Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 1.2 Fator de Limitação (Restrição ou Gargalo) O objetivo desta aula é identificar os tipos de informações de custos relevantes para a tomada de decisão de produção e venda de múltiplos produtos mediante restrições de fatores produtivos. A preocupação principal do empresário é, quase sempre, maximizar o lucro da empresa. Nas empresas que fabricam simultaneamente diversos produtos, uma das formas de maximizar o resultado é encontrar o melhor mix de produção, ou seja, determinar o conjunto de produtos para a produção e venda que permitirá a obtenção do lucro máximo. Essa tarefa pode ser simplesmente efetuada com base na análise das diversas margens de contribuição de cada produto. No entanto, se houver restrições nos processos de produção – ou qualquer fator limitativo da produção – o analista de custos e demais responsáveis por estabelecer o mix de produção deve analisar com cuidado uma possível nova composição dos produtos fabricados e vendidos. Em outras palavras, não será mais suficiente à análise pura e simples da margem de contribuição de todo o produto. Será necessário analisar a chamada margem de contribuição por fator limitativo da produção, quando houver qualquer restrição ao uso dos fatores produtivos. Exemplo O produto A tem margem de contribuição por unidade igual a R$500,00 e requer 2 horas de tempo de operação das máquinas. O produto B tem margem de contribuição por unidade igual a R$1.000,00 e requer 5 horas de tempo de operação das máquinas. Quantas unidades de cada produto devem ser fabricadas, sabendo-se que estão disponíveis 150 horas de tempo de operação das máquinas e que mercado consome, no máximo, 50 unidades de cada produto da empresa por período? MC/un. (R$) Produto A Produto B 18 Fator limitante MC ÷ fator limitante Quantidade a fabricar Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa Exercícios 1) O produto A tem margem de contribuição por unidade igual a R$450,00 e requer 3 horas de tempo de operação das máquinas. O produto B tem margem de contribuição por unidade igual a R$700,00 e requer 5 horas de tempo de operação das máquinas. Quantas unidades de cada produto devem ser fabricadas, sabendo-se que estão disponíveis 300 horas de tempo de operação das máquinas e que mercado consome, no máximo, 50 unidades de cada produto da empresa por período? MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Produto A Produto B 2) Determinada empresa produz dois produtos - bolsas e sapatos - cujos preços de venda, líquidos de tributos, são, em média, R$ 120 e R$ 80, respectivamente, e sobre esses preços ela paga comissões de 5% aos vendedores. Os custos variáveis são de R$66,00 para o produto bolsas e R$48,00 para o produto sapatos. O consumo de matéria-prima e mão de obra os seguintes: Bolsas 4 kg/un. 2,5 h/un. Matéria-prima Mão de obra Sapatos 2 kg/un. 2 h/un. Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 150 unidades de cada produto da empresa por período. Calcule: a) O valor da Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto. Bolsas Sapatos PREÇO UNITÁRIO DE VENDA ( - ) CUSTOS VARIÁVEIS (POR UNIDADE) ( - ) DESPESAS VARIÁVEIS (POR UNIDADE) ( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA b) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, apenas 748 kg de matéria-prima disponíveis para utilização. MC/un. (R$) Bolsas Sapatos 19 Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa c) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, se a restrição for apenas de MOD, e houver somente 551 horas disponíveis. MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Bolsas Sapatos 3) Determinada empresa produz dois produtos – J e K - cujos preços de venda, líquidos de tributos, são, em média, R$ 12 e R$ 8, respectivamente, e sobre esses preços ela paga comissões de 2% aos vendedores. Os custos variáveis são os seguintes (R$): Produto J 2 kg/un. a R$ 0,20/Kg 1,5 h/un. a R$ 1,20/h Matéria-prima Mão de obra Produto K 1,5 kg/un. a R$ 0,2/Kg 2 h/un. a R$ 1,50/h Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 1200 unidades de cada produto da empresa por período. Pede-se calcular: a) O valor da Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto. Produto J Produto K PREÇO UNITÁRIO DE VENDA ( - ) CUSTOS VARIÁVEIS (POR UNIDADE) ( - ) DESPESAS VARIÁVEIS (POR UNIDADE) ( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA b) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, apenas 4.050 kg de matéria-prima disponíveis para utilização. MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Produto J Produto K c) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, se a restrição for apenas de MOD, e houver somente 4.200 horas disponíveis. MC/un. (R$) Produto J Produto K 20 Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 4) A Cia 3XPTO trabalha com três produtos distintos: Produto X, Produto Y e Produto Z. Em determinado mês a empresa apresenta os seguintes dados: Produtos Preço de Venda Custos e Despesas Variáveis (por unidade) Demanda de Mercado X Y Z 30,00 25,00 55,00 25,00 15,00 20,00 20.000 25.000 10.000 Dados Adicionais: • • • Não existem estoques iniciais e finais. A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão-de-obra direta, foi totalmente utilizada e não ultrapassa 260.000 horas mensais (fator limitativo). O tempo de produção de cada produto é o seguinte: Produto X 2 horas Produto Y 4 horas Produto Z 30 horas Com base nessas informações, pergunta-se: quantas unidades de cada produto devem ser produzidas/vendidas para que a empresa consiga obter o melhor resultado possível? MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar X Y Z 5) Determinada empresa fabrica três produtos. Todos os produtos utilizam a operação de caldeira, cuja capacidade máxima é de 17.000 horas. As informações a seguir estão disponíveis: Produto A 2.500 unidades Demanda Preço de venda Custos e despesas variáveis Horas de caldeira Produto B 1.200 unidades INFORMAÇÕES POR UNIDADE 33,00 15,00 3 29,00 15,00 2 Produto C 2.000 unidades 35,00 15,00 4 Com base nessas informações, pergunta-se: quantas unidades de cada produto devem ser produzidas/vendidas para que a empresa consiga obter o melhor resultado possível? MC/un. (R$) A B C 21 Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 6) Uma empresa produz e vende, normalmente, os produtos abaixo discriminados. Os artigos são classificados como de luxo e destinados a populações de alta renda; a matéria-prima principal (lã) é importada, e a mão-de-obra direta é qualificada. Tabela l - Preços médios praticados pela empresa e demanda máxima do mercado. Produtos Preço de venda Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro (R$/ unidade) Custos Variáveis (R$/unidade) Demanda (em unidades/mês) 150 125 130 100 60 40 58 25 15.000 10.000 8.000 5.000 Tabela 2 - Padrões físicos de Matéria-Prima (MP) e de Mão de obra direta (MOD) por unidade de produto. Produtos Quantidade de lã Tempo de MOD Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro 2,9 Kg 1,5 kg 2,5 Kg 1,2Kg 2,5h 1,5h 1,8h 1,0h Outros dados: • • Sobre a receita bruta incidem 10% de tributos; Sobre a receita líquida incidem 5% de comissões; Parte I: Suponha que, devido a um problema alfandegário ocorrido em determinado mês, a empresa teve seu suprimento de matéria-prima limitado a 50.000 kg de lã naquele período. Pede-se: i) Calcule a margem de contribuição unitária por produto. Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro Preço de Venda ( - ) Tributos sobre Vendas ( - ) Custos Variáveis ( - ) Despesas Variáveis ( = ) Margem de Contribuição ii) Determine a quantidade de cada produto que o pessoal de vendas deveria tentar vender naquele mês, de modo a maximizar o resultado (melhor mix de produção e vendas); e Produtos Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro 22 MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa Parte II: Dois meses depois de regularizado o abastecimento de lã, o sindicato da categoria dos trabalhadores aprovou uma paralisação por 30 dias, por maiores salários e melhores condições de trabalho. Como nem todos os empregados aderiram, a empresa estimou que poderia dispor de 55.100 horas de MOD durante aquele mês. Pede-se: iii) Calcule a quantidade de cada produto que o pessoal de vendas deveria tentar vender naquele mês, de modo a maximizar o resultado (melhor mix de produção e vendas). Produtos Cobertores de casal MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro 7) (ENADE/2009): Os produtos CALÇA e CAMISA, fabricados pela Cia. Veste Bem, são vendidos por R$ 100,00 e R$ 70,00, respectivamente. Os dados de seu processo de produção, envolvendo o material direto e o tempo unitário que os produtos demandam para ser confeccionados nos três departamentos produtivos estão descritos na tabela: ITENS Material CALÇA R$64,00 Corte 0,10 CAMISA R$40,00 0,20 TEMPO POR UNIDADE (horas) Costura Acabamento 0,30 0,10 0,20 0,10 Sabendo-se que o mercado está disposto a comprar, mensalmente, 500 unidades do produto CALÇA e 1.000 unidades do produto CAMISA, e que a capacidade produtiva de cada departamento é de 320 horas/mês, identifique o mix de produção que proporciona o maior resultado econômico possível: a) 500 calças e 1.000 camisas. b) 500 calças e 850 camisas. c) 500 calças e 0 (zero) camisa. d) 400 calças e 1.000 camisas. e) 0 (zero) calça e 1.000 camisas. 23 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 8) (ENADE/2012): A empresa Rainha fabrica atualmente três produtos, de acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir. Produtos Branco Laranja Verde Horas/máquinas Necessárias para uma unidade de produto 6 horas 4 horas 2 horas Margem de contribuição unitária R$36,00 R$28,00 R$20,00 Margem de contribuição por horas/máquinas R$6,00 R$7,00 R$10,00 A capacidade total de horas/máquina necessária e a produção máxima semanal para satisfazer a demanda estão explicitadas na tabela seguinte. Produtos Branco Laranja Verde Horas/máquinas 900 600 300 Demanda máxima semanal 150 unidades 150 unidades 150 unidades Considerando que a capacidade das máquinas é limitada em 1 752 horas semanais e que o MIX de produção é função da capacidade das máquinas e da demanda de mercado, o MIX que maximiza os resultados, na sequência de classificação dos produtos, é: a) b) c) d) e) Branco 142 unidades; verde 150 unidades; laranja 150 unidades. Branco 142 unidades; laranja 150 unidades; verde 150 unidades. Laranja 150 unidades; branco 142 unidades; verde 150 unidades. Verde 150 unidades; laranja 150 unidades; branco 142 unidades. Branco 150 unidades; laranja 150 unidades; verde 142 unidades. 24 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 1.3 Custos Fixos Identificados e Taxa de Retorno sobre os Investimentos O objetivo desta aula é distinguir custos fixos identificados e custos fixos comuns, conceituar e aplicar a margem de contribuição direta, bem como, calcular e compreender as taxas de retorno sobre a margem de contribuição e sobre os investimentos. 1.3.1 Custos Fixos Identificados O Custeio Variável não significa que sempre os custos fixos são abandonados; quando são identificados especificamente a um produto ou grupo de produtos, são deles diretamente deduzidos, sem que sejam alocados a cada unidade. Criam-se as diversas Margens de Contribuição numa sequencia lógica e agregativa. • CUSTOS FIXOS IDENTIFICADOS: São custos que, embora fixos, podem ser identificados com cada produto, linha de produtos, departamento, filial etc. São, portanto, custos diretos fixos. • SEGUNDA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (ou Margem de Contribuição Direta): É a Margem de Contribuição deduzida dos Custos Fixos Identificados. 1.3.2 Taxa de Retorno sobre os Investimentos (ROI) O método do retorno sobre os investimentos (ROI - return on investiment), muito utilizado nas empresas americanas, a relação entre o lucro e o investimento para gerar esse lucro. Quando se pretende analisar os produtos individualmente com relação à respectivas taxas de retorno de investimento, o conceito de margem de contribuição também se mostra útil, conforme será demonstrado a seguir. • INVESTIMENTOS IDENTIFICADOS: São aqueles que podem ser claramente associados a um produto, linha de produtos, departamento, filial etc., como por exemplo, as disponibilidades correntes, estoques disponíveis, os valores a receber e o imobilizado líquido. • TAXA DE RETORNO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: = Margem de Contribuição Total x 100 Investimento Identificado • TAXA DE RETORNO SOBRE OS INVESTIMENTOS (ROI) = Resultado Líquido do Exercício x 100 Total do Investimento 25 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa Exemplo A Cia. ABC apresenta duas grandes divisões: Divisão A e Divisão B. Há algum tempo, seus diretores estão interessados em analisar o desempenho de cada divisão de forma mais profunda. Os dados fornecidos pela empresa são os seguintes (em R$ mil): Divisão A Receita Bruta de Vendas Custos e despesas variáveis Custos e despesas fixos identificados Custos e despesas fixos comuns INVESTIMENTOS (ATIVOS) Identificável à Divisão Total da Entidade Divisão B 270.000 135.000 75.000 180.000 82.500 60.000 300.000 150.000 Total 450.000 217.500 135.000 30.000 480.000 Dados Adicionais: Sobre a receita bruta incidem 12% de tributos. Pede-se: a) Elabore uma Demonstração de Resultados por linha de produto. Divisão A Divisão B Total Receita Bruta de Vendas ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Líquida de Vendas (-) Custos e Despesas Variáveis 1ª Margem de Contribuição (-) Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Margem de Contribuição (-) Custos e Despesas Fixas Comuns Resultado Líquido do Exercício b) Calcule a taxa de retorno da margem de contribuição de cada produto e a taxa de retorno sobre os investimentos (ROI). Divisão A = Divisão B = ROI = 26 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa Exercícios 1) Determinada escola oferece dois tipos de cursos: Enfermagem e Fisioterapia. Há algum tempo, seus diretores estão interessados em analisar o desempenho de cada curso de forma mais profunda. Assim, você foi contratado para elaborar um Relatório de Desempenho Divisional. Os dados fornecidos pela empresa são os seguintes (em R$ mil): Enfermagem Valor da Mensalidade Custos e despesas variáveis por aluno Custos e despesas fixos identificados Custos e despesas fixos comuns INVESTIMENTO Identificável ao curso Total da Entidade Fisioterapia 750,00 820,00 225,00 328,00 360.000 344.400 655.250 2.200.000 4.300.000 6.600.000 Neste ano, há 1.500 alunos matriculados no curso de Enfermagem e 2.800, em Fisioterapia. Pede-se: a) Elabore uma Demonstração de Resultados por curso oferecido. Enfermagem Fisioterapia Total Valor Valor Valor Receita Líquida de Venda (-) Custos e Despesas Variáveis 1ª Margem de Contribuição (-) Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Margem de Contribuição (-) Custos Despesas Fixas Comuns Resultado Líquido do Exercício b) Calcule o retorno sobre o investimento (ROI) global e por curso. 27 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa c) Há diretoria esta estudando a possibilidade de oferecer um desconto de 20% na mensalidade para o próximo semestre. Caso seja oferecido este desconto, haverá um aumento de 30%no número de alunos matriculados, e aumento das despesas fixas comuns de 5%, devido a gastos com propaganda. Elabore a demonstração segmentada a seguir, considerando que o desconto seja oferecido. Enfermagem Fisioterapia Total Valor Valor Valor Receita Líquida de Venda (-) Custos e Despesas Variáveis 1ª Margem de Contribuição (-) Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Margem de Contribuição (-) Custos e Despesas Fixas Comuns Resultado Líquido do Exercício d) Calcule o retorno sobre o investimento (ROI) global e por curso. e) Você recomendaria o oferecimento do desconto? Utilize os dados acima para justificar sua resposta. 2) Uma empresa produz e vende, normalmente, cerca de 4.000 unidades de seus produtos por mês. As informações mais relevantes sobre as atividades da organização são apresentadas nas tabelas a seguir. Tabela l - Preços e volumes normais de produção e vendas. Preço de venda bruto Volume por unidade (em unidades/mês) Fogões R$300 1.500 Fornos de Micro-ondas R$400 1.250 Lavadoras de Roupa R$800 750 Refrigeradores R$1.200 500 Produtos Tabela 2 - Padrões físicos de matéria-prima (MP) e de Mão de obra direta (MOD) por unidade. Produtos Quantidade de MP Tempo de MOD Fogões 4,5 kg 6h Fornos de Micro-ondas 2,5 kg 5h Lavadoras de Roupa 12,5 kg 12h Refrigeradores 10,5kg 20h 28 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa Tabela 3 - Estrutura básica padrão de custos e despesas. Matéria-prima R$ 25 por kg de MP Mão de obra direta (MOD): salário + encargos sociais dos operários R$ 16 por hora Despesas administrativas gerais da empresa (fixas) R$ 20.000 por mês Despesas comerciais e de marketing (fixas) R$ 10.000 por mês Custos Fixos Comuns a todos os produtos R$45. 000 por mês Custos Fixos Diretos dos produtos: Fogões R$ 20.000 por mês Forno de Micro-ondas R$ 170.000 por mês Lavadoras de Roupa R$ 70.000 por mês Refrigeradores R$ 160.000 por mês Estoques Imobilizado Total Tabela 4 - Investimentos (ativos) identificados por produto (em R$) Fogões Fornos de Lavadoras de Refrigeradores Comuns Micro-ondas Roupa 118.800 225.000 178.125 189.000 55.000 101.200 35.000 93.875 96.000 25.000 220.000 260.000 272.000 285.000 80.000 Dados Adicionais: • no preço da matéria-prima estão inclusos 12% de tributos recuperáveis; • sobre a receita bruta incidem 12% de tributos; • sobre a receita líquida incidem 10% de comissões; Com base nas informações apresentadas, pede-se calcular: a) Calcule o custo variável por unidade. b) Calcule a margem de contribuição de cada produto e o resultado mensal global da empresa. Fogões Receita Bruta de Vendas ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Líquida de Vendas ( - ) Custos Variáveis ( - ) Despesas Variáveis 1 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ( - ) Custos e Despesas Fixos Identificados 2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ( - ) Custos e Despesas Fixos Comuns RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 29 Fornos de Microondas Lavadoras de Roupa Refrigeradores Total Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa c) Calcule a taxa de retorno da margem de contribuição de cada produto e a taxa de retorno sobre os investimentos (ROI). Fogões = Fornos de Micro-ondas = Lavadoras de Roupa = Refrigeradores = ROI = 3) O salão de beleza H.Enzo oferece diversos serviços a sua clientela. O serviço de manicure ajuda a atrair clientes para outros serviços oferecidos, porém, vem apresentando, sistematicamente, Margem de Contribuição negativa. A demonstração de resultados elaborada pela contabilidade relativa ao último mês mostra que essa linha de serviços apresenta Margem de Contribuição negativa de $ 3.500,00, enquanto que as demais linhas de serviços apresentam Margens de Contribuição positivas. Corte Escova Manicure Outros Total Receita Operacional Líquida 30.000,00 45.000,00 7.000,00 32.000,00 114.000,00 ( - ) Custos e Desp. Variáveis (8.000,00) (9.500,00) (4.000,00) (6.000,00) (27.500,00) 1ª Margem de Contribuição 22.000,00 35.500,00 3.000,00 26.000,00 86.500,00 ( - ) Custos de Despesas Fixos (6.000,00) (5.000,00) (6.500,00) (7.000,00) (24.500,00) 16.000,00 30.500,00 (3.500,00) 19.000,00 62.000,00 Identificados 2ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos (30.000,00) Comuns Resultado Líquido do Exercício 32.000,00 O proprietário do salão está propenso a descontinuar o serviço de manicure. Entretanto, a gerente do salão ponderou que, se esse serviço vier a ser suspenso, haverá uma redução de 5% nos serviços de corte e 10% nos serviços de escova. Os demais serviços oferecidos não serão afetados. O Contador informou que os custos fixos identificados permanecerão os mesmos. Pede-se: 30 Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa a) O serviço de manicure deve ser suspenso? Apresente os cálculos. Corte Escova Outros Total Receita Operacional Líquida ( - ) Custos e Desp. Variáveis 1ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Comuns Resultado Líquido do Exercício b) Alternativamente, considere que, se o salão investisse mensalmente R$ 8.000,00 com propaganda em revistas voltadas ao público feminino de grande circulação na região e houvesse um aumento de 25% no volume de faturamento de todos os serviços, o serviço de manicure poderia ser suspenso? (considere que os custos fixos identificados não sejam modificados). Apresente os cálculos. Corte Receita Operacional Líquida ( - ) Custos e Desp. Variáveis 1ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Comuns Resultado Líquido do Exercício 31 Escova Manicure Outros Total Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 4) A rede de postos de combustíveis PetroLina Ltda. explora em cada um de seus postos, além de combustíveis, lanchonetes e lava - rápidos. Os relatórios de desempenho oriundos da contabilidade vêm apontando que a lanchonete do posto da Vila Cachoeira está operando com prejuízos. O relatório do mês de outubro de 2010 demonstra: Combustíveis Lanchonete Lava - Rápido Total R$ R$ R$ R$ 450.000,00 40.000,00 60.000,00 550.000,00 Custos Variáveis (330.000,00) (15.000,00) (30.000,00) (375.000,00) Custos Fixos Identificados (40.000,00) (20.000,00) (15.000,00) (75.000,00) Custos Fixos comuns (50.000,00) (10.000,00) (10.000,00) (70.000,00) Custo Total (420.000,00) (45.000,00) (55.000,00) (520.000,00) 30.000,00 (5.000,00) 5.000,00 30.000,00 Receita Operacional Líquida Resultado A direção da rede está avaliando fechar a lanchonete, pois julga que o lucro do posto passaria de R$30.000,00 para R$ 35.000,00. Você concorda? Justifique a apresente os cálculos. Combustíveis Receita Operacional Líquida ( - ) Custos e Desp. Variáveis 1ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Identificados 2ª Contribuição de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Comuns Resultado Líquido do Exercício 32 Lava - Rápido Total Análise e Gestão de Custos [2013] Prof.ª Marisa Gomes da Costa 5) (ENADE/2009) - A empresa Florisbela produz cintos e bolsas. Os seguintes dados foram levantados em determinado período: ITENS Preço de venda líquido por unidade Material direto por unidade Comissão sobre vendas por unidade Custos fixos identificados/mês Custos fixos comuns/mês Despesas administrativas/mês Volume mensal de produção e vendas CINTOS R$15,00 R$12,00 R$1,00 R$50.000,00 BOLSAS R$25,00 R$14,00 R$3,00 R$20.000,00 30.000 unidades 20.000 unidades TOTAL R$70.000,00 R$100.000,00 R$44.000,00 50.000 unidades Preocupados com o desempenho da empresa, seus gestores estão considerando a possibilidade de eliminar, de seu mix, o produto cinto. Para subsidiar a decisão dos gestores, foram solicitadas a você, na qualidade de Contador de Custos da empresa, algumas informações contábeis. Para atender à solicitação, responda: a) Qual é o valor da Margem Bruta total de cada produto, sob a ótica do Custeio por Absorção, considerando-se que os custos fixos comuns são rateados aos produtos proporcionalmente à quantidade total produzida? b) Qual é o valor da Margem Direta Total (2ª Margem de Contribuição) de cada modelo, sob a ótica do Custeio Direto? c) Qual é o impacto da eliminação do produto Cinto no resultado da empresa, tendo em vista que seus custos fixos identificados serão economizados? 33