HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA USP
HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA USP
• Caracterização:
 Hospital de médio porte (250 leitos, incluindo leitos de observação
do Pronto Socorro);
 4 grandes áreas médicas: Clínicas Médica, Cirúrgica, Pediátrica,
Obstetrícia e Ginecologia (além de proposta aprovada de criação da
Clínica Psiquiátrica);
• Produção assistencial:
22.000 atendimentos / mês no PS;
12.000 atendimentos / mês no ambulatório;
400 cirurgias / mês;
1.060 internações / mês.
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ENSINO
GRADUAÇÃO:
 8 Unidades da Universidade de São Paulo.
PÓS-GRADUAÇÃO (lato sensu):
 Especialização;
 Complementação;
 Residência.
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GRADUAÇÃO
 Medicina;
 Enfermagem;
 Ciências Farmacêuticas;
 Odontologia;
 Nutrição;
 Psicologia;
 Fisioterapia / Fonoaudiologia / Terapia Ocupacional;
 EACH.
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PÓS-GRADUAÇÃO - 2013
 FMUSP (Residência Médica, Cursos de Complementação, Cursos de Prática
Profissionalizante, Cursos de Difusão) – 865 alunos;
 Faculdade de Ciências Farmacêuticas (Residência, Cursos de Prática
Profissionalizante) – 18 alunos;
 Faculdade de Odontologia (Residência, Cursos de Aprimoramento) – 26
alunos;
 Escola de Enfermagem (Residência, Cursos de Atualização) – 102 alunos;
 Faculdade de Saúde Pública (Cursos de Aprimoramento, Cursos de Prática
Profissionalizante) – 5 alunos
 Instituto de Psicologia (Cursos de Especialização) – 31 alunos;
 FOFITO (Residência, Cursos de Prática Profissionalizante, Curso de
Especialização) – 48 alunos.
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Número de alunos - 2013
Graduação
Pós Graduação (lato sensu)
1123
507
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Alunos de Graduação - 2013
Medicina
EE
FO
FCF
Nutrição
IP
Fisio
Fono
TO
487
368
23
80
21
21
19
50
11
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Pós-Graduação (lato sensu) - 2013
523
17
5
212
53
Especialização
Residência
Complementação
Aprimoramento
Aperfeiçoamento
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Número de Estagiários - Medicina - 2013
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
487
482
Graduação
Residência
Complementação
17
2012
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Graduação – Faculdade de Medicina
• Carga horária total do currículo
médico:
10.720 h
• Total de horas cumpridas no
HU:
2.415 h
(22,5%)
Medicina
nº de
alunos
6º ano
163
5º ano
174
3º ano
64
2º ano
86
Total
487
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Graduação – Faculdade de Medicina
ANÁLISE POR ÁREAS - CIRURGIA
• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Cirurgia:
1.350h;
• Total de horas cumpridas no HU:
525 h ou 39% do total
MCG-656
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Graduação – Faculdade de Medicina
ANÁLISE POR ÁREAS :
OBSTETRÍCIA/GINECOLOGIA:
• Carga horária total do currículo médico referente apenas à
Obstetrícia:
1650h
• Total de horas cumpridas no HU:
420 h ou 25,4 %
MOG-514: 210 h
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Graduação – Faculdade de Medicina
ANÁLISE POR ÁREAS:
CLÍNICA MÉDICA:
• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Clínica
Médica:
1.665h
• Total de horas cumpridas no HU:
615 h ou 36,9 %
MCM-656: 405 h
MCM-657: 120h
MCM-331: 90h
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Graduação – Faculdade de Medicina
ANÁLISE POR ÁREAS:
PEDIATRIA:
• Carga horária total do currículo médico referente apenas à Pediatria:
1.245 h
• Total de horas cumpridas no HU:
1290 h ou 42,15 %
MPE-624 : 210 h
MPE-625: 210 h
MPE-521: 375 h
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2013
CUSTEIO
VALOR
%
268.353.929,60
80%
15.173.633,05
5%
6.024.017,61
2%
Serviços
12.638.647,15
4%
Materiais de Consumo
33.804.737,58
10%
335.994.964,99
100%
Pessoal
Serviços Terceirizados
Utilidade Pública
Total
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DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
• Relatório FUNDAP – primeiro trimestre de 2011:
Necessidade de reestruturação organizacional;
Necessidade de implantação de sistema de informação;
Implantação de sistema de faturamento integrado ao sistema de produção;
Reorganização do processo assistencial com prioridade ao Pronto Socorro;
Necessidade de recuperação predial;
Revisão dos processos de trabalho;
Revisão da inserção do hospital no sistema de saúde.
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• Ações em resposta ao diagnóstico FUNDAP no período 2011-2013:
Reorganização da estrutura organizacional e revisão do processo de trabalho – concluída e publicada em 2013;
Negociação com FZ para cessão do SI3 e plano de implementação. Negociação em andamento com PRODESP para
implantação, incluindo o módulo gerencial;
Implantação de Classificação de Risco segundo Protocolo de Manchester no Pronto Socorro – concluído e
implantado;
Implantação de sistema de chamada no PS que viabiliza o acompanhamento do paciente no processo de atendimento
– concluído e em implantação;
• Plano Diretor de Obras :
 Reforma da cabine primária e substituição dos geradores – concluído e executado;
 Projeto executivo do Centro de Pesquisa Clínica para liberação de área de internação – concluído e edital
suspenso;
 Projeto executivo de reforma do hospital que gerou 2 processos: parque de utilidades externo ao corpo do
hospital e retrofit do prédio central – concluído e edital suspenso;
 Projeto de gerenciamento da obra – concluído e não publicado.