4 Mensagem da Companhia Message from the Company Conquistas e desafios Achievements and challenges O ano de 2012 representou o início de um novo ciclo de crescimento para o Aché, contabilizando um período de grandes resultados e realizações. Colhemos os frutos dos expressivos investimentos feitos em renovação de portfólio nos últimos cinco anos e lançamos 33 novos medicamentos, além de prepararmos um número relevante de produtos para lançamento no curto prazo. Nosso rating foi elevado para AAA, em escala nacional, pela agência Fitch e alcançamos o rating de investment grade (AAA), pela Standard & Poor’s, ambos com perspectiva estável. Isso demonstra que o caminho para o crescimento sustentável da Companhia está alicerçado nos diferenciais competitivos construídos até agora e em um modelo de gestão baseado em ações de melhoria contínua liderado por uma Diretoria Colegiada. Para acompanhar esse ritmo de crescimento e dar maior robustez ao portfólio, a Companhia criou a unidade de Dermatologia, com suas três frentes de atuação: dermocosméticos, medicamentos e produtos para procedimentos estéticos. A Unidade de Prescrição — segmento em que o Aché é líder há seis anos consecutivos na geração de receituário — também passou por remodelação: as duas unidades de negócio existentes foram unificadas e tiveram suas equipes reestruturadas em duas novas diretorias, uma responsável pelo marketing dos produtos e a outra, pelas equipes de promoção médica. A Companhia entrou no promissor segmento dos nutracêuticos, apostando no conceito de prevenção e promoção de saúde. Também investiu no desenvolvimento da indústria brasileira de medicamentos biotecnológicos, ao participar da criação da joint venture Bionovis S.A. — Companhia Brasileira de Biotecnologia Farmacêutica, detendo 25% do seu capital. Além disso, os investimentos realizados em PD&I dão suporte a uma das fortalezas do Aché: uma metodologia própria de desenvolvimento de produtos. O direcionamento tecnológico se volta à melhoria contínua em produtos que buscam a diferenciação no mercado, proporcionando maior comodidade, conveniência e acessibilidade aos consumidores. A efetiva The year 2012 was the beginning of a new cycle of growth for Aché – another period of great results and achievements. We reaped the fruits of expressive investments made in portfolio renewal in the last five years, and launched 33 new drugs. We also have a significant number of products ready for launch on the short term. Our rating was raised to AAA at domestic level by Fitch, and we reached the investment grade (AAA) rating from Standard & Poor´s, both with stable outlook. This shows that the path toward sustainable growth at the company is founded upon competitive advantages built so far and upon a management based on continuous improvement, led by the Executive Board. To keep up with this growth pace and bring more solidness to the portfolio, the company restructured created the Dermatology business unit with its three operation fronts: dermocosmetics, drugs, and aesthetics procedure products. The Prescription Business Unit, working on a market segment where Aché has been a leader for six consecutive years in prescription generation, was also restructured: the two existing business units were unified and had their teams rearranged under two new boards, one in charge of marketing of products and another in charge of medical promotion teams. The company entered the promising segment of nutraceuticals, investing in the concept of prevention and health promotion. The company also invested in the development of the recently-born Brazilian industry of biotechnological drugs by participating in the creation of the joint venture Bionovis S.A. – Brazilian Company of Pharmaceutical Technology, where it has 25% of capital interest. Also, investments in RD&I support one of Aché’s strong holds: a proprietary product development method. The technological approach aims for continuous product impro vement to provide market distinction along with more eas iness of use, convenience, and accessibility to consumers. Colhemos os frutos dos expressivos investimentos feitos em renovação de portfólio e lançamos 33 novos medicamentos We reaped the fruits of expressive investments made in portfolio renewal in the past five years, and launched 33 new drugs gestão de portfólio de curto e longo prazos se soma aos demais diferenciais competitivos do Aché amplamente reconhecidos pela classe médica, consumidores e clientes. A relação de confiança estabelecida com os profissionais de saúde — uma das características do Aché desde a sua fundação — foi reforçada por meio de importante ação de valorização do conhecimento médico e da garantia de acesso do consumidor ao medicamento prescrito. A campanha Respeito pela Prescrição e pela Adesão ao Tratamento surge para informar e conscientizar o consumidor sobre a importância de se respeitar a prescrição médica para a obtenção do resultado esperado com o tratamento. O Aché segue investindo no crescimento orgânico e na ampliação de sua base de atuação com a entrada em novos segmentos. Como uma empresa que melhora continuamente — e, assim, materializa o sonho dos fundadores —, ela é estimulada pelos desafios do mercado e pela busca contínua em manter sua imagem de confiança frente aos seus públicos, oferecendo à população saúde e bem-estar. Em 7 de fevereiro de 2013, a administração do Aché passou a ser conduzida por um Comitê de Gestão eleito pelo Conselho de Administração e integrado pelos diretores Celso Sustovich, Manoel Arruda Nascimento Neto e Vânia Nogueira de Alcântara Machado. Boa leitura. The effective management of short and long-term portfolio adds up to Aché’s competitive advantages, widely acknowl edged by physicians, consumers, and customers. The trust relationship established with health care professionals is one of Aché’s traits since the company’s foundation, and it was reinforced through an important action to value medical knowledge and secure the consumer access to the prescribed drug. The campaign “Respect to Prescription and Treatment Compliance” intends to inform and raise consumer awareness about the importance following medical prescription for the treatment to succeed. Aché continues investing in organic growth and market share expansion by entering new segments. Focused on continuous improvement, and thus making the dreams of its founders come true, the company is driven by challenges in the market and by the constant pursue of maintaining its reputation of confidence among stakeholders, and bringing health and well-being to the population. On February 7, Aché’s management started to be conducted by a Management Committee elected by the Board of Members and joined by directors Celso Sustovich, Manoel Arruda Nascimento Neto, and Vânia Nogueira de Alcântara Machado. Please enjoy your read, Comitê de Gestão Management Committee 5