Significado
• Significa criar e colocar em prática novas
ideias.
• Consiste no prazer
de realizar com
inovação qualquer
projecto pessoal ou
organizacional, em
desafio às
oportunidades e
riscos.
• Desperta o indivíduo para o aproveitamento
das suas potencialidades racionais e intuitivas.
Empreendedor
• O empreendedor é uma pessoa capaz de
perceber e interpretar necessidades e
problemas e de encontrar soluções para os
mesmos.
• O empreendedor inova, transforma ideias em
realidade.
• É alguém que
aprende com os
erros e fracassos
diante dos quais não
se deixa ir a baixo.
Características do Empreendedor
Ser empreendedor implica ser:
• Iniciativa;
• Autonomia;
• Autoconfiança;
• Aceitação do risco;
• Optimismo;
• Motivação;
• Necessidade de realização;
• Inovação.
Vantagens
• Contribui para a
criação de emprego;
• Funciona como um meio de integração de
desempregados e desfavorecidos no meio
laboral;
• Pode contribuir para reforçar a coesão
económica e social das regiões menos
desenvolvidas;
• Constitui um caminho para a inovação;
• É crucial para a competitividade;
• Oferece aos consumidores mais
possibilidades de escolha e preços mais
baixos.
Tipos de negociação
• Segundo Robbins, existem dois tipos de
negociação:
Negociação Integrativa Negociação Distributiva
Definição de Negociação
• É um processo de alcançar objectivos,
satisfazer necessidades e expectativas através
de um acordo entre pessoas ou entidades
diferentes.
• É um processo quase
universal e fundamental
quando 2 ou mais
partes se desentendem
e têm de trocar bens ou
serviços para tentar
chegar a um acordo.
• O conflito fica resolvido se este processo for
bem sucedido, com uma solução aceitável para
as partes.
A problemática da negociação vem sendo
estudada em várias disciplinas:
• Economia
• Matemática
• Psicologia
• Direito
Negociação Distributiva
• A sua principal característica é a
consideração prévia de que qualquer ganho
que uma das partes consiga obter representa
um custo para a outra parte.
• Cada parte negoceia agressivamente,
percepcionando a outra parte como um
opositor ou adversário a derrotar.
Estratégia da Negociação Distributiva
• Há pelo menos dois negociadores: Parte A e
Parte B.
• Cada parte possui:
- Um ponto-alvo a atingir;
- Um ponto de resistência;
- Uma margem negocial.
Negociação Integrativa
• A sua principal
característica é a
consideração prévia de
que existe a
possibilidade de uma
negociação, conduzir a
soluções que
contenham ganhos para
as diferentes partes
envolvidas.
Hierarquia de necessidades de Maslow
• É uma divisão
hierárquica proposta
por Abraham Maslow,
em que as necessidades
de nível mais baixo
devem ser satisfeitas
antes das necessidades
de nível mais alto.
• Cada um tem de "escalar" uma hierarquia de
necessidades para atingir a sua autorealização. Por exemplo, um trabalhador que
está insatisfeito na sua vida pessoal não
conseguirá ter produtividade no emprego.
Elementos da Negociação
• Actores;
• Divergências;
• Busca de acordos;
• Interesses que podem aparecer de diferentes
maneiras;
• Responder a prioridades variadas e combinarse;
• Interagir segundo modalidades múltiplas.
Empreendedorismo na sociedade
• O empreendedor social visa a maximização do
capital social (relações de confiança e
respeito) existente para realizar mais
iniciativas,
programas e acções que permitam para uma
comunidade, cidade ou região se
desenvolverem de maneira sustentável,
disseminando tecnologias produtivas e
estimulando a participação da população na
esfera política, ampliando o "espaço público"
dos cidadãos em situação de exclusão e risco.
Objectivos
• Entender os factores
que promovem e limitam
o empreendedorismo,
quer os associados ás
características dos
empreendedores quer
os relacionados com as
dimensões do ambiente
externo da indústria,
nacional e internacional.
• Compreender os aspectos teóricos e práticos
de iniciar e gerir uma pequena empresa.
• Entender a importância da Integrativa &
Distributiva: oportunidades e ideias de base
tecnológica e inovações.
• Compreender os vários aspectos funcionais
de um pequeno negocio.
• Capacidade para entender as fases
envolvidas na criação de uma empresa desde a
vontade ou necessidade de ser
empreendedor, identificação da ideia até à
implementação no mercado.
• Compreender os aspectos essenciais da
liderança numa nova empresa.
• Capacidade para identificar e seleccionar os
recursos fundamentais à criação da própria
empresa, observando as necessidades nas
diversas áreas, desde o marketing e vendas,
finanças e aspectos da gestão de recursos
humanos.
Webliografia
• http://pt.wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo
• http://www.portalpatobranco.com.br/index.php?
option=com_content&task=view&id=55&Itemid=
35
• http://www.empreendedorismo.uac.pt/faq.php?c
at=3&pergunta=21
• http://pt.wikipedia.org/wiki/Hierarquia_de_nec
essidades_de_Maslow
• http://www.estg.ipleiria.pt/files/357013_4%20Negociaca_461e6a849d057.pdf