Laboratório de Engenharia de Software 2
PCS-2044: A reutilização em projetos
corporativos
Prof. Jorge Luis Risco Becerra
Auxiliares:Prof. Eduardo Lobo
Profa. Gabriela Barbaran
Prof. Leonardo Dias
Laboratório de Tecnologia de Software (LTS) - Escola Politécnica da USP
CONTEXTO INICIAL
Laboratório de Tecnologia de Software (LTS) - Escola Politécnica da USP
Contexto do Lab. 1
Processo básico
Programação
e Estágio
Conceitos
Básicos
Guia Geral
do Lab. 1
Laboratório de
Engenharia de Sw. 1
Técnicas Básicas
de A&P OO
Desenvolver
um Projeto
num ambiente
controlado
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Contexto do Lab. 2
Conheciment
os do Lab. 1
Processos
Especializados
Conceitos
Avançados
Técnicas
Avançadas de
Projeto
Ambiente
de FSW
Laboratório de
Engenharia de Sw. 2
Desenvolver
um Projeto
Real
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OS PROJETOS E A
REUTILIZAÇÃO
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Introdução
• Os projetos tem ênfase no desenvolvimento
e na gerência.
• Deverá ser utilizada uma arquitetura de SW.
em três camadas: interface, lógica de
negócio e middleware.
• O projeto deve observar a reutilização de
artefatos e informações de projeto.
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Os projetos
– Desenvolver dois subsistemas de um sistema
Enterprise Resource Planning (ERP) para uma
unidade de ensino (PECE).
– O sistema ERP deverá ser desenvolvimento
com tecnologia Web Service e SOA.
– Deverá ser realizado um levantamento real e
deverá ser implementado completamente.
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Divisão das FSW
Turma
4a. feira
Projeto 1
Projeto 2
Turma
6a. feira
Projeto 3
Projeto 4
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CRM
Unidade
Acadêmica
Unidade
Financeira
WI FI,
Cell,
TV
Unidade de
Infraestrutura
Unidade de
TI
Processos de
Negócios
Clientes
Fornecedores
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A OPERAÇÃO
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Premissas Iniciais
– As duas turmas ou FSW desenvolverão dois
subsistemas do sistema ERP. Deve-se entregar na
metade do ciclo e no final do ciclo.
– Cada fábrica desenvolverá um ciclo completo do projeto.
– A segmentação do subsistema dever-se-á baseada na
arquitetura de três camadas.
– Os subsistemas são implementados separadamente
pelas fábricas, mas deve-se prever a integração no final
do ciclo.
– Os processos do projeto são instanciados pela FWS de
acordo com guia de processo básico.
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Equipe Projeto
Portal 1
Portal 2
Gerencial
Estoque
Portal N
....
Financeiro
Middleware
Equipe
Infra
BD
EG
Web
...
E-mail
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Equipe de Projeto
• Seguir o Processo de Desenvolvimento
sugerido
• Executar as tarefas passadas
• Comunicar as decisões tomadas
• Garantir a qualidade do sistema
• Utilizar técnicas de reuso
• Aprender a utilizar de forma eficiente as
ferramentas do laboratório
• Apontar as tarefas executadas
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Equipe de Infra
• Preparar-se para treinar as outras equipes
nas ferramentas do laboratório e nas
técnicas ligadas às etapas de
desenvolvimento, testes e implantação do
processo de desenvolvimento de software.
• Conhecer tecnicamente as ferramentas e
configurá-las para uso no projeto.
• Ser referência no uso das ferramentas do
laboratório
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Equipe de Infra
• Montar um protótipo com todas as definições
técnicas que deverão ser seguidas durante o
projeto (padrão de nomes, patterns
utilizados, modelo arquitetural, etc)
• Seguir o processo de desenvolvimento
sugerido.
• Utilizar técnicas de reuso
• Apontar as tarefas executadas
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Equipe de Gerência
•
•
•
•
•
Controle de Requisitos
Controle do Escopo
Controle do cronograma
Controle dos recursos Financeiros
Controle das atividades dos membros da
equipe e da Equipe como um todo
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Equipe de Gerência
•
•
•
•
•
•
•
Controle da comunicação
Controle de mudanças
Controle dos Riscos do Projeto
Controle da Qualidade
Controle de integração
Definição do processo de desenvolvimento
Apontar as tarefas executadas
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Atribuições Gerais
• Supervisão geral (professores)
– Consultoria geral
– Supervisionar as atividades executadas pelas
diferentes equipes do projeto.
– Coordenar a realização das atividades didáticopedagógicas da disciplina.
– Aulas específicas
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Metodologia
•
Estrutura do portal no SharePoint:
– Área Pública (única):
Documentos Padrão
Documentos de Apoio
Documentos Finais
– Área Privada (uma para cada fábrica):
Documentos em Andamento
Documentos individuais
Equipe Gerência
Aluno 1, 2
Equipe de Projeto
Aluno 3, 4, 5 , n
Equipe Infra
Aluno 5, 6, 7
Equipe Banco Dados
Aluno 8
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ARQUITETURA DA FSW
VISÃO PROCESSOS
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Equipe de Projeto
Visão geral das atividades
Planejar a
realização do
projeto
Realizar atividades
de requisitos,
análise e projeto
Equipe gerência
Equipe de infraestrutura
documento
Realizar
prospecção
tecnológica
Preparar
capacitação
Gerenciar o
planejamento
Monitorar as
atividades do projeto
Realizar atividades
de codificação e
testes unitários e
modulares
componente
Desenvolver
protótipo
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Visão geral dos processos
Especificação dos requisitos
Definir os
Definir o
requisitos do
domínio do
cliente e do
sistema
software
Planejar projeto
e implementar
os processos
Processos
referência
planejamento
descrição
sistema
Implementação
Implementação
arquitetura
implementação
requisitos
do usuário
Análise, Projeto e Arquitetura
requisitos
do software
Integração software
Teste
unidade e de
módulos
Integração
software
componentes
e módulos
Projeto
Análise
Teste
integração
modelagem
estática e dinâmica
arquitetura
implementação
Implantação
Implantação
software (sistema)
Processo
de Reuso
Equipe de Projeto: análise, projeto, des. e teste
Planejamento
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Teste de
aceitação
Equipe Projeto: análise, projeto, des. e teste
Implantação do Processo
Analisar os
modelos de
processo
arq. processo
referência
Fazer o
planejamento
Definir papéis e
responsabilidades
planejamento
descrição
sistema
se
considerado
necessário
descrição
sistema
Papéis e
responsabilidades
Instanciar
processo
padrão
arq. processo
referência
arq. processo
instanciada
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Equipe de Projeto: Analista
Realizar
prospecção de
tecnologias e
definir as adotadas
requisitos do
cliente
prospecção
tecnológica
Definir
requisitos do
cliente
descrição
sistema
Planejar e
preparar
capacitação
Estudar
tecnologias
Requisitos
do cliente
material
capacitação
Identificar e
especificar os
requisitos de
software
especificação
requisitos
Equipe gerência
Equipe Infra-estrutura
Processo de Especificação requisitos
Monitorar
atividades
material
capacitação
Definir plano de
testes
plano de
teste
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Relatório
Equipe Infra-estrutura
Processo de Análise
Realizar análise e
projeto do protótipo
Definir requisitos
do protótipo
requisitos
protótipo
requisitos do
cliente
Codificar e testar
o protótipo
análise e projeto
protótipo
protótipo
Realizar
modelagem
dinâmica e
estática
análise
Equipe de Projeto: analista
requisitos
Definir padrões
gráficos de
interface
padrões IHC
Elaborar o projeto
IHC (diagramas
navegacionais)
requisitos
projeto IHC
Definir esquema
do BD
projeto BD
análise (esquema tabelas e rel.)
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Processo de Projeto
Equipe de Projeto: Projetista
Elaborar a
interface gráfica
do software
análise
Interface software
Desenvolver
projeto dos
componentes
análise
Eq. Infra-estrutura
Modelar banco
dados: ER
análise
Definir requisitos
de teste
projeto componentes
Apresentar o
protótipo
projeto BD
(ER, tabelas, campos)
plano teste
componentes
Realizar
capacitação
no final da
fase projeto
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Equipe Projeto: Arquiteto
Processo de Arquitetura
Definir arquitetura
de módulos
análise
Definir arquitetura
de componentes
diagrama de
módulos
Definir
arquitetura do
software
definição dos
componentes
Definir arquitetura
tecnológica
detalhamento dos
componentes
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diagrama de
distribuição
Equipe de Projeto: Desenvolvedor
Processo de Implementação e testes
Codificar
componentes
Testar
componentes
problema
solução
Corrigir
problemas
encontrados
Integrar
componentes do
módulo
Realizar testes
integração no
módulo
problema
solução
análise e projeto componente
plano
testes
resultado
testes
software
(sistema)
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Corrigir
problemas
encontrados
Equipe de Projeto: Desenvolvedor
Processo de Implantação do software
Planejar a
implantação do
software
Implantar o
software
Realizar testes
de aceitação
problema
solução
Corrigir
problemas
plano de
implantação
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CONHECIMENTOS INICIAIS E
AVALIAÇÃO
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Conhecimentos
• De negócio
– ERP
– Processos das unidades do PECE
• Tecnológicos
–
–
–
–
–
–
–
–
Engenharia de software (processo de desenvolvimento de software)
Web Services
Reutilização
Arquitetura de software (três camadas)
Processo Unificado (RUP)
Java
.Net
Técnicas de gerência
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Avaliação
• Avaliação semanal com o acompanhamento diário da
produtividade de cada aluno.
– Fator individual
• Avaliação final do projeto por equipe.
– Nota de 0 a 10
– O projeto deve ser entregue
• Média da disciplina
– Nota da avaliação final mais a nota individual.
• O professor pode determinar a realização de
avaliações (prova escrita ou outra forma) durante a
disciplina.
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Datas Importantes
• Inicio 14/01/2009
• Entrega do projeto 1: 04/03/2009
• Entrega do projeto 2: 22/04/2009
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