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Como seus riscos estão
sendo gerenciados?
GRC Fast Track
Diagnóstico executivo
das práticas de
governança, gestão de
riscos e compliance.
Mudanças no cenário econômico,
globalização, novas leis e regulamentos,
consolidação dos mercados, novas
tecnologias e demandas de governança
corporativa tornam o ambiente de negócios
mais dinâmico e complexo. Assim, gerenciar
os riscos corporativos tornou-se uma
prioridade na agenda de gestores, diretores,
alta administração, conselheiros e de
outros stakeholders. Este cenário demanda
uma constante evolução nas áreas de GRC
(Governança, Riscos e Compliance) nas
organizações para fazer frente a esses
desafios.
As funções de GRC devem atender a essa
preocupação e, nesse processo, afirmar
o seu valor estratégico na estrutura da
organização, respondendo a alguns
questionamentos relevantes:
• Os riscos que podem resultar em
perda de valor e impedir o alcance
dos objetivos da organização estão
identificados e gerenciados?
• O valor da companhia está
adequadamente protegido pelas práticas
de GRC adotadas?
• As atuais práticas de GRC adotadas
pela organização estão respondendo
adequadamente às demandas do
negócio?
• O que fazer para otimizar e potencializar
as funções desempenhadas?
A PwC pode apoiar
sua organização
na evolução
das práticas de
governança,
gestão de riscos e
compliance, que
contribuem para
proteger o valor da
sua companhia.
Para isso, desenvolvemos uma abordagem de GRC Fast Track, na qual um
time de especialistas da PwC, em um reduzido tempo de aplicação, realiza um
diagnóstico executivo das práticas de governança, gestão de riscos e compliance
adotadas em sua companhia, alinhadas aos padrões de mercado COSOII e
ISO31000 e com a metodologia global de GRC da PwC.
Metodologia global de GRC da PwC
Estratégia de riscos
Obrigações
Apetite de riscos
Perfil de risco
Gestão de stakeholders
06
07
08
09
10
11
Estrutura de Governança, Riscos e Compliance
Políticas de Governança, Riscos e Compliance
Monitoramento e relatórios
Indicadores de riscos
Modelagem de riscos
Técnicas de análise de riscos
Apetite de risco
Estratégia do negócio
Perfil de risco
Comunicação externa e
gestão de stakeholders
Governança, organização
e políticas
Desempenho do negócio, monitoramento
de riscos, relatórios e indicadores de riscos
Gestão
do negócio
Análise de riscos e
seleção de respostas
12
13
14
15
16
Integração com processos de negócios
Cultura de riscos
Incentivos de desempenho
Treinamento em Governança, Riscos e Compliance
Tecnologia de Governança, Riscos e Compliance
Nossa abordagem propicia uma visão executiva e de forma
customizada para a organização das práticas utilizadas
frente às recomendadas pelo mercado e fornece subsídios
para tomada de decisão sobre as ações necessárias para o
fortalecimento das práticas de GRC.
e mídias sociais
nhas
de
cor
Estratégia de riscos
01
02
03
04
05
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Atividades
• Planejamento e escopo
customizado.
•
Entrevistas
com gestores e
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análises documentais.
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• Preparação do reporte e
validação com gestores.
• Apresentação do reporte.
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Plataforma
do negócio
Processos de negócios
Pode ser utilizado
também na cor
Produtos
branca se o fundo da
Relatório executivo sobre:
página for colorido.
• Atividades realizadas.
• Oportunidades de melhoria
identificadas.
• Priorização dos projetos e
ações.
Luis Mattos
Sócio líder de consultoria no
Diretor - Governance, Risk and
Rio de Janeiro
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Informações, tecnologia
e infraestrutura de gestão
Nossa abordagem prevê a realização de entrevistas, análises
documentais e discussões de resultados com os principais
gestores e stakeholders das práticas de GRC na organização
e a entrega de um relatório executivo contendo nossa
análise sobre a situação atual, oportunidades de melhoria e
priorização das iniciativas e recomendações.
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Ronaldo Valiño
Pessoas, mudança
e recompensas
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Benefíciosfacebook.com/PwCBrasil
• Diagnóstico geral das práticas
de GRC da companhia.
• Siga-nos
Identificação
das principais
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oportunidades de melhoria –
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GAPS entre
a situação atual e
desejada.
• Priorização dos projetos e ações
de GRC daTwitter@PwCBrasil
companhia.
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Pedro Medeiros
Aramyees Broderick
Gerente - Governance, Risk and Gerente - Governance, Risk and
Compliance
Compliance
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© 2013 PricewaterhouseCoopers Serviços Profissionais Ltda. Todos os direitos reservados. Neste documento, “PwC” refere-se à PricewaterhouseCoopers Serviços Profissionais Ltda., a qual é uma
firma membro do network da PricewaterhouseCoopers, sendo que cada firma membro constitui-se em uma pessoa jurídica totalmente separada e independente.
O termo “PwC” refere-se à rede (network) de firmas membro da PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ou, conforme o contexto determina, a cada uma das firmas membro
participantes da rede da PwC. Cada firma membro da rede constitui uma pessoa jurídica separada e independente e que não atua como agente da PwCIL nem de qualquer outra firma membro.
A PwCIL não presta serviços a clientes. A PwCIL não é responsável ou se obriga pelos atos ou omissões de qualquer de suas firmas membro, tampouco controla o julgamento profissional das
referidas firmas ou pode obrigá-las de qualquer forma. Nenhuma firma membro é responsável pelos atos ou omissões de outra firma membro, nem controla o julgamento profissional de outra firma
membro ou da PwCIL, nem pode obrigá-las de qualquer forma.
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Versão: Março de 2013
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