de crescimento e sua composição por idades é fundamental para entender um território. Não só esses dados subsidiam uma aplicação mais eficiente dos recursos em políticas públicas (nas áreas de educação, saúde e previdência, entre outras), como ajudam a entender a dinâmica econômica de um lugar e as oportunidades que se colocam para a mão-de-obra. 34 PROGRAMA vale mais resplendor 2006 | 2026 lideranças conscientes Resplendor apresenta um potencial humano forte. Em vários momentos de sua história ficou comprovada a força e iniciativa das pessoas que ali residem e trabalham. É um local com tradição e história, conferindo personalidade e distinção aos habitantes locais. É preciso saber resgatar esta característica do Município e reforçá-la com um programa de formação de lideranças, criando um cenário participativo capaz de construir um novo futuro. 35 TRANSPARÊNCIA E ACESSO À INFORMAÇÃO · DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO DAS INSTÂNCIAS DE PARTICIPAÇÃO · DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES E SUAS LIDERANÇAS · PROTAGONISMO JUVENIL É preciso mapear as iniciativas existentes, as conquistas, os obstáculos e as oportunidades para fortalecer o processo de construção de uma gestão democrática no Município. Para analisar o vetor denominado gestão democrática no município de Resplendor foram realizadas uma série de pesquisas quantitativas e qualitativas que permitiram coletar informações sobre: a) a atuação, papel e trajetória das entidades sociais presentes no Município; b) as instâncias de participação existentes e a sua eficiência; c) o grau de participação dos moradores nos âmbitos políticos de caráter participativo. Trajetória e atuação Em linhas gerais pode-se afirmar que as entidades sociais atuantes no município de Resplendor têm uma trajetória histórica de média duração, já que 16,7% delas têm uma existência entre 2 e 5 anos, e a maior parte (72,2%) atua há mais de 10 anos. Também observa-se que 27,8% das entidades correspondem respectivamente a organizações profissionais de classe ou sindicatos e a entidades religiosas, e 16,7% atuam nas áreas de educação e pesquisa, e na mesma proporção em assistência e promoção social. Para facilitar o construção do diagnóstico e oferecer subsídios para a construção da Visão de Futuro, os estudos realizados tiveram o propósito de mapear tanto as iniciativas existentes e as principais conquistas, como os obstáculos e dificuldades presentes no processo de construção da gestão democrática. Em Resplendor, 14% das entidades desenvolvem atividades de formação através de palestras e cursos, e também nessa mesma proporção, na área de assistência familiar. A maior parte das atividades realizadas por essas entidades (72%) são oferecidas à população local de forma gratuita. As Entidades Sociais EM Resplendor O estudo das entidades sociais atuantes no Município foi desenvolvido através de uma pesquisa de campo realizada com jovens pesquisadores. Público atendido A maior parte das entidades definiu tanto a população feminina como a masculina como seu público-alvo (82%). Chama a atenção que 35% das organizações têm como foco o atendimento de crianças, 26% a população adulta, e 17% jovens. Por sua vez, a população de baixa renda (53%) e a classe média (26%) também constituem públicos destacados para as entidades sociais do Município. Nessa ocasião foram realizadas 18 entrevistas (selecionadas a partir de uma amostra estatística representativa) com entidades que desenvolvem atividades e ações sociais no Município. Desse universo, 83,3% são entidades sem fins lucrativos, sendo que 33% deste grupo são associações. 36 O estudo realizado indica que os relacionamentos entre as entidades sociais do município se estabelecem através da organização de eventos de forma conjunta (36%) e através de parcerias para realização de projetos (34%). Recursos financeiros, humanos e infra-estrutura Em Resplendor, 56% das entidades sociais estão filiadas a alguma rede nacional e/ou internacional, e 47% manifestaram ter interesse em iniciar relacionamentos com organizações sem fins lucrativos. Com relação aos recursos financeiros geridos pelas entidades sociais, observa-se que 97% dos recursos são de origem nacional. É interessante observar que 40% das entidades declararam não gerar recursos próprios e, em contraponto, 46,7% declararam serem responsáveis pela sua geração. Para as entidades do município de Resplendor a receita provém de origens diversas, sendo que 13,4% são de contribuições de associados, 10% de doações de pessoas físicas, 9% de pessoas jurídicas e 7,4% de convênios com governos. Com relação aos instrumentos de comunicação utilizados pelas entidades sociais do município, observa-se que os mais freqüentes são aqueles que implicam baixos custos (investimentos) tais como cartazes (14,2%), rádio e mídia alternativa (9%), e o “boca a boca” (21,4%). Embora esses instrumentos possam ser eficientes para divulgação local, eles apresentam limites na visibilidade/projeção das entidades para além do município (no nível regional, estadual, nacional e/ou internacional). De fato, são muito poucas as organizações que divulgam as suas atividades na mídia, já que 44% dos entrevistados declararam que isso acontece ocasionalmente. As entidades sociais de Resplendor desenvolvem as suas atividades contando com equipes remuneradas compostas por 44% de profissionais e 33% de funcionários administrativos. Apenas 22% das organizações declararam contar com estruturas de voluntários. As organizações sociais de Resplendor desenvolvem seus trabalhos contando com infraestruturas precárias, já que 35% não possuem equipamentos de informática, 47% dispõem de 1 a 5 computadores e 53% das entidades do município não têm conexão à Internet. Expectativas De modo geral pode-se afirmar que a maior parte dos entrevistados manifestou ter boas expectativas e em alguns casos mostraram-se otimistas com relação ao processo de desenvolvimento e à melhoria da qualidade de vida do Município. Neste sentido, é interessante ressaltar que 75% das entidades contam com ações planejadas para os próximos anos. Relacionamento, comunicação e informação Certamente a construção de redes sociais e institucionais contribui para ampliar o potencial de desenvolvimento socioeconômico de 37 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r uma comunidade, possibilitando a otimização de recursos e a articulação de políticas de caráter transversal. Para medir o capital social de um território é fundamental mapear a natureza das parcerias e relacionamentos, e os instrumentos de informação e comunicação utilizados pelas entidades existentes. Com relação à escala de atuação (quantidade de pessoas atendidas), observa-se que 21,4% das organizações do Município atendem um público entre 11 e 50, e 200 e 500 pessoas, respectivamente. Também, 42% das entidades abrangem uma população entre 500 a 5000 habitantes. Levando em consideração a população total do Município (16.975 habitantes), pode-se afirmar que a escala de atuação destas entidades sociais é pequena. TRANSPARÊNCIA E ACESSO À INFORMAÇÃO · DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO DAS INSTÂNCIAS DE PARTICIPAÇÃO · DESENVOLVIMENTO E FORTALECIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES E SUAS LIDERANÇAS · PROTAGONISMO JUVENIL Gestão Participativa ticipativo, 86% desconhecem qualquer encaminhamento de ações para o Ministério Público e 72% não possuem conhecimentos sobre as audiências públicas. A gestão participativa diz respeito ao processo de participação da sociedade civil na formulação, execução e fiscalização de programas de projetos de caráter público. Por sua vez, 80% dos entrevistados declararam desconhecer a existência de movimentos sociais, e 84% deste grupo nunca atuaram em manifestações de mobilização popular, situação que segundo os entrevistados está também ligada à falta de conhecimento/informação. No Brasil, pode-se reconhecer a presença de diversas instâncias (tais como associações, institutos, fundações, movimentos etc.) e, instrumentos e mecanismos de caráter participativo. Embora eles tenham começado a ganhar visibilidade e protagonismo político desde o final da década de 80, atualmente estão presentes nos diversos municípios do país. Chama a atenção que 68% dos moradores declararam não estar interessados em participar de alguma prática de caráter participativo, porém é interessante salientar que 76% dos entrevistados manifestaram que, caso fossem participar, o interesse estaria centrado em melhorar a situação da comunidade. Na maior parte dos casos, a não-participação está diretamente ligada à falta de informação ou desconhecimento sobre a existência de práticas ou instâncias de participação. Outro dado interessante é que 20% dos entrevistados declararam que consideram as audiências públicas dentre as instâncias mais eficientes. Os estudos realizados no município apontam tanto para o desconhecimento da população sobre as políticas e instâncias de participação comunitária existentes, como para o baixo grau de participação da população local. Na pesquisa com moradores, aproximadamente 79% dos entrevistados manifestaram desconhecer a existência de conselhos e 69% dos consórcios municipais e regionais. Deste universo, 87% declararam não conhecer a experiência do orçamento par- 38 Avaliação dos instrumentos de gestão participativa em Resplendor Políticas/instâncias participativas Existência no Município Sim Ouvidorias Públicas Ministério Público Consórcios Municipais ou Regionais Observações Não x Ministério Público: importante para a defesa da sociedade e funciona como uma ouvidoria. O problema maior é a alta rotatividade dos promotores e também a questão dos substitutos, que diante da recorrente falta do titular, tem que suprir as demandas da cidade. x Consórcio de Saúde abrange 6 municípios da região e tem Resplendor como pólo, já que a cidade tem o melhor hospital. x Aproveitamento de profissionais especializados e atenção à população de baixa renda. Necessidade de ampliação do atendimento (qualidade e quantidade). Foram realizados em 2000 e 2005. Orçamento Participativo x No OP de 2000, a população sentiu que suas prioridades não foram atendidas. O OP de 2005 foi realizado envolvendo os moradores da sede do Município e também dos distritos. Existem 9 ou 10 Conselhos Municipais que funcionam muito bem, tais como: Saúde, Desenvolvimento Econômico, Segurança Pública, Assistência Social, Bem Estar, CODEM, bolsa família, etc. O Conselho da Terceira Idade está em fase de implantação. Conselhos Municipais x Destaca-se o de saúde, que funciona há 10 anos e tem sido eficaz na fiscalização das contas da prefeitura, no incentivo e auxilio da administração municipal, na organização dos serviços e concretização de ações (principalmente na gestão atual) e no relacionamento com Conselho Tutelar. Falta de participação popular, de articulação entre os conselhos e de divulgação das suas ações Agenda 21 x O Município busca se integrar com as premissas previstas na Agenda 21. Exemplo: revitalização do Córrego Santana. Estatuto da Cidade x Muitas das normas instituídas pelo Estatuto são cumpridas na cidade como, por exemplo, a legislação de ocupação do solo urbano que foi feita de acordo com as prescrições do Estatuto. Plano Diretor x Não há divulgação. Grande parte da população desconhece totalmente a sua existência. PPA’s x Houve alguns problemas na implementação dos PPA’s passados, mas no atual foram realizadas audiências públicas. PPP’s x Não há nenhum caso de PPP. Fórum Deliberativos x O município tem a cultura de gerar debates acerca de vários assuntos como no caso da instalação de um campus da UNIVALE, situação em que foram organizados grupos para discutir os efeitos positivos e negativos do empreendimento. 2 ou 3 para obtenção da licença de operação da UHE-Aimorés. Audiências Públicas x No caso dos PPA’s foram feitas audiências públicas. Falta de divulgação da sua existência. ONGs e OSCIP`s desenvolvem trabalhos nas comunidades para atendimento das necessidades da população. Associações de moradores: Bairro Nossa Senhora de Fátima, ADECELI, CECBASS, Maria Rainha da Paz, Distrito de Nicolândia. Ausência de intercâmbio entre as associações. Organizações sem fins lucrativos com visibilidade no Município A Associação de Artesanato (funciona há 7 anos na região) e a Associação de Bordadeiras (distrito de Nicolândia). x Associação dos Ribeirinhos muito atuante, organizando movimentos populares e reivindicando melhorias, fiscalizando o atendimento do direito dos moradores, etc. APAE, Alcoólicos Anônimos e Maçonaria Pastorais. Oferecem apoio aos carcerários, e na área da saúde às gestantes, às crianças e aos jovens e suas famílias. Reivindicação pela devolução do terreno de uma escola que foi invadido pelo consórcio Grupo da Terceira Idade (Bairro Nossa senhora de Fátima) Referência importante para o município PROGRAMA vale mais resplendor 2006 | 2026 qualidade de vida Planejar e ordenar o crescimento Planejar crescimento de uma cidade não significa significa congelar congelar o desenvolvimento, desenvolvimento, mas mas sim buscar buscar maneiras de conciliar o crescimento maneiras crescimento econômico com econômico com evolução evoluçãourbana urbanae egarantir garantir qualidade qualidade de de vidavida para para os cidadãos. os cidadãos. AÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFIC O grande desafio dos planejadores e administradores urbanos atualmente é o de desenvolver cidades sustentáveis O MEIO URBANO O que se percebe nas cidades atualmente, sejam elas grandes, médias ou pequenas, é que as áreas centrais vêm sofrendo processos de degradação, ou enfraquecimento de sua potencialidade, ou contínua perda de qualidade em sua paisagem urbana. O crescimento desmesurado e sem controle já gerou, nas principais cidades brasileiras, também problemas de outras ordens, tais como: aumento da demanda por serviços urbanos e de seus custos, proliferação de áreas de favelização, marginalidade social, agravamento da criminalidade e deterioração ambiental em índices elevados. Desta forma percebemos que se o crescimento das cidades não for controlado ou se não forem pensadas soluções anteriormente, este crescimento pode acarretar diversos problemas. A rápida urbanização das cidades brasileiras acarretou o surgimento de diversos problemas sócioespaciais e comprometeu a qualidade de vida das populações. Na ausência de um planejamento urbano preocupado em estabelecer estratégias para o controle do crescimento e da expansão urbana, as cidades crescem de forma desordenada, potencializando questões como segregação sócioespacial e fragmentação de seu tecido urbano, e com isso nada contribuem para a melhoria da qualidade de vida de seus habitantes. O crescimento econômico e o desenvolvimento de novas tecnologias são refletidos no crescimento urbano, fazendo com que as cidades cresçam em todas as direções, absorvendo alguns problemas, gerando outros, e modificando radicalmente a paisagem pelo processo de (re)produção e (re) organização do espaço urbano. O grande desafio dos planejadores e administradores urbanos atualmente é o de desenvolver cidades sustentáveis. Para isso precisamos ter em mente que o meio urbano é formado por aspectos econômicos, sociais e ambientais. As atividades econômicas e sociais são de fundamental importância para a qualidade dos espaços públicos e as cidades dependem da existência delas no seu conjunto. Além destas, atividades culturais e de lazer configuram outras formas de relacionamento com a cidade e com outros cidadãos, e também se tornam possibilidades econômicas. Igualmente, é importante conhecer as formas de impacto ao meio ambiente, mesmo que essas atuem de maneira indireta e muitas vezes sem o propósito final de degrada- Os centros das cidades são bons exemplos destes processos. São lugares que tradicionalmente oferecem os mais variados serviços, possuem a melhor infra-estrutura e os espaços mais qualificados. São também locais de grande importância simbólica para a população, pois neles se concentra, na maioria das vezes, grande parcela do patrimônio histórico, arquitetônico e cultural; correspondendo ao local de surgimento dos primeiros núcleos que povoaram a cidade, em torno do qual e a partir do qual a cidade foi se expandindo. 42 Mesmo com o desenvolvimento da cidade, Resplendor ainda tem a marca de sua história em suas ruas, seus prédios e sua gente. O pequeno povoado – inicialmente chamado de Santaninha – teve sua ocupação impulsionada pela movimentação de mercadorias que circulavam pelo vale do Rio Doce. A implantação da Estrada de Ferro Vitória-Minas (EFVM) e a construção da estação foram fatores decisivos na ocupação e desenvolvimento do território e resultaram em composições distintas em cada uma das margens do Rio. Além da legislação referente ao planejamento urbano em si, a pesquisa do IBGE também destaca a presença de leis orçamentárias (orçamento anual e diretrizes). Segundo a Fundação João Pinheiro, em sua recente publicação denominada Índice Mineiro de Responsabilidade Social, em Resplendor, os gastos com infra-estrutura e meio ambiente vêm diminuindo com o passar dos anos. De acordo com estes dados, o gasto per capita nestes itens passou de R$172,91 em 2000 para R$152,76 em 2004. A participação destes itens no orçamento municipal também decresceu no período, mas voltou ao patamar inicial em 2004 (25%). O crescimento permitiu a abertura de vias e a construção de importantes edificações, repletas de detalhes artísticos pertinentes ao seu tempo. A evolução desta dinâmica favoreceu a reformulação da cidade, a mudança na paisagem e a configuração de novos espaços no mesmo território. Contudo, seus cidadãos sentem que o município hoje carece de melhorias intra-urbanas, de uma reformulação paisagística e de novos desenhos, para que a cidade realmente possa ser um componente positivo na qualidade de vida de sua sociedade. Diversas são as possibilidades de participação social no planejamento e gestão dos municípios. O Brasil tem em sua história recente algumas experiências É possível alcançar positivas a esse respeito, como é uma participação o caso do orçamento participatipopular com qualidade, vo, da Agenda 21, dos Conselhos legitimidade e que gere Municipais, entre outras. Alimportantes resultados. gumas destas experiências nos indicam que é possível alcançar uma participação popular com qualidade, legitimidade e que gere importantes resultados. Mostram-nos ainda que o poder público não é o único capaz de ser agente do planejamento das cidades e explicitam, sobretudo, a capacidade da sociedade, protagonista da produção social do espaço, de contribuir para o planejamento das cidades não apenas PLANEJAMENTO, LEGISLAÇÃO E PARTICIPAÇÃO A ordenação do espaço urbano se faz por meio da aplicação eficaz de legislações (federal, estadual e municipal). A Constituição Federal de 1988, em seus artigos 182 e 183, subordinou o cumprimento da função social da propriedade urbana às exigências da ordenação das cidades. O Estatuto da Cidade, Lei Federal 10.257 de 2001, regulamentou os artigos constitucionais citados, estabeleceu diretrizes gerais da política urbana e previu a instrumentalização dos cidadãos para que estes possam participar da gestão das cidades. De acordo com a Pesquisa do perfil dos municípios brasileiros, referente à gestão pú- 43 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r blica feita em 2004 pelo IBGE, em Resplendor não existe ainda Plano Diretor, mas já existem leis específicas para o planejamento urbano, como a Lei de Parcelamento, Uso e Ocupação do solo e o Código de Posturas. Contudo, esta lei nem sempre é cumprida ou respeitada. A sociedade civil reconhece a presença de loteamentos irregulares, ainda que tenham sido aprovados pela Prefeitura. É também o caso de diversas áreas nas encostas dos morros, que estão sendo ocupadas sem qualquer tipo de regulamentação. ção, para que se identifique o que precisa ser modificado com o intuito de viabilizar um ambiente urbano com verdadeira qualidade. AÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFIC Principais problemas do Município (% de respondentes) com críticas, mas também com estratégias, visões e conhecimento da realidade. Resplendor já conta com alguns espaços formalizados que permitem a participação da sociedade nas discussões acerca do desenvolvimento do município, como é o caso dos Conselhos Municipais (Saúde, Assistência Social, Segurança Pública e Desenvolvimento Econômico) e das associações de moradores, que por si só já constituem um ativo do território, porém contam com escassa participação comunitária e pouca integração entre as mesmas. Durante a elaboração do Plano de Desenvolvimento Sustentável os cidadãos de Resplendor deixaram clara a sua vontade de participar da tomada de decisões e dos debates sobre o futuro do Município, seja pela adesão e pelo envolvimento com o Programa Vale Mais, ou pela atuação qualificada dos participantes. Além disso, importantes estratégias foram criadas para a ampliação das formas de participação e da própria consciência a respeito da cidadania participativa. Principais Problemas do Município % Qualidade de ruas, avenidas e estradas 51% Falta de Emprego Falta de lazer, esportes, eventos culturais Qualidade de atendimento nos hospitais e postos de saúde 40% Abastecimento de água e esgoto Drogas Falta de praças, parques e jardins Segurança Pública Poluição do meio ambiente Recolhimento de lixo Qualidade do ensino nas escolas Transporte coletivo e trânsito Falta de obras contra enchentes Energia elétrica, iluminação pública 29% 26% 22% 21% 13% 12% 5% 7% 3% 3% Falta de programas de habitação 1% 39% 29% Fonte: Pesquisa com moradores – Programa Vale Mais, 2005. QUALIDADE DE VIDA E INFRA-ESTRUTURA O conceito de qualidade de vida não se refere apenas ao padrão de vida, relacionado com a situação econômica da população. Quando falamos em qualidade de vida estamos nos referindo à satisfação do conjunto das necessidades humanas, tanto as materiais básicas, como saúde, moradia, alimentação e trabalho, quanto as não-materiais, como educação, cultura e lazer. Para alcançar este objetivo é necessária uma infra-estrutura capaz de atuar em benefício do bem comum, manter o meio limpo e adequado ao desenvolvimento da sociedade e da própria cidade, respeitar os recursos naturais, e servir de insumo para o crescimento econômico. Devido a esta importância deve constar em qualquer agenda que envolva a discussão sobre metas sociais. Uma infra-estrutura adequada é condição necessária (embora não suficiente) para o desenvolvimento. PRINCIPAIS PROBLEMAS EM RESPLENDOR A pesquisa feita com moradores de Resplendor durante a fase de Conhecimento Estratégico do Programa Vale Mais, buscou identificar e avaliar, segundo a percepção dos mesmos, a qualidade de vida no Município, investigando aspectos relativos às condições de moradia, serviços públicos de consumo coletivo e principais problemas do meio urbano. Os 199 entrevistados pelos Jovens Pesquisadores foram convidados a apontar os três principais problemas que eles e suas famílias enfrentam (ou enfrentavam no momento da pesquisa) no Município. Percebe-se que além dos problemas relacionados à infra-estrutura da cidade, problemas sociais e ambientais, como a falta de emprego, a qualidade do atendimento dos serviços de saúde e a poluição do meio ambiente também preocupam a população. 44 A Pesquisa do Perfil Municipal, realizada pelo IBGE, averiguou carências em programas e ações na área habitacional. Na pesquisa de 2002 a questão habitacional foi tratada apenas no âmbito do levantamento de carências. Em Resplendor foi indicada a existência de favela (ou assemelhado) e de loteamento clandestino, porém não foram identificados cadastros desses grupamentos. A pesquisa com os moradores permitiu o mapeamento das questões que influem diretamente na qualidade de vida nos bairros e nos distritos do Município. Além de verificar a existência e a condição dos serviços básicos como abastecimento de água, coleta de lixo adequada e tratamento apropriado de esgoto, o estudo levantou as deficiências de serviços de transporte coletivo, telefonia, pavimentação das vias, drenagem de águas pluviais, limpeza das vias (varrição e capina) e iluminação pública. Através dos resultados podemos perceber que as maiores carências de Resplendor estão em João Ricardo, Bom Pastor, Nossa Senhora de Fátima, Calixto, Campo Alegre de Minas, Antônio Matos, São Sebastião e Nicolândia. Já em 2004, na continuação da pesquisa, o IBGE abordou a questão habitacional pelo viés de programas e/ou ações executados, com especial atenção à iniciativa do poder público local. Em Resplendor não foram identificados programas habitacionais de construção de unidades, de urbanização de assentamentos, de oferta de material de construção e oferta de lotes, e nem regularização fundiária. Neste quesito, o levantamento aponta a existência de cadastro de famílias interessadas em participar de programas habitacionais. Um aspecto bastante destacado em Resplendor, e que requer especial atenção, diz respeito à questão da regularização fundiária. De acordo com informações do Ministério das Cidades, cerca de 12 milhões de domicílios brasileiros, de um total próximo de 44 milhões, estão irregulares. Resplendor: Porcentagem do esforço orçamentário com infra-estrutura e meio ambiente (2000 a 2004) 30 Durante as reuniões temáticas do Programa Vale Mais, a necessidade de instrumentos que possibilitem a regularização fundiária aliada a provisão de infra-estrutura vieram à tona a ponto de se tornarem projetos prioritários para a transformação da realidade social do Município. Isso se deve à existência de loteamentos irregulares provenientes de projetos inadequados e aprovados pelo poder público, aliados à falta de recursos da gestão local para a regularização dos mesmos. Segundo o referido documento, na situação de irregularidade, o diagnóstico integrado 25 20 15 10 5 0 2000 2001 2002 2003 2004 Fonte: IMRS – FJP, 2004. (Note-se que o somatório dos percentuais não é igual a 100 pois esta pergunta admitia respostas múltiplas) 45 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r CONDIÇÕES DE MORADIA As questões de infra-estrutura também têm relações diretas com as questões ambientais e com a saúde da população. A poluição e assoreamento dos rios é um bom exemplo dos efeitos de uma rede de saneamento básico deficitária sobre o meio ambiente. O mesmo problema pode ter efeitos devastadores sobre a saúde dos habitantes de uma cidade, ampliando a incidência de infecções parasitárias e diarréicas, entre outras. AÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFIC as condições físicas de suas residências, os principais problemas existentes e a carência de serviços públicos de consumo coletivo em sua rua, bairro ou distrito. da área de entorno do reservatório do Usina de Aimorés aponta os loteamentos Natalina, do Belo e Hugo Campos, onde já estão sendo executadas ações de regularização; e ainda os loteamentos Osmar Dietrich Mattos, que fica às margens da rodovia, e o loteamento Flávio Leal, ainda desocupado. Convidados a refletir sobre suas condições de moradia, grande parte dos entrevistados as apontaram como de boa qualidade (51%) ou satisfatória (39%). De acordo com os respondentes, as localidades que oferecem melhores condições de moradia são Nicolândia, João Ricardo, Nossa Senhora de Fátima e Centro. Já as que indicaram oferecer condições mais deficientes são: Bom Pastor e Eucalipto. Aqueles que padecem de condições ruins de moradia, se queixam sobretudo de falta de espaço (16%) e da poluição atmosférica causada pelo tráfego ou por indústrias (12%). Com o objetivo de melhorar as condições de moradia em Resplendor, da população às margens do Rio Doce, a Usina de Aimorés construiu um novo bairro (Antonio de Mattos), totalmente urbanizado, e doou 126 novas casas. Um programa nesta matéria tem inegável importância, uma vez que a titulação de posse além de garantir a permanência dos moradores em seus locais de residência, propicia segurança jurídica a quem o recebe, constituindo acima de tudo um ato de cidadania. Sabe-se também que a regularização fundiária colabora com a diminuição de uma gama de problemas daqueles que não detêm a posse legal de seu imóvel, bem como dos próprios assentamentos que passam a ser integrados à cidade formal. Contudo são os serviços de consumo público coletivo que mais afetam a qualidade de vida dos moradores. No estado de Minas Gerais, cerca de 33% dos domicílios não contam com instalações adequadas de esgoto, e aproximadamente 23% não possuem abastecimento de água. Em Resplendor, aproximadamente 34% não possuem tratamento apropriado de esgoto e um percentual semelhante não conta com coleta de lixo adequada. A pesquisa aplicada pelos Jovens Pesquisadores de Resplendor também ressaltou a questão habitacional. Porém, procurou abordar a percepção dos moradores sobre Resplendor – Domicílios particulares permanentes, segundo condição de ocupação Condição de ocupação Próprio, já pago Próprio, ainda pagando Alugado Cedido por empregador Cedido de outra forma Outra condição Total Urbana % Rural % Total % 2.675 36 824 25 408 9 3.977 53,45 0,72 16,46 0,5 8,15 0,18 79,46 523 5 5 329 97 69 1.028 10,45 0,1 0,1 6,57 1,94 1,38 20,54 3.198 41 829 354 505 78 5.005 63,9 0,82 16,56 7,07 10,09 1,56 100 Fonte: IBGE, 2000. 46 Ruas ou vizinhos barulhentos Fundação, paredes ou chão úmidos Outros tipos de problemas Casa escura Violência ou vandalismo 9% 8% 8% 3% 1% Para 51% dos entrevistados pelos Jovens Pesquisadores, a qualidade das ruas, estradas e avenidas é um dos principais problemas do Município. Diversos aspectos levantados reforçam este idéia, como: a pavimentação precária em determinadas localidades (44%) ou inexistente (13%), a falta de sistema de drenagem/escoamento de águas pluviais (24%) e a falta de iluminação pública em vários bairros, sobretudo nos distritos. Já a limpeza das vias foi considerada boa ou satisfatória por 68% dos respondentes e apenas 3% destes manifestaram a inexistência desse serviço em suas ruas. Fonte: Pesquisa com moradores – Programa Vale Mais, 2005. Cerca de 29% da população urbana brasileira vive simultaneamente sem abastecimento de água, esgoto e coleta de lixo (2005, Radar Social – IPEA). Em Minas Gerais, a maior carência simultânea também se refere a esses três serviços básicos. A microrregião de Aimorés (da qual Resplendor faz parte) apresenta o mesmo problema. Dos 199 domicílios entrevistados em Res- As políticas focadas em vias públicas interplendor, 1% indicou viver sem abasteci- vêm tanto na apropriação da cidade quanto mento de água, tratamento adequado de nos melhoramentos resultantes desta pelos seus moradores. Por isso, esgoto e coleta de lixo; e quando se pensa em ações aproximadamente 3% vive (...) quando se pensa em ao mesmo tempo sem abas- ações para ruas, avenidas para o sistema viário deve-se tecimento de água e colee estradas deve-se ter em ter em mente que muito mais ta de lixo. Bom Pastor é a mente que muito mais que que tampar buracos, plantar novas árvores e abrir vias de localidade que apresenta tampar buracos, plantar maior carência simultânea novas árvores, e abrir vias maior movimento, as políticas viárias também tratam de abastecimento de água e de maior movimento, as de cidadania e distribuição coleta de lixo. políticas viárias também de benefícios. tratam de cidadania e ESPAÇO PÚBLICO distribuição de benefícios. Para os participantes do Programa Vale Mais, as obras que a Usina de Aimorés está realizando comprometeram os aspectos urbanísticos do Município (ruas e calçadas), mas há uma expectativa de melhoria substancial destes aspectos com a conclusão da obra. O espaço público de um determinado território urbano é aquele de uso comum e posse coletiva, que pode ser desfrutado por toda população sem restrições. As ruas são espaços públicos por excelência. Nelas a vida 47 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r urbana acontece, as dinâmicas sociais são Resplendor: Principais problemas existentes nos domicílios (% de respondentes) mais claras e fortes. Não basta apenas existir o espaço físico, é preciso que nele se teçam relações sociais diversas. Os cidadãos Principais problemas % devem poder usufruir destes espaços e da Não existem problemas 43% relação com o próprio meio urbano de maPouco espaço 16% neira segura e fácil. Devem poder se aproPoluição ou problemas ambientais 12% priar de espaços de qualidade e participar causados pelo trânsito ou pela indústria das intervenções planejadas para estes. AÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFIC SEGURANÇA PÚBLICA O entorno do lago criado pela Usina de Aimorés é um dos ambientes que demandam atenção imediata neste aspecto. Os cidadãos de Resplendor acreditam que o projeto de urbanização do lago pode transformá-lo em um ambiente qualificado, com condições de vivência urbana digna e que favoreça o fortalecimento das relações sociais. Outras áreas intra-urbanas também poderão se beneficiar da recuperação do mobiliário urbano, arborização e pavimentação, ações que devem contemplar a acessibilidade de todos os cidadãos. A Usina de Aimorés construiu um centro comercial, que possuem também policiamento comunitário e um núcleo museológico municipal para a cidade de Resplendor. A preocupação com a segurança pública vem se tornando um dos pontos mais debatidos nas discussões sobre qualidade de vida. O crescimento da violência urbana no Brasil é nítido e requer muita atenção. Os municípios são os territórios que sofrem diretamente com a criminalidade e com a violência. Mesmo sendo esta questão de responsabilidade dos estados e da União, o Município pode oferecer inúmeras contribuições. Políticas educacionais, de geração de emprego e renda, e de assistência social têm grandes impactos na redução da incidência de jovens na criminalidade, quando bem elaboradas e executadas. Do mesmo modo, é no Município que a sociedade se integra e interage, podendo assim participar da construção de projetos de segurança pública que considerem a identidade do local. Também são importantes aspectos de um sistema viário a sua capacidade de permitir os deslocamentos e seus meios de transporte. Por muito tempo no Brasil se privilegiou o transporte individual ao coletivo. Esta opção além de aumentar o transtorno de um trânsito problemático, excluiu boa parcela da população do seu direito de mobilidade. Ainda que o grau de violência seja considerado médio (52%) e a maior parte da população se sinta segura no Município (75%), uma série de problemas relativos à segurança pública apareceu nas reuHá visível carência de transniões temáticas. O aumento Políticas educacionais, porte coletivo no Município. vertiginoso da violência é de geração de emprego Cerca de 65% dos entrevistaassociado pelos participane renda, e de assistência dos relataram a inexistência tes com o início das obras da social têm grandes deste em sua rua ou bairro e Usina de Aimorés, o que é impactos na redução 7% consideraram o trânsito respaldado pelo aumento da da incidência de jovens e o transporte coletivo como taxa de homicídios no períona criminalidade, um dos principais problemas do. A forte presença do tráquando bem elaboradas do município. Os participanfico de drogas e a existência e executadas. tes das reuniões temáticas de uma cultura de utilização destacaram a necessidade de recuperar e de armas de fogo são outros fatores que inmanter estradas vicinais não apenas com o comodam a população. propósito de facilitar o transporte escolar, mas também para viabilizar o escoamento O aparato e o efetivo da polícia também da produção do campo. Outra ação priori- estão na pauta de suas preocupações. De tária envolve a educação para o trânsito acordo com os participantes das reuniões que poderá ser realizada através de ofici- temáticas, o efetivo policial é insuficiente nas nas escolas e associações comunitá- na sede municipal e inexistente nos distritos. Os entrevistados se ressentem tamrias e religiosas. 48 feita pela Usina de Aimorés de veículos, equipamentos e combustíveis para as polícias militar e civil atuantes. Em Resplendor, além da reforma da cadeia pública e realocação do quartel da Polícia Militar, com doação de equipamentos e mobiliário. bém da falta de viaturas e do estado precário em que se encontra a cadeia local. Entre os projetos delineados durante o Programa Vale Mais, estão a reestruturação do Conselho de Segurança Reativa da guarda mirim e a criação de uma Brigada de Incêndio Municipal. A despeito destas dificuldades, 59% dos entrevistados considera o atendimento policial eficiente. COMUNICAÇÃO Os instrumentos de comunicação, além de servirem a ampliação do conhecimento, atuam como fontes importantes para o exercício da cidadania. Para 21% dos entrevistados, a segurança pública é um dos principais problemas do Município, mas os gastos com este setor cresceram pouco nos últimos anos e não se observa um aumento significativo do esforço orçamentário para torná-lo mais efetivo. Nota-se na tabela da página seguinte um aumento significativo na taxa de homicídios e na taxa de crimes contra o patrimônio. Resplendor conta com uma rede básica de comunicação, com cobertura das principais TVs abertas do país. Os serviços de telefonia fixa são prestados pela Oi e os de telefonia móvel são oferecidos pela Telemig e pela Claro. Os participantes das reuniões temáticas relataram a existência de um provedor de internet e das estações de rá- Com relação à estrutura referente à segurança pública, deve-se destacar a doação 49 AÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFICAÇÃO URBANA REQUALIFIC dio FM Resplendor, Vida Nova FM e Rádio Difusora de Resplendor – 92 FM, além de alguns informativos locais de periodicidade variável como O Liberal, o Informativo Brasil América. Capel e a Revista Domicílios sem acesso a infra-estrutura básica SEMªTRATAMENTOª SEMªTRATAMENTOª ADEQUADOªDEªESGOTO SEMªTRATAMENTOª ADEQUADOªDEªESGOTO ADEQUADOªDEªESGOTO SEMªTRATAMENTOª Embora não possua site institucional, a Pre SEMªTRATAMENTOª ADEQUADOªDEªESGOTO SEMªTRATAMENTOª ADEQUADOªDEªESGOTO feitura Municipal publica quinzenalmente o ADEQUADOªDEªESGOTO informativo “Resplendor é possível”, veículo em que divulga informações relativas a comSEMªÈGUAªCANALIZADA SEMªÈGUAªCANALIZADA pras municipais, fornecedores e eventuais SEMªÈGUAªCANALIZADA campanhas de vacinação, entre outros. Os únicos serviços de atendimento ao público à SEMªCOLETAªDEªLIXO SEMªCOLETAªDEªLIXO distância são telefone e e-mail. SEMªCOLETAªDEªLIXO SEMªÈGUAªCANALIZADA SEMªÈGUAªCANALIZADA SEMªÈGUAªCANALIZADA SEMªCOLETAªDEªLIXO SEMªCOLETAªDEªLIXO SEMªCOLETAªDEªLIXO SEMªENERGIAªELÏTRICA SEMªENERGIAªELÏTRICA SEMªENERGIAªELÏTRICA 2ESPLENDOR Segundo dados 2000, em do Censo de 2ESPLENDOR -INAS'ERAIS 2ESPLENDOR SEMªENERGIAªELÏTRICA -INAS'ERAIS Resplendor, 16,7% dos domicílios possu SEMªENERGIAªELÏTRICA -INAS'ERAIS íam linha telefônica instalada, e cerca de SEMªENERGIAªELÏTRICA 2% da população têm acesso a computadores na residência. Na pesquisa aplicada pelos jovens pesquisadores, 9% dos entrevistados indicaram a falta de telefonia no domicílio ou na rua (telefones públicos). As localidades que manifestaram maior os bairros de João Ricardo carência foram SEMªTRATAMENTOª SEMªCOLETAªDEªLIXO e Antonio Matos. SEMªTRATAMENTOª SEMªCOLETAªDEªLIXO ADEQUADOªDEªESGOTO SEMªTRATAMENTOª ADEQUADOªDEªESGOTO SEMªCOLETAªDEªLIXO O Município conta com uma agência dos ADEQUADOªDEªESGOTO correios, localizada no centro da cidade. 71% dos entrevistados Aproximadamente SEMªÈGUAªCANALIZADA SEMªENERGIAªELÏTRICA afirmaram utilizar este serviço e 96% o SEMªÈGUAªCANALIZADA SEMªENERGIAªELÏTRICA SEMªÈGUAªCANALIZADA consideraram de boa qualidade. SEMªENERGIAªELÏTRICA A melhoria do setor de comunicação é um ponto chave para a população de Resplendor, não só pelo desejo de promover a inclusão digital de sua população, mas sobretudo por seu intuito de fortalecer as relações entre as suas organizações sociais, o poder público e a comunidade. Nesse sentido, os participantes do Programa Vale Mais consideram prioritária a criação de um site e de um banco de dados com informações de diversos setores do Município. 2ESPLENDOR 2ESPLENDOR 2ESPLENDOR -INAS'ERAIS -INAS'ERAIS -INAS'ERAIS Fonte: IBGE, 2000. 2ESPLENDOR 2ESPLENDOR 2ESPLENDOR -INAS'ERAIS -INAS'ERAIS -INAS'ERAIS Indicadores de Segurança Pública em Resplendor Ano Taxa de Homicídios (por 100 mil hab) Taxa de Crimes Contra o Patrimônio (por 100 mil hab) Gasto municipal per capita com Segurança Pública (R$ de 2004) Esforço orçamentário com Segurança Pública (%) 2000 2001 2002 2003 2004 5,89 35,48 23,74 11,91 53,82 0,00 35,48 5,93 35,74 23,92 0,14 0,28 0,38 0,46 0,44 0,02 0,04 0,05 0,08 0,07 Para a construção das taxas de homicídio e de crimes contra o patrimônio, o cálculo do Índice Mineiro de Responsabilidade Social utiliza o número de registros em Boletins de Ocorrência da polícia militar, dividido pela população total e multiplicado por 100.000. Fonte: IMRS - FJP, 2004. 50 40 2000 35 2001 2002 2003 2004 30 25 20 15 10 5 0 Saúde Educação Desporto e Lazer Assistência Social e Cidadania Infra-estrutura e Meio Ambiente Segurança Pública Fonte: IMRS – FJP, 2004. Oferta de serviços públicos de consumo coletivo e localidades com maiores percentuais de carência Serviços Transporte coletivo Drenagem/escoamento de águas pluviais Rede de coleta de esgoto Não existe Bairros / Distritos que apresentaram maiores carências 65% Bairros: Antônio Matos, Eucalipto, Centro, São Sebastião, Nossa Senhora de Fátima, João Ricardo Distrito: Calixto 24% Bairro: João Ricardo 14% Bairros: Nossa Senhora de Fátima, São Sebastião Distritos: Bom Pastor, Calixto, Nicolândia, Campo Alegre de Minas Bairros: João Ricardo, Nossa Senhora de Fátima, São Vicente Distritos: Bom Pastor, Calixto, Nicolândia, Campo Alegre de Minas Pavimentação das vias 13% Telefonia 9% Bairros: João Ricardo, Antônio Matos Limpeza das vias 3% Bairros: João Ricardo, Antônio Matos, Nossa Senhora de Fátima Distrito: Bom Pastor Coleta de lixo 3% Distritos: Bom Pastor, Campo Alegre 3% Distritos: Bom Pastor, Calixto 1% Bairro: São Sebastião 0% Nenhuma localidade Serviço de abastecimento de água Fornecimento de energia elétrica Iluminação pública Fonte: Pesquisa com moradores - Programa Vale Mais, 2005. 51 RESPLENDOR: INDICADORES URBANOS Porcentagem do esforço orçamentário nos principais setores de atuação municipal (2000-2004) ultural REvitalização cultural REvitalização cultural REvitalização cultural REvitalização cultural REvital A cultura, o esporte e o lazer podem ser instrumentos importantes na inclusão social, integração e desenvolvimento da qualidade de vida dos cidadãos de um município. A UTILIZAÇÃO DOS EQUIPAMENTOS CULTURAIS, DE ESPORTE E LAZER NO MUNICÍPIO Algumas estratégias foram traçadas pelos participantes do Programa Vale Mais para lidar com estas dificuldades. Entre estas, vale citar a criação de um Centro de Integração Cultural e Esportiva, a capacitação de profissionais voltados para o setor e a implantação de equipamentos esportivos e de lazer nos bairros e nos distritos. O Departamento Municipal de Esportes e Lazer, recém criado, pretende estabelecer convênios com clubes esportivos do estado. Outra questão premente é a criação de fundos para cultura e esporte que tornem estas ações possíveis. Nas entrevistas realizadas pelos Jovens Pesquisadores, 13% dos moradores apontaram a falta de opções de lazer, esportes e eventos culturais como um dos principais problemas do Município. A falta de praças, parques e jardins foi assinalada por 7% dos entrevistados. Na mesma pesquisa, os moradores avaliaram a qualidade dos equipamentos existentes e indicaram o seu local de utilização. O resultado da pesquisa mostrou a baixa freqüência dos moradores em atividades culturais. O equipamento cultural mais utilizado no Município é a biblioteca (24% dos entrevistados afirmaram freqüência). Entretanto, a demanda por novos equipamentos culturais fica clara quando observamos o percentual de moradores que declarou freqüentar espaços culturais fora do Município. A despeito da baixa freqüência e oferta, todos os equipamentos culturais são avaliados majoritariamente como bons. Outra iniciativa para engrandecer as oportunidades de lazer da região foi a viabilização, por parte da Usina de Aimorés, de uma nova área de lazer e convivência na margem direita do Rio Doce. GRUPOS, MOVIMENTOS CULTURAIS E O PATRIMÔNIO HISTÓRICO MUNICIPAL Com relação aos equipamentos de esporte e lazer, sobressai a utilização expressiva de praças nos próprios bairros (28% afirmaram freqüência). Campos de futebol e quadras poliesportivas também são utilizadas assiduamente, nos bairros e no centro da cidade, respectivamente. Além de ser um fator de aglutinação de comunidades e grupos, os movimentos culturais são responsáveis pela promoção da diversidade e pela divulgação da imagem dos lugares para outras regiões. A despeito da enorme riqueza cultural da região, a participação dos moradores em movimentos culturais é ínfima. Dentre os entrevistados, 96% jamais estiveram envolvidos em atividades de grupos culturais locais. Entre os entraves apontados para o desenvolvimento do esporte no Município estão a falta de estrutura física para a prática esportiva e recreativa e a falta de projetos de esporte e lazer voltados para crianças e jovens. Resplendor possui alguns programas e atividades culturais como os eventos realizados pelas escolas em datas comemorativas e a cavalgada, realizada anualmente pelo Sindicato dos Produtores Rurais. Além disso, alguns 52 O patrimônio municipal, embora de inegável valor histórico e cultural ainda é subestimado. É certo que a cidade se renovou, surgindo assim construções mais modernas e contemporâneas. Porém, alguns marcos referenciais notáveis permanecem e foram citados no Diagnóstico Integrado da Usina, como a Igreja Matriz de Santana, a estação ferroviária e a Praça Engenheiro Pedro Nolasco. De acordo com o mesmo diagnóstico, nenhuma edificação ou sítio é protegido pelo instrumento do tombamento. Uma outra iniciativa que visa estimular o empreendedorismo cultural é o Programa Cultura em Rede. A Fundação Vale em parceria com a Planeta Agência de Cultura, busca promover o desenvolvimento do território fortalecendo as identidades culturais. Resplendor – Utilização de Equipamentos Culturais Equipamento Biblioteca Cinema Museu Teatro Centro Cultural Casa de Cultura Utilização 24% 4% 1% 1% 1% 1% Localização no bairro 17% no Centro 79% em outro distrito Avaliação em outro município 4% 100% 100% 100% 100% 100% bom 79% 100% 100% 100% 100% 100% Fonte: Pesquisa com Moradores – Programa Vale Mais, 2005. Resplendor – Utilização de Equipamentos de Esporte e Lazer Equipamento Praças Campos Quadra Poliesportiva Piscinas Clubes Ginásios Utilização 28% 19% 17% 8% 7% 6% Localização no bairro 64% 61% 33% 47% 50% 9% no centro 35% 37% 67% 53% 43% 8% Fonte: Pesquisa com Moradores – Programa Vale Mais, 2005. 53 em outro município 2% 3% 5% 0 7% 9% Avaliação bom ou satisfatório 84% 73% 7% 100% 92% 100% P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r O programa oferece oficinas de aperfeiçoamento e consultoria aos artistas e artesãos locais e promove a sua organização em rede. No âmbito do programa, também são organizados eventos culturais e feiras onde os artistas locais expõem produtos e projetos. grupos desenvolvem atividades voluntárias de esporte e lazer, como o grupo da terceira idade e o grupo da capoeira, este voltado para crianças e jovens. A presença da Associação de Artesanato (que funciona há 7 anos na região) e da Associação de Bordadeiras no distrito de Nicolândia também foram assinaladas. Estas manifestações constituem um rico patrimônio imaterial para o Município, pois refletem um modo de fazer coletivo e enraizado socialmente e que, portanto, devem ser valorizados e divulgados. TAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAME A construção de uma sociedade que proteja seus recursos naturais e mantenha baixos níveis de degradação depende não apenas da atuação do poder público, mas também do exercício dos direitos e deveres do conjunto dos cidadãos. SUSTENTABILIDADE SÓCIOAMBIENTAL ambiental podemos mencionar, a questão do saneamento ambiental. Populações sem rede de coleta de esgoto ou sem coleta de lixo estão mais vulneráveis a doenças como infecções parasitárias, diarréicas etc, e também contribuem consideravelmente para a degradação ambiental. A preservação do meio ambiente e a sustentação de seus recursos são temas fundamentais dos processos de planejamento. Passa-se a falar então em sustentabilidade sócioambiental, que além da preservação dos recursos naturais se refere à cidade não apenas como base material ou suporte técnico de acumulação de capital, mas sim como o território das relações sociais, e cuja evolução não deve resultar na destruição do meio ambiente nem em exclusão de grupos sociais. De maneira semelhante, este conceito evoca a necessidade de se enfrentar os problemas derivados de processos de urbanização desordenados, que privilegiaram apenas uma pequena parcela da população e, além disso, geraram diversos impactos ao meio ambiente. MEIO AMBIENTE E PLANEJAMENTO A existência de órgãos de planejamento e fiscalização ambiental é fundamental para a proteção e preservação dos recursos naturais do território. Resplendor possui um Departamento Municipal de Meio Ambiente, que atua de forma integrada com o Departamento de Fazenda do município. Seu desempenho poderá se beneficiar de um processo de estruturação interna, da criação de um fundo municipal e da incorporação de profissionais capacitados na área técnica. O Conselho Municipal de Meio Ambiente é outro fórum importante do setor, mas alguns entraves dificultam sua atuação, como a falta de articulação com os outros Conselhos Municipais e a baixa participação da população em suas reuniões. Destes impactos podemos citar, por exemplo, a diminuição da vegetação que gera alterações nos ciclos hidrológicos, aumento de temperatura, além de deslizamentos de encostas. Este último pode estar relacionado com a ocupação de áreas de proteção, na maior parte das vezes por população de baixa renda. O próprio crescimento das cidades com sua crescente demanda por ampliação da oferta de infra-estrutura urbana agrava e amplia os impactos ambientais. As organizações ambientalistas desenvolvem várias ações, como é o caso da Associação dos Pescadores do Rio Doce (APERDOCE), da Associação dos Ribeirinhos, da Associação de Defesa Ecológica de Resplendor (ADERE) e da Cipe Rio Doce. Seu Dos processos excludentes resultantes de urbanização e que acarretam degradação 54 Resplendor: avaliação da qualidade ambiental (% de respondentes) Avaliação Aspectos A Usina de Aimorés doou imóveis para a sede da ADERE, IMA, EMATER e Guarda Mirim. Tal iniciativa, certamente ajudará essas organizações ambientalistas em seus trabalhos com a sociedade de Resplendor. BOA RUIM Conforto acústico 76 24 Qualidade do ar 71 29 Qualidade do Solo 62 38 Áreas verdes 50 50 Recursos hídricos 39 61 Fonte: Pesquisa com Moradores – Programa Vale Mais, 2005. OS RECURSOS NATURAIS DE RESPLENDOR A degradação ambiental é apontada por apenas 13% dos moradores entrevistados como um dos três principais problemas do Município. Entretanto, problemas ligados ao acesso a serviços de consumo coletivo como abastecimento de água e esgoto têm impactos diretos sobre os recursos ambientais, em especial os recursos hídricos. Esta questão foi apontada por 29% dos entrevistados como um dos principais problemas do Município. Uma nova atitude frente à exploração dos recursos naturais é responsabilidade tanto dos governantes como da própria sociedade. Por isso, é necessário conhecer diversos aspectos relativos aos recursos, como as pressões sofridas, o estado resultante destas pressões, o efeito produzido na vida dos habitantes do território e as ações que visam atenuar ou prevenir os impactos negativos. Desta maneira, avalia-se também a capacidade destes elementos de atuarem no desenvolvimento. Para que estes objetivos sejam alcançados é fundamental que a sociedade esteja consciente da importância de conservar seus recursos naturais como permanentes fontes de riqueza. Os moradores foram também perguntados acerca das principais causas para as alterações ambientais observadas em Resplendor. As práticas de despejo de esgoto e resíduos e a disposição inadequada de resíduos sólidos (lixo) apresentam-se com os maiores graus de importância, significando, na percepção dos moradores, uma correlação mais significativa com a alteração dos recursos ambientais. Esta informação está de acordo com a avaliação dos moradores acerca da degradação dos recursos hídricos do Município. As queimadas constantes também foram apontadas com um alto grau de importância (0,73), demonstrando a preocupação dos entrevistados com os impactos da atividade agropecuária sobre o meio ambiente. Para o conhecimento da realidade do meio ambiente natural de Resplendor foram feitos diversos levantamentos de dados. As entrevistas realizadas pelos Jovens Pesquisadores e os grupos temáticos foram essenciais para a montagem de um quadro amplo dos problemas e ativos ambientais do Município. Nas entrevistas os moradores foram convidados a avaliar determinados aspectos do meio ambiente de acordo com sua qualidade. Na percepção dos moradores, 55 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r os recursos hídricos são os recursos cuja qualidade é a pior. papel na negociação das ações de mitigação e compensação dos impactos causados pela Usina de Aimorés foi destacado nas reuniões temáticas do Programa Vale Mais. Porém, alguns fatores como a dificuldade de mobilização da sociedade e a falta de visibilidade de grande parte de seus esforços prejudicam a ampliação de seus serviços. TAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAME O crescimento urbano desordenado aliado à falta de infra-estrutura básica, principalmente de saneamento, contribuiu para a degradação dos rios do município. Apesar de uma parcela representativa dos domicílios possuir rede de coleta de esgoto (cerca de 65% em 2000), grande parte ainda lança seus dejetos diretamente nos rios, sem qualquer tipo de tratamento. Além disso, no Rio Doce também são lançados resíduos industriais e agrícolas (agrotóxicos) que comprometem bastante os usos diversos que se pode fazer do rio. Outro problema relacionado à sustentação de recursos é a falta de visibilidade das ações governamentais ligadas à gestão ambiental. Na pesquisa realizada com os moradores, 88% dos entrevistados afirmaram não conhecer nenhuma ação do poder público ligada ao meio ambiente. Recursos Hídricos O Rio Doce é o principal corpo hídrico do Município de Resplendor e divide a cidade em duas porções que se espraiam a partir de suas margens. Sua Bacia tem grande importância para o território nacional, pois compreende 228 municípios, total ou parcialmente. Destes, 202 são municípios mineiros e 26 são capixabas. A Bacia tem importante expressão na economia dos dois estados com suas atividades siderúrgicas, industriais e agropecuárias. Além disso, destaca-se o seu potencial de geração de energia. Os diversos conflitos de uso de suas águas levaram à criação do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Doce, do qual Resplendor faz parte. Os desmatamentos acelerados corroboraram para os processos erosivos das encostas e de assoreamento dos rios. A profundidade média do Rio Doce que nos anos 60 e 70 era de 2,5 metros, atualmente chega a 80 centímetros. A perda constante das matas ciliares, cuja presença permitiria que a água das chuvas fosse infiltrada no solo, acaba por liberar um volume ainda maior para os rios, provocando enchentes. Resplendor: Principais causas das alterações ambientais (por grau de importância*) Além da importância econômica, o Rio Doce tem uma importância simbólica para a população, por sua relação direta com a formação da cidade, de sua memória e mesmo de seus cidadãos. Outros corpos hídricos podem ser destacados como o Córrego do Pião e o Santaninha, em cujas margens se instalaram as primeiras fazendas e negócios das terras que compõem hoje o Município. Atividade Industrial Ocupações irregulares 0,48 Crescimento econômico 0,48 Atividade agropecuária Na pesquisa aplicada pelos Jovens Pesquisadores, os moradores de Resplendor revelaram preocupação com seus recursos hídricos. Sua qualidade foi apontada como ruim por 61% dos entrevistados. Contudo, vale ressaltar que esta avaliação difere de acordo com os bairros e áreas urbanas dos distritos. Apenas nos bairros de Antonio Matos e Eucalipto menos de 50% dos entrevistados consideraram a qualidade dos recursos hídricos ruim. 0,45 0,55 Crescimento da população 0,57 Aumento da pobreza Aumento do número de construções Queimadas constantes Disposição inadequada de resíduos sólidos (lixo) Despejo de esgoto ou resíduos 0,59 0,62 0,73 0,76 0,81 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 grau de importância Fonte: Pesquisa com Moradores – Programa Vale Mais, 2005. 56 1 Diversas medidas compensatórias, mitigadoras e condicionantes foram determinadas durante o processo de licenciamento do empreendimento. Além destas, o processo de diálogo com a comunidade fez surgir outras questões a serem debatidas e equacionadas. No que diz respeito ao Rio Doce, dois aspectos importantes para a retomada deste símbolo da cidade foram levantados pelos participantes do Programa Vale Mais: a urbanização da orla do Rio, com a construção de infra-estrutura adequada e a criação de áreas de lazer. Segundo a ANA, as espécies vegetais que compõem a paisagem da região da Bacia Hidrográfica do Rio Doce na formação das pastagens são o capim gordura (Melinis minutiflora) em áreas acima da cota de 800 m e o capim colonião (Panicum maximum) em altitudes menores. De acordo com a pesquisa com os moradores, 50% dos entrevistados atribuíram baixa qualidade às áreas verdes do Município, especialmente nos bairros de São Vicente e João Ricardo e nos distritos de Independência e Calixto. Vegetação e Paisagem Resplendor, assim como toda a região do Médio Rio Doce, é um reflexo claro de um longo período de violenta exploração dos recursos naturais e do uso de técnicas pouco apropriadas para sua utilização. Toda a Bacia do Rio Doce era originalmente coberta por Mata Atlântica. Na região, este importante bioma está praticamente reduzido ao Parque Estadual do Rio Doce (localizado nos municípios de Timóteo, Mariléia e Dionísio); e em Aimorés está sendo recuperado na Fazenda Bulcão do Instituto Terra. Algumas estimativas apontam que menos de 7% da área da Bacia possuem atualmente cobertura vegetal, e que destes, menos de 1% correspondem à vegetação primária. Solo O parcelamento e o uso do solo são atividades que têm impactos diretos na qualidade ambiental de um território e na qualidade de vida da população. Podemos citar, por exemplo, casos de desabamentos de moradias, enchentes, assoreamento de corpos d´água, redução de cobertura vegetal, dificuldades de acesso a serviços, equipamentos e infra-estrutura básica. O poder público municipal tem papel fundamental no controle do parcelamento e uso de seu território, pois esta é uma competência tradicionalmente municipal. Embora haja grande variação entre localidades, a qualidade do solo foi considerada majoritariamente boa (62%) pelos moradores entrevistados. Em Resplendor é interes- Um importante vetor de ocupação do território contribuiu para a degradação ambien- 57 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r tal da região. A construção da Estrada de Ferro Vitória-Minas (EFVM) precisou de muita lenha, acelerando os desmatamentos. As fagulhas liberadas pelas locomotivas provocaram incêndios. As próprias atividades econômicas ocuparam o território de maneira pouco preocupada com a sustentação dos recursos naturais. A Agência Nacional de Águas (ANA) apresenta um dado da Fundação Centro Tecnológico de Minas Gerais (CETEC) que diz que 95% das terras da Bacia Hidrográfica do Rio Doce são formadas por pastos e capoeiras. A implantação da Usina de Aimorés – cujas obras foram iniciadas em 2001 e finalizadas em 2005 – também provocou alterações da paisagem local. Para sua instalação, foi necessário desviar um trecho do Rio Doce e criar um lago de 30Km² para funcionar como reservatório. Parte da população municipal diretamente afetada teve que ser transferida para um novo bairro. Alguns prédios e áreas públicas foram realocados. Uma série de medidas foram tomadas relativas à drenagem pluvial e à construção de diques, entre outros. TAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAME sante notar que a expansão de ocupações irregulares e o desempenho das atividades econômicas não foram apontados como processos importantes para a ocorrência de alterações ambientais. Esta informação contrasta com a percepção dos participantes da reunião temática sobre sustentação de recursos ambientais, para os quais a ocupação irregular do solo, a extração mineral e o uso de agrotóxicos encontram-se entre os principais fatores de alteração da qualidade ambiental do solo municipal. Como forma de prevenir as práticas agrícolas nocivas ao solo e a outros recursos ambientais do Município, os participantes do Programa Vale Mais ressaltaram a importância de promover campanhas de conscientização do produtor rural, além de assegurar o cumprimento da legislação ambiental. àquelas as quais o meio ambiente é capaz de absorver. Além da concentração de atividades potencialmente poluidoras, a localização geográfica, a topografia e as condições climáticas, principalmente em relação à intensidade, constância e direção dos ventos, também influem na qualidade do ar. Para a população, os impactos mais recorrentes causados por este tipo de poluição são as doenças respiratórias e as sensações de ardência nos olhos, nariz e garganta. Sabe-se também que altas concentrações de poluentes podem agravar doenças cardíacas. Crianças e idosos são os que mais sofrem devido à fragilidade de seus organismos. No caso de Resplendor, os participantes das reuniões temáticas apontaram um aumento recente do número de internações por Insuficiência Respiratória Aguda (IRA) em decorrência da poluição do ar. De acordo com a Pesquisa de Informações Básicas Municipais sobre Meio Ambiente, publicada em 2002 pelo IBGE, em Resplendor, as condições do solo foram afetadas por uma série de fatores, entre eles a atividade agropecuária; a geração de chorume; a presença de sumidouros; a disposição inadequada de resíduos de unidades de saúde e o uso de fertilizantes e agrotóxicos. Por outro lado, o mesmo estudo aponta que a compactação, erosão e esgotamento do solo causaram prejuízo ao desempenho da atividade agropecuária. Os resultados da Pesquisa de Informações Básicas Municipais sobre Meio Ambiente publicada em 2002 pelo IBGE apontam que 22% dos municípios brasileiros informaram, através de seus gestores ambientais, a ocorrência de poluição atmosférica. Para Resplendor, a pesquisa não indica nenhum fator poluente do recurso. Tampouco a qualidade do ar foi avaliada como ruim pela maioria dos moradores entrevistados pelos Jovens Pesquisadores (apenas 29%). No entanto, esta informação contrasta com a percepção do grupo que participou da reunião temática sobre a sustentação de recursos, para o qual as olarias e curtumes, assim como os trens que atravessam a cidade pela Estrada de Ferro Vitória-Minas, geram impactos significativos à qualidade do ar. Os mesmos cidadãos também reconheceram a relevância da prática de queimadas para o comprometimento da qualidade do ar, atribuindo a este aspecto grau de importância 0,73. Ar A poluição do ar tem origem em fontes fixas, como atividades industriais, produção de energia, mineração etc; e/ou fontes móveis, como os veículos automotores, a queima de resíduos sólidos, odores de lixões, queimadas, vias não pavimentadas e atividades agropecuárias. Os poluentes atmosféricos são substâncias que podem tornar o ar prejudicial à saúde da população, à fauna e à flora, quando em quantidades superiores 58 Abastecimento de água Por saneamento ambiental entende-se o O atendimento à demanda por água de boa conjunto de ações integradas e articuladas qualidade vem se consolidando como um que buscam promover e assegurar a salu- dos maiores desafios mundiais. bridade do meio ambiente e A água própria para consumo gerar condições de vida digEm Resplendor, cerca deve obedecer a padrões de nas para a população. Dentro de 16% dos domicílios potabilidade. Se apresentar deste conceito estão envolvinão possui tratamento substâncias que alteram estes dos os aspectos referentes ao adequado de esgoto, padrões, matéria orgânica e/ abastecimento de água, esgo17% não possui coleta ou resíduos sólidos, a água é tamento sanitário, drenagem, de lixo e cerca de 9% não considerada como poluída. gestão de resíduos sólidos, e possui abastecimento O tratamento da água é um controle de vetores. de água (IBGE, 2000). processo industrial que exige No Brasil existem diversos ações de produção, reserva, tipos de problemas ligados à habitação, distribuição e controle. Os avanços conquisdentre os quais podemos destacar: o cres- tados neste processo têm contribuído para cimento de assentamentos informais e a melhoria da qualidade de vida da populaprecários, a segregação espacial da popu- ção, como por exemplo, através da redução lação de renda mais baixa, o elevado preço de doenças, promoção de hábitos higiênicos da moradia e o déficit de infra-estrutura e limpeza pública. Porém, um grande perbásica – como o saneamento. centual da população urbana ainda vive sem este importante recurso. No Brasil, cerca de Cerca de 29% da população urbana brasilei16,4 milhões dos residentes em áreas urbara vive simultaneamente sem abastecimennas vivem sem abastecimento de água tratato de água, esgoto e coleta de lixo (2005, da (2005, Radar Social – IPEA). Radar Social – IPEA). O estado de Minas Gerais, e mesmo a microrregião de Aimorés, O fornecimento e tratamento da água ofereonde Resplendor se insere, apresentam a cida a Resplendor são feitos pela empresa mesma carência simultânea. COPASA. Para 82% dos moradores entrevistados o serviço prestado é bom ou satisfatório. Em Minas Gerais, cerca de 33% dos domiEntre os respondentes da pesquisa aplicada cílios não contam com instalações adequapelos Jovens Pesquisadores, cerca de 3% indidas de esgoto e, aproximadamente 23% não caram a não-existência de abastecimento de possuem abastecimento de água. Em Reságua em seus domicílios, sendo os distritos de plendor, cerca de 16% dos domicílios não Calixto e Bom Pastor os de maior carência. possuem tratamento adequado de esgoto, 17% não possuem coleta de lixo e cerca de Um dos maiores problemas apontados pelos 9% não possuem abastecimento de água participantes do Programa Vale Mais refere-se (2000, IBGE). à falta de conscientização da população para a importância e o uso racional do recurso. Uma das questões prioritárias indicadas pelos participantes do Programa Vale Mais reEsgotamento Sanitário fere-se à importância da universalização do acesso a redes de saneamento, com serviços Esgotamento sanitário e tratamento adede qualidade, tanto na área urbana quanto quado são fundamentais para a qualidade de vida da população, principalmente nos na zona rural. 59 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r SANEAMENTO AMBIENTAL TAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAME aspectos de saúde e para minimização da degradação ambiental. Da mesma forma, são importantes para redução dos custos para o tratamento da água e diminuição da impossibilidade de uso do recurso, evitando aspecto ruim, mau cheiro, presença de vetores, e a depreciação dos patrimônios. Drenagem Os sistemas de drenagem urbana têm a função de coletar e escoar as águas de chuvas nas cidades. Estes sistemas têm inúmeros vínculos com o desenvolvimento urbano e não podem ser pensados isoladamente. Os impactos que ocorrem na drenagem urbana são resultados diretos do uso do solo, do intenso processo de urbanização e da forma como a infra-estrutura é implementada e controlada. De acordo com dados do IBGE do ano 2000, cerca de 8% dos domicílios de Resplendor lançam seu esgoto em rios, lagos ou valas. Entre os entrevistados pelos Jovens Pesquisadores cerca de 14% indicaram a inexistência de rede de coleta de esgoto em seus domicílios. As áreas que apontaram maior carência foram: Nossa Senhora de Fátima, São Sebastião, Bom Pastor, Nicolândia e Campo Alegre de Minas. As redes de esgotamento também interferem diretamente no gerenciamento da drenagem de águas pluviais. Os sistemas de esgotamento urbano podem ser unitários (esgoto e águas pluviais em um mesmo duto) ou separadores (esgoto e águas pluviais em dutos diferentes). A escolha entre esses sistemas depende de vários fatores, principalmente dos relacionados a aspectos históricos e ambientais. Os maiores malefícios causados diretamente à população devido a uma má conservação dos sistemas de drenagem ou à não existência dos mesmos são as enchentes, que além de prejuízos materiais trazem diversos danos à saúde. Como parte das medidas compensatórias e mitigadoras da Usina de Aimorés, o sistema principal de esgoto do Município foi refeito e duas estações de tratamento de esgoto foram construídas. Ainda assim, os participantes das reuniões temáticas sentem falta de informações mais detalhadas sobre a destinação final do esgoto. Esta foi considerada uma questão central para os moradores na pesquisa realizada pelo Programa Vale Mais, já que estes atribuíram ao despejo de esgoto o maior grau de importância (0,81) no que se refere às causas de degradação ambiental. Em Resplendor, 24% dos entrevistados afirmaram não existir sistema de drenagem em suas ruas, e aproximadamente 44% dos entrevistados que são privilegiados pela existência do sistema em sua rua consideraram o serviço bom ou satisfatório. Resplendor: Formas de esgotamento sanitário dos domicílios particulares permanentes Formas de esgotamento Rede de esgoto ou pluvial Fossa séptica Fossa rudimentar Vala Rio, lago ou mar Outro escoadouro Não tinham banheiro nem sanitário Total Nº de domicílios % 3356 11 462 488 397 50 241 5005 67,05 0,22 9,23 9,75 7,93 1,00 4,82 100,00 Com a construção da Usina de Aimorés, foi implantado um sistema de drenagem pluvial através de tanques de acumulação e bombeamento das águas das chuvas e uma rede para controle da elevação do lençol freático (macrodrenagem nas encostas da margem esquerda do rio). Além disso, a Usina implantou no Município um aterro sanitário compartilhado, devidamente equipado e licenciado. Fonte: IBGE, 2000. 60 A gestão dos resíduos sólidos pode ser entendida como um conjunto de atividades, incluindo a geração, o armazenamento, a coleta, o transporte, o tratamento e a disposição final de resíduos, conforme suas características (domésticos, industriais, de saúde). Resplendor: tipo de destino do lixo dos domicílios particulares permanentes, por situação do domicílio - 2000 Urbano (%) Rural (%) Total (%) Coletado 65,47 1,08 66,55 Jogado em rio, lago ou mar 0,12 0,04 0,16 Jogado em terreno baldio 3,84 2,92 6,76 Queimado ou enterrado 9,89 16,30 26,19 Tem outro destino 0,14 0,20 0,34 Total 79,46 20,54 100,00 Quando relacionada a outros indicadores sócio-ambientais, a questão do lixo torna-se também uma referência à avaliação da qualidade de vida em um território, das atividades dependentes do solo e das águas, bem como das políticas públicas de saneamento. Destino do lixo A coleta adequada possibilita melhorias à qualidade ambiental das áreas beneficiadas, mas sozinha não é capaz de suprimir os efeitos ambientais negativos da destinação inadequada, como por exemplo, a contaminação do solo e das águas pelo chorume. Fonte: IBGE, 2000. A limpeza das vias também é um serviço que não pode ser dispensado quando se pensa na gestão de resíduos. Cerca de 3% dos moradores entrevistados indicaram a não-existência deste serviço, sendo as áreas com maiores carências os bairros de João Ricardo, Antônio Matos e Nossa Senhora de Fátima e o distrito de Bom Pastor. O IBGE considera como destino adequado do lixo a sua disposição final em aterros sanitários, em estações de triagem, reciclagem e compostagem e sua incineração através de equipamentos e procedimentos próprios. Em oposição, considera como destino inadequado o lançamento bruto em vazadouros a céu aberto, locais não fixos e queima sem nenhum tipo de equipamento. De acordo com estes critérios, o Índice de Desenvolvimento Sustentável (2002, IBGE), baseado nos dados de 2000, averiguou que 62% do lixo coletado no estado de Minas Gerais tem destinação inadequada. De acordo com os participantes das reuniões temáticas, os instrumentos e transportes utilizados na coleta de lixo são insuficientes. Tal situação é potencializada pelo desrespeito aos horários de coleta por parte da população, o que propicia o acúmulo de lixo nas vias públicas e gera um ambiente favorável à proliferação de vetores. No âmbito do Programa Vale Mais – Resplendor, o tema gestão de resíduos sólidos se fez presente nos debates ocorridos nas reuniões temáticas e também nas pesquisas realizadas com os moradores. Conforme os dados da pesquisa, 74% dos entrevistados consideram o serviço de coleta oferecido no Município como bom ou satisfatório, e 3% indicaram não serem favore- Uma das reivindicações prioritárias das comunidades urbanas e rurais refere-se ao tratamento dos resíduos sólidos e à premência de implantar um sistema de coleta seletiva de lixo. Outra questão importante concerne à destinação do lixo, especialmente dos resíduos hospitalares, uma vez que os incineradores existentes estão desativados e o aterro sanitário ainda não está em operação. 61 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r cidos pelo mesmo. As áreas que apresentaram maior carência foram os distritos de Bom Pastor e Calixto. Gestão de Resíduos TAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAMENTO E GESTÃO AMBIENTAL PLANEJAME EDUCAÇÃO AMBIENTAL Além da atuação política e consciente é importante que toda esta postura faça parte da educação dos cidadãos. A educação ambiental se destaca neste contexto, pois é capaz de atingir adultos e crianças de maneira simples e permanecer no cotidiano das pessoas envolvidas, inserindo uma consciência crítica sobre a problemática ambiental. Pensando nisso, os participantes do Programa Vale Mais desejam implementar um amplo projeto de conscientização ambiental, que não apenas inclua o tema no currículo escolar, mas que leve à criação de um centro onde sejam promovidos cursos e oficinas extensivas ao conjunto dos cidadãos. A construção de uma sociedade que proteja seus recursos naturais e mantenha baixos níveis de degradação depende não apenas da atuação do poder público, mas também do exercício dos direitos e deveres do conjunto dos cidadãos. Exercer cidadania pelo viés ambiental significa ter posse de um conjunto de instrumentos que permitam a atuação efetiva na defesa do meio ambiente. Dentre estes instrumentos podemos destacar a conscientização, a mobilização social, a educação e a formação de uma cultura política. Em pesquisa recente, o Ministério do Meio Ambiente divulgou um aumento do número de brasileiros capazes de identificar e questionar os problemas ambientais. O estudo também mostra o domínio por parte da população de temas complexos como biodiversidade e efeito estufa. Contudo, a pesquisa aplicada pelos Jovens Pesquisadores em Resplendor levantou que 88% da população entrevistada não tinha conhecimento de qualquer ação do poder público voltada para a prevenção, proteção ou preservação ambiental. A educação ambiental é avaliada pelos cidadãos de Resplendor como formidável instrumento para a melhoria tanto da qualidade ambiental do Município quanto da própria qualidade de vida da população. A articulação entre diversos atores faz-se necessária para implantação da educação ambiental em diversos níveis educacionais e de acesso a todos. Resplendor: formas de abastecimento de água dos domicílios particulares permanentes Origem do abastecimento Rede geral Poço ou nascente (na propriedade) Outra Canalização Canalizada em pelo menos um cômodo Canalizada só na propriedade ou no terreno Total Canalizada em pelo menos um cômodo Canalizada só na propriedade ou no terreno Não canalizada Total Canalizada em pelo menos um cômodo Canalizada só na propriedade ou no terreno Não canalizada Total Fonte: IBGE, 2000. 62 Nº de domicílios % 3.788 256 4.044 743 101 52 896 30 7 28 65 75,7 5,1 80,8 14,9 2,0 1,0 17,9 0,6 0,1 0,6 1,3 UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALI A relação entre saúde e qualidade de vida é amplamente estudada e divulgada. A distribuição de renda, o baixo grau de escolaridade e as condições precárias de habitação têm impactos diretos tanto nas condições de vida quanto na saúde dos cidadãos. O QUADRO DA SAÚDE NO MUNICÍPIO: PRINCIPAIS INDICADORES Resplendor: IDH Longevidade (1991 e 2000) As condições de vida e saúde têm melhorado continuamente na maioria dos países graças a progressos políticos, sociais e aos próprios avanços da saúde pública e da medicina. Porém, as importantes organizações ligadas ao setor indicam que mesmo com a incontestável melhora, ainda persistem grandes desigualdades entre regiões e grupos sociais. 0,727 Brasil 0,662 0,759 MG 0,689 0,759 Belo Horizonte 0,727 0,762 Vitória/ES Resplendor não foge à regra. O Município possui um histórico de relativa melhora dos principais indicadores de saúde. O IDH longevidade apresentou crescimento na última década (de 0,709 para 0,750, uma variação de quase 6% entre 1991 e 2000). E embora seja superior à média nacional (0,727), situa-se um pouco abaixo da média do estado (0,759). Ainda assim, o crescimento do indicador foi mais significativo em outros municípios de sua microrregião, pois Resplendor caiu da primeira para a quarta posição no ano 2000. 0,715 0,750 Resplendor 0,709 2000 1991 Para a dimensão longevidade do IDH utiliza-se o indicador esperança de vida ao nascer – o número de anos que se espera que um recém nascido venha viver, com base nos padrões correntes de mortalidade. No cálculo desta variável, emprega-se como limites os valores mínimo e máximo de 25 e 85 anos, respectivamente. Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil. plendor, esta taxa obteve uma queda pouco expressiva (6,6%), sobretudo se comparada ao decréscimo que a taxa obteve nos casos nacional (31%) e estadual (40%). A esperança de vida ao nascer também melhorou, mas obteve apenas um pequeno crescimento: 2,43 anos entre 1991 e 2000. Outro indicador importante para avaliar as condições de saúde é a taxa de mortalidade infantil. As causas deste tipo de mortalidade estão ligadas a diversos fatores, mas na maioria dos casos estão diretamente relacionadas às condições de pobreza e dificuldades de acesso a serviços de saúde de boa qualidade e de saneamento básico. Em Res- Parte da explicação pode estar na distribuição dos investimentos em saúde feitos 64 Resplendor conta com um hospital, 4 equipes do Programa Saúde da Família (PSF), um Centro de Saúde de Busca Ativa e uma Unidade Básica de Saúde (UBS) em cada distrito. O Hospital, mantido pela irmandade São Camilo, é conveniado ao SUS e provê atendimento de média complexidade ao Município e à região de seu entorno, o que vem acarretando sobrecarga no atendimento e um déficit mensal muito alto. Além disso, de acordo com os grupos de pesquisa, faltam médicos de algumas especialidades e recursos para a aquisição de equipamentos para exames. O atendimento nas outras unidades também apresenta problemas. É considerado impessoal e apressado nas Unidades Básicas de Saúde e é prejudicado pela alta rotatividade dos médicos no caso do PSF. Com esse problema em mente, os participantes do Programa Vale Mais pretendem viabilizar a implantação no Município do Projeto Humaniza do SUS. Outra questão premente diz respeito à estrutura física dos postos de saúde, que é deficitária nos distritos. OFERTA, ACESSO E A QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE SAÚDE MUNICIPAIS Durante a fase de planejamento do Programa Vale Mais, foram realizadas pesquisas quantitativas e qualitativas para avaliar as condições de saúde no Município. A participação dos moradores nas pesquisas aplicadas pelos Jovens Pesquisadores e nos grupos focais temáticos permitiu a composição de um panorama que reflete a percepção dos cidadãos em relação aos serviços que o Município oferece. Com relação à gestão do setor, os participantes destacaram a existência dos Conselhos Municipais de Saúde, Assistência Social, Bem Estar, Terceira Idade (em implantação) e do Conselho Tutelar. A atuação do Conselho Municipal de Saúde recebeu destaque, tanto por sua eficácia no auxílio e fiscalização da administração municipal, como pelo seu bom relacionamento com o Conselho Tutelar. Contudo, a atuação dos conselhos carece de uma maior participação da população nas reuniões, que por sua vez, não está consciente das ações promovidas pelos Conselhos, já que estas não são divulgadas. A inexistência de articulação entre os diversos conselhos existentes também foi assinalada como um entrave. A Usina de Aimorés entregou à cidade de Resplendor o laboratório municipal de análises clínicas, devidamente equipado, além da realocação do centro municipal de saúde, com ampliação e doação de móveis e equipamentos. No tocante à saúde preventiva, sobressaem os programas de prevenção e combate à hipertensão, à tuberculose e à hanseníase. Para as mulheres, são promovidas campanhas de prevenção e combate ao câncer de mama, fruto de uma iniciativa do hospital com apoio da Secretaria Municipal de Saúde. A atuação eficiente da vigilância sanitária também recebeu destaque. No âmbito da infra-estrutura de saúde encontram-se também alguns entraves significativos. Quase 30% dos entrevistados con- 65 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r sideraram a qualidade do atendimento no hospital e nos postos de saúde como um dos principais problemas do Município. no Município. Nos últimos 4 anos, de acordo com a prestação de contas de Resplendor, a participação dos gastos com saúde no orçamento manteve-se estável. Note-se que o mesmo ocorreu com os gastos na área de infra-estrutura e meio ambiente, que tem desdobramentos para as condições de saúde e que experimentou uma trajetória descendente no mesmo período. UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALIZAÇÃO DA SAÚDE UNIVERSALI ASSISTÊNCIA SOCIAL E O ATENDIMENTO AOS GRUPOS VULNERÁVEIS Outra vertente de atuação inclui a realização de oficinas e a organização de campanhas, que ofereçam informação não só sobre os efeitos do uso e abuso de drogas, mas também sobre a transmissão de DSTs e as conseqüências da gravidez na adolescência. Em Resplendor, existem entidades e programas sem fins lucrativos voltados para o atendimento e promoção social de grupos vulneráveis. Dentre estes, destacam-se a Pastoral da Criança, a Pastoral do Carcerário, o Alcoólicos Anônimos e os Programas de Saúde da Mulher e de Prevenção à Tuberculose, Hanseníase e Hipertensão. Atualmente no Brasil, cerca de 20% das crianças que nascem a cada ano são filhas de adolescentes. A gravidez na adolescência ocorre em todas as classes sociais, mas é maior e mais grave nas classes de renda mais baixas. Os fatores que influenciam este fenômeno vão desde a ausência de opções de lazer à falta de orientação sexual. Muitas destas novas mães abandonam seus estudos e modificam o curso de suas vidas. De acordo com dados do IPEA, em 1991, 8,5% das adolescentes (entre 15 e 17 anos) de Resplendor possuíam filhos. Já no ano 2000, este percentual apresentou decréscimo, chegando a 6%. Ainda assim, ações corretas de prevenção se fazem necessárias para diminuir a ocorrência de gravidez na adolescência. As adolescentes grávidas ou que já são mães também precisam de atenção e de alternativas que permitam a continuidade de seus estudos e a garantia do seu próprio sustento e de seu filho. Foram identificados também os principais serviços de assistência social utilizados no Município, por meio de entrevistas realizadas por Jovens Pesquisadores em todas as localidades do Município. Todos os equipamentos de assistência social (creche, centro social, clubes de serviço etc) foram bem avaliados, mas apresentam percentual de utilização muito baixo (inferior a 2%). Nos debates e pesquisas realizados, os moradores expressaram sua preocupação principalmente com o aumento do uso de drogas, a incidência de gravidez na adolescência e a falta de cuidados com os idosos. Segundo os moradores o número de usuários de drogas vem crescendo em Resplendor. Esse é um dos principais problemas do Município para 26% dos entrevistados pelos Jovens Pesquisadores. Para lidar com o problema, foram pensadas algumas estratégias, como a implantação do Programa PROERD (iniciativa da Polícia Militar) e a criação de uma estrutura de apoio aos dependentes químicos e às suas famílias. Outra população que cresce cada vez mais no Município e precisa de atenção especial são os idosos. Em 2000, o Censo do IBGE contabilizou a população com 60 anos ou mais no município em 2.161 pessoas. Como dito anteriormente, a expectativa de vida em Resplendor obteve aumento entre 1991 e 2000, passando de 67,6 anos para 70 anos. Isso nos indica a necessidade de políticas eficazes focadas nos idosos. 66 Resplendor: esperança de vida ao nascer (2000) 'OIABEIRA !LVARENGA "RASIL 0OCRANE )TUETA 4APARUBA 3ANTA2ITADO)TUETO "RASIL -' ,iëi`À 2ESPLENDOR Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano do Brasil. -UTUM )PANEMA #ONCEI ÎODE)PANEMA Resplendor: taxa de mortalidade infantil (1991 e 2000) #ONSELHEIRO0ENA !IMORÏS #UPARAQUE Para a dimensão longevidade do IDH utiliza-se o indicador esperança de vida ao nascer – o número de anos que se espera que um recém-nascido venha viver, com base nos padrões correntes de mortalidade. No cálculo desta variável, emprega-se como limites os valores mínimo e máximo de 25 e 85 anos, respectivamente. "RASIL -' Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil. 2ESPLENDOR Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano do Brasil. Resplendor: investimentos municipais em saúde, infra-estrutura e meio ambiente (2000 a 2004) Ano Gasto per capita com saúde Esforço orçamentário em saúde Gasto per capita com infra-estrutura e meio ambiente Esforço orçamentário em infra-estrutura e meio ambiente 93,36 13,45 172,91 24,92 (R$ de 2004) 2000 (%) (R$ de 2004) (%) 2001 84,81 12,58 148,88 22,08 2002 113,33 16,25 130,23 18,67 2003 90,94 15,71 118,66 20,49 2004 87,90 14,39 152,76 25,00 Fonte: IMRS - FJP, 2004. Ambos indicadores foram obtidos na prestação de contas do município e mostram a participação dos gastos com saúde no orçamento municipal. RESPLENDOR: INDICADORES DE SAÚDE Microrregião de Aimorés: IDH Longevidade 1991 e 2000 AÇÃO DA educação UNIVERSALIZAÇÃO DA educação UNIVERSALIZAÇÃO DA educação UNIVERSALIZAÇÃO DA educação UNIVERSAL Instrumento básico para a inclusão social, a educação se tornou, nas últimas décadas, um dos principais focos dos debates acerca das políticas públicas brasileiras e internacionais relativas ao desenvolvimento social. As discussões atuais envolvem tanto questões relativas à universalização do acesso à educação como direito básico do cidadão, como à qualidade do ensino ofertado. O QUADRO EDUCACIONAL NO MUNICÍPIO: INDICADORES SINTÉTICOS crita e leitura diante das demandas de seu contexto social e continuar aprendendo. O IBGE considera como analfabetos funcionais aquelas pessoas com menos de quatro anos de estudos concluídos. Ao analisarmos esses dados para Resplendor percebemos uma forte diferença entre o analfabetismo simples e funcional. Isto indica a necessidade de ações voltadas para a universalização do acesso à educação, não apenas ao ensino fundamental e médio, mas também com foco em grupos vulneráveis e de aperfeiçoamento e capacitação profissional. O índice internacionalmente utilizado para avaliar a educação, o IDH Educação, mede a realização de um dado território quanto à escolarização fundamental, média e superior, bem como à escolarização de adultos. Segundo este indicador, Resplendor é classificado como município de médio desenvolvimento (0,785) e figura na 497a colocação no ranking do estado de Minas Gerais – que inclui 853 municípios. E ainda que se situe abaixo das médias estadual (0,850) e do país (0,849), cresceu bastante no período analisado (1991-2000). O município de Resplendor quando comparado à sua microrregião apresenta uma situação educacional relativamente boa. A taxa de analfabetismo funcional do Município está entre as quatro menores de sua microrregião (39,4%), embora seja bem mais alta do que a taxa da capital mineira (12,5%). Já a taxa de analfabetismo simples é a segunda menor da microrregião (19,6%), mas é bem superior aos percentuais estadual (12,0%) e nacional (13,6%). As taxas de analfabetismo também são consideradas como indicadores sintéticos, pois demonstram o quão efetivo é o esforço no sentido de universalizar o acesso à educação em um dado território. O IBGE considera analfabeta a pessoa que não sabe ler ou escrever um simples bilhete no idioma que conhece. Em Resplendor, 19,6% das pessoas com 15 anos e mais encontram-se nesta situação (dados de 2000). É importante destacar a diferença existente entre o nível de escolaridade em função da situação de domicílio da população, e também dos diversos grupos etários. Tradicionalmente o Brasil apresenta uma taxa de analfabetismo maior na zona rural do que nas áreas urbanas. Embora o mesmo aconteça em Resplendor, nota-se um hiato menor Atualmente, outro indicador que vem sendo utilizado para avaliar o nível educacional de determinado território é o analfabetismo funcional. Este parâmetro expressa o percentual de pessoas que possuem, ou não, a capacidade de utilizar as habilidades de es- 68 Com relação à faixa etária, o analfabetismo em Resplendor aumenta conforme o grupo de idade. Isto também reflete uma tendência nacional, e demonstra que os avanços na educação não contemplaram os adultos, o que faz com que surjam demandas por políticas específicas para este grupo. Embora o Programa Estadual para Jovens esteja presente, os participantes se ressentem da ausência do programa federal “Brasil Alfabetizado”. Outro fator positivo é a instalação prevista de um campus da Univale no Município de forma a suprir a demanda por ensino superior que hoje é atendida por municípios vizinhos. De acordo com os participantes do Programa Vale Mais, serão inicialmente oferecidos os cursos de direito, pedagogia e administração rural, mas a proposta é de oferecer novos cursos em anos subseqüentes de acordo com o crescimento da demanda. OFERTA, ACESSO E A QUALIDADE dOS SERVIÇOS EDUCACIONAIS No âmbito da gestão municipal, os participantes enalteceram a autonomia do Conselho Municipal de Educação, que está sendo resgatada pelo Departamento de Educação. Além disso, o Município participa do FUNDEF e destina 25% de sua receita para a área de educação. Com relação à oferta de serviços educacionais básicos, Resplendor conta com oito escolas públicas de ensino fundamental e duas escolas privadas de ensino fundamental e médio, uma destas conveniada ao Instituto Pitágoras de Belo Horizonte. Estas unidades oferecem o número de vagas suficiente para atender a demanda destes dois segmentos da educação básica. Com relação à estrutura existente, a Usina de Aimorés reformou a Escola Estadual Comendador Nascimento Nunes Leal, o que melhora ainda mais a situação educacional do Município. Segundo dados do IBGE, das crianças entre 7 e 14 anos de Resplendor apenas 6,3% estão fora da escola. Porém, 57,96% das entre 4 e 5 anos estão na mesma condição. Isso fica explícito nos resultados da pesquisa realizada pelos Jovens Pesquisadores que apontam que em apenas 3% dos domicílios pesquisados existem crianças freqüentando creches. A necessidade de ampliar a oferta de creches nos bairros e distritos carentes foi uma das demandas dos participantes das reuniões temáticas. A atuação dos professores é um importante ativo da educação municipal, pois estes criam e estimulam práticas alternativas ligadas à educação artística e ao esporte. Ainda assim, os participantes do Programa Vale Mais apontaram para a falta de incentivo municipal para a capacitação e para a falta de ambientes voltados para a prática esportiva e para a recreação nas escolas. O Município também carece de laboratórios e equipamentos técnicos, sobretudo nos distritos, onde a deterioração da infra-estrutura física é mais contundente. Com relação às faixas etárias mais velhas percebemos que há um certo abandono da vida escolar. Cerca de 18% da população entre 15 e 17 anos (faixa etária em que se espera que a pessoa esteja cursando nível médio) está fora da escola. De acordo com os participantes do Programa Vale Mais, a negligência familiar e as dificuldades de transporte escolar estão no cerne da questão. O problema do transporte escolar incide sobre a área ru- No campo da educação especial, a atuação da APAE local foi destacada nas reuniões 69 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r temáticas, tanto pela qualidade de sua estrutura física, como pela qualidade da assistência que oferece aos alunos portadores de necessidades especiais. entre as duas situações do que o observado nos casos nacional e estadual. INDICADORES EDUCACIONAIS AÇÃO DA educação UNIVERSALIZAÇÃO DA educação UNIVERSALIZAÇÃO DA educação UNIVERSALIZAÇÃO DA educação UNIVERSAL ral de forma mais acentuada, devido às más condições das estradas, mas na área urbana também é dificultado pela ausência de transporte coletivo regular. Outros fatores dizem respeito ao estímulo que não é oferecido aos alunos pela falta de áreas de lazer e recreação, de projetos de educação não-formal, bem como de laboratórios e equipamentos. O combate à evasão escolar deverá ser objeto de políticas públicas que privilegiem, entre outros a erradicação do trabalho infantil, que no caso de Resplendor ocorre no campo (cultura do café) e na cidade (comércio). Os alunos do campo também padecem da baixa oferta de serviços educacionais, que deve ser objeto de um estudo de viabilidade e logística, que leve em consideração a distribuição geográfica da população jovem no Município. Microrregião de Aimorés: IDH Educação 1991 e 2000 !IMORÏS !LVARENGA #ONCEI ÎODE)PANEMA #ONSELHEIRO0ENA #UPARAQUE 'OIABEIRA )PANEMA )TUETA -UTUM O Programa Educação nos Trilhos, que acontece ao longo das viagens de trem, procura oferecer aos passageiros novas oportunidades de aprendizagem. Tanto as estações quanto os trens foram equipados para veicular uma programação voltada aos temas do dia-a-dia, como serviços e cidadania. A iniciativa é resultado de uma parceria entre a Fundação Vale e o Canal Futura e é voltada para as necessidades identificadas nas comunidades por onde passa. Cabe ressaltar que uma das mais graves limitações apontadas pelos participantes do Programa Vale Mais no campo da educação se refere ao ensino profissionalizante. 0OCRANE ,iëi`À 3ANTA2ITADO)TUETO 4APARUBA Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil Resplendor: Taxa de Analfabetismo por faixa etária (2000) A enorme carência de escolas técnicas reflete-se diretamente nas oportunidades reduzidas, especialmente para os jovens, de acesso ao mercado de trabalho. Para sanar o problema, foram traçados projetos para a realização de cursos de capacitação e qualificação profissional através da criação do SINE e da utilização da estrutura de escolas já existentes no município. Atuar nesta vertente é um passo prioritário para vencer os desafios do desenvolvimento que a população assumiu. Faixa etária 10 a 14 anos 15 a 19 anos 20 a 29 anos 30 a 44 anos 45 a 59 anos 60 anos e mais Fonte: INEP, 2000. 70 Taxa de Analfabetismo 3,5 2,5 6,2 12,9 31,4 47,0 Resplendor: IDH Educação 1991 e 2000 29,8 0,948 0,882 Vitória/ES 24,1 22,1 18,9 0,929 0,866 BH 10,2 Resplendor 9,5 Brasil urbana 0,850 0,751 MG 0,849 Brasil MG rural 0,745 0,785 Resplendor Fonte: IBGE, 2000. 0,663 2000 Microrregião de Aimorés: Taxas de Analfabetismo simples e funcional* (2000) Simples Funcional BRASIL 13,6 27,8 MINAS GERAIS 12,0 26,7 BELO HORIZONTE Aimorés 4,6 19,7 12,5 35,1 Alvarenga 24,8 47,6 Conceição de Ipanema 23,6 44,6 Conselheiro Pena 20,8 39,1 Cuparaque 25,9 45,3 1991 Fonte: Atlas do Desenvolvimento Humano no Brasil, 2000. O índice da educação mede a realização relativa de um país, estado ou município, tanto na alfabetização de adultos como na escolarização bruta combinada do ensino fundamental, médio e superior. A esses índices combinados, atribui-se uma ponderação de dois terços para a alfabetização de adultos, e um terço à escolarização. Resplendor: Percentual de crianças, adolescentes e jovens fora da escola por faixa etária (2000) Goiabeira 27,6 46,1 Ipanema 19,1 40,2 Faixa etária % 4 a 5 anos 5 a 6 anos 7 a 14 anos 10 a 14 anos 15 a 17 anos 57,96 28,33 6,30 6,99 18,64 Itueta 20,5 35,5 Mutum 22,9 45,0 Pocrane 24,4 46,0 Resplendor Santa Rita do Itueto 19,6 23,3 39,4 48,6 Taparuba 22,6 40,4 Fonte: IBGE, 2000. Fonte: INEP. * Analfabeto simples é alguém que não consegue ler ou escrever. Analfabeto funcional é uma pessoa que sabe ler e escrever, mas não consegue interpretar e criticar. 71 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r Resplendor: Taxa de analfabetismo por situação de domicílio (2000) 72 PROGRAMA vale mais resplendor 2006 | 2026 crescimento econômico O crescimento econômico geralmente é caracterizado por um ciclo virtuoso de criação de riquezas e de acumulação de capital em um determinado território, sendo uma condição necessária, mas não suficiente, para a melhoria nas condições de vida da população. 73 USTENTÁVEL EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL EMPREENDE cipalmente a população rural, verificada entre 1996 e 2002. Um dos principais pilares do desenvolvimento sustentável é o crescimento econômico. O crescimento econômico pode ser definido como o aumento das riquezas geradas nas atividades produtivas (agricultura, pecuária, indústria e serviços) em um determinado território. O crescimento, assim como o decrescimento econômico, é mensurado pelas variações verificadas no Produto Interno Bruto (PIB). O PIB é um indicador utilizado para representar em valores monetários a soma de todas as riquezas produzidas em uma região (município, estados, países) durante um período de tempo. O crescimento econômico gerou poucos impactos sobre a renda da população. Ocorreu um aumento no número de pessoas vivendo em situação de pobreza: os pobres que representavam 35% da população em 1991 passaram a representar 37% em 2000. Além disso, a renda das famílias mais ricas é 20 vezes superior ao das famílias mais pobres. Segundo o IBGE, apenas 6,6% da população vive com uma renda superior a cinco salários mínimos por mês. Outro fator a se considerar são os significativos impactos ambientais recentes, como a poluição e assoreamento dos recursos hídricos; a contaminação e empobrecimento do solo e os impactos sobre a vegetação e fauna nativas. O crescimento econômico geralmente é caracterizado por um ciclo virtuoso de criação de riquezas e de acumulação de capital em um determinado território, sendo uma condição necessária, mas não suficiente, para a melhoria nas condições de vida da população. A partir desta rápida análise inicial, podese questionar a validade sócio-econômica do modelo recente de desenvolvimento econômico de Resplendor. Percebe-se que este não implicou em uma distribuição eqüitativa dos benefícios do crescimento econômico, também não possibilitou a sustentação dos recursos naturais locais. O município de Resplendor apresentou um crescimento econômico mediano no período recente. Entre 1996 e 2002 o PIB cresceu 44%, um pouco acima da média de crescimento estadual (27%), passando de 48 milhões em 1996 para 69 milhões em 2002. A renda per capita (PIB dividido pela população) cresceu 48% no mesmo período, este crescimento foi motivado tanto pelo aumento do PIB quanto pela redução da população de Resplendor, prin- A partir deste quadro sobre o desenvolvimento socioeconômico recente de Resplendor, algumas perguntas vieram à tona: Quais os caminhos para o desenvolvimento 74 Resplendor: Renda Média da população em 2003 mais de 20 salários mínimos 10 a 20 salários mínimos PIB Municipal: R$ 69.542.000,00 Renda per-capita: R$ 4.096,00 Renda domiciliar média das famílias mais ricas: R$ 2.455,00 Renda domiciliar média das famílias mais pobres: R$ 247,60 0,8 1,5 5 a 10 salários mínimos 4,3 3 a 5 salários mínimos 4,4 2 a 3 salários mínimos 4,8 População abaixo da linha da pobreza: 2000 1991 13,3 1 a 2 salários mínimos sem rendimento 35% Fonte: IBGE, 2003. 33,6 até 1 salário mínimo % da população 0 37% 37,3 10 20 30 40 50 Resplendor: PIB por setor de Resplendor - 2002 Resplendor MG 17% 53% 30% 9% PIB R$ 69.513.000 50% Ranking PIB em MG 230º em 1996 213º em 2002 Crescimento PIB 96-2002 44% 75 Agropecuária Indústria 41% Fonte: IBGE, 2002. Serviços P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r econômico futuro de Resplendor? Como so de planejamento estratégico, indicando evitar a estagnação econômica com o con- alguns caminhos e possibilidades de construção de uma nova realidade seqüente aumento da pobreza da população? Quais estraté- O crescimento econômico levando ao desenvolvimento é condição necessária sustentável do Município. gias devem ser adotadas para gerar um crescimento econô- mas não suficiente para Os atores de Resplendor pera melhoria nas condições mico sustentável? ceberam a necessidade de de vida da população. Durante o processo de consmobilizar e preparar as forças trução do Plano do Município produtivas locais para gerar estas questões foram apresentadas e deba- novos ciclos de expansão, gerando conditidas com empresários, poder público e so- ções institucionais, políticas e de infra-esciedade local. As discussões e debates re- trutura que possibilitem o desenvolvimento alizados foram marcados pela participação econômico com inclusão social e sustentaentusiástica e pelo otimismo com o proces- bilidade ambiental. USTENTÁVEL EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL EMPREENDE O conceito de empreendedorismo sustentável tem como base a formação de empreendedores, e suas respectivas competências para a implantação de negócios com responsabilidade social, conscientes da importância do desenvolvimento e bem-estar da comunidade e do meio ambiente no qual estão inseridos. aos próprios empreendedores, isto é, à sua falta de habilidade administrativa, financeira, tecnológica e mercadológica. Portanto as ações de fortalecimento e desenvolvimento de empreendimentos devem estar sempre aliadas à geração de mecanismos de aprendizado e difusão de conhecimentos empresariais. O Programa de Empreendedorismo Sustentável tem como meta o desenvolvimento do espírito empreendedor local com o acesso à capacitação, informação e conhecimento, fomentando o desenvolvimento das empresas locais e a criação de novas empresas. Este Programa está diretamente relacionado ao Programa Economia Urbana. Estes dois programas, agindo em sinergia, podem ser vitais para o desenvolvimento das forças produtivas do Município. As principais estratégias levantadas durante o processo de planejamento estão ligadas à necessidade de se criarem condições institucionais, políticas e de infra-estrutura que possibilitem o desenvolvimento do empreendedorismo local. Neste sentido foram consideradas importantes as seguintes ações: fortalecimento da associação comercial buscando a integração e articulação da associação comercial com o empresariado local; o desenvolvimento de cursos de capacitação para os empresários e empreendedores; a criação de uma estrutura de incubação de novas empresas (agronegócio, comércio, serviços e indústria). É fato conhecido que muitos empreendimentos não conseguem sobreviver muito tempo após a sua fundação. Pesquisas do SEBRAE-SP mostram que cerca de 58% das empresas de pequeno porte abertas em São Paulo não passam do terceiro ano de existência. O fracasso pode estar ligado à ausência de crédito, escassez de recursos, entrada de novos concorrentes e mudanças das políticas do governo. Mas, uma das causas mais freqüentes do fracasso está ligada 76 M VALOR AGREGADO AGRICULTURA E PECUÁRIA COM VALOR AGREGADO AGRICULTURA E PECUÁRIA COM VALOR AGREGADO AGRICULT A extração mineral, rocha, areia e granitos, é uma das principais atividades secundárias de Resplendor. O Município possui uma formação geológica propícia para a extração destes minérios, principalmente do granito. regularização das atividades, aumento na fiscalização, utilização de novas técnicas e inovações nas práticas da atividade extrativista. Estas ações têm como objetivo desenvolver o potencial econômico da atividade com sustentabilidade dos recursos locais. Segundo nosso levantamento, a extração de minerais na região é caracterizada pelo uso intensivo de mão-de-obra (baixa mecanização) o que garante muitos postos de trabalho. As condições de trabalho, em geral, são precárias e insalubres, as relações de trabalho são predominantemente informais, sem direitos trabalhistas e benefícios sociais. A efetivação destas ações pode ser facilitada por parcerias com os governos federal e estadual que vêm implantando programas de apoio às atividade mineradoras, principalmente aos APLs de extração de rochas. Por exemplo, existe um programa de Departamento Nacional de Política Mineral (DNPM), órgão do Ministério de Minas e Energia, que vem desenvolvendo atividades de regularização das pequenas mineradoras em regiões com potencial para o desenvolvimento de Arranjo Produtivos Locais (APLs) de Base Mineral. Esta política está baseada no cadastramento, controle ambiental e segurança técnica operacional com objetivos de reduzir a informalidade, facilitar a captação de recursos para o pequeno e médio minerador, capacitar e qualificar a mão-de-obra, aumentar a eficiência e a produtividade e a conscientização sobre a legislação ambiental. Uma característica da atividade é o seu impacto sobre o meio ambiente. Segundo depoimentos, existem carências na fiscalização e não há o cumprimento das normas de preservação ambiental. Conseqüentemente a atividade gera impactos consideráveis ao meio ambiente local como o assoreamento de rios e córregos, desmatamentos, alterações no solo e na paisagem. Portanto, as ações deste programa visam estimular a criação de mecanismos de redução dos impactos ambientais da atividade, a utilização de tecnologias ecologicamente sustentáveis e o aproveitamento dos subprodutos e resíduos. As principais estratégias levantadas para garantir o desenvolvimento sustentável da atividade foram: o mapeamento e prospecção de todo o potencial geológico do Município, a 77 M VALOR AGREGADO AGRICULTURA E PECUÁRIA COM VALOR AGREGADO AGRICULTURA E PECUÁRIA COM VALOR AGREGADO AGRICULT O desenvolvimento econômico de Resplendor esteve historicamente ligado às atividades primárias que foram a base da economia durante as últimas décadas. Atualmente, Resplendor ainda é um município de forte tradição rural, as atividades ligadas ao setor têm um forte peso econômico, político, cultural e social no Município. O PANORAMA DO SETOR AGROPECUÁRIO DE RESPLENDOR A pouca diversificação e a pequena agregação de valor à produção local leva o setor primário a gerar apenas uma pequena parcela da riqueza municipal (PIB municipal). As atividades primárias (agricultura, extração vegetal, silvicultura e criação animal) são responsáveis pela geração de apenas 17% do PIB de Resplendor, enquanto a indústria e os serviços geram, respectivamente, 30% e 53%. No entanto, as atividades primárias ainda são importantes geradoras de trabalho e renda para a população local, em 2002 empregavam 30% da mão-de-obra de Resplendor, além disso, a renda do campo gera importantes desdobramentos na economia da cidade principalmente no comércio e nos serviços. Apesar de sua importância social, histórica e cultural, no aspecto estritamente econômico as atividades ligadas ao setor primário local (agricultura e pecuária) podem ser caracterizadas como pouco diversificadas, pouco verticalizadas e com baixa agregação de valor e de conhecimentos a sua produção. As atividades com maior expressão comercial estão concentradas na pecuária leiteira (com a presença de um indústria de laticínios), pecuária de corte e na cafeicultura. A pouca diversificação e a dependência destas atividades levam a uma maior instabilidade frente aos ciclos econômicos, quebras de safra e choques de oferta (redução/aumento nos preços destes produtos). Estrutura Econômica A pouca verticalização e agregação de valor são características marcantes da produção rural de Resplendor. Grande parte da produção local é comercializada “in natura” para outros municípios que dominam as cadeias de produção agroindustriais. Agricultura, Pecuária, Silvicultura Indústria e Extração Mineral Serviços e Comércio PIB emprego 17% 30% 53% 30% 37% 34% Fonte: IBGE,2002. AS ATIVIDADES PRODUTIVAS Predominam no município as pequenas e médias propriedades Estas, apresentam carências comuns como: dificuldade de acesso ao crédito, baixo nível de participação em ações cooperativas ou associativas, dificuldade/resistência na aplicação de novas tecnologias, baixa agregação de valor/conhecimento à produção e baixa produtividade por hectare. Pecuária A pecuária leiteira é a principal atividade agropecuária de Resplendor, seguida pela pecuária de corte. Segundo o IBGE o rebanho bovino de Resplendor soma 74 mil cabeças, sendo 10,2 mil vacas leiteiras. 78 A cafeicultura é uma das atividades mais tradicionais do Município. Em 2002 era a 2ª maior geradora de renda no campo, o valor da produção chegou a R$ 1,1 milhões. Apesar do valor gerado localmente, a produção municipal não tem relevância em nível regional nem estadual. Grande parte da produção leiteira do Município e de municípios vizinhos é beneficiada localmente, existindo uma grande cooperativa na cidade (CAPEL). A cooperativa é agregador de valor à produção do leite sendo um importante elo da cadeia produtiva do leite no município. No entanto, na pecuária de corte verifica-se a carência de ações associativas entre os produtores o que impede a obtenção de melhores condições de estocagem, transporte e comercialização da produção. Como não existe abatedouro ou frigorífico na cidade grande parte da produção é comercializada “in natura” para outros municípios e estados. Produção de café MG Microrregião de Aimorés Resplendor Aimorés Itueta valores em R$ 1.540.637.000 54.455.000 1.106.000 3.390.000 5.421.000 Fonte: IBGE , 2002. Os principais gargalos e desafios para a cafeicultura são as carências de assistência técnica de capacitação e crédito para o produtor. Em conseqüência, verifica-se a baixa produtividade e qualidade do café, o manejo inadequado do solo, uso intensivo de agrotóxicos. Durante o planejamento estratégico, as atividades de criação de ovinos e caprinos foram destacadas como potencialidades para a criação animal no Município, principalmente devido às características rústicas dos animais, sua facilidade de manejo e o potencial de geração de renda nas pequenas propriedades rurais. Segundo o IBGE, em 2002 existiam aproximadamente 1.000 cabeças (entre ovinos e caprinos) no Municípo. Fruticultura A fruticultura foi considerada pelos atores que participaram do processo de planejamento uma excelente opção para diversificação agrícola, devido ao seu potencial de geração de emprego/renda, agregação de valor e incentivos a novos empreendimentos. A atividade é uma alternativa economicamente viável para a agricultura familiar, adequando-se perfeitamente às técnicas de produção orgânica, que reduz drasticamente os impactos sobre o meio ambiente e ganha valor com a certificação do produto. As principais dificuldades e ameaças para o desenvolvimento das atividades ligadas à pecuária (bovina, ovinos e caprinos) são: as pastagens degradadas e de má qualidade; a baixa qualidade genética dos rebanhos; a baixa produtividade da pecuária leiteira; o baixo valor do leite no mercado; a falta de verticalização da produção; a utilização de técnicas de manejo inadequadas; a baixa qualificação técnica dos produtores e a falta de assistência técnica ao produtor. A cultura de frutas tropicais é a atividade agrícola que mais cresce no Brasil e no mundo. Segundo dados do IBGE, em algumas regiões do país de 1987 a 1996, houve aumento de até 44% de consumo per capita de frutas “in natura”. A fruticultura apresenta uma 79 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r Cafeicultura A produção anual de leite soma 13,2 milhões de litros de leite, a produtividade é de 1.290 litros de leite ao ano por animal, uma produtividade inferior a média do estado de Minas Gerais que chega a 1.337 litros de leite ao ano por animal. Este fato é um indicador de baixa qualidade do rebanho e/ou de técnicas ultrapassadas de manejo. M VALOR AGREGADO AGRICULTURA E PECUÁRIA COM VALOR AGREGADO AGRICULTURA E PECUÁRIA COM VALOR AGREGADO AGRICULT biente e sua queima gera menores níveis de poluentes do que os combustíveis fósseis. maior produtividade por hectare que outras culturas agrícolas. Em média, a fruticultura proporciona uma receita de R$ 1.000,00 a R$ 2.000,00/ha, enquanto que a produção de grãos é de R$ 300,00 a R$ 600,00/ha. A Lei 11.097/05 estabelece a obrigatoriedade da adição de 2% de biodiesel no diesel comum à partir de 2008. Os impactos desta lei poderão ser consideráveis. Como o consumo atual de diesel no Brasil é de aproximadamente 40 bilhões de litros anuais, cria-se um mercado de 800 milhões de litros de biodiesel. O valor da produção frutífera de Resplendor foi de R$ 361 mil em 2002. Os principais produtos locais são: banana, coco, laranja e manga. No setor agroindustrial, o processamento de sucos de fruta está em franca expansão, ocupando papel de relevância no agronegócio nacional. A proximidade com indústrias produtoras de suco pode garantir a demanda necessária para a produção local de frutas, potencializando o agronegócio de fruticultura, podendo impactar positivamente no desenvolvimento da atividade em Resplendor. Os principais obstáculos ao desenvolvimento da atividade estão ligados a necessidades de elevados investimentos na produção (manejo, assistência técnica, equipamentos e tecnologia). A produção de biodiesel representa uma fonte de demanda por produtos agrícolas oleaginosos (por exemplo: mamona, soja e babaçu) que servem de matéria prima a sua produção. Segundo estudos da Universidade Federal de Lavras (UFLA), a região de Resplendor possui condições edafoclimáticas (solo e clima) para o desenvolvimento da produção da mamona. A produção pode representar uma fonte extra de renda para os pequenos produtores, devido ao alto valor agregado da mamona, também existe a possibilidade de consorciar a mamona com outros produtos como o feijão, mandioca, leguminosas etc. Mamona e Biodiesel O biodiesel é um novo combustível, de origem vegetal, que foi recentemente agregado à matriz energética brasileira pela Lei 11.097 de 2005. O biodiesel é considerado um combustível limpo, sua produção não gera efeitos degradantes sobre o meio am- O Projeto Pró-Mamona pode ser viabilizado pelo incentivo de empresas privadas que vêm demonstrando o interesse de desenvolver um projeto de fomento à cultura da mamona (ricinicultura) em Resplendor Fruticultura - valor da produção fruticultura banana coco laranja manga abacate mamão goiaba limão tangerina MG 397.826 193.196 16.756 148.522 9.326 2.294 4.670 3.365 2.525 17.172 4.313 1.747 863 834 637 69 75 22 20 46 Resplendor 361 91 87 79 70 17 9 4 2 2 Aimorés 893 405 137 179 111 13 34 5 4 5 Itueta 356 130 148 50 20 3 3 0 1 Microrregião de Aimorés 1 Valores em mil R$ Fonte: IBGE, 2002. 80 Diversificação e Fortalecimento Institucional A diversificação da produção rural de Resplendor foi um dos itens que despertou maior atenção dos atores locais. A apicultura, a piscicultura e a produção de cachaça foram citadas como atividades potenciais para diversificar a produção das pequenas e médias propriedades. A apicultura é uma atividade de grande potencial de geração de renda, principalmente quando consorciada à silvicultura e à fruticultura. Atualmente Resplendor possui um produção de mel relevante, em 2002 a produção chegou a 1,5 toneladas de mel, umas das maiores produções de sua região. A piscicultura está entre os setores primários de maior expansão, tanto em termos econômicos (lucratividade, geração de renda/empregos e agregação de valor) quanto em termos técnicos. O lago da Usina de Aimorés e o Rio Doce oferecem condições propícias para o desenvolvimento da atividade. Outro fator, considerado uma prioridade para os atores locais, é o desenvolvimento institucional. Existe a necessidade de agregar produtores, associações, cooperativas e o poder público em torno dos projetos de desenvolvimento da atividade rural. Uma instituição fortalecida poderia, por exemplo, realizar um zoneamento rural em Resplendor, para servir de guia para um diagnóstico preciso das propriedades rurais locais, sua produção, as condições sócioeconômicas de sua população e os impactos ambientais da atividade rural. O fortalecimento institucional possibilita a atuação sinérgica de produtores e organizações, ampliando o potencial de crescimento das micros, pequenas e médias propriedades rurais, aliando desenvolvimento rural com desenvolvimento social e sustentabilidade ambiental. 81 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r e em outras cidades do Vale do Rio Doce. Este projeto pretende garantir capacitação e assistência técnica ao pequenos produtores (através de uma parceria com a UFLA) garantindo ainda a compra da produção da mamona por um preço mínimo. A Vale também pode desempenhar um papel chave neste processo, como demandante final do biodiesel já que a companhia demonstrou interesse em adicionar o biodiesel ao combustível utilizado em suas locomotivas. BANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA O processo de dinamização e desenvolvimento da economia urbana de Resplendor pode aumentar consideravelmente a capacidade de: fortalecer a estrutura produtiva e a economia local, gerar renda e empregos de qualidade no Município, atrair novos investimentos, fortalecer as micros, pequenas e médias empresas e aumentar o nível de capacitações produtivas locais. Durante os debates, pesquisas, entrevistas e reuniões realizadas na fase de planejamento definiram-se algumas diretrizes para o crescimento econômico sustentável. Um dos caminhos apontados foi o desenvolvimento da economia urbana de Resplendor, principalmente através do fortalecimento das suas micro e pequenas empresas e dos seus Arranjos Produtivos Locais – APLs. Pode-se definir um Arranjo Produtivo Local (APL) como o conjunto de agentes econômicos, políticos e sociais, localizados em um mesmo território (município, região, estado), desenvolvendo atividades econômicas correlatas e que apresentam vínculos expressivos de produção, interação, cooperação e aprendizagem1. O conceito de APL parte da idéia geral de que onde houver produção de bem ou serviço haverá sempre um arranjo produtivo em torno desta produção, existindo outras empresas em atividades relacionadas: fornecimento de matérias primas, máquinas e insumos, clientes etc. É um fato comprovado que as ações de planejamento, de apoio e promoção desempenham papéis fundamentais no fortalecimento das empresas ligadas à indústria e aos serviços. Cada vez mais as políticas de desenvolvimento produtivo e regional, realizadas e fomentadas por instituições públicas e privadas (BNDES, SEBRAE, governos estaduais e municipais, Ministério das Cidades) vêm mudando o seu foco de ação, passando a concentrar os esforços na promoção e no incentivo às micro e pequenas empresas, principalmente aquelas localizadas em APLs. 1 Ver em www.ie.ufrj.br/Redesist diversos estudos de casos sobre sistemas produtivos e inovativos locais. de recursos humanos, informação, pesquisa, desenvolvimento e engenharia, promoção e financiamento. Perfil do Empresário de Resplendor Um plano de desenvolvimento da economia urbana geralmente inclui o fortalecimento das empresas locais e suas cadeias produtivas (produtores, fornecedores, prestadores de serviços, comercializadoras e clientes), das organizações econômicas e sociais relacionadas (cooperativas, associações, sindicatos, federações e representações) e demais instituições de formação Durante a fase de planejamento foram realizadas pesquisas com os empresários de Resplendor. Desta forma, criaram-se subsídios para o desenvolvimento dos programas ligados ao desenvolvimento da economia urbana e do empreendedorismo. Foram entrevistadas 54 micro e pequenas empresas em Resplendor, sendo 89% das empresas do 82 Alguns fatores caracterizam a estrutura empresarial de Resplendor: O primeiro fator é a baixa capacitação dos empresários, caracterizada pela sua baixa qualificação técnica e baixa escolaridade. No que tange à escolaridade, apenas 22% dos empresários entrevistados possuem curso superior completo ou incompleto. Na tabela a seguir pode-se observar que os conhecimentos adquiridos com a experiência profissional e com familiares são considerados mais importantes, na condução do negócio, do que os conhecimentos formais e técnicos adquiridos em cursos de capacitação e qualificação e em outras fontes como livros, eventos comerciais, seminários e feiras de negócios. Este fato indica uma tendência a estagnação das práticas empresariais com implicações diretas no desempenho e competitividade das empresas. O terceiro fator está relacionado às dificuldades financeiras. Na tabela a seguir percebe-se a relevância dada pelos empresário às dificuldades relacionadas ao investimento, capital de giro e pagamento de juros. A ausência de crédito em um momento macroeconômico marcado por altas taxas de juros impede o investimento e a modernização dos empreendimentos, reduzindo a competitividade e dificultando o desenvolvimento das empresas locais. Principais dificuldades dos empresários Fontes de conhecimento Importância das fontes de conhecimento para o aprendizado e capacitação do empresário Índice de Importância Contratar empregados qualificados 0,78 Custo ou falta de capital para investimentos 0,63 Pagamento de juros de empréstimos ou cheque especial 0,62 Fontes de conhecimento Índice de Importância Experiência profissional 0,75 Custo ou falta de capital de giro 0,62 Conhecimentos empresariais adquiridos com familiares 0,74 Adquirir novos conhecimentos para aplicar na sua empresa 0,61 Conhecimento formal (livros, revistas, eventos comerciais, feiras, congressos) 0,62 Produzir/ Atender com qualidade 0,58 Conhecimento formal (universidades, faculdade, curso técnico, pós-graduação) Pagamento de empréstimos 0,56 0,58 Pagamento de credores e fornecedores 0,54 Dificuldades de comercialização/ venda 0,45 Índice de Importância (ii): 1,00 máximo e 0,00 mínimo Fonte: Pesquisa com empresas - Programa Vale Mais, 2005. Índice de Importância (ii): 1,00 máximo e 0,00 mínimo Fonte: Pesquisa com empresas - Programa Vale Mais, 2005. O segundo fator característico é a carência de qualificação técnica de empregados e da mão-de-obra local. Neste aspecto, segundo depoimento dos empresários, a principal dificuldade na operação da empresa é a contratação de empregados qualificados, como Um quarto ponto seria o baixo nível de associativismo e a cooperação entre as empresas locais. A pesquisa identificou a ausência de ações cooperativas relevantes entre os empresários. Também são escassas 83 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r demonstra a tabela a seguir. Essa dificuldade decorre da baixa escolaridade da população e da carência do sistema de formação técnica e profissional da cidade. A baixa qualificação da mão-de-obra gera outros tipos de dificuldades como as relacionadas à qualidade da produção, do atendimento aos clientes e à comercialização da produção. setor de serviços/comércio e 11% das empresas do setor industrial. BANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA URBANA ECONOMIA BRAE, SENAC SESC E SENAI, poder público) e infra-estrutura de geração e difusão de conhecimentos (carência de instituições que promovam a capacitação técnica e profissional da mão-de-obra voltada aos empreendimentos comerciais e de serviços). as interações/relações com organizações locais. A cooperação e o associativismo são considerados importantes mecanismos para o desenvolvimento empresarial, principalmente quando realizados por grupos de micro e pequenas empresas. A cooperação possibilita a obtenção de economias de escala e de escopo; a melhoria dos índices de qualidade e produtividade; a diminuição de riscos, custos, tempo de produção e favorece o aprendizado/criação de capacitações produtivas. Portanto, a pesquisa buscou avaliar o nível de cooperação entre as empresas de Resplendor, assim como entre estas empresas e as organizações locais (poder público, cooperativas, sindicatos, faculdades, ONGs etc). Estes cinco fatores associados criam gargalos econômicos expressivos para o desenvolvimento das atividades empresariais resplendorenses, implicando em um baixo dinamismo, competitividade e criando obstáculos para o desenvolvimento das micro e pequenas empresas e de novas empresas na cidade. As estratégias desenvolvidas durante o planejamento para o desenvolvimento da economia urbana de Resplendor foram: incentivo ao desenvolvimento das atividades produtivas locais (principalmente com o apoio às micro e pequenas empresas, ao artesanato e ao desenvolvimento de empresas familiares), desenvolvimento institucional (diagnóstico, legalização de empresas, apoio e parceria com a SUDENE e o SEBRAE) e projetos de capacitação profissional e empresarial. Finalmente, o quinto fator que caracteriza a estrutura empresarial de Resplendor estaria relacionado à carência de infraestrutura em geral. Como, por exemplo: a infra-estrutura física (melhorias em estradas, sinalização, urbanização, energia e comunicações), infra-estrutura institucional (educação, fortalecimento das cooperativas, associações, sindicatos patronais, SE- Políticas que mais poderiam contribuir para o desenvolvimento das empresas locais Políticas Índice de importância Melhorias na educação básica Programas de capacitação profissional e treinamento técnico 0,89 0,89 Obras de infra-estrutura: estradas, energia, comunicação etc. 0,85 Linhas de crédito e outras formas de financiamento 0,84 Programas de acesso à informação (produção, tecnologia, mercados etc.) 0,80 Incentivos fiscais 0,75 Programas de estímulo ao investimento 0,74 Programas de acesso a consultoria técnica Políticas de estímulo à exportação 0,73 0,45 Índice de Importância (ii): 1,00 máximo e 0,00 mínimo Fonte: Pesquisa com empresas - Programa Vale Mais, 2005. 84 85 ISMO DIFERENCIADO TURISMO DIFERENCIADO TURISMO DIFERENCIADO TURISMO DIFERENCIADO TURISMO DIFERENCIADO TURISMO D O turismo está entre as atividades econômicas de maior crescimento nas últimas décadas. O aumento da atividade turística em uma região gera um efeito multiplicador positivo na demanda e na oferta local. Os atores locais consideram o desenvolvi- Resplendor tem como principal ativo turísmento do turismo em Resplendor uma al- tico o lago da Usina de Aimorés, que pode ternativa importante para o fomento e di- ser uma alternativa importante ligada ao namização da economia local. Os impactos turismo familiar (casas de veraneio, campositivos do turismo sobre a economia re- ping, casas de campo), esportivo (esportes caem principalmente nos serviços: comér- aquáticos e pesca), ecoturismo e agroturiscio, serviços de alimentação, hospedagem, mo. Para isso é necessário viabilizar o uso transporte, serviços pessoais, lazer e cultu- turístico e de lazer das áreas impactadas ra. O turismo também gera impactos sobre pelo lago, com a sua urbanização, sinalizapequenas indústrias formais e informais ção e desenvolvimento de infra-estrutura como as confecções, móveis, artesanato e de acesso. Outros ativos turísticos imporalimentos. Estima-se que para cada R$1 tantes são o Parque Nacional Sete Salões e gasto por um turista, aproximadamente a Aldeia Krenak. R$3 circulam na economia Entre as principais estralocal. Em alguns casos, o Regiões com grande fluxo tégias levantadas para o turismo também dinamiza de turistas geralmente desenvolvimento do turisa economia rural, sendo o apresentam aumentos mo no Município estão: a agroturismo e o ecoturisna renda média da criação de uma estrutura mo uma alternativa rentápopulação e redução das de gestão das atividades vel para muitas pequenas e taxas de desemprego turísticas que integre o médias propriedades. Estes poder público, a sociedade efeitos combinados levam ao aumento na e a iniciativa privada; ações de desenvolvigeração de empregos, renda e arrecadação mento do transporte e infra-estrutura (esde impostos nas regiões onde o turismo se tradas, aeroporto, sinalização, urbanização desenvolve com vigor. etc.); aproveitamento, regulamentação de As regiões com grande fluxo de turistas ge- usos e criação de infra-estrutura às marralmente são dinâmicas e com crescimento gens do lago e seu entorno imediato; ações econômico acelerado, apresentando aumen- de marketing turístico para o município; tos na renda média da população e redução qualificação para a mão-de-obra relacionada à atividade turística. das taxas de desemprego. 86 OMO NEGÓCIO EDUCAÇÃO E SAÚDE COMO NEGÓCIO EDUCAÇÃO E SAÚDE COMO NEGÓCIO EDUCAÇÃO E SAÚDE COMO NEGÓCIO EDUCAÇÃO O Programa Educação e Saúde como Negócio pretende desenvolver em Resplendor uma estrutura empreendedora ligada às áreas de saúde e educação. O objetivo é atrair investimentos e empreendedores para o município, aumentar o nível de conhecimentos e o capital humano da cidade e propiciar um melhor acesso aos serviços de saúde para a população local. O desenvolvimento destes empreendimentos gera efeitos indutores positivos sobre o crescimento econômico local. Esta dinamização se dá pela geração de empregos e renda, tanto na implantação quanto na operação das unidades educacionais e de saúde, pelo gasto efetuado localmente pelos profissionais atraídos para o território (professores, médicos, enfermeiros, técnicos, etc.); e, finalmente, pelos gastos da população local e de outros centros que se deslocam para usufruir dos serviços existentes no território. 87 Os mecanismos indutores agem fomentando o mercado imobiliário, os serviços de hospedagem, alimentação, transporte, cultura e lazer, aumentando a demanda e o faturamento no comércio local, gerando mais renda, empregos e ampliando a arrecadação municipal. As principais estratégias do Programa são: atração (via fomento, incentivos e busca de parcerias público-privadas) de uma faculdade com cursos de administração, biologia, direito, agronomia e turismo no município; parceria com a Vale para a implantação de um Núcleo de Universidade Federal em Resplendor; construção de um centro de convenções, exposições, treinamento e capacitação profissional; atração de investimentos, empresários e profissionais qualificados bem como com oferta de cursos de extensão (formação continuada) e o fortalecimento do Consórcio Intermunicipal de Saúde P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r O desenvolvimento das atividades privadas e públicas de educação e da saúde em um município, além do evidente caráter social, apresenta um caráter fortemente econômico devido ao seu potencial de dinamização da economia local. resple 88 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r endor gestão compartilhada 89 ODELO DE GESTÃO MODELO DE GESTÃO MODELO DE GESTÃO MODELO DE GESTÃO MODELO DE GESTÃO MODELO DE GESTÃO MODELO DE O programas e projetos que contempla todas as áreas importantes ao desenvolvimento do município. Com isso conclui-se a etapa de Planejamento Estratégico, tendo início à dinamização. planejamento estratégico de Resplendor, feito a partir do programa Vale Mais, foi a oportunidade para o Município mostrar uma de suas características mais marcantes: a união de todos. Isso ficou claro desde a primeira reunião. Dezenas de pessoas aproveitando a oportunidade para conversar, botar o papo em dia, e também saber um pouco mais sobre o Programa que estava chegando na cidade com a proposta de criar projetos focados no desenvolvimento sustentável. Desde o início ficou claro que a participação da sociedade seria fundamental para o sucesso e sustentabilidade do Programa. Vieram às oficinas, reuniões, aos almoços, sempre mostrando a cidade como é hoje, e também apresentando o Resplendor de amanhã. Ao mesmo tempo que iam surgindo novas idéias para o futuro, as pessoas também percebiam a importância de cada um na realização daqueles projetos. Ficou claro que o resultado desse trabalho seria do tamanho da participação de todos. Surgia então o embrião da Gestão Compartilhada, que crescia a medida que as pessoas se reconheciam como parte de um mesmo conjunto, falando uma só língua e avistando o mesmo horizonte. O resultado dessa união foi o Plano de Desenvolvimento Sustentável de Resplendor, conjunto de A dinamização é justamente a oportunidade de realizar o que foi sonhado até então, retirando do papel os projetos prioritários e garantindo que eles gerem os benefícios esperados. A participação das pessoas continua sendo fundamental para continuidade do Vale Mais - Resplendor, e base para o sucesso da Dinamização. Porém, pelas características dessa nova etapa, foi preciso dar mais organização formando uma estrutura a partir da união de todos que já fazem parte do programa, e também daqueles que ainda virão participar. Questões importantes como captação de recursos, contratação de profissionais, e construção de parcerias, levaram à formação de uma associação civil sem fins lucrativos. O nome não poderia ser outro: REDE UNIR. Para conciliar a participação aberta e plural daquelas pessoas interessadas na transformação de Resplendor, com a necessidade de uma gestão dinâmica e atuante, necessária para a realização dos projetos do Plano, a REDE UNIR foi organizada internamente da seguinte forma: 90 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r liar a celebração de convênios e contratos, acompanhar as atividades da associação, etc. O Presidente, o Vice-Presidente, o Primeiro e o Segundo Secretários serão eleitos dentre os componentes do Conselho Diretor. #ONSELHO$IRETOR 3ECRETARIA%XECUTIVA 0ROJETO 1) 2) 3) 4) 0ROJETO 0ROJETO Conselho Fiscal: Será o responsável pela fiscalização das contas da entidade. Ao todo conta com três conselheiros fiscais titulares e três suplentes. Cabe a esse conselho: 0ROJETO Assembléia Geral; Conselho Diretor; Conselho Fiscal; Secretaria Executiva; I. Acompanhar sempre que considerar oportuno, quaisquer operações econômicas ou financeiras da Rede UNIR; II. Emitir parecer sobre propostas orçamentárias, balanços e relatório de contas em geral, a serem submetidas ao Conselho Diretor pela Secretaria Executiva. Assembléia Geral: é o órgão supremo e congregador da REDE UNIR. A ela compete, genericamente, a gestão global da entidade, a estipulação de suas regras administrativas e de suas alterações, cabendo-lhes todos os poderes e deliberações que entender na administração direta ou indireta da associação. Secretaria Executiva: A gestão da vida cotidiana da REDE UNIR ficará a cargo deste órgão, que será encabeçado por um Secretário Executivo, responsável por dar suporte às suas atividades, garantindo, com isso, a realização de todos os projetos liderados pela associação. Uma de suas principais funções será gerenciar os recursos financeiros, além do corpo técnico-profissional da REDE UNIR. Conselho Diretor: Atuará na gestão estratégica e acompanhamento mais direto das atividades da REDE UNIR. Sua composição conta com 7 conselheiros titulares e 4 suplentes, ficando responsável por ava- 91 antes participantes participantes participantes participantes participantes participantes participantes partici Estes são os cidadãos que com sua participação e entusiasmo tornaram-se os autores principais deste documento. Suas mãos, idéias e sentimentos conceberam este Plano para um município unido e forte: Abidias Abrahan Muniz de Matos • Adair Lemos Cysucre • Adalton dos Santos • Adão Carlos Laurinolo • Adão Motta Garcia • Adelones Carlos da Silva Raposo • Adelson Júnior • Adolfo Fabrici • Adriana Alves Dias • Adriana Fraga Avancini • Aecio • Afranio José Stalingue • Agnaldo • Agnaldo Polito • Aguines Almeida Souza • Aide Lima Dietrich • Airton Bonisson Junior • Alailton de Assis Marques • Alba Valéria da Silva • Alcino Gomes Sobrinho • Alcione damaceno dos Anjos • Aldemir de Oliveira Leite • Aldicéia Cipriano dos Santos • Alécio José de Souza • Alfredo Alves Neto • Alfredo de Souza Boy • Alice Rogani Tavares Duarte • Almir de Sousa Muniz • Altivo José Filho • Alvilino Antunes • Alvino Lopes • Amanda Vitt Mutz • Amilcar de Morais Antunes • Ana Do Carmo Pereira de Souza • Ana Maria • Ana Maria Paulino • Andre Givigi • Andréia Barbosa da Silva Leal • Angela Maria Tomas • Angela Pétala Couto • Antônio de Freitas Rodrigues • Antônio José Ferreira • Antônio José Paiva • Aparecida da Silva Filha • Arlete dos Santos Cunha Muniz • Arnaldo Caús • Arnaldo Holz • Aurea Borges da Silva • Aurélio Medeiros de Souza • Bernardete Campos Almeida • Brauli Correa Maduro • Cacilda Carneiro dos Santos • Camila • Camila Cardos Alves • Camila Fernandes Medeiros • Camila Martins Rosa • Carlos Justino Miguel • Carlos Roberto dos Anjos • Carlos Terra Henriques • Carmem Pinheiro Gomes • Carolina Campos dell Horto Morgado • Célia • Célia Vieira • Célio Luiz • Cezar Romero • Charliane Mozzer dos Santos • Chicão • Chrystia Garcia de Souza • Cidália de Matos • Claudio Manoel Morgado • Cléber Augusto Fernandes • Cleidiane Mateus • Cremilda da Silva Andrade • Cristiane Macedo Silva Campos • Damiana Simões • Daniel Ferreira de Souza • Daniela Coelho • Daniella Mateus Oliveira • Danielle Guimarães de Andrade • Danilo Zan • 92 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r Darci Brás de Assis • Darly Garcia Bossanelli • Denise Dietrich • Derly Teresinha Lima Bitencourt • Deuvanir A da Silva • Deuza de Oliveira Souza Maduro • Dilzinho • Dinalva Velasques Gonçalves da Silva • Dioney Faria • Dodalma Lírio Alves • Dorvalina de Oliveira • Edmara Maduro Cecilier • Edson de Araújo Freitas • Edson Marcos Coelho • Edson Miranda Campos • Eduardo Laurindo Nascimento • Edvânia da Silva • Eliane Aparecida Alves Trindade • Eliel Carvalho Ribeiro • Elimir Lopes de Paiva • Elinéia Boarato • Elis Regina Cabral de Oliveira • Elizângela Maria Gonçalves Silva • Elma • Elma Maria de Oliveira • Elza Maria Stein Lira • Elza Stein Lira • Elzi Alves Neves • Ema Bonisson Abreu Brunetti • Emanuela de Jesus Do Carmo • Emília Oliveira • Eris Teixeira Barros • Ernesti Diniz da Silva Brito • Esdras de Freitas Leal • Eunice Francisca Pereira • Eva de Paula Vieira • Everaldo Boy Martins • Everton Ricardo Amancio • Fabrício Siqueira Velasco • Fernanda Oliveira Bacelar • Fernanda Rosa Barbosa • Fernando • Fernando Burandino • Fernando Caldas Sandinha • Fernando Duarte • Flávio Antonio Correa • Flávio José Leite Leal • Flávio Lucio Brostel • Floriano Nadai • Francisco Barbosa Do Carmo • Francisco Lima F. Assis • Freidiane Velasco • Geni Paulina • Geraldo Benevides • Geraldo Cézar Bonela • Geraldo Mendes Souza • Geraldo P Jaques de Almeida • Gilberto Caús • Gilcinéia Dias de Paula • Gilmar Correa • Gilmar Lopes Nágima • Gislaine Donato Botelho • Gislaine Rodrigues Ferreira • Gleide Maria Polito • Graciano Correa dos Santos • Graciele de Souza Rodrigues • Halex Pevidor Lopes • Helio Silva Salgueiro • Hellen • Honorica Maria Guimarães de Andrade • Hugo Campos • Ilda Gabieste • Ilva Costa • Ione Bonifácio • Irene dos Santos Do Carmo • Irene Martins • Iris Gomes • Isair Emanoel Nascimento • Itelvina Firme Silveira • Ivan Ferreira Brum • Ivanete Maria de Souza e Silva • Jailson Mendes Silva • Jair José Pinto Vieira • Jamily Bonisson Abreu Brunetti • Jaques da Silva • Jaquilane Gonçalves Meira • Jarbas Luciano Caldeira de Souza • Jayme Andrade Ferreira • Jeferson José Ton • Jefferson Aguiar Laurindo • Jessilo Antonio de Araujo • Joana de Castro damaceno • Joana Stein • Joanez Rodrigues dos Santos • João Batista Do Carmo • João Batista Landim • João Batista Mento Vanil • João Batista Moreira da Silva • João Fernandes Moreira • João Jose de Sousa • João Luis Mozer • Joaquím Silva Lousada • Joares de Souza Lima • Job Vicente Rodrigues • Jonas Siverino • Jorge Almeida Santos 93 antes participantes participantes participantes participantes participantes participantes participantes partici Morgado • Marco Aurelio Gomes • Marco Caetano • Marcos Mozzer • Marcos Prates • Marcos Tavares Duarte • Maria Alves dos Anjos Gonçalves • Maria Aparecida da Silva Castro • Maria Aparecida Ferreira Rapique • Maria Aparecida Soares • Maria Aparecidade Resende Garcia • Maria Bessa Nicoline • Maria da Penha Lopes Vigo Dias • Maria de Souza • Maria Do Carmo de Melo • Maria Do Carmo Faria • Maria Filomena da Silva Muniz • Maria Isabel Casagrande • Maria José Ferreira • Maria Oliveira Matias • Maria Paulino de Oliveira • Maria Pereira Justino • Maria Saúde de Mattos • Maria Silva de Souza Melo • Maria Silva Souza • Maria Tereza Texeira de Sá • Maria Yasi da Silva • Mariana Pereira Paulino • Mariano R. S. Teixeira de Freitas • Marina Alves Porto de Souza • Mario Bossaneli Filho • Marise da Silva Nágime • Marize de Matos Batista • Marize • Jorjina Lopes Lima • José Amancio • José Antunes • José Bonela • José Carlos da Silva • José Carlos de Lima • José Carlos de Oliveira • José Costalonga • José Do Carmo • José Francisco da Silva • José Luiz Bonela • José Luiz Mozzer • José Nilton de Carvalho Simões • José Osmani Campos dellorto • José Ribeiro da Silva • José Toledo • Joselina Scarabelli Júnior • Josias Nico • Josiel Resende de Matos • Jucilene Ferreira Macedo • Juliana Ferreira Luciano • Katuiscia Faria • Keilla dangela dalfior • Kennedy Marcelo Alves Ferreira • Laís Silva Faria • Landim • Lara Antunes Santos • Lara Camila Freitas de Paula • Larissa Tavares Duarte • Laura Basílio da Silva • Leandro Rezende Martins • Leidiane Cezini Laurindo Nascimento • Lenira Sampaio Moreira de Souza • Leoncio Valadão de Souza • Lilian Botelho Cunha Oliveira • Liliane Vilela de Souza • Liomar dos Santos • Liude Gomes Botelho • Lorena Lorrayne B Alves • Lorrainny Couto Gomes • Lucas • Lucas Bernardus Polito • Lucas Loures dos Anjos • Lúcia Rogéria Couto Gomes • Luciana Seixas Sampaio Morgado • Lucimar da Silva • Lucimar de Azevedo • Lucimar Maria de Carvalho • Lucimar Mozer Felipe • Luiz César Benicá • Luziane Carla Pereira • Mailza Rosa de Oliveira • Manoel Antônio Sexto Alexandre • Manuel Mauro Ladeira • Marcela Alves Lopes • Marcelo Tavares Duarte • Marcia Aparecida Alves • Marcia da Costa Rego Landim • Marciane Medeiros da Silva • Marcio • Márcio José Cruz • Márcio José Magri • Marco Antonio Mendes 94 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r Fagundes Franco dos Santos • Marjorye Carolina Menegussi de Oliveira • Marli Dias da Silva • Marli Moreira Correa Viana • Marlon Luiz Nascimento • Marluz de Fátima da Cruz Costa • Meire Elen Mozer • Milton Anacleto • Minervina Alves Dias • Miriam Oliveira • Moacir Moreno • Neide Aparecida Guimarães • Neide Maria Carrijo de Oliveira • Nelcimar Lírio da Silva Alves • Nélio Rodrigues Fernandes • Nelma Reis Rodrigues Do Carmo • Nemrod Marcedo Barreto • Neuzelina Maria Neves Motta • Ney • Neyde Medeiros Mozer • Nídia Rodrigues dos Santos • Nilciane Souza • Nilson da Silva Dias • Nilton Lopes • Níria Faria • Nivaldo José Ferreira Stork • Norma Silma Furtado Lima Andrade • Obadia Corrêa Lourenço • Ormi Dutra da Costa Pereira • Osaias Benicio • Osias Lopes Cardoso • Osório Ferreira Silva • Otília Ricardo • Ozelia Rosa de Souza Silva • Pablo de Jesus Dornelas • Patricia Soares Martins • Paulo • Paulo Cezar de Almeida • Paulo Sérgio de Souza • Paulo Tercio Queres • Penha Martins • Poliana Lopez de Oliveira • Pricila • Priscila Cardoso Queiroz • Rafaele Martins Antunes • Rafaella Guimarães de Andrade • Raika Raisse Tavares Coutinho • Raimundo Dornelas Filho • Raquel Corrêa • Raul Gervásio Senra Itaboraí • Regina Lúcia Antunes Dutra • Reinaldo José Do Nascimento • Rejayne de Oliveira • Renata • Renata Bonfim Pacheco • Renata Fernandes Schmidt • Renato Baldon • Reudimar • Ricardina Maria Faria Teixeira Ladeia • Rita Maria Abreu • Roberto Alves Cunha • Robson Scherre Bonisson • Rodrigo da Costa Brum • Rogéria de Oliveira • Rogério Costa Reis • Rogério Lira • Rondon • Ronicéia Bernardo Garcia • Rosa Amelia • Rosana da Silva Ferreira • Rosãngela Do Carmo • Rosãngela Martins Furtado Antunes • Rosãngela Mendes S. Nunes • Rosilene Izídio da Silva • Rossana Fidelis Viceconte • Rudimara Alves da Silva • Ruidemar Alves da Silva • Rute Prota Dias • Samuel Ronaldo Baia • Sandra Alice Barcelos de Aquino • Sandra Aparecida da Silva • Sandra Cristina Freitas Laia • Sandro Freitas • Schaylene Diniz Fumack • Sebastiana Carvalhais de Freitas Souza • Sebastiana Maria de Jesus • Sebastião Bernardo • Sebastião Rodrigues de Oliveira • Sebastião Soares Moreira • Silvia Bianch • Silvio Martins Fagundes • Simone da Silva Oliveira • Simone Leite • Simone Regina de Oliveira • Sirlene Sodré de Assis Vieira • Stephânia Magri Mozzer • Sueli Fatima de Oliveira • Tatiana Carla dos Santos Souza • Tereza Frutas Arante • Tereza Ribeiro Pereira • Terezinha da Silva • Terezinha de Fátima Gomes Martins Soares • Terezinha de Lima Rodrigues • Terezinha Monique Simões • Thayanne Cauís • Thaymara Pimentel Tintureira • Theodolo Carlos Faria • Thiago Juliano Silva Dias • Valberto Alves Martins • Valdinéia Ribeiro Alves • Valteir de Souza Reis • Valvimar Portugal Morellato • Vanessa Costalonga de Avelar • Vanessa Valim Pereira • Vanilda Arruda Mozzer • Virgílio Jose Oneta • Wanderley Faria • Wellington da Silva • Wemerson dos Santos • Wildes Vilarino Ferreira • William Alves Xavier • Wilson Castelar Lugão • Zicre das Chagas Viana • Zilda Estevão Garcia • Zilma Maria dos Santos Nascimento • Zorionária da Silva Ânjos Caetano dos 95 antes participantes participantes participantes participantes participantes participantes participantes partici As instituições, empresas e entidades sociais do território desempenham um papel fundamental, na articulação das ações, legitimando, organizando e dando suporte a todos atores envolvidos no processo de construção e implantação do Plano: Administração Pública: Câmara Municipal De Resplendor • Campanha Nacional De Escolas Da Comunidade (Cnec) • Casa De Saude De Resplendor •departamento Municical De Meio Ambiente De Resplendor • Departamento Municipal De Educação e Cultura De Resplendor • Departamento Municipal De Obras De Resplendor • E.m. Olímpio Alves Machado • Emater De Aimores • Emater De Resplendor • Escola Estadual Comendador Nascimento Nunes Leal • Fórum Dr. Américo Martins Da Costa • Hospital Nossa Senhora Do Carmo • Polícia Civil De Resplendor • Polícia Militar Ambiental De Resplendor • Polícia Militar De Minas Gerais • Prefeitura Municipal De Resplendor • Secretaria Municipal De Educação De Resplendor • Secretaria Municipal De Saúde De Resplendor Entidades Empresariais: A Fantástica • A Indiana Tecidos Ltda • A Predileta • A Vencedora • Agrovete Comércio De Máquinas e Irrigação Ltda • Aquino Joalheria • Associação Resplendorense De Tiradores e Transportadores De Areia - Artta • Auto Peças Bossaneli • Automotive Nassian • Az Contabilidade • Banco Da Terra Agência De Resplendor • Banco Itaú S/a Agência De Resplendor • Bonini Diesel • Casa Barros • Casa Dos Ventiladores • Casa Lopes • Cia Do Corpo • Companhia De Saneamento De Minas Gerais (Copasa) De Resplendor • Companhia Vale Do Rio Doce (Cvrd) • Confecções Trindade Ltda • Cooperativa Agropecuária De Resplendor Ltda. (Capel) • Credileste Resplendor • Drogaria Fazollo & Farmácia América Do Sul • Drogaria Resplendor • Feirão Das Confecções • Feirão Resplendor • Floricultura Toque Verde • Ghm Ltda • Gilmar Hotel • Grimaldi Confecções • Hotel Brasília • Kgb e Cia • Kgd Mineração De Resplendor • L.g. Móveis Modulados • Lab Med Clínicas Ltda • Laboratório De Patologia Clínica Resplendor • Laisa Móveis • Lazer Som Ltda • Leo Fotografia • Lesteweb Provedor De Internet • Lilica Festas • Madureira Benicá • Maria Izabel Casagrande • Mecânica Bonela • Menino I Menina • Mercadinho Dois Irmãos • Mercearia Do Didi • Mini Mercado Vitória • Mister Bike • Moto Minas • Moto Scarton • Nutriplus Comércio De Ração • O Boticário Loja De Resplendor • O Paulistão • Ótica Resplendor • Otto Confecções Ltda • Papelaria Atual Comércio e 96 P r o g r a m a Va l e M a i s - R e s p l e n d o r Moradores Do Distrito De Bom Pastor • Cartório De Resplendor • Centro Comunitário Bairro São Sebastião • Colégio Integral Cenetista De Resplendor • Conselho De Desenvolvimento Rural Sustentável De Resplendor • Consórcio De Resplendor • Creche Antônio De Pádua Barbosa • Fisk - Instituto Cultural São José • Jovens Unidos De São (Jusp) • Loja Maçônica Resplendor Unido • Mitra Diocesana De Governador Valadares • Movimento Dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (Mst) • Ordem Dos Advogados Do Brasil - 60a. Subseção (Oab) • Pastoral Da Criança De Resplendor • Pastoral Da Juventude De Resplendor • Pastoral Da Saúde Resplendor • Primeira Igreja Presbiteriana De Resplendor • Renascer • Sindicato Dos Produtores Rurais De Resplendor • Sindicato Dos Trabalhadores Rurais De Resplendor • Sítio De Assistência A Infância Desamparada • Sociedade Beneficiente São Camilo (Sbsc) Mídia: Jornal Liberal • Rádio Difusora De Resplendor Ltda 92 Fm • Rádio Resplendor • Tv Resplendor Representações Ltda • Piagos • Planater Consultoria Ltda • Rei Da Roça Agropecuária Ltda • Restaurante Ideal • Sacolão Hortilira • Sacolas Lucas e Carlos • Said Advogado • Salão Avenida • Salgapão • Serralheria Esperança • Sorveteria Saborear • Supermercado O Cestão • Supermercado Vânia • Tititi Lanches • Transporte Bonicenha • Tt Magazine e Papelaria Ltda • Zoolândia Entidades Sem Fins Lucrativos: Assembléia De Deus De Resplendor • Associação Adceu • Associação Comercial De Resplendor • Associação Comercial Industrial Agropecuária e De Serviços De Resplendor (Aciar) • Associação Comunitária De Nicolândia • Associação Comunitária Laranjeiras • Associação De Defesa Ecológica De Resplendor (Adere) • Associação De Desenvolvimento Comunitário De Eucalipto (Adecei) • Associação De Moradores Do Bairro De São Vicente • Associação De Moradores Do Bairro Ribeirinhos De Resplendor • Associação De Pais e Amigos Dos Excepcionais (Apae) De Resplendor • Associação De Pescadores (Aperdoce) • Associação De Pescadores De Resplendor • Associação Dos 97 S CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CRÉDITOS CR Vale Roger Agnelli Presidente Marcelo Barros Diretor de Operações da Estrada de Ferro Vitória a Minas Henrique Lobo Relacionamento Institucional da Estrada de Ferro Vitória a Minas Fundação Vale Silvio Vaz de Almeida Diretor Superintendente Sérgio José Leite Dias Gerente Geral Christiana de Almeida Costa Coordenação do Programa Vale Mais Conselho de Curadores da Fundação Vale Tito Botelho Martins Junior Carla Grasso Gabriel Stoliar Pedro Aguiar de Freitas Orlando Góes Pereira Lima Olinta Cardoso Costa Márcio Luis Silva Godoy Adriana da Silva Garcia Bastos Marconia Tarbes Viana Equipe de Trabalho Agência 21 Marcio Calvão Moura Diretor executivo Planejamento Estratégico e Gestão de Programas Antônio Parente Beatriz Fialho Estaneslau Klein Marcela Lucena Paulo Romai Estudos e Pesquisas Carla Sanche Rebeca Steiman Vicente Guimarães Gestão Compartilhada: Vinicius Ferreira Consultores dos Grupos de Trabalho Marcio Calvão Liane Freire Antônio Parente Vinicius Ferreira Carla Sanche Vicente Guimarães Manuela dos Santos Neves Patrícia Daros Estaneslau Klein Banco de Dados e Cadastro de Atores Sérgio Couto Rodrigo Guimarães Silva Diretor de Marketing Valdir Siqueira Coordenador de Comunicação Roberto Tostes Coordenador de Informação Flávia Domingues Equipe de Comunicação Diana Acselrad Joanna Alimonda Leonardo Calvão Paulo César Marques Sergio Bandeira Edição Antônio Parente Carla Sanche Estaneslau Klein Marcela Lucena Roberto Tostes Projeto Gráfico e Diagramação David Amiel Diana Acselrad 98 Outros colaboradores Christina Saraiva Eduardo Murad Graciela Hopstein Gustavo Meurer Muricy Joana Erlacher José Candido Muricy Leticia Parente Luciano Oliveira Manuela Neves Marcela de Magalhães Costa Marcela Peixoto Quaresma Mario Junior Nínive Marques Rafaela Daros Rosa Amélia M. Moreira Fotos Fotos de Resplendor: Fotos de arquivo da Agência21: Pág. 10 e 11 – Foto passarinhos – acervo Agência21 Pág. 3 e 4, 5, 7, 8 e 9, 12 e 13, 14 e 15, 18, 24 e 25, 28, 40 e 41, 49, 63, 81, 85, 88 e 89 , 93 a 96 – Fotos da região e das oficinas - Joanna Alimonda e Léo Calvão Pág. 97 – Foto da oficina de organização do trabalho - Foto Freitas Aimorés Fotos de arquivo da Agência21: Jovens Pesquisadores do Programa Vale Mais – Baixo Guandu Rafaele Martins Antunes Chrystia Garcia de Souza Danielle Guimarães de Andrade Edmara Madeiro Cecilier Jamily Bonisson Abreu Brunetti Lorrainy Couto Gomes Lucas Loures dos Anjos Mariana Pereira Paulino Marjorye Carolina Menegussi de Oliveira Pablo de Jesus Dornelas Rafaele Martins Antunes ISBN: 978-85-60168-08-8 Prefeitura de Resplendor