Plínio de Albuquerque
Rua Vitoriano Palhares, 218, apt. 403, Torre, 50710-190, Recife – PE
(81) 99929 6302 / (81) 30336302
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FORMAÇÃO ACADÊMICA
MBA em Gestão de Projetos, Universidade Federal de Pernambuco – UFPE, Recife, 2009.
Graduação em Engenharia Elétrica Eletrônica, Universidade de Pernambuco – UPE, Recife, 2006.
Curso Técnico em Eletrônica, Instituto Federal de Pernambuco – IFPE, Recife, 1999.
CERTIFICADOS
Project Management Professional (PMP), Project Management Institute (PMI), 2011.
Preliminary English Test (PET), University of Cambridge, 2010.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Estaleiro Atlântico Sul
Empresa focada na produção de navios cargueiros – petroleiros, conteineiros, graneleiros e de cargas gerais, entre outros –
além de plataformas offshore, navios de perfuração e barcos de apoio à indústria petrolífera.
Engenheiro de Integração Sênior (maio 2014 a abril 2015)
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Atuação em projetos de sete navios sonda.
Responsável pela elaboração e emissão de relatórios de status semanais e mensais para o cliente e demais envolvidos
nos projetos.
Controle dos planos de ação das equipes dos projetos através do software de gestão de riscos Regence.
Schneider Electric
Empresa responsável por fornecimento global de sistemas de tecnologia, software, soluções, serviços de consultoria e
operações de infra estruturada para a indústria, incluindo o fornecimento de instrumentos de controle e medição, segurança,
sistemas de controle crítico e distribuído, softwares de gerenciamento de operações e serviços profissionais.
Gerente de Projetos (julho 2012 a abril 2014)
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Atuação no projeto da Refinaria Abreu e Lima no Contrato Geral de Automação (CGA).
Monitoração, controle e publicação de status do projeto.
Gerenciamento da comunicação, conduzindo reuniões gerenciais e técnicas com o cliente, Consórcio ALUSA CBM,
ORTENG, Consórcio EBE ALUSA, ALUSA e Consórcio SES MONTCALM. Divulgação de informações necessárias
para o desenvolvimento de atividades das equipes do projeto.
Gerenciamento do escopo do projeto de acordo com o estabelecido em contrato.
Gerenciamento do tempo através da monitoração e controle do cronograma físico em conjunto com a equipe de
planejamento. Monitoração dos prazos assumidos nas reuniões.
Gerenciamento de aquisições através da monitoração da compra, recebimento e entrega de materiais ao cliente,
buscando atender também os prazos acordados com as demais empresas envolvidas no projeto.
Líder de Projetos (setembro 2011 a julho 2012)
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Atuação como Gerente de Projetos no Contrato Geral de Automação (CGA) da Refinaria Abreu e Lima.
AREVA Renewables Brasil
Empresa multinacional francesa pertencente ao grupo AREVA, com foco em soluções integradas para a produção de
energia a partir de fontes renováveis.
Supervisor de Projetos de Automação (junho 2010 a agosto 2011)
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Atuação em projetos de automação de Centrais Hidrelétricas, tendo como exemplos as Centrais Hidrelétricas Gualaca,
Lorena e Prudência no Panamá.
Coordenação de equipe de projetos de automação, elaborando, monitorando e controlando os cronogramas de
atividades dessa equipe. Desenvolvimento e avaliação da equipe para garantir o funcionamento eficaz das funções.
Monitoramento e controle de custos dos projetos de automação através da utilização de indicadores de desempenho.
Controle de qualidade dos documentos e aplicativos desenvolvidos para os projetos.
Avaliação de escopo com o objetivo de manter os projetos dentro dos limites especificados em contrato.
Participação em reuniões com clientes e demais departamentos da empresa para acompanhamento e divulgação do
andamento das atividades realizadas nos projetos.
Engenheiro Projetista de Automação (abril 2007 a maio 2010)
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Atuação em projetos de automação de Centrais Hidrelétricas e de subestações.
Desenvolvimento de aplicativos em CLP (Controladores Lógicos Programáveis) e Sistemas de Supervisão (Interface
Homem/Máquina).
Configuração de equipamentos de controle, de redes de comunicação industrial e de equipamentos de proteção de
sistemas elétricos.
Realização de testes de aplicativos através da integração com CLP e Sistemas de Supervisão, garantindo a
funcionalidade, qualidade e segurança nas operações.
CURSOS RECENTES
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Avançado de Gerenciamento de Projetos com MS-Project 2013, Soluções Treinamentos GP, Recife – 2015.
Gerenciamento de Projetos com MS-Project 2013, Soluções Treinamentos GP, Recife – 2015.
Primavera Project Management 6 R8.2, Interdata Cursos, Recife – 2015.
Excel Avançado 2010, Interdata Cursos, Recife – 2014.
Implantação de PMO para Consultores, PPM Solutions, Recife – 2014.
Project Risk Management, Schneider Electric, São Paulo – 2012.
Principles of Project Management, Schneider Electric, Recife – 2012.
Preparatório para Certificação PMP, Academia de Gerenciamento de Projetos, Recife – 2011.
MS Project, AREVA Renewables, Recife – 2011.
Liderança, AREVA Renewables, Recife – 2010.
Expressão Verbal e Técnicas de Oratória, IAP, Recife – 2009.
REFERÊNCIAS
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Daniel Romão
Gestor Operacional de Interface no Estaleiro Atlântico Sul
(81) 99998-3221
[email protected]
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Silvio Romero Calado
Coordenador de Automação na AREVA Renewables
(81) 99947-0753
[email protected]