Relatório Anual 2003
Mangels Industrial S.A.
Relatório Anual 2003
Mensagem do Presidente
3
Perfil da Mangels
5
Em Dia Com o Progresso
7
A Busca Constante da Competitividade Internacional
9
Divisão Aços
11
Divisão Rodas
13
Divisão Cilindros
15
Galvanização
17
Balanço Social
19
Demonstrações Financeiras 2003
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
23
BALANÇOS PATRIMONIAIS
27
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS
28
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
29
FLUXO DE CAIXA
30
DEMONSTRAÇÕES DE ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS
31
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
32
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
40
CONSELHEIROS
40
DIRETORIA
40
PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES
41
www.mangels.com.br
Mensagem do Presidente
OTIMISMO REALISTA
Os últimos três anos foram especiais para nós: apresentamos
crescimento de vendas e de resultados. Trata-se de um
importante marco na história de nossa companhia, em especial
porque crescemos no momento mais agudo da economia
brasileira, seguramente dos últimos 10 anos.
De outra parte, nada aconteceu ao acaso. As sucessivas taxas
de crescimento são, na realidade, resultado de uma decisão
estratégica adotada no princípio dos anos 90, quando – a partir
de 94 – a nossa organização resolveu investir na
modernização de suas três divisões: Aços, Rodas e Cilindros,
em busca de aumento de competitividade e novos mercados.
Os investimentos, da ordem de US$ 70 milhões, realizados de
1994 a 2000 foram determinantes, aliado ao fato de que a
Mangels, como outras corporações, dedicou esforços no
sentido de evoluir com infra-estrutura e capacitação de seus
recursos humanos.
Hoje, vivenciamos uma fase acalentadora. De otimista realista,
sem exageros, cientes de que uma companhia não pode parar
de investir em si mesma. Por este princípio, já iniciamos um
novo ciclo de desenvolvimento. A política de modernização
continua, mas – agora – perpetuada com a missão permanente
de que a Mangels precisa sempre estar à frente de seu tempo.
Sem jogo de palavras, hoje é possível afirmar que na Mangels
há espaço para o otimista realista. No ano passado, quando a
companhia completou 75 anos de atividades industriais,
comerciais e de prestação de serviços, já tínhamos convicção
plena de que a empresa está firme rumo ao seu centenário.
Robert Max Mangels
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Perfil da Mangels
Ao longo de sua trajetória, iniciada em 1928, a Mangels sempre investiu em
melhorias de seus processos, tecnologia e na capacitação de seu corpo gerencial e
demais colaboradores. Foi graças a esta postura, que sobretudo após 1990,
quando o Brasil entrou definitivamente no ciclo do mercado globalizado, a Mangels
se destacou no cenário industrial brasileiro como importante “player” em seus
ramos de atuação.
Com escritório central na capital do Estado de São Paulo; quatro fábricas, uma em
São Bernardo do Campo e outra em Guarulhos no Estado de São Paulo e as outras
duas em Três Corações no Estado de Minas Gerais; quatro oficinas de
requalificação de botijões em pontos estratégicos do território nacional e dois
centros de distribuição de aço, a Empresa atua em mercados diversificados, e está
estruturada em três divisões operacionais: Divisão Aços, Rodas e Cilindros.
A Mangels ocupa a liderança em praticamente todos os segmentos de mercado em
que atua e é um tradicional exportador de manufaturados. Em 2003 as exportações
representaram 20% de sua receita líquida.
A Divisão Aços está localizada em São Bernardo do Campo - SP, produzindo tiras
de aço relaminadas de alto, médio e baixo teor de carbono, fitas de aço para
embalagens e peças estampadas em aço, destinadas aos setores de autopeças,
motocicletas, ferramentas, cutelaria, construção civil, produtos eletrônicos e
eletrodomésticos, máquinas agrícolas, serras e embalagens industriais. Esta
diversidade de produtos e mercados tem garantido o crescimento das vendas até
mesmo em anos em que a economia não cresceu. Na Área de Negócio
Galvanização, que também integra esta Divisão, produz defensas para rodovias e
presta serviços de galvanização a fogo em peças de aço. Esta Área de Negócios
está localizada em Guarulhos – SP.
A Divisão Cilindros produz recipientes para gás liquefeito de petróleo (GLP) de 2 à
190 Kg de capacidade, tanques para ar e combustível para caminhões e ônibus,
serviços de revisão e conserto em cilindros para GLP. Nestes últimos anos a Divisão
Cilindros ampliou seus nichos de mercado, reduzindo a dependência dos cilindros
para GLP de uso doméstico, desenvolvendo novos vasilhames transportáveis das
mais variadas capacidades, cilindros estacionários, cilindros para o mercado
externo, extintores de incêndio e reservatórios para compressores de ar, entre
outros. A Divisão Cilindros está localizada na cidade de Três Corações – MG.
A Divisão Rodas também está localizada em Três Corações, Estado de Minas Gerais,
em área contígua a Divisão Cilindros, e produz rodas de aço e alumínio para autos,
destinadas aos mercados interno e externo. A Divisão atende os três mercados:
reposição nacional, reposição para exportação e equipamento original nacional. A
entrada da Mangels no mercado de rodas originais, em 1998, foi fundamental para
garantir grandes volumes e assim otimizar o uso de sua capacidade de produção,
bem como para o desenvolvimento de produtos com a mais alta tecnologia
As áreas financeira, controladoria, informática, suprimentos e recursos humanos
estão centralizadas na sede da Empresa, o que garante uniformidade, economia e
segurança nos processos.
O modelo de organização adotado pela Mangels busca a perenização e o
crescimento sustentado da Empresa, através da valorização dos seus
colaboradores, de uma gestão ética e participativa, respeito ao meio ambiente e a
sociedade. A adesão ao Nível 1 de Governança Corporativa da Bovespa em 2003
veio formalizar a postura de maior transparência no fornecimento de informações
para o mercado e para os seus acionistas.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Em Dia Com o Progresso
A Mangels foi fundada em 1º de outubro de 1928 por Max H.
H. Mangels Jr. e Heinrich Kreutzberg, dois imigrantes
alemães, com o objetivo de fabricar baldes galvanizados.
Naquela época, os baldes eram importados e utilizados para
transportar água, pois poucas regiões do país possuíam
sistemas de abastecimento hídrico. A política da Mangels, de
atender às necessidades do mercado, já nasceu com este
primeiro simples produto. Foi o passo inicial no intuito de
acompanhar com as suas realizações tecnológicas o rápido
desenvolvimento econômico brasileiro e mundial. O primeiro
programa de diversificação surgiu em 1932, quando a
Mangels começou a produzir ferragens para linhas de
distribuição e transmissão de energia elétrica. Em 1938, a
política de pioneirismo de seus fundadores fez com que a
Mangels se tornasse a primeira empresa brasileira a
produzir botijões para a distribuição de gás liquefeito de
petróleo (GLP). O início dos anos 50 foi marcado pela
entrada de Max E. Mangels e Peter Mangels na empresa,
representantes da segunda geração da família fundadora.
Em 1958, no início da indústria automobilística brasileira, a
Mangels começou a fabricar rodas e autopeças. A partir
deste momento a Mangels selava o seu compromisso com
os mais rigorosos padrões internacionais de fabricação.
Em 1969 a Mangels instalava a produção de tiras relaminadas
de aço, criando o primeiro Centro de Serviços de Aço da
América Latina. Em 1974 adquiriu a Laminação Baukus, uma
empresa dedicada à laminação de tiras de aço com avançada
tecnologia em ligas e aços tratados termicamente. Atuando
em mercados extremamente exigentes, a Mangels tornou-se
sinônimo de qualidade. Este reconhecimento de qualidade
permitiu que os produtos da Mangels conquistassem
presença no mundo inteiro, notadamente na América Latina,
América do Norte, Europa, Oriente Médio e África. Em 1989,
seguindo a tendência mundial de substituição de rodas de aço
pelas de liga leve de alumínio, a Mangels instalou uma nova
fábrica de rodas deste metal. A Mangels jamais perdeu de
vista sua vocação básica de inovação e pioneirismo. Com
base nesta filosofia realiza investimentos constantes no
aprimoramento e desenvolvimento de produtos, acompanha
de perto a evolução tecnológica dos setores onde atua e
incentiva e motiva seus colaboradores para alcançar sempre
novos e mais elevados patamares profissionais.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
A Busca Constante da
Competitividade Internacional
Em 1989, com a nomeação de Robert (Bob) Mangels à
Presidência, iniciou-se a gestão da terceira geração da
família que dirige a Empresa desde a sua fundação.
Coincidindo com as grandes transformações pelas quais
passou a economia brasileira durante a década de 90, a nova
administração promoveu uma profunda reestruturação na
organização. A Empresa foi preparada, a tempo, para os
novos e grandes desafios que uma economia aberta e estável
imporia às empresas brasileiras, contemplando, assim, a
concentração dos recursos humanos e financeiros nos
principais negócios da Empresa: Aços, Cilindros e Rodas. Os
negócios que não tinham sinergia c om estes foram
encerrados ou vendidos. Iniciou-se neste período um amplo
programa de modernização fabril, sendo que de 1994 a 2000
a Empresa investiu mais de US$ 70 milhões, objetivando,
principalmente, o aumento de produtividade e qualidade dos
seus produtos. Também nesta época a Empresa obteve a
certificação ISO 9000 em seus três negócios. Entretanto, o
principal fator de aumento de competitividade nesta fase foi a
implementação de uma filosofia de excelência de gestão e
dos recursos humanos através de uma liderança participativa,
ética e transparente, garantindo a excelência profissional, a
valorização e o contínuo aperfeiçoamento dos colaboradores.
A combinação destes fatores credencia a Mangels como uma
empresa pronta para enfrentar os novos desafios de um
mercado mundial cada vez mais competitivo.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Divisão Aços
Rigorosas tolerâncias dimensionais, perfeita uniformidade,
geometria especial de bordas, excelente desempenho de
estampagem e resistência mecânica. Estas são algumas
características das tiras de aço relaminadas a frio, fabricadas pela
Divisão Aços. Com qualidade reconhecida internacionalmente,
as tiras de aço relaminadas Mangels, estão presentes nos mais
importantes mercados do mundo. Localizada em São Bernardo
do Campo, SP, em uma área de 34.000 m2, a Divisão Aços
relamina, de acordo com as normas brasileiras NBR e
equivalentes internacionais, os aços com baixo, médio, alto
t e o r d e c a r b o n o e l i g a d o s , a ç o s mi c r o l i g a d o s e
aços-ferramenta. Estes produtos atendem às necessidades de
variados segmentos industriais, como os de autopeças,
equipamentos eletro-eletrônicos, ferramentas, cutelaria,
serras, eletrodomésticos, máquinas agrícolas, embalagens,
construção civil e outros. Em 1969, seguindo sua postura
pioneira, a Mangels criou o primeiro Centro de Serviços de Aço
da América Latina. Este Centro atende às solicitações
específicas de cada cliente com serviços especializados em
decapagem contínua, aplainamento, corte longitudinal e
transversal, corte e preparação de "blanks". Procurando a
integração das linhas atuais e a prestação de serviços aos
seus clientes, a Divisão Aços investiu em dois novos
negócios, a Metalização Eletrolítica que permite a
proteção das tiras de aço contra a corrosão e a
Estamparia que possibilita o fornecimento de peças
semi-acabadas ou acabadas, propiciando um menor
c u s t o f i n a l a o c l i e n t e . A b u s c a c o n s ta n t e d o
aprimoramento de seus processos e produtos, bem
como a certificação de seu sistema de qualidade de
acordo com as normas ISO 9002 e QS 9000, colocam
a Mangels - Divisão Aços em posição de destaque no
mercado mundial de Tiras Relaminadas de Aço.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Divisão Rodas
Situada na cidade mineira de Três Corações e ocupando uma
área de aproximadamente 22.000 m2 de modernas
instalações, a Divisão Rodas fabrica mais de um milhão de
rodas em liga leve de alumínio e aço por ano. Estas linhas de
produção, inauguradas em São Paulo em 1958 para a
fabricação de rodas de aço atendem hoje a todos os mercados
do mundo com uma grande variedade de modelos e
acabamentos para diversas marcas de automóveis e utilitários.
O mercado atual de rodas esportivas exige excelência em
qualidade, design e serviços. Esta excelência é o principal
objetivo da Mangels, que possui certificações das normas ISO
série 9001, QS série 9000, EAQF, VDA e aprovação oficial do
TUV - Technischer Ueberwachungs Verein - da Alemanha, um
dos mais rigorosos organismos de controle e homologação.
Este reconhecimento permitiu à Mangels ser a primeira
empresa estrangeira a entrar no mercado alemão com rodas
de aço cromado. A Mangels possui uma das maiores redes de
representantes e clientes do mercado de reposição brasileiro,
e entre seus clientes de exportação, conta com cerca de 40
distribuidores autorizados. Apesar de ser a mais nova das
fornecedoras de rodas para o mercado de OEM (equipamento
original) no Brasil, já alcançou a liderança deste segmento
fornecendo rodas de alumínio para a maioria das montadoras
de automóveis presentes no país. A Divisão Rodas foi a
primeira empresa no Brasil a ter o seu próprio forno de
tratamento térmico para rodas de liga leve e também a primeira
a atender os três mercados: reposição nacional, reposição
exportação e equipamento original nacional. Em 2003 foi
inaugurada a Fábrica 2, destinada exclusivamente a atender
os mercados de reposição, ficando a Fábrica 1 dedicada
exclusivamente ao mercado de equipamento original, para
melhor atendimento às industrias montadoras de automóveis.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Divisão Cilindros
O pioneirismo presente desde 1938 na fabricação de seu
primeiro botijão para gás liquefeito de petróleo (GLP) e a
constante preocupação em investir no aprimoramento
tecnológico, são os principais responsáveis pela liderança da
Divisão Cilindros da Mangels na América Latina e pela sua
posição de destaque nos demais mercados do mundo. A
unidade industrial de Três Corações, no Estado de Minas
Gerais, supre grande parte do mercado nacional e também
significativa parcela das necessidades externas, conforme
mostram as exportações constantemente realizadas para a
América Latina, Oriente Médio, África, Caribe e Europa. Sua
linha de produtos oferece opções de cilindros transportáveis
com capacidades que variam de 2 a 190 kg de GLP, além dos
tanques estacionários com capacidade para 500 e 1.000 kg
de GLP. Nesta unidade também são produzidos cilindros
para gás refrigerantes, reservatórios de ar para sistema de
freios, tanques de combustível para caminhões e
componentes de reposição. Com o objetivo de garantir uma
longa vida útil aos seus produtos, seus cilindros são
submetidos a rigorosos testes como controle de
matéria-prima por análise de composição química e de
propriedades mecânicas, raio X das soldas, resistência à
pressão hidrostática e pneumática, resistência à corrosão
através de "salt-spray" e ensaios micrográficos da estrutura
do aço tratado termicamente. Certificada pela Norma ISO
9002, a Mangels busca o aprimoramento de seus processos de
qualidade através de melhorias contínuas. A Mangels conta
com quatro unidades de serviços
voltadas para o total apoio aos
seus clientes, desde a assistência
técnica e manutenção de
cilindros, até a sua requalificação.
Estrategicamente distribuídas
entre as Regiões Sul, Sudeste,
Centro Oeste e Nordeste, estas
unidades permitem o fácil acesso
dos centros operativos de seus
clientes distribuidores de GLP.
15
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Galvanização
Desde sua fundação em 1928, em São Paulo, a Divisão
Galvanização foi pioneira no tratamento de superfície metálica
com a utilização da zincagem a fogo, ou seja, imersão do aço
em banho de zinco fundido. Trata-se de um processo de
proteção contra a corrosão que assegura longa vida útil às
peças e componentes de aço. A Mangels executa serviços de
galvanização de superfícies para vários setores industriais
como: refrigeração, eletrificação, telefonia celular, estruturas,
sinalização rodoviária, embalagem, tubulação industrial e
irrigação. O sistema de parceria cliente/fornecedor possibilita
desenvolver a solução adequada às necessidades específicas
de cada cliente. Ainda compõem a linha de produtos desta
Divisão, as Defensas Metálicas Galvanizadas que são
largamente utilizadas nas rodovias e avenidas como meio
seguro de proteger o condutor e passageiros de acidentes, e o
Maxipiso, um piso industrial de alta qualidade, extremamente
resistente ao desgaste e abrasão, muito indicado para áreas
industriais com intenso e pesado tráfego interno. Esta Divisão
da Mangels está localizada em Guarulhos - SP e é certificada
ISO 9002 pela ABS Quality Evaluations Inc.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Balanço Social
Governança Corporativa
Em março de 2003 a Mangels aderiu ao Nível 1 de Governança
Corporativa da Bovespa, selo que certifica maior transparência
as informações prestadas ao mercado. A adesão aos "Níveis
diferenciados de Governança Corporativa" da BOVESPA dá
maior destaque ao esforço das empresas na melhoria das
relações com investidores, comunidade financeira e mercado
de capitais, elevando a liquidez e o potencial de valorização de
suas ações.
Responsabilidade Social
A Mangels ocupa posição de destaque na industria nacional,
atendendo diversos segmentos do mercado.
Com uma política orientada para resultados e comprometida
com os padrões internacionais de qualidade, a Empresa se
constitui importante pólo gerador de atividades que vão além
do âmbito de sua atuação direta.
Atendendo regularmente mais de 3.000 clientes diretos entre
industrias e revendas, a Mangels, cria nas etapas posteriores
de aplicação e uso de seus produtos, uma sucessão de
empregos e oportunidades profissionais.
Da mesma forma, ao adquirir de cerca de 1.700 fornecedores a
matéria-prima e outros produtos utilizados nas operações
industriais, contribui para um ciclo produtivo desde atividades
extrativas até diversas operações de processamento.
Essa participação ativa na economia gera o recolhimento de
impostos e contribuições diretas ao governo, que em 2003,
foram da ordem de R$ 75 milhões, correspondendo a 16 % do
faturamento consolidado, e a 9,5 vezes o lucro líquido apurado
pela Mangels no exercício.
Além disso, exportando regularmente seus produtos, para
todos os continentes, a Empresa contribui para a formação das
reservas cambiais do País.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Força de Trabalho
A Mangels emprega mais de 1.600 profissionais, instalados em
suas unidades industriais e administrativas, compondo com
seus dependentes diretos cerca de 5.000 pessoas.
Meio Ambiente
A Empresa, preocupada em adequar-se às exigências de
controle ambiental, tem investido em tecnologias adequadas a
redução e ou eliminação dos resíduos tóxicos no seu processo
produtivo. São exemplos desta política, a coleta seletiva de
lixo, implantada nas fábricas de São Bernardo do Campo - SP e
Três Corações - MG, e a estação de tratamento de efluentes e
de água instalada em Três Corações.
Para implantar a coleta seletiva, a Mangels envolveu um grupo
de colaboradores interessados em melhorar o meio ambiente,
o que tornou o projeto participativo e mais rico para a
comunidade.
Todo o material coletado na fábrica de São Bernardo do Campo
é doado para o Centro de Ecologia e Cidadania Refazendo,
uma entidade formada por pessoas que trabalhavam no lixão
em São Bernardo do Campo. Esses materiais são vendidos
para empresas de reciclagem garantindo renda a 32 famílias
carentes.
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
20
Ação Social
A Mangels sempre contribui e interage com as comunidades
nas quais está inserida. Para isso desenvolve diversas ações
que visam melhorar o meio ambiente e proporcionar melhor
qualidade de vida às pessoas.
A Escolinha de Futebol da ADC Mangels, em São Bernardo, é
uma dessas ações. Por meio do esporte os pequenos atletas
têm a oportunidade de desenvolver disciplina, companheirismo
e cidadania, além de ser uma opção de lazer e diversão para
crianças da região. A escolinha também revela talentos: o
jogador Gustavo Néri, atualmente jogando profissionalmente
pelo São Paulo, foi aluno da Escola de Futebol da ADC
Mangels.
Em 2003, na comemoração dos seus 75 anos, a Empresa
resolveu inovar e, no lugar de realizar uma grande festa com a
comunidade empresarial e governamental, investiu em
melhorias de três praças localizadas nos arredores da Mangels
em São Bernardo do Campo, que estão sendo revitalizadas.
Também estão sendo reformados pátios, quadras e banheiros
de três escolas da região, que ainda estão recebendo nova
pintura, contribuindo para que o ambiente escolar se torne
mais agradável e estimulante para os alunos.
Na Mangels - Três Corações - MG, foi realizada a reforma e
iluminação do campo de futebol no grêmio dos empregados,
possibilitando a realização de jogos noturnos com mais
integração e lazer para todos os colaboradores.
Ainda na cidade de Três Corações, a Mangels realizou reforma
geral em uma escola municipal e agora está sendo construída
uma quadra poliesportiva no local, que servirá não apenas aos
alunos mas também à comunidade local.
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MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Demonstrações Financeiras 2003
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO
Senhores Acionistas:
Submetemos à apreciação e deliberação de V.Sas. o Relatório da Administração, as Demonstrações
Financeiras Consolidadas da Mangels Industrial S.A., com Parecer dos Auditores Independentes, preparadas
conforme as disposições da legislação societária, normas e instruções emitidas pela CVM - Comissão de
Valores Mobiliários, relativas ao exercício findo em 31 de dezembro de 2003.
CONJUNTURA E A COMPANHIA
O novo Governo Brasileiro reafirmou seu compromisso com a estabilidade econômica e inflação baixa. A economia
interna não apresentou crescimento, reflexo das altas taxas de juros e da queda do poder aquisitivo da população
que vem ocorrendo há alguns anos. No plano internacional os baixos juros favoreceram a retomada do fluxo
financeiro para as economias emergentes, que em conjunto com as políticas econômica e fiscal austeras no plano
nacional, permitiram a valorização do real frente ao dólar, também ajudado pela melhora da balança comercial.
Neste contexto de crescimento doméstico contido, as empresas se viram obrigadas a buscar o mercado externo
para manter o nível de atividade, ainda que em alguns setores, sacrificando a rentabilidade, em função da taxa
cambial pouco atrativa.
Apesar deste cenário com a economia em desaceleração a Companhia apresentou crescimento de 26,8% em
sua receita bruta, atingindo R$ 477,0 milhões, o que representou um aumento de R$ 101,0 milhões. Além do
crescimento das vendas, também os resultados foram positivos.
RESULTADO CONSOLIDADO – PRINCIPAIS DESTAQUES
— A receita líquida cresceu 27,0%, de R$ 311,5 milhões em 2002 para R$ 395,6 milhões em 2003;
— As exportações cresceram 23,7%, de US$ 21,2 milhões em 2002 para US$ 26,3 milhões em 2003;
— O lucro bruto subiu 23,4%, de R$ 81,9 milhões em 2002 para R$ 101,1 milhões em 2003;
— O Lucro Operacional Próprio (antes dos impactos financeiros e de outras receitas operacionais), atingiu
R$ 27,6 milhões, ou R$ 4,2 milhões maior que o de 2002;
— A geração de caixa medida pelo EBITDA OPERACIONAL PRÓPRIO cresceu R$ 5,3 milhões, saindo de
R$ 34,2 milhões em 2002 para R$ 39,5 milhões em 2003.
EVOLUÇÃO DO RESULTADO
OPERACIONAL PRÓPRIO
(em R$ milhões)
EVOLUÇÃO DA RECEITA BRUTA
(em R$ milhões)
500
30
477,0
27,6
23,4
400
20
376,1
312,6
330,7
10,5
300
10
2,2
200
0
2000
2001
2002
2003
2000
2001
EVOLUÇÃO DO EBITDA
OPERACIONAL PRÓPRIO
(em R$ milhões)
50
39,5
40
34,2
30
20,4
20
10,9
10
0
2000
23
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
2001
2002
Relatório Anual 2003
2003
2002
2003
A melhora contínua de todos estes indicadores, nestes três últimos anos, demonstra a consolidação e
continuidade da melhora operacional iniciada em fins de 2000, cujos primeiros resultados positivos ocorreram
no 1º trimestre de 2001 e que, apesar dos anos difíceis por que passaram a economia brasileira e mundial
nestes últimos anos a Companhia vem mostrando a cada exercício, constante evolução.
RESULTADO FINANCEIRO
Fruto do bom desempenho operacional da Companhia, os indicadores financeiros continuaram apresentando
excelente performance.
ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO: apesar da receita bruta ter crescido R$ 100,9 milhões de 2002 para 2003, o que
causa forte impacto no capital de giro, o endividamento líquido cresceu apenas R$ 11,2 milhões e está nos
menores níveis dos últimos anos quando comparados em vezes do EBITDA ou do Faturamento Bruto.
PERFIL DO ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO está concentrado no longo prazo, 82%.
31.12.2000
31.12.2001
31.12.2002
31.12.2003
79.195
26.052
52.357
27.563
52.696
31.342
63.926
39.756
10.885
20.385
34.148
39.544
7,27
2,57
1,54
1,62
3,04
1,90
1,68
1,61
Endividamento líquido em R$ milhões
Média mensal do faturamento bruto anual
EBITDA operacional próprio nos
últimos 12 meses em R$ milhões
Endividamento líquido em vezes de
EBITDA dos últimos 12 meses
Endividamento líquido em vezes do
Faturamento Bruto (Média mensal)
Embora a volatilidade da taxa de câmbio seja preocupante para todos os segmentos da economia, no caso de
nossa Empresa a situação é tranqüila, tendo em vista que as dívidas indexadas em dólar totalizavam US$ 21,2
em dezembro, e estão atreladas às exportações, que foram US$ 26,3 milhões neste ano, representado portanto
um hedge natural.
EVOLUÇÃO DO ENDIVIDAMENTO LÍQUIDO
(em R$ milhões)
100
80
79,2
63,9
60
52,4
52,7
2001
2002
40
20
0
2000
2003
DESEMPENHO DAS DIVISÕES
Participação das Divisões na Receita Líquida
2002
2003
24,1%
56,5%
24,7%
19,4%
AÇOS
RODAS
25,6%
49,7%
CILINDROS
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
24
Divisão Aços
Os principais produtos desta Divisão são as tiras de aço relaminadas de alto, médio e baixo teor de carbono
destinadas à industria automobilística, de cutelaria, de ferramentas, de serras e de eletrodomésticos; construção
civil, fitas de aço para embalagem, e autopeças estampadas. Faz parte ainda desta Divisão, a área de negócio
Galvanização, que produz defensas para rodovias e presta serviços de galvanização a fogo em peças de aço,
localizada em Guarulhos - SP. Ponto de destaque na Divisão Aços é a pulverização das vendas nos diversos
setores da economia o que assegura maior estabilidade na receita e nos resultados. Em 2003 a Companhia
investiu R$ 3,2 milhões nesta Divisão, nas fábricas de São Bernardo do Campo e Guarulhos – SP, destinados à
modernização e aumento de produtividade. Esta Divisão apresentou crescimento de 44,6 % na receita líquida,
sendo que os principais produtos que contribuíram para este aumento foram as tiras de aço e peças estampadas
em aço com alto teor de carbono sem têmpera, para clientes dos mercados interno e externo.
Divisão Cilindros
Os principais produtos desta Divisão são cilindros para gás liquefeito de petróleo, de capacidades diversas, de 2
kg a 190 kg, tanques para ar e combustível para caminhões e ônibus e serviços de revisão e conserto em
cilindros para GLP.
Os botijões e cilindros para GLP são, para a maioria dos seus clientes, ativo imobilizado e desta forma são
considerados investimentos, fortemente contingenciados em decorrência das altas taxas de juros. Por esta
razão, a receita líquida não apresentou crescimento, ficando no mesmo patamar do ano anterior.
A Divisão tem executado um árduo programa de controle de despesas e aumento de produtividade
objetivando melhorar a lucratividade, fortemente penalizada pelo baixo nível de preços praticado pelo
mercado. A administração focada no controle das despesas e nas melhorias fabris têm permitido manter o nível
de lucratividade mesmo neste ano em um mercado sem crescimento. Os investimentos em ativo imobilizado
totalizaram R$ 2,7 milhões nesta Divisão.
Divisão Rodas
Em 2003 esta Divisão apresentou um crescimento de 18 % na receita líquida. A consolidação de sua posição
como grande fornecedor de rodas originais de alumínio para as fábricas de automóveis instaladas no Brasil
aliadas ao incremento das exportações de rodas esportiva de aço e alumínio para reposição, garantiram este
crescimento de vendas. Em 2003 foram investidos R$ 3,5 milhões na fábrica de Três Corações - MG, em novas
máquinas e equipamentos destinados, principalmente, ao aumento da capacidade de produção de rodas de
alumínio e na separação das linhas de produção em duas: uma destinada exclusivamente à produção de rodas
originais e a outra destinada à produção de rodas para o mercado de reposição.
GOVERNANÇA CORPORATIVA E MERCADO DE CAPITAIS
Com a finalidade de dar maior transparência e uniformidade nas informações prestadas ao mercado, elevar a
liquidez e o potencial de valorizações de suas ações e obter maior proximidade no relacionamento com seus
acionistas, a Companhia desde março de 2003 aderiu ao segmento especial de listagem da BOVESPA - Nível 1
de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo.
As ações preferenciais da Companhia encerraram o exercício cotadas na BOVESPA a R$ 4,64 por lote de mil
ações, registrando valorização de 165 % em relação a cotação de R$ 1,75 por lote de mil ações de 2002.
No total foram registradas 629 operações envolvendo 694,7 milhões de ações da Companhia, contra 181
operações e 230,1 milhões de ações no ano de 2002.
RECURSOS HUMANOS
A Companhia emprega 1.635 profissionais, instalados em suas unidades industriais e administrativas,
compondo com seus dependentes diretos cerca de 5.000 mil pessoas.
São considerados valores da Empresa, a ética, a perseverança, a valorização dos recursos humanos através
do estímulo ao desenvolvimento e a participação na gestão.
RESPONSABILIDADE SOCIAL
A Companhia sempre contribui e interage com as comunidades nas quais está inserida. Para isso desenvolve
diversas ações que visam a preservar o meio ambiente e proporcionar melhoria da qualidade de vida às pessoas.
A Empresa, preocupada em adequar-se às exigências de controle ambiental, tem investido em tecnologias
adequadas à redução e ou eliminação dos resíduos no seu processo produtivo. São exemplos desta política, a
coleta seletiva de lixo, implantada nas fábricas de São Bernardo do Campo – SP e Três Corações – MG, e a
construção da estação de tratamento de efluentes e de água instalada em Três Corações.
25
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Para implantar a coleta seletiva, a Mangels envolveu um grupo de colaboradores interessados em melhorar o
meio ambiente, o que tornou o projeto participativo e mais rico para a comunidade.
Em 2003, na comemoração dos seus 75 anos, a Empresa resolveu inovar e, no lugar de realizar uma grande
festa com a comunidade empresarial e governamental, investiu em melhorias de três praças, reformas de
pátios, quadras e banheiros de três escolas localizadas nos arredores da fábrica da Mangels em São
Bernardo do Campo.
Nas fábricas de Três Corações – MG, foi realizada a reforma e iluminação do campo de futebol no grêmio dos
empregados. Foi realizada ainda a reforma geral em uma escola municipal, bem como, a construção de uma
quadra poliesportiva no local, que servirá não apenas aos alunos mas também à comunidade local.
RELACIONAMENTO COM AUDITORES INDEPENDENTES
A relação de atuação junto aos nossos auditores independentes na prestação de serviços não relacionados à
auditoria externa se substancia nos princípios que preservam a independência do auditor, que compreendem:
a) o auditor não deve auditar seu próprio trabalho;
b) o auditor não deve exercer funções gerenciais; e
c) o auditor não deve promover os interesses de seus clientes.
No exercício em questão não ocorreram outros tipos de serviços prestados pela Ernst & Young Auditores
Independentes S.S. que afetasse a independência e a objetividade necessária ao desempenho dos serviços de
auditoria externa.
CONCLUSÃO E PERSPECTIVAS
Apesar das turbulências enfrentadas pela economia nestes últimos três anos, que impediu um maior crescimento
do mercado, a Empresa, pelo terceiro ano consecutivo apresentou expressiva melhora: crescimento de vendas,
recuperação das margens de lucro, significativo aumento do lucro operacional próprio, um dos menores índices de
endividamento líquido/ebitda dos últimos anos e elevado nível de produtividade industrial.
As perspectivas para 2004 são positivas: já no último trimestre de 2003 a economia voltou a crescer, o que
deverá se repetir nos próximos trimestres. Os juros internos iniciaram desde o 2º semestre de 2003 um declínio
que parece consistente e que deverá ajudar na melhoria da economia como um todo. Os fundamentos da
economia permanecem sólidos, e os mercados nos quais atuamos estão crescendo, em especial as
exportações diretas ou de produtos que vendemos para outras empresas que estão aumentando as vendas
para o exterior. Na Divisão Aços, já há sinais de retomada da demanda por produtos neste primeiro trimestre do
ano o que deverá assegurar crescimento das vendas e manutenção das margens. Também na Divisão
Cilindros, observa-se crescimento das vendas, em especial para o mercado externo. Para a Divisão Rodas
permanece o desafio dos anos anteriores, atender a forte demanda das montadoras de automóveis, que apesar
do fraco desempenho do mercado interno tem se mantido aquecida graças as exportações. Nos veículos
destinados ao mercado externo há uma maior participação de rodas de alumínio, que é nosso principal produto
na Divisão Rodas.
Agradecemos a cooperação e a dedicação de nossos colaboradores e acionistas, bem como a confiança e o
esforço conjunto dos clientes, fornecedores e comunidade financeira, que têm contribuído para a Mangels ser
uma Companhia cada vez mais globalizada e pronta para os novos desafios.
São Paulo, 25 de março de 2004.
A ADMINISTRAÇÃO
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
26
BALANÇOS PATRIMONIAIS
Em 31 de dezembro de 2003 e 2002
(Valores expressos em milhares de reais)
Controladora
AT I V O
CIRCULANTE
Disponibilidades
Duplicatas a receber
Títulos a receber
Estoques
Impostos a recuperar
Outras contas a receber
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
Aplicações financeiras
Imposto de renda diferido
Depósitos judiciais
Títulos a receber
PERMANENTE
Investimentos
Controladas
Outros
Imobilizado
Diferido
TOTAL DO ATIVO
Consolidado
2003
2002
2003
2002
34
200
234
2
34
800
836
53.254
38.873
1.854
50.698
20.715
8.616
174.010
58.207
48.914
4.128
42.888
13.890
8.400
176.427
2.553
2.553
3.513
3.513
1.603
13.900
11.566
3.779
30.848
269
13.054
5.962
6.277
25.562
162.634
162.532
102
74
162.708
165.495
144.560
144.458
102
207
144.767
149.116
180
180
175.873
941
176.994
381.852
232
232
161.480
2.532
164.244
366.233
409
6.602
1.880
8.891
332
6.378
6.710
35.051
64.697
6.129
4.159
893
946
1.880
1.994
3.460
119.209
59.258
70.416
5.145
4.925
1.638
1.569
3.054
6.098
152.103
-
-
54.086
12.762
18.231
20.952
8
106.039
40.756
660
11.516
18.784
8
71.724
79.360
59.071
18.173
156.604
165.495
79.360
52.789
10.257
142.406
149.116
79.360
59.071
18.173
156.604
381.852
79.360
52.789
10.257
142.406
366.233
PAS S I V O
CIRCULANTE
Fornecedores
Financiamentos
Salários e encargos
Impostos a recolher
Empresas relacionadas
Comissões a pagar
Dividendos a distribuir
Honorários advocatícios a pagar
Outras obrigações
EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
Financiamentos
Impostos a recolher
Imposto de renda diferido
Provisão para contingência
Outras obrigações
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital social
Reserva de reavaliação
Reservas de lucros
TOTAL DO PASSIVO
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
27
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADOS
Em 31 de dezembro de 2003 e 2002
(Valores expressos em milhares de reais)
Controladora
RECEITA DE VENDAS E SERVIÇOS
Impostos e Taxas sobre Vendas
RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS
LUCRO BRUTO
RECEITAS (DESPESAS) OPERACIONAIS
Comerciais
Administrativas
RESULTADO OPERACIONAL PRÓPRIO
Outras receitas (despesas) operacionais
líquidas
Equivalência patrimonial
RESULTADO OPERACIONAL ANTES DOS
IMPACTOS FINANCEIROS
Financeiras líquidas
Variação cambial líquida
RESULTADO OPERACIONAL
RECEITAS (DESPESAS) NÃO
OPERACIONAIS LÍQUIDAS
RESULTADO ANTES DO IMPOSTO DE
RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
PROVISÃO (REVERSÃO) DO IMPOSTO DE
RENDA E DA CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
LUCRO (PREJUÍZO) LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
Lucro (prejuízo) por lote de mil ações - R$
Valor patrimonial por lote de mil ações - R$
2003
2002
-
-
(519)
(519)
9.907
9.388
(308)
(110)
(418)
8.970
Consolidado
2003
2002
477.078
(81.492)
395.586
(294.485)
101.101
376.114
(64.622)
311.492
(229.563)
81.929
(815)
(815)
(32.184)
(41.284)
27.633
(24.439)
(34.087)
23.403
(56)
(778)
3.305
-
5.905
-
30.938
(20.736)
73
(20.663)
10.275
29.308
(17.693)
(16.951)
(34.644)
(5.336)
1.038
1.016
(1.649)
(669)
(1.192)
(1.861)
(3.510)
(101)
-
8.869
(3.510)
11.313
(4.320)
(958)
7.911
0,86
16,95
(960)
(4.470)
(0,48)
15,41
(3.402)
7.911
(150)
(4.470)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
28
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Em 31 de dezembro de 2003 e 2002
(Valores expressos em milhares de reais)
Reservas de lucros
Capital Reserva de Reserva Reserva
Lucros
legal acumulados
social reavaliação especial
SALDOS EM
31 DE DEZEMBRO DE 2001
79.360
Realização da reserva de reavaliação
Prejuízo do exercício
Absorção de prejuízo com reservas
SALDOS EM
31 DE DEZEMBRO DE 2002
-
79.360
Reservas de reavaliações
Imposto de renda Diferido
Realização da reserva de reavaliação
Lucro do exercício
Reserva legal
Dividendos propostos
Destinação do lucro
SALDOS EM
31 DE DEZEMBRO DE 2003
-
79.360
54.824
9.917
(2.035)
-
-
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
(2.435)
52.789
9.917
340
15.840
(7.673)
(1.885)
-
7.520
396
-
59.071
17.437
736
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
29
2.775
Relatório Anual 2003
2.035
(4.470)
2.435
1.885
7.911
(396)
(1.880)
(7.520)
-
Total
146.876
(4.470)
-
142.406
15.840
(7.673)
7.911
(1.880)
-
156.604
FLUXO DE CAIXA
Em 31 de dezembro de 2003 e 2002
(Valores expressos em milhares de reais)
Controladora
RECURSOS DAS OPERAÇÕES
Lucro (prejuízo) do exercício
Depreciações e amortizações
Amortização da variação cambial
Valor residual do permanente baixado
VARIAÇÕES NAS CONTAS DE GIRO
CIRCULANTE
Duplicatas a receber
Estoques
Fornecedores
Impostos a recuperar
Outros
REDUÇÃO DAS DISPONIBILIDADES
7.911
24
109
8.044
(4.470)
458
(4.012)
7.911
11.873
1.570
682
22.036
(4.470)
10.745
6.388
2.118
14.781
2.269
2.269
10.041
(7.810)
(24.207)
(6.825)
(2.789)
(31.590)
(15.255)
(9.960)
26.032
(8.007)
123
(7.067)
(1.743)
(9.554)
7.714
778
778
(10.931)
(105)
(11.036)
(8.998)
(3)
(98)
(9.099)
960
960
(5)
7.611
8.026
15.637
(4.953)
(12.216)
850
(11.366)
(12.751)
(9.907)
(9.907)
FLUXO DOS FINANCIAMENTOS
Empréstimos e financiamentos
Outros direitos e obrigações de longo prazo
DISPONIBILIDADES
No início do exercício
No final do exercício
2002
8.945
FLUXO DOS INVESTIMENTOS
Imobilizado
Diferido
Investimentos
REDUÇÃO DAS DISPONIBILIDADES
2003
901
901
CAIXA GERADO (CONSUMIDO) EM
ATIVIDADES OPERACIONAIS
Consolidado
960
960
(2)
2003
2002
2
-
7
2
58.207
53.254
70.958
58.207
(2)
(5)
(4.953)
(12.751)
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
30
DEMONSTRAÇÕES DE ORIGENS E APLICAÇÕES DE RECURSOS
Em 31 de dezembro de 2003 e 2002
(Valores expressos em milhares de reais)
Controladora
ORIGENS DE RECURSOS:
Resultado líquido ajustado:
De terceiros:
Captação de financiamentos a longo prazo
Variação do realizável a longo prazo
TOTAL DAS ORIGENS
APLICAÇÕES DE RECURSOS
Resultado líquido ajustado
No imobilizado
No diferido
Nos investimentos
Transferência do exigível a longo prazo para
o circulante
Dividendos propostos
TOTAL DAS APLICAÇÕES
AUMENTO (REDUÇÃO) DO CAPITAL
CIRCULANTE LÍQUIDO
VARIAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
Ativo circulante no início do exercício
Ativo circulante no final do exercício
Passivo circulante no início do exercício
Passivo circulante no final do exercício
AUMENTO (REDUÇÃO) DO CAPITAL
CIRCULANTE LÍQUIDO
Detalhes das origens (aplicações)
nas operações
Lucro (prejuízo) líquido do exercício
Itens que não afetam o capital circulante líquido:
Depreciações e amortizações
Amortização da variação cambial
Valor residual do permanente baixado
Equivalência patrimonial
Juros sobre parcelamentos de longo prazo
Provisões para contingências
Imposto de renda diferido amortizado
Variação monetária de longo prazo, líquida
Resultado líquido ajustado
2003
2002
2003
2002
-
-
38.440
31.908
-
-
63.921
(7.297)
56.624
95.064
28.205
186
28.391
60.299
903
-
2.274
-
10.931
105
-
8.998
3
98
1.880
2.783
2.274
51.671
1.880
64.587
55.182
64.281
(2.783)
(2.274)
30.477
(3.982)
836
234
(602)
6.710
8.891
2.181
2.841
836
(2.005)
6.441
6.710
269
176.427
174.010
(2.417)
152.103
119.209
(32.894)
(2.783)
(2.274)
30.477
(3.982)
7.911
(4.470)
7.911
(4.470)
24
109
(9.907)
960
(903)
458
778
960
(2.274)
11.873
1.570
682
1.212
15.780
(588)
38.440
10.745
6.388
2.118
457
5.259
37
11.374
31.908
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.
31
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Consolidado
Relatório Anual 2003
155.059
176.427
21.368
126.753
152.103
25.350
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Em 31 de dezembro de 2003 e 2002
(Em milhares de reais)
1 – CONTEXTO OPERACIONAL
A Companhia tem como objeto social preponderante a produção e laminação de tiras de aço relaminadas e peças
de aço estampado, de recipientes de gás liqüefeito de petróleo (GLP) e tanques de ar combustível para ônibus e
caminhões, prestação de serviços de requalificação de recipiente para GLP, produção de rodas automotivas de
aço e de alumínio, serviços de galvanização de artefatos de aço e fabricação de defensas para estradas.
2 – BASE DE PREPARAÇÃO E APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
As demonstrações financeiras foram elaboradas com observância das disposições contidas na Lei das
Sociedades Anônimas e normas e instruções da Comissão de Valores Mobiliários - C.V.M..
3 – PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS
a) Apuração do resultado
As receitas e despesas são apropriadas de acordo com o regime de competência.
b) Aplicações financeiras
Registradas ao custo, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do balanço, que não supera o valor de mercado.
c) Provisão para crédito de liquidação duvidosa
A provisão para créditos de liquidação duvidosa é calculada com base no histórico de perdas dos últimos anos e
na situação individual dos clientes, suficiente para cobrir eventuais perdas na realização das contas a receber.
d) Estoques
Avaliados pelo custo médio de aquisição ou produção, o qual é inferior ao valor de reposição ou de realização.
e) Investimentos
Em controladas e coligadas estão avaliados pelo método da equivalência patrimonial, os demais investimentos
estão avaliados pelo custo de aquisição, corrigidos monetariamente até 31 de dezembro de 1995, que não
supera o valor de mercado.
f) Imobilizado
Demonstrado pelo custo de aquisição ou construção corrigido monetariamente até 31 de dezembro de 1995,
acrescidos de reavaliações realizadas em 1995,1999 e 2003, conforme Deliberações CVM 183/95 e 288/98
deduzido da depreciação acumulada, calculada pelo método linear, utilizando-se taxas que levam em
consideração a vida útil econômica dos bens, às taxas destacadas na nota explicativa nº 9.
g) Diferido
O saldo de 2002 inclui da variação cambial apurada no primeiro trimestre de 1999, que foi amortizada em 4
anos, contados a partir de 1º de abril de 1999 e encerrada em 31 de março de 2003. Os demais ativos diferidos
referem-se a gastos pré-operacionais e gastos de desenvolvimento de novos produtos que estão sendo
amortizados em 5 anos.
h) Imposto de renda e contribuição social sobre o lucro
O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro são contabilizados pelo regime de competência
conforme legislação vigente. Os impostos diferidos são reconhecidos sobre prejuízos fiscais e diferenças
temporárias e seus respectivos prazos de realização estão demonstrados na nota explicativa nº 15-c.
i) Passivo circulante e exigível a longo prazo
São demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos
correspondentes encargos e variações monetárias.
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
32
4 – CONSOLIDAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
As demonstrações financeiras consolidadas foram elaboradas segundo os princípios básicos de consolidação
previstos na Lei das Sociedades por Ações e normas da Comissão de Valores Mobiliários – C.V.M..
Abaixo descrevemos os principais procedimentos de consolidação:
a) eliminação dos saldos das contas de ativo e passivo entre as companhias consolidadas;
b) eliminação das participações no capital, reservas e lucros acumulados das companhias consolidadas;
c) eliminação dos saldos de receitas e despesas decorrentes de negócios entre as companhias consolidadas;
d) destaque do valor da participação dos acionistas minoritários nas demonstrações financeiras consolidadas.
Destacamos abaixo as companhias consolidadas:
Participação percentual no Capital Social – %
Direta
Mangels Indústria e Comércio Ltda.
Laminação Baukus Ltda.
Maxitrade S.A.
Mangels International Corporation
Recman Ltda.
Mangels U.S.A. Corporation
Mangels International S.A.
Indireta
2003
2002
2003
2002
95,19
100,00
100,00
-
95,19
100,00
100,00
-
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Indexador
ou Moeda
Juros
2003
2002
US$
US$
R$
R$
de 2% à 8%
CDI
-
20.381
2.902
22.053
7.918
53.254
35.442
9.283
9.904
3.578
58.207
5 – DISPONIBILIDADES
Aplicações financeiras em moeda estrangeira
Disponibilidades em conta corrente
Aplicações financeiras em moeda nacional
Disponibilidades em conta corrente
Consolidado
Todas as aplicações são resgatáveis a qualquer momento e estão aplicadas em bancos de primeira linha.
6 – DUPLICATAS A RECEBER
Consolidado
2003
Duplicatas a receber no mercado interno
Duplicatas a receber no mercado externo
Provisão para devedores duvidosos
Adiantamentos de contratos de exportação
36.052
17.923
(2.479)
(12.623)
38.873
2002
41.235
16.536
(2.683)
(6.174)
48.914
O saldo de duplicatas a receber no mercado externo é atualizado monetariamente com base na variação
cambial do dólar norte-americano.
7 – ESTOQUES
Consolidado
Produtos acabados
Produtos em processo
Matéria-prima e auxiliares
2003
2002
15.833
12.879
21.986
50.698
11.653
10.508
20.727
42.888
8 – DEPÓSITOS JUDICIAIS
Os depósitos judiciais registrados estão relacionados a ações trabalhistas e ações judiciais questionando o
INSS e ICMS.
33
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
9 – INVESTIMENTOS
Informações sobre as empresas
controladas em 31 de dezembro de 2003
Mangels
Ind. Com. Ltda.
Ações ou quotas possuídas (em lote de mil)
Patrimônio Líquido
Resultado do Exercício
Percentual da Participação Direta
Percentual incluindo Participação Indireta
Movimentação dos Investimentos
Saldos em 31 de dezembro de 2002
Equivalência patrimonial
Reserva de Reavaliação Reflexa
Saldos em 31 de dezembro de 2003
Laminação
Baukus Ltda.
6.847
161.330
9.936
95,19%
100%
Maxitrade
S.A.
3.794
1.388
(2)
100%
100%
Mangels Ind.
Com. Ltda.
Laminação
Baukus Ltda.
136.342
9.459
8.167
153.968
1.390
450
1.840
15.990
7.568
451
100%
100%
Maxitrade
S.A.
Total
6.726
(2)
6.724
144.458
9.907
8.167
162.532
10 – IMOBILIZADO
Consolidado
2003
Máquinas e Equipamentos
Edifícios
Móveis e Utensílios
Veículos
Imobilizações em andamento
Terrenos
Marcas e Patentes
214.031
66.121
11.241
1.450
4.485
30.123
121
327.572
(151.699)
175.873
(-) Depreciação acumulada
Taxa Anual de
Depreciação
2002
%
201.149
47.579
11.706
1.013
3.265
36.880
119
301.711
(140.231)
161.480
6,5 a 10
4
10
20
-
Em atendimento a Deliberação CVM Nº 183/95 que determina entre outros dispositivos, que a reavaliação deve
ser refeita a cada quatro anos após a última reavaliação, para o conjunto de ativos cuja oscilação do preço de
mercado não seja relevante, a Companhia procedeu em sua controlada Mangels Indústria e Comércio Ltda.
reavaliação de todo o grupo de terrenos, edifícios e máquinas e equipamentos em 31 de dezembro de 2003,
todas aprovadas em atas de cotistas nesta data.
As reavaliações foram efetuadas pela empresa especializada Advanced Appraisal Consultoria e Planejamento
S.C. Ltda., tendo como base o critério de valor de mercado e estudos técnicos de vida útil remanescente dos
bens, item a item.
Em conseqüência das reavaliações acima citadas a depreciação consolidada da Mangels para o exercício de
2004 será majorada em R$ 1.102 mil.
Os efeitos das reavaliações no Balanço está demonstrado a seguir:
Terrenos
Edificios
Máquinas e Equipamentos
Valor
Contábil
Líquido
Novo Valor
Reavaliado
Incremento
(Redução) da
Reavaliação
36.851
30.938
64.561
132.350
30.123
47.818
70.249
148.190
(6.728)
16.880
5.688
15.840
Provisão
I.Renda
Diferido
Efeito
Líquido
P.Líquido
(5.739)
(1.934)
(7.673)
(6.728)
11.141
3.754
8.167
O saldo do ativo imobilizado inclui reavaliações de terrenos, edifícios e máquinas e equipamentos, no valor de
R$ 76.489 e depreciações acumuladas de R$ 12.301, realizadas, respectivamente, em 31 de março, 30 de
setembro de 1999 e 31 de dezembro de 2003. Em conseqüência dessas reavaliações e em função da extensão
da vida útil remanescente de máquinas, equipamentos e instalações dos bens existentes até 30 de junho de
1999, o prazo médio de depreciação foi alterado de dez anos para quinze anos em média. As máquinas,
equipamentos e instalações adquiridos após 30 de junho de 1999, são depreciados à taxa anual de 10%.
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
34
Os impostos incidentes sobre a reavaliação estão registrados na conta provisão para imposto de renda diferido
no exigível a longo prazo.
A Companhia possui um imóvel industrial situado no município de São Bernardo do Campo cujo valor contábil
líquido de depreciação é de R$ 7.923, o qual encontra-se alugado para terceiro desde 1996 a preço normal de
mercado, por prazo superior a 5 anos.
11 – DIFERIDO
O ativo diferido consolidado está composto como segue:
Consolidado
Custo
i. Variação cambial
ii. Pesquisa para desenvolvimento de produtos
iii. Pesquisa para desenvolvimento de sistemas
2003
2002
Amortização Valor líquido
Valor líquido
25.472
948
2.003
28.423
(25.472)
(774)
(1.236)
(27.482)
174
767
941
1.551
190
791
2.532
(i) Refere-se a variação cambial apurada no 1º trimestre de 1999, diferida conforme a deliberação nº 294 de 26
de março de 1999 da Comissão de Valores Mobiliários - C.V.M., e foi amortizada em 4 anos, de 1º de abril de
1999 até 31 de março de 2003.
(ii) Compreende despesas pré-operacionais de desenvolvimento de produtos da Divisão Aços, que estão
sendo amortizadas em 5 anos.
(iii) Compreende, basicamente, gastos com softwares e licenças de uso e estão sendo amortizadas em 5 anos.
12 – FINANCIAMENTOS
Moeda nacional:
BNDES
EXIM
BDMG
FINAME
Capital de giro
Indexador Taxa de juros
ou Moeda
% ao ano
TJLP
TJLP
TJLP
Prefixado
CDI
5
4,8
5,5
5
19,09
US$
UMBNDES
US$
US$
de 2,5 à 9,5
5
de 3,5 à 9,00
4,7
Consolidado
2003
2002
20.513
11.591
2.974
6.000
41.078
23.515
3.101
25
18.011
44.652
41.329
8.141
25.327
2.908
77.705
118.783
(64.697)
54.086
18.872
11.778
30.302
5.568
66.520
111.172
(70.416)
40.756
Moeda estrangeira:
Adiantamentos de contrato
de câmbio
BNDES
Pré-pagamento de exportação
Capital de giro
TOTAL GERAL
(-) Passivo circulante
Exigível a longo prazo
Os financiamentos obtidos com o BNDES para ativo fixo estão garantidos por itens do ativo imobilizado.
Os contratos de financiamento de adiantamento de contrato de câmbio e pré-pagamento de exportação estão
garantidos por notas promissórias e contratos de câmbio.
Os contratos de capital de giro, representam linhas de créditos rotativos e foram captados pelas controladas
Mangels International Corporation e Mangels Indústria e Comércio Ltda., os quais são renovados anualmente e
estão garantidos por notas promissórias.
35
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
As parcelas a longo prazo vencem conforme demonstrado abaixo:
Consolidado
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2003
2002
40.710
11.380
489
489
489
489
40
54.086
29.271
6.264
5.221
40.756
13 – EMPRESAS RELACIONADAS
Controlada e coligada
Mangels Industria e Comércio Ltda.
Laminação Baukus Ltda.
Outras empresas relacionadas
Mangels S.A.
Tecnopar S.A.
Shorewood S.A.
Controladora
Consolidado
Mútuo
Mútuo
2003
2002
2003
2002
4.464
1.245
5.709
3.495
1.245
4.740
-
-
1.723
(805)
(25)
893
6.602
1.650
(12)
1.638
6.378
1.723
(805)
(25)
893
893
1.650
(12)
1.638
1.638
As transações entre as empresas do grupo foram efetuadas em condições e prazos normais de mercado. Sobre
os saldos de mútuo, resultante da política centralizada de caixa da Companhia, incidem encargos de mercado.
Estes contratos não apresentam prazo de vencimento.
14 – PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS
Baseado na opinião de seus advogados, a Companhia constituiu provisão para contingências em montantes
consideradas suficientes para cobrir eventuais perdas que possam advir do desfecho dos processos em
andamento, conforme demonstrado abaixo:
Consolidado
Fiscais
Trabalhistas
2003
2002
20.211
741
20.952
18.184
600
18.784
CONTINGÊNCIAS FISCAIS
Em 15 de julho de 2003, a Companhia, através de sua controlada Mangels Indústria e Comércio Ltda., aderiu ao
Programa de Recuperação Fiscal – da Receita Federal, desistindo da ação judicial onde se discutia a legalidade
da majoração da alíquota a COFINS (Contribuição Social), no montante de R$ 13.899 mil a serem pagos em
120 meses, registrada como Impostos a recolher. No ano de 2002 tal contingência estava devidamente
registrada na rubrica contingência fiscal no passivo exigível a longo prazo.
As principais contingências fiscais, registradas neste exercício, estão relacionadas a ações judiciais sobre a
ampliação da base de cálculo da COFINS (Contribuição Social), INSS (Instituto Nacional de Seguridade Social)
sobre 13º salário, multa sobre parcelamento de ICMS e Provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social,
cujas possibilidades de perda foram avaliadas como provável pelos advogados.
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
36
15 – IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAIS
a) Apuração do imposto de renda
Controladora
Lucro antes do imposto de renda
Adições (exclusões):
Equivalência patrimonial
Demais adições (exclusões) permanentes
Lucro real e ou prejuízo antes da compensação
(-) Compensação 30% prejuízo fiscal
Lucro real e ou prejuízo fiscal
Prejuízos fiscais de anos anteriores
Total de prejuízos fiscais
Consolidado
2003
2002
8.869
(3.510)
11.313
(4.320)
(9.907)
221
(817)
(817)
(12.407)
(13.224)
778
1.617
(1.115)
(1.115)
(11.292)
(12.407)
2.076
948
14.337
(4.301)
10.036
(54.498)
(50.197)
(11.119)
16.245
806
(242)
564
(54.740)
(54.498)
2003
2002
Neste exercício a Companhia, através de sua controlada, apurou lucro real e o seu correspondente imposto de
renda está integralmente registrado no resultado do exercício.
b) Apuração da contribuição social
Controladora
2002
2003
Lucro antes do imposto de renda
8.869
Adições (exclusões):
Equivalência patrimonial
(9.907)
Demais adições (exclusões) permanentes
212
Base de cálculo negativa de antes da compensação
(826)
(-) Compensação 30% base negativa CSLL
Base de cálculo de contribuição social
(826)
Base de cálculo de contribuição social de anos
anteriores
(13.317)
Total da base de cálculo negativa de
contribuição social
(14.143)
Consolidado
2003
2002
(3.510)
11.313
(4.320)
778
1.617
(1.115)
(1.115)
2.076
7.897
21.286
(6.386)
14.900
(11.119)
10.252
(5.187)
(5.187)
(12.202)
(58.171)
(52.984)
(13.317)
(51.785)
(58.171)
A provisão para Imposto de Renda e Contribuição Social no valor de R$ 3.402 apresentado no resultado
consolidado da Empresa refere-se a apuração efetuada pela Controlada Mangels Indústria e Comércio Ltda. no
valor de R$ 5.205, deduzido do imposto de renda diferido ativo no valor de R$ 1.803 constituído com base na
previsão de lucratividade futura da Empresa, conforme nota 15 - c.
As demais empresas consolidadas apresentaram prejuízos fiscais e base de cálculo negativa de contribuição social.
c) Créditos de imposto de renda e contribuição social diferidos ativos
Considerando a previsão de lucratividade futura, a Companhia complementou a provisão do imposto de renda e
contribuição social diferidos ativos, no montante de R$ 1.803 e foram registradas a débito da conta imposto de renda
diferido ativo e a crédito de provisão para imposto de renda e da contribuição social no resultado do exercício.
A compensação é suportada por projeções de lucros tributáveis, a serem realizados pela Companhia e
Controladas para os próximos dez anos, conforme disposições das deliberações C.V.M. nº 237/98 e nº 271/02,
considerando-se, inclusive que a compensação dos prejuízos fiscais é limitada a 30% do lucro do exercício antes
do imposto de renda, determinado de acordo com a legislação fiscal brasileira, conforme demonstrado abaixo:
Controladora
Prejuízos fiscais
Base negativa de contribuição social
Total do impostos e contribuições
diferidos ativos
37
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Consolidado
2003
2002
2003
2002
1.915
638
2.736
777
9.866
4.034
7.952
5.102
2.553
3.513
13.900
13.054
Relatório Anual 2003
A estimativa de realização do saldo ativo da controladora e consolidado de imposto de renda e contribuição social
diferidos sobre prejuízos fiscais e base negativa da contribuição social, encontra-se demonstrado a seguir:
2004
2005
2006
2007
Controladora
Consolidado
960
960
633
2.553
3.396
5.370
4.694
440
13.900
As projeções de geração de resultados tributáveis futuros incluem várias estimativas referentes ao desempenho
da economia brasileira e mundial, seleção de taxas de câmbio, volume e preços de vendas, alíquotas de
impostos e outros fatores que podem apresentar variações em relação aos dados e valores reais.
Como o resultado do imposto de renda e contribuição social sobre o lucro líquido decorrem não só do lucro
tributável, mas também da estrutura tributária e societária da Companhia, da existência de receitas não
tributáveis, despesas não dedutíveis, isenções e incentivos fiscais e diversas outras variáveis, não existe uma
correlação relevante entre o lucro líquido da Companhia e o resultado de imposto de renda e contribuição social,
portanto a projeção da utilização dos prejuízos fiscais não serve como indicativo de lucros futuros da
Companhia e suas Controladas.
d) Imposto de renda diferido passivo
Os impostos incidentes sobre a reavaliação edifícios e máquinas e equipamentos efetuada em 31 de dezembro
de 2003 pela controlada Mangels Indústria e Comércio Ltda. no montante de R$ 7.673, foram registradas na
conta de reserva de reavaliação e a crédito de exígivel a longo prazo.
Neste exercício foi levado a resultado o valor de R$ 958 correspondente a parcela dos impostos incidentes
sobre a realização das reservas de reavaliações efetuadas em 31 de março de 1999 e 30 de setembro de 1999.
16 – PATRIMÔNIO LÍQUIDO
a) Capital social
O capital social integralizado na controladora, totalmente nacional, está representado por 9.239.019.960 ações sem
valor nominal, sendo 3.100.865.460 ações ordinárias e 6.138.154.500 ações preferenciais, sem direito ao voto.
b) Reserva especial
A reserva especial é representada pelo saldo remanescente em lucros acumulados dos saldos de lucros após
constituição da reserva legal e destinação dos dividendos. Esta reserva tem por finalidade assegurar adequada
condição operacional, limitada a 80% do capital social atualizado e consta no Estatuto Social da Companhia no
artigo 32, parágrafo primeiro.
c) Dividendos
De acordo com o estatuto da controladora é assegurado aos acionistas um dividendo mínimo obrigatório de
25% do lucro líquido ajustado na forma legal, asseguradas e respeitadas integralmente as vantagens e
prioridades das ações preferenciais definidas em lei e no Estatuto Social.
A partir de 1997 os dividendos de ações preferenciais são 10% superiores àqueles destinados às ações ordinárias.
A administração está propondo a distribuição de 25% do lucro líquido do exercício ajustado conforme determina
a lei das S.A., a serem distribuidos às ações ordinárias e preferenciais segundo cálculo abaixo demonstrado:
Lucro líquido do exercício
(-) Reserva legal - 5%
Base de cálculo
Dividendos - 25%
7.911
(396)
7.515
1.880
Do total de dividendos propostos, foi atribuido o valor de R$ 591 para ações ordinárias, resultando em R$ 0,1905
(por lote de 1.000 ações) e R$ 1.289 para ações preferenciais, tendo o valor de R$ 0,2100 (por lote de 1.000
ações), sendo o mesmo 10% superior ao valor das ações preferenciais.
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
38
17 – OUTRAS RECEITAS E DESPESAS OPERACIONAIS
Consolidado
Créditos fiscais extemporâneos
Despesas com PIS e Cofins sobre outras receitas
Amortização do ágio
Multas e juros de parcelamento fiscais
Outras despesas
2003
2002
4.872
(335)
(251)
(981)
3.305
9.246
(958)
(1.496)
(504)
(383)
5.905
Os créditos reconhecidos neste exercício pela Companhia, referem-se basicamente ao crédito presumido de
PIS e COFINS sobre exportações, no montante de R$ 5.339 mil.
Os créditos fiscais extemporâneos do ano de 2002, referem-se PIS – Semestralidade conforme ação judicial
com jurisprudência consolidada no Supremo Tribunal Federal e Supremo Tribunal da Justiça favoráveis à
semestralidade no valor de R$ 6.114, IPI e ICMS sobre reclassificação de materiais intermediários aplicados no
processo produtivo no montante de R$ 3.132, líquidos de honorários advocatícios.
18 – COBERTURA DE SEGUROS (NÃO AUDITADO)
A Companhia mantém seguros de seus ativos (estoques e ativo imobilizado), considerados suficientes por seus
assessores técnicos, para cobrir eventuais perdas.
19 – INSTRUMENTOS FINANCEIROS
a) Gerenciamento de riscos
A Companhia possui operações envolvendo instrumentos financeiros, com o objetivo de reduzir a exposição
aos riscos de mercado, de moeda e taxa de juros, de seus ativos e passivos operacionais.
A administração desses riscos é efetuada por meio da definição de estratégias, estabelecimento de sistemas de
controle e determinação de limites de posições. Não são realizadas operações envolvendo instrumentos
financeiros com finalidade especulativa.
b) Riscos de crédito
Esses riscos são administrados por normas específicas de aceitação de clientes, análise de crédito e
estabelecimento de limites de exposição por cliente.
c) Riscos de moeda e operações com derivativos
A Companhia e controladas realizam operações envolvendo instrumentos financeiros derivativos para proteger
o seu passivo ou exposição líquida em dólares norte-americanos dos efeitos de variações cambiais.
Em 31 de dezembro de 2003 a Companhia possuía R$ 20.381 aplicados no exterior e resgatáveis a qualquer
momento e o restante das aplicações estão concentradas em operações lastreadas em CDI (Certificado de
Depósito Interbancário). Essas operações geraram um ganho financeiro no montante de R$ 862 líquido de
imposto de renda, que está integralmente reconhecido no resultado do exercício.
A Companhia possui, também, títulos a receber de curto e longo prazo referentes ao saldo pela venda de ativo,
sobre os quais incidem juros de taxa Libor mais 2% ao ano, além da variação cambial. Esses títulos estão
garantidos por contrato de penhor agrícola com hipoteca de imóveis rurais, mais garantia dos sócios da
compradora como fiadores e notas promissórias avalizadas pelos mesmos sócios da compradora.
Tendo em vista que os contratos de “swap” estão vinculados à variação do CDI, a qual reflete as variações
diárias nas taxas de juros praticadas nas operações envolvendo instituições financeiras, a administração
acredita não haver diferenças significativas entre valores de mercado destes contratos e saldos reconhecidos
nas demonstrações financeiras.
39
MANGELS INDUSTRIAL S.A. ¢
Relatório Anual 2003
Em 31 de dezembro de 2003 a Companhia possuía direitos e obrigações em moeda estrangeira, conforme
demonstrado abaixo:
R$ mil
US$ mil
Direitos:
Disponibilidades
Aplicações financeiras
Clientes
(-) Adiantamentos de contratos de exportação
Títulos a receber
Outros direitos
Obrigações
Empréstimos e financiamentos
Exposição líquida
1.004
7.054
6.203
(4.369)
1.906
151
11.950
2.902
20.381
17.923
(12.622)
5.506
435
34.525
26.895
26.895
14.945
77.705
77.705
43.180
Estão inclusos nas obrigações, os adiantamentos de contrato de câmbio e pré-pagamentos de exportação, no
valor de US$ 27.439 mil, os quais serão quitados pelas futuras exportações de produtos da Companhia, não
representando, portanto desembolso de caixa.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
ROBERT MAX MANGELS
Presidente
CONSELHEIROS
MAX ERNST MANGELS
MARK ROSS MANGELS
SUSAN JANE MANGELS COX
THOMÁS TOSTA DE SÁ
JAYME MAGRASSI DE SÁ
JOSÉ WELLINGTON MARQUES DE ARAÚJO
DIRETORIA
ROBERT MAX MANGELS
Diretor-Presidente
ADALBERTO ROQUE PETRONI
Diretor
ADELMO FELIZATI
Diretor de Controladoria e Relações com Investidores
JOSÉ AUGUSTO PÉPICE
Diretor de Tesouraria
RONALDE SILVEIRA PINNA
Diretor
THOMAS PAULO ROBERTO E. ANGYALOSSY
Diretor
ENI KIKUCHI
Contadora
CRC 1SP115.738/0-9
Relatório Anual 2003 ¢
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
40
PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES
Aos
Diretores e Acionistas da
MANGELS INDUSTRIAL S.A.
1. Examinamos os balanços patrimoniais da Mangels Industrial S.A., bem como os balanços patrimoniais
consolidados da Mangels Industrial S.A. e empresas controladas, levantados em 31 de dezembro de 2003 e
2002, e as respectivas demonstrações dos resultados, mutações do patrimônio líquido e das origens e
aplicações de recursos correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, elaborados sob a
responsabilidade de sua administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas
demonstrações financeiras.
2. Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil e
compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de
transações e o sistema contábil e de controles internos da Companhia; (b) a constatação, com base em testes,
das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e (c) a
avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da
Companhia, bem como da apresentação das demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
3. Conforme mencionado na nota explicativa no 3g, a Companhia optou pelo procedimento facultado pela
Deliberação no 294 da Comissão de Valores Mobiliários – CVM, reconhecendo o resultado líquido negativo
decorrente da variação cambial apresentada no primeiro trimestre de 1999, na conta de ativo diferido no montante
de R$ 25.472 mil, para sua amortização em 48 parcelas mensais a partir de 1º de abril de 1999. Este procedimento
está em desacordo com os princípios contábeis que requerem que as variações cambiais sejam registradas no
resultado do exercício em que elas ocorram. Conseqüentemente, os resultados dos exercícios findos em 31 de
dezembro de 2003 e 2002 estão apresentados a menor em R$ 1.551 mil e R$ 6.388 mil e o ativo total consolidado
e o patrimônio líquido em 31 de dezembro de 2002 estão apresentados a maior em R$ 1.551 mil.
4. Em nossa opinião, exceto quanto aos efeitos do diferimento da variação cambial comentado no parágrafo 3, as
demonstrações financeiras referidas no parágrafo 1, representam adequadamente, em todos os aspectos
relevantes, a posição patrimonial e financeira da Mangels Industrial S.A., bem como a posição patrimonial e
financeira da Mangels Industrial S.A. e empresas controladas em 31 de dezembro de 2003 e 2002 e os respectivos
resultados de suas operações, as mutações do seu patrimônio líquido e as origens e aplicações de seus recursos
referentes aos exercícios findos naquelas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
5. Nossos exames foram conduzidos com o objetivo de opinarmos sobre as demonstrações financeiras
elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais não requerem a demonstração
dos fluxos de caixa. As demonstrações consolidadas dos fluxos de caixa correspondentes aos exercícios findos
em 31 de dezembro de 2003 e 2002 representam informações suplementares sobre a Companhia. Essas
informações foram submetidas aos mesmos procedimentos de auditoria aplicados às demonstrações
financeiras e, em nossa opinião, estão apresentadas adequadamente, em todos os aspectos relevantes, em
relação às demonstrações financeiras tomadas em conjunto.
São Paulo, 25 de março de 2004
Auditores Independentes S.S.
CRC 2SP015199/O-6
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LUIZ CARLOS NANNINI
Contador
CRC 1SP171638/O-7
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Endereços
ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
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DIVISÃO AÇOS
¡ Tiras relaminadas de aço de baixo, médio e alto teor de carbono e ligados
¡ Centro de Serviço de Aço
¡ Metalização eletrolítica e Peças estampadas em aço
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Tel.: +55 4341 1822 Fax: +55 11 4341 8388
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DIVISÃO RODAS
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¡ Reservatórios de ar para compressores e sistemas de freios para caminhões, ônibus e
vagões ferroviários
¡ Tanques para combustível
¡ Extintores de incêndio
¡ Serviços de requalificação e recuperação de botijões
Rodovia Fernão Dias, km 699 37410-000 Três Corações MG
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GALVANIZAÇÃO
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