IV ENCONTRO DE UNIVERSITÁRIOS EMPREENDEDORES
23 de Novembro de 2012
Organização:
Prof. Ms. Laercio Lima
Discentes do curso de Administração
Organização do Caderno de Resumos:
Prof. Ms. Washington Santos Nascimento
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA
NEW SPACE
Camila da Silva Cavalcante
Camila Lellis Dias de Campos
Cleane dos Santos
Gleicy Kelle da Silva
Juliana Monique C. V. P. Oliveira
Juliana Morais Carvalho
O presente projeto mostra um estudo sobre as disciplinas que são cursadas no
quarto semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, cujo
conteúdo visa aprofundar ainda mais o grau de conhecimento das disciplinas lecionadas
no semestre letivo, bem como ajudar os alunos a revisarem os conteúdos ministrados
pelos professores nas suas respectivas disciplinas.
Por tanto, o projeto será dividido em três capítulos, sendo a introdução,
desenvolvimento conceitual e estudo de caso realizado na Empresa New Space.
A Empresa New Space enfrenta problemas de rotatividade de funcionários;
líder sem treinamento, não sabem coordenar equipes; área operacional insatisfeita com
seus líderes.
Como planejamento estratégico, implantamos o projeto “Valorizando sua
Ideia”, onde o colaborador consegue expressar suas ideias através de bilhetes
depositados em urnas em toda a empresa e a melhor ideia receberá um prêmio.
Utilizamos os indicadores de desligamentos para desenvolver este projeto. O
projeto teve excelentes resultados, pois a empresa e os colaboradores se sentiram
motivados.
A melhor ideia foi selecionada, uma colaboradora opinou por um setor de
treinamento. O setor de treinamento irá capacitar seus funcionários e fazer com que essa
rotatividade diminua.
Referencia Bibliográfica
DAMASCENO, Fernando Américo Veiga. Igualdade de Tratamento no
trabalho. Editora Manole, 2004.
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração de Projetos como
transforma ideias em resultados. 3 edição. São Paulo: Editora Atlas, 2008.
DESENVOLVIMENTO DE EMBALAGEM DUPLA
PARA PRODUTOS COMPATÍVEIS - DUALPACK
Luis Carvalho Gonçalves
Carlos Roberto de Freitas
Edvaldo Braz Alves
Maria Gerlane da Silva Costa
Cristiane Aparecida Spedini Guimarães
Cleverson Oliveira barbosa
Ana Paula Ferreira da Silva
Professor Orientador: Laércio Lima
Projeto Integrado Supervisionado (PIS) objetivando o desenvolvimento de um
conceito inovador de embalagem dupla para produtos compatíveis a ser utilizada pela
industria alimentícia, de limpeza e cosméticos.
Para verificação de aceitação e aprovação do consumidor final, foi realizada
pesquisa de campo com 100 pessoas entrevistadas aleatoriamente na cidade de Jandira.
A viabilidade econômica do empreendimento foi feita com auxílio do Plano de
Negócio.
IMPLANTAÇÃO DA NORMA ISO 14000 NA
EMPRESA NEW ITALIAN FAST FOOD COZINHA
INDUSTRIAL LTDA.
Fernanda Ferreira,
Ivany Torres,
Karina Rocha,
Lucinei Ermira
Nyedja Campos
A dissertação a seguir apresentará os principais fatores relacionados à
implantação da Norma ISO 14000 em uma organização contemporânea. Todos os
aspectos descritos foram devidamente pesquisados e quantificados em fontes cientificas,
a fim de demonstrar de forma clara e objetiva os processos administrativos e
operacionais com a inclusão de planejamento estratégicos na gestão.
AS APLICAÇÕES DO PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO NO DEPARTAMENTO PESSOAL
Alcione Santos
Josiane Xavier
Lidiany Gonçalves
Liliany Gonçalves
Maria do Amparo Leal
Nivia Monteiro
Socorro Acrisiane
A presente pesquisa objetiva estudar as aplicações sobre Planejamento
Estratégico de Recursos Humanos focado no Departamento Pessoal. O acumulo de
funções no Departamento Pessoal é causado pela possível deficiência na delegação de
tarefa e o curto prazo de permanência de funcionários em treinamento.
A Terceirização teria vantagens como, diminuição de custos, aperfeiçoamento
de mão-de-obra, eliminação de desperdício ao passo que no processo de terceirização
pode correr um grande risco ao contratar uma Empresa inadequada para realizar os
serviços sem competências podendo causar problemas trabalhistas. Nosso trabalho está
sendo desenvolvida de forma exploratória pesquisa de campo na Empresa LFT, e
comparativa aplicando a teoria na prática, estudar dentro da Empresa pesquisada, se os
métodos utilizados na organização correspondem com os conteúdos ministrados.
Finalmente podemos afirmar a veracidade da hipótese defendida pelo grupo,
validando os argumentos pelos resultados obtidos na pesquisa de campo, o Clima
Organizacional dentro do Departamento Pessoal é outro, com a implantação da
Terceirizada que ficou responsável pela folha de pagamento, os colaboradores do
Departamento Pessoal permaneceram empregados, ficaram responsáveis pelos registro
de funcionários, pagamento de encargos e tributos, cadastro de novos funcionários e
registros nas carteiras profissionais bem como a entrega dos holerites, teve diminuição
de custos porque acabaram com as horas extras, e os colaboradores hoje faz a carga
horária de 44 horas semanal, trazendo assim um resultado satisfatório para ambos os
lados, tanto da empresa quanto para funcionários, que ganham no desenvolvimento de
suas funções com atenção, produtividade, segurança e acima de tudo qualidade de vida.
MARKETING NO BRADESCO SEGURO SAÚDE
Maria Claudino
As estratégias de marketing desempenham um papel fundamental para as
empresas que buscam aumentar sua vantagem competitiva nos mercados em que atuam,
assim como proporcionar um valor superior aos seus clientes em relação aos
concorrentes. O marketing estratégico está fundamentado em três bases: segmentação
de mercado, definição do mercado-alvo (atratividade) e posicionamento. Todas elas
foram analisadas com maior ênfase no decorrer deste estudo. O sucesso de uma
organização depende em larga escala de sua habilidade em obter vantagens
competitivas, tornando-as mais duradouras possível. Essas vantagens advêm em geral
do desempenho da empresa em dois campos: primeiro, da obtenção do menor custo
operacional, que permita a prática de preços competitivos a um volume lucrativo de
vendas, possibilitando uma participação de mercado auspiciosa. Em segundo lugar,
advêm da estratégia (marketing), visando à obtenção de elevados padrões de qualidade
dos produtos e serviços, diferenciando-os da concorrência.
GESTÃO ESTRATÉGICA EM RECURSOS
HUMANOS ESTUDO DE CASO NA EMPRESA ALPHA
SABORES
TEMA MUDANÇA DE LAYOUT
Elisabete Aparecida do Amparo Felisbino
Elisângela Silva Matheus
Jacileide Lima da Silva
Luciana Aparecida Soares
Marilei Cristina Alves
Meire Elen Munhoz
Norma Higina Barbosa
Com base no Layout da organização podemos avaliar como a estrutura física
pode afetar o bom resultado no atendimento direto ao cliente. Acreditamos que a partir
do momento que a empresa investe no bom atendimento e fornecem condições de um
local com qualidade e bem estruturado, o retorno para o crescimento e desenvolvimento
da organização será visto em curto prazo não só pelos colaboradores, mas para o
mercado que exige e estabelece normas e leis para que isso aconteça.
O presente trabalho mostra um estudo sobre as disciplinas que são cursadas no
4º semestre do curso de Gestão em Tecnologia de Recursos Humanos, cujo conteúdo
visa aprofundar ainda mais o grau de conhecimento das disciplinas lecionadas no
semestre letivo, bem como nos ajudar a revisar os conteúdos ministrados pelos
professores nas suas respectivas disciplinas.
Daniela da Silva Oliveira
Katiane
Lidiane
Luzinalva
Thais Fernandes
O objetivo principal deste trabalho é despertar a conscientização da empresa
em estudo para a necessidade de um beneficio aos seus colaboradores.
Onde a empresa ganhará com incentivos fiscais e os colaboradores poderão
comprar os alimentos de acordo com seus hábitos e restrições alimentares.
Esse beneficio acaba sendo um complemento salarial onde o valor que seria
gasto com alimentação será economizado e não precisara ser retirado do salario e o
colaborador pode utilizar o valor para outros fins compra de bens, lazer etc.
EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS
PRODUTO DESENVOLVIDO: ABAFADOR PARA DIMINUIR OS
RUÍDOS PRODUZIDOS PELO LIQUIDIFICADOR
Fabiane Pereira da Silva;
Fernanda Oliveira Santos;
Fiamita Aparecida Leal Vieira;
Francisca Vanessa Rodrigues Carvalho;
Paloma Ferreira; Samara Farias da Silva;
Simone Maria da Silva Carvalho.
Professor Orientador: Ms. Laércio Pinheiro de Lima.
Está pesquisa descreve um produto que será lançado no mercado, com a
finalidade de abafar os ruídos produzidos pelo liquidificador.
De acordo com a metodologia aplicada, que foi o estudo de caso, aplicando
assim questionários e levantando dados sobre o mercado e o público alvo, se pode
chegar a algumas conclusões importantes, que dão indicadores se o produto será aceito
no mercado e qual seria o seu valor.
O plano de negócios foi feito com detalhes relevantes, para uma previsão direta
sobre a empresa e o seu produto.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS
HUMANOS
Flávia Frediani,
Juliana Cabral,
Alcina França,
Rosiane Rossi,
Maria da Conceição Pinto
Roque Mendes.
O objetivo do trabalho é estudar Planejamento Estratégico de Recursos
Humanos com foco no aumento da produtividade e valorização dos colaboradores
aplicando a pratica as teorias desenvolvidas em sala de aula. Partimos da hipótese que o
programa de plano de carreira pode não beneficiar á todos os funcionários. Supomos
também que os funcionários não atingem as metas estabelecidas por possível falta de
reconhecimento profissional. O maior problema enfrentado era a desmotivação de
pessoas com muitos anos de trabalho, que sempre presenciavam novas contratações,
para cargos estratégicos, enquanto os mesmos continuavam sempre com as mesmas
funções.
COMO CRIAR OU MELHORAR ALGUM
PRODUTO OU SERVIÇO: O ESTUDO DE CASO COM OS
CHOCOLATES SADAJJ
Adilson Silva;
Anderson Lima;
Danilo Mira; Janaina Valle;
Jessica Simões; Simone de Paula
Professor orientador: Laércio Pinheiro de Lima
Esse projeto tem como principal objetivo a firmar uma nova empresa
especialista em chocolates, para os mais variados gostos.
Através de pesquisa e questionário exploratório, pode-se constatar a aceitação
dos clientes.
O principal objetivo da empresa é trabalhar para garantir a satisfação do
cliente, focando ser a melhor empresa no ramo dos chocolates.
RETENÇÃO DE TALENTOS
Claudia Ferreira de Lima
Eliana Santos Pires
Jaíne Oliveira de Moraes
Juliana Clemente Ferro Rocha
Maria Rosangela Barros Pereira
Suzane Rosa da Silva
Estudo do planejamento estratégico de recursos humanos desenvolvendo a
competência individual dos alunos que irá contribuir para um desenvolvimento das
multidisciplinas aplicadas a prática que está sendo desenvolvida para a conclusão do
quarto semestre letivo do curso de Gestão de Recursos Humanos.
O objetivo deste trabalho é aplicar o planejamento estratégico de Recursos
Humanos focado na retenção de talentos. Porque existe um alto índice de rotatividade?
Porque existe um alto índice de descontentamento referente à remuneração?
Existe um alto índice de rotatividade pela possível falta de um programa de
retenção de talentos. Existe um alto índice de descontentamento pela possível falta de
interesse de reter talentos.
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PLANO DE CARREIRA
Cláudia Raffai Santos
Daniele dos Santos Alves
Elisangela Fernandes Ribeiro Lau de Oliveira
Elismara Gonçalves da Silva
Milandes Santos de Almeida
Este trabalho trata-se de uma pesquisa feita na empresa Europ-Assistance, com a
finalidade
de
conhecer
a
execução
do
seu
plano
de
carreira.
O Objetivo do tema é desmitificar por quais motivos a empresa não utiliza os recursos
humanos disponíveis dentro da própria empresa para promoções, transferências ou
reaproveitamento
antes
de
buscar
profissionais
no
mercado
externo.
A abordagem da pesquisa foi através de um estudo de caso onde fizemos um
levantamento de informações sobre o impacto causado pela falta de participação nas
oportunidades de crescimento da empresa.
O plano de carreira estimula um clima de motivação e planejamento de carreira
da empresa, o interesse em melhorar o desempenho estará sempre presente nos
colaboradores.
O Kit foi produzido com um dispositivo de alta tecnologia recarregável
através de luz solar e pode ser utilizado por todas as classes sociais, o intuito do
nosso trabalho e mostrar que através dessa nova tecnologia podemos colaborar com o
meio ambiente. A gestão do fluxo da comunicação depende da capacidade de
abranger o estado de São Paulo e outras regiões.
A palavra mercado pode ainda ser utilizada para definir um tipo especifico
de consumidor ou fornecedor independentemente de local físico. Na verdade o
mercado representa um conjunto de transações em que há de um lado, a oferta-
pessoas ou empresas que desejam vender bens ou serviços, e de outro, a procura –
pessoas ou empresas que desejam comprar bens ou serviços.
Assim, existe mercado em toda situação em que haja compra e venda de
alguma coisa, seja ela real ou potencial. Quando se dispõe a abrir um negocio, o
empreendedor passa a atuar no mercado no lado da oferta de bens ou serviço. Nesse
novo papel de empreendedor, você precisa estar atento ao diversos componentes do
mercado que serão críticos para o seu sucesso futuro. É no mercado consumidor que
estão os clientes para quem você produz e vende mercadorias ou presta serviços.
O estudo do mercado é importante para sinalizar a empresa e banalizar o seu
comportamento diante de seus fornecedores e aos seus clientes ou consumidores.
Sem esse estudo, a empresa se comportaria ás cegas, sem saber exatamente as
preferencias e as tendências vigentes no mercado, Quanto maior o estudo e a
pesquisa, mais informações a empresa consegue a respeito de seu mercado, melhor é
seu desempenho em relação aos concorrentes que disputam os mesmos fornecedores
e os mesmos consumidores e menor á a incerteza da empresa com relação ao
complexo mundo que a cerca.
Este trabalho tem por objetivo demonstrar uma nova tecnologia, a luz
solar isso ira agregar valores as atividades desempenhadas e viabilizar a
comunicação entre os usuários, utilizando fonte de energia renovável proporcionando
redução significativa de custos.
O custo do produto é compatível para todas as classes sociais? É
possível que os resultados sejam lucrativos através da venda do Kit celular com capa
feita através da tecnologia de placas recarregáveis?
Eliminar o uso de energia criando um kit economicamente viável
usando a sustentabilidade. Aumentando a satisfação dos clientes com novo kit para
celular.
A motivação para o desenvolvimento desse projeto é analisar uma
ferramenta moderna, atendendo as necessidades diárias que o cidadão possui e
também busca rapidez no fluxo de comunicação entre as pessoas. Este trabalho tem
por objetivo reduzir o custo e diminuir a quantidade de baterias descartáveis
colaborando para a sustentabilidade através da energia solar.
Este trabalho busca pesquisas de um projeto que através de
fontes renováveis de energia possa atender os resultados, as mudanças e as
adaptações que irão ser feitas nos Kits para celular com foto célula recarregável,
visando assim buscar a dinâmica da sustentabilidade.
Com uma parceria com as operadoras o projeto viabiliza
a interação com celulares preparados para se recarregar automaticamente através da
energia solar, a atualidade necessita de rapidez e confiabilidade na comunicação via
bluetooth.
A dinâmica de obter lucro e conquistar clientes através do kit
recarregável atendera suas necessidades diárias, podendo comunicar se com seus
clientes a todo o momento, com o uso da nanotecnologia na capa do seu aparelho,
através de placas que recebem a energia solar e transfere para a bateria do aparelho
carregando.
Buscamos concentrar nosso produto de uma forma que seja útil para a vida
social das pessoas com essa nova tecnologia, o projeto tem a finalidade de
demonstrar que através desse Kit para celular teremos capital próprio e o inicio de
um novo produto lançado no mercado com seus benefícios e seus ganhos, visando
também à aceitação do produto e a economia. Esse produto ira abranger todas as
regiões de São Paulo com o menor custo e maior comodidade para pessoas de toda
classe social. Quanto mais se anuncia um produto, mais a venda tende a crescer. A
Fotocell tem como MISSÃO, VISÃO e VALORES não basta apenas definir missão,
visão, é preciso ir mais além e divulga- las de maneira intensa e ampla para toda a
equipe da empresa. A definição da missão, visão e valores são ingredientes iniciais
da gestão de estratégicas e que lhe dão base para guiar o negocio.
Abaixo algumas imagens do IV Encontro de Universitários Empreendedores