Angola - Fazer Negócios em Mercados Estratégicos Transacções Comerciais e Financeiras Banco Caixa Geral Totta Angola Daniel Chambel Comissão Executiva [email protected] AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Índice 1. Enquadramento 2. Banco Totta de Angola (“BTA”) (“BTA”):: Evolução histórica 3. Banco Caixa Geral Totta Angola (“BCGT”):: (“BCGT”) Perspectivas Futuras 4. Oferta CGD/ BCGT de apoio à internacionalização 2 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Índice 1. Enquadramento 2. Banco Totta de Angola (“BTA”) (“BTA”):: Evolução histórica 3. Banco Caixa Geral Totta Angola (“BCGT”) (“BCGT”):: Perspectivas Futuras 4. Oferta CGD/ BCGT de apoio à internacionalização 3 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Enquadramento – Aspectos Gerais Área: 1.246.700 km2 (equivalente a 2,1 vezes a área da península ibérica); População2009E: 17,4 M hab. (14 hab./km2); Distribuição Populacional: Luanda é a Província mais populosa (¼ da população total); Divisão Administrativa: 18 Províncias; Estrutura Etária: mais de 2/3 da população possui menos de 30 anos; Moeda: Kwanza (USD/Kz2009 = 78 BNA); PIB2008: USD 83 b; PIBper capita 2008: USD 4.961; Exportações: USD 73 b em 2008 (96% petróleo); Recurso Mineral Estratégico: produção actual de 1,7 M de b/dia. O país disputa a liderança, na região da África Subsaariana, com a Nigéria, sendo o 7º maior fornecedor dos EUA; Fonte: BNA, Min. das Finanças e FMI 4 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Enquadramento – Macroeconómico PIB: em 2008, registou um crescimento de 15,6%. O crescimento médio anual de cerca 20% no período 2005-2008 foi o maior em África, sendo actualmente a 3ª maior economia da África subsariana (atrás da África do Sul e da Nigéria) Inflação: em 2008, registou-se uma inflação de 13% e estabilidade na paridade Kz/USD. A inflação homóloga situou-se em 14% em Junho, dificultando o cumprimento das metas oficiais para 2009 de 12,5%; 2006 PIB 2008 18,0% 24,0% 15,6% 13,1% 25,7% 22,3% 20,1% 11,7% 20,5% 12,0% 0,0% 6,0% 12,0% 7,0% 14,0% 13,0% 0,0% 14,0% Petrolifero Não Petrolifero Inflação (Kz) US$ / Kz Tx. Juro BT´s 2007 2009E 6,2% 14,0% -10,0% 8,0% Fonte: M. das Finanças e FMI Performance Macroeconómica (30-06-09): a crise económica internacional e de forma especial a quebra do preço do petróleo, acabaram por ter um impacto significativo na economia Angolana e na sua capacidade de continuar a sustentar um crescimento económico impar entre os países emergentes. Exportações (US$ 73 b) Produtos Petróleo Diamantes 2008 96,0% 3,0% 2008 Destinos EUA China 35,0% 12,0% Fonte: BNA e Estatísiticas Diversas 5 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Enquadramento – Impacto da Crise Internacional Redução das Reservas Cambiais: a menor entrada de receitas em USD e a consequente diminuição das reservas cambiais, implicaram (i) uma importante redução da oferta de divisas pelo BNA para pagamento de importações e (ii) atrasos nos pagamentos do sector público ao sector privado; Pressão sobre USD: começou a verificar-se um gap importante entre o actual cambio oficial do BNA, +/- 78 USD e os valores efectivamente praticados no mercado não bancário, chegando a registar-se diferenças superiores a 20%; Aumento do Nível das Reservas Obrigatórias: o BNA aumentou o nível de reservas obrigatórias em função dos depósitos no sistema financeiro, que passaram de 15% para 30% dos recursos (incluindo título do tesouro, até 10%). Esta medida, implicou uma forte redução da liquidez existente no sistema financeiro e a consequente redução do crédito; Emissões de BT’s: registam quedas importantes nas taxas, tendo reduzido a sua rendibilidade em mais de 40% (de 14% para 8%); Emissões de OT’s: o Tesouro tem privilegiado o lançamento de títulos de maturidades mais longas, por indexação ao USD (Libor 6M + 4% a 1 ano a Libor 6M + 6% a 4 anos) ou indexação ao IPC (taxa de 2% a 1 ano até 5% a 4 anos). 6 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola 2.271 3199% 1.684 2292% 1.210 803 408 369 2005 2006 Exportações Fonte: AICEP, Valores em € milhões 456% 53 25 556% 2007 Importações 2008 Coef. Cobertura Crescente importância de Angola na Balança Comercial de Portugal (4º principal destino das exportações Portuguesas em 2008, 9º em 2004) Crescimento médio exportações: 36% Portugal é o principal fornecedor de Angola 7 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Trocas Comerciais Portugal Angola O petróleo representa cerca de 95.8% das exportações, tendo como principal destino os EUA e a China, sendo neste momento Angola o principal fornecedor externo da China. Principais produtos importados de Portugal Vestuários e calçado Madeira, cortiça e 2,4% papel 4,2% Químicos 9,4% Peles, couros e texteis 1,5% Energéticos 1,2% Produtos acabados diversos 11,9% Fonte: Boletim Mensal da Economia Portuguesa – Ministério das Finanças e da Administração Pública. Diamantes 3% Outros 2% Petróleo Bruto 95% Fonte: BNA e CEIC da Universidade Católica de Angola Máquinas 30,1% Os principais fornecedores de Angola são Portugal, China, África do Sul e Brasil importando essencialmente Bens de Consumo, Equipamento e Maquinaria. Materiais de Transporte 9,4% Minérios e metais 10,3% Estrutura das Exportações Agroalimentares 19,7% 8 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola 588 451 274 264 103 6 4 2004 18 2005 2006 Investimento Bruto Portugal - Angola Fonte: AICEP, Valores em € milhões 60 15 2007 2008 Investimento Bruto Angola - Portugal Crescente importância como destino do Investimento Português (5º em 2008, representando 5,8% do total) Crescente investimento de Angola em Portugal 9 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola I. A internacionalização das PME Internacionalização – Importância de Angola 16,00% Crescimento Económico Angola 14,00% 12,00% China 10,00% Índia 8,00% Rússia Venezuela Moçambique Cabo Verde Roménia Turquia 6,00% Espanha Polónia África do Sul 4,00% França Alemanha Argélia Marrocos Brasil México EUA 2,00% Líbia Itália 0,00% 0 1 (-) 2 3 4 5 6 (+) Risco Volume de exportações Portuguesas de Bens em 2007 10 7 Fontes: Economist, AICEP, S&P Crescimento económico médio 2003-2007 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Evolução do Sistema Bancário Actualmente, o Sistema é constituído por 18 bancos, destacando-se a liderança do BAI nos depósitos e do BESA (*) nos créditos Constituição do BIC Const. do Keve e do Novo Banco, lançamento de OT’s e BT’s Conversão do BTA e do BFA em bancos de 2002 direito angolano Const. do BESA e da EMIS (MultiCaixa) 2001 2000 2009 2005 2003 Constituição do Banco Sol 1999 1997 1993 Liberalização das taxas de câmbio e de juro, criação dos TBC; Constituição do BAI e do BCA Abertura de sucursais (BTA, BFA e BPA) 1991 1975 Abandono do sistema de banco único e constituição de dois bancos comerciais de capitais públicos (BPC e BCI); Nacionalização da banca (*) Incluindo Crédito ao Sector Público 11 AEP, 1 de Outubro de 2009 Enquadramento – Plano Nacional 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola OBJECTIVOS Construir sistemas bancário e segurador modernos, eficientes; Assegurar o funcionamento competitivo e regulado dos mercados financeiros; Promover a captação da poupança. ACÇÕES E MEDIDAS Consolidar o Banco de Desenvolvimento de Angola; Promover a Banca de Investimento e a criação de instituições financeiras especializadas; Reestruturar os Bancos Comerciais de Propriedade do Estado; Desenvolver o micro-crédito; Promover a harmonização das transacções e pagamentos do Estado; Apoiar a criação de entidades prestadoras de serviços ao sector bancário; Implementar a Bolsa de Valores Mobiliários e criar a Central Compensação, Liquidação e Custódia de Valores Mobiliários; Desenvolver o mercado de títulos da Dívida Pública; Promover a criação de instituições de apoio ao Mercado de Capitais; Implementar o seguro obrigatório de responsabilidade civil automóvel, o Fundo de Garantia e desenvolver o mercado interno do resseguro. Fonte: Ministério do Plano (Plano Nacional 2009) 12 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Enquadramento – Sistema Financeiro Depósitos Depósitos (USD M) 2006 2007 2008 Total 8.205 100% 3,0% 12.519 53% 2,5% 28.042 124% 1,5% Variação Quota BTA Jun-09 28.291 1% 1,6% Fonte: BNA (a) Excluem Governo Central e IF's BAI BFA BPC BIC BESA BTA Jun-09 Ranking 22,6% 19,2% 16,8% 13,8% 7,5% 1,6% 1º 2º 3º 4º 5º 10º Depósitos – Sistema Financeiro: (i) carteira composta por MN (52%) e ME (48%); (ii) os 5 maiores bancos representam 80% do mercado 13 AEP, 1 de Outubro de 2009 Enquadramento – Sistema Financeiro Banco Caixa Geral Totta Angola Créditos Créditos (USD M) Total Variação Quota BTA 2006 2007 3.812 93% 2,8% 6.680 75% 2,3% 2008 Jun-09 11.395 71% 1,9% 12.693 11% 1,4% Fonte: BNA (b) Exclui crédito ao Estado BPC BESA BAI BFA BIC BTA Jun-09 19,5% 17,4% 15,8% 15,3% 13,6% 1,4% Ranking 1º 2º 3º 4º 5º 10º Créditos – Sistema Financeiro: (i) representam 45% dos Depósitos, (ii) os 5 maiores bancos representam cerca de 82% do sistema 14 AEP, 1 de Outubro de 2009 Enquadramento – Sistema Financeiro Banco Caixa Geral Totta Angola Indicadores: RoE e Cost-to-Income (rácios no final do período) Return on Equity 2006 2007 2008 (*) Cost-toincome BESA 51% 47% n.d n.d BPA 7% 35% 51% 51% BIC 48% 52% 58% 48% SOL 31% 31% 46% 46% BFA 34% 27% 44% 40% BPC 20% 25% 40% 34% BAI 30% 34% 35% 32% BNI 0% 42% 30% 30% BTA 24% 23% 26% 22% (*) Antes de Impostos e Depois de Impostos BFA BAI BTA BNI BESA BIC KEVE BPC SOL 2006 31% 41% 28% 93% 42% 39% 49% 61% 67% 2007 31% 27% 27% 31% 39% 38% 46% 55% 68% 2008 24% 24% 28% 28% n.d 29% 34% 41% 44% Nota: registaram-se diferentes interpretações na aplicação de isenções fiscais bem como na forma de constituição de reservas obrigatórias. Estas situações originam distorções importantes na comparação da efectiva rentabilidade entre bancos. 15 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Índice 1. Enquadramento 2. Banco Totta de Angola (“BTA”) (“BTA”):: Evolução histórica 3. Banco Caixa Geral Totta Angola (“BCGT”) (“BCGT”):: Perspectivas Futuras 4. Oferta CGD/ BCGT de apoio à internacionalização 16 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola O Banco Caixa Geral Totta de Angola é uma Instituição de Direito Angolano constituída em 2 de Julho de 2009 por transformação estatutária do Banco Totta de Angola, ex-sucursal do Banco Totta & Açores, o primeiro banco estrangeiro a operar em Angola depois da independência 17 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Estamos presente em 4 Províncias de Angola… LUANDA BENGUELA HUÍLA CABINDA ...e preparamos a nossa instalação em mais 6 Províncias num futuro próximo. NAMIBE HUAMBO MALANJE LUNDA SUL BENGO ZAIRE 18 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola BTA – Identificação Marcos Históricos: (i) início de actividade, como Escritório de Representação, em 1992, (ii) passagem a Sucursal em 1993 e a (iii) banco de direito angolano em 2002; Notoriedade: reconhecimento como banco (i) conservador, (iii) com boas relações institucionais com as autoridades e (iii) boas relações comerciais com clientes pré-seleccionados; Mercado: não acompanhamento do crescimento do mercado nos últimos anos, com clara deterioração na sua quota de mercado e na percepção da sua real aposta no mercado angolano; Segmento de Empresas: o enfoque na área corporate permitiu manter visibilidade em sectores chave da economia (sector petrolífero e diamantífero), permitindo centralizar a movimentação bancária de um número seleccionado de empresas; Segmento de Particulares: focado especialmente nos colaboradores de grandes empresas clientes do banco; Plataforma de Distribuição: (iii) 11 Balcões, distribuídos por 4 Províncias e (iii) 3 Centros de Empresas. 19 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola BTA - Balanço Balanço (M USD) Activo Aplicações MN Aplicações ME Crédito Outros Total Activo Passivo Depósitos ME Depósitos MN Tot. Depósitos Outros Capitais Próprios Tot. Pas. + Cap. Prop. Assinatura 31-Dez-06 Var. 130 64% 117 -37% 95 93% 18 28% 360 #DIV/0! 37% 286 38% 215 27% 51 88% 266 39% 20 25% 74 34% 360 37% 19 79% 31-Dez-07 Var. 31-Dez-08 213 59% 74 -11% 183 7% 23 39% 493 #DIV/0! 28% 394 28% 273 20% 96 61% 369 31% 25 -4% 99 27% 493 28% 34 9% 338 66 196 32 632 V. H. 30-Jun-09 11% 49% -4% 18% 12% 300 117 182 34 633 506 327 155 482 24 126 632 8% -3% -4% 18% 24% 497 339 123 462 35 136 633 37 -3% 29 Aplicações em MN: integram Caixa + Reservas + Títulos Estado; Crédito: deduzido de USD 1,7 M de provisões especificas; Depósitos: USD 438 M em 31/12/08 e de USD 453 M em 30/06/09, deduzindo recursos de outras IC´s; Aumento de Capital: USD 100 M no dia 2 de Julho 2009. 20 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola BTA - Demonstração de Resultados DR (M USD) 31-Dez-06 Margem Financeira 18,7 Comissões 5,5 Margem Trading 7,4 Produto Bancário 31,6 Custos Operacionais 8,9 Amortizações 0,4 Provisões 1,0 Resultados Extraordinários 0,9 Resul. Antes de Impostos 22,2 Impostos 6,3 Resultado Líquido 15,9 Var. 31-Dez-07 42% 26,6 24% 6,8 27% 9,4 35% 42,8 29% 11,5 125% 0,9 100% 2,0 -50% 0,5 30% 28,9 40% 8,8 26% 20,1 Var. 31-Dez-08 18% 31,3 9% 7,4 24% 11,7 18% 50,4 22% 14 67% 1,5 60% 3,2 78% 0,8 13% 32,5 -47% 4,7 39% 27,8 V. H. 30-Jun-09 -17% 11,9 -16% 2,8 65% 8,1 7% 22,8 6% 6,9 63% 1,0 32% 0,8 -138% -0,3 13,8 0,5 31% 13,3 5,0% 23,0% 26,8% 20,0% 4,4% 24,6% 27,7% 20,0% 4,8% 22,7% 30,0% 21,4% ROA 5,0% ROE 24,0% Cost-to-Income 28,0% Cap. Prop. / Activos 20,0% (*) Rácios ajustados à media do período 21 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Índice 1. Enquadramento 2. Banco Totta de Angola (“BTA”) (“BTA”):: Evolução histórica 3. Banco Caixa Geral Totta Angola (“BCGT”):: (“BCGT”) Perspectivas Futuras 4. Oferta CGD/BCGT de apoio à internacionalização 22 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Orientação Estratégica – Inserção do BCGT na Economia Angolana Europa E.U.A. China / Macau Brasil Angola África A nova estrutura accionista do Banco torna-o impar no mercado financeiro Angolano e permite-lhe uma presença global 23 Fonte: AICEP 23 AEP, 1 deVisita Outubro de 2009 ao Banco Totta Angola Banco Caixa Geral Totta Angola PRIORIDADE E PLANO DE ACÇÃO Dinamizar a actividade comercial…com a abertura de novos Balcões, novos produtos e novos serviços. Desenvolver as capacidades dos nossos colaboradores …com formação adequada e contínua, complementada por auto-formação. Melhorar a qualidade de atendimento dos Clientes …aumentando a rapidez e eficácia dos serviços de apoio. Estabilizar a carteira de crédito…com acompanhamento diário dos Clientes, mantendo contactos e visitas. Implementar Cultura Organizacional …o interesse individual, enquanto competência, deve subordinar-se ao interesse colectivo. 24 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Orientação Estratégica Accionistas: institucionais de referência (Sonangol: maior empresa angolana; CGD: maior banco português, Santander: 8º maior banco do mundo) Robustez Financeira: nível fundos próprios satisfatórios e reforçado pelo aumento de capital Confiança: percepção favorável durante o período de fragilidade do sistema Carteira de Clientes Corporate: carteira selectiva e composta por empresas (i) com forte potencial de crescimento e (ii) integradas em grandes grupos económicos Gestão Financeira: eficiente Relação com as Autoridades: Postura de proximidade Expectativa positiva dos RH sobre a mudança 25 AEP, 1 de Outubro de 2009 BCGT - Orientação Estratégica (2010–2012) Banco Caixa Geral Totta Angola ALARGAMENTO ÀS PME E PARTICULARES, SUPORTADO POR UMA PLATAFORMA DE DISTRIBUIÇÃO MAIS ALARGADA FASE II Alvos Empresas de Média Dimensão (oportunidade a ser avaliada casuisticamente) Produtos Âncora Trade Finance, Apoio à Tesouraria, Pagamentos, Créd. Especializado, Apoio a Proj. de Investimento, mercado cambial Particulares e Pequenos Negócios (abordagem diversa e segmentada) Produtos Âncora Créd. Hipotecário, Merc. Cambial, Pagamentos, Dep. / Aplic. Financeiras, Créd. Especializado e ao Consumo 26 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Índice 1. Enquadramento 2. Banco Totta de Angola (“BTA”) (“BTA”):: Evolução histórica 3. Banco Caixa Geral Totta Angola (“BCGT”) (“BCGT”):: Perspectivas Futuras 4. Oferta CGD/BCGT de apoio à internacionalização 27 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Linha de Angola € 100 milhões Item Projectos elegíveis Linha Angola € 100 milhões Projectos integrados no Programa de Investimento Público da República de Angola. A Linha destina-se exclusivamente a apoiar a exportação de bens de equipamento e serviços, no âmbito de projecto de infra-estruturas e obras públicas. Fornecedores Empresas portuguesas que, ao abrigo de contratos comerciais, transaccionam com os Beneficiários bens e serviços de origem portuguesa. Beneficiários finais Ministérios, institutos públicos, empresas públicas ou empresas privadas de direito angolano, que irão formalizar contratos comerciais com os Fornecedores portugueses e que terão a incumbência de levar a cabo (enquanto promotores e/ou donos de obra) os projectos a financiar ao abrigo desta Linha. Selecção de fornecedores A República de Angola (na qualidade de Mutuária da Linha) procederá à consulta a vários fornecedores de bens ou serviços necessários à execução do projecto em causa, efectuada através de concurso. Imputação de projectos na Linha A imputação de projectos na Linha está a cargo da República de Angola, em articulação com a República Portuguesa (a CGD não intervém no processo de escolha e imputação de projectos). Montante da Linha € 100 milhões. Período de imputação de projectos na Linha Dois anos, contados desde a data de entrada em vigor da Linha. Pagamentos aos Fornecedores Os pagamentos aos Fornecedores (por conta de utilizações da Linha) serão efectuados por crédito nas contas destes junto da CGDPortugal. Condições financeiras As condições financeiras são praticadas à República de Angola, na qualidade de Mutuária da Linha. 28 *Linha com garantia do Estado Português AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Convenção de cobertura de Risco de crédito Portugal-Angola “Linha COSEC” € 1.000 milhões: ficha resumo dos financiamentos (*) Modalidade Crédito ao importador Finalidade Financiar as exportações portuguesas (bens e/ou serviços) para Angola, designadamente: máquinas e equipamentos; construção e reparações naval e aeronáutica; empreitadas de construção civil e obras publicas; empreendimentos na modalidade “chave na mão”; estudos, consultoria de projectos e assistência técnica. Mutuante Bancos portugueses, incluindo a CGD Mutuário Importador angolano, instituições de crédito angolanas ou BNA Montante Até 85% do valor do contrato comercial + 100% do valor do prémio de seguro COSEC. Garantias Apólice de seguro de crédito da COSEC para cobertura de 95% do valor do financiamento, em condições aceitáveis para o Mutuante Garantia da República de Angola (através do seu Ministério das Finanças) Prazo Até 7 anos Taxa de juro Euribor + spread a definir caso a caso Procedimentos As operações aprovadas pelas autoridades competentes de Angola deverão ser comunicadas pelo Ministério das Finanças de Angola à COSEC, com vista à sua inclusão na Convenção de Cobertura de Riscos, devendo, contudo, o pedido formal de cobertura ser apresentado à COSEC pela Caixa Geral de Depósitos. *Linha com garantia do Estado Português 29 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Linha de Apoio à importação de bens alimentares BCGTA/Importadores Operação Linha de crédito utilizável para apoiar a importação de bens alimentares. Modalidade Facilidade de Crédito para financiar importações angolanas de bens alimentares (as exportações deverão ser feitas a partir de Portugal). Mediante a abertura de Cartas de Crédito, a prazo com a possibilidade de pós financiamento. Confirmador Caixa Geral de Depósitos S.A ou Banco Santander Totta S.A. Banco Emissor e Financiador Banco Caixa Geral Totta de Angola (as Cartas de Crédito serão abertas através de Sector de Operações Documentarias e os financiamentos operacionalizados pelo Departamento de Gestão de Crédito. Clientes Alvo Importadores Angolanos de bens alimentares de Portugal. Montante da Facilidade US$ 100 milhões. Cartas de crédito Cada Carta de Crédito deverá ser irrevogável, emitida pelo Banco Caixa Geral Totta Angola e pagável até 180 dias do B/L. Empréstimos Os Empréstimos que se destinem ao pagamento de Cartas de Crédito emitidas para importação de bens alimentares ao abrigo deste produto terão vencimento até 180 dias, contados da data da respectiva utilização. Estes Empréstimos serão postos à disposição dos clientes de uma só vez. Nenhuma Carta de Crédito será emitida, nem nenhum Empréstimo será concedido, por montante superior ao da importação subjacente. Prazos Máximos O somatório do prazo de vencimento de cada Carta de Crédito e do prazo do Empréstimo correspondente não poderá ultrapassar os 360 dias. Taxa de juro Empréstimos Conforme Preçário do Banco. Comissões Abertura: (i)0,2% por trimestre / fracção c/ 100% de depósito em Akz (ii)0,3% por trimestre / fracção c/ 75% de depósito em Akz (iii)0,4% por trimestre / fracção c/ 50% de depósito em Akz (iv)0,5% por trimestre / fracção c/ 25% de depósito em Akz NOTA: As comissões não incluem eventuais despesas de confirmação. Utilização Para utilizar a presente Facilidade, o cliente submeterá ao Banco um pedido de: (i)Emissão de uma Carta de Crédito (ii)Pedido de financiamento no vencimento do CDI Reembolso O cliente reembolsará integralmente os empréstimos no último dia do período de juros correspondente. Pagamento de juros No último dia do período de juros a que respeitam. 30 AEP, 1 de Outubro de 2009 Banco Caixa Geral Totta Angola Muito obrigado Comissão Executiva: Daniel Chambel António Santos Domingos Mário Nelson Valentim Barbieri 31 AEP, 1 de Outubro de 2009