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COMUNICAÇÃO INTERNA
Recursos Humanos
SAFRA 2013/2014 INICIOU DIA 17 DE ABRIL 2013
ESTIMATIVA DE PRODUÇÃO É DE 1.940.000 TONELADAS
DE CANA-DE-AÇÚCAR
No dia 17 de abril iniciou a Safra 2013/2014
da Usina Ester. A safra de cana de açúcar é sazonal
iniciando, na região centro-sul, em abril e
terminando em dezembro. Neste período ocorre o
amadurecimento da cana devido aos fatores
climáticos, tais como falta de umidade, menor
luminosidade e frio mais intenso. Através do controle Foto: Canaviais da Usina Ester
e planejamento dos canaviais iniciamos a colheita
num programa de corte baseado na maturação da
cana-de-açúcar. Em seguida é realizado o transporte
das lavouras até a área industrial, no qual a cana é
processada. A partir daí são efetuados os
procedimentos de fabricação de nosso produtos.
Foto: Canaviais da Usina Ester
No ano de 2012 a safra na Usina Ester foi
encerrada com a moagem de 1.786.795,21 toneladas
de cana-de-açúcar. Já a estimativa para Safra desse
ano é de 1.940.000,00 toneladas, dos quais 80% serão colhidas mecanicamente. Deste total de cana,
39% ou seja, 740.000 toneladas, serão advindas da
produção de Fornecedores tradicionais da nossa
região. O sistema de colheita, além de mecanizado
na sua maior parte, será 90% no regime de cana
crua, ou seja, sem o uso de queimadas. Nas áreas
ainda colhidas manualmente haverá o uso da
queima em 30% do seu total conforme previsto no
programa ETANOL VERDE do governo do estado de Foto: Canaviais da Usina Ester
São Paulo, no qual a Usina Ester é signatária.
Nesta edição:
- Estimativa para a Safra 2013/2014
- Contratações e Integrações
- Premiação Boticário
- Investimentos na área Industrial
- Investimentos na área Administrativa
- Investimentos na área Agrícola
- Treinamentos Segurança do Trabalho
- Parcerias c/ Instituições
Algumas alterações importantes no sistema de produção estão acontecendo, como a limpeza de cana
a seco que permitirá trazermos a parte da palha, que originalmente era deixada no campo, para produção de
energia elétrica. Mudanças como estas trazem diferentes impactos do ponto de vista técnico, econômico e
operacional além do ambiental, requerendo espírito proativo e inovador por parte das equipes envolvidas
nos diferentes processos agroindustriais, que têm passado por evolução constante e acelerada nos últimos
anos. Todas estas ações integram a nossa estratégia Desafio 120.
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395 FUNCIONÁRIOS SÃO CONTRATADOS PARA
SAFRA 2013/2014
O início da Safra 2013/2014 é marcado com a contratação, entre os meses de março/abril e
início de maio, de 395 funcionários, no qual, 69 foram contratados para área industrial e 326 para
área agrícola. Entre eles destacamos a contratação de motoristas, tratoristas, trabalhadores rurais,
mecânicos, entre outras funções na área agroindustrial, em sua grande maioria, moradores de
Cosmópolis, Artur Nogueira, Engenheiro Coelho e região.
INTEGRAÇÃO SAFRA 2013/2014
FUNCIONÁRIOS EM INTEGRAÇÃO SÃO QUALIFICADOS PARA ATUAÇÃO EM SUAS
ATIVIDADES.
As Integrações para a Safra 2013/2014, são realizadas
de forma com que os funcionários possam inicialmente
conhecer a metodologia de trabalho da Usina Ester. Com
isso os participantes são qualificados para atuação e
tomam conhecimento de nossos Produtos Fabricados,
Política e Sistema de Gestão da Qualidade, Indicadores
do Processo Direção, Conceitos sobre Boas Práticas de
Fabricação (BPF), Programa 5S, Manual da Qualidade,
Normas do atendimento ambulatorial, Regulamento
interno da empresa, Política do Meio Ambiente e
Preservação Ambiental.
Estes profissionais receberam orientações sobre os
benefícios oferecidos pela empresa e realizaram a
assinatura dos contratos.
Além de todo o processo de conhecimento dos
conceitos da empresa, foram orientados com algumas
informações técnicas como Lubrificação e Escalas,
Preenchimento de fichas, Atividade Mecanizada/Inspeção
pré-trabalho, PAM, Metas Logística/utilização de rádio de
comunicação, Condução Econômica, Direção Defensiva,
Conhecimento das áreas, PAM/Computador de Bordo,
Palestras sobre manutenção de Pneus entre outras informações específicas de cada área, capacitando-os para
melhor adaptação dentro de suas condições de trabalho.
Foto: Integração Usina Ester
Foto: Integração Usina Ester
Foto: Integração Usina Ester
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USINA ESTER RECEBE PREMIAÇÃO PRATA DO CLIENTE BOTICÁRIO
No dia 18/04, a Usina Ester, representada por
seus funcionários Agnaldo Veronezi e Thiago B. Santos,
esteve em Curitiba para participar do 16º Encontro de
Fornecedores do Grupo Boticário.
Este evento reúne anualmente os principais
fornecedores de matérias primas e serviços para o
Grupo Boticário.
Na ocasião a Usina Ester, recebeu a premiação
como fornecedor PRATA, o que nos classifica como um
fornecedor estratégico para este cliente.
Este é mais um importante passo para conquistarmos o reconhecimento de “Melhor Etanol Neutro
do Brasil”.
Foto: Unidade do Boticário em Curitiba-PR
TREINAMENTO PRÁTICO EM ANÁLISE SENSORIAL DE ETANOL NEUTRO
Em fevereiro a Usina Ester esteve no Cliente
Boticário. O objetivo foi treinar a equipe de Laboratório
do Boticário em Análise Sensorial para Etanol Neutro.
O treinamento foi um sucesso e será repetido em
empresas prestadoras de serviços para o Boticário. A
Análise Sensorial é uma análise importante em que o
avaliador bem treinado cheira uma amostra de etanol
previamente preparada e através do odor a qualifica.
Foto: Equipe em treinamento
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COMUNICAÇÃO INTERNA
INVESTIMENTOS REALIZADOS PELA USINA ESTER PARA A SAFRA
2013/2014
Alinhados ao Desafio 120 e em busca de “alta eficiência Agroindustrial” a
Usina Ester está investindo na área Agrícola e Industrial. Para esta safra de 2013/2014
vários investimentos e melhorias foram e estão sendo realizados nestas áreas e na
área administrativa.
INVESTIMENTOS NA ÁREA INDUSTRIAL
Coleta de Amostra de Cana de Açúcar
Foi instalada na Safra 2013/2014, uma Sonda Oblíqua no pátio de cana ao lado do
Laboratório de Análise de Cana, para a amostragem dos caminhões. Com este tipo de sistema de
coleta estaremos melhorando a representatividade da amostragem da matéria-prima, pois o
sistema de amostragem usado nas safras passadas, através de trator sonda, não indicava o valor
real de açúcar contido na cana (ATR) e de impurezas minerais. O sistema de sonda oblíqua
começou a operar dia 06/05/2013.
Foto: Sonda Oblíqua
Foto: Sonda Oblíqua
Foto: Sonda Oblíqua
Coluna Nova - Mais Qualidade
Para esta safra houve um investimento no Aparelho
de Destilação com a montagem de mais quatorze bandejas
no topo da Coluna Retificadora B. Com essa nova montagem
mais um passo foi dado para consolidar o nosso produto
principal como o “Melhor Etanol Neutro do Brasil”.
Foto: Coluna Retificadora
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INVESTIMENTOS NA ÁREA INDUSTRIAL
“PEQUENAS MELHORIAS GRANDES RESULTADOS”
Melhoria: Melhor eficiência na troca térmica das Torres
de Resfriamento de água para a Fabricação de Álcool.
Foto: Tanque recepção de água para retirada de gases.
Foto: Tanques para a aplicação de soda cáustica
Foto: Aquecedor indireto na Coluna P.
Melhoria: Montagem de dois tanques
para a aplicação de soda cáustica nas
colunas de destilação. Melhor dosagem e
menor consumo.
Melhoria: Melhor qualidade final do álcool
neutro.
TURBINA MÚLTIPLOS ESTÁGIOS PREPARO DE CANA MOAGEM
Para o acionamento das facas niveladoras MF4 do preparo
de cana, foi realizado a substituição da turbina de simples estágio,
Dedini por uma de múltiplos estágios, Turbimaq. Esta mudança
trouxe benefício no consumo específico de vapor, poupando 2,7 t
vapor / hora. Além de maior estabilidade operacional com uma
alimentação mais uniforme da moenda.
As 2,7 t/h vapor em 21 kgf/cm2 300 ° C, poupadas, permitem
Foto da turbina múltiplos estágios 500 ME
instalada no preparo de cana MF4 Moagem
produzir 2,8 t/h vapor em 67 kgf/cm2 490 ° C, que podem gerar
energia elétrica adicional de 0,47 MW/h e ao longo da safra, poderemos ter cerca de 2.000 MWh, adicionais.
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INVESTIMENTOS NA ÁREA INDUSTRIAL
SISTEMA DE LIMPEZA A SECO E APROVEITAMENTO DA PALHA
Foto da Planta de Limpeza a Seco sendo montada na Usina Ester
A colheita de cana crua mecanizada aumentou consideravelmente a quantidade de impurezas
minerais e vegetais que acompanham a cana até a indústria. Com a tecnologia de limpeza com o uso de
ar obtém-se um colmo de cana separado dos demais componentes da biomassa como pontas, raízes e,
principalmente, a palha e as impurezas minerais. A palha separada e preparada é enviada para queima
nas caldeiras, produzindo energia elétrica para abastecer os processos industriais e para a venda.
Este sistema está dimensionado para atender uma moagem de 500 t/h de cana, sendo que 80%
deste volume, 400 t/h, serão de cana colhida crua, mecanizada.
Haverá ainda um incremento na quantidade de palha numa parte da cana a ser colhida com
máquina, para que haja biomassa (palha e ponta) suficiente para gerar o total de energia necessária à
venda.
Do total das impurezas, teremos a retirada de cerca de 60% da palha solta dos colmos e de
aproximadamente 50% das impurezas minerais (areia/terra) contidas na cana colhida.
Os benefícios associados a essa nova tecnologia, poderão trazer o “Aumento da Moagem”,
melhorias na extração da moenda, redução das vazões de água do sistema de lavagem de cana, com
consequente redução das perdas de açúcar, além de provável diminuição do desgaste de
equipamentos.
Podemos também destacar a importância do sistema para a sustentabilidade ambiental e
estratégias da empresa.
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INVESTIMENTOS NA ÁREA ADMINISTRATIVA
Na área administrativa no que diz respeito ao “Modelo de Gestão (Pessoas, Processos e Resultados)”,
investimentos estão sendo realizados visando eficiência, agilidade e rapidez na execução das atividades
e tomadas de decisão.
Abaixo alguns exemplos:
RECURSOS HUMANOS - PONTO ELETRÔNICO BIOMÉTRICO
O setor de Recursos Humanos está implantando na empresa
equipamentos de registro de ponto eletrônico, no qual será
utilizado o sistema de identificação biométrica (leitura da digital)
para registro de entrada e saída dos funcionários.
A implantação será realizadas até início de junho/13 nas
áreas Industriais, Administrativas e Agrícola (exceto corte
manual).
CONTROLADORIA - SOFTWARE DE ORÇAMENTO
IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PARA ORÇAMENTO ECONÔMICO – FINANCEIRO
No setor de controladoria está sendo implantado um software de orçamento econômico
– financeiro afim de otimizar o Planejamento Orçamentário, com esta implantação será
dispensado o uso de planilhas no Excel e atenderá as necessidades de informações para as áreas
de negócio, utilizando uma tecnologia de ponta, com os seguintes objetivos:

Reduzir o esforço no processo de planejamento, administrado por planilhas Excel e
sistema customizado internamente;

Promover flexibilidade para realização de ajustes de negócio, análises e geração de
relatórios e acompanhamento do previsto e realizado;

Permitir armazenar suas informações históricas e de projeção com segurança;

Automatizar a integração das fontes de origem (ERP CHB e Planilhas Excel) reduzindo a
necessidade de tratamentos manuais;

Gerar relatórios corporativos de Orçamento e Revisões com menor risco de erros dos
resultados.
A equipe da controladoria e TI estão trabalhando na implantação do sistema com auxílio
de uma consultoria externa desde março/13. A previsão de término para este projeto é para
julho deste ano.
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ALTO DESEMPENHO EM SUPRIMENTOS
Com o objetivo de definir um modelo de Suprimentos alinhado as melhores práticas
do mercado em Processos, Tecnologia e Organização, visando alto desempenho da função e
sustentabilidade a longo prazo, a Usina Ester contratou a empresa ERNST & YOUNG TERCO
para realização de uma consultoria na área de suprimentos.
A consultoria ERNST & YOUNG TERCO, juntamente com a nossa equipe de
Suprimentos/Compras, durante o período de fevereiro a maio/13 realizou o desenho dos
processos atuais da área de suprimentos com suporte de ferramentas reconhecidas de
mercado, incluindo o diagnóstico e análise dos processos. Propôs modelos futuros dos
processos de suprimentos. Identificou oportunidades de redução do custo total de aquisição
para algumas categorias de materiais e/ou serviços, através da aplicação da metodologia de
Strategic Sourcing.
O “Strategic Sourcing” abrange:
mercado fornecedor;
Análise do custo total de aquisição; Estudo de
Análise dos requerimentos internos dos produtos e serviços
contratados e a definição de modelo de fornecimento com implantação do sistema de
avaliação e qualificação de fornecedores.
Para tal, houve a necessidade de centralizar as negociações em suprimentos, antes
realizadas por outras áreas. Como resultado imediato, a equipe de suprimentos promoveu
uma redução de custo na ordem de 4% nas categorias negociadas durante o projeto.
O próximo passo será manter a metodologia adotada através da execução de planos
de ação, envolvendo diversas áreas da empresa, como TI, Agrícola e Indústria apoiando a
equipe de Suprimentos com informações de histórico e planejamento futuro.
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INVESTIMENTOS NA ÁREA AGRICOLA
Diversas melhorias na área de operações agrícolas foram realizadas durante a entressafra 2012/2013
para otimizar as operações, entre elas na manutenção agrícola destacamos as seguintes:

Instalação de assoalho com maior espessura em colhedora de cana (Obs. Está sendo testado em uma
colhedora e se aprovado será multiplicado as demais). O objetivo é diminuir as paradas para manutenção
deste item.

Aumento da garra das carregadeiras de cana, objetivando o aumento da capacidade de coletar mudas de
cana no período de plantio.

Confecção de Aceirador - Implemento de apoio ao destombamento da cana para facilitar acesso a
carreadores e também para auxiliar na colheita mecanizada de cana.
E para melhor eficiência na utilização dos veículos e implementos, a equipe da área de manutenção
agrícola realizou manutenções preventivas, a fim de evitar quebras indesejadas dos equipamentos durante a
safra, reduzindo ao máximo a indisponibilidade dos equipamentos (Colhedoras de cana, Caminhões canavieiros,
Caminhões pipa, Tratores diversos, Implementos rodoviários (julietas e semirreboques) e Implementos
transbordo).
Outra iniciativa da área de Operações Agrícolas é o investimento em 2 colhedoras de cana, 4 transbordos
e 4 conjuntos de rodotrem, tendo como meta o aumento do percentual de cana mecanizada, visando atender as
estratégias da empresa e o protocolo ambiental sobre a diminuição da queima da palha e o transporte de cana
com maior percentual de palha em uma das frentes de corte mecanizado.
Estas melhorias resultam em eficiência nas operações, prevenções, produtividade e “Alta eficiência
agroindustrial”.
MECÂNICOS DE AUTOS
RECÉM FORMADOS PELA USINA ESTER NO CURSO MECÂNICOS DE AUTOS,
APERFEIÇOAM SUAS HABILIDADES DIA-A-DIA NO TRABALHO EM CAMPO.
Os 15 funcionários da Usina Ester formados em Marco/2013 no curso de Mecânicos de Autos junto à
parceria da Usina Ester com SENAI-Paulínia/SP, já estão colocando em prática o que aprenderam no curso. Em
sua atuação, a equipe de aprendizes encontra uma diversidade de atividades nas oficinas mecânicas de
caminhões, elétrica, tratores e de colhedoras, aperfeiçoando diariamente os conceitos que foram ministrados no
período de sua formação.
Foto: Funcionário em atuação
Foto: Funcionário em atuação
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SEGURANÇA DO TRABALHO
TREINAMENTOS SÃO MINISTRADOS NA USINA ESTER PARA APERFEIÇOAMENTO
DOS PROFISSIONAIS
A EQUIPE DO SESMT DA USINA ESTER,
desenvolve seus projetos com o objetivo de
prevenir
os acidentes de trabalho, doenças
ocupacionais, eliminando as situações de riscos e
evitando os acidentes do trabalho . Além de
propor
melhorias,
fornecendo
treinamentos
específicos e reciclagem para o aperfeiçoamento
profissional dos funcionários para que possam
desenvolver as suas atividades de forma correta e
Foto: Equipe de Socorristas - simulado de acidente
segura.
Entre os meses MARÇO E ABRIL foram realizados diversos Treinamentos e Reciclagens de
cursos, entre eles destacamos os cursos para aperfeiçoamento de Operação de Carregadeira,
Empilhadeira, Espaço Confinado, Pá Carregadeira, Ponte Rolante, Retroescavadeira e Trator
Sonda, Segurança na Operação de Caldeira, Primeiros Socorros (Equipe de socorristas urbanos e
socorristas Rurais) e Brigada de Incêndio.
Foto: Reciclagem Ponta Rolante
Foto: Reciclagem Ponta Rolante
Foto: Reciclagem Ponta Rolante
Foto: Curso de Carregadeira
Foto: Reciclagem Ponta Rolante
Foto: Socorristas Rurais
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PARCERIAS/CONVÊNIOS
Visando oportunidades de desenvolvimento profissional e qualidade de vida, a Usina Ester está
formando parcerias com algumas instituições, para que os funcionários adquiram descontos em
produtos, estudos ou serviços.
Desconto de 12% nas compras à vista;
Desconto de 8% nas compras à prazo;
Parcelamento em até 06 vezes sem juros.
Rua Monte Castelo, 289 - Damiano - Cosmópolis/SP
Telefone: (19) 3872.7755.
Site: http://www.oticascarol.com.br
*Descontos não cumulativos com outras promoções.
*Os descontos não são válidos p/ produtos com preços promocionais.
*Cliente sujeitos a análise de crédito.
(19) 2102-5656
http://www.inpg.edu.br
A ESAMC (Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação), através da
sua unidade de Campinas, concederá aos colaboradores e dependentes legais, da Empresa
USINA ESTER, que ingressarem por intermédio de processo seletivo normal ou que já estiverem usufruindo dos serviços educacionais, a partir de 18/03/2013 os descontos de:
(19) 3737-4390 / 3294-3399
www.esamc.com.br
20% (vinte por cento) sobre o valor da matrícula e demais mensalidades dos cursos
de MBA Executivo;
30% (trinta por cento) sobre o valor da matrícula e demais mensalidades dos cursos
tecnólogos;
40% (quarenta por cento) sobre o valor da matrícula e demais mensalidades dos
cursos de bacharelados em Jornalismo e Contábeis;
(19) 3812-2626
www.cursosgiga.com.br
*Para ter o desconto nestas instituições é necessário apresentar na matrícula, documentos que comprovem o vínculo empregatício
com a Usina Ester *
Tel: 19-3872-9100
Fax: 19-3872-9150
E-mail: [email protected]