Teixeira de Freitas Março/12 COMPORTAMENTO Jovens: onde os pais erram na educação financeira dos filhos? ESPECIAL Nós, mulheres EMPREENDEDORISMO O empreendedor precisa ser um super homem DEPARTAMENTO PESSOAL Na dúvida, não contrate 08 de Março Dia Internacional da Mulher ÍNDICE EDITORIAL 06 COMPORTAMENTO Jovens: Onde os pais erram na educação dos filhos? 8121-5276 04 IR 2012: evite correria e planeje desde já sua prestação de contas Angelo Márcio | RELAÇÃO TRIBUTÁRIA Não tem jeito... março é o mês das mulheres. Mês em que se comemora as grandes conquistas femininas ao longo da história. Elas conquistaram seu espaço, e hoje, muitas delas ocupam lugares antes destinadas apenas aos homens. E com um detalhe... executam suas funções com louvor. Enfrentando diversas discriminações e adaptações em relação aos “afazeres puramente femininos”, como cuidar de casa e da família, a mulher conseguiu superar suas dificuldades e ainda administrar seu tempo a favor de suas atividades, para que as questões familiares não entrem em conflito com questões profissionais e sociais. A elas, os nossos parabéns, e... viva por vocês existirem. A Equipe Editorial. 08 EMPREENDEDORISMO O empreendedor precisa ser um super homem 16 EXPEDIENTE: Redação e Coordenação Editorial Elenilda Medeiros Viana Cruz Angelo Márcio Oliveira Araújo Criação de artes e diagramação Angelo Márcio Oliveira Araújo Assessor de Imprensa Jader Pereira especial Fotos Arquivo CDL SulBahiaNews Impressão Ramagrafi Nós, mulheres ANIVERSARIANTES DE MARÇO Tiragem 1.000 exemplares Endereços eletrônicos site: www.cdltf.com.br Email: [email protected] Endereço: Praça Castro Alves, 272 - Centro O Lojista é publicado mensalmente pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Teixeira de Freitas: 11/03 GEANE R. DOS SANTOS (Colaboradora) 16/03 MARIA EDINÉIA CEOLIN (Diretora) 19/03 19/03 MARIA JOSÉ M. DE LIMA Sérgio C. Guimarães Vice-presidente (Colaboradora) O Lojista - março de 2012 Gedemácio Guimarães - Presidente Sérgio Clério Guimarães - Vice-presidente Genilson Risso - Diretor Financeiro Maria de Lourdes Souza - Vice-diretora Financeira Douglas Kretli Teixeira - Diretor Administrativo Maria D´Ajuda Baldrae - Vice-diretora Administrativa Niécia Ribeiro Silotte - Diretora Secretária Lígia C. Checon - Vice-diretora-Secretária Alessandre Curty - Diretor Exp. Novos Negócios Adelson Busatto - Diretor Promoções de Eventos Lúcia vendramini - Diretora de Relações Públicas Lizzandra C. Borges - Diretora de SPC Carlos Ancini Faé - Diretor Patrimonial Nagilton G. Medeiros - Diretor Rel. Comunidade Maria Edinéia Ceolin - Diretor Rel. Associados Manoel Pereira dos Santos - 1º Suplente Nagil Medeiros - 2º Suplente Nivaldo Rodrigues Barros - 3º Suplente Evaldo Faria Teodoro - Conselho Fiscal João F. Silotte - Conselho Fiscal Edemilso G. Aguilar - Conselho Fiscal Cleide Ferreira Almeida - 1º Suplente Márcio Amaral - 2º Suplente Maria Betânia Gazel - Gerente Administrativa O Lojista - março de 2012 Relação Tributária IR 2012: evite correria e planeje desde já sua prestação de contas Fonte: Plannea O ano nem bem começou e já está na hora de começar a pensar em suas obrigações para 2012. A entrega da Declaração de Ajuste Anual do Imposto de Renda da Pessoa Física 2012 (ano-base 2011) acontece entre março e abril, mas, apesar de ainda faltar mais de um mês para a prestação de contas, que tal começar, desde já, a separar os documentos necessários? Com tudo adiantado, fica mais fácil descobrir se há alguma pendência e sobra tempo para ir atrás de algum documento antes do início do prazo. O objetivo da dica é facilitar que a declaração seja feita logo no início, para que o documento tenha prioridade na análise da Receita e, se for o caso, que a restituição saia mais rápido. Afinal, um dinheirinho extra não faz mal a ninguém, certo? Papelada em ordem Muitas despesas são dedutíveis do IR, como gastos com saúde, educação, contribuições previdenciárias, com dependentes, doações a determinadas entidades, pagamento de pensão alimentícia, livro-caixa etc. Partindo do princípio de que a maioria delas tem periodicidade mensal, imagine quantos recibos e notas fiscais você não terá de procurar, se deixar tudo para última hora. Portanto, trate de organizar tudo desde já, separando os recibos por categoria, para facilitar consultas futuras. Não esqueça os recibos de pagamento do carnê-leão, quando for o caso. Cobre os informes de rendimentos ro, entre em contato com o responsável e exija explicações. Atualização da tabela Desde 1º de janeiro, a tabela progressiva para cálculo do Imposto de Renda foi reajustada em 4,5%. No entanto, para fins de declaração anual de Imposto de Renda, a nova tabela só será utilizada no IRPF 2013, que se refere aos rendimentos recebidos durante o ano de 2012. Os informes de rendimentos são essenciais para facilitar a declaração de IR. Nestes documentos, empregadores, outras fontes pagadoras, Previdência Social e bancos, por exemplo, resumem tudo o que foi pago a você, as contribuições feitas, saldo de contas etc. Ou seja, servem para compilar os dados que certamente você teria trabalho para juntar, se tivesse de procurar um por um. Os documentos são obrigatórios e, caso não os receba até o final de feverei- O Lojista - março de 2012 O Lojista - março de 2012 Comportamento Jovens: onde os pais erram na educação financeira dos filhos? Autor: Carlos Mendes O primeiro e maior erro que os pais cometem é não saber dizer não para as solicitações dos filhos A forma como os adultos administram suas finanças muitas vezes reflete o tipo de educação financeira que receberam quando ainda jovens, ou seja, aquela ensinada pelos pais. Mostrar aos jovens, o mais cedo possível, qual é a maneira mais adequada de lidar com os recursos financeiros pode evitar que estes se tornem adultos inadimplentes, cheios de dívidas e completamente atrapalhados em relação às despesas, gastos e investimentos. Embora os pais consigam reconhecer que possuem papel fundamental na educação financeira de seus filhos, nem todos sabem onde estão errando. Pensando nisso, a equipe InfoMoney, contando com a ajuda de educadores financeiros, elaborou uma lista que dá luz aos maiores erros na educação financeira dos jo- vens. Confira: 1. Não saber dizer ‘não’ O primeiro e maior erro que os pais cometem é não saber dizer não para as solicitações dos filhos. De acordo com o consultor financeiro da Planecon Estratégias, Edson Oliveira, quando os pais atendem a todas as solicitações dos jovens eles perdem a oportunidade de mostrar que tudo tem um sacrifício. “É preciso mostrar que as coisas têm seu valor, que você precisa trabalhar para conseguir o que quer”, explica. A educadora financeira Márcia Tolotti diz que muitas vezes os pais atendem às solicitações dos jovens porque querem evitar que estes se frustrem, mas esque- cem que os filhos serão frustrados ao longo de toda vida e nada poderá ser feito para evitar isso. Logo, o mais recomendado é que se ensine a lidar com as frustrações o quanto antes, justamente dizendo alguns “não”. 2. Não conversar Do item anterior, é possível analisar outro erro bem comum: a falta de conversa. Apenas dizer não, não é suficiente. Os pais devem conversar com seus filhos. “Tem que conversar e analisar qual a motivação de um pedido”, diz Márcia. É preciso entender porque o filho está fazendo aquela solicitação e explicar porque você não vai atendê-lo. “Através de uma conversa você entende o que está se passando na cabeça da criança ou do jovem”, diz Márcia. Você pode descobrir, por exemplo, que ele quer o celular da moda para se sentir parte de um grupo, que se sente inseguro sem tal objeto. 3. Dar dinheiro para amenizar alguma culpa Márcia explica que é muito comum os pais, mesmo sem perceber, darem dinheiro para os filhos, ou mesmo atender qualquer tipo de solicitação financeira, para amenizar alguma culpa. Ou porque são divorciados, ou porque trabalham demais e por isso acabam ficando muito ausentes, querem compensar isso através do dinheiro. A questão é: você pode se sentir culpado o quanto quiser, mas se der dinheiro sem critério você só estará colaborando para estragar seu filho. “Você passa a ilusão de que ele pode ter o que quiser”, diz Márcia. Outro erro é querer dar tudo aos filhos, seguindo aquele pensamento: “vou dar tudo o que eu não pude ter quando era criança”. Isso também não vai ajudar em nada sua educação. 4. Consumo versus Consumista Outra questão que deve ser explorada pelos pais é deixar clara a diferença entre consumo e consumismo. Uma coisa é o consumo, que é fundamental, pois todos precisam consumir. Os exageros, porém, que configuram o consumismo, deve ser evitado. Essa questão é ainda mais delicada por um fator adicional: nem sempre os O Lojista - março de 2012 sua atitude, cuidado. Por fim, identifique qual a motivação por trás do pedido: é porque ele precisa ou porque todo mundo têm? “O problema financeiro 5. A mesada Oferecer um valor fixo é fundamental que a criança ou o jovem comece familiar é uma para a lidar com o dinheiro, mas é preciso alguns cuidados. O dinheiro deve ser dado questão que com regularidade, sempre no mesmo dia do mês, se possível. todos devem Não permita que a criança receba de outras fontes, como dos avós, ou do pai sejam separados. É preestar envolvidos” oucisodaquemãe,os caso pais conversem e entre em próprios pais sabem até onde vai o consumo normal e quando começa o consumismo. Sem ter claro esse conceito em mente, será mais complicado passar isso aos seus filhos. Para ajudar nessa questão, Márcia dá algumas dicas. Analisando três elementos você pode identificar se seu filho está se tornando um consumista: frequência, intensidade e motivação. Observe com que frequência ele te pede dinheiro. “Se notar que toda semana ele está pedindo alguma coisa, possivelmente ele está se tornando um consumista”, diz Márcia. Em relação à intensidade, observe se ao pedir alguma coisa e ter a solicitação negada ele desiste ou fica insistindo, chorando e fazendo birra. Se for essa O Lojista - março de 2012 acordo. Além disso, a mesada deve estar de acordo com a idade da criança e com a sua classe social. 6. Excluir os filhos dos problemas financeiros familiares Edson Oliveira acredita que é um erro não envolver os jovens nos problemas financeiros familiares. Desde cedo ele deve entender o quão importante é economizar e poupar, e entender sobre os problemas que a falta de planejamento financeiro pode acarretar. “O problema financeiro familiar é uma questão que todos devem estar envolvidos”, diz Oliveira. A criança tem que entender que não vai poder comprar o tênis que ela quer porque há dívidas a serem resolvidas. EMPREENDEDORISMO O empreendedor precisa ser um Super homem Para fazer a diferença, é preciso encontrar dentro de si a energia e a vontade de superar suas próprias limitações. Por: André Rezende “A atitude arrogante pode fazer o empreendedor deixar de lado valores humanos maiores” E u sou o Superandré! Sem capa, sem identidade secreta, sem poderes especiais, sem atos de heroísmo. Eu sou o Superandré porque superei a mim mesmo em algum momento e continuo em um esforço constante de fazê-lo cada vez mais. O filosofo alemão Nietzsche disse que para se tornar um superhomem, um homem precisa vencer seus inimigos e eles estão principalmente em seu interior: o medo, a indolência, a ignorância, a arrogância. Estes também são os inimigos que o empreendedor deve enfrentar ao longo de sua trajetória. Medo: de não agradar, de não ser capaz, de arriscar-se, de ousar, medo de fracassar. O medo imobiliza e impede que as pessoas atinjam o próprio potencial. Encontrar a coragem dentro de si é o desafio de todo empreendedor em inúmeros momentos. Indolência: É preciso vencer a inércia, a preguiça, sair da zona de conforto, ir de encontro aos próprios sonhos. À visão, o empreendor precisa acrescentar a ação, pois só assim cumpre o que o O Lojista - março de 2012 Descontos em faculdades, planos médicos, odontológicos, consulta ao SPC e muito... muito mais! caracteriza como empreendedor: a capacidade de mudar o mundo. Ignorância: a única verdadeira limitação de um empreendedor é sua própria capacidade, sua competência. Para se superar, o empreendedor com um sonho grande deve utilizar todas as oportunidades de aprendizado: palestras, leituras, exposição a experiências culturalmente enriquecedoras, viagens, pós graduação, conversas com mentores, grupos de estudo, o que puder. Arrogância: É uma ameaça constante, principalmente para aqueles que já atingiram um certo grau de sucesso. Os grandes caem porque se tornam arrogantes, perdem a humildade e passam a se considerar infalíveis achando que tem o toque de Midas, transformando o que tocam em ouro. A atitude arrogante pode fazer o empreendedor deixar de lado valores humanos maiores. O Brasil e o mundo precisam de Superrodrigos, Superfernandas, Superfelipes, superhomens e supermulheres, pessoas como as outras que encontram dentro de si a energia e a vontade de superar suas próprias limitações e fazer diferença. O Lojista - março de 2012 Departamento Pessoal Na dúvida, não contrate O foco não é preencher funções, mas atrair pessoas talentosas dispostas a ousar, aprender e construir. É mento e seleção? A resposta é “sim”. Os lemas das empresas bem-sucedidas poderiam ser resumidos como “na dúvida, não contrate” ou “primeiro quem, de- pois o quê”. O foco não é preencher funções com os melhores candidatos, mas atrair pessoas talentosas com histórias valorosas, competências desenvolvidas do seu tempo, experiência, habilidade e competência para se dedicarem a projetos inovadores que tenham para eles um significado especial. Essas empresas vivem sistemas rígidos de autorização e permissão, que acionam sua “imunidade à mudança”. Isto é veneno puro para os colaboradores mais empreendedores, que trocam rapidamente de emprego. É preciso também criar uma cultura de aproveitamento interno. As soluções “domésticas” para preenchimento de vagas, sobretudo nos níveis gerenciais, são geralmente mais bem-sucedidas. Colaboradores que cresceram com a empresa vivenciaram seus desafios em diferentes estágios e que respiram sua essência e cultura terão, em geral, maior comprometimento. Não será heresia contratar pessoas de fora. Existem momentos em que é preciso “comprar” competências que não se encontram dentro da empresa. Em certos momentos, será importante contratar profissionais que venham de certas culturas e que exibam experiências que façam sentido para os desafios. O processo de atração deve assegurar o recrutamento e a seleção internos para abrir aos colaboradores as posições que podem ser preenchidas por “prata da casa”. Uma grande oportunidade para o empreendedor reforçar o fator GENTE como valor central. Quanto maior o aproveitamento interno, mais forte será a cultura organizacional e mais perene será sua essência. A empresa não fugirá da necessidade de recrutar e selecionar profissionais externos. A pior alternativa será sempre a situação de urgência, em que uma posição for preenchida às pressas. Isso quase sempre ensejará erro. Será ainda mais crítico quando a posição for de liderança, com capacidade para comprometeras relações internas e externas. Qualquer processo seletivo deve ser conduzido com prudência, boas práticas e norteado pela cultura e essência. O desafio da posição, o tempo necessário para envolver os entrevistadores que suportarão a decisão e o formato do processo, ancorado em valores organizacionais, são aspectos que demandam planejamento. Trazer alguém inadequado será desastroso. Contratar alguém de afogadilho é perigoso. Rogério Cher foi diretor corporativo de RH na Natura e hoje é sócio da Empreender Vida e Carreira. Angelo Márcio | 8121-5276 possível afirmar que existe uma relação entre empreender com sucesso e aplicar rigor nos processos de recruta- por experiências marcantes e dispostas a ousar, aprender e a construir vínculos interpessoais sólidos. Depois de trazê-las a bordo, o empreendedor identifica os desafios pertinentes que esses indivíduos poderão assumir. A realidade evidencia como a atração criteriosa está associada ao sucesso. As empresas de sucesso farejam pessoas capazes de escrever suas biografias, no mesmo instante em que protagonizam a história da organização, sobretudo porque se sentem alinhadas a ela em valores e propósitos. A organização, por sua vez, percebe que sua causa converge com o propósito de vida daqueles indivíduos a serem contratados. Também é relevante analisar as razões pelas quais as empresas perdem seus talentos mais empreendedores. Segundo Pinchott, empresas reféns de crenças do tipo “nunca fizemos assim antes”, “sempre fizemos dessa forma” ou “isso não vai funcionar” costumam expulsar os profissionais mais ousados e inovadores. Também acabam expelidos aqueles que trabalham em ambientes intolerantes a erros e a certa dose de risco. O mesmo ocorre quando essas pessoas não são estimuladas a direcionar parte 10 O Lojista - março de 2012 Varejo SPC Brasil: pela primeira vez em três anos, inadimplência do consumidor abre o ano em alta A inadimplência do consumidor registrou alta de 2,91% em janeiro de 2012, na comparação com o primeiro mês de 2011, segundo dados do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil). Esta é a primeira vez em três anos que o indicador abre o ano já em alta, sendo que essa elevação já ocorre há 12 meses consecutivos, desde fevereiro de 2011, tendo como comparação mês contra igual mês do ano anterior. Conforme avaliação da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), a inadimplência alta neste início de ano é resultado direto de dois movimentos distintos. O primeiro, contracionista, visou desestimular o consumo interno e combater as pressões inflacionárias mais fortes nos primeiros meses de 2011. O segundo, adotado a partir do segundo semestre do ano, procurou reverter um quadro de baixo crescimento, em função da ameaça de contágio externo por conta da crise fiscal dos países da zona do euro. Esses dois movimentos ainda devem continuar a exercer pressão nos dados do SPC Brasil. Dessa forma, a CNDL estima uma nova alta da inadimplência no ano, de até 2,5%, a segunda consecutiva após dois anos de queda, e uma elevação mais forte das vendas a prazo, que devem crescer cerca de 4,5% em 2012 ficando entre um ponto e um ponto e meio percentual acima do Produto Interno Bruto (PIB) do ano. Vendas Em relação às consultas no SPC Brasil, que refletem em certa medida o nível de atividade no varejo, janeiro apresenO Lojista - março de 2012 tou alta de 4,72% ante o primeiro mês de 2011, a décima elevação seguida na mesma base de comparação, número que corrobora o otimismo dos lojistas para as vendas ao longo de 2012. A comparação entre janeiro e dezembro, com forte queda de 30,3% nas vendas a prazo, é enxergada com naturalidade, uma vez que dezembro apresentase como melhor mês para o comércio em geral, com vendas mais altas em todos os setores e segmentos. Pesa ainda contra janeiro o fato de o brasileiro estar mais endividado em função de compromissos sazonais como gastos escolares e pagamento de tributos como o IPTU e IPVA. Considera-se venda a prazo compras feitas com cheque ou no crediário. Recuperação de crédito Os números de cancelamento de registros, que dão medida ao nível de recuperação de crédito no varejo, foram negativos em janeiro, apresentando queda de 4,03%, ante o mesmo mês de 2011. Já a comparação com o mês de dezembro, sem ajuste sazonal, mostrou uma queda ainda maior nos cancelamentos, de 21,68%. Normalmente, o maior volume de cancelamentos dos registros de devedores antevê um cenário aquecido de vendas, uma vez que o consumidor tem de estar adimplente para manter seu consumo nas compras a prazo. Nesse sentido, é natural que em dezembro as pessoas tenham procurado limpar o nome para conseguir consumir durante o Natal e ano novo. Serviço de Proteção ao Crédito - SPC Brasil Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas – CNDL Deco Bancillon O Lojista - março de 2012 13 DICAS ESPECIAL O que é ser chique, afinal? Adequação de trajes é essencial a todo profissional que entende que a imagem dele é indissociável da imagem da empresa da qual ele é parte Por: Célia Leão Chique hoje é ser informado, fugir da fofoca corporativa e da maledicência, sempre presentes onde existem seres humanos pobres de espírito 14 D icionários definem “chique” como sinônimo de polidez e de elegância no trajar. Eu acho os dois termos extremamente simplistas para serem abraçados como a melhor definição da palavra. No universo corporativo, vale a pena uma reflexão sobre o que é ser chique nos dias de hoje. Adequação de trajes é essencial a todo profissional que entende que a imagem dele é indissociável da imagem da empresa da qual ele é parte. Um profissional chique entende que em seu dia a dia suas escolhas devem levar em conta a imagem que ele precisa construir e que isso, de vez em quando, deve se sobrepor às suas escolhas pessoais ou ao seu estilo e gosto. A polidez e a cortesia são atributos essenciais ao líder que quer uma equipe produtiva. E também ao subordinado que almeja uma carreira ascendente. Um ser humano chique sabe trabalhar em time e entende que a concorrência desleal e o sucesso a qualquer preço são coisas que hoje devem ser parte daquele pedaço da História da qual seres humanos não se orgulham. Um profissional chique prega, preza e pratica a máxima que diz que “Onde existe a ética, inexiste a elegância”. E, além disso, é engajado em ações que zelam para que nosso planeta possa ser habitável e bom para as O Lojista - março de 2012 gerações futuras. Chique hoje é ser informado, fugir da fofoca corporativa e da maledicência, sempre presentes onde existem seres humanos pobres de espírito. Quem quer ser visto como uma pessoa chique presta atenção em si mesmo e fala baixo: em tempo de open-office, vale muito lembrar que meu direito termina onde o do meu vizinho começa – minhas gargalhadas, minhas observações entusiasmadas e demais ruídos alguns decibéis acima do normal devem ser banidos do meu comportamento em definitivo. Quem é chique entende que a parafernália tecnológica disponível está aí com a finalidade de encurtar distâncias, agilizar decisões e aproximar pessoas a custo baixo. Nada disso foi desenvolvido ou inventado tendo como finalidade escravizar pessoas a seu uso. Quem é chique não se agarra ao passado. Lembrar do que foi de maneira carinhosa é direito de todos nós. Viver preso a isso é parar no tempo e tornar-se ultrapassado. Quem é chique entende que seu tempo é hoje. O ano está só começando. Agora é tempo de fazermos nossa parte para que nos tornemos profissionais e seres humanos alvo de admiração dos outros e pessoas eleitas como bons exemplos na empresa, na família e na comunidade da qual somos parte. Nós, mulheres Vivemos nossa essência feminina de forma mais intensa e mais interna porque foi assim que fomos construídas P rimeiro nascemos menina e só depois vão desabrochando em nós as maravilhas de ser mulher. Vamos vivendo e percebendo os nossos “super poderes” e também os nossos “pontos de fragilidade”. Descobrimos nossas infinitas escolhas, nossos desejos, nossos prazeres, nossos medos, nossos “achismos” e perdições. Notamos que não temos armaduras, espadas, caldas, nem cinturões. Vivemos nossa essência feminina de forma mais intensa e mais interna porque foi assim que fomos construídas. Acompanhamos o ritmo frenético de nossas idéias, pensamentos desconexos, insanos, incoerentes, incertos, indefiníveis, indecifráveis, mas essencialmente íntimos. Externalizamos o que há de “maravilha” em nós, compartilhamos saO Lojista - março de 2012 Por: Ana Karenina bores, cheiros, sentimentos, pensamentos, palavras, corpos. Notamos que nosso olhar surpreende, nosso ser envolve, enlouquece, embaralha, “desajuíza”. Agimos de todos os modos, gestos, condições e atrevimentos. Catamos ventos, falas e sons que nos impulsionam a seguir sem rumo, sem direção, mas sempre a seguir. Ser mulher, ser cheia de sonhos, de vida, de amores e porque não de maravilhas? Somos de quem nos pertence ou de quem queremos pertencer. Vestimos nossa roupa mais elegante, lançamos nosso olhar mais insinuante, nosso perfume mais envolvente e toda virtude que se esconde se transborda logo ali. E nestes momentos de pura distração nos sentimos e acabamos sendo mesmo “mulher maravilha” cheia de super poderes. 15 Empresas Aniversariantes Março Março DESFILE TECIDOS E MODA FASHION 19/03/1992 TANCREDÃO MAT. CONSTRUÇÃO 26/03/2008 IRMÃOS EMBREAGEM 31/03/2008 ALCOBAÇA BYKE (ALCOBAÇA) 04/03/2009 MARIA MARIA BOUTIQUE FEST 09/03/2009 HIGIENIZAR 11/03/2009 MELGAÇO PARAFUSOS 12/03/1985 SULPARÁ MADEIRAS (ALCOBAÇA) 12/03/1993 STOK BATERIAS 13/03/2009 M C C (CARAVELAS) 19/03/2009 SWEET HOME 05/03/2010 RABBIT MODA MASCULINA 24/03/2009 JG MODAS (CARAVELAS) 02/03/2010 FARMÁCIA CENTRAL 28/03/1996 ELETRO RAIOS 21/03/2011 ADELINA F. DE BRITO (MODA & CIA) 14/03/1997 MULTIAÇO PRODUTOS SIDERÚRGICOS 25/03/2009 O PEDREIRÃO COM. MAT. DE CONSTRUÇÃO 25/03/2009 CHEIA DE GRAÇA 09/03/2010 MARIA E. G. SOARES (ELJO LINGERIE E CONFECÇÕES) 01/03/2010 CFC SINAL VERDEAMARELO PRIMEIRO 02/03/2010 ÓTICA JANANA 04/03/2008 MERCADINHO SERVE BEM 14/03/2011 MERCADINHO MINI PREÇO (SÃO JOSÉ DE ALCOBAÇA) 02/03/2010 CHEIBUB CONSTRUÇÕES 12/03/2010 DISTRIBUIDORA CARVALHO 15/03/2010 SONHOS DOS PÉS 25/03/2010 WELLINGTON R. M. (BICICLETARIA RAMOS) 26/03/2010 COLÉGIO ANCHIETA OBJETIVO 09/03/2000 ALINHAUTO 16/03/2000 LIMA MAT. DE CONSTRUÇÃO 07/03/2002 CHEF MÁRIO BAR E RESTAURANTE ITALIANO 31/03/2010 JAPÃO MOTO PEÇAS 11/03/2011 PINK BIJU 02/03/2011 MERCADO RENASCER 24/03/2003 C. V. J. A. F. EMBALAGENS 25/03/2003 BAHIAMED 11/03/2004 R TRANSPORTES (PATRUS) 11/03/2004 DROGARIA MASTER 01/03/2005 PASSOS CALÇADOS 01/03/2005 CESTA BÁSICA GOMES 09/03/2005 COSTA MATERIAL DE CONSTRUÇÃO 02/03/2006 FUNERÁRIA TEÓFILO OTONI 07/03/2006 MEGA MASTER SEGUROS 10/03/2006 ECOTRADER 29/03/2006 MARMORARIA PEDRA BONITA 29/03/2006 DIMAC REPRESENTAÇÕES 31/03/2006 SHOW BOLSAS 29/03/2007 ACQUAPISCINAS 30/03/2007 RESTAURANTE VILA DO MAR 04/03/2008 TV SUL BAHIA 18/03/1986 CASA CAZELLI 08/03/1974 PINGO DE GENTE 05/03/1985 MINAS GÁS 19/03/1992 QUATRO LINHAS AUTO PEÇAS 20/03/1992 CINTOS CANÃA 31/03/1992 CASA DA CARNE RIBEIRO 16/03/1993 POLICONT 08/03/1995 HSBC BANK BRASIL S. A. BANCO MÚLTIPLO 27/03/1997 ÁGUA DE CHEIRO 04/03/2010 SHOPPING RURAL 31/03/1999 16 O Lojista - março de 2012 G L TINTAS 06/03/1989 SUPERMERCADO VIDA NOVA 22/03/1999 MERCEARIA PAGUE MENOS 17/03/2003 KÁTIA MODAS 24/03/2004 MIRA FESTAS 09/03/2005 RAFA MATERIAL DE CONSTRUÇÃO 30/03/2005 CICLOTEC 28/03/2006 COSMÉTICOS & CIA 29/03/2006 PAUTA SETE REPRODUÇÃO DE FITAS E JA COMÉRCIO DE MÓVEIS 28/03/2011 DISCO DE VÍDEO 02/03/2007 SUPERMERCADOS VENTURIM 05/03/2008 LOPES MATERIAL DE CONSTRUÇÃO 06/03/2008 O Lojista - março de 2012 17 DÍLSON M. NASCIMENTO DMN INFORMÁTICA 10 ANTONIO CARLOS O. SANTOS COMERCIAL ATOBÁ KÁSSIO CAJUEIRO BARBOSA INJETEL JEOMÁRIO RAMOS ROCHA JEOFARMA MARIA CAROLINA M. SILVA MERCADO MEIRA 11 01 ILDA LÚCIO RIBEIRO ARMARINHO CAÇULA RONIVON BARBOSA SILVA CELULAR MANIA ROSENILDA I. DE ALMEIDA FLORICULTURA FLORES E ARTE JOTEMBERG M. DO ROSÁRIO G. EXCELLENCE CONSULTING AND BUZINESS GUILHERME VENTURIM IRMÃOS VENTURIM COM. 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Fone: 3292-3252 24/02 – Palestra com o Secretário de Planejamento da Bahia, Zezeu Ribeiro 28/02 – Reunião no Centro Social Urbano para tratar do evento de homenagens e conscientizações dos trabalhadores em 1º de maio, no Centro Social Urbano. 29/02 – Cerimônia de posse da diretoria da APROCESB – ASSOCIAÇÃO DOS PRODUTORES DE CONFECÇÕES DO EXTREMO SUL DA BAHIA 28/02 – Reunião do SEBRAE para apresentação do PROJETO ATENDIMENTO EMPRESARIAL que acontecerá em Teixeira de Freitas 20 O Lojista - março de 2012 O Lojista - março de 2012 21 22 O Lojista - março de 2012 O Lojista - março de 2012 23 Janeiro /2012 RECEITAS SALDO ANTERIOR RECEITAS (ENTRADAS DO MÊS JANEIRO /2012) Contribuição dos Associados (consultas e mensalidades ) Campanha de Natal Prestação de Serviços (balcão) Convênio Unimed Escritório de Alcobaça Aluguel Auditório e DVD (palestrante) Repasse Unimed Repasse Agência de Emprego Repasse Filiação e Cursos Repasse do Informativo o Lojista da CDL Guia Comercial 2011 TOTAL DAS RECEITAS TOTAL DE ENTRADAS E SALDO ANTERIOR DESPESAS ADMINISTRATIVAS Assessoria Jurídica Assessoria Contábil Água e Energia Comissões (taxa de filiação) Despesas com Telefone Despesas com Agência de Emprego (Avalição Psicológica) Despesas com Alimentação e Limpeza Despesas Bancárias Despesas Combustível Despesas com Manutenção (recarga de cartucho em geral) Manutenção de Veículos Despesas Material de Escritório Despesas Diversas Despesas Escritório de Alcobaça Despesas com Correio Doações e Patrocínio DESPESAS - FOLHA DE PAGAMENTO Salários, Férias e Rescisões FGTS INSS Serviços Prestados Terceiros DESPESAS - REPASSES E CONVÊNIOS CDL - Itamaraju CDL - Salvador Convênio Unimed 24 10.603,05 JANEIRO 54.073,75 10.259,49 5.028,70 5.336,66 489,15 1.637,00 699,02 630,00 731,55 1.165,33 115,00 80.165,65 90.768,70 JANEIRO 1.000,00 550,00 1.896,76 240,00 1.715,08 210,00 604,39 786,24 712,27 1.673,70 65,00 581,67 403,00 581,07 47,40 50,00 11.116,58 JANEIRO 24.294,81 4.995,00 4.088,07 175,00 33.552,88 JANEIRO DESPESAS - CAMPANHAS, PRODUTOS E SERVIÇOS Despesas Campanha de Natal Guia Comercial 2011 Despesas Site e Informativo e Material Gráfico Despesas Cursos, Palestras, Feira Business Congressos e Destaque Eventos DESPESAS - INVESTIMENTOS Consórcio Itaú - Carta de Crédito R$ 400.000,00 Aquisição 10 Cadeiras 1/2 Parcela e 02 Garrafas Térmicas TOTAL DAS DESPESAS TOTAL DAS RECEITAS SALDO CREDOR Consórcio Itaú - Carta de Crédito R$ 400.000,00 (41/180) JANEIRO 14.604,50 3.500,00 981,65 3.219,41 697,00 23.002,56 JANEIRO 3.302,22 1.431,12 4.733,34 82.960,91 90.768,70 7.807,79 247,40 8.915,55 1.392,60 10.555,55 O Lojista - março de 2012 O Lojista - março de 2012 25 PARABENIZAMOS A TODOS PELA REFORMA, MUDANÇA DE ENDEREÇO, ANIVERSÁRIO E REINAUGURAÇÃO. AGRITEC Av. das Nações, 256 Fone: (73) 3291-1172 ART FERRO SERRALHERIA Rua Afonso Pena, 124 - Centro Fone: (73) 3291-6742 MUDA NÇ ENDE A DE REÇO MUDA NÇ ENDE A DE REÇO TLC CONSULTORIA Praça Castro Alves, 280 - Centro Fone: (73) 3013-3930 MUDA NÇ ENDE A DE REÇO NF COSMETIC´ S Av. Mal. Castelo Branco, 345 Centro Fone: (73) 3011-7077 MUDA NÇ ENDE A DE REÇO 26 METALÚRGICA FERRART Av. Paulo Souto, 812 - Vila Caraípe Fone: (73) 3291-8191 O Lojista - março de 2012 NOVA FACH ADA O Lojista - fevereiro de 2012 27