SERGIO VICENTE SIMIONI
Rua Romeu Masseli le Petit, 201 Campinas - São Paulo
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CARGO ATUAL: DIRETOR REGIONAL DE EXCELENCIA OPERACIONAL
Principais Atributos:
Integridade, Liderança, Proatividade, Orientado para resultados, Organizado.
Profissional orientado para resultados atuando por princípios, com habilidades em planejamento estratégico,
melhoria de eficiência das operações e formação de equipes. Uso efetivo dos recursos para implementar sistemas que
otimizem a produtividade, qualidade e segurança.
Habilidades
Planejamento Estratégico
Liderança de Equipes
Solução de Problemas
Aplicação de Praticas de Engenharia de Manufatura
Melhorias de Processos de Trabalho ( Lean Manufacturing )
Desenvolvimento de programas
Coordenação e Implementação de projetos
Fluxo da cadeia de operações
Gestão de Mudanças
Desenvolvimento de Recursos
Fluência em Inglês
EXPERIENCIA PROFISSIONAL
INVISTA FIBRAS E POLIMEROS ( 2004 - Presente )
Diretor Regional de Excelência Operacional ( 2013 - Presente )
Responsavel pela melhoria dos principais processos de trabalho visando aumento de produtividade, qualidade e redução de custos dos sites da regiao.
Projeto I - Implantação de processo de trabalho para aumento da efetividade dos projetos de capital, o qual incluiu a analise e revisão de todos os elementos do fluxo de
um projeto: Objetivos, Formação de equipes, todas as etapdas do Front-and-Loading, Seleção e aplicação das VIP ( Praticas de Melhorias de Valor ), Plano de compras,
Detalhamento e construção, Cronograma integrado, Estimativas e Processo de autorização, objetivando alcançar baixos custos, rápida implementação e excelente
operacionalidade, comparando com os melhores padroes do mercado atraves do uso do banco de dados do IPA Institute
Projeto II -Implementação de projeto de aumento de produtividade nas operações com base na metodologia ABS(R) , com foco nos sistemas operacionais,
procedimentos de trabalho e modelo de gestao, projeto desenvolvido em parceria com consultoria externa.
Projeto III - Otimização do fluxo completo de compras ( RTP ), através da analise, revisão e implementação de melhorias em todas as etapas do fluxo de trabalho:
Requisição feita pelo usuario, colocação de pedido, acompanhamento, recebimento do pedido e pagamento ao fornecedor, com base no banco de dados e benchmarking
do Hackett Group.
Diretor de Operaçoes - Americana- SP ( 2004-2013)
Direção de site com 5 unidades fabris e aproximadamente 400 funcionários, implementação e revisão de uma solida e envolvente Visão para alcançar os objetivos da Cia,
com melhoria da capacidade instalada, qualidade e segurança. Implementação de planos estratégicos bem sucedidos, administração rigorosa de custos bem como melhoria
dos processos para alcançar metas de curto e longo prazo. Pessoalmente entrevistei todos os novos funcionários nos diferentes níveis, conduzi o planejamento de carreira
dos funcionarios chaves, bem como me envolvi na busca dos melhores profissionais no mercado. Capacidade de estabelecer um bom ambiente para a equipe através de um
positivo e proativo estilo de liderança. Durante este periodo um novo e inovador fluxo de trabalho foi implementado globalmente pela companhia em todas as operações e o
site de Americana foi reconhecido como uma das melhores implementações dentro do grupo.
DUPONT BRASIL ( 1987 - 2004 )
Gerente de Planta - Paulinia - SP ( 2000 - 2004 )
Gerenciamento de uma unidade fabril e aproximadamente 200 funcionários, incluindo todos os aspectos operacionais de uma planta produção, manutenção, programação,
processos , qualidade e segurança. Gestão das atividades junto aos gerentes e supervisores para assegurar que os objetivos das operações fossem conquistados com
segurança, ética e sustentabilidade. Durante 5 anos de gestão, a planta foi reconhecida por diversos aspectos como Segurança, Qualidade, Custos e Produtividade. Mentor de
um diferenciado sistema de pagamento e reconhecimento de horistas cujo conceito geral foi transformado posteriormente em um livro comercial.
Gerente de Produção ( 1997 - 2000)
Gerente de Tecnologia ( 1994 - 1997 )
Coordenador de EHS e RH ( 1992 - 1994)
Engenheiro de Processo Sr. ( 1987-1992)
PIRELLI ( 1981-1987 )
Coordenador Área de Extrusão ( 1983 - 1987 )
Engenheiro de Fabricação ( 1981 - 1983 )
FORMAÇÃO ACADEMICA
- Especialização - Data Science - Johns Hopkins University - ( 2015 em andamento )
- Pós-graduação - Economia -UNICAMP Universidade Estadual de Campinas ( 2009 -2010 )
- MBA - Finanças Corporativas - OHIO State University ( 2002)
- MBA - Finanças Corporativas - FGV Fundação Getulio Vargas ( 2001 -2002 )
- Pós-graduação - Engenharia de Manufatura - UNICAMP Universidade Estadual de Campinas ( 1989-1990 )
- Graduação - Engenharia Mecânica - UNICAMP Universidade Estadual de Campinas ( 1977-1981)
CURSOS ON LINE - MOOC
- Economics Network - Stanford University - 2014
- Model Thinking - University of Michigan - 2014
- Game Theory I and II ( Processos de decisão ) - Stanford University - 2013
- Introduction to Operations Management - Wharton School - 2013
AFILIAÇOES
Presidente do Comitê de Manufatura na AMCHAM câmara Americana de Campinas ( 2011 - 2012 )