Gestão 2008-2011 ................................................................ 4 Diretoria Estadual ............................................................................ 4 Conselho Fiscal ................................................................................. 6 Diretorias Executivas Regionais - DER ............................. 7 Atribuições de cada cargo ................................................ 10 Direção Estadual ........................................................................... 10 Diretores Adjuntos/Diretorias Executivas Regionais ....... 15 Conselho Fiscal .............................................................................. 16 Ações definidas para 2008 .............................................. 18 As propostas têm de sair do papel .............................. 19 Principais dúvidas dos sindicalizados ........................... 20 Desvio de função ......................................................................... 20 Transferência/Readaptação /Tempo de serviço ............. 21 Férias/Vale-transporte ................................................................ 22 Auxílio alimentação/GAS & Aposentadoria/ GAS de R$ 500/GAS de R$ 700 .......................................... 23 Abono de Permanência/Afastamento ................................ 24 Licença .............................................................................................. 25 Licença especial/Licença não-remunerada ou sem vencimento ..................................................................................... 26 O que é qüinqüênio? ................................................................ 28 PCCS do Quadro Próprio do Poder Executivo .............. 29 Jornada de trabalho ................................................................... 30 Locais de trabalho da Sesa ............................................. 31 Programação 20 anos ........................................................ 35 Calendário de atividades 2009 ...................................... 37 Manual do dirigente 3 Diretoria Estadual Coordenadora Geral: Mari Elaine Rodella Hospital do Trabalhador - Curitiba Neiva Ione C. da Silva Central de Transplante - Curitiba Regina Mazzuco Craid - Curitiba Maria do Carmo Gênero Municipalizada - Sta.Terezinha Eloísa Helena de Souza Hemepar - Curitiba Jocelina Ribeiro da Silva HZN - Londrina Titular: Manoel Furlan Barbero -13ª RS - Cianorte Suplente: Soraia Redá Gilber - Lacen - Curitiba 4 Manual do dirigente Titular: Cristiane Cognialli Mueller - 10ª RS - Cascavel Suplente: Fábio Alexandre Alff - Hemocentro Cascavell Titular: Ana Lúcia Canetti - IASP - Curitiba Suplente: Márcio Vicente de Oliveira -12ª RS Umuarama Tânia Maria Machado - HCAB - Pinhais Titular: Stella Maris B Muniz - 7ª RS - Pato Branco Suplente: Silvana Cláudia Bueno - HUOP - Cascavel Titular: Marlene Pereira Ozório - Hemocentro Francisco Beltrão Suplente: Eunice Schirley Vieira - HRSS - Lapa Titular: José Carlos Nogueira- Sassá - 2ª RS - Curitiba Suplente: Francisca das Chagas Batista - 9ª RS - Foz do Iguaçu Titular: Joana Alves Araújo - Aposentada - Curitiba Suplente: Sebastião Carlos Pamplona - CRE Barão Curitiba Manual do dirigente 5 Titular: Elfrida K. Andreazza -10ª RS - Cascavel Suplente: Giovana D’ Arc Rodrigues Maria (15ª RS Maringá) Conselho Fiscal Eroltildes Vilgo Batista - 9ª RS - Foz do Iguaçu Maura Santos César - Hemocentro - Guarapuava Neide Gonzáles - 10ª RS - Cascavel Zita Leineker de Campos - HRSS - Lapa Bernadete Nascimento Kowalski - HDSP - Piraquara Gamaliel Ferreira Soares - CRE Marechal - Curitiba Maria de Lourdes Avelino - 17ª RS - Londrina Sonia Aparecida Rebouça de Andrade - 10ª RS Cascavel 6 Manual do dirigente DER é a sigla de Diretoria Executiva Regional. Faz parte da estrutura do SindSaúde/PR e foi criada com o objetivo de descentralizar o trabalho sindical. A direção da DER é eleita na mesma eleição em que é escolhida a Diretoria Estadual e o Conselho Fiscal do sindicato. Coordenadora Geral: Tereza Marques Nunes Secretária-geral: Jésica Chaves Silva Secretária de Finanças: Elizabete Siuch Sec. de Políticas Sociais: Claudete Barbosa do Rosário Sec. de Formação e Org.Sind: Esther A. C. Rodrigues Representante de Aposentados: Gerson Ferreira Cruz Coordenadora Geral: Beatriz Alves Lucindo Secretário-geral: Amauri da Silva Nogueira Secretário de Finanças: Riva Rodrigues Sec. de Políticas Sociais: Marco Antonio de S. Bueno Sec. de Formação e Org. Sindical: Neuzi W.da Paz Silva Representante de Aposentados: Edison Luis Herrmann Coordenadora Geral: Aparecida de O. Zorzi (Nena) Manual do dirigente 7 Secretária-geral: Maria Cleoni Azevedo Secretária de Finanças: Maria Aparecida Pomim Secretária de Políticas Sociais: Maria Estela Baniski Representante de Aposentados: Marli Xavier Canha Coordenador Geral: Elton Eduardo Ribeiro Secretária-geral: Lilia Menger Secretária de Finanças: Marly Vacari Secretário de Políticas Sociais: Nelson Derlam Sec. de Formação e Org. Sindical: Rosilei P. de Oliveira Representante de Aposentados: Claudete Vargas Coordenador Geral: Gilson Mendes de Góis Secretária-geral: Elisete Dengo Perin Secretária de Finanças: Vilma da Silva Lemos Secretário de Políticas e Sociais: Adriano Meirelles Sec. de Form. e Org. Sind.: Ortenila Luizinha B. Kaul Representante de Aposentados: Joaquim Palhano Coordenadora Geral: Antonia Figueiredo de Matos Secretária-geral: Ivonete Maria da Silva Yamamoto Secretário de Finanças: Gilson Cezar Percinoto Secretária de Políticas Sociais: Vilma Tomiko Moreno Sec. de Formação e Org. Sindical: Telma Maria Ananias Representantes de Aposentados: Dalva M. dos Santos Suplentes: Aparecida Gregianin Silva, Valdivino Dias da Luz, Lídia José Ribeiro Vieira, Benedito Aparecido Nogueira, Irene Antunes Olgado 8 Manual do dirigente Coordenadora Geral: Vandira Rodrigues Madeira Secretária-geral: Ivete Kuhn Secretária de Finanças: Vera Lucia de Morais Vanderlei Secretária de Políticas e Sociais: Ivani Felícia Zauza Sec. de Formação e Orga. Sindical: Elyane M. Padial Representantes de Aposentados: Maria M. Ambrósio Coordenadora Geral: Cleuza de Azevedo Costa Coordenadora Suplente: Maria Lucia Ferreira Ribas Secretário-geral: Aparecido Vítor de Almeida Secretária Suplente: Marli da Conceição Weinert Secretária de Finanças: Francisca A. dos Anjos Pesse Secretária Suplente: Celi Vieira de Souza Secretária de Políticas Sociais: Vera Lúcia da Silva Rosa Secretária suplente: Everaldina de Moraes da Silva Sec. de Formação e Org. Sind: Maria José M. da Silva Representantes de Aposentados: Marli A. de Oliveira Representante Suplente: Agneli Vieira Barbosa Coordenador Geral: Ezequiel dos Santos Secretário-geral: Sérgio Luis Conojó Secretária de Finanças: Ilda de Almeida Ferreira Secretária de Políticas Sociais: Mirian Marques Cuenca Sec. de Formação e Org. Sind: Maria de Lourdes F dos Anjos Representante de Aposentados: Elza Aparecida Taketomi Suplente: Iraci Rodrigues de Oliveira Manual do dirigente 9 Este item é de extrema importância para os novos dirigentes. Muitas vezes vacilamos por não sabermos exatamente a quem compete o quê. Para facilitar e superar essa dificuldade. Abaixo você confere quem é o responsável por cada ação do sindicato.É importante destacar que todos os diretores devem integrar-se às demais secretarias na execução da linha de atuação do SindSaúde/PR, nos mais diversos níveis. Direção Estadual Coordenadora Geral 1- Coordenar politicamente o SindSaúde/PR, conforme deliberações de suas instâncias. Secretária-geral 1 - Coordenar os serviços gerais da Secretaria do SindSaúde/PR e responsabilizar-se pelo encaminhamento dos expedientes, como cartas, atas, relatórios, ofícios internos e externos e pela boa organização dos arquivos de documentação do sindicato. 10 Manual do dirigente Tesoureira Geral 1- Zelar pelas finanças do SindSaúde, pelo patrimônio e manter atualizado o registro de bens . 2 - Ter sob sua responsabilidade a guarda de documentos, contratos e convênios que dizem respeito à Tesouraria. 3 - Elaborar a prestação de contas mensal e o Balanço Financeiro Anual, e submetê-los à aprovação do Conselho Fiscal e da Assembléia. Secretário de Política e Organização 1 – Encaminhar e acompanhar o estabelecimento de organização sindical na base. 2 - Coordenar a execução dos planos e campanhas definidos pelas instâncias do sindicato. 3 - Acompanhar a organização por local de trabalho. Secretária de Formação Sindical 1 - Convocar cursos, seminários e encontros de formação sindical deliberados pela direção estadual. Manual do dirigente 11 2 - Elaborar e desenvolver a política de formação Sindical estadual - cartilhas e eventos, com ações em conjunto com outras secretarias regionais de formação. Secretária de Comunicação 1 - A execução do plano de comunicação do SindSaúde/PR, mantendo a regularidade nos periódicos da entidade. 2 - Assegurar a documentação de eventos de interesse da entidade publicados na imprensa. Secretária para Assuntos Jurídicos 1 - Responsabilizar-se, junto com a Secretaria de Relações de Trabalho, pelo levantamento dos problemas que afligem os associados em relação a seus direitos trabalhistas. 2- Responsabilizar-se pelo encaminhamento das ações desenvolvidas neste sentido. 3 - Receber as informações sobre as ações trabalhistas e administrativas repassando-as à direção estadual para os encaminhamentos necessários. 12 Manual do dirigente Secretária de Saúde e Segurança do Trabalhador e Meio Ambiente 1 - Representar o sindicato junto aos fóruns interinstitucionais, a fim de defender os princípios da entidade relativos à saúde dos trabalhadores, de acordo com as deliberações das instâncias sindicais, socializando os conhecimentos e informações obtidas com a direção do SindSaúde/PR. 2 - Elaborar o diagnóstico da situação de saúde e segurança no trabalho, bem como propor políticas que contribuam para eliminar situações de risco e manter sistema de informação atualizado sobre ocorrências relativas à saúde do trabalhador, em especial acidentes e doenças de trabalho. Secretária de Relações Intersindicais e de Relação de Trabalho 1 - Articular as ações do SindSaúde/PR junto aos outros organismos sindicais e demais entidades organizadas da sociedade. 2 - Representar o SindSaúde/PR em reuniões intersindicais, socializando com a direção estadual. 3 - Organizar sistema de informação de problemas em relação de trabalho dos associados e levar à direção estadual. Manual do dirigente 13 Secretária de Aposentados 1 - Responsabilizar-se pela implementação de atividades que concorram para a organização e articulação dos servidores e trabalhadores aposentados. 2 - Representar o SindSaúde/PR junto aos fóruns de discussão sobre as questões de previdência pública, socializando os conhecimentos obtidos com a direção do sindicato. Secretário de Políticas Sociais 1- Representar o SindSaúde junto aos demais movimentos sociais comprometidos com a democracia. Secretária de Políticas de Saúde Pública 1 - Organizar dados referentes aos projetos de Políticas de Saúde Pública. 2 - Propor as formas de atuação, para o pleno conhecimento da categoria, sobre estas políticas. 3 - Representar o SindSaúde/PR junto aos fóruns de discussão em defesa do SUS, socializando informações obtidas. 14 Manual do dirigente Diretores Adjuntos 1 - São responsáveis pela execução dos objetivos de cada secretaria e substituem automática e integralmente o diretor responsável caso haja afastamento e/ou impedimento. Diretorias Executivas Regionais 1 - Administrar politicamente o SindSaúde/PR, na regional para a qual foi eleito. Tudo dentro dos princípios do trabalho colegiado, solidário e ético. 2 - Manter a base da categoria informada sobre as deliberações do coletivo. 3 - Realizar seminários, simpósios e encontros de âmbito regional sobre assuntos de interesse dos sindicalizados. 4 - Fazer circular o jornal, boletins informativos e todas as publicações da entidade. 6 - Organizar os trabalhadores da categoria na sua área de abrangência, por meio das organizações por local de trabalho. 7 - Auxiliar a direção estadual nas tarefas de mobilização da categoria para eventos promovidos e Manual do dirigente 15 desenvolvidos pelo sindicato, organizar os servidores em todas as mobilizações e assembléias. 8 - Informar à direção estadual sobre problemas que estejam ocorrendo com a categoria ou qualquer de seus membros, na sua área de abrangência. 9 - Articular-se com outras categorias ou entidades sindicais, visando à realização de atividades conjuntas, buscando constituir fóruns de atividades permanentes, em sua área de abrangência, principalmente, nas áreas de formação política e cultural e, para tanto, manter contato com a direção estadual. Conselho Fiscal 1 - Exercer a fiscalização financeira, mediante análise bimestral dos balancetes financeiros do sindicato e sempre que solicitado. 2 - Prestar esclarecimento sobre a situação financeira do sindicato. Obs.: O membro da Direção Estadual ou o conselheiro fiscal que deixar de comparecer a três reuniões consecutivas ou cinco alternadas durante o ano, sem justo motivo, perderá automaticamente o mandato, cabendo os recursos previstos no Art. 38 do Estatudo do SindSaúde. 16 Manual do dirigente Manual do dirigente 17 Quando essa direção se propôs a assumir a candidatura da chapa Mais Luta, Autonomia, Coragem e Conquistas - Luta pelo Plano de Cargos, Carreiras e Salários próprio da Saúde. - Regulamentação de política integral de atenção à Saúde do Trabalhador. - Realização de concurso público. - Normatização das jornadas de trabalho de 20 e 30 horas. - Fortalecimento e dar visibilidade às reivindicações dos aposentados. - Desenvolvimento de campanha em defesa do SUS contra políticas de terceirização e privatização. 18 Manual do dirigente Manual do dirigente 19 Você, que é dirigente sindical, precisa saber dar informações a qualquer tempo. Saiba quais as principais dúvidas que surgem por parte dos servidores. Desvio de função 20 Manual do dirigente Transferência Readaptação Tempo de serviço Manual do dirigente 21 Férias Vale-transporte 22 Manual do dirigente Auxílio alimentação GAS & Aposentadoria GAS de R$ 500 GAS de R$ 700 Manual do dirigente 23 Abono de Permanência Plantão dos Avogados Afastamento 24 Manual do dirigente Licença Manual do dirigente 25 Licença especial Licença não-remunerada ou sem vencimento 26 Manual do dirigente Manual do dirigente 27 O que é qüinqüênio? Observação 28 Manual do dirigente PCCS do Quadro Próprio do Poder Executivo Manual do dirigente 29 Jornada de trabalho Lei da Insalubridade prevê redução de jornada PCCS do QPPE permite redução de jornada 30 Manual do dirigente Manual do dirigente 31 32 Manual do dirigente Manual do dirigente 33 34 Manual do dirigente Manual do dirigente 35 36 Manual do dirigente Manual do dirigente 37 38 Manual do dirigente Excelência Comunicação