Case TGestiona: Central de Logística Reversa I Fórum Internacional de Logística Reversa Maio de 2009 1 Agenda 01 Quem somos 02 Case: Central de Logística Reversa Tempos estimados Esta apresentação: 30 minutos Perguntas e respostas: 10 minutos 2 Quem somos 3 Quem somos Em 2001, o Grupo Telefônica tomou a decisão de criar seu CSC Centro Serviços Compartilhados e formaram uma nova empresa especializada em serviços de Logística, BPO Business Process Outsourcing e Gestão de Terceiros Em 2006, a TGestiona tornouse uma empresa de mercado. Hoje possui importantes clientes de Logística •5 países: ES, PE, CH, AR, BR •7.000 funcionários, 1.300 BR •R$ 213 MM (BR ’08) + 15 empresas 4 O que fazemos na TGestiona Logística Solução de ecommerce Armazenagem Qualidade de produtos Logística reversa Distribuição Customização de kits 5 Quem somos Abrangência geográfica Indicadores 220.000 entregas porta a porta mês 99,4% de performance de entrega (D+1 Capital e D+2 Interior) 97,3% de efetividade de entrega 99,8% de acuracidade de estoque 6 Especialização Características de nossa operação Informações precisas baseadas em business intelligence e tecnologia de rastreamento Processos Web tracking 7 Case: Central de Logística Reversa 8 Case: Central de Logística Reversa Antes: 2006 Estruturas dedicadas por clientes Diversos Modelos Operacionais Produtos envolvidos Placas Centrais Telefônicas Celulares Triagem em várias localidades Volumes e resultados Scripts no Agendamento • Volume mensal: 7.000 coletas mês Resultados •Alto Custo Operacional •Baixa Efetividade das Coletas •Compartilhado com demais Operações Gestão Descentralizada 9 Case: Central de Logística Reversa Oportunidades identificadas Especialização • ISO 9001: Melhores Práticas e Padronização • Ganhos de Escala • Ajuste dos Custos Operacionais Governança • Sistemas Dedicados • Agendamento e Aumento da Efetividade • Controle da Cadeia até Destinação Meio Ambiente • Destinação Fiscalizada • Reciclagem • Responsabilidade com o Meio Ambiente 10 Case: Central de Logística Reversa Depois Organização do processo 1 4 5 Agendar Obsoleto Reciclar 6 7 Reparar / usar garantia Destinar 2 Roteirizar coleta Sucesso? S 3 Triar N Flyer “Estive aqui” 11 Ok? Case: Central de Logística Reversa Depois Central de Logística Reversa ISO 9001: Processos padronizados Produtos Equipamentos Eletro-eletrônicos Governança Especializada Resultados •Volumes mensais [76.000 coletas] Eficiência Operacional Indicadores Resultados •Efetividade das Coletas [~70%] •Controle 100% dos Insucessos •Atendimento D+1 Capital D+2 Interior 12 Case: Central de Logística Reversa O que vem por aí? Performance • Obstinação pelo Aumento da Efetividade • Eficiência Operacional • Inovação no Atendimento Novos Clientes • Compartilhar Melhores Práticas • Economia de Escala • Crescimento no Segmento Eletro-eletrônicos Meio Ambiente • Desenvolvimento de Novos Parceiros • Reciclagem Inteligente • Certificação ISO 14 000 13 Sugestões e Informações: [Marcelo José de Sousa e equipe de 750 profissionais] Fone: 3393 15 11 [email protected] www.tgestiona.com.br 14