SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
UBERLÂNDIA – MG
Versão Preliminar
MUNICÍPIO DE UBERLÂNDIA
ESTADO DE MINAS GERAIS
PREFEITO MUNICIPAL
Odelmo Leão
SECRETÁRIO DE SAÚDE
Gladstone R. Cunha Filho
ENDEREÇO
Av. Anselmo Alves dos Santos, 600
Bairro Santa Mônica
CEP 38.408-150
E-mail: [email protected]
[email protected]
Home Page; www.uberlandia.mg.gov.br
TELEFONES
PMU: (0XX34) 3239 2444
SMS: (0XX34) 3239 2665
EQUIPE DE ELABORAÇÃO
Rúbia Pereira Barra - Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
Maria Margaret Vasconcelos Lemos – Gerência de Tecnologia e Informação em Saúde
Tânia Berbert Ferreira Lima – Gerência de Informação e Divulgação em Saúde
EQUIPE TÉCNICA RESPONSÁVEL PELAS INFORMAÇÕES
GERÊNCIA DE INFORMAÇÃO E DIVULGAÇÃO EM SAÚDE
Afonso Celso Lemes Pinto
DIRETORIA DE CONTROLE, REGULAÇÃO, AVALIAÇÃO E AUDITORIA ASSISTENCIAL DO
SUS
Dalila Alves Alencar
João de Abreu
João Natal da Silva
Rita Ana da Silva Lima
Sílvia Lúcia Alvim Queiroz
Soraya Calixto Finholdt
DIVISÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA
Eduardo Lúcio
ÍNDICE
1. Apresentação......................................................................................................................... 2
2. Pacto pela Saúde................................................................................................................... 2
2.1. Indicadores Principais de Monitoramento e Avaliação do Pacto pela Vida de Uberlândia
2007 – 2008........................................................................................................................... 3
2.2. Indicadores Complementares de Monitoramento e Avaliação do Pacto pela Vida de
Uberlândia 2007 – 2008......................................................................................................... 4
3. Avaliação da Programação Pactuada e Integrada da Epidemiologia e Controle de Doenças –
2008........................................................................................................................................... 6
4. Controle, Regulação, Avaliação e Auditoria Assistencial do SUS........................................... 9
4.1. Programação Pactuada Integrada – PPI ......................................................................... 9
4.2. Produção de Serviços ................................................................................................... 11
4.3. Central de Marcação de Consultas ............................................................................... 15
4.4. Credenciamentos em Oftalmologia ............................................................................... 16
4.5. Mutirão.......................................................................................................................... 16
4.6. Tratamento Fora de Domicílio – TFD ............................................................................ 17
4.7. Central Municipal de Regulação das Urgências e Emergências.................................... 17
4.8. Auditoria do Sistema Municipal de Saúde em Uberlândia (CMA) .................................. 20
5. Recursos Humanos e Físicos .............................................................................................. 20
6. Avaliação Quantitativa ......................................................................................................... 21
7. Conselho Municipal de Saúde.............................................................................................. 27
8. Avaliação do Plano Municipal de Saúde 2006 - 2009 no Ano de 2008................................. 29
8.1. Atenção Básica à Saúde ............................................................................................... 29
8.2. Assistência Ambulatorial e Hospitalar ........................................................................... 32
8.3. Vigilâncias em Saúde.................................................................................................... 34
8.4. Gestão adequada do Sistema de Saúde ....................................................................... 35
8.5. Melhoria das condições físicas, equipamentos e de trabalho: reformas, ampliações e
construção de unidades de saúde........................................................................................ 36
8.6. Promover a democratização das informações em saúde .............................................. 36
9. Agenda de Compromisso 2008............................................................................................ 37
9.1. Reorientação do Modelo Assistencial Embasado no Conceito de Rede de Atenção à
Saúde Melhorando a Eficiência e a Qualidade da Atenção Primária à Saúde no Município. 37
9.2. Sistema de Informação Gerencial ................................................................................. 37
9.3. Aumentar a Eficiência dos Serviços de Saúde e Diminuir os Riscos Para os Usuários e
para os Profissionais por Meio da Gestão da Clinica ........................................................... 38
9.4. Fortalecimento do Planejamento e Gestão em Saúde................................................... 38
9.5. Fortalecimento do Complexo Regulador do SUS .......................................................... 38
9.6. Estruturar e Qualificar a Política de Gestão de Pessoas e do Trabalho e Educação no
SUS ..................................................................................................................................... 39
9.7. Viabilizar o Funcionamento do Hospital Municipal......................................................... 39
9.8. Implementar a Participação Social ................................................................................ 39
10. Análise Financeira e Orçamentária 2008 ........................................................................... 40
1
1. APRESENTAÇÃO
O Relatório de Gestão é um instrumento de planejamento, acompanhamento e avaliação da
gestão, constitui-se numa prestação de contas a todos os segmentos interessados na
construção do SUS no município de Uberlândia – MG. É o instrumento que apresenta os
resultados alcançados com a execução da programação anual de saúde.
Deverá conter minimamente:
§
Resultado e apuração dos indicadores;
§
Análise da execução da programação física e orçamentária/financeira.
Essa avaliação, além de contemplar aspectos qualitativos e quantitativos, envolve também uma
análise acerca do processo geral de desenvolvimento do Plano de Saúde, registrando os
avanços obtidos, os obstáculos que dificultaram o trabalho, bem como as iniciativas ou
medidas que devem ser desencadeadas.
Esse relatório é também instrumento das ações de auditoria e de controle.
A sua construção foi fundamentada nos relatórios das atividades desenvolvidas em 2008 e
discutidas no “II Ciclo de Planejamento das ações em Saúde – Uma Construção Coletiva para
2009”, por todos os setores da Secretaria Municipal de Saúde, de modo a que possibilite a
visualização das ações desenvolvidas e a aplicação dos recursos financeiros próprios e
transferidos, fornecendo subsídios para o planejamento em saúde e para o controle social.
Com o presente documento pretende-se fomentar debates para o aperfeiçoamento da gestão
de saúde pública, além de servir ao manuseio por todos aqueles interessados em construir um
estado de bem estar social e melhor qualidade de vida para todos os cidadãos que vivem no
município de Uberlândia – MG.
2. PACTO PELA SAÚDE
Em 10 de janeiro de 2007, a Portaria nº 91/GM vem regulamentar a unificação do processo
de pactuação de indicadores e estabelecer os indicadores do Pacto pela Saúde, a serem
pactuados por Municípios, tais indicadores servem de referência para a definição das metas
municipais.
Já, a portaria nº 699/GM, de 30 de março de 2006, regulamenta as Diretrizes Operacionais
dos Pactos Pela Vida e de Gestão e seus desdobramentos para o processo de gestão do SUS
bem como a transição e o monitoramento dos Pactos, unificando os processos de pactuação
de indicadores e metas. Sendo assim, para avaliar as ações de 2008, neste relatório foi
2
utilizado os indicadores propostos no Pacto Pela Vida, que estão organizados em dois grupos,
os principais e os complementares.
Os cálculos são realizados a partir das bases nacionais dos diversos sistemas do Ministério da
Saúde que estão disponíveis pela Internet (SIM, SINASC, SIAB, SIA/SUS, SIH/SUS,
HIPERDIA, SISCAM/SISCOLO, Censos e Estimativas Populacionais).
Os indicadores aqui disponibilizados refletem a situação das bases de dados nacionais de
janeiro a novembro de 2008. Eventualmente, as bases de dados dos residentes nos estados e
municípios estão mais atualizadas que as bases nacionais em especial quando se trata do SIM
e do SINASC, podendo existir, então, diferenças entre os indicadores disponibilizados e os
calculados pelos estados e municípios a partir de suas bases.
2.1. INDICADORES PRINCIPAIS DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PACTO PELA VIDA DE
UBERLÂNDIA 2007 – 2008
PRINCIPAL
Taxa de internação hospitalar de pessoas idosas por fratura do
fêmur
Razão de exames citopatologico cervico-vaginais na faixa etaria de
25 a 59 anos em relação a população - alvo, em determinado local,
por ano (Jan a out)
Percentual de tratamento/seguimento no nível ambulatorial das
lesões precursoras do câncer de colo do útero (lesões de alto grau NIC II e NIC III)
Resultado
2007
Pactuada
2008
Resultado
2008
Unidade
Tendência
40,73
23,93
11,67
/10.000
↓
0,20
0,3
0,22
razão
↑
100
*
%
↑
Proporção de investigação de óbitos infantis
27,6
30
72,72
%
Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil investigados
100
75
88,6
%
Coeficiente de mortalidade pos-neonatal. Obs: reduzir a
porcentagem proposta
2,24
2,24
3,06
%
↑
↑
↓
Coeficiente de mortalidade neonatal. Obs: reduzir a porcentagem
proposta
9,71
9,32
8,22
%
↓
0
1
0
%
↓
Proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar
bacilifera
79,6
67,4
85
%
↑
Proporção de cura dos casos novos de hanseníase diagnosticados
1
nos anos das coortes
85,3
89,7
69,7
%
↑
Proporção de casos de hepatites B e C confirmados por sorologia
85,7
75
100
%
Taxa de incidência de AIDS em menores de 5 anos de idade
Taxa de letalidade por febre hemorrágica de dengue
1,9
1,9
2,23
/100.000
Percentual de unidades de saúde que desenvolvem ações no campo
2
da atividade física
-
27,5
62,5
%
Proporção da população cadastrada pela estratégia saúde da família
27,16
30
29,01
%
Cobertura de primeira consulta odontológica programática (Jan a
Set)
12,46
13
12,39
%
Taxa de internações por acidente vascular cerebral
13,39
13
12,77
/10.000
Taxa de internação por diabetes mellitus e suas complicações na
população de 30 anos e mais
10,57
14
8,23
/10.000
↑
↓
↑
↑
↑
↓
↓
3
Resultado
2007
Pactuada
2008
Resultado
2008
Unidade
Tendência
Media anual de consultas medicas por habitante nas especialidades
básicas (jan a set)
0,95
1,5
1,08
quantidade
↑
Proporção de nascidos vivos de mães com 7 ou mais consultas de
pré-natal. Obs: pactuar somente se tiver atingido mais de 90% no
ano anterior, conforme instrutivo
87,9
87,9
86,55
%
↑
Percentual de crianças menores de cinco anos com baixo peso para
3
idade
6,14
5,8
*
%
↓
Taxa de cobertura CAPS por 100 mil habitantes
0,55
0,55
1,06
/100.000
PRINCIPAL
Cobertura vacinal por tetravalente em menores de um ano de idade
Proporção de óbitos não fetais informados ao SIM com causas
básicas definidas
Taxa de notificação de casos de paralisia flácida aguda - PFA em
menores de 15 anos
Proporção de doenças exantematicas investigados oportunamente
7.996
7.975
7.860
Nº.
vacinados
95,16
90
92,63
%
2
1
1,41
/100.000
84,6
80
100
%
↑
↑
↑
↑
↑
Proporção de casos de doenças de notificação compulsória (DNC)
95,6
80
97,4
%
encerrados oportunamente apos notificação (Jan a Set)
Proporção da receita própria aplicada em saúde conforme previsto
28
15
%
na regulamentação da EC 29/2000
Índice de alimentação regular das bases de dados nacionais
100
100
100
%
obrigatórias SIA-SUS, SIH-SUS, CNES, SIAB
Índice de contratualização de unidades conveniadas ao SUS, nos
60
60
%
estados e municípios
*Dados não disponíveis
1
Este dado está abaixo do esperado, pois o serviço municipal tem parceria com o Centro Nacional de Hanseníase que
considera alta após 24 doses, diferente do Ministério da Saúde que considera 12 doses para alta.
2
Este dado refere-se as UBS que realizam Atenção Primária
3
A avaliação nutricional com base nos parâmetros da NCHS é para crianças entre 0 e 10 anos.
↑
↑
2.2. INDICADORES COMPLEMENTARES DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PACTO PELA VIDA DE
UBERLÂNDIA 2007 – 2008
COMPLEMENTAR
Resultado
2007
Resultado
2008
Unidade
Tendência
1
N.Absoluto
↓
87,59
88,20
%
↓
97,56
97,62
%
↑
Numero de casos de sífilis congênita
Taxa de cesáreas
Proporção de nascidos vivos de mães com 4 ou mais consultas de
pré-natal. Obs: pactuar somente se não tiver atingido 90% do ano
anterior, conforme instrutivo
*Dados não disponíveis para este período.
4
3. AVALIAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO PACTUADA E INTEGRADA DA EPIDEMIOLOGIA E CONTROLE DE DOENÇAS – 2008
QUADRO DA PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES PRIORITÁRIAS DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE
EM
UBERLÂNDIA - MG – 2008
AÇÃO
PARÂMETROS
METAS
1.Notificação
Realizar notificação dos casos de sífilis em
1.1
gestante
2. Investigação
Número de casos notificados de sífilis em gestantes
100% das unidades de saúde notificando
2.1
Realizar coleta oportuna de uma amostra de Casos de PFA com uma amostra de fezes coletada até o 80% dos casos notificados e/ou conhecidos
fezes para cada caso de PFA.
14º dia do início da deficiência motora detectados.
por busca ativa.
3. Diagnóstico laboratorial de agravos de Saúde Pública
Realizar diagnóstico laboratorial de doenças Casos suspeitos de sarampo e rubéola investigados
3.1
exantemáticas - sarampo e rubéola.
laboratorialmente por meio de sorologia.
3.2
ALCANÇADO
80% dos casos notificados.
Número de casos de meningite bacteriana diagnosticados no mínimo 43% dos casos de meningite
Encerrar casos de meningite bacteriana por
laboratorialmente por meio das técnicas de cultura, contra- bacteriana diagnosticados por critério
critério laboratorial.
imuno-eletroforese ou látex.
laboratorial
Realizar testagem para sífilis (VDRL) nas
gestantes.
4. Vigilância Ambiental
100%
100%
90,9%
73,3%
No mínimo um teste no parto.
100% das gestantes com VDRL realizado,
conforme definido no parâmetro.
4.1
Cadastrar áreas com populações expostas
ou potencialmente expostas a solo
contaminado - VIGISOLO
Relatório sobre o cadastramento de áreas com
populações expostas ou potencialmente expostas a solo
contaminado para cada município com população igual ou
superior a 100.000 habitantes, conforme modelo
padronizado.
01 relatório anual emitido com
cadastramento de, no mínimo, uma área com
populações expostas ou potencialmente
expostas a solo contaminado, em 70%
destes municípios, conforme modelo
padronizado no instrutivo.
100%
4.2
Realizar a Vigilância Ambiental em Saúde
relacionada à Qualidade da Água para
Consumo Humano - VIGIAGUA.
Relatório das ações desenvolvidas pelo VIGIAGUA em
municípios com população igual ou acima de 100.000
habitantes e municípios elegíveis para o Vigisus.
2 relatórios anuais emitidos (um por
semestre), conforme modelo padronizado no
instrutivo.
100%
535
836
3.4
*
5. Vigilância de Doenças Transmitidas por Vetores e Antropozoonoses
5.1. Vigilância entomológica
5.1.1.
Realizar pesquisa de triatomíneos nos
municípios, conforme classificação das
áreas estabelecidas na estratificação de
médio e alto risco.
Municípios programados pelo Estado, conforme
estratificação de média e alto risco .
6
5.1.4
Realizar ações de eliminação de focos e/ou
Número de inspeções por ano, por imóvel, nos municípios
criadouros de Aedes aegypti e/ou Aedes
infestados.
albopictus nos imóveis
5.2. Vigilância de hospedeiros e reservatórios
5.3. Controle vetorial
Realizar borrifação em domicílios para
5.3.1.
controle de triatomíneos
Domicílios positivos
1.087.997 (80%)
1.359.996 (100%)
1.128.306 (82,96%)
100% dos domicílios positivos
100%
81.050 (100%)
66.838
80%
100%
45.334 (em cada etapa)
47.397 (1ª etapa)
43.217 (2ª etapa)
5.4. Imunização de reservatórios
Realizar campanha de vacinação anti-rábica
em cães.
6. Controle de doenças
Curar casos de leishmaniose tegumentar
6.4
americana (LTA), de acordo com as
diretrizes
7. Imunizações
7.1. Vacinação
Realizar campanha anual (em duas etapas)
7.1.1.
contra poliomielite
5.4.1.
População canina estimada (13,5 % da população humana
- ano 2006) por UF, 2005
Número de casos de LTA curados, tendo como linha de
base o percentual de cura em 2005.
Número de crianças < de cinco anos vacinadas nas duas
etapas da campanha
7.1.2
Realizar campanha anual contra a influenza Número de idoso de 60 anos e mais vacinados
80%
93,73%
7.1.3
Atingir percentual de cobertura vacinal
adequada (95%) para a tríplice viral em
crianças de 01 ano
95%
103,7%
Número de crianças de 1 ano vacinadas.
7.2. Vigilância de eventos adversos pós-vacinação
7.2.1.
Investigar os eventos adversos graves pós- Número de casos notificados de eventos adversos graves 100% dos casos graves notificados e
vacinação.
pós-vacinação.
investigados.
100%
8. Monitorização de agravos de relevância epidemiológica
8.1.
Investigar óbitos maternos.
Número de óbitos de mulheres em idade fértil
investigados.
investigação de 75% dos óbitos de mulheres
em idade fértil.
10. Alimentação e Manutenção de Sistemas de Informação
Municípios classificados como tendo grandes deficiências
na cobertura do SIM: CGM padronizado menor que 4,4
Realizar coleta das declarações de óbito - óbitos por 1.000 habitantes em municípios com população
10.1
<= 5,3 por 1.000 habitantes
DO.
inferior a 50.000 hab. e menor que 5,3 óbitos por 1.000
habitantes em municípios com população maior ou igual a
50.000 hab.
Remessa mensal regular do banco de dados de vacinação
12 remessas dos dados de vacina de rotina;
10.3
Envio regular de banco de dados do API
de rotina e Remessa trimestral do banco de dados de
3 remessas dos bancos de campanha.
vacinação de campanhas.
10.4
Realizar envio regular de dados do SINAN.
52 remessas regulares dos bancos de dados.
52
88,6%
4,46%
100%
100%
7
12. Procedimentos de Vigilância Sanitária
Elaborar plano de ação para implementação
Plano de ação em Vigilância Sanitária elaborado,
12.1
da Vigilância Sanitária, integrado ao Plano
conforme instrutivo.
de Saúde.
12.2
Expedição de alvará/licença sanitária para estabelecimentos cadastrados abaixo:
12.2.1
Serviços de diagnóstico e tratamento do
Câncer de Colo de Útero e de Mama.
Alvará/licença sanitária expedida para estabelecimento
cadastrado
12.2.2
Serviços hospitalares (Maternidade e UTI
Neonatal)
Alvará/licença sanitária expedida para estabelecimento
cadastrado
12.2.3
Serviços de alimentação
Alvará/licença sanitária expedida para estabelecimento
cadastrado
12.2.4
Serviços de hemoterapia, diálise e
nefrologia.
Alvará/licença sanitária expedida para estabelecimento
cadastrado
100% de estabelecimentos cadastrados.
100%
100% de estabelecimentos cadastrados com
alvará/licença sanitária atualizada, conforme
instrutivo.
100% de estabelecimentos cadastrados com
alvará/licença sanitária atualizada, conforme
instrutivo.
20% de estabelecimentos cadastrados com
alvará/licença sanitária atualizada, conforme
instrutivo.
66,67%
100% de estabelecimentos cadastrados com
alvará/licença sanitária atualizada, conforme
instrutivo.
44,45
100%
52,45%
Fonte: Coordenação de Ações de Vigilância Epidemiológica, Vigilância Sanitária, Zoonose,
*Dados não disponíveis.
8
4. CONTROLE, REGULAÇÃO, AVALIAÇÃO E AUDITORIA ASSISTENCIAL DO SUS
4.1. PROGRAMAÇÃO PACTUADA INTEGRADA – PPI
A PPI é um instrumento de organização do sistema de saúde que define através de uma pactuação entre
gestores do SUS, de acordo com uma regionalização, os quantitativos físicos-orçamentários para a
assistência em média e alta complexidade, ambulatorial e hospitalar a serem desenvolvidas no
município, tanto para a população própria, como para a população referenciada.
POPULAÇÃO REFERENCIADA E NÚMERO DE MUNICÍPIOS DE CADA MICRORREGIÃO PARA ASSISTÊNCIA EM MÉDIA
E ALTA COMPLEXIDADE EM UBERLÂNDIA - MG – 2007 E 2008
2007
Micro região
Patos de Minas
Unaí
Ituiutaba
Patrocínio / Monte Carmelo
Uberlândia / Araguari
2008
População
Municípios
População
Municípios
375.981
247.945
167.811
211.140
798.335
18
12
9
12
9
375.981
247.945
182.595
187.090
830.223
18
12
9
12
9
60
1.823.834
60
Total
1.801.212
Fonte: DATASUS
Obs.: Uberlândia é referência de Cardiologia para 477 municípios
DÉFICIT ENTRE TETO DE PPI E PRODUÇÃO PARA MACROREGIÃO DO T RIÂNGULO NORTE 2006 A 2008
Déficit entre teto de PPI e Produção (janeiro a dezembro/2006)
R$ 7.374.626,74
Déficit entre teto de PPI e Produção (janeiro a dezembro/2007)
R$ 7.951.903,34
Déficit entre teto de PPI e Produção (janeiro a dezembro/2008)
R$ 7.419.133,00
FONTE: Produção SIA/SIH - SMS
Obs.:Todos os extrapolamentos são pagos pelo Município, não existindo produção represada.
PRODUÇÃO HOSPITALAR DE ALTA COMPLEXIDADE MACROREGIÃO DO T RIÂNGULO NORTE
MUNICÍPIO DE ATENDIMENTO UBERLÂNDIA - MG – 2007 E 2008
Financeiro (R$)
Procedimentos
Pactuado
2007
Produzido
12.217.714,42
2008
15.617.691,36
15.920.978,38 (com leitos UTI’s)
15.675.032,85
Fonte: SIHD / DATASUS
PRODUÇÃO HOSPITALAR DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE MACROREGIÃO DO T RIÂNGULO NORTE
MUNICÍPIO DE ATENDIMENTO UBERLÂNDIA - MG – 2007
Clínicas
Físico
Financeiro (R$)
Produzido
Pactuado
16.337
14.891
Clínica Médica
8.620
Clínica Obstétrica
5.773
Clínica Pediátrica
Clínica Cirúrgica
Psiquiatria
Total
Produzido
Pactuado
25.682.895,13
21.022.021,65
16.075
5.876.343,66
8.392.980,82
9.333
2.804.753.,35
6.353.113,68
4.399
5.210
3.727.391,06
3.603.058,72
824
1.090
277.497,73
379.485,35
35.953
46.599
38.368.880,94
39.750.660,22
Fonte: SIHD / DATASUS - PPI/SES - MG
9
PRODUÇÃO HOSPITALAR DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE MACROREGIÃO DO T RIÂNGULO NORTE
MUNICÍPIO DE ATENDIMENTO UBERLÂNDIA - MG – 2008
Físico
Clínicas
Produzido
Clínica Cirúrgica
Financeiro (R$)
Pactuado
Produzido
Pactuado
16.002
14.424
26.831.274,89
19.474.411,34
Clínica Médica
8.924
17.609
3.052.763,02
11.194.533,78
Clínica Obstétrica
4.801
9.466
7.651.380,04
6.410.157,48
Clínica Pediátrica
3.979
5.411
224.865,22
3.773.822,53
809
1.090
4.314.427,36
379.485,35
Psiquiatria
UTI’s
4.064.354,65
Total
34.515
48.000
42.074.710,54
45.296.765,13
Fonte: SIHD / DATASUS - PPI/SES - MG
PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE ALTA COMPLEXIDADE MACROREGIÃO DO T RIÂNGULO NORTE
MUNICÍPIO DE ATENDIMENTO UBERLÂNDIA – MG - 2007
Físico
Procedimentos
Financeiro (R$)
Produzido
Pactuado
Produzido
Pactuado
1.409
916
763.888,22
591.598,05
Litotripsia
432
586
73.952,18
100.515,58
Medicina Nuclear
673
467
119.976,37
87.825,47
55
209
3.196,91
12.249,49
13.584
11.982
6.458.357,39
4.998.686,71
5.379
230
158.536,77
43.386,86
Hemodinámica
Patologia Especializada EPM3
Quimioterapia
Radiodiagnóstico EPM3
Radiologia Intervencionista
Radioterapia
Ressonância Magnética
Tomografia Computadorizada
Total
344
28
27.776,13
2.264,13
87.744
105.613
1.450.964,04
1.599.910,21
249
431
66.845,45
115.831,25
5.820
8.884
599.948,90
881.788,53
128.289
129.346
9.723.442,26
8.434.056,27
Fonte: DATASUS - PPI/SES - MG
PRODUÇÃO AMBULATORIAL DE ALTA COMPLEXIDADE MACRO REGIÃO DO T RIÂNGULO NORTE
MUNICÍPIO DE ATENDIMENTO UBERLÂNDIA – MG - 2008
Procedimentos
Hemodinámica
Litotripsia
Medicina Nuclear
Patologia Especializada EPM3
Quimioterapia
Radiologia Intervencionista
Radioterapia
Ressonância Magnética
Tomografia Computadorizada
Total
Físico
Produzido
Financeiro (R$)
Pactuado
Produzido
Pactuado
1.497
801
921.844,75
517.325,37
544
614
95.344,72
105.318,38
1.113
562
257.924,21
105.691,46
107
214
21.283,59
12.542,54
14.488
18.956
7.588.147,50
7.913.076,05
383
29
97.230,35
2.344.99
93.781
131.124
1.555.220,84
2.171.164,30
329
447
88.631,67
120.131,25
5.845
10.268
635.292,49
1.019.158,55
118.087
163.015
11.260.920,12
11.964.407,90
Fonte: TABWIN / DATASUS - PPI/SES – MG
10
4.2. PRODUÇÃO DE SERVIÇOS
AVALIAÇÃO DOS PARÂMETROS DE COBERTURA ASSISTENCIAL AMBULATORIAL DO SUS
Grupos de
Procedimentos
1. Procedimentos de
Atenção Básica
Ações de
Enfermagem/Outros
de Saúde Nível Médio
Ações Médicas
Básicas
Ações Básicas em
Odontologia
Ações Executadas
p/Outros Profis. Nível
Superior
2. Procedimentos
Especializados
2006
4.333.401
Físico
2007
2008
2004
2005
Realizado
2006
2007
2008
Parâmetro
Portaria 1101
4.105.663
3.491.186
2.713.351
2.403.958
1.888.970*
Sem
enfermagem
3,20
3,60
4,50
3,95
3,35
612.766
617.314
640.983
2,04
2,13
1,02
1,01
1,03
763.837
843.148
590.227
1,21
1,13
1,27
1,39
0,95
243.447
375.006*
241.244
Com
enfermagem
0,35
0,40
0,41
0,40
0,60
0,1 a 0,45
proc/hab/ano
2,28 a 6,43
proc/hab/ano
1,06 a 1,67
proc/hab/ano
0,4 a 1,6
proc/hab/ano
4.252.741
4.107.008
1.755.352
1.656.768
1.750.267
1,23
1,23
2,20
2,08
2,81
0,6 a 1,0
proc/hab/ano
40.331
42.410
46.877
0,05
0,05
0,05
0,05
0,07
0,05
proc/hab/ano
8.245
8.081
6.707
0,01
0,01
0,01
0,01
0,01
48.089
45.144
*15.811
0,07
0,06
0,06
0,06
0,03
1.831.707
1.788.529
2.094.103
84,90
89,22
87,58
90,98
103,94
74.714
83.529
81.475
4,26
4,16
3,57
4,24
4,04
175.895
138.880
251.239
12,58
12,12
8,41
7,06
12,47
5 a 8% total
consultas
Exames UltraSonográficos
37.430
41.919
41.431
1,68
1,66
1,78
2,13
2,06
1,0 a 1,5% total
consultas
Diagnose
89.911
95.212
120.539
4,97
3,92
4,29
4,84
5,99
5 a 6 % total
consultas
Terapias
Especializadas (por
terapia)
48.640
55.683
58.944
2,63
2,38
2,32
2,83
2,93
2 a 3% total
consultas
Próteses e Órteses
2.219
2.277
4.248
0,10
0,09
0,10
0,12
0,21
0,5% total
consultas
3. Procedimentos de
Alta Complexidade
172.824
173.915
182.153
Hemodinâmica
1.220
1.409
1.497
0,07
0,08
0,06
0,07
0,074
0,03 % total
consultas
Terapia Renal
Substitutiva
59.441
60.073
58.944
3,43
2,99
2,84
3,06
2,93
0,65 a 2,09%
total consultas
Radioterapia
90.044
87.744
93.781
4,91
4,82
4,31
4,46
4,65
1,07 a 1,37%
total consultas
Quimioterapia - Custo
Mensal
12.508
13.584
14.488
0,60
0,58
0,60
0,69
0,71
0,07 a 0,27%
total consultas
Ressonância
Magnética
234
249
329
-
0,01
0,01
0,01
0,016
0,04 total de
consultas
Medicina Nuclear - In
Vivo
515
673
1.113
0,01
0,02
0,02
0,03
0,06
0,14% total de
consultas
Procedimentos Espec.
Prof. Médicos, Out.
Nívl. Sup.
Cirurgias Ambulatoriais
Especializadas
Procedimentos
Traumato-Ortopédicos
Ações Especializadas
em Odontologia
Patologia Clínica
Anatomia e
Citopatologia
Radiodiagnóstico
4.011.540
0,1
proc/hab/ano
0,04 a 0,06
proc/hab/ano
30 a 50 % total
consultas
2,36% total
consultas
Continua
11
Continuação
Grupos de
Procedimentos
Físico
2007
2006
Radiologia
Intervencionista
2008
Realizado
2005
2006
2007
2004
2008
Parâmetro
Portaria 1101
260
344
383
0,01
0,01
0,01
0,02
0,02
0,01% total de
consultas
Tomografia
Computadorizada
5.758
5.820
5.845
0,31
0,33
0,28
0,30
0,30
0,20% total de
consultas
Hemoterapia
2.844
4.019
5.773
0,11
0,12
0,14
0,20
0,29
4,0% total de
consultas
Fonte: DATASUS/ TABWIN –
ADAPTAÇÃO DO QUADRO ACIMA À NOVA TABELA S I A /SUS
POPULAÇÃO LOCAL, MICRO E MACRO REGIONAL NOS ANOS DE 2004 A 2008 DE UBERLÂNDIA – MG, PARA A
AVALIAÇÃO DOS PARÂMETROS DE COBERTURA ASSISTENCIAL AMBULATORIAL DO SUS
Ano
População Local
População Micro-Região:
População Macro-região
2004
570.042
570.042
1.139.533
2005
585.262
772.897
1.158.483
2006
600.368
798.335
1.177.286
2007
608.369
796.863
1.186.121
2008
622.441
830.223
1.823.834
Fonte: DATASUS/ TCU
PARÂMETROS DE COBERTURA EM CONSULTAS - UBERLÂNDIA – MG – 2006 E 2008
Total
Consultas
Parâmetro PPI/SES
Portaria 1101
Realizado
2006
2007
2008
2006
2007
2008
Consultas Básicas
567.281
565.801
640.983
27,12%
28,78%
31,81%
62,7% total de consultas
Consultas Especializadas
637.734
628.135
460.516
30,49%
31,95%
22,86%
22,3% total de consultas
39,27%
45,33%
15,0% total de consultas
Consultas U.E. (Básicas e
886.237 771.992 913.310 42,37%
Especializadas)
Fonte: DATASUS/ TABWIN/ TCU – TOTAL -consultas : 2.014.809
PRODUÇÃO AMBULATORIAL FÍSICO E FINANCEIRO DA MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE EM 2008
Procedimentos por forma de organização
0101-ações coletivas/individuais em saúde
0201-coleta de material
0202-diagnóstico em laboratório clínico
0203-diagnóstico por anatomia patológica e citopat
0204-diagnóstico por radiologia
0205-diagnóstico por ultra-sonografia
0206-diagnóstico por tomografia
0207-diagnóstico por ressonância magnética
0208-diagnóstico por medicina nuclear in vivo
0209-diagnóstico por endoscopia
Média Complexidade
Físico
Financeiro
9.461
10.455,63
4.472
92.011,60
2.094.103
10.232.248,42
81.475
671.919,24
251.239
2.208.917,77
41.431
1.039.504,80
0
0,00
0
0,00
0
0,00
11.536
422.562,59
Alta Complexidade
Físico
Financeiro
453
137
0
96
1.479
5.845
329
1.113
0
36.642,93
27.364,61
0,00
5.289,60
55.687,68
635.292,49
88.631,67
257.924,21
0,00
Físico
9.461
4925
2.094.240
81.475
251.335
42.910
5.845
329
1.113
11.536
Total
Financeiro
10455,63
128654,53
10.259.613,03
671.919,24
2.214.207,37
1.095.192,48
635.292,49
88.631,67
257.924,21
422.562,59
Continua
12
Procedimentos por forma de organização
0210-diagnóstico por radiologia intervencionista
0211-métodos diagnósticos em especialidades
0212-diagnóstico e procedim. Especiais em hemotera
0301-consultas / atendimentos / acompanhamentos
030101-Consultas médicas/outros profiss niv sup
030104-Outros atend realizados profiss de nív sup
030106-Consulta/Atendimento urgências (em geral)
030107-Atend/acomp reabilit fís,ment,vis, múlt de
030108-Atendimento/Acompanhamento psicossocial
030110-atend de enfermagem (em geral)
030111-Atendimento/Acompanhamento queimados
0302-fisioterapia
0303-tratamentos clínicos (outras especialidades)
0304-tratamento em oncologia
030401-Radioterapia
030402-Quimioterapia paliativa - adulto
030403-Quimioterap p/controle temp doença - adult
030404-Quimioterap prévia (neoadjuv/citorredut)Ad
030405-Quimioterapia adjuvante (profilática) - ad
030406-Quimioterapia curativa - adulto
030407-Quimioterapia de tumores de crianca adoles
030408-Quimioterapia - proced especiais
0305-tratamento em nefrologia
0306-hemoterapia
0307-tratamentos odontológicos
0309-terapias especializadas
0401-peq cirurg.e cirurg pele,tecido subcut mucosa
0404-cirurgia vias aéreas superiores,cabeça pescoç
0405-cirurgia do aparelho da visão
0406-cirurgia do aparelho circulatório
0407-cirurgia apar.digest.orgãos anex parede abd
0408-cirurgia do sistema osteomuscular
0409-cirurgia do aparelho geniturinário
0410-cirurgia de mama
0412-cirurgia torácica
0413-cirurgia reparadorade
0414-cirurgia oro-facial
0415-outras cirurgias
0417-anestesiologia
0418-cirurgia em nefrologia
0501-coleta/exame p/doação orgãos,tec.,cél.transp
0504-processamento de tecidos para transplante
0506-acompanhamento e intercorrências pós-transpl
0701-órteses,próteses e mat.espec. Não rel ato cir
0702-órteses,próteses,mat.espec relac.ato cirúrgic
Não discriminado
Total
Média Complexidade
Físico
Financeiro
0
0
120.539
1.273.552,43
64.663
1.863.182,37
1.750.267
16.725.796,65
696.481
6.018.271,97
12.359
47.800,89
862.980
9.577.147,72
4.547
102.161,97
59.933
908.615,09
113.967
71.799,00
0
0,00
5.275
26.685,07
16.984
228.667,23
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0,00
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
48.007
316.219,09
6.699
12.698,44
1.312
6.017,64
35.653
561.025,87
10.237
56.316,84
3.503
740.582,11
1.245
33.873,73
375
11.207,63
1.427
49.850,15
1.840
49.806,05
125
2.515,97
180
2.030,40
396
11.186,40
9.112
103.051,51
2.087
59.344,80
136
2.164,83
0
0,00
837
45.698,96
0
0,00
1.888
235.520,00
357
8.323,83
0
0,00
86.035
434.291,07
4.662.893
37.537.229,10
Alta Complexidade
Físico
Financeiro
383
97.230,35
1.511
922.465,55
5.773
98.377,60
25.635
455.583,24
0
0,00
0
0,00
0
0,00
25.321
449.449,91
0
0,00
0
0,00
313
6.133,33
0
0,00
51
14.018,24
108.269
9.143.368,35
93.781
1.555.220,84
4.819
2.893.247,21
868
1.791.814,67
531
777.449,13
6.729
891.681,61
435
337.620,48
409
508.887,07
697
387.447,33
58.944
7.758.756,68
612
78.119,72
0
0,00
544
93.568,00
0
0,00
0
0,00
49
24.862,67
0
0,00
15
1.185,51
0
0,00
7
538,87
0
0,00
0
0,00
0
0,00
0
0,00
3
40,00
0
0,00
304
41.941,17
12.021
3.055.896,67
468
62.480,00
0
0,00
4.248
2.157.739,31
1.356
1.604.217,31
0
0,00
229.645
22.963.948,46
Continuação
Total
Físico
Financeiro
383
97.230,35
122.050
2.196.017,98
70.436
1.961.559,97
1.775.902
17.181.379,89
696.481
6.018.271,97
12.359
47.800,89
862.980
9.577.147,72
29.868
551.611,88
908.615,09
71.799,00
6.133,33
5.275
26685,07
17.035
242.685,47
108.269
9.143.368,35
93.781
1.555.220,84
4.819
2.893.247,21
868
1.791.814,67
531
777.449,13
6.729
891.681,61
435
337.620,48
409
508.887,07
697
387.447,33
58.944
7.758.756,68
48.619
394.338,81
6.699
12.698,44
1.856
99.585,64
35.653
561.025,87
10.237
56.316,84
3.552
765.444,78
1.245
33.873,73
390
12.393,14
1.427
49.850,15
1.847
50.344,92
125
2.515,97
180
2.030,40
396
11.186,40
9.112
103.051,51
2.090
59.384,80
136
2.164,83
304
41.941,17
12.858
3.101.595,63
468
62.480,00
1.888
235.520,00
4.605
2.166.063,14
1.356
1.604.217,31
86.035
434.291,07
4.892.538
60.501.150,56
13
INTERNAÇÕES HOSPITALARES – FÍSICO NOS ANOS 2007 E 2008
Contratado
Especialidade
Federal
Municipal
2007
2008
2007
2008
2007
Clínica Cirúrgica
4.466
3.867
11.870
12.135
Clínica
Obstétrica
3.152
3.867
2.621
Clínica Médica
1.519
1.104
5.388
824
809
0
2.306
2.540
1804
1.423
11.444
10.361
22.507
22.654
Psiquiatria
0
Pediatria
Total
Total
2008
2007
2008
0
16.337
16.002
1.951
0
5.773
4.801
6.336
1.712
1.484
8.620
8.924
824
809
289
16
4.399
3.979
2.002
1.500
35.953
34.515
Fonte : DATASUS
INTERNAÇÕES HOSPITALARES – FINANCEIRO NOS ANOS DE 2007 E 2008
Contratado (R$)
Especialidade
2007
2008
Federal (R$)
2007
Municipal (R$)
2008
2007
Cl. Cirúrgica
4.974.264,77
4.805.662,21
20.708.630,36
Cl. Obstétrica
1.751.112,44
1.905.272,53
1.053.640,91
95.624,21
0,00
509.984,23
426.857,59
4.831.814,14
548.482,01
325.131,46
Cl. Médica
Psiquiatria
0,00
1.835.467,72
Total (R$)
2008
0,00
2007
2008
25.682.895,13
26.831.274,89
2.804.753,35
3.052.763,02
642.738,28
5.876.346,66
7.651.380,04
277.497,73
18.738,77
0,00
277.497,73
224.865,22
Pediatria
1.095.356,00
1.396.441,06
2.594.827,20
242.558,45
712,79
7.284,91
3.727.391,06
4.314.427,36
Total
8.330.702,00
8.534.233,39
29.466.410,34
2.740.871,16
325.844,25
650.023,19
38.368.880,94
42.074.710,54
Fonte : DATASUS
INTERNAÇÕES HOSPITALARES – COBERTURA - UBERLÂNDIA – MG – 2005 A 2007
Nº de Habitantes
2005
2006
2007
Local
585.262
600.368
608.369
Micro Região
772.987
798.335
796.863
Macro Região
1.159.483
1.177.286
1.186.121
Fonte: DATASUS/TCU - PPI/SES - MG
Obs. Número de Internações Realizadas em 2008: 34.515
População
2008
622.441
830.223
1.823.834
Cobertura Realizada (%)
2005
2006
2007
2008
5,97
6,29
5,91
5,54
4,53
4,73
4,51
4,15
3,01
3,21
3,03
1,89
Cobertura
Port.1101
7 a 9%
pop/ano
DÉFICIT DE LEITOS - UBERLÂNDIA – MG – 2007 E 2008
2007
Itens
Total
Leitos Necessários*
1.521
Leitos Existentes
1.236
Déficit
2008
SUS
Total
SUS
1.556
728
285
793
Fonte: DATASUS – CNES
*Necessidade de Leitos segundo Portaria 1101= 2,5 a 3 Leitos/1.000/h
1.302
791
254
765
14
PRODUÇÃO AMBULATORIAL SUS - EVOLUÇÃO FÍSICO FINANCEIRA - 2000 A 2008
Ano
População
Média Complexidade
Alta Complexidade
Total
Físico
Financeiro
Físico
Financeiro
Físico
Financeiro
2000
501.214
2.397.600
11.675.652,56
106.644
8.967.124,62
2.504.244
20.642.777
2001
516.870
2.488.823
12.196.057,89
122.502
9.895.826,81
2.611.325
22.091.885
2002
529.439
2.510.489
12.449.921,75
140.202
11.619.922,67
2.650.691
24.069.844
2003
542.540
2.953.131
16.539.933,34
168.473
13.325.032,46
3.121.604
29.864.966
2004
570.042
3.217.729
19.862.154,46
173.812
15.191.410,19
3.391.541
35.053.565
2005
585.262
3.371.692
21.248.523,72
194.199
16.801.567,88
3.565.891
38.050.091,60
2006
600.368
4.252.741
29.490.080,19
201.597
21.186.943,98
4.454.338
50.677.024,17
2007
608.369
4.107.161
28.715.565,13
206.652
22.971.195,51
4.313.813
51.686.760,64
2008
622.441
4.662.893
37.537.229,10
229.645
22.963.948,46
4.892.538
60.501.150,56
13,73
34,21
70,12
63,00
69,41
35,43
69,81
16,77
40,63
81,99
82,10
87,37
42,39
84,33
19,78
77,37
152,58
89,04
136,27
77,87
145,50
21,38
71,30
145,95
93,78
156,17
72,26
150,34
24,18
94,48
221,50
115,33
156,09
95,37
193,09
Aumento Perc.
2000/2004
Aumento Perc.
2000/2005
Aumento Perc.
2000/2006
Aumento Perc.
2000/2007
Aumento Perc.
2000/2008
Fonte: DATASUS / TABWIN / TCU
Obs.: 2008 – Projeção meses out/nov/dez
4.3. CENTRAL DE MARCAÇÃO DE CONSULTAS
PPI X DISPONIBILIZAÇÃO DE CONSULTAS 2007 E 2008
Ano
PPI/Ano
Disponibilização
UFU/Ano/C.M.C
Uberlândia – 177.808
117.801
Município –
67.644
Total –
245.452
Uberlândia – 194.156
2008
Município –
71.147
82.409
Total –
265.303
Fonte: DCRAAS – SMS
* De acordo com Contrato de Metas
2007
Disponibilização
Rede/Ano/C.M.C
Total
C.M.C
90.285
208.086
119.324
201.733
Atendimento
Rede
Ano
UFU
119.324
296.264
15
AGENDAMENTO EM 2007E 2008 POR PRESTADOR – CONSULTAS E EXAMES
Qtde Atendimento
2007
2008
14.690
20.039
1.151
1.685
28.564
30.118
1.500
1.696
8
655
2.398
2.892
2.767
3.524
478
500
13.154
15.843
24.850
31.958
5.519
7.663
11.868
10.839
9.380
7.683
25.168
27.900
788
216
117.801
151.407
Unidade de Saúde
Amb. Mun. Oftalmo
Centro Municipal de Reabilitação
Centro Rad./UAI Martins
Fisioclinica
Hospital Santa Catarina
Hospital Santa Marta
Hospital São Francisco
Lab. Fonoaudiologia
UAI Luizote
UAI Martins
UAI Pampulha
UAI Planalto
UAI Roosevelt
UAI Tibery
C.S. Alvorada
UAI Morumbi
UFU
Fonte: DCRAAS - SMS
4.4. CREDENCIAMENTOS EM OFTALMOLOGIA
SERVIÇOS CREDENCIADOS EM OFTALMOLOGIA NOS ANOS DE 2007 E 2008
Quantidade
Serviços Credenciados
2007
2008
15
43
Angiofluoresceinografia
Campimetria
8
53
Cirurgia Catarata
940
1.008
Consultas
264
833
Mapeamento de Retina
613
1.009
Microscopia
344
704
Pterígeo
202
212
Topografia
344
623
Yag Laser
Fonte: DCRAAS – SMS
68
99
4.5. MUTIRÃO
MUTIRÃO REALIZADO EM 2007 E 2008
Ano
Procedimento
Realizado
Demanda Reprimida
Prestador
2007
Nasofiboscopia e Videolaringoscopia
142
142
UAI Martins
2008
Nasofiboscopia e Videolaringoscopia
200
200
UAI Planalto
Fonte: DCRAAS - SMS
16
4.6. TRATAMENTO FORA DE DOMICÍLIO – TFD
QUANTIDADE DE PROCESSOS REALIZADOS PELO TFD EM 2007E 2008
Processos (TFD)
Processos novos em 2007
Encaminhados
Processos pendentes aguardando agendamento
Processos encaminhados para arquivo morto
Polissonografia
Fissura Palatal
Diversos
Fonte: DCRAAS - SMS
Quantidade
2007
252
227
25
47
81
230
315
2008
263
236
27
36
103
251
372
QUANTIDADE DE PACIENTES T RANSPORTADOS PELA AMBULÂNCIA NO TFD EM 2007E 2008
Ambulância- TFD
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Fonte: DCRAAS - SMS
Quantidade paciente/mês
2007
2008
11
16
13
16
16
31
16
30
20
22
25
31
22
20
28
15
26
23
28
19
28
19
10
15
193
257
4.7. CENTRAL MUNICIPAL DE REGULAÇÃO DAS URGÊNCIAS E EMERGÊNCIAS
Conceito:
Módulo do Complexo Regulador encarregado de ordenar o atendimento de Urgência e
Emergências referenciadas local e Macro - regionalmente, principalmente no que tange a
propedêutica e terapêutica de pacientes criticamente enfermos, sendo mecanismo gestor de todas
as referências de Urgência e Emergência existentes no município, seja hospitalares e/ou
ambulatoriais.
Desde dezembro de 2004 a Central Municipal de Regulação de Urgência e Emergências (CMRUE)
funciona 24 horas/dias, sete dias/semana, utilizando um sistema criado na Intranet (baseado em WEB,
controlado por senha e com sigilo médico) específico para a CMRUE. São cadastrados todos os casos
solicitados via telefone por médicos da micro e macro região de Uberlândia, recebendo em média 35
casos novos/dia e 925 casos/mês relativos a urgência e emergência.
17
Abaixo pode ser observado o número de casos solicitados na CMRUE entre Janeiro e dezembro/2008 e
logo em seguida, a estatística do número de casos encaminhados para o Hospital de Clínicas de
Uberlândia e Hospitais contratados com a Prefeitura de Uberlândia.
Atualmente trabalham na CMRUE 10 (dez) médicos reguladores e 01 (um) médico coordenador,
especialistas em clínica médica (06), cardiologia (01), oncologia (01), gastroenterologia (01), que
trabalham em plantões de 06 (seis) ou 12 (doze) horas. Atuam também funcionários administrativos
(TARM – Técnico em Atendimento em Regulação Médica) que realizam plantões de 12 horas, exercendo
carga horária de 12/36 horas e cuja função é receber os casos por telefone, cadastrar os dados do
paciente no sistema e incluir os casos incompletos para que o médico possa completar o caso e regulálo, 02 administrativos com carga horária de 8 horas e 01 assistente social com carga horária de 06 horas.
Ao médico regulador cabe, após inclusão do caso solicitado no sistema, discernir se é realmente
necessário o encaminhamento do paciente e definir qual o serviço de saúde mais adequado para
recebê-lo e discernir se há ou não necessidade de UTI móvel, realizado atualmente pela MEDILAR
(empresa conveniada pela Prefeitura) e, na possibilidade de ser transportado em ambulância comum,
aciona-se a Central de Ambulância da Prefeitura..
No presente momento estamos em processo de implantação do sistema SUS Fácil utilizado pela
Secretaria do Estado de Minas Gerais que já está sendo utilizado pela Central Estadual sediada em
Uberlândia desde julho de 2007, o que irá facilitar a comunicação entre os municípios da micro e macro
região de Uberlândia, com a Central de Regulação de Urgência Municipal, prestadores de serviços
hospitalares de Uberlândia e UAI’s, permitindo um levantamento estatístico regular e oficial de todo o
serviço realizado na Central de Regulação Municipal.
NÚMERO DE SOLICITAÇÕES DE ALTA E MÉDIA COMPLEXIDADE RECEBIDOS NA CMRUE 2007 E 2008
Mês
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Fonte: DCRAAS - SMS
Número de solicitações
2007
2008
879
958
757
971
992
1.114
933
1.013
979
1.014
983
1.016
1.023
1.178
855
1.127
993
1.083
1.020
1.111
974
108
951
1.028
11.339
11.721
18
NÚMERO DE CASOS ENCAMINHADOS PARA O HOSPITAL DE CLÍNICAS DE UBERLÂNDIA
E HOSPITAIS CONTRATADOS DE JANEIRO A JUNHO DE 2008
Janeiro
Nº. total de
396
encaminhamentos para
HCU
Nº. total de
encaminhamentos de
86
21,7%
outros municípios para
HCU
Nº. de encaminhamentos
310 78,2%
de Uberlândia para HCU
Nº. de encaminhamentos
de Uberlândia para
187 47,2%
Hospitais contratados
Nº. total
encaminhamentos de
497
Uberlândia para HCU e
Hospitais contratados
Nº. Solicitações de
958
transferências
Fonte: DCRAAS - CRMU da SMS
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
368
445
388
416
404
68
18,47%
69
15,5%
86
22,1%
82
19,7%
85
21,0%
300
81,5%
376
84,4%
302
77,8%
322
77,4%
319
78,9%
165
44,8%
160
35,9%
152
39,1%
163
39,1%
192
47,5%
365
536
454
485
511
971
1.114
1.013
1.014
1.016
NÚMERO DE CASOS ENCAMINHADOS PARA O HOSPITAL DE CLÍNICAS DE UBERLÂNDIA
E
HOSPITAIS CONTRATADOS DE JULHO A DEZEMBRO DE 2008
Julho
Nº. total de
434
encaminhamentos para
HCU
Nº. total de
encaminhamentos de
73
16,8%
outros municípios para
HCU
Nº. de encaminhamentos
361 83,1%
de Uberlândia para HCU
Nº. de encaminhamentos
180 41,4%
de Uberlândia para
Hospitais contratados
Nº. total
encaminhamentos de
541
Uberlândia para HCU e
Hospitais contratados
Nº. Solicitações de
1.178
transferências
Fonte: DCRAAS - CRMU da SMS
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
427
451
426
401
438
85
19,9%
85
18,8%
63
14,7%
77
19,2%
90
20,5%
342
80,0%
366
81,1%
363
85,2%
324
80,7%
348
79,4%
186
43,5%
195
43,2%
231
54,2%
189
47,1%
145
33,1%
498
551
594
590
493
1.127
1.083
1.111
108
1.028
NÚMERO DE CASOS ENCAMINHADOS PARA OS HOSPITAIS NO ANO DE 2008
Jan
Fev
Ortopedia Hospital
16
16
Santa Catarina
Ortopedia Hospital
0
0
Santa Clara
Ortopedia Hospital
0
0
Madrecor
Ortopedia Hospital
0
0
Santa Marta
UAI’s para Hospitais
164
154
contratados
HC/UFU para Hospitais
1
3
contratados
UAI’s para o HC/UFU
292
278
Fonte: DCRAAS - CRMU da SMS
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Total
19
13
7
5
40
20
11
20
7
7
181
0
0
0
0
3
8
10
9
4
2
36
0
0
0
0
0
6
11
9
11
4
41
0
12
11
19
16
21
34
35
34
36
218
140
136
139
163
118
159
170
208
185
138
1.874
4
4
5
3
2
2
2
8
4
1
39
333
297
296
288
303
318
332
336
295
330
3.698
19
4.8. AUDITORIA DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE EM UBERLÂNDIA (CMA)
Estratégias:
·
Implantar instrumentos de acompanhamento gerencial
·
Ampliar sistema de informações/Auditoria
·
Aplicar instrumentais
INICIATIVAS/MEDIDAS REALIZADAS NO ANO DE 2008 PELA CMA
INICIATIVAS / MEDIDAS
Adequar o componente municipal de
Auditoria e implementar as ações
Completar as auditorias iniciadas e
atender a demanda dentro da
capacidade do serviço
Capacitações
Completar as auditorias iniciadas e
atender a demanda dentro da
capacidade do serviço.
REALIZADO
Ampliação da área física do CMA;
Aquisição de mobiliário para o CMA;
Implementação de Instrumentos de Gerenciamento (Tabwin, planilhas,
relatórios SIS/SAUDE);
Organização do POP Auditoria;
Criação do Sumário de Orientação para acompanhamento de Prontuário
de Paciente;
Planejamento de auditorias internas
Conclusão de todas as auditorias iniciadas em 2007;
Realização de auditorias solicitadas em 2008, sendo: 8 concluídas, 2 a
serem concluídas até dezembro 2008 e 5 em andamento;
Previsto conclusão em fevereiro de 2009 do Piloto de Auditoria de Gestão
e Sistema da SMS UDI.
Apresentado o CMA em vários eventos da SMS
Contato com os Serviços onde foram iniciados o Piloto de Auditoria de
Gestão e Sistema
Participação da Diretora e Coordenadora no Curso Básico de Regulação,
Controle, Avaliação e Auditoria do SUS, pelo MS;
Participação da equipe no Curso de Capacitação Jurídico e Financeiro,
oferecido pelo COSEMS-MG;
Participação da Equipe no Curso de Capacitação em Gestão da
Qualidade e Programas de Excelência (focado na auditoria interna)
Fonte: DCRAAS – CMA
5. RECURSOS HUMANOS E FÍSICOS
NÚMERO DE UNIDADE POR SETOR SANITÁRIO NO ANO DE 2008- UBERLÂNDIA – MG
Setores
Sul
Norte
Leste
Oeste
Central
Rural
Total
UAI
2
1
2
2
1
0
8
UBS
1
2
1
3
1
0
8
UBSF
15
2
10
12
0
1
40
CAPS
0
1
3
1
1
0
6
Demais
5
2
5
1
7
5
25
22
8
20
17
10
6
87
Total
Fonte: DPIS/SMS
NÚMERO DE SERVIDORES EM EXERCÍCIO NOS ANOS DE 2006 A 2008- UBERLÂNDIA – MG
Ano
SMS
Concursados
2006
1.179
2007
1.236
2008
1.240
Fonte: Departamento Pessoal - SMS
Contratados
FMMS
SAL DA TERRA
Total
47
2.071
-
3.725
86
2.406
146
3.886
292
2.587
193
4.312
20
6. AVALIAÇÃO QUANTITATIVA
NÚMERO DE ATENDIMENTOS AMBULATORIAIS REALIZADOS NA SMS NOS ANOS DE 2006 E 2008
Atendimentos
Atendimento Médico UAI e UBS
Atendimento Médico PSF
Atendimento de Enfermagem UAI e UBS
Atendimento de Enfermagem PSF
Atendimento de Psicólogo
Atendimento de Serviço Social
Atendimento de Odontologia
Atendimento de Fonoaudiologia
Atendimento de Farmácia
Atendimento de Fisioterapia
Atendimento - Agente Sanitário
Atendimento de Auxiliar de Enfermagem
Atendimento de Agente Comunitário de Saúde
Atendimento de Nutricionista
Atendimento Profissional Educação Física
Total
2006
2007
2008
1.292.478
116.970
33.587
1.263.458
143.330
101.945
1.456.166
189.140
234.276
88.040
39.621
106.299
39.397
153.445
43.870
149.787
696.447
5.457
137.599
704.995
5.509
181.081
733.974
4.995
598
55.420
426
58.259
593
76.459
1.523.842
1.894.983
374.863
1.255.698
1.907.931
335.998
1.597.873
2.035.957
434.609
890
6.272.983
1.526
6.062.370
6.899
622
7.077.789
Fonte: SIA - DPIS
NÚMERO DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS NOS PSF NOS ANOS DE 2006 A 2008
Procedimentos
2006
2007
2008
Curativos
12.464
15.355
18.888
Inalações
13.161
11.006
12.311
2.754
3.652
4.135
481
838
2.365
65
45
603
Visita de Médicos
3.732
3.952
5.024
Visita de Enfermeiros
5.437
4.990
6.104
392.343
345.135
642.746
661.309
511.159
1.261.851
Retirada de Sutura
Terapia de Reidratação Oral
Suturas
Visita de Agente Comunitário
Total
Fonte: SIAB
COBERTURA VACINAL EM MENORES DE UM ANO NOS ANOS DE 2006 A 2008
IMUNOBIOLÓGICO
BCG (BCG)
2006
2007
2008
108,35
100
104,30
Contra Febre Amarela (FA)
93,38
93,97
87,17
Contra Hepatite B (HB)
95,91
95,20
97,60
Oral Contra Poliomielite (VOP)
95,34
95,25
99,04
Oral de Rotavírus Humano (RR)
56,63
89,77
96,00
Tetravalente (DTP/Hib) (TETRA)
95,37
95,24
98,56
Tríplice Viral (SCR)
96,10
94,77
103,77
92,83
94,61
98,00
TOTAL
Fonte: Programa Nacional de Imunizações
21
CAMPANHA CONTRA GRIPE NOS ANOS DE 2006 A 2008
Faixa etária
Maior 60 anos (Meta do MS 80%)
Fonte: Programa Nacional de Imunizações
2006
93,16%
2007
91,59%
2008
93,73%
CAMPANHA CONTRA POLIOMIELITE EM MENORES DE CINCO NOS ANOS DE 2006 A 2008
IMUNOBIOLOGICO
2006
2007
2008
Oral Contra Poliomielite (1ª etapa) (VOP)
95,53
95,84
104,55
Oral Contra Poliomielite (2ª etapa) (VOP)
95,69
95,4
95,33
Fonte: SI/PNI
A AVALIAÇÃO NUTRICIONAL EM CRIANÇAS ENTRE 0 E 10 ANOS DE 2006 A 2008
Peso muito
Baixo peso >=
Subtotal
Total
baixo < P0,1
P0,1 e < P3
< P3
2006
29
88
117
1.857
2007
18
99
117
1.905
2008
08
64
72
1.454
Fonte: http://tabnet.datasus.gov.br/ acesso em 12/02/2009
Obs.: Os dados usam os parâmetros da National Center for Health Statistics - NCHS
Anos
Percentual
(%)
6,30
6,14
4,95
São definidos cinco pontos de corte para o indicador de Peso por idade (percentis 0,1, 3, 10 e 97), permitindo a seguinte
classificação do estado nutricional infantil:
·
·
·
·
·
P/I abaixo do percentil 0,1: criança com peso muito baixo para a idade.
P/I maior ou igual ao percentil 0,1 e menor que o percentil 3: criança com peso baixo para a idade.
P/I maior ou igual ao percentil 3 e menor que o percentil 10: criança em risco nutricional.
P/I maior ou igual ao percentil 10 e menor que o percentil 97: criança com peso adequado para a idade (eutrófica).
P/I maior ou igual ao percentil 97: criança com risco de sobrepeso.
ACOMPANHAMENTO NUTRICIONAL DAS F AMÍLIAS NO PROGRAMA BOLSA F AMÍLIA NA SAÚDE NOS 1º E 2º
SEMESTRE DE 2008
Período
1º Semestre
2º Semestre
Fonte: Seção de Nutrição
Famílias para
Acompanhamento
18.014
16.484
Famílias
Acompanhadas
9.567
5.027
Percentual de
Acompanhamento
53,0 %
30,5 %
ACOMPANHAMENTO NUTRICIONAL DO SISTEMA DE VIGILÂNCIA ALIMENTAR E NUTRICIONAL – SISVAN NO
PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA NA SAÚDE EM 2008
Grupos
Crianças < 7 anos
Adolescentes do sexo feminino
Mulheres entre 20 e 59 anos
Total
Fonte: Seção de Nutrição
Total Acompanhado
7.888
4.827
10.574
23.289
Percentual de Acompanhamento
33,87
20,73
45,40
100
22
ACOMPANHAMENTO NUTRICIONAL DO SISTEMA DE VIGILÂNCIA ALIMENTAR E NUTRICIONAL –WEB EM 2008
Grupos
Crianças de 0 a 9 anos 11 meses e 29 dias
Adolescentes de 10 a 19 anos 11 meses e 29 dias
Adulto: 20 a 60 anos
Idoso > 60anos
Gestantes
Total
Fonte: Seção de Nutrição
Total
Acompanhado
1.013
282
1.241
307
554
3.397
Percentual de
Acompanhamento
29,82
8,3
36,53
9,04
16,3
100
NÚMERO DE ATENDIMENTOS ODONTOLÓGICOS REALIZADOS AO ESCOLAR NOS ANOS DE 2006 A 2008
Atendimentos
Procedimentos Individuais
Tratamentos Completados
Total de Escolas Estaduais / Municipais de Zona
Urbana e Rural
Total de Creches/ Escolas Educação Infantil
Fonte: Programa de Saúde Bucal
2006
121.155
22.155
2007
123.207
22.208
2008
108.894
20.954
38
35
37
-
14
06
PROCEDIMENTOS COLETIVOS REALIZADOS PELOS AGENTES DE SAÚDE ESCOLAR EM 2007 E 2008
Atendimentos
Quantidade
2007
214.924
84.312
22.054
4.410
5.687
23
2008
Higiene bucal supervisionada
225.243
Aplicação tópica de flúor
76.634
Teste de acuidade visual
433*
Encaminhados para o Programa Saúde Visual dos Escolares
0
Palestras
14.090
Participação de eventos
42
Fonte: Programa de Saúde Escolar
*OBS: O teste de acuidade visual é feito de 2 em 2 anos. Em 2008 foi realizado os atendimentos de emergência.
NÚMERO DE ALUNOS BENEFICIADOS E OS TEMAS DAS PALESTRAS REALIZADOS PELOS
AGENTES DE SAÚDE ESCOLAR – 2007 E 2008
Temas
Dengue
DST/AIDS - Sexualidade
Gravidez na adolescência
Higiene Corporal
Métodos contraceptivos
Pediculose
Planejamento Familiar
Saúde bucal
Tabagismo
Tuberculose
Raiva
VISA (alimentos, medicamentos)
Sexualidade
Verminose
Reciclagem
Dependência química e drogas
Meio ambiente
Total
Fonte: Programa de Saúde Escolar
Nº de alunos beneficiados
2007
2008
45.152
38.480
4.616
8.339
1.513
0
1.209
35.783
499
219
3.652
23.328
4.139
5.161
53.454
68.753
435
1.338
30.000
0
20.559
20.169
5.345
6.176
215
666
103
234.634
23
ATIVIDADES REALIZADAS NO PROGRAMA DE OLHO NAS CRECHES E SAÚDE VISUAL
NO
AMBULATÓRIO DE OFTALMOLOGIA NOS ANOS DE 2006 A 2008
Consultas
Atividade
Óculos receitados
2006
2007
2008
2006
2007
2008
Programa de Olho nas Creches
1.659
2.610
4.075
350
240
578
Programa Saúde Visual dos Escolares
3.671
4.401
4.326
1.580
1.186
2.041
Órtese
2.500
2.869
5.130
1.180
1.611
2.576
Fonte: Sistema Saúde/DPIS
ATIVIDADES REALIZADAS NO AMBULATÓRIO DE OFTALMOLOGIA NO 1º E 2º SEMESTRE DE 2008
Atividades
1º semestre
2º semestre
Total
Consultas Oftalmológicas
8.077
10.468
18.545
Fundoscopia
7.345
9.255
16.600
Tonometria
5.090
7.205
12.295
Óculos Receitados
2.794
5.842
8.636
Fonte: Sistema Saúde/DPIS
AÇÕES REALIZADAS PELO CENTRO DE CONTROLE DE Z OONOSES
NOS ANOS DE
Ações
Controle de agravos
Controle de aedes aegypti
2006 A 2008
2006
2007
2008
3.909
3.200
3.417
1.377.963
1.405.240
1.410.110
Roedores
8.754
2.426
1.891
Controle de quirópteros
1.105
732
1.018
Controle da raiva animal
86.389
94.164
85.090
6.591
7.443
7.264
28.949
12.601
22.209
Controle de animais peçonhentos
Laboratório
Educação em saúde
Total
3.549
5.381
7.642
1.517.209
1.531.187
1.538.641
Fonte: Centro de Controle de Zoonoses
RELATÓRIO QUANTITATIVO DE ATIVIDADES DO L ABORATÓRIO DE MANEJO DE ANIMAIS PEÇONHENTOS E
QUIRÓPTEROS NOS ANOS DE E 2006 A 2008
Ações
Controle de Animais Peçonhentos
Reclamações Escorpiões
Controle de Escorpiões com orientações
Escorpiões doados ao Laboratório
Escorpiões Capturados
Imóveis Visitados
Acidentes escorpiônicos not. ao LMPQ/SMS
Acidentes com outros animais peçonhentos
Acidentes notificados pela UFU
Cobras doadas ao Laboratório
Cobras Identificadas
Controle de Aranhas
Controle de Lacraias e outros
2006
9357
908
2.788
96
1.763
3.483
24
3
10
39
149
46
48
2007
9.376
914
3.173
98
921
3.901
27
5
7
37
167
70
56
2008
9.015
1.141
3.081
134
484
3.843
43
2
0
40
156
48
43
Continua
24
Continuação
Ações
2006
Controle de Quirópteros
Reclamações de Morcegos Hematófagos
Morcegos Hematófagos Capturados
Morcegos Hematófagos Tratados
Reclamações envolvendo outros morcegos
Morcegos Orientações
Morcegos Enviados para Necropsia
Outros morcegos Capturados
Total
2007
2008
1.523
14
160
153
403
393
163
237
1.133
3
5
5
402
388
156
174
1.478
6
33
31
458
453
217
280
10.880
10.509
10.493
Fonte: Laboratório de Manejo de Animais Peçonhentos e Quirópteros
AÇÕES REALIZADAS PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA NOS ANOS DE 2006 A 2008
Serviços
2006
2007
2008
13.687
15.960
11.709
Vigilância em Estabelecimento de Saúde
2.239
4.341
5.760
Vigilância de Medicamentos e congêneres
1.444
4.800
2.241
Vigilância Ambiental
1.082
1.671
1.406
18.452
26.772
21.116
Vigilância em Alimentos
Total
Fonte: SMS/Vigilância Sanitária
CITOLOGIAS POR F AIXA ETÁRIA DE 25 A 59 ANOS NOS ANOS DE 2006 A 2008
Total Realizado no
% de Exames
Razão no Período
Período
Realizados
2006
2.761
25.379
0,17
76,59
2007
3.303
29.924
0,20
75,49
2008*
3.582
26.859
0,22
74,98
Fonte: http://mg.vivamulher.com.br/index.php?dir=relatorios&pagina=relatorios&relatorio=citologias.
*Obs: De janeiro a outubro
Ano
Meta Mensal
COBERTURA DE EXAMES DO T ESTE DO PEZINHO NOS ANOS DE 2006 A 2008
7.905
Exames Teste do Pezinho
coletados
7.244
Porcentagem de coleta
(%)
91,63
8.010
8.148
6.976
7.087
87,09
87,00
Ano
Nascidos Vivos
2006
2007
2008
Fonte: SMS
NÚMERO DE PACIENTES CADASTRADOS NO SIS-HIPERDIA NOS ANOS DE 2006 A 2008
Pacientes
2006
2007
2008
Hipertensos
30.909
33.066
34.498
Diabéticos
11.138
11.888
12.226
42.047
44.954
46.764
Total
Fonte: SIS-HIPERDIA
25
ATENDIMENTOS REALIZADOS NO AMBULATÓRIO DE DST/AIDS NOS ANOS DE 2006 A 2008
Atendimento
2006
2007
2008
Psicologia
2.748
2.114
1.088
Serviço Social
5.725
5.230
7.654
Médico
4.927
4.201
6.160
Odontologia
1.628
1.826
2.725
404
704
1.377
Enfermeiro
Nutricionista
Auxiliar de Enfermagem
Total
67
99
159
9.700
13.088
16.438
25.199
27.262
35.601
Fonte: Sistema Saúde/DPIS
ACOMPANHAMENTO DE PACIENTES DO PROGRAMA L ÁBIO-PALATAIS NOS ANOS DE 2006 A 2008
Acompanhamentos
Recém-nascido
Casos novos
Pacientes
Carona Amiga
Acompanhantes
Fonte: Programa Lábio-Palatais
2006
06
2007
13
2008
08
05
10
06
392
168
420
180
341
231
INSTITUIÇÕES DE ENSINO PRIVADAS QUE PARTICIPARAM DE ESTÁGIOS NA REDE SUS MUNICIPAL NO ANO DE
2007E 2008
Instituições de Ensino Privadas
Colégio Projeção
Centro de Treinamento e Aperfeiçoamento
Profissional - CTAP
Colégio Profissional
SENAC
Faculdade do Trabalho
Supere
FAMATRI
UNIPAC
UNITRI
Faculdade Católica
Curso
Tec. Enfermagem
Tec. Enfermagem
Tec. Radiologia
Tec. Enfermagem
Tec. Enfermagem
Tec. Enfermagem
Tec. Radiologia
Tec. Enfermagem
Tec. Radiologia
Tec. Enfermagem
Enfermagem
Farmácia
Serviço Social
Enfermagem
Fisioterapia
Nutrição
Psicologia
Serviço Social
Nº de Estudantes
2008
2007
67
67
126
131
102
68
92
94
23
25
103
97
77
72
62
68
91
93
67
100
664
685
62
61
9
5
625
742
75
69
75
72
48
34
15
5
26
INSTITUIÇÕES DE ENSINO PUBLICO QUE PARTICIPARAM DE ESTÁGIOS NA REDE SUS MUNICIPAL NO ANO DE
2007E 2008
Instituições de Ensino Públicas
Universidade Federal de Uberlândia - UFU
ESTES
Escola Agrotécnica
Total
Instituições de Ensino Privadas
Instituições de Ensino Públicas
Curso
Medicina
Enfermagem
Psicologia
Odontologia
Veterinária
Tec. Enfermagem
Tec. Agroindústria
10
3
Nº de Estudantes
128
133
105
98
4
02
57
69
1
0
70
75
14
12
2.383
411
2488
389
Fonte: Diretoria de Gestão de Pessoas do Trabalho e Educação em Saúde
CAPTAÇÃO DE RECURSOS POR MEIO DE PROJETOS NO ANO 2008
Projeto
Construção de Unidade Compartilhada no bairro
Canaã
Construção de Unidade Compartilhada no bairro
Campo Alegre
Origem do Recurso
Valor R$
Fundo Nacional de Saúde
600.000,00
Fundo Nacional de Saúde
600.000,00
Aquisição Equipamento Hospital Municipal
Aquisição de Equipamentos e materiais
permanentes CAPS AD
Aquisição de equipamentos para Unidades da
Estratégia Saúde da Família
Fundo Nacional de Saúde
Secretaria de Estado de Esporte e Juventude de Minas
Gerais
120.000,00
Anemia Falciforme
Fundo Nacional de Saúde
Mais Ativo Mais Saúde
Ministério da Saúde
20.000,00
Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais
66.000,00
120.125,00
80.000,00
7. CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE
CALENDÁRIO DE REUNIÕES ORDINÁRIAS E EXTRAORDINÁRIAS DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE EM 2007 E
2008
2007
Mês
Reunião
Ordinária
Janeiro
Fevereiro
Março
28
Abril
25
Maio
30
Junho
27
Julho
25
Agosto
29
Setembro
26
Outubro
31
Novembro
28
Dezembro
19
Fonte: Conselho Municipal de Saúde
2008
Reunião
Extraordinária
-
13
17
Reunião
Ordinária
30
27
28
25
29
25
30
27
24
29
27
17
Reunião
Extraordinária
11
-
27
DELIBERAÇÕES DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE NO ANO DE 2008
MÊS DE
APROVAÇÃO
DELIBERAÇÕES
JANEIRO
· Aprovação da prestação de Contas da Secretaria Municipal de Saúde do período de
01/07/07 a 30/09/07.
· Aprovação do Plano de Contingência da Dengue.
· Aprovação do logotipo do CMSU.
· Escolha de Representantes para compor o grupo de condução do Curso de Gestão
Microrregional – Maria Francisca Abritta Moro, Alva Simeão.
· Formação de Comissões:
1. Atenção à Saúde da População Negra – Marcos Aparecido da Silva, Matildes Maria
Barbosa, Efigênia Dilma de Oliveira
2. Meio Ambiente e Saneamento – Cléber José da Silva Suzigan, Tânia Lúcia dos Santos,
Olímpio Brasílio e José Antônio da Silva
3. Comissão Permanente de Avaliação e Proposição Plano Municipal de Saúde – Maria
Francisca Abritta Moro, Denise de Fátima Bond Jager e Fernando de Moraes
(Convidados);
Leonardo
Carlos
Andrade
de Oliveira,
· Aprovação
da prestação
deSantos
contas Lima,
Programa
Saúde
em Casa
2007. José Carlos Rissato.
FEVEREIRO
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
· Escolha de representantes do CMSU para o Conselho de Serviço do CEREST: Vitor
Tadeu, Maria Helena de Oliveira Faria e Alva Simeão.
· Comissão Intersetorial de Atenção à Saúde do Trabalhador: José Antônio da Silva, Maria
Francisca Abritta Moro, Cleber José da Silva Suzigan, e José Veridiano de Oliveira.
· Aprovação da Criação da Equipe de PSF Campo Alegre.
·
·
·
·
·
·
·
·
JULHO
·
·
·
·
·
·
·
AGOSTO
·
·
·
·
SETEMBRO
·
OUTUBRO
·
NOVEMBRO
·
·
·
DEZEMBRO
Aprovação do Relatório de Gestão/07.
Aprovação da Agenda de Compromissos/08.
Aprovação dos Indicadores do Pacto pela Saúde - SISPACTO.
11/06/08 – Aprovação do Credenciamento da MEDCOR
Criação de Comissões:
Comissão Intersetorial dos Idosos, Pensionistas e Saúde Mental – Denise de Fátima Bond
Jager, Jerônimo Valdevino dos Santos, Wildes Canuto Arantes, Alexandra Oliveira, Alva
Simeão, Matildes Maria e Idelma Leitão
Comissão de Vigilância Sanitária e Fármacos – Vitor Tadeu, Celeste Rosália, Sílvio
Humberto, Efigênia Dilma e Rubens Debs Procópio
Comissão de Urgência e Emergência – Matildes Maria, Alva Simeão e Maria Francisca
Abritta Moro.
Referendo do Regimento Interno dos Conselhos Distritais Leste e Norte
Aprovação com referendo do relatório da prestação de contas do CEREST/07.
Manual do Conselheiro Municipal de Saúde
Aprovação do Plano Municipal de Ação Estratégica em Vigilância Sanitária para o 2º
Semestre de 2008;
Aprovação da Prestação de Contas da SMS – 1º Semestre
Aprovação dos relatórios das Ouvidorias HCU e Saúde (2007 e 1º trimestre de 2008);
Aprovação de Projeto para aquisição de equipamentos e materiais permanentes para o
Programa de Atenção Integral às Pessoas com Doença Falciforme e Outras
Hemoglobinopatias.
Aprovação da Cartilha de Orientações para Implantação dos Conselhos de Saúde em Udia.
Aprovação credenciamento Hospitais Santa Clara e Madrecor para Cirurgia de
Otorrinolaringologia;
Aprovação da Lei Orçamentária Anual/2009;
Criação Comissões: Ciência e Tecnologia e Rh /Reorganização dos segmentos (José
Veridiano, Alva Simeão, José Antônio, Wagner Teodoro Vieira, Carlos Andrade de Oliveira
e Dirce)
Aprovação do Pró-Saúde – Cursos: Enfermagem, Psicologia, biomedicina e Educação
Física.
Aprovação de alteração da lei 8836 de 27/09/2004 (Acréscimo de artigo para recursos
financeiros para os conselheiros do CMSU).
Aprovação da prestação de contas do 2º trimestre de 2008.
Aprovação do relatório do Contrato de Metas entre HCU-UFU e SMS.
Aprovação do Relatório da Ouvidoria da Secretaria Municipal de Saúde.
Fonte: Conselho Municipal de Saúde
28
8. AVALIAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE 2006 - 2009 NO ANO DE 2008
8.1. ATENÇÃO BÁSICA À SAÚDE
8.1.1. Qualificar a atenção básica: cumprimento do pacto de atenção básica; acesso humanizado
e sistematizado; resolutividade; adequação da comunicação na rede SUS; incremento das ações
preventivas desenvolvidas em ambientes públicos de alta circulação; desenvolvimento do campo
de estágios e das terapias complementares na Rede SUS
·
Inserção dos alunos de odontologia, medicina e enfermagem na Estratégia Saúde da Família,
por meio do Pro-Saúde;
·
Recurso para reforma e ampliação do Custodio Pereira, aquisição de materiais e equipamento;
·
Integração Ensino e Serviço SMS/UFU em reuniões com a coordenação dos Curso de Medicina,
Enfermagem e Odontologia da UFU para discutir o novo currículo;
·
Programa de Educação Permanente – PEP com reuniões semanais com os médicos e com a
coordenação da APS com inicio em 27/03/2008.
8.1.2. Incremento das ações do Programa de Saúde Escolar
·
Realização da 4ª Mostra de Vivências do CASE;
·
Parcerias com outros programas a fim de levar mais informação e uma maior cobertura dos
alunos com temas diversos. Trabalhamos com Zoonose (dengue e raiva animal), Ambulatório
Oftalmológico (T.A.V), Saúde Bucal,Vigilância Sanitária: alimentos e medicamentos, PSF
Granada I: verminose e vacinação de adolescentes
·
Produção de material de apoio educativo e preventivo;
·
Ações desenvolvidas com maior proximidade com a Secretaria de Educação e Superintendência
Regional de Ensino: projetos tabagismo, sexualidade, verminose e cozinha alternativa;
·
Projeto Doença Falciforme;
·
Educação continuada dos agentes de educação em saúde com os temas Atendimento eficaz no
serviço público, alimentos, medicamentos e sexualidade.
8.1.3. Incremento das ações programáticas e de reorganização da atenção básica: incremento de
grupos operativos preventivos, redefinição do papel das UBSs; implementação de estratégias
técnicas
·
Supervisão setorial realizada por quatro supervisoras otimizando recursos humanos, materiais,
agilidade nas ações aproximação entre o campo e a coordenação, acompanhamento do PDAP e
ACCR
·
Viagem a Curitiba objetivando conhecer o sistema de saúde;
·
Normatização da grade de horário e percursos dos motoristas;
29
·
Participação em palestras, seminários difundindo a APS;
·
Resgate da auto estima da gerencia das UBS com reuniões mensais e valorização da unidade
básica de saúde;
·
Realização dos boletins de notificação compulsória em todas as unidades com reforço do papel
técnico da referencia em enfermagem para o PSF;
·
Participação de enfermeira na compra e licitação de equipamento e uniformes para APS.
8.1.4. Implementação de estratégias técnicas, para a melhoria da resolutividade dos serviços de
atenção básica
·
Contratação de medico de 08horas para as UBS;
·
Apoio a UBS Patrimônio para classificação de risco com os ACS do Setor Sul;
·
Implantação do Acolhimento com Classificação de Risco - ACCR no Setor Central, Oeste e parte
do Leste (UAI Tibery).
·
Ampliação do atendimento da Zona Rural.
8.1.5. Implementação e incremento de ações voltadas à saúde da criança
·
Implantação da Linha de cuidado saúde da criança da Secretaria Estadual de Saúde nos
unidades do PSF;
·
Investigação de 100% dos casos de mortalidade infantil abaixo de 1 ano de idade;
·
Normatização dos processos do Programa Saúde da Criança;
·
Assessoramento na formatação da Caderneta Saúde da Criança do Programa Mãe Uberlândia;
·
Colaboração no acompanhamento e monitoramento do Programa Mãe Uberlândia;
·
Participação de palestras educativas nas escolas municipais.
8.1.6. Implementação de uma Política de Recursos Humanos para o SUS: Valorização,
Capacitação e Humanização
·
Implantação do “Projeto Seja Bem Vindo”, onde os colaboradores e parceiros recém admitidos
na Secretaria Municipal de Saúde são informados dos aspectos organizacionais da SMS e da
REDE SUS, alem dos direitos, deveres, os serviços e benefícios oferecidos pela Instituição e
Parceiros Conveniados;
·
Elaboração do organograma da SMS/ 2008 objetivando promover o consenso sobre a estrutura
organizacional e suas macro-funções, socializar a tendência organizacional com foco na
regulação e otimizar e agilizar os processos e fluxos de trabalho;
·
Capacitação para o Protocolo de Acolhimento com Avaliação e Classificação de Risco;
·
Implantação do “Protocolo de Curativos para Assistência ao Paciente com Lesões Cutâneas”;
·
Capacitação para administrativos (auxiliares e assistentes), maqueiros, motoristas, porteiros,
vigilantes em “Excelência no Atendimento ao Usuário do SUS”;
·
Elaboração do “Manual de Serviços e Programas – Como utilizar os serviços da rede SUS
municipal?”;
·
Publicação da Agenda de Eventos 2008;
30
·
Participação dos eventos: Política Nacional de Promoção em Saúde, dia nacional da Redução
da Mortalidade Materna, HIPERDIA Acompanhamento & Revisão do Cadastramento, Dia
Mundial do Diabetes;
·
Integração dos servidores do Anexo da SMS;
·
Pesquisa sobre o Perfil Gerencial da rede municipal;
·
Capacitação em “Desenvolvimento Gerencial” com ênfase no fortalecimento e qualificação da
atenção primária em saúde;
·
Avaliação de Desempenho Servidor Municipal.
8.1.7. Participação da Comunidade no Planejamento e Avaliação em Saúde e Controle Social
·
Criação dos Conselhos do Núcleo Pampulha e Conselho Núcleo São Jorge;
·
Revitalização dos Conselhos Distritais Leste, Norte, Oeste e Conselho Local Morumbi;
·
Criação do Conselho Local de Saúde do Bairro Brasil;
·
Criação do Manual do Conselheiro;
·
Criação da Cartilha de Orientações para Implantação de Conselhos de Saúde em UberlândiaMG;
·
Disponibilização de salas para reuniões dos Conselhos de Núcleo São Jorge e Pampulha (UAI
São Jorge, Pampulha, respectivamente), UAI Morumbi para reuniões do Conselho Local
Morumbi e UBS Brasil para reuniões do Conselho Local do Bairro Brasil;
·
Maior participação da comunidade em razão da criação dos Conselhos dos Núcleos Pampulha e
São Jorge, dos Conselhos Locais Brasil e Morumbi;
·
Monitoramento através dos Conselhos Distritais, de Núcleo e Locais;
·
Comissões instituídas: Comissão de Avaliação do Plano Municipal de Saúde, Comissão de
Atenção à Saúde do Negro, Comissão de Acompanhamento do CEREST, Comissão de
Acompanhamento do Meio Ambiente e Saneamento, Comissão de Saúde do Trabalhador;
Atenção à Saúde do Idoso, pensionistas e Saúde Mental, Intersetorial de Vigilância Sanitária e
Fármaco, Urgência e Emergência, Acompanhamento de Criação de Conselhos Distritais/Locais,
Organização de Segmentos;
·
Criação de logomarca do CMSU.
8.1.8. Atenção Primária à Saúde Bucal
·
Implantação do atendimento no PSF Aclimação e PSF Mansour;
·
Implantado do atendimento odontológico no horário do trabalhador: UAI Pampulha, UAI
Roosevelt e UBS Tocantins;
·
Aquisição 09 consultórios odontológicos para UAI Tibery, UAI Luizote e UAI Planalto;
·
Aquisição 06 aparelhos de jato de bicarbonato;
·
Aquisição de 02 aparelhos Rx para Centros de Especialidades Odontológicas (CEO);
·
Restabelecimento do CEO UAI Pampulha e UAI Roosevelt;
·
Realização do levantamento epidemiológico em saúde bucal do CPOD.
31
8.1.9. Ampliação e incremento das ações básicas dos Programas de Controle da Tuberculose e
Hanseníase
·
Manutenção da estratégia de descentralização do paciente promovendo o tratamento próximo de
casa;
·
Supervisão para as equipes de campo, informando a maneira adequada de preenchimento dos
formulários (fichas de acompanhamento de paciente; dispensação de medicamentos e
preenchimento SINAN) fortalecendo o atendimento do PCT;
·
Promoção de educação em saúde, nos aspectos do diagnóstico e quebra do preconceito da
tuberculose, em CIPAS, escolas, clubes de mães, atendimento em asilos, creches, clubes e
demais pontos estratégicos do município, com investimento maior no paciente com co-infecção
TB/HIV, devido ao numero crescente em nossos registros;
·
Treinamentos a todos os profissionais da rede em busca do paciente com TB extra – pulmonar;
·
Adoção do modelo de predição ao abandono, através de supervisão nas unidades de saúde,
conforme modelo Ministério Saúde.
·
Treinamento Tratamento Diretamente supervisionado - TDS em 100% das unidades de saúde do
município;
·
Aquisição de carro para o programa de tuberculose para efetivação do TDS;
·
Mutirão de coleta de exames Presídio Jacy de Assis, e penitenciaria Pimenta da Veiga;
·
Campanha para unidades asilares e funcionários da Saúde para realizar o Teste Tuberculino
(PPD RT23) e mutirão de exames.
8.2. ASSISTÊNCIA AMBULATORIAL E HOSPITALAR
8.2.1. Incrementar e otimizar o fluxo para as ações de média e alta complexidade: cirurgias
eletivas, consultas especializadas e apoio diagnóstico.
·
Ampliação da área física Componente Municipal de Auditoria – CMA;
·
Implementação de Instrumentos de Gerenciamento (Tabwin, planilhas, relatórios SIS/SAUDE);
·
Organização do Procedimento Operacional Padrão – POP da Auditoria;
·
Criação do Sumário de Orientação para acompanhamento de Prontuário de Paciente;
·
Conclusão de todas as auditorias iniciadas em 2007;
·
Realização de auditorias solicitadas em 2008, sendo: 10 concluídas até dezembro 2008 e 5 em
andamento;
·
Participação da Diretora e Coordenadora no Curso Básico de Regulação, Controle, Avaliação e
Auditoria do SUS, pelo MS.
·
Participação de parte da equipe no Curso de Capacitação Jurídico e Financeiro, oferecido pelo
COSEMS-MG;
·
Participação da Equipe no Curso de Capacitação em Gestão da Qualidade e Programas de
Excelência (focado na auditoria interna).
32
8.2.1. Incremento e otimização do atendimento em Fonoaudiologia e no Programa de atendimento
aos portadores de lesões lábio palatais
·
Realizada pesquisa de satisfação do usuário do Setor de Fonoaudiologia;
·
Realizado “Perfil Epidemiológico” do usuário do Setor de Fonoaudiologia;
·
Finalização do “Manual da Fonoaudiologia com classificação de risco;
·
Confecção da “Cartilha de Orientações” para crianças menores que 3 anos;
·
Realização de orientações e palestras em EMEIS e Escolas Municipais;
·
Participação na Comissão de Saúde Auditiva;
·
Realização Diagnóstico Fonoaudiológico do Município de Uberlândia;
·
Realização de orientações em Comemoração ao “Dia da Voz” no Conservatório;
·
Realização de Grupo de Orientação para usuários e familiares em listagem de espera sobre
combate a Gagueira;
·
Realização de Evento em parceria com o Setor de Fonoaudiologia da UFU sobre
Processamento Auditivo Central.
8.2.3. Ampliação e otimização das ações desenvolvidas pelo Ambulatório de Moléstias
Infecciosas Herbert de Souza – (Doenças Sexualmente Transmissíveis e Síndrome da
Imunodeficiência Adquirida - DST/AIDS
·
Realização de eventos: Campanha de Carnaval, Semana da Saúde, Parada do orgulho Gay,
Seminário de Violência Sexual contra Mulher, Treinamento para Equipe de Saúde (Casa Jesus
de Nazaré), Palestra e Treinamento nas Escolas Públicas, palestras em Empresas (CALU,
Souza Cruz, Sadia, SEST/SENAT, DAIWA, Sorvetes Tarumã, entre outros), trabalhos com
profissionais do sexo feminino e masculino e travestis da cidade;
·
Capacitação da equipe de profissionais com participação em congressos em Florianópolis,
Goiânia, São Paulo, Belo Horizonte;
·
Compra de materiais descartáveis para o atendimento aos usuários do Ambulatório.
8.2.5. Garantir o acesso da população aos medicamentos básicos e de Programas estabelecidos
pelo Ministério da Saúde e elevar a disponibilidade de medicamentos.
·
Ampliação do Programa Remédio em Casa com o fornecimento de material hospitalar para
pacientes acamados e atendimento domiciliar realizado por enfermeira;
·
Elaboração da REMUME 2008;
·
Criação da Central de Abastecimento Farmacêutico - CAF;
·
Ampliação da lista de medicamentos disponibilizados nas farmácias.
·
Ampliação do horário de atendimento das farmácias das UAI`s (de Segunda a Sexta das 07:00
às 22:00 e nos Sábado e Domingos das 08:00 às 12:00e das 13:00 às 17:00).
8.2.6. Reduzir a desnutrição, às carências nutricionais e a população de obesos (adulto e infantil)
33
·
Contratação de três nutricionistas para a atenção primária para desenvolver atividades de Monitoramento da situação alimentar e nutricional, Promoção da Alimentação Saudável e
prevenção e controle dos distúrbios nutricionais e de doenças crônicas não transmissíveis.
8.2.7. Ampliar e otimizar o fluxo para atendimento hospitalar (internações)
·
Inicio da construção do Hospital Maternidade Municipal de Uberlândia;
·
Terceiro piso em funcionamento com os leitos da enfermaria de Clínica Médica com o apoio da
Secretaria de Saúde ao Projeto PRÓ-HOSP;
·
Compra de serviços de UTI, cirurgia eletivas, internações na rede privada.
8.3. VIGILÂNCIAS EM SAÚDE
8.3.1. Garantir e incrementar a qualidade dos produtos e serviços sujeitos à Vigilância Sanitária
ofertados à população
·
Concurso Público Edital n°01/08 de 03 de dezembro de 2008 para contração de profissionais;
·
Elaboração
do
Projeto
de
reforma
e
ampliação
das
instalações
da
Vigilância
Sanitária/Bromatologia.
8.3.2. Garantir, ampliar e incrementar a qualidade dos serviços sujeitos ao Centro de Controle de
Zoonoses ofertados à população
·
Ampliação e reforma do Centro de Controle de Zoonoses;
·
Aquisição de equipamentos de informática para setores específicos do CCZ;
·
Aquisição de equipamentos essenciais para os laboratórios de entomologia e sorologia;
·
Aquisição de parte dos materiais, equipamentos e mobiliários para equipar a sala de necropsia;
·
Consolidação do Programa de Vigilância em Vetores das Leishmanioses e Vigilância e Controle
de Leishmaniose canina;
·
Implementação do Programa de Vigilância em Planorbídeos;
·
Capacitação dos Agentes de Controle em Zoonoses.
8.3.3. Incremento das ações desenvolvidas pelo Laboratório de Animais Peçonhentos e
Quirópteros.
·
Consolidação da parceria com o Instituto Mineiro de Agropecuária – IMA, órgão da Secretaria de
Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento De Minas Gerais – SEAPA;
·
Identificação de mais uma espécie de escorpião de importância médica registrada em nossa
zona urbana: Tityus fasciolatus.
34
8.3.4. Ampliar as ações que proporcionem o conhecimento, a detecção ou prevenção para
combater e controlar surtos, epidemias e agravos inusitados
·
Implementação de assessoria às unidades de saúde e nos demais programas nos aspectos que
dizem respeito a articulação e integração das ações e atividades de vigilância epidemiológica;
·
Realização de capacitações para as fontes notificadoras;
·
Participação nas oficinas para a elaboração do Plano Diretor de Vigilância em Saúde;
·
Fortalecimento do vínculo da Vigilância Epidemiológica com Atenção Primária;
·
Implantação do Programa de Doenças e Agravos não Transmissíveis – DANT (“Programa Mais
Ativo, Mais Saúde”).
8.3.5. Ampliação e otimização das ações desenvolvidas pelo Centro de Referência de Saúde do
Trabalhador (CEREST)
·
Realização do I Seminário em Saúde do Trabalhador, Curso de Proteção Respiratória, Oficina
“Cuidando do Trabalhador de Saúde”, 2ª Semana “Cultivando a Saúde do Trabalhador Rural”;
·
Implantação do Projeto de Tai Chi Chuan no CEREST;
·
Levantamento dos Acidentes Biologicos ocorridos com os Funcionários da Fundação Maçônica
que prestam serviço na rede municipal de Saúde em Uberlândia;
·
Diagnóstico do Absenteísmo por CID 10 dos Professores da Rede Municipal do Município de
Uberlândia;
·
Visitas as Oficinas Mecânicas para levantamento situacional;
·
Realização do Projeto Agrotóxico realizado no CEASA MINAS;
·
Exames de colinesterase nos trabalhadores do setor de hortifrutigranjeiros da região;
·
Inspeções em diversas empresas como SADIA, Start Química
·
Levantamento de dados sobre acidentes e doenças ocupacionais junto à Universidade Federal
de Uberlândia e Unidades de Atendimento Integrado.
·
Realização de palestras educativas abordando diferentes temas sobre a saúde do trabalhador.
8.4. GESTÃO ADEQUADA DO SISTEMA DE SAÚDE
8.4.1. Incremento e otimização das ações de Controle, Regulação e Avaliação do SUS.
·
Parametrização dos protocolos assistenciais para efetivação do processo da descentralização da
Central de Marcação / Exames Especializados com extinção das listas de esperas;
·
Reestruturação da Central de Agendamento de Consultas Especializadas da SMS, agilizando o
acesso das unidades de saúde da SMS ao agendamento das consultas especializadas;
·
Reestruturação as equipes com acompanhamento dos serviços de Tratamento Fora do Domicílio
– TFD;
·
Revisão dos contratos dos prestadores de serviços do SUS.
35
8.4.2. Incremento e otimização das ações de planejamento e gestão do sistema de saúde do
Município
·
Coordenação da elaboração da Agenda de Compromisso 2008;
·
Implementação do Plano Diretor de Atenção Primária;
·
Implantação do Canal Minas Saúde para equipes do PSF;
·
Monitoramento e acompanhamento do Contrato de Gestão da UAI São Jorge;
·
Coordenação das ações referentes ao Perfil e Termo de Referencia do Hospital Maternidade
Municipal de Uberlândia;
·
Implantação do Prontuário Eletrônico do Paciente – PEP para os profissionais do Setor Sul;
·
Implantação do Cartão Municipal de Saúde;
·
Elaboração do Plano Municipal de Investimento em Estruturas Física da Atenção Primária à
Saúde;
·
Implantação de todos os pontos de rede nas unidades de atenção em saúde;
·
Realização do II Ciclo de Planejamento em Saúde;
·
Mudança de espaço físico dos Programas da SMS para Av. João Naves de Ávila 2202.
8.4.3. Incentivar as ações intermunicipais aprovadas pelo Consórcio de Saúde
·
Contribuição da PMU para as ações intermunicipais do Consórcio de Saúde da Microrregião do
Vale do Paranaíba.
8.5. MELHORIA DAS CONDIÇÕES FÍSICAS, EQUIPAMENTOS E DE TRABALHO: REFORMAS, AMPLIAÇÕES
E CONSTRUÇÃO DE UNIDADES DE SAÚDE
·
Melhoria das instalações físicas e aquisição de equipamentos paras Unidades de Atenção
Primaria à Saúde da Família do Morumbi III, Morumbi IV, Granada II, Laranjeiras, Dom Almir,
São Jorge IV, Shopping Park, Cruzeiro dos Peixotos e Matinésia, Campo Alegre, Aclimação,
Ipanema I e Ipanema II, Canaã III, São Lucas, Taiaman I e Taiaman II;
·
Estudo das áreas para construção das Unidades Básicas de Saúde – Plano Municipal de
Investimentos em Estrutura Física da Atenção Primária à Saúde – PMIAPS. Ampliação da rede
de Atenção Primária à Saúde com as unidades compartilhadas, reforma e ampliação de outras
unidades e construção de unidades tradicionais; tanto na zona rural quanto urbana.
8.6. PROMOVER A DEMOCRATIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES EM SAÚDE
·
Implementação da rotina de exportação dos procedimentos ambulatoriais do Sistema Saúde
para o BPA Magnético;
·
Distribuição do Informativo dos indicadores do Pacto pela Saúde avaliando o primeiro semestre;
·
IV Semana Municipal de Saúde, V Mostra de Vídeo em Saúde e IV Mostra de Vídeo em
DST/AIDS.
36
9. AGENDA DE COMPROMISSO 2008
9.1. REORIENTAÇÃO DO MODELO ASSISTENCIAL EMBASADO NO CONCEITO DE REDE DE ATENÇÃO À SAÚDE MELHORANDO A EFICIÊNCIA E A
QUALIDADE DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE NO MUNICÍPIO
Organizar os serviços de saúde, de forma horizontal e integrada, centrada na
atenção primária à saúde, que permite prestar uma assistência contínua, com
qualidade, e responsável pelos resultados sanitários e econômicos relativos a
essa população.
Operacionalizar e monitorar o Plano Diretor de Atenção Primária do município;
Implantar rede de atenção de Urgência e Emergência e implementar o
Acolhimento com Classificação de Risco nos ponto de atenção.
Implantar a rede de atenção materno infantil.
Implantar rede de atenção para hipertensão e diabetes.
Contratação de médicos de 8 hs: Todas as UBS, nos Ambulatórios
das UAI Roosevelt, Luizote, Planalto, Pampulha;
Horário do trabalhador nas UAI São Jorge, Morumbi, UBS Tocantins e
Brasil.
Acolhimento com Classificação de Risco na Clínica Médica nas UAI
Planalto, Pampulha, Luizote, Martins e Tibery.
Consolidação do Programa Mãe Uberlândia.
Mudança do Centro de Atenção ao Diabético para UAI MArtins
9.2. SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL
Adequação da infra-estrutura dos pontos de atenção.
Aquisição de software de prontuário eletrônico.
Implementação e manutenção das tecnologias de informação e informática.
Compra de 500 computadores;
Adequação da Infra – estrutura de 47 unidades;
Colocação de 36 unidades de saúde em rede.
Em desenvolvimento o Prontuário Eletrônico do Paciente – PEP pela
PRODAUB
Implantação do Cartão Municipal de Saúde;
Implantação do Prontuário Eletrônico do Paciente - PEP no setor sul.
37
9.3. AUMENTAR A EFICIÊNCIA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE E DIMINUIR OS RISCOS PARA OS USUÁRIOS E PARA OS PROFISSIONAIS POR MEIO DA
GESTÃO DA CLINICA
Operacionalizar as linhas-guias (guidelines) e os protocolos clínicos.
Adotar estratégias para qualificação dos profissionais por meio de educação
permanente.
Implementar a educação em saúde para os usuários.
Efetivar a programação local, contratos de gestão e monitoramento nas
unidades de saúde.
Implantação das Linhas Guias no Setor Oeste e Leste.
Implantação do “Protocolo de Curativos para Assistência ao Paciente
com Lesões Cutâneas”
Educação Permanente para os médicos do PSF (PEP)
Programa de Educação Permanente – PEP a distância (Canal Minas
Saúde)
Estratificação de risco dos pacientes das equipes de PSF do Setor
Oeste para efetivar a programação local
9.4. FORTALECIMENTO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO EM SAÚDE
Implementação dos processos de planejamento, incorporando os conceitos do
Planejamento Estratégico, com ênfase em monitoramento e avaliação.
Elaboração do perfil do HMMU;
Elaboração do Edital para a contratação de OS para administrar o
HMMU.
Elaboração do Plano Municipal de Infa-estrutura para a Atenção
Primária;
Monitoramento do Contrato de Gestão da UAI São Jorge;
Programa de Gestão da Qualidade.
9.5. FORTALECIMENTO DO COMPLEXO REGULADOR DO SUS
Consolidar Complexo Regulador Municipal, dotando as Centrais de infraestrutura adequada para o referenciamento e contra referenciamento de
pacientes de forma oportuna e resolutiva.
Manter as Centrais aptas a regular a demanda de usuários, considerando o
SUS Fácil.
Padronização solicitação de exames de patologia;
Implementação da informatização da assistência farmacêutica;
Implementação do Cartão SUS;
Implementação da Auditoria.
Implementação da Central de Regulação para implantação do SUSFácil
38
9.6. ESTRUTURAR E QUALIFICAR A POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS E DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NO SUS
Implantar a política de desenvolvimento gerencial.
Fortalecer a política de valorização de recursos humanos e de humanização do
SUS.
Capacitação Pedagógica e Desenvolvimento Gerencial para atuar em
Atenção Primária
Discussão e Elaboração do Organograma da SMS.
Implantação do “Projeto Seja Bem Vindo”.
9.7. VIABILIZAR O FUNCIONAMENTO DO HOSPITAL MUNICIPAL
Elaborar o Termo de Referencia do Hospital Municipal.
Acompanhar a obra do Hospital Municipal.
Reuniões periódicas para elaboração do Termo de Referência
Acompanhamento sendo realizado
9.8. IMPLEMENTAR A PARTICIPAÇÃO SOCIAL
Ampliar a discussão para fora dos limites institucionais do SUS, apoiando os
conselhos locais de saúde para que os mesmos possam exercer plenamente
as suas funções;
Estimular a participação e avaliação nos serviços de saúde pelos usuários.
Implantação do Conselho do Núcleo São Jorge e Pampulha
Revitalização do conselho do Setor Leste, Norte e do Conselho
Local Morumbi
Inclusão de representantes de usuários no Curso de Gestão Micro
Regional
Inclusão de representantes de usuários no Colegiado de Gestão
Regional – PDR
Criação do Conselho Local do Bairro Brasil
Implantação de novos conselhos setoriais e local
39
10. ANÁLISE FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA 2008
ORÇAMENTO SMS
Descrição
1) Orçamento exclusivo da Saúde
Repasse Fundo Nacional de Saúde
Recursos Próprios
2) Repasse Fundo Nacional de Saúde – direto UFU
Total (itens 1 e 2)
Valor (R$)
Per capita
194.624.831,33
319,91
76.568.557,85
125,86
118.056.273,48
194,05
67.644.450,04
111,19
262.269.281,37
431,10
Fonte: Diretoria Financeira SMS
Recurso Próprio
120
100
Recurso
Vinculado Federal
Milhões
80
60
Repasse Direto UFU
40
Recurso
Vinculado Estadual
20
0
2008
T RANSFERÊNCIAS E PAGAMENTOS FEDERAIS (R$) PARA O MUNICÍPIO UBERLÂNDIA
Transferências
Mês
Média e alta
complexidade
Atenção básica
Ações
estratégicas
Vigilância em
saúde
Janeiro
1.727.596,36
765.653,00
1.373.317,46
279.328,00
Fevereiro
2.920.472,66
1.100.289,00
1.180.683,21
Março
1.631.709,26
1.100.821,00
814.384,38
Abril
3.457.850,68
1.178.905,00
Maio
1.829.205,16
1.103.053,00
Junho
2.153.317,77
1.101.457,00
Julho
1.669.880,34
Agosto
1.925.877,93
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro
Total
Outros
programas e
incentivos
Total
65.630,73
4.211.525,55
204.583,15
0,00
5.406.028,02
228.895,21
60.000,00
3.835.809,85
850.158,00
233.383,63
623.578,23
6.343.875,54
1.347.023,68
222.287,33
207.859,41
4.709.428,58
914.035,77
233.087,33
207.859,41
4.609.757,28
1.119.517,00
1.758.664,19
193.486,85
223.859,41
4.965.407,79
1.129.492,00
679.226,01
330.809,29
267.859,41
4.333.264,64
1.711.929,85
1.124.635,00
1.155.580,03
293.514,67
287.859,41
4.573.518,96
1.732.917,84
1.121.435,00
1.242.846,86
261.086,04
207.859,41
4.566.145,15
854.071,44
1.242.352,66
1.331.384,75
232.285,56
210.859,41
3.870.953,82
1.644.100,13
2.554.170,66
1.376.470,98
378.349,69
207.859,41
6.160.950,87
23.258.929,42
14.641.780,32
14.023.775,32
3.091.096,75
2.571.084,24
57.586.666,05
Fonte: Fundo Nacional de Saúde
40
T RANSFERÊNCIAS E PAGAMENTOS ESTADUAIS (R$) PARA O MUNICÍPIO UBERLÂNDIA
Transferências
Mês
PROHOSP
Total
Diferença
PPI/Outros
Saúde em Casa
Janeiro
-
Fevereiro
-
-
Março
-
228.997,00
Abril
-
-
Maio
-
-
Junho
Julho
6.711,40
46.711,40
-
-
-
-
228.997,00
-
120.000,00
120.000,00
-
-
-
-
40.000,00
66.600,00
50.000,00
-
40.000,00
-
90.000,00
-
40.000,00
-
40.000,00
1.135.240,08
Outubro
-
-
1.513.653,44
Agosto
Setembro
40.000,00
Convênios
86.148,70
1.620.253,44
-
40.000,00
-
1.175.240,08
346.088,10
40.000,00
-
472.236,80
Novembro
200.000,00
-
40.000,00
-
240.000,00
Dezembro
50.000,00
-
80.000,00
-
130.000,00
Total
3.035.042,22
581.796,50
480.000,00
66.600,00
4.163.438,72
Fonte: extratos bancários do Fundo Municipal de Saúde
GRUPOS DE DESPESAS INVESTIMENTO X CUSTEIO
Grupos de Despesas
Valor (R$)
1) Investimentos
6.154.284,96
2) Custeio
188.470.546,37
Total
194.624.831,33
Fonte: Diretoria Financeira SMS
3%
Investimentos
Custeio
97%
41
DEMONSTRATIVO CONSOLIDADO POR GRUPO DE DESPESAS
Grupos de Despesas
1) Obras e Instalações
2) Equipamento e Material Permanente
Valor (R$)
152.264,11
2.487.965,15
3) Despesas com Pessoal SMS
27.125.520,55
4) Despesas com Pessoal FMMS
78.015.902,35
5) Contrato de Gestão Missão Sal da Terra (custeio)
6) Contrato de Gestão Missão Sal da Terra (investimento)
7) Prestador Serviços SUS (Ex. Anterior)
7) Prestador Serviços SUS (2008)
8) Laboratórios (contrato PMU)
8) UTI Móvel (contrato PMU)
9) Pagamento Administrativo – Rede Privada (Ex. Anterior)
10) Pagamento Administrativo – Rede Privada (2008)
11) Contribuições Correntes
7.784.048,19
40.000,00
2.578.595,26
22.723.853,80
7.005.577,17
101.160,00
4.453.676,54
16.810.993,72
232.906,23
12) Auxílios
3.474.055,70
13) Subvenção
2.123.283,84
14) Despesa Exercício Anterior
426.274,95
15) Material de Consumo
3.656.314,63
16) Material de Distribuição Gratuita
9.060.967,67
17) Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica
4.786.877,35
18) Locação de Mão de Obra
186.138,98
19) Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física
339.461,27
20) Diárias
123.974,10
21) Passagens e Despesas com Locomoção
392.970,57
22) Indenizações e Restituições
364.868,88
23) Sentenças Judiciais
24) Consultoria
Total
61.980,38
115.199,94
194.624.831,33
REPASSE PARA A FUNDAÇÃO MAÇÔNICA MANOEL DOS SANTOS
DESCRIÇÃO
Folha de Pagamento/ rescisões/ reclamações trabalhistas
Despesas operacionais: telefonia, energia elétrica (UAIs/PSFs), combustível,
padaria, manutenção sistemas, limpeza/manutenção
Aluguéis (Programa Saúde da Família)
Subtotal
Folha de Pagamento complementar (Recurso Vinculado)
Total Geral
VALOR TOTAL
56.646.792,34
2.341.695,25
108.638,53
59.097.126,12
21.369.110,01
80.466.236,13
Fonte: Diretoria Financeira SMS
42
SUBVENÇÕES
DESCRIÇÃO
Divulgação Espírita Cristã
Fundação Lions de Saúde e Assistência Social CL Alfredo Simão
Associação Assistencial Comunidade Vida Nova Cantinho do Céu
Casa Assistencial Francisco de Assis
Sacolão Móvel Comunitário
SER – Serviço Evangélico Reabilitação II
SER – Serviço Evangélico Reabilitação I
Rede Nacional Pessoas Vivendo AIDS
Núcleo Social Jesus de Nazaré
Grupo Salva Vidas l – Adolescente
Grupo Salva Vidas lI – Adultos
Grupo Despertar
Fundação Frei Antônio Puglisi
Fundação Cultural e Assistencial Filadélfia
Desafio Jovem Peniel de Uberlândia
Centro Evangélico Reabilitação Trabalho Orientado
CEAMI – Reabilitação p/ Vida
Casa de Hospedagem Betesda
Associação Renais Crônicos
Associação Grupo Sarai
Associação das Pessoas com Doença Falciforme de Uberlândia
AACD
Total Geral
Fonte: Diretoria Financeira SMS
VALOR TOTAL
30.000,00
131.000,00
44.400,00
33.500,00
30.000,00
68.147,00
78.930,00
40.483,92
513.468,00
81.399,96
91.599,96
54.400,00
110.963,00
95.550,00
96.917,00
137.000,00
91.600,00
63.836,00
53.621,00
81.568,00
36.000,00
158.900,00
2.123.283,84
AUXÍLIOS
DESCRIÇÃO
VALOR TOTAL
PROHOSP - UFU
2.936.055,70
SER – Serviço Evangélico Reabilitação II
300.000,00
Rede Nacional Pessoas Vivendo AIDS
15.000,00
Núcleo Social Jesus de Nazaré
38.000,00
Grupo Salva Vidas lI – Adultos
25.000,00
Fundação Frei Antônio Puglisi
10.000,00
Desafio Jovem Peniel de Uberlândia
75.000,00
CEAMI – Reabilitação p/ Vida
30.000,00
Associação Renais Crônicos
20.000,00
Associação Grupo Sarai
25.000,00
Total Geral
3.474.055,70
Fonte: Diretoria Financeira SMS
CONTRIBUIÇÕES CORRENTES
DESCRIÇÃO
AMVAP
FAEPU - Bioengenharia
CONASEMS
Total Geral
Fonte: Diretoria Financeira SMS
VALOR TOTAL
63.000,00
163.306,23
6.600,00
232.906,23
43
PAGAMENTOS ADMINISTRATIVOS – REDE PRIVADA
DESCRIÇÃO
VALOR TOTAL
Hospital e Maternidade São Francisco de Paula
865.804,20
Casa de Saúde Santa Marta
5.144.040,05
Hospital Santa Catarina
5.436.678,68
Hospital e Maternidade Santa Clara
5.418.304,47
Hospital Madrecor
4.399.842,86
Total Geral
Fonte: Diretoria Financeira SMS
21.264.670,26
PRESTADORES DE SERVIÇOS SUS
DESCRIÇÃO
Laboratório Virchow – Citopatologia
ISO Olhos - Instituto de Saúde Ocular
Hospital e Maternidade São Francisco de Paula
CTCR - Centro Tratamento Cálculo Renal - Litotripsia
CEMEN - Centro Medicina Nuclear de Uberlândia
AACD - Associação de Assistência à Criança Deficiente
Laboratório – Biogenetics
Laboratório de Imunologia e Transplantes de Uberlândia
Casa de Saúde Santa Marta
VALOR TOTAL
102.084,44
192.297,26
1.943.268,48
116.997,52
178.020,61
1.462.056,75
76.728,16
3.254.962,00
949.017,44
Hospital Santa Catarina
2.188.790,69
Clínica Infantil Dom Bosco
1.188.673,00
Laboratório - Check-up (contrato PMU)
5.153.433,66
Laboratório - DIU (contrato PMU)
1.852.143,51
Laboratório - Eduardo Maurício
556.616,12
Laboratório – Central
587.583,51
Medilar - UTI móvel (contrato PMU)
101.160,00
Nefroclínica
3.443.424,14
Instituto do Rim
2.674.830,97
Instituto de Nefrologia
505.304,43
Consultórios Reunidos de Ortopedia
274.702,15
Núcleo Social Jesus de Nazaré
252.128,36
APAE - Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais
Baxter Hospitalar
Biotronik Comercial
Bioassist Comercial
Boston Scientific do Brasil
Max Surgical
Cardio Medical Comércio e Representações
474.146,74
1.193.868,23
610.145,20
4.069,00
291.235,04
4.496,00
418.984,26
CMS Produtos Médicos
13.488,31
Line Life Cardiovascular
2.815,20
GE Hospitalar
1.967,00
GJO Comércio e Representações
Hospitalar Devices Representações
2.246,40
275.056,27
Medic System
59.336,60
Fundação Centro de Hematologia e Hemoterapia de Uberlândia
55.846,51
Udimagem - Diagnóstico por Imagem
Stencor
HOBC – Hospital de Olhos Brasil Central
Patrus Hospital Oftalmológico
Prestadores de Serviços SUS - Pessoa Física
Total Geral
Fonte: Diretoria Financeira SMS
1.346,82
2.034,50
161.169,60
200.327,14
1.318.653,46
32.145.455,48
44
45