Seminário “Geomarketing na Prática” Online Soluções de Geomarketing para Empresas 29 de novembro de 2012 Sobre a SD&W Empresa fundada em 1987 Escritórios em SP, RJ e LATAM - Buenos Aires e Santiago Corpo técnico permanente de consultores especializados na gestão do conhecimento, base do relacionamento com o cliente Desenvolvedora de metodologias inovadoras e únicas na gestão de mercados, clientes e canais Proprietária de um banco de dados exclusivo que contempla informações atuais e projetadas de 2.500 variáveis relativas aos 5.565 municípios brasileiros Experiência nacional e internacional (Américas do Sul, Central, do Norte e Europa) Relação Parcial de Clientes Segmento Financeiro • • • ABECS AMERICAN EXPRESS BANCO BRADESCO • IBI – CARTÃO E FINANCEIRA • BANCO DO BRASIL • BANCO PANAMERICANO • BANCO TOPÁZIO • FIC FINANCEIRA ITAU - CBD • CAIXA ECONOMICA FEDERAL • • • • • • • • CIELO (VISANET) CITIBANK - CITIFINANCIAL CREDICARD CITI CARTÃO CARREFOUR GRUPO SANTANDER - REAL GRUPO ITAU-UNIBANCO MASTERCARD REDECARD Tecnologia e Telecomunicações Indústria de Bens de Consumo Serviços • AVON COSMÉTICOS • ATEC – COMERCIO E SERVIÇOS • GENERAL ELETRIC-GE HEALTHCARE • DHL REGIONAL SERVIÇOS • JOHNSON & JOHNSON • GOL • KIMBERLY CLARK KENKO • HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN • MARS / EFFEM • HOSPITAL SIRIO LIBANÊS • WHIRLPOOL (MULTIBRÁS) • KANTAR WORLD PANEL • PROCTER & GAMBLE • VEIRANO ADVOGADOS • RECKITT BENCKISER • UNILEVER • CLARO • BRASILTELECOM • ERICSSON • IBM BRASIL • IG INTERNET GROUP • INTEL • INTELIG TELECOM • MOTOROLA DO BRASIL • NET SERVIÇOS • NEXTEL Varejo • OI • CARREFOUR • SKY • GRUPO PÃO DE AÇUCAR • SAP BRASIL • GRUPO JEREISSATI – SHOPPING CENTER • TELEFONICA • LIVRARIA CULTURA • TERRA • NETSHOES • TIM • SHELL BRASIL • VIVO • DROGARIA ARAÚJO • SODEXO • TICKET (ENDRED) • VISAVALE • AES Segmento Seguro • COELCE • AON AFFINITY • ELEKTRO • BRADESCO SEGUROS • BRASILPREV • MERCK - SERONO • MAPFRE • ROCHE • QUALICORP • SANOFI AVENTIS • SEGURADORA LIBERTY • ABYARA • BK-UP • BKO ENGENHARIA • BRASILBROKERS • BANCO FIBRA • CARFAM EMPREENDIMENTOS • HOMEX • KURUMIN EMPREENDIMENTOS • LUCIANO WERTHEIN • MAMORÉ CONSTRUTORA Mídia e Comunicações • MSB SANCHES • EDIMPRESA • • EDITORA GLOBO SANTA ANGELA CONSTRUTORA (GRUPO BENASSI) • GRUPO ABRIL • SPLICE EMPREENDIMENTOS • IOB INFORMAÇÕES OBJETIVAS • TERRA SIMÃO CONSTRUTORA • GRUPO ESTADO • JORNAL A TARDE - BA • READER´S DIGEST Utilities Farmacêutico Mercado Imobiliário Geomarketing – Conceito e Evolução 1950 •Otimização de Localização de PV •Desafio: sem dados e tecnologia (manual) 1970 – Geomarketing no Brasil •Planejamento Urbano - IPT •Criação do INPE (1971) – sensoriamento remoto 1980 a 1990 – Multinacionais Varejo, Financeiras, Shopping Centers •Desafio – Dados inexistentes digitais e mapas georeferenciados •Início das Bases cartográficas e GIS – Manipulação dos Mapas 2000 a 2012 – Acessibilidade •Tecnologia e Dados •Disseminação Cultural – Celulares, Carros, Internet Próximos Anos •Individualização – localização do indivíduo •Desafio – Uso da Informação ( Ética) Geomarketing – Conceito O que é? Sistema integrado de dados, softwares de tratamento de dados, métodos estatísticos e representações gráficas, que buscam produzir informações úteis para a tomada de decisões, por meio de instrumentos que combinam cartografia digital, gráficos e tabelas. Dados Fontes Públicas - Primárias - Secundárias - Indicadores Fonte Empresa - Negócio - Concorrência Tratamento de Dados Tecnologia Padronização Normalização Consistências Enriquecimento Plataforma de Geo (mapas, sw, hw, estrutura de bases,..) Processos de Geo Estatística Modelagem Estatística Inferência e Estimativas Algumas questões ... em que o GeoMarketing auxilia no direcionamento Para onde expandir os negócios? Onde está o vetor de desenvolvimento do país para este negócio? Como e com quem se comunicar na ampliação das vendas? – Estratégia de Comercialização Como orientar as ações de redução de risco – inatividade e inadimplência para o negócio através estágio e estilo de vida das pessoas – Clientes e Prospect´s? Como planejar um novo hospital? Que tipologia? Qual o potencial de mercado e sua qualificação? SS SS SII S IIILLLLLVV VVVEEEEE IIIIIR RRR RAA AAA S S S LO LO LO LOSS R R R RLO A AR C CA C IO IO IO IO CC N N N NIO O O O ON N N N NTTTO A A A A AN S S S SA EEE ES R R PPPR R RE V V V V PPP A A A A A AV Geomarketing AA AA A A VVV JJJJJO OOO O SSSEEE EE CC CC CAAA C AAAN NNN NDD DDDIII DDD DOO D OOO D DD DD DA AAA A 222 2 666 62 2226 RR BBBRRR AAA VVVIIIIIAAA O O O O OVVV D DO D D O OD O O RR RR RO R Sentido Restrito RR RR RO R O O O O OD DDD DOO O O OV VV VV VIIIIIAA AAA BBBRRR RR AAA N N N NAAA EEEN P PP PP PEEE O O O O O SSS SO N N NS O O O O FFO A AA AA AFFF S S S S S NA NAS NA O ONA NA O O AZ AZO AZ AZ AM AMAZ AM AM AV AV AV AV AV AV AM VV A AA AA AVVV R R RO O OD R R R O O D DO D D O O O O OV V VIA V IA IA BB V IA IA B E ELO B BE E LO LO H E LO LO HO H H H O OR O O R RIZ R IZ IZO R IZ IZ ON O O O N N N N NTE TE TE B TE TE B BR R RA B B B R A AS R A S SIL A S IL IL S IL IL ILIA IA IA IA IA 0 00 00 0 222222666 22222 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 4.000 metres metres metres metres metres metres BH – Renda Presumida Tecnologia Dados e Informação Visão Multifacetada Geração de Conhecimento Sentido Amplo Visão das Oportunidades Geomarketing – Modelagem Estatística Necessidades Pessoais e Desenvolvimento Auto-realização (conquista e desenvolvimento pessoal) Estima (status, reconhecimento) Sociais e Afetivas (relações inter-pessoais) Segurança (defesa, proteção) Básicas (fome, sede, habitação) Setores de Mercado Financeira – Bancos e Cartão de Crédito Seguradoras Telecom e Tecnologia – Convergência Varejo Saúde – Hospitais Governo – Planejamento e Administração Indústria – Produtos, Logística, Distribuição Serviços e Utilities Mercado Imobiliário O desenvolvimento de uma região representa o reflexo das necessidades pessoais, quer seja como causa ou efeito do ambiente. Geomarketing – Soluções Dados Fontes Públicas - Primárias - Secundárias - Indicadores Fonte Empresa - Negócio - Concorrência Tratamento de Dados Tecnologia Padronização Normalização Consistências Enriquecimento Plataforma de Geo (mapas, sw, hw, estrutura de bases,..) Processos de Geo Diversos Modelos de Plataforma - Estatística Assinaturas Desenvolvimento in-house Uso Compartilhado Gratuitos Por outro lado, acesso não é mais uma vantagem competitiva !! Modelagem Estatística Inferência e Estimativas Diferencial é trazer a inteligência para a tomada de decisão Gestão do Conhecimento Geomarketing – Conhecimento Uso do Indicador Adequado Concentração de Médicos Densidade de Médicos Mercado Segurador e Indicadores Fontes Públicas e Estimativas SD&W INDICADORES Primários Enriquecimento de Dados Secundários Renda Estilo de Vida Educação Classe Social .... Propensão: Seguros Plano de Saúde Revistas Investimentos .... Fontes - Clientes Transações, Cadastral,... Potencial de Mercado Propensão à Adesão Cliente Endereço São Paulo – Perfil da População Compradora de Seguros de Auto – ATLAS DE SEGUROS* *propriedade intelectual SD&W Necessidade de se ter : Propensão Qualificada à Compra de Seguro Auto *propriedade intelectual SD&W Necessidade de se ter : Como abordar??? Segmentos Aspiracionais e Comportamentais do indíviduo Perfil da População - 2012 Estágio de Desenvolvimento (*) Distribuição Solidez 5% Segurança 5% Equilíbrio 7% Unipessoal 2% Estabilidade 33% Sobrevivência 38% Privação 9% *propriedade intelectual SD&W Soluções: Pontos a serem Avaliados Para que será utilizada a ferramenta – estratégico ou operacional ? Quem utilizará (estrutura da empresa) – inteligência e comercial? A ferramenta tem conteúdo de decisão e tem flexibilidade de análise (inserção de modelos preditivos ou indicadores customizados) ? Como incorporar os estudos da empresa e outros dados? Haverá independência? Como manter atualizados os dados? Indicadores da empresa ou públicos estimados? Análise de Viabilidade Financeira. Soluções: Demanda x Porte de Empresa Demanda Planejamento Estratégico Estudos Pontuais Planos de Ação – Táticos e Operacionais Monitoramento Grande Porte Solução Própria ou Terceirizado Solução Própria Médio Porte Terceirizado (Parceria) Solução Própria Pequeno Porte Terceirizado (Parceria) Terceirizado (Parceria) ou WEB A Ferramenta tem que se ajustar às necessidades e tamanho da empresa – relação de custo-benefício Sueli Daffre Carvalho – Sócio-Diretora e_mail – [email protected] Rua João de Lacerda Soares, 316 04707-010 SP-SP telefone - 11-5561 5666 cel - 11-9 9619 8533