GABARITO PROVA P2 A nota da prova se relaciona a gravidade dos erros cometidos e não a quantidade de erros cometidos em cada questão. QUESTÃO 1 Erros possíveis: 1-­‐ Escolher uma empresa que não tenha relação direta com o Cenário apresentando (envelhecimento da população) 2-­‐ Errar na definição do Propósito Propósito é um parágrafo que trata sobre a razão de ser (a causa) da empresa. 3-­‐ Copiar o exemplo que está na apostila da matéria 4-­‐ Esquecer de mencionar o lucro no propósito de uma empresa comercial 5-­‐ Errar da divisão dos “assuntos” (itens) do Propósito 6-­‐ Errar na descrição dos pontos fortes. Pontos fortes são virtudes INTERNAS da empresa (são fatores controláveis). 7-­‐ Errar na descrição dos pontos fracos Pontos fracos são problemas (limitações) INTERNOS da empresa (são fatores controláveis). 8-­‐ Errar nos números da análise quantitativa (só pode ser 0, 1 ou 2). QUESTÃO 2 Erros possíveis: 9-­‐ Errar nas Vantagens Competitivas: Vantagens Competitivas são pontos fortes que a empresa tem e os concorrentes diretos não tem E que os clientes valorizam na hora da compra. 10-­‐ Não justificar a escolha. QUESTÃO 3 Erros possíveis: 11-­‐ Erros na descrição da tendência. Tendência é um fator externo (nunca uma ação da própria empresa no futuro) derivado do cenário projetado. 12-­‐ Errar na numeração do grau de "ocorrência", “acerto” e “importância” da tendência. (é sempre 0, 1 ou 2) 13-­‐ Errar na descrição dos impactos positivos e impactos negativos. Impacto positivo é "o que a empresa ganha com a tendência" (não é sobre fatores externos e sim sobre a própria empresa). Impacto negativo é "o que a empresa perde com a tendência" (não é sobre fatores externos e sim sobre a própria empresa). QUESTÃO 4 Erros possíveis: 14-­‐ Errar na definição do “ramo/segmento” analisado. a) Se for indústria = cada linha de produtos pode ser um “RAMO” (precisa definir uma região geográfica para a análise). Ex.: “Produção de computadores no Brasil” b) Se for Prestador de Serviço = cada linha de serviços pode ser um “RAMO” (precisa definir uma região geográfica para a análise). Ex.: “Serviços de auditoria na América Latina c) Se for Varejo/Atacado = o tipo de loja em determinado lugar pode ser um “RAMO”. Ex.: “Varejo de medicamentos (farmácia) no centro de Campinas” ou “Supermercado no bairro XYZ” 15-­‐ A Análise de Porter se aplica ao RAMO/SETOR/MERCADO em que a unidade de negócio está inserida. Não é correto analisar/citar a empresa nesse exercício. 16-­‐ Errar na descrição dos produtos em substituição. Produção/serviço/loja em substituição são os concorrentes de benefício (quem está em outro ramo de atuação, mas oferece o mesmo benefício fundamental oferecido pelas empresas do meu setor).