DIA 25/09
VOTE CHAPA 2
C H A PA 2
Por uma reitoria
mais presente!
Por uma Unochapecó
mais participativa!
A Ç Ã O C O L E T IVA
O que faremos
JUNTOS!
CH APA 2 MUDANÇA!
Vida na Universidade
1. Criar a Página de Transparência Institucional com informações sobre a
administração e gestão da Unochapecó
2. Rediscutir e reavaliar a revisão pedagógica e administrativa de 2013, de
acordo com as especificidades de cada curso
3. Avaliar e rever a estrutura organizacional da universidade
4. Modernizar a biblioteca universitária e atualizar o acervo
5. Rediscutir e implementar os Planos de Cargos, Salários e Carreira (diferente de
cargos e salários) para docentes e técnicos-administrativos
6. Investir em sistema de tecnologia de informação mais integrado para evitar o
retrabalho
7. Criar política institucional de apoio ao intercâmbio de estudantes, técnicos e
professores
8. Criar Restaurante Universitário (RU)
9. Criar fórum estudantil para promover a articulação política com lideranças
10. Criar espaços culturais com/para a comunidade acadêmica
11. Manter e revitalizar os campi de São Lourenço e Xaxim
12. Institucionalizar cursos para a formação de governança e educação
continuada de técnicos e professores
13. Discutir e definir as prioridades orçamentárias em diálogo com a comunidade
acadêmica
14. Avaliar e revisar o cronograma do calendário acadêmico
15. Constituir uma Comissão Própria de Avaliação autônoma, como prevê a legislação
16. Captar recursos para potencializar as Bolsas de Iniciação Científica como
estratégia de articulação entre Educação Básica, Graduação e Pós-Graduação
17. Elaborar e implantar plano estratégico de segurança para o campus e entorno
18. Construir um centro de convivência (alameda de serviços) para integrar
espaços de alimentação, fotocópias, lazer e afins
19. Definir o Plano de Desenvolvimento da Pós-graduação Stricto Sensu para 4, 8 e
16 anos
20. Criar estratégias para ampliar o número de Bolsistas de Produtividade CNPq
vinculados aos Programas de Pós-Graduação
21. Manter e qualificar bolsas de esporte e cultura
22. Estruturar projeto para implantação do Colégio de Aplicação da Unochapecó
23. Criar política de valorização do egresso para a reinserção na universidade
24. Acessibilidade garantida com política inclusiva das pessoas
25. Fortalecimento das licenciaturas, com ampliação de convênios e projetos de
extensão
26. Apoio e institucionalização de projetos tecnológicos, a exemplo do Fórmula Uno,
BajaCCÓ e UnoEthron
CH APA 2 PARQUE TECNOLÓGICO
Entre o que está e o que será
27. Constituir o Conselho Gestor para administração do Parque Chapecó@
28. Definir e estabelecer modelo de Inovação Científica e Tecnológica com base no
conceito "Multi-Helix"
29. Criar central de análise tecnológica para atender as demandas da graduação,
pós-graduação e prestação de serviços
30. Captar recursos em agências de fomento (CAPES, CNPQ, FINEP, etc.) priorizando o
financiamento da graduação e pós-graduação (infraestrutura e bolsas)
31. Criar Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu (Mestrado e Doutorado) na
área das engenharias
32. Fomentar a implantação de uma unidade da Embrapii (Empresa Brasileira de
Pesquisa e Inovação Industrial) vinculada à Unochapecó
33. Prospectar, fomentar e consolidar Núcleos de Competência na Unochapecó em
todas as áreas do conhecimento
34. Fomentar a criação de Empresas Júnior nos cursos de graduação
35. Elaborar e implementar a Política de Remuneração do Corpo Técnico, Docente e
Estudantil pela execução de projetos de prestação de serviços
CH APA 2 GESTÃO FINANCEIRA
E HUMANIZADA
36. Planejar e gerir os cursos e os setores com a participação coletiva de
estudantes, professores e técnicos
37. Desenvolver política de marketing que atenda as especificidades de cada curso
e cada área de conhecimento
38. Estimular a criação de espaços de estágios para aproximar as atividades práticas
pedagógicas da prestação de serviços à comunidade
39. Adequar laboratórios, clínicas e ambulatórios de acordo com as especificidades
das áreas de conhecimento
40. Propor a criação do Núcleo de Gestão Financeira, juntamente com a Fundeste,
para avaliar e acompanhar o planejamento econômico financeiro
41. Planejar e gerir as especificidades dos cursos dos campi de São Lourenço do
Oeste e Xaxim
42. Promover a descentralização da gestão e de recursos
43. Reaproximar a universidade da comunidade, visando resgatar o sentimento de
pertencimento
44. Criar política de convênio e de parcerias com entidades de classe e/ou clubes de
serviço
VEM PRA CHAPA 2!
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