RELATÓRIO DE GESTÃO DA DIRETORIA DA FANUT REFERENTE AO PERÍODO DE 20112012: Estruturando a Faculdade de Nutrição como Unidade Acadêmica no âmbito da
UNIFAL-MG
DIRETORIA: Profa. Cristina Garcia Lopes – Diretora
Prof. Marcos Coelho Bissoli – Vice-Diretor
Prof. Simonton de Andrade Silveira – Vice-Diretor
ANÁLISE DAS PROPOSTAS APRESENTADAS NO PLANO DE GESTÃO E
AVANÇOS REALIZADOS
1 – Elaboração de diagnóstico situacional da unidade acadêmica (FANUT) desde sua
criação, com levantamento de demandas por área (Alimentação Coletiva, Nutrição
Clínica, Saúde Coletiva e Tecnologia de Alimentos).
Objetivo principal: discutir a potencialidade da FANUT como centro de produção de
conhecimento e desenvolvimento de ações, tanto na pesquisa e na extensão, quanto no ensino.
Estratégias propostas no plano de gestão:
- levantar a produção atual no tripé ensino, pesquisa e extensão, incluindo também o aspecto
administrativo;
- identificar as limitações presentes para a implementação dos projetos atuais e as possibilidades
de ampliação dos mesmos;
- buscar apoio a novos projetos, incluindo captação de recursos.
AÇÕES REALIZADAS:
- Levantamento da produção docente.
- Acompanhamento dos editais e divulgação interna.
- Discussão de propostas de implantação de novos cursos na FANUT.
- Tentativa de ampliar as ações do ambulatório da FANUT, com inserção da nutricionista
Fernanda.
LIMITAÇÕES E DESAFIOS:
- Dificuldade na obtenção de dados atualizados quanto à produção docente.
- Indefinição quanto à implantação, no momento atual, de novos cursos na FANUT.
- Dificuldades administrativas em ampliar a atuação do ambulatório da FANUT.
- Poucos editais que possibilitam a alocação de recursos para a unidade acadêmica.
AÇÕES PREVISTAS:
- Dar apoio a novos projetos na unidade, considerando o tripé: ensino, pesquisa e extensão.
- Manter diálogo constante com o corpo docente e discente, visando a ampliação das atividades
da FANUT dentro dos interesses da comunidade acadêmica.
- Dar visibilidade à produção da FANUT mediante a manutenção da página, com informações
atualizadas sobre as atividades desenvolvidas.
2 – Avaliação/ reforma/ampliação das estruturas dos laboratórios.
Objetivo principal: reavaliar a estrutura física presente para o desenvolvimento das atividades de
ensino, pesquisa e extensão do curso de Nutrição, considerando a atual dinâmica curricular e as
futuras, caso ocorram alterações.
Estratégias propostas no plano de gestão:
- diagnóstico inicial das necessidades percebidas;
- apoiar os responsáveis pelos laboratórios na busca de atendimento às demandas existentes.
- criar mecanismos administrativos para uma política de gestão de laboratórios adequada a um
uso pleno de suas potencialidades.
AÇÕES REALIZADAS:
- Compra de equipamentos e materiais visando à adequação dos laboratórios da FANUT.
- Apoio aos responsáveis por cada laboratório de modo a viabilizar uma gestão mais eficiente
dos mesmos.
- Busca de ampliação do quadro de técnicos.
LIMITAÇÕES/DESAFIOS
- Número limitado de técnicos nos laboratórios da FANUT, o que limita a o controle dos
recursos disponíveis.
- Limitação de espaço físico e outros recursos para viabilizar a ampliação ou criação de novos
laboratórios.
AÇÕES PREVISTAS:
- Continuar buscando a ampliação do quadro de técnicos, de acordo com as disponibilidades de
contratação.
- Manter o apoio da direção frente às necessidades de recursos previstos para as atividades de
ensino, pesquisa e extensão, mediante uma gestão de recursos compartilhada.
- Encaminhar solicitações de abertura de novos cursos à Congregação sempre que houver
interesse da comunidade em atividades dessa natureza.
3 – Compartilhando a Gestão.
Objetivo principal: permitir que docentes, técnicos e discentes possam participar do processo de
gestão da unidade acadêmica, desde a tomada de decisão em assuntos relevantes, até a avaliação
dos resultados obtidos.
Estratégias:
- criação de comissões internas para apreciação de propostas e definição de ações em assuntos
relevantes para a unidade acadêmica, visando à busca de decisões compartilhadas;
- buscar estabelecer contatos periódicos com o corpo discente, buscando a participação do
mesmo em assuntos de interesse aos acadêmicos do curso, incentivando a consolidação de um
Centro Acadêmico;
- submeter à congregação, sempre que houver necessidade, planos de ação frente a situações que
exijam intervenções específicas;
- definir agenda anual de eventos, de forma a permitir um planejamento adequado, com
participação de todos, em atividades pretendidas que possam dar visibilidade à unidade
acadêmica dentro da instituição;
- apoiar todas as formas de participação da FANUT em eventos ou locais onde a unidade
acadêmica possa estar representada por algum dos seus membros;
- dar transparência à utilização de todos os recursos disponíveis para a manutenção da unidade,
com elaboração de relatórios para prestação de contas à FANUT (conforme regimento interno);
- estudar possibilidade de ampliação de campos de estágios extracurriculares para os
acadêmicos do curso.
AÇÕES REALIZADAS:
- Busca de manutenção de informações atualizadas quanto aos procedimentos administrativos
vigentes.
- Estímulo à participação de toda a comunidade em assuntos de interesse da FANUT, como
forma de manter uma gestão compartilhada.
- Apoio à participação docente e discente em eventos e demais atividades de interesse da
unidade.
- Apoio a atividades dos discentes (ERENUT, cessão de espaço físico e equipamentos).
- Criação da página da FANUT para viabilizar o acesso a informações gerais e específicas da
unidade.
- Contatos feitos na secretaria de saúde visando ampliar os locais de estágio extracurriculares
dentro da rede municipal de saúde.
- Participação da direção nas diversas atividades desenvolvidas no âmbito da UNIFAL, visando
dar visibilidade à FANUT, além de estabelecer parcerias que possam promover a unidade
acadêmica.
LIMITAÇÕES/DESAFIOS
- Utilização dos recursos existentes ainda não normatizada, dificultando o controle de gastos.
- Pouco interesse da administração pública municipal em atender às demandas para estágios na
rede de saúde.
- Dificuldades na representação da FANUT em todos os eventos e demais atividades previstas
no âmbito da UNIFAL (limitação de tempo etc).
AÇÕES PREVISTAS:
- Manutenção da página da FANUT.
- Rediscutir o espaço físico, visando a uma melhor adequação do mesmo às atividades
desenvolvidas dentro da FANUT.
- Discutir agenda de eventos para o próximo ano, incluindo a semana acadêmica de Nutrição.
- Rediscutir o projeto CADOC na rede municipal de saúde como forma de viabilizar estágios
curriculares e extra-curriculares.
- Ver possibilidade de uso do ambulatório multidisciplinar no Campus Santa Clara.
4 – Otimização de Espaço Físico
Objetivo: criar soluções de utilização de espaço que permita um melhor fluxo dos trabalhos.
Estratégias:
- observar editais que possam disponibilizar recursos para melhora do espaço físico;
- viabilizar parcerias com outras unidades acadêmicas, quando necessário, visando melhor
adequação de espaço para as aulas práticas;
- aproximação de impressoras das salas da maioria dos professores;
- implementação da sala de reuniões, disponibilizando recursos audiovisuais para a mesma
(DataShow, lousa);
- montagem e estruturação da copa da unidade;
- viabilizar recursos para manutenção da estrutura física da unidade acadêmica, manutenção de
equipamentos e instalações, além de zelar pela limpeza da área física;
- estudar a possibilidade de criação de um laboratório de educação nutricional e um laboratório
multidisciplinar.
AÇÕES REALIZADAS:
- Montagem da copa da FANUT.
- Montagem de sala de apoio, com ampliação do número de equipamentos (computadores e
impressoras).
- Busca por recursos externos (garantia de alguns equipamentos pelo edital do Pró-Saúde/PET).
- Discussão, junto à PROPLAN, para melhoria do espaço físico da FANUT, incluindo a
possibilidade de implantar e/ou ampliar laboratórios.
- Solicitação de compra de equipamento para a sala de reunião (não atendida).
- Controle de gastos da unidade visando adequação ao orçamento previsto pela instituição, mas
sem comprometer as atividades de ensino, pesquisa e extensão.
LIMITAÇÕES/DESAFIOS
- Espaço físico limitado para expansão/ampliação.
- Indefinição da necessidade de novos laboratórios, seguindo uma escala de prioridades.
- Limitação orçamentária.
AÇÕES PREVISTAS:
- Rediscutir a necessidade de novos laboratórios, de acordo com as prioridades da FANUT.
- Manter a solicitação de compra de equipamentos para a sala de reunião.
- Normatização do uso dos equipamentos e demais recursos existentes.
5 – Secretaria
Objetivo: ampliar o apoio de secretaria da Faculdade de Nutrição
Estratégias:
- capacitação de funcionários TAE e docentes já lotados na Unidade;
- estudar a possibilidade de ampliar o quadro de funcionários TAE na unidade;
- investimento na melhoria da comunicação interna dentro da FANUT.
AÇÕES REALIZADAS:
- Tentativa de contratação de uma secretária para a FANUT.
- Estímulo à qualificação da servidora lotada na secretaria.
- Criação de formulários e outros mecanismos visando melhorar a gestão de recursos internos da
FANUT.
- Disponibilização de informações em quadros de aviso.
LIMITAÇÕES/DESAFIOS
- Dificuldade na contratação de secretária (falta de vaga para o cargo disponível na instituição).
- Problemas na gestão dos recursos internos (utilização de recursos como telefone, impressoras
etc).
AÇÕES PREVISTAS:
- Continuar investindo na alocação de um profissional para a secretaria.
- Normatização da utilização de espaço físico e equipamentos da FANUT.