Energia Open Source
Semana do Gestor de Projectos - APOGEP
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Energia Open Source
Gestão de Projectos Open Source:
O caso Magalhães
Semana do Gestor de Projectos
Lisboa – 16 de Setembro de 2009
Paulo Trezentos [email protected]
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A nossa sociedade está a mudar...
... será que os projectos de software mudam?
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Motivação
Um projecto Open Source:
– semelhanças
– diferenças
Magalhães:
– disparar primeiro, perguntar depois
Novos “media” e a comunicação de projecto / reacção
– Twitter
– Blogs
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Open Source
Free Software, Open Source,...
– http://www.opensource.org/
Licenciamento
Licença GPL (GNU Public License)
– Permite utilizar sem restrições, modificar, copiar e
redistribuir
– Não permite “fechar”
Licença BSD
– Permite utilizar sem restrições, modificar, copiar e
redistribuir
– Permite “fechar”
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Desenvolvimento Software
Eric Raymond (ESR): “The Cathedral and the Bazaar”, 1996
Catedral
–
–
–
–
–
–
Modelo tradicional de desenvolvimento de software comercial
Localização geográfica próxima
Software é pago
Colaboradores pagos
Código fechado
Muito hierarquizado
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Desenvolvimento Software
Eric Raymond (ESR): “The Cathedral and the Bazaar”, 1996
Bazar
–
–
–
–
–
–
–
Distribuídos geograficamente, comunicando pela Internet
Com um líder forte
Organização informal
Software não é pago
Colaboradores não são pagos
Muito bom feedback dos utilizadores
Desenvolvimento algo “caótico”
Release early, release often
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Derivações do Bazar
Crowdsourcing, Wikinomics,....
Licenças abertas
– Creative Commons
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Contribuições para o Kernel Linux
1. Amateurs - 19%
2. Red Hat – 11.9%
3. Unknown – 8.3%
4. IBM – 7.8%
5. Novell – 7.3%
6. Intel – 4.4%
7. Consultants – 2.1%
8. Oracle – 1.9%
9. Linux Foundation – 1.8%
10. SGI - 1.8%
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Magalhães - O projecto...
Restrições:
–
–
–
–
–
–
–
3 semanas para fazer a “imagem”
Agosto
Linux e Windows
Selecção de aplicações
Agosto
Reposição, ....
Agosto
Impacto:
– 450.000 PCs
Atenuantes:
– Experiência: KTE (110.000 PCs), e-escolas (50.000 PCs)
– Sistema de updates : release early, release often
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Gestão de projecto
Gestor de
Projecto
Min. Educação
JP Sá Couto
Desenvolv.
Integração
Equipa CM
Comunidade
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A polémica:
– erros
– tradutor
Outras polémicas:
–
–
–
–
–
Intel: formação
JP Sá Couto: IVA
FSI: concurso público
...
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Tudo se passa no Twitter
Imediatismo:
– sentir as reacções
– utilizadores
– comunidade
Chegar a mais gente ...
– comunicar mais direccionado
–
Quem é decisivo?
– Todos os Tweet's são iguais
mas há uns mais decisivos
– Pessoas com muitos followers
Blogs
– Comunicação mais estática
– Não oficial
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Mas...
Também existem maus resultados
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Reacção (rápida)
Admissão do erro
– Apontando os exageros da notícia
Updates
– Disponibilização das restantes traduções
– Informação / documentação
Apoio da Comunidade
– 2 traduções em paralelo
– Defesa do modelo
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Resultado pós-polémica
Projecção mediática do Linux
– Passou a haver outro sistema operativo
– Virtude da discussão do modelo de software
Remoção do software Gcompris e implicações
– Remoção Killer application
– Mais acessos ao site
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O que faríamos diferente?
Maior controlo de qualidade na imagem inicial
Validação
Mas é possível acontecer outra vez
– updates, updates,...
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Conclusões
Projectos Open Source
– Não controlamos todos os componentes
– Heterogeneidade de software: muito bom, bom e mau
– Modelo mais válido face às mudanças na sociedade
Por vezes, os “media” e alguns utilizadores mudam mais
lentamente os modelos de software
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Obrigado.
[email protected]
http://www.magalhaes.caixamagica.pt
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