SERVIÇOS BANCÁRIOS NO BRASIL E SEUS PARADIGMAS INTERNACIONAIS CONGRESSO DE CUSTOS E SERVIÇOS BANCÁRIOS SÃO PAULO – 03 DE OUTUBRO DE 2003 SERGIO DARCY DA SILVA ALVES DINOR 1 As atividades dos Bancos • Tipos de serviços que os Bancos prestam no Brasil e nos Estados Unidos • A evolução qualitativa e quantitativa dos serviços bancários. 2 Principais Produtos Comercializados 8 Grandes Grupos: - Empréstimo Investimentos Cartões Previdência Privada Seguros Comércio Exterior Tesouraria Serviços 3 População servida por agência bancária Population per branch, a Regional Comparison 16,000 20,000 18,000 Population per branch, an International Comparison 17,501 14,888 17,459 14,000 12,000 14,000 10,000 12,000 10,000 12,547 11,924 16,000 8,090 8,071 10,931 10,727 9,331 8,000 6,835 8,000 6,000 6,000 3,568 4,000 4,000 1,959 2,000 2,000 0 North Northeast Southeast South Central West 2,331 1,479 0 Brazil ColombiaM exico Chile India Indonesia USA Japan Germany France 4 ESTADOS UNIDOS Setor de serviços financeiros • compreende: - Instituições de depósito; Intermediação de títulos e valores; Seguros; Fundos de Pensão; Companhias de Crédito Imobiliário; Fundos Mútuos • representa 6% do PIB e 4,6% do total de empregos 5 A indústria de serviços financeiros nos EUA • Securitização de Recebíveis • Atendimento por ATM • Cartões de Crédito • Cartões de Débito • Operações cross-border • Evolução na década de 90 6 Os serviços financeiros sob a perspectiva global • Crescimento da Produtividade X Novas tecnologias • Benefícios para a Economia • Ingresso em Novos Mercados 7 O Futuro da Indústria Financeira • Operações com papel (cheques: 44%) • Cartões inteligentes e pagamentos “on-line” (cartões: 397%) • Cobertura de custos por tarifa 8 A transformação da indústria bancária EUA • Bancos X demais competidores no mercado de crédito • Declínio do negócio tradicional bancário 9 Tendências no Mercado Internacional • Crescimentos das receitas não provenientes de juros • Fortalecimento dos bancos X Novas tendências • Novos métodos para Bancos sofisticados • Maior integração • Bancos tradicionais continuarão sob pressão • Número de bancos em declínio 10 RECEITAS BANCÁRIAS INDEPENDENTES DOS JUROS PAÍS 1984 1989 1992 1994 1997 ALEMANHA 18% 25,6% 23,9% 19,4% 21% BELGICA - 22,7 21,6 23,9 37,1 ESPANHA 14 17,6 20,3 21,6 29,2 ESTADOS UNIDOS 26 - 31,9 32 38,2 FRANÇA - 19,7 31,3 35,7 53,2 HOLANDA 24,7 29,4 28,6 29 35,9 ITÁLIA - 22,3 18,3 23,7 29 SUÉCIA 46,2 45 39,6 25,7 48,6 SUÍÇA - - 61,3 60,8 59,6 REINO UNIDO 35,6 37,6 42,2 43,2 38,8 11 Receitas dos Bancos Públicos: Brasil Data Total Crédito Câmbio Liquidez TVM Serviços Outras Número de Bancos(*) 1994 100 68,4 11,7 3,0 7,3 1,4 8,2 33 1995 100 66,7 9,2 4,1 5,6 4,5 9,9 33 1996 100 50,9 2,7 5,8 6,1 7,6 26,8 33 1997 100 40,2 0,9 5,2 6,1 7,3 40,3 32 1998 100 34,9 1,3 7,2 19,7 9,7 27,2 36 1999 100 30,1 8,5 5,8 19,9 6,7 26,2 20 2000 100 29,8 4,3 3,4 24,4 11,8 26,3 18 12 Receitas Bancos Privados: Brasil Data Total Crédito Câmbio Liquidez TVM Serviços Outras Número de Bancos 1994 100 29,2 17,0 27,0 10,1 1,3 15,4 179 1995 100 37,0 10,7 18,4 10,4 4,3 19,1 177 1996 100 33,2 5,4 19,5 13,1 7,8 21,0 167 1997 100 32,8 5,6 13,9 21,8 8,5 17,5 150 1998 100 25,8 5,8 12,1 27,5 6,9 22,0 134 1999 100 20,7 23,6 4,7 31,2 4,6 15,2 115 2000 100 26,5 11,8 6,6 28,8 8,6 17,6 107 13 Receitas Bancos Estrangeiros: Brasil Data Total Crédito Câmbio Liquidez TVM Serviços Outras Número de Bancos 1994 100 12,7 38,6 24,6 4,2 0,4 19,6 39 1995 100 16,4 42,8 13,9 9,6 1,7 15,7 39 1996 100 27,4 13,1 27,2 17,7 3,6 11,0 39 1997 100 23,7 11,2 17,2 33,1 4,2 10,6 42 1998 100 18,3 10,3 13,9 41,4 4,6 11,6 50 1999 100 10,2 23,5 4,3 51,9 1,8 8,2 65 2000 100 17,3 13,1 6,2 48,9 4,2 10,2 69 14 Principais objetivos da inovação bancária OBJETIVOS GERAIS SCORE MÉDIO {1a 5} Aumento da qualidade dos produtos e serviços 4,7 Manutenção ou aumento da quota de mercado 4,3 Ampliação da gama de serviços/produtos no campo financeiro 4,2 Reduzir os custos de produtção de serviços/produtos 4,2 Melhoria das condições físicas de atendimento de clientes 4,2 Aumento da eficiência e rapidez na distribuição de produtos 4,1 Reduzir os custos das rede de distribuição 4 Aumento da flexibilidade dos produtos e serviços 3,9 Substituição de serviços/produtos obsoletos 3,7 Reduzir o peso dos custos salariais 3,7 Entrada em novos mercados nacionais 3,6 Melhoria das condições de trabalho 3,4 Reduzir os custos das atividades de marketing 3,2 Ampliação da gama de serviços/produtos fora do campo financeiro 3,1 Reduzir os custos de desenvolvimento da inovação 3 Redução dos custos da regulamentação pública 2,8 Entrada em novos mercados europeus 2,3 Entrada em novos mercados no Brasil 2,3 15 MUITO OBRIGADO. Sérgio Darcy da Silva Alves Diretor de Normas e Organização do Sistema Financeiro 16 Referências • • • • O Processo de inovação e seu Impacto no Setor Bancário em Portugal – Hermano Rodrigues; Brazil: Access to Financial Services – BRAZIL COUNTRY MANAGEMENT UNIT – WORLD BANK(2003); American Finance for the 21st Century – Robert E. Litan e Jonathan Rauch; Relatório Econômico ANDIMA – O Novo Perfil do Sistema Financeiro; 17