Gestão 2008-2011 ................................................................ 4
Diretoria Estadual ............................................................................ 4
Conselho Fiscal ................................................................................. 6
Diretorias Executivas Regionais - DER ............................. 7
Atribuições de cada cargo ................................................ 10
Direção Estadual ........................................................................... 10
Diretores Adjuntos/Diretorias Executivas Regionais ....... 15
Conselho Fiscal .............................................................................. 16
Ações definidas para 2008 .............................................. 18
As propostas têm de sair do papel .............................. 19
Principais dúvidas dos sindicalizados ........................... 20
Desvio de função ......................................................................... 20
Transferência/Readaptação /Tempo de serviço ............. 21
Férias/Vale-transporte ................................................................ 22
Auxílio alimentação/GAS & Aposentadoria/
GAS de R$ 500/GAS de R$ 700 .......................................... 23
Abono de Permanência/Afastamento ................................ 24
Licença .............................................................................................. 25
Licença especial/Licença não-remunerada ou sem
vencimento ..................................................................................... 26
O que é qüinqüênio? ................................................................ 28
PCCS do Quadro Próprio do Poder Executivo .............. 29
Jornada de trabalho ................................................................... 30
Locais de trabalho da Sesa ............................................. 31
Programação 20 anos ........................................................ 35
Calendário de atividades 2009 ...................................... 37
Manual do dirigente
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Diretoria Estadual
Coordenadora Geral: Mari Elaine Rodella
Hospital do Trabalhador - Curitiba
Neiva Ione C. da Silva
Central de Transplante - Curitiba
Regina Mazzuco
Craid - Curitiba
Maria do Carmo Gênero
Municipalizada - Sta.Terezinha
Eloísa Helena de Souza
Hemepar - Curitiba
Jocelina Ribeiro da Silva
HZN - Londrina
Titular: Manoel Furlan Barbero -13ª RS - Cianorte
Suplente: Soraia Redá Gilber - Lacen - Curitiba
4
Manual do dirigente
Titular: Cristiane Cognialli Mueller - 10ª RS - Cascavel
Suplente: Fábio Alexandre Alff - Hemocentro Cascavell
Titular: Ana Lúcia Canetti - IASP - Curitiba
Suplente: Márcio Vicente de Oliveira -12ª RS Umuarama
Tânia Maria Machado - HCAB - Pinhais
Titular: Stella Maris B Muniz - 7ª RS - Pato Branco
Suplente: Silvana Cláudia Bueno - HUOP - Cascavel
Titular: Marlene Pereira Ozório - Hemocentro Francisco Beltrão
Suplente: Eunice Schirley Vieira - HRSS - Lapa
Titular: José Carlos Nogueira- Sassá - 2ª RS - Curitiba
Suplente: Francisca das Chagas Batista - 9ª RS - Foz do
Iguaçu
Titular: Joana Alves Araújo - Aposentada - Curitiba
Suplente: Sebastião Carlos Pamplona - CRE Barão Curitiba
Manual do dirigente
5
Titular: Elfrida K. Andreazza -10ª RS - Cascavel
Suplente: Giovana D’ Arc Rodrigues Maria (15ª RS Maringá)
Conselho Fiscal
Eroltildes Vilgo Batista - 9ª RS - Foz do Iguaçu
Maura Santos César - Hemocentro - Guarapuava
Neide Gonzáles - 10ª RS - Cascavel
Zita Leineker de Campos - HRSS - Lapa
Bernadete Nascimento Kowalski - HDSP - Piraquara
Gamaliel Ferreira Soares - CRE Marechal - Curitiba
Maria de Lourdes Avelino - 17ª RS - Londrina
Sonia Aparecida Rebouça de Andrade - 10ª RS Cascavel
6
Manual do dirigente
DER é a sigla de Diretoria Executiva Regional. Faz parte
da estrutura do SindSaúde/PR e foi criada com o
objetivo de descentralizar o trabalho sindical. A direção
da DER é eleita na mesma eleição em que é escolhida
a Diretoria Estadual e o Conselho Fiscal do sindicato.
Coordenadora Geral: Tereza Marques Nunes
Secretária-geral: Jésica Chaves Silva
Secretária de Finanças: Elizabete Siuch
Sec. de Políticas Sociais: Claudete Barbosa do Rosário
Sec. de Formação e Org.Sind: Esther A. C. Rodrigues
Representante de Aposentados: Gerson Ferreira Cruz
Coordenadora Geral: Beatriz Alves Lucindo
Secretário-geral: Amauri da Silva Nogueira
Secretário de Finanças: Riva Rodrigues
Sec. de Políticas Sociais: Marco Antonio de S. Bueno
Sec. de Formação e Org. Sindical: Neuzi W.da Paz Silva
Representante de Aposentados: Edison Luis Herrmann
Coordenadora Geral: Aparecida de O. Zorzi (Nena)
Manual do dirigente
7
Secretária-geral: Maria Cleoni Azevedo
Secretária de Finanças: Maria Aparecida Pomim
Secretária de Políticas Sociais: Maria Estela Baniski
Representante de Aposentados: Marli Xavier Canha
Coordenador Geral: Elton Eduardo Ribeiro
Secretária-geral: Lilia Menger
Secretária de Finanças: Marly Vacari
Secretário de Políticas Sociais: Nelson Derlam
Sec. de Formação e Org. Sindical: Rosilei P. de Oliveira
Representante de Aposentados: Claudete Vargas
Coordenador Geral: Gilson Mendes de Góis
Secretária-geral: Elisete Dengo Perin
Secretária de Finanças: Vilma da Silva Lemos
Secretário de Políticas e Sociais: Adriano Meirelles
Sec. de Form. e Org. Sind.: Ortenila Luizinha B. Kaul
Representante de Aposentados: Joaquim Palhano
Coordenadora Geral: Antonia Figueiredo de Matos
Secretária-geral: Ivonete Maria da Silva Yamamoto
Secretário de Finanças: Gilson Cezar Percinoto
Secretária de Políticas Sociais: Vilma Tomiko Moreno
Sec. de Formação e Org. Sindical: Telma Maria Ananias
Representantes de Aposentados: Dalva M. dos Santos
Suplentes: Aparecida Gregianin Silva, Valdivino Dias da
Luz, Lídia José Ribeiro Vieira, Benedito Aparecido
Nogueira, Irene Antunes Olgado
8
Manual do dirigente
Coordenadora Geral: Vandira Rodrigues Madeira
Secretária-geral: Ivete Kuhn
Secretária de Finanças: Vera Lucia de Morais Vanderlei
Secretária de Políticas e Sociais: Ivani Felícia Zauza
Sec. de Formação e Orga. Sindical: Elyane M. Padial
Representantes de Aposentados: Maria M. Ambrósio
Coordenadora Geral: Cleuza de Azevedo Costa
Coordenadora Suplente: Maria Lucia Ferreira Ribas
Secretário-geral: Aparecido Vítor de Almeida
Secretária Suplente: Marli da Conceição Weinert
Secretária de Finanças: Francisca A. dos Anjos Pesse
Secretária Suplente: Celi Vieira de Souza
Secretária de Políticas Sociais: Vera Lúcia da Silva Rosa
Secretária suplente: Everaldina de Moraes da Silva
Sec. de Formação e Org. Sind: Maria José M. da Silva
Representantes de Aposentados: Marli A. de Oliveira
Representante Suplente: Agneli Vieira Barbosa
Coordenador Geral: Ezequiel dos Santos
Secretário-geral: Sérgio Luis Conojó
Secretária de Finanças: Ilda de Almeida Ferreira
Secretária de Políticas Sociais: Mirian Marques Cuenca
Sec. de Formação e Org. Sind: Maria de Lourdes F
dos Anjos
Representante de Aposentados: Elza Aparecida Taketomi
Suplente: Iraci Rodrigues de Oliveira
Manual do dirigente
9
Este item é de extrema importância para os novos
dirigentes. Muitas vezes vacilamos por não sabermos
exatamente a quem compete o quê. Para facilitar e
superar essa dificuldade. Abaixo você confere quem é
o responsável por cada ação do sindicato.É importante
destacar que todos os diretores devem integrar-se às
demais secretarias na execução da linha de atuação do
SindSaúde/PR, nos mais diversos níveis.
Direção Estadual
Coordenadora Geral
1- Coordenar politicamente o SindSaúde/PR,
conforme deliberações de suas instâncias.
Secretária-geral
1 - Coordenar os serviços gerais da Secretaria do
SindSaúde/PR e responsabilizar-se pelo encaminhamento
dos expedientes, como cartas, atas, relatórios, ofícios
internos e externos e pela boa organização dos arquivos
de documentação do sindicato.
10 Manual do dirigente
Tesoureira Geral
1- Zelar pelas finanças do SindSaúde, pelo patrimônio
e manter atualizado o registro de bens .
2 - Ter sob sua responsabilidade a guarda de
documentos, contratos e convênios que dizem
respeito à Tesouraria.
3 - Elaborar a prestação de contas mensal e o Balanço
Financeiro Anual, e submetê-los à aprovação do
Conselho Fiscal e da Assembléia.
Secretário de Política e Organização
1 – Encaminhar e acompanhar o estabelecimento de
organização sindical na base.
2 - Coordenar a execução dos planos e campanhas
definidos pelas instâncias do sindicato.
3 - Acompanhar a organização por local de trabalho.
Secretária de Formação Sindical
1 - Convocar cursos, seminários e encontros de
formação sindical deliberados pela direção estadual.
Manual do dirigente
11
2 - Elaborar e desenvolver a política de formação
Sindical estadual - cartilhas e eventos, com ações
em conjunto com outras secretarias regionais de
formação.
Secretária de Comunicação
1 - A execução do plano de comunicação do
SindSaúde/PR, mantendo a regularidade nos
periódicos da entidade.
2 - Assegurar a documentação de eventos de interesse
da entidade publicados na imprensa.
Secretária para Assuntos Jurídicos
1 - Responsabilizar-se, junto com a Secretaria de
Relações de Trabalho, pelo levantamento dos
problemas que afligem os associados em relação a
seus direitos trabalhistas.
2- Responsabilizar-se pelo encaminhamento das ações
desenvolvidas neste sentido.
3 - Receber as informações sobre as ações trabalhistas
e administrativas repassando-as à direção estadual para
os encaminhamentos necessários.
12 Manual do dirigente
Secretária de Saúde e Segurança do
Trabalhador e Meio Ambiente
1 - Representar o sindicato junto aos fóruns
interinstitucionais, a fim de defender os princípios da
entidade relativos à saúde dos trabalhadores, de
acordo com as deliberações das instâncias sindicais,
socializando os conhecimentos e informações obtidas
com a direção do SindSaúde/PR.
2 - Elaborar o diagnóstico da situação de saúde e
segurança no trabalho, bem como propor políticas
que contribuam para eliminar situações de risco e
manter sistema de informação atualizado sobre
ocorrências relativas à saúde do trabalhador, em
especial acidentes e doenças de trabalho.
Secretária de Relações Intersindicais e de
Relação de Trabalho
1 - Articular as ações do SindSaúde/PR junto aos
outros organismos sindicais e demais entidades
organizadas da sociedade.
2 - Representar o SindSaúde/PR em reuniões
intersindicais, socializando com a direção estadual.
3 - Organizar sistema de informação de problemas em
relação de trabalho dos associados e levar à direção
estadual.
Manual do dirigente
13
Secretária de Aposentados
1 - Responsabilizar-se pela implementação de
atividades que concorram para a organização e
articulação dos servidores e trabalhadores
aposentados.
2 - Representar o SindSaúde/PR junto aos fóruns de
discussão sobre as questões de previdência pública,
socializando os conhecimentos obtidos com a direção
do sindicato.
Secretário de Políticas Sociais
1- Representar o SindSaúde junto aos demais
movimentos sociais comprometidos com a
democracia.
Secretária de Políticas de Saúde Pública
1 - Organizar dados referentes aos projetos de Políticas
de Saúde Pública.
2 - Propor as formas de atuação, para o pleno
conhecimento da categoria, sobre estas políticas.
3 - Representar o SindSaúde/PR junto aos fóruns de
discussão em defesa do SUS, socializando informações
obtidas.
14 Manual do dirigente
Diretores Adjuntos
1 - São responsáveis pela execução dos objetivos de
cada secretaria e substituem automática e
integralmente o diretor responsável caso haja
afastamento e/ou impedimento.
Diretorias Executivas Regionais
1 - Administrar politicamente o SindSaúde/PR, na
regional para a qual foi eleito. Tudo dentro dos
princípios do trabalho colegiado, solidário e ético.
2 - Manter a base da categoria informada sobre as
deliberações do coletivo.
3 - Realizar seminários, simpósios e encontros de
âmbito regional sobre assuntos de interesse dos
sindicalizados.
4 - Fazer circular o jornal, boletins informativos e todas
as publicações da entidade.
6 - Organizar os trabalhadores da categoria na sua área
de abrangência, por meio das organizações por local
de trabalho.
7 - Auxiliar a direção estadual nas tarefas de
mobilização da categoria para eventos promovidos e
Manual do dirigente
15
desenvolvidos pelo sindicato, organizar os servidores
em todas as mobilizações e assembléias.
8 - Informar à direção estadual sobre problemas que
estejam ocorrendo com a categoria ou qualquer de
seus membros, na sua área de abrangência.
9 - Articular-se com outras categorias ou entidades
sindicais, visando à realização de atividades conjuntas,
buscando constituir fóruns de atividades permanentes,
em sua área de abrangência, principalmente, nas áreas
de formação política e cultural e, para tanto, manter
contato com a direção estadual.
Conselho Fiscal
1 - Exercer a fiscalização financeira, mediante análise
bimestral dos balancetes financeiros do sindicato e
sempre que solicitado.
2 - Prestar esclarecimento sobre a situação financeira
do sindicato.
Obs.: O membro da Direção Estadual ou o
conselheiro fiscal que deixar de comparecer a três
reuniões consecutivas ou cinco alternadas durante o
ano, sem justo motivo, perderá automaticamente o
mandato, cabendo os recursos previstos no Art. 38 do
Estatudo do SindSaúde.
16 Manual do dirigente
Manual do dirigente
17
Quando essa direção se propôs a assumir a
candidatura da chapa Mais Luta, Autonomia, Coragem
e Conquistas
- Luta pelo Plano de Cargos, Carreiras e Salários
próprio da Saúde.
- Regulamentação de política integral de atenção à
Saúde do Trabalhador.
- Realização de concurso público.
- Normatização das jornadas de trabalho de 20 e 30
horas.
- Fortalecimento e dar visibilidade às reivindicações
dos aposentados.
- Desenvolvimento de campanha em defesa do SUS
contra políticas de terceirização e privatização.
18 Manual do dirigente
Manual do dirigente
19
Você, que é dirigente sindical, precisa saber
dar informações a qualquer tempo. Saiba
quais as principais dúvidas que surgem por
parte dos servidores.
Desvio de função
20 Manual do dirigente
Transferência
Readaptação
Tempo de serviço
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21
Férias
Vale-transporte
22 Manual do dirigente
Auxílio alimentação
GAS & Aposentadoria
GAS de R$ 500
GAS de R$ 700
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Abono de Permanência
Plantão dos Avogados
Afastamento
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Licença
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25
Licença especial
Licença não-remunerada ou sem vencimento
26 Manual do dirigente
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O que é qüinqüênio?
Observação
28 Manual do dirigente
PCCS do Quadro Próprio do Poder Executivo
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Jornada de trabalho
Lei da Insalubridade prevê redução de jornada
PCCS do QPPE permite redução de jornada
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36 Manual do dirigente
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38 Manual do dirigente
Excelência Comunicação
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