Gestão de Ciclo de Vida de Contratos Dentro de um cenário de crescimento econômico, uma gestão de contratos eficiente ganha ainda maior relevância e pode contribuir para o aumento de desempenho e redução de riscos dos negócios. A gestão de riscos de contratos se insere dentro das práticas de gestão de riscos corporativos e, junto com outras práticas de gestão de ciclo de vida de contratos, contribui para a identificação, qualificação, quantificação e mitigação de riscos inerentes aos contratos, sejam eles com fornecedores ou clientes. A partir da discussão conceitual e da apresentação de casos práticos, o curso tem como objetivo apresentar aos participantes princípios que possam ser incorporados no dia a dia das rotinas de suas empresas e escritórios, como forma de aumentar a eficiência e produtividade na gestão de contratos. Dentro desta abordagem, serão apresentados os conceitos de ciclo de vida, fases do ciclo de vida, áreas envolvidas e práticas de gestão. O curso será baseado em um modelo inovador e totalmente interativo, no qual será oferecida a oportunidade de discussão e análise dos assuntos de maior impacto nos negócios voltados para a área de gestão de contratos, por meio de metodologias de gestão e com prática de trabalho em grupos temáticos. O método aplicado enfatizará os aspectos relevantes do processo decisório sob a perspectiva dos contratos, com situações muito semelhantes às vivenciadas no dia a dia das organizações, conciliando teoria e prática de maneira dinâmica, permitindo o desenvolvimento e efetivo aprendizado de todos os participantes. Benefícios para a empresa e para o participante Conhecer os principais conceitos da gestão de ciclo de vida de contratos e sua aplicação prática na gestão de contratos da empresa Estabelecer critérios para análise de risco de contratos para avalição de seu impacto para o negócio da empresa Entender os principais riscos existentes em contratos de terceirização e as medidas para mitigação destes riscos Conhecer as técnicas de negociação para planejar as etapas de uma negociação para obtenção dos melhores resultados para o negócio Conhecer os principais pontos críticos na Gestão de Contratos para as empresas e discutir com profissionais do ramo as melhores práticas de gestão Programa TEMA 1 – GESTÃO DE CICLO DE VIDA DE CONTRATOS - BASE DE CONHECIMENTO • • • • • • • Panorama da gestão de contratos Objetivos Conceito de ciclo de vida de contratos Fases do ciclo de vida Nível de maturidade em gestão de contratos Gestão de riscos em contratos Critérios para adoção de contratos-padrão Palestrante: Victor Rizzo – Diretor de Negócios da e-Xyon TEMA 2 – GESTÃO DE RISCO DE CONTRATOS DE TERCEIROS • • • • Principais aspectos a serem verificados na contratação de terceirizados Mapeando vulnerabilidades em contratos de terceiros Identificando riscos em contratos de terceiros Gestão de obrigações de terceiros Palestrante: Luciano Bezerra – Sócio da Bernhoeft Contadores TEMA 3 – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO Planejando uma Negociação • Explorando Interesses • Definindo Limites • Planejando Concessões Palestrante: Marcela Castro - Consultora especialista em Gestão de Projetos e professora convidada da FGV e do IBMEC TEMA 4 – APRESENTAÇÃO DO MÉTODO DE TRABALHO (BASEADO EM MASP) • • • Visão geral do MASP Adaptação do MASP ao curso de GCVC Regras gerais Palestrante: Victor Rizzo – Diretor de Negócios da e-Xyon TRABALHO COM GRUPOS TEMÁTICOS • Aplicação do método MASP em grupos temáticos sobre temas selecionados de Gestão de Contratos Duração 8 horas - das 9h às 18h Coffee-break às 11h e às 16h30 1 hora para almoço (não incluso) Público-Alvo Diretores, gerentes Jurídicos, advogados de departamentos jurídicos de empresa; diretores e gerentes das áreas de Gestão de Contratos, Suprimentos, Administrativa, Financeira, TI; sócios e advogados de escritórios de advocacia, gerentes de projetos e controllers. Professores Victor Rizzo Engenheiro com Pós-Graduação em Inteligência de Negócios (Marseille-Franca). Desde 2005, dedica-se ao estudo e aperfeiçoamento de metodologias de Gestão de Contratos e sua aplicação em empresas para promover o aumento desempenho e redução de risco de negócios. Possui de 20 anos experiência em Gestão de Processos, sendo 16 anos especificamente voltados a departamentos jurídicos e escritórios de advocacia. Participou de inúmeros projetos de implantação de sistemas de gestão de contratos e de gestão jurídica em empresas de grande e médio porte, bem como escritórios de advocacia, nos quais também desenvolveu diversos projetos voltados à gestão e otimização de processos. Sócio e Diretor de Negócios da e-Xyon. Luciano Bezerra Contador, sócio da Bernhoeft Contadores desde 2004, responsável pela área de Gestão de Riscos com Terceiros. Com reconhecido conhecimento em consultoria trabalhistas e previdenciárias, vem atuando desde 2001 em empresas de grande porte nos seguimentos de Óleo e Gás, Energia, Comunicação, Serviços, dentre outras, definindo e implantando projetos com foco em prevenção e mitigação de riscos, contribuindo significativamente na redução de contingências e de custos. Marcela Castro Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade Federal Fluminense (UFF). MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Practitioner em Programação Neurolinguística pelo Instituto de Neurolinguística Aplicada – INAP/RJ. Consultora e palestrante de Negociação e Oratória em diversas empresas, como TIM, Endesa, Claro, Avon, GSK, Vale, IRB, Pinheiro Neto, entre outras. Consultora especialista em Gestão de Projetos, elaborando procedimentos de Gestão de Projetos, implantando Escritórios de Projetos e realizando Controle de Qualidade de Projetos Estratégicos e Treinamentos em empresas (Estaleiro Atlântico Sul, Souza Cruz, Tecprima, Valesul). Possui experiência na área comercial, tendo atuado em empresas nacionais e multinacionais de porte (Ampla Distribuidora De Energia, General Electric, Repsol Ypf Distribuidora E Turbomeca Do Brasil). Professora convidada dos cursos de MBA da FGV e do Ibmec RJ, desde 2008, atuando nas disciplinas de Técnicas de Apresentações e Comunicação Interpessoal, Negociação e Gerenciamento de Projetos.