TÉCNICAS DE SOLUÇÃO DE PROBLEMAS PARA APLICAÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA
OBJETIVO
Este curso visa capacitar os participantes para que
saibam identificar problemas, conhecendo as mais
variadas metodologias e ferramentas, facilitando
o processo de tomada de decisão e a aplicação da
melhoria contínua nas atividades do dia a dia.
PÚBLICO-ALVO
Alunos, diplomados, gestores, supervisores,
chefias, analistas e pessoal operacional da
produção, manutenção, engenharia, P&D,
compras, vendas, logística, almoxarifados, PCP,
PCM (materiais), tecnologia da informação,
custos e finanças que estejam necessitam
resolver
problemas
de
qualidade,
produtividade e resultados.
REALIZAÇÃO
Datas: 27 de junho e 04 de julho de 2015
Horário: Das 08h às 17h
Carga Horária: 16h
INVESTIMENTO
R$ 255,00 à vista ou em 3X de R$ 85,00
Formas de pagamento: à vista, cheque de pessoa
física ou cartão de crédito, parcelado até 3 vezes
(Entrada + 2 parcelas).
Coordenou processo seletivo de Black Belts para
atuação em área específica de Seis Sigma. Treinou
mais de 10 turmas em Yellow Belt, 2 em Grenn
Belt, além de diversos treinamentos em controle
estatístico de processos, técnicas de manufatura
enxuta, solução de problemas e desdobramento
da estratégia através do uso do Hoshin Kanri.
Experiência como Presidente CIPA na STIHL com
contribuição do estabelecimento de sistemática
de trabalho e monitoramento da comissão.
Experiência como co-criador do Comitê Lean para
qualificação de pequenas empresas ligadas ao
SINDIMETAL/SL. Experiências Internacionais em
processo de benchmarking de programa de
sugestões de funcionários e TPM (Manutenção
Produtiva Total) em fábricas na Suíça e Alemanha.
Exériência internacional em realização de semana
Kaizen com objetivo de ensinar metodologia de
mapeamento de fluxo de valor na fábrica da STIHL
China.
PROGRAMAÇÃO
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*10% de desconto para alunos e diplomados
pelo Unilasalle.
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MINISTRANTE
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Maykel Royer: formação técnica em mecânica
industrial, graduado em Engenharia de Produção
Mecânica e Mestre em Engenharia de Produção e
Sistemas pela UNISINOS, 15 anos de experiência
em indústrias do ramo metal-mecânico, nas áreas
de produção, qualidade, melhoria contínua (Seis
Sigma e Manufatura Enxuta. Implementou mais
de 10 projetos com o uso de metodologia Seis
Sigma na DANA. Como destaque, uma aplicação
de R$ 300K/ano de redução de custos com refugo.
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O que é um problema
Origem
Porquê é importante resolver problemas
Importância do uso do método para o
engenheiro
Exemplos de métodos para problemas
simples (5 porquês, PDCA, MASP,...)
Exemplos de métodos para solução de
problemas
complexos
(seis
sigma,
pensamento sistêmico,...)
Utilização de dinâmica em laboratório e
coleta de problemas potenciais
Análise de solução dos problemas
levantados
Aplicação prática da solução
CERTIFICADO
Será fornecido certificado a todos os que
obtiverem, no mínimo, 75% de frequência.