LUÍS RICARDO
REBOUTA MACEDO
DA SILVA FERREIRA
Digitally signed by LUÍS RICARDO REBOUTA
MACEDO DA SILVA FERREIRA
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Português, ou=Autenticação do Cidadão,
sn=REBOUTA MACEDO DA SILVA FERREIRA,
givenName=LUÍS RICARDO,
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RICARDO REBOUTA MACEDO DA SILVA
FERREIRA
Date: 2012.12.01 22:26:15 Z
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Intenção de Candidatura
A candidatura da Lista C, para os órgãos sociais da AAUAv, surge como um projeto de
crescimento e consolidação da mesma, sendo dotado de objetivos vincados. No seu pilar
basilar, a defesa dos direitos e deveres dos estudantes desta nossa academia da Universidade
de Aveiro.
Surgimos num momento de conjuntura económica bastante difícil para o nosso país que por
conseguinte acarreta mudanças no bem-estar e condições de permanência dos estudantes no
ensino superior. Como tal a nossa ambição passa por um esforço contínuo na proteção dos
estudantes em áreas tão sensíveis como a ação social, procurando desempenhar um papel
ativo e construtivo assegurando o percurso académico dos estudantes da nossa Universidade.
Pretende-se ainda contornar questões tão alarmantes como o abandono escolar, dificuldades
económicas, de procura de emprego e de condições de básicas de vida que hoje se acentuam
perante este cenário macro económico.
Este é um propósito fulcral, para o qual entendemos ser necessária uma equipa apta,
informada e com capacidade de apresentar projetos e soluções para estes problemas. Avaliar
situações alarmantes, informarmo-nos, estudando-as e debatendo-as é o percurso natural
para a conceção de soluções, pois entendemos que mais do revindicar os nossos direitos é
necessário apresentar soluções que permitam colmatar as falhas hoje visíveis no Ensino
Superior e assim garantir o acompanhamento devido de todos os estudantes.
A AAUAv, ao longo da sua história foi aumentando o seu campo de ação e entendemos que
questões como o desporto e cultura não podem ser esquecidos por qualquer direcção, pois
são um forte elo de ligação entre os estudantes e a cidade. Estes dois pontos surgem como
áreas que garantem o bem-estar e o crescimento pessoal, fora do âmbito curricular, sendo
essenciais para a construção pessoal do estudante enquanto indivíduo ativo na sociedade, e
capacitando-os assim de valências pessoais que farão a diferença no mercado trabalho.
De modo a que todo este projeto tenha sentido, temos como foco de ação a participação dos
estudantes na definição e construção da Instituição. Entendemos ser necessária uma
comunicação mais forte e coesa entre os estudantes e a AAUAv, pois só assim esta crescerá,
correspondendo de modo atempado e eficiente às necessidades da nossa comunidade
académica. Acreditamos que uma comunicação mais ativa do trabalho da Instituição para os
seus estudantes servirá de um meio para a difusão de problemas e debate dos mesmos no seio
da comunidade, levando assim a uma maior construção de ideias e soluções.
Pensando na Estrutura da AAUAv, entendemos ser possível o seu crescimento e consequente
melhoria. O Projeto Associativo da Universidade de Aveiro é um tema que não pode ser
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descorado, sendo necessário um clima de discussão e construção de soluções que permitam a
inclusão de estruturas estudantis e juvenis na estrutura da AAUAv. Isto é fulcral no
crescimento da Organização dando-lhe assim um maior relevo representativo e equitativo no
seio dos estudantes da Universidade de Aveiro.
Este ano que se avizinha, será também essencial para a estabilidade financeira da Instituição,
sendo um momento crucial que exige uma gestão coerente e cuidada que permita o bemestar da atividade ao longo do ano e que garanta o futuro sustentável. Assim, entendemos
que a certificação dos serviços e dos processos administrativos da AAUAv, assume-se como
um ponto essencial para a credibilização dos mesmos para com os parceiros Institucionais e
comerciais, contribuindo assim para um bom nome no seio da sociedade civil.
É com vontade e querer que assumimos o compromisso de honrar uma Instituição, que é de
todos, e que só com todos entendemos ser possível o seu crescimento e futuro! Com uma
equipa experiente e renovada acreditamos nesse futuro!
É com convicção e confiança que vincamos o nosso compromisso!
A tua vontade, o nosso compromisso!
Dia 11 VOTA C!
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Política Educativa
A Lista C encara a política educativa, como um sector fulcral na sua ação estratégica ao longo
do próximo mandato. Nesse intuito, pretendemos assumir um papel de destaque na defesa
intransigente dos direitos dos nossos estudantes e na representação dos seus interesses, no
âmbito da ação social, pedagógica, da empregabilidade e empreendedorismo e da intervenção
cívica.
Acreditamos que é nosso dever, defender um sistema de Ensino Superior, realmente superior,
e isso só será possível, com a devida valorização do estudante no processo de evolução
pedagógica das Universidades e com uma ação social, cada vez mais abrangente e menos
exclusiva. A empregabilidade e o empreendedorismo serão outras das grandes prioridades da
Lista C, criando as condições necessárias para que exista uma real interação entre os nossos
alunos e o mercado de trabalho, incentivando também, a criação de novos projetos de cariz
empreendedor, tão característicos da nossa Universidade. Não podendo esquecer a
importância da formação de Excelência que a nossa academia possibilita a todos os seus
alunos, apostaremos numa maior intervenção cívica, para no dia de amanha, não serem só os
melhores profissionais, mas também, os melhores cidadãos.
Deste modo, a Lista C, compromete-se em:
Ação Social
Atribuição de Bolsas de Estudo
Este é um processo cada vez mais importante na vida de qualquer estudante, já que é deste
apoio direto, que muitos dos nossos colegas dependem para poder suportar todos os custos
inerentes à frequência de um ciclo de estudos no Ensino Superior. Não podendo ficar
indiferente a isto, pretendemos acompanhar detalhadamente este processo, propondo todas
as alterações que considerarmos pertinentes, para o tornar mais abrangente e justo.
Apoios Indiretos
Existindo na Universidade de Aveiro uma grande diversidade de apoios indiretos disponíveis a
todos os estudantes, que vão desde o alojamento, às cantinas, ao apoio bibliográfico,
desportivo, médico, é nosso dever, colaborar ativamente com os órgãos responsáveis pela sua
gestão, no sentido de aumentar a sua disponibilidade, para poder assim, chegar ao maior
número de alunos possíveis.
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Acompanhamento às Residências
Tendo em consideração que devido aos tempos conturbados que o nosso país enfrenta em
termos socioeconómicos, torna-se cada vez mais comum, que os alunos acudam às residências
espalhadas pela nossa cidade, tornando-as o seu lar durante a estadia na nossa Universidade,
não podemos, deixar de dar-lhes toda a importância que merecem. Pretendemos por isso,
fazer um acompanhamento regular de todos os seus habitantes, quer através de visitas ou do
fórum de residentes. Sendo que as comissões de residentes assumem um papel de extrema
importância neste processo de acompanhamento, pelo que, queremos incutir outro
dinamismo e pro-atividade, não só no seu dia-a-dia, mas também, na sua capacidade de
intervenção junto dos seus residentes.
Pedagogia
Suplemento ao Diploma
O Suplemento ao Diploma tem sido cada vez mais, uma prática recorrente das várias
instituições de Ensino Superior do nosso país, já que reconhece a formação extracurricular
obtida durante um ciclo de estudos, valorizando toda a atividade desenvolvida pelos
estudantes ao longo do seu percurso na Universidade. Incentiva-se assim, à participação nas
mais diversas atividades extracurriculares, que poderão servir no momento de ingresso no
mercado de trabalho, como elemento diferenciador entre candidatos.
Pela importância que consideramos ter, iremos trabalhar no sentido de o tornar cada vez mais
uma realidade, ao longo do percurso dos nossos estudantes, para assim, promover a
importância das atividades extracurriculares na sua formação.
Programa de Tutoria
Estando este projeto já em fase de implementação na nossa Universidade e devido a
transcendência que assume na componente pedagógica da integração e formação dos nossos
alunos, é nosso dever, acompanhar o seu funcionamento, tendo o cuidado de o analisar e
avaliar, para apresentar propostas concretas, que visem, a sua melhoria.
Comissões de Curso
A Lista C é favorável a que a representação discente nas comissões de curso seja realizada
pelos elementos dos núcleos de curso, evitando uma dupla representação na medida em que,
estas estruturas já são dotadas de uma componente pedagógica. Neste sentido, pelo papel
que estes órgãos assumem naquilo que é a gestão interna dos cursos e garantia da qualidade
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de ensino da Universidade de Aveiro, iremos contribuir ativamente para o seu sucesso e para
uma maior discussão em torno da gestão e do futuro, de cada curso em particular.
Programas de Mobilidade
Consideramos que estes tipos de programas são fundamentais, para a obtenção de novas e
diversificadas competências, graças ao contacto com novas realidades, que não seriam
possíveis obter de outra forma. Por isso, achamos que deve ser revista a estratégia adotada,
reforçando o investimento nesta área, para não condicionar as oportunidades de acesso, aos
alunos mais carenciados economicamente. É também nosso objetivo, auxiliar todos os alunos
que frequentam a nossa Universidade no âmbito deste tipo de programas, de forma, a
proporcionar-lhes todas as condições para obterem o maior sucesso académico durante a sua
estadia na nossa Universidade.
Fórum Pedagógico Discente
Este órgão reveste-se de grande importância para todos os alunos presentes nos mais diversos
órgãos de representação estudantil da nossa Universidade, servindo para discutir e analisar a
estratégia e modelo pedagógico em vigor. Só assim, poderemos apresentar propostas
concretas quanto a políticas pedagógicas a implementar. Desta forma, pretendemos que seja
reativado e que o seu funcionamento sirva de exemplo para envolvimento que pretendemos
ter em todas as questões relacionas com pedagogia na nossa academia.
Fórum Politécnico
Numa altura em que a (re)organização da rede de Ensino Superior é tema de debate na praça
pública, consideramos que é o momento oportuno para discutir as problemáticas e
especificidades associadas ao Ensino Politécnico, que é uma realidade na nossa Universidade.
Queremos promover uma discussão entorno desta questão, para esclarecer quais os seus
pontos fortes e intervir no sentido de o tornar uma referência em todo o país.
Processo de Avaliação e Acreditação de Cursos
Estando nesta altura a decorrer por parte da A3ES (Agência de Avaliação e Acreditação do
Ensino Superior) o processo de avaliação e acreditação de cursos do Ensino Superior, é nossa
obrigação, acompanhar atentamente todo este processo, avaliando e interpretando os
resultados obtidos pela Universidade de Aveiro de forma a melhorar o sistema de ensino na
nossa Universidade.
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RJIES (Regime Jurídico das Instituições do Ensino Superior)
Sendo este o modelo de organização e gestão incutido por parte do Governo a todas as
Instituições de Ensino Superior do nosso país, é nosso dever, analisar as suas implicações no
normal funcionamento das Universidades, no sentido de apresentar medidas concretas que o
otimizem e melhorem.
Investigação e Desenvolvimento
Sendo esta uma das áreas de excelência da nossa Universidade, consideramos que é nossa
obrigação assumir uma postura ativa na defesa dos interesses dos investigadores da nossa
academia, encetando uma base de diálogo para podermos chegar a conclusões sobre
melhorias a implementar neste sector, cada vez mais importante, no reconhecimento e
valorização nacional e internacional da nossa Universidade.
Estudantes com Necessidades Especiais
Porque a exclusão social não é uma opção para nós, tencionamos realizar um
acompanhamento permanente de todos os alunos com necessidades educativas especiais.
Para que desta forma, possam ser ultrapassadas todas as dificuldades que encontrem ao longo
do seu percurso académico, valorizando o que de melhor têm para oferecer, um verdadeiro
exemplo de superação constante.
Acompanhamento dos CET´S
Os CET´S (Cursos de Especialização Tecnológica) têm vindo a assumir-se como uma aposta da
nossa Universidade, prova disso é que ano após ano, aumentam o número de alunos inscritos
neste ciclo de estudos. Resultado desta aposta, é nossa intenção escutar os alunos e os seus
docentes, para conhecer e identificar as carências e virtudes deste modelo de estudos,
assumindo uma posição interventiva na apresentação de propostas concretas, que pretendam
o seu melhoramento.
Regimes de Frequência
Ao longo do tempo as Universidades têm sabido adaptar-se as circunstâncias dos seus alunos,
adotando medidas que permitem o melhor aproveitamento do percurso académico,
consoante as características de cada estudante. Prova disso, é a implementação dos vários
Regimes de Frequência, como o de tempo-parcial, trabalhador estudante, estudante-atleta. É
nosso dever, estar atentos ao funcionamento deste tipo de procedimentos, no sentido de se
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manterem adequados aos tempos em que nos encontramos e corresponderem assim, a todas
as necessidades dos nossos colegas.
Conselhos Departamentais
A evolução do sistema de organização e gestão das unidades departamentais da nossa
Universidade tem sido uma realidade ao longo dos últimos anos. Prova disso, é a criação dos
Conselhos Departamentais, órgãos intermédios de gestão, administração e representação, de
todos os membros que fazem o dia-a-dia de cada departamento. Consideramos que são
órgãos vitais, no processo de desenvolvimento global da nossa Universidade, pelo que vamos
acompanhar atentamente a representação discente nestes órgãos.
Empregabilidade e Empreendedorismo
Semana do Emprego
Consideramos essencial a realização desta que já é uma das mais emblemáticas atividades da
nossa Associação, a qual serve de excelente oportunidade para aproximar o estudante dos
futuros empregadores, possibilitando um primeiro contacto que beneficia a ambos.
Para atingir o sucesso pretendido e explorar ao máximo as potencialidades desta atividade,
vamos reavaliar o seu modelo organizacional, no intuito de corresponder a todas as
necessidades dos nossos alunos e para que possa assim servir, como uma real mais-valia para
o seu futuro percurso profissional.
A Caminho do teu 1º Emprego
Esta atividade surge no seguimento da necessidade de criar um complemento a Semana do
Emprego, no intuito de preparar o estudante da melhor forma possível, para a entrada no
mercado de trabalho. É pensada no modelo de “roteiro”, realizando atividades pontuais,
formando, informando e preparando o aluno para a nova e determinante fase da sua vida.
Semana do Empreendedorismo
A Semana do Empreendedorismo pelas características associadas é uma atividade com imenso
potencial de crescimento, não só pelo seu cariz inovador, empreendedor e formador, mas
também, por ser uma atividade distinta de todas as outras. Desta forma, queremos que seja
uma referência na nossa academia, destingindo e valorizando os estudantes que tenham novas
ideias de negócio.
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Estágios Profissionais
Hoje em dia a experiência profissional é muito valorizada por todos os empregadores, pelo que
a importância de ter feito um estágio profissional, aumenta à medida que a nossa sociedade se
desenvolve. Por isso, vamos trabalhar no sentido de que este tipo de práticas passe a ser
comum nos programas curriculares dos diversos cursos da nossa Universidade, servindo como
uma experiencia única e imprescindível na formação do estudante.
Enquadramento Formativo dos Estudantes
Tendo como objetivo uma maior ligação entre a formação académica recebida pelos nossos
estudantes e as necessidades reais do mercado de trabalho, pretendemos identificar em
conjunto com os futuros empregadores e com os vários órgãos representativos dos cursos da
nossa Universidade, as carências curriculares dos nossos programas de estudos. Para assim,
colmatar estas falhas e promover o maior sucesso possível, na inserção na vida laboral ativa.
Intervenção Cívica
Debates/Conferências
Porque a nossa geração é a geração da informação, pretendemos realizar uma serie de
debates sobre assuntos relacionados com temas da atualidade, que nos dizem diretamente
respeito, sejam sobre a nossa Universidade, o Ensino Superior, a nossa Região ou o nosso País.
Só conhecendo e discutindo os vários lados das questões, é que podemos elaborar um
pensamento critico sobre as mesmas e uma cidadania mais ativa.
Campanhas de Sensibilização
É nosso dever promover campanhas de sensibilização sobre áreas tão importantes como
atuais, como por exemplo, as que dizem respeito ao ambiente, cidadania, solidariedade,
saúde, sustentabilidade, entre outras. É fundamental ter conhecimento de varias questões
associadas a este tipo de campanhas, para mudar a nossa postura perante a sociedade que nos
rodeia.
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Núcleos
Os Núcleos assumem um papel essencial na estrutura da AAUAv, possibilitando que esta
mantenha uma relação de forte proximidade com os estudantes da Universidade de Aveiro.
O Departamento de Apoio aos Núcleos, implementado e aperfeiçoado ao longo dos últimos
anos, é responsável por assegurar a comunicação eficaz entre os Núcleos e a Direção da
AAUAv, estimulando a sua cooperação e envolvência. Foca-se no acompanhamento contínuo
da atividade individual dos Núcleos, garantindo o apoio necessário à execução dos seus
projetos, na formação dos seus dirigentes, orientando e permitindo a implementação de
práticas corretas para um funcionamento saudável destas estruturas, e na inclusão dos
Núcleos na discussão das estratégias de ação e políticas da Instituição.
Acompanhamento regular
A regularidade no acompanhamento da atividade de um Núcleo, por parte da Direção da
AAUAv, é preponderante para o sucesso da sua ação. Além da garantia de respostas corretas e
céleres às mais variadas questões e de uma prestação eficaz dos serviços disponibilizados pela
AAUAv, deve existir um contacto presencial e individual com as coordenações,
proporcionando-se um apoio mais dirigido. Neste sentido, aponta-se para a realização de
visitas às sedes dos Núcleos em três momentos distintos, que, para além de possibilitarem a
partilha direta de ideias e sugestões, problemas e soluções, terão o intuito de: auxiliar na
elaboração dos Planos de Atividades, apurar o seu estado de execução e, por fim, orientar na
elaboração dos Relatórios de Atividades e Contas.
Um dos maiores objetivos deste Departamento é a criação de condições para a afirmação dos
Núcleos enquanto estruturas cada vez mais fortes e sólidas. Desta forma, é imprescindível um
acompanhamento mais intenso da atividade dos pré-Núcleos que, pela fase de criação em que
se encontram, requerem uma maior orientação que resulte numa contextualização mais eficaz
nos procedimentos internos e políticas da Instituição.
O apoio às atividades dos Núcleos em forma de subsídios deve ser uma medida a manter em
prática, após um levantamento das dificuldades e falhas do processo de atribuição, visando um
refinamento do atual Regulamento de Atribuição de Subsídios.
Formação aos Núcleos
No sentido de se criar condições para um funcionamento correto e eficaz dos Núcleos, tornase fundamental uma aposta num momento inicial de forte formação, através da realização da
segunda edição do Form@te AAUAv, no início do mandato. Reconhecendo a importância de
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um conhecimento detalhado acerca dos procedimentos da Instituição, propõe-se, nesta
edição, a realização de sessões informativas, complementadas por sessões práticas, mais
interativas, nas áreas da contabilidade, planeamento e gestão de atividades, e comunicação e
divulgação. Política Educativa Nacional e na UA, Ação Social, Cultura, Desporto e o próprio
projeto associativo na Universidade de Aveiro serão o grande enfoque deste momento
formativo, a abordar em plenários, dada a importância do conhecimento dos Núcleos sobre
estas temáticas e da sua visão para a elaboração da estratégia da Instituição para o mandato.
Conselho de Núcleos
O Conselho de Núcleos constitui-se como um Órgão Consultivo da Direção da AAUAv onde
todos os Núcleos têm assento e se pronunciam, possibilitando, assim, uma visão mais ampla
da Instituição, útil para a discussão das políticas internas e para a elaboração de pareceres a
apresentar a entidades que se relacionem com a AAUAv.
Além de permitir a permuta direta de informação sobre as atividades dos seus membros e
sobre as deliberações para os procedimentos internos da Instituição, deve constituir-se como
o espaço para o debate por excelência. Aqui, devem ser abordadas temáticas cuja relevância
suscite a sua discussão com toda a estrutura da AAUAv, por exemplo, o projeto associativo na
UA, e eleitas comissões de trabalho para o desenvolvimento de projetos do interesse da
comunidade académica.
Tendo em conta a sua importância, pretende dar-se continuidade a estas reuniões periódicas
no modelo implementado no ano transato, efetuando alterações pontuais necessárias ao
Regulamento que rege o funcionamento deste Órgão.
Promover a reativação e a criação de núcleos
Existem diversos núcleos inativos na estrutura da AAUAv, tendo provado, muitos deles, grande
relevância na Vida Académica durante o seu período de atividade. Promover a sua reativação é
promover a dinâmica e a proatividade dos estudantes da Universidade de Aveiro.
Contam-se, ainda, muitos cursos por envolver, inúmeras atividades culturais e desportivas por
cultivar. É importante sensibilizar os Núcleos para o desempenho de um papel ativo na
construção de uma AAUAv maior e mais polivalente. É objetivo deste Departamento fomentar
a criação de novos Núcleos, através de estratégias de comunicação e marketing e de iniciativas
que envolvam diretamente os núcleos ativos, consciencializando a comunidade estudantil do
peso destas estruturas nas áreas da pedagogia e da formação complementar, bem como do
seu papel fundamental na dinamização e divulgação da Cultura e do Desporto na Universidade
de Aveiro.
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Comunicação e Imagem
O processo de comunicação institucional revela-se um importante indicador de toda a
estrutura da organização, bem como da sua estratégia para o estabelecimento da relação com
o público a que se destina. Assim promover-se-á uma comunicação onde a eficácia e eficiência
serão atingidas, dotando as mensagens emitidas de um cariz atrativo e pertinente. Desta
forma a lista C propõe:
Portal da AAUAv
O website de uma organização representa uma importante face da mesma, estabelecendo um
relevante papel no processo comunicacional. Assim, serão desenvolvidas atividades como
intuito de promover uma exploração desta plataforma de forma mais intuitiva e cómoda,
sendo prestada especial atenção ao design apresentado bem como ao conjunto de
funcionalidades disponibilizadas, e a localização dos conteúdos na estrutura do portal.
Imprensa
A imagem passada para a comunidade, encontra-se fortemente ligada com a sua presença na
imprensa regional e nacional. Neste sentido, pretendemos emitir press-releases e
comunicados sempre que tal se justifique.
Salienta-se ainda a importância do suporte de comunicação impresso elaborado pela AAUAv –
Jornal Univercidade. No que respeita à divulgação de informação relevante, e conteúdos
apelativos. Neste sentido proceder-se-á a uma restruturação dos conteúdos e estrutura
gráfica, apelando de igual forma à constante colaboração dos estudantes na produção de
conteúdos a serem introduzidos no jornal.
Newsletter
Pelas suas particularidades, a newsletter da AAUAv assume crucial importância no âmbito da
difusão de informações relevantes dentro da academia, uma vez que chega via e-mail a toda a
comunidade académica. Pretende-se proceder à restruturação do design, tornando a interação
mais simplificada e apelativa. Será ainda atribuída importância às temáticas dos conteúdos
apresentados na newsletter, pretendendo que estes se sejam o mais abrangentes possível.
Redes Sociais Digitais
No contexto atual, o acesso à informação é pautado pela comodidade e rapidez, bem como
pela possibilidade de este ser atualizado em tempo real. Assim, com o intuito de difundir
mensagens e conteúdos de dimensão reduzida, salienta-se a continuidade no recurso às redes
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sociais digitais, encontrando-se estas presentes de forma natural no quotidiano dos
estudantes.
Remodelação da imagem gráfica
A instituição deve ser dotada de um cariz adaptativo, por forma a promover a identificação e
relacionamento com o público a que se destina, e para o qual desenvolve as suas atividades.
Neste sentido, a imagem institucional sofrerá alterações profundas, sendo espelhadas nas
plataformas digitais e suportes físicos de comunicação, contendo de igual forma, traços que
permitam a correta e rápida identificação da instituição.
Agenda de eventos
Pretende-se que a informação relativa às iniciativas criadas pela AAUAv seja disponibilizada
atempadamente e de forma clara, culminando numa participação e adesão mais ativa. A
calendarização das atividades promovidas pela AAUAv, bem como pela UA, e consequente
divulgação, com periodicidade definida, representará uma importante ferramenta,
caracterizada pela sua fácil consulta e rápida interpretação.
Sócios da AAUAv
A divulgação e fortalecimento do projeto ”Aveiro é Nosso” revela-se uma necessidade vigente.
Assim será prestada a devida atenção na prossecução das medidas já iniciadas. Salienta-se a
aumento dos associados, reestruturação dos modelos atuais e consequente identificação das
parcerias nos estabelecimentos aderentes, motivada por uma comunicação de proximidade.
Clarificar as vantagens, tornando mais apelativo estatuto de sócio da AAUAv, será o ponto de
partida para o seu reforço junto dos estudantes.
Conservação dos arquivos
Preservar e conhecer o passado permite delinear novas direções e sustentar as nossas ações.
Como instituição, a AAUAv detém um conjunto de arquivos, para os quais a nossa atenção
deverá ser direcionada. Desta forma, pretende-se atribuir importância, procurando conservar
e gerir de forma ativa o património físico existente.
Equipa de redação e cobertura de eventos
Ao longo do ano são inúmeras as atividades organizadas pela AAUAv, carecendo por vezes de
um acompanhamento ativo e consistente. Assim, com o intuito de promover uma correta
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divulgação, acompanhamento e consequente espelhar dos resultados, surge a equipa de
colaboradores, empenhados e aptos para a cobertura jornalística e fotográfica dos eventos.
Comunicação interna
Criação de um modelo de comunicação ágil interna passível de promover uma troca de ideias e
expetativas de forma saudável, reforçando assim o sentimento de coesão da equipa. Pretendese desta forma que o espirito crítico, fundamentado e orientado para que o futuro seja
valorizado. Em última instância o modelo de comunicação será relevante no processo de
desburocratização de algumas atividades existentes, possibilitando assim uma ação de
proximidade dinâmica e eficiente com os estudantes.
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Desporto
O desporto assume um papel preponderante junto dos estudantes e um requisito
incontornável para a AAUAv ao longo da sua história. Neste sentido, a promoção da valência
desportiva, sendo esta de recreação, lazer e saúde ou de competição federada, deverá ser uma
preocupação constante, dado o papel que o desporto pode ter na formação do estudante
enquanto indivíduo social. Assim, a lista C pretende:
Estatuto do estudante-atleta
O desporto de competição pode ser destacado como um dos mais importantes na área de
desporto da AAUAv. Este é um campo que promove não só a afetividade dentro da AAUAv,
entre os estudantes e a Universidade de Aveiro, mas também a imagem desta instituição junto
de outras, em provas competitivas inter-universitárias.
Reconhecendo que é exigida uma elevada disponibilidade a um atleta de competição, e com o
objetivo de reconhecer os que melhor representam a AAUAv, surge o estatuto de estudanteatleta. Tendo em conta que este é um processo já decorrente, o mesmo encontra-se em fase
de finalização contando com o apoio da FADU.
Posto isto, é propomo-nos a dar continuidade a este projeto, procurando sucumbir todos os
entraves encontrados ao longos dos anos para a sua realização.
Gala do Desporto
Com o propósito de demonstrar o que de melhor se faz ao nível desportivo na Universidade de
Aveiro, a Gala do Desporto surge como um dos momentos altos do desporto. Pretendendo
este evento, proporcionar o fortalecimento da relação dos desportistas com a AAUAv,
reconhecimento dos estudantes com melhores resultados, nesta área, e dar a conhecer aos
estudantes que incorporam a Universidade de Aveiro aqueles que se dedicam a representar a
nossa Instituição.
Este evento assume-se, acima de tudo, como um reconhecimento público da prestação dos
nossos atletas e a sua valorização lá fora.
Revista anuário do desporto
De forma a complementar a gala do desporto e com o objetivo de chegar a todos os
estudantes, oferecendo informação relativa aos acontecimentos anuais, ao desempenho dos
atletas e ao decorrido na gala do desporto, propomos a criação da revista anuária do desporto.
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Nesta pretendemos divulgar o lado dos atletas e dos treinadores e dar a conhecer um pouco
do que possibilita a formação do atleta enquanto estudante na nossa Instituição.
Taça UA
Na Universidade de Aveiro a taça UA é vista pelos estudantes como a competição de eleição.
Um dos objetivos do setor desportivo será o seu fortalecimento. Uma das estratégias para o
aumento da participação nesta competição, passa pelo envolvimento dos núcleos de curso e
associativos de forma a conseguir uma maior promoção deste projeto junto da comunidade
estudantil.
A falta de árbitros é um dos pontos de carência e preocupação, que pretendemos colmatar
com a criação de formações continuas em parceria com Associações Desportivas.
FADU
A federação académica do desporto universitário é a instituição responsável pela liderança do
desporto nas competições inter-universitárias. A AAUAv deve valorizar a participação nestas
provas competitivas tendo como objetivo continuar a incorporá-las, melhorando cada vez mais
a participação das nossas equipas. Como associação integrante desta federação, pretendemos
que a Universidade de Aveiro continue como um dos pontos de atracção para a organização de
diferentes competições desta federação, estando assim ativa na competição desportiva.
Intercâmbio desportivo entre Universidades
O intercâmbio desportivo surge com o objetivo de dinamizar a prática do desporto,
promovendo a competição entre universidades. Assim pretendemos motivar o convívio entre
estudantes de diferentes universidades e escolas, apostando em novas modalidades e
iniciativas.
Workshops
A prática desportiva aliada à saúde e ao bem-estar dos estudantes é uma preocupação que
deve ser tida em conta. A pouca preocupação pela saúde é uma realidade que pretendemos
combater a partir da realização de workshops focando a área da saúde no desporto.
Pretendemos combater as falhas realizando conferências abordando temáticas como a
alimentação saudável, os hábitos diários dos estudantes juntamente com rastreios na área da
saúde.
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Desporto de lazer
Entendemos que esta vertente desportiva terá um papel fulcral naquilo que será uma das
nossas metas, a aproximação à região. O propósito do desporto de lazer é criar a vontade e o
ambiente propício para a prática informal de desporto aliando-a à natureza. Desta forma, em
paralelo ao desporto de competição e com as ACD´s, pretendemos dinamizar a interação dos
estudantes de uma forma descontraída, incluindo todos os estudantes na prática desportiva.
Parcerias
O desporto no espaço da AAUAv é de certa maneira limitativo, na medida em que as condições
existentes não permitem a prática de certas modalidades. Desta forma temos como objetivo
criar novas parcerias que permitam a dinamização do desporto mesmo fora do espaço da UA,
parcerias com clubes e instalações desportivas que possibilitem abrir novas portas. A criação
de parcerias com locais de alojamento pode ser vista também como uma mais-valia, no
sentido em que as deslocações de equipas podem ser tidas mais em conta tendo em vista um
melhor desempenho dos atletas na competição.
Olimpíadas do desporto
A criação das Olimpíadas do Desporto baseia-se fundamentalmente na promoção do espírito
de grupo dos estudantes. Com o objetivo de abranger o maior número possível de estudantes
pretendemos diversificar as áreas desportivas e apostar em modalidades pouco praticadas e
até conhecidas de modo a contribuir para uma crescente diversidade da prática desportiva na
Universidade de Aveiro.
Plataforma de gestão desportiva
No sentido de dar continuidade ao trabalho já iniciado da plataforma de gestão desportiva,
pretendemos melhorar o funcionamento desta, garantindo uma gestão eficiente de toda a
competição desportiva promovida pela Associação Académica. Pretendemos oferecer aos
estudantes o acesso a uma consulta detalhada e completa de estatísticas e informações
relativas às competições internas realizadas.
ACD’s
No sentido de promover o desporto informal, que tem vindo a crescer na nossa academia,
estas atividades desportivas propõem a participação dos estudantes. Entendemos que é
possível, com estas atividades, não só criar novas modalidades mas acima de tudo criar
condições e vontade para que mais estudantes se juntem nesta prática.
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Temos também como objetivo a iniciação da acreditação e certificação das mesmas.
Agenda desportiva online
A agenda desportiva online surge com o intuito de apelar a um maior número de estudantes
para a participação nas atividades realizadas pela AAUAv. Com esta agenda pretendemos
anunciar as diversas competições universitárias nacionais e nas competições internas,
disponibilizando aos estudantes informação atualizada, relativamente aos acontecimentos
nesta área. Desta forma, pretendemos obter mais participantes e apoiantes nas atividades que
vierem a ser realizadas.
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Cultura e Atividades Académicas
A cultura assume-se como uma área fulcral na identidade de qualquer comunidade, sendo
essencial que esta se assuma definitivamente no seio dos estudantes aveirenses. Mais do que
uma afirmação dos estudantes é também um motor de construção pessoal e um meio de
comunicação para com a sociedade aveirense difundindo assim a identidade dos estudantes
desta grande academia. Deste modo, a lista C, compromete-se em:
Dinamização de eventos Culturais
A cultura assume diversas formas e é nosso objetivo promover a concretização de
sessões, exposições, demonstrações ou pequenos concertos que se realizem, transpondo as
delimitações do campus, procurando assim o contacto com a comunidade aveirense. Desta
forma permitirá uma descentralização das atividades realizadas pela AAUAv e a consequente
comunicação de proximidade com a sociedade civil.
Dinamização Cultural da Casa do Estudante
Entendemos que a Casa do Estudante, como casa de todos nós, deverá ser um local
ícone na promoção da cultura académica. Como tal pretendemos utilizar as excelentes
condições, mais-valias das instalações e equipamentos para a dinamização da cultura nos seus
mais variados ramos e, por consequente, da própria casa.
Esta poderá ser uma excelente forma de promoção da Instituição, através da cultura
dos seus estudantes, e assim atenuar a distância que afasta o edifício da campus universitário.
Coma e Codj’s
Revelam-se duas atividades com história no seio da Associação Académica, sendo
impulsionadoras de artistas, cujo percurso profissional fica inevitavelmente marcado pelo
sucesso destes eventos.
Impera que seja atribuída relevância a estas atividades que culminam em oportunidades
culturais para todos os estudantes envolvendo ainda a componente de competição, levando
assim a uma maior criatividade cultural na área da música.
Pretendemos também a promoção destes dois eventos na sociedade civil de modo a
aumentar a popularidade dos mesmos e consequentemente a sua melhoria de qualidade
cultural, através de um aumento de participação.
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Modelo Cultural
Esta é certamente uma prioridade na nossa agenda. A criação e planeamento da
atividade cultural deverá ser efetuada em parceria com as diversas Instituições Culturais que
nos rodeiam, sejam elas teatros, museus, galerias ou associações culturais. Através destas
parcerias pretendemos criar assim condições para a promoção da cultura académica, hoje
inexistentes ou impossíveis de concretizar sozinhos. Pretende-se ainda, criar uma rede de
partilha cultural com as referidas Instituições e oferecer assim a todos os estudantes um meio
de afirmação nesta área dentro da sociedade civil, levando assim o nome de todos os
estudantes e da Universidade consigo.
Este modelo exigirá certamente uma agenda cultural que entendemos ser essencial
não só para a organização das atividades mas também para divulgação das mesmas,
construindo assim as bases para uma maior e melhor promoção cultural e identidade dos
estudantes.
ACD’s
Entendemos que a inexistência de atividades culturais inseridas nas ACD’s é uma das
grandes ausências de peso na Instituição. A existência destas ACD’s culturais é de extrema
relevância para a comunidade académica sendo uma fonte de criação cultural, de inovação e
afirmação da cultura estudantil aveirense. Assim pretendemos que estas ACD’s sirvam
também o propósito de formação cultural para todos os estudantes abrindo portas para a sua
renovação e difusão.
Semanas Académicas
A semana do Enterro e do Integr@-te são eventos importantíssimos no seio da
comunidade académica, em particular ao nível de promoção da tradição académica.
Pretendemos que a oferta cultural nestas semanas abranja o maior número de áreas
culturais, não se limitando à oferta noturna, disponibilizando um leque maior de atividades
procurando atingir todos os estudantes da Universidade, sendo este ponto essencial para o
aumento da participação por parte de todos os estudantes.
Face ao impacto destes eventos a nível financeiro, acreditamos ser possível uma
restruturação da sua organização com o objetivo de redução de despesas procurando assim
uma maior viabilidade dada a conjuntura económica.
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35º Aniversário da AAUAv
A celebração do aniversário da instituição revela-se uma atividade dotada de um cariz
festivo, cultural e retrospetivo. Neste contexto celebra-se o vencer de mais um ano, junto dos
que contribuíram para o seu sucesso, e cujas vidas foram marcadas pela sua passagem pela
Associação Académica.
Pretendemos que este evento possa ser aberto a toda a comunidade académica pela
forma como se prima pela ligação à cidade Aveirense, difundindo a imagem ativa, empenhada
e competente que caracteriza os envolvidos e por conseguinte espelha a AAUAv.
Arraiais e Festivais Académicos
Os arraiais e festivais académicos representam fortes pontos de contacto entre a AAUAv e os
estudantes da academia. Assim, a promoção e organização destes eventos, nos moldes
vigentes, revela-se uma importante aposta na vinculação do espirito académico e, de igual
forma no convívio de proximidade à cidade de Aveiro.
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Administração Interna
A Administração Interna tem como principal objetivo assegurar o bom funcionamento da
instituição, satisfazendo todas as necessidades logísticas da Casa do Estudante e dos Núcleos.
No próximo ano, os pontos fulcrais passarão pelo melhoramento dos Serviços prestados pela
instituição, assim como a gestão dos ativos e dos espaços.
Desta forma, a lista C compromete-se a:
Loja da AAUAv
A Loja da AAUAv é um dos serviços prestados pela Associação Académica mais utilizados pelos
estudantes através do qual estes podem comprar todo o merchandising referente à
instituição, trajes académicos e demais material que é colocado à disposição dos estudantes.
Temos por objetivo a renovação de algum desse material, tendo em vista também a
rentabilização de ativos presentes na Casa do Estudante, através de campanhas de descontos
e promoções que aumentem a afluência a este estabelecimento e a receita por esta criada.
Para além disso, pretende-se que este espaço seja remodelado para que se torne mais
informativo no que respeita à divulgação de atividades desenvolvidas pela AAUAv.
Frota Automóvel
A frota automóvel constitui um dos recursos mais valiosos de auxílio à estrutura da AAUAv.
Este serviço garante um importante apoio, praticamente diário, a toda a estrutura, desde a
Direção aos Núcleos, podendo assim ser utilizado por organismos exteriores como estudantes
individuais, outras instituições ou indivíduos. Por esta razão, pretendemos implementar um
novo modelo de gestão de frota mais eficaz associado a uma plataforma de requisição
acessível a toda a comunidade, com o objetivo de obter um controlo mais eficiente e a criação
de uma maior facilidade para os utilizadores, nomeadamente em relação ao tempo de
resposta aos interessados.
Uma manutenção mais cuidada das viaturas também será um ponto-chave a ter conta, em que
ponderaremos a aquisição de uma carrinha em segunda mão mais direcionada para o
transporte de materiais e mercadorias, evitando o possível desgaste das existentes pela troca
constante dos bancos das carrinhas.
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Espaços e equipamentos
Espaços como o Auditório, o Open Space, Bar do Estudante e vários equipamentos são
também susceptíveis de serem requisitados e utilizados pelas mesmas entidades que a frota
automóvel. Aliada à plataforma de gestão interna e requisição da frota pretende-se que uma
vertente semelhante seja criada para a requisição destes. Similarmente, o objetivo será
também aqui o mais eficiente controlo e manutenção dos mesmos.
A dinamização do Bar do Estudante e do Auditório tem por objetivo a realização de mais e
melhores eventos culturais nos mesmos. No caso do Open Space, pretendemos torná-lo um
espaço mais útil para os núcleos, como sala de reuniões, ou para os estudantes,
nomeadamente do seu uso como sala de estudo.
Central de Compras
A Central de Compras é um serviço gerador de interação entre a Direção da AAUAv e os seus
vários Núcleos, através do qual se processam requisições de serviços e bens e o qual segue
determinados procedimentos estipulados. Para além disso é uma base importante para
controlo de custos de toda a estrutura da Associação, assim como um sistema de apoio à
satisfação de todas as suas necessidades logísticas.
Pretendemos então para o novo mandato, que ocorra uma reformulação da plataforma de
gestão interna já existente no sentido em que se torne mais simples e eficaz no que concerne
ao controlo logístico, seleção de fornecedores e até o próprio melhoramento do serviço por
esta prestado.
Bar do Estudante
O Bar do Estudante é o melhor e maior espaço de lazer e entretenimento que a AAUAv dispõe
a todos os estudantes. As reformulações recentemente efetuadas e as previstas até ao fim do
atual mandato tornaram o espaço mais moderno, acolhedor e confortável para o uso de toda a
comunidade estudantil.
Juntamente com outros sectores, pretendemos torná-lo um espaço bastante mais ativo tanto
no seu funcionamento diurno como noturno, com a realização de atividades mais regulares.
No entanto, entendemos ser prioritária a continuação do projeto de reformulação com vista a
possibilitar a existência de condições de acolhimento e alimentação diurna para os estudantes
do novo Departamento de Saúde, em frente à Casa do Estudantes. Com isto acreditamos ser
possível uma maior viabilização e dinamização deste espaço.
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Inventariação e etiquetagem dos ativos
O património da AAUAv e dos seus núcleos tem aumentado de ano para ano, o que
naturalmente requer um cada vez maior controlo de ativos. Temos como objetivo a realização
de um extenso processo de inventariação, etiquetagem e organização dos ativos presentes na
Casa do Estudante. Este procedimento terá como intuito uma melhor organização do
património, promovendo a organização da instituição e mesmo a possível reutilização de
materiais existentes com vista na redução de custos alocados à aquisição de material.
Pretendemos igualmente criar mecanismos que permitam a inventariação e etiquetagem
imediata aquando da receção dos bens.
Armazéns e Zonas de Arrumos
A Casa do Estudante possui atualmente vários espaços e zonas de arrumo dentro e fora dela.
No entanto, consideramos ainda como necessária a procura de um novo armazém para uma
melhor organização dos materiais e principalmente proceder a uma reorganização dos
existentes, aliada à criação de uma plataforma digital que facilite a estruturação e localização
dos ativos da AAUAv.
Certificação de Serviços
A certificação de serviços é a afirmação atribuída por um Organismo de Certificação oficial,
com base numa decisão decorrente de uma análise cuidada, que comprova a validade e
qualidade de um serviço segundo requisitos previamente especificados.
Consideramos que uma certificação de certos serviços prestados pela Associação Académica
como o serviço do Bar do Estudante, a loja e a secretaria são de grande importância para
garantir a qualidade dos mesmos, e por isso mesmo, nos comprometemos a iniciar este
processo de avaliação e certificação, também como meio de credibilização para com os
diferentes parceiros da Instituição.
Processos Administrativos
A estrutura da AAUAv envolve vários serviços, espaços, equipamentos e processos que
necessitam de um maior controlo e de uma gestão eficaz e contínua. Para tal, temos definido
como objetivo proceder a uma reformulação administrativa que passará por uma
desburocratização e simplificação de certos procedimentos, não deixando de parte um
controlo rigoroso sobre todas as áreas com a emissão de relatórios descritivos de consumos
mensais, tendo sempre como objetivo central a organização interna em termos logísticos e o
controlo de custos.
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Lojas da Casa do Estudante
As duas lojas da Casa do Estudante localizam-se na parte frontal do edifício, servindo até ao
momento de arrumos para material.
Tendo em conta o objetivo de procurar um armazém novo para a AAUAv, este será uma
excelente oportunidade para desocupar estas lojas e assim proceder à rentabilização das
mesmas, tornando-o em mais um espaço comercial da AAUAv.
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Mesa da Assembleia Geral
Atendendo ao contexto atual consideramos fundamental reunir a determinação, confiança e
coesão imprescindíveis para o caminho a percorrer. Caminho esse que pretendemos aliar a
uma postura imparcial e coerente, assegurando o cumprimento das competências e
responsabilidades estatutariamente definidas para a MAG.
Apresentamo-nos seguros de uma equipa renovada, cujas ambições vão de encontro àqueles
que acreditamos ser os princípios e objetivos gerais do movimento associativo e, mais em
concreto, da AAUAv. Assim, no âmbito desta candidatura, propomo-nos a:
-Dirigir e participar nas Assembleias Gerais, garantindo o cumprimento dos princípios que
regem a AAUAv;
-Coordenar e fiscalizar todo o processo eleitoral dos órgãos sociais e núcleos da estrutura,
assegurando a democraticidade e organização de todo o processo;
-Mobilizar e maximizar a participação dos estudantes nas Assembleias Gerais através de uma
correta divulgação da mesmas, criando ainda condições que permitam a presença de todos os
alunos, particularmente os da ESTGA e da ESAN;
-Convocar pelo menos três assembleias gerais ordinárias no decorrer do mandato: uma
primeira, no mês de fevereiro, para a apreciação e votação do plano de atividades e
orçamento da AAUAv; uma segunda, no mês de março, para o relatório de atividades e contas
oficial do mandato 2012 e uma terceira, no mês de dezembro, para o relatório de atividades e
contas preliminar;
-Convocar, no mínimo, duas Assembleias Gerais extraordinárias: uma, no mês de junho, para
balanço do primeiro semestre de atividade da Direção e apresentação de objetivos para o
segundo semestre e outra, no mês de setembro, para apresentação dos relatórios semestrais a
elaborar pelos núcleos da AAUAv;
-Convocar, sempre que se justifique, Assembleias Gerais extraordinárias para discussão e
promoção do debate de temas atuais, de forma a auscultar a opinião dos estudantes
relativamente às posições a tomar por parte dos seus representantes;
-Disponibilizar, de forma organizada e em formato digital, toda a documentação e informação
relevantes dentro dos prazos estatutariamente definidos;
-Contribuir para a formação dos membros eleitos para as mesas da RGM dos núcleos da
AAUAv;
-Criação de grupos de trabalho direcionados para questões que surjam no decorrer do
mandato.
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-Dar continuidade ao processo de revisão estatutária iniciado no mandato transato, através da
criação de um grupo de trabalho eleito para o efeito.
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Conselho Fiscal e de Jurisdição
Para os membros do Conselho Fiscal e de Jurisdição da Lista C é fundamental contribuir
ativamente para uma maior transparência de toda a estrutura da AAUAv assim como para
uma maior valorização deste órgão, cumprindo sempre com as funções que nos são confiadas
nos estatutos da AAUAv. Deste modo, propomo-nos a:
- Assegurar o cumprimento dos estatutos e regulamentos da AAUAv, estando
permanentemente atualizados relativamente às alterações destes últimos e intervindo de
forma rápida e firme sempre que ocorrer alguma violação dos mesmos;
- Realizar um inventário de toda a estrutura da AAUAv, em estreita colaboração com a
Direção da AAUAv e os dirigentes das diferentes Coordenações, reavaliando-o no final do
mandato e publicando no site da AAUAv um documento com todos os dados referentes ao
imobilizado da instituição, contribuindo assim para uma maior clareza e transparência;
- Realizar visitas constantes às sedes dos Núcleos da AAUAv, acompanhando a execução do
Plano de Atividades e Orçamento de cada Coordenação para o mandado de 2013;
- Elaborar um parecer rigoroso e claro que analise o Plano de Atividades e Orçamento e o
Relatório de Atividades e Contas da AAUAv;
- Divulgar, por intermédio dos meios de comunicação da AAUAv, todo o trabalho
desempenhado pelo Conselho Fiscal e de Jurisdição, contribuindo para uma maior valorização
deste órgão por parte dos estudantes.
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