
Plano Estratégico – Gestão da Segurança do Trabalho;

Conceito de Força de Trabalho;

Mudança Comportamental;

SGTS – Sistema de Gestão no Trabalho Seguro –
Desenvolvido para o Setor Elétrico.
Cultura da
Organização
Avaliação Pró-Ativa
Conjunto de
Melhores Práticas
A
B
C
D
E
F
Total de
Pontos Pontos
Pontos
Escore %
Elementos
Pontos
Possíveis
N/A
Alcançados (E/D)x100
(B-C)
Compromisso Gerencial
100
15
85
55
65%
Planejamento
100
10
90
61
68%
Estratégico
Comitê Bipartite de
100
10
90
72
80%
Segurança e Saúde
Análise do Esquema de
Segurança em Projetos
100
9
91
32
35%
e Instalações
Normas e Requisitos
100
5
95
80
84%
Legais
Procedimento de
100
-100
90
90%
Trabalhos Escritos
Bloqueio e Etiquetagem
100
20
80
76
95%
de Sistemas de Energia
G
H
Peso
Total
(GxF)
0,08 5,2%
0,08 5,4%
0,04 3,2%
0,04 1,4%
0,04 3,4%
0,04 3,6%
0,04 3,8%
A
Elementos
Planejamento da
Segurança no Trabalho
Treinamento dos
Gerentes e
Supervisores
Treinamento da Força
de Trabalho
Reuniões de Segurança
Promoções de
Segurança e Saúde
Segurança de Visitantes
e da População
Equipamento de
Proteção
B
C
D
E
F
G
H
Total de
Pontos Pontos
Pontos
Escore %
Total
Pontos
Peso
Possíveis
N/A
Alcançados (E/D)x100
(GxF)
(B-C)
100
--
100
72
72%
0,08
5,8%
100
20
80
46
57%
0,05
2,9%
100
30
70
63
90%
0,07
6,3%
100
5
95
60
63%
0,04
2,5%
100
15
85
69
81%
0,02
1,6%
100
25
75
68
90%
0,02
1,8%
100
8
92
85
92%
0,06
5,5%
A
Elementos
Inspeções e
Manutenção
Higiene Industrial
Pronta Ação para
Emergências
Segurança das
Contratadas*
Observações das
Frentes de Trabalho
Investigação de
Acidentes
Relatório e Análise
Estatística
Auditoria e Avaliações
Total
B
C
D
Total de
Pontos Pontos
Pontos
Possíveis
N/A
(B-C)
E
F
G
H
Pontos
Escore %
Total
Peso
Alcançados (E/D)x100
(GxF)
100
--
100
91
91%
0,04
3,6%
100
40
60
56
94%
0,03
2,8%
100
20
80
76
95%
0,03
2,8%
100
10
90
78
87%
0,04
3,5%
100
--
100
60
60%
0,08
4,8%
100
5
95
57
60%
0,03
1,8%
100
6
94
31
33%
0,02
0,7%
100
10
90
58
64%
0,03 1,9%
1,00 74,3%
DIAGNÓSTICO








Áreas Avaliadas: Diretoria, Superintendências, Gerência de
Segurança e Medicina do Trabalho, Comitê Permanente de
Prevenção de Acidentes e Contratadas do SEP.
Tipos de Atividades Avaliadas: corporativas, operacionais,
construção, manutenção, projeto, recuperação de energia, e
emergência.
Número de pessoas entrevistadas: 125.
Número de Instalações da Light visitadas: 5.
Número de acompanhamento das frentes de trabalho: 21.
Número de documentos analisados: 1.640.
Levantamento de evidências: 572 horas-homem.
Total do Projeto: 45 dias – 699 horas-homem.
Percentual Total = 34,9%

Tema Liderança:







Redefinir a Política de Segurança do Trabalho;
Incluir o tema de Segurança do Trabalho como agenda obrigatória
dos encontros gerenciais;
Desenvolver sistemática de participação da liderança em SGTS;
Propor adotar a Segurança do Trabalho como um valor da
organização;
Estabelecer objetivos anuais, respectivas metas e planos de ação de
SST à nível Corporativo e para as Superintendências;
Reestruturar o Comitê Permanente de Prevenção de Acidentes –
CPPA;
Tema Gestão de Riscos





Planejamento da Segurança do Trabalho (APR);
Procedimentos de trabalho Escritos (passo-a-passo) para tarefas
críticas;
Identificação de Fator de Risco e classificação de Risco;
Elaboração de normas;
Desenvolvimento de Análise de Segurança em Projetos e Instalações;

Tema Educação:




Tema Controle e Proteção:



Treinamento da Liderança e Força de Trabalho;
Desenvolver e implementar reuniões de segurança;
Plano de Comunicação do SGTS;
Especificações para EPI e EPC;
Reavaliar as atuais responsabilidades de SST e práticas de gestão da
LIGHT sobre as contratadas;
Tema Monitoramento:

Elaborar e Implementar as Observações das Frentes de Trabalho.
OBRIGADO
Gustavo Alencar
Superintendente Técnico
[email protected]