Missão
Estimular a práticas de promoção da saúde efetivas,
mediante troca de experiências entre profissionais de
saúde.
Visão
Ser referência na construção/divulgação de
conhecimentos científicos na área de promoção da
saúde
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Valores ABPS
Compromisso com a disseminação e produção de
evidências científicas atualizadas, em âmbito nacional e
internacional.
Fortalecer o trabalho em equipe assentado em práticas
interdisciplinares e a formação permanente dos
profissionais da saúde com base na promoção da saúde.
Alimentar a rede de profissionais e instituições vinculadas
com conhecimentos/habilidades e atitudes que
operacionalizam a promoção da saúde no contexto das
diferentes atuações governamentais, empresariais e do
terceiro setor.
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Práticas de Promoção à Saúde
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“Prevenção de conflitos no ambiente de
trabalho – Assédio Moral e Processos”
Check-Up
RAT/FAT/Gestão/Sinistralidade
Qualidade de vida
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Conceitos e Práticas de
Promoção à Saúde
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“Prevenção de conflitos no ambiente de
trabalho – Assédio Moral e Processos”
Check-Up
RAT/FAT/Gestão/ Sinistralidade
Qualidade de vida
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“Prevenção de conflitos no ambiente de
trabalho – Assédio Moral e Processos”
Check-Up
RAT/FAT/ Gestão/Sinistralidade
Qualidade de vida
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“Prevenção de conflitos no ambiente de
trabalho – Assédio Moral e Processos”
Check-Up
RAT/FAT/ Gestão/Sinistralidade
Qualidade de vida
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“Prevenção de conflitos no ambiente de
trabalho – Assédio Moral e Processos”
Check-Up
RAT/FAT/Gestão/Sinistralidade
Qualidade de vida
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O que é promover saúde?
“o processo de capacitação da comunidade para
atuar na melhoria da sua qualidade de vida e
saúde, incluindo uma maior participação no
controle deste processo”.
“para atingir um estado de completo bem estar
físico, mental e social, os indivíduos e grupos
devem saber identificar aspirações, satisfazer
necessidades e modificar favoravelmente o
meio ambiente”.
(Ottawa, 1986)
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Objetivos?
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Campos de Ação
1. Políticas Públicas Saudáveis
2. Criação de Ambientes favoráveis a saúde
3. Reorientação dos serviços de saúde
4. Desenvolvimento de habilidades pessoais
5. Reforço da ação comunitária
Carta Ottawa, 1986
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Por que no ambiente de
trabalho?
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Campos de Ação
1. Políticas Públicas
Saudáveis
2. Criação de Ambientes
favoráveis a saúde
3. Reorientação dos
serviços de saúde
4. Desenvolvimento de
habilidades pessoais
5. Reforço da ação
comunitária
Carta Ottawa, 1986
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1. NR e programas
Campos de Ação
1. Políticas Públicas
Saudáveis
2. Criação de Ambientes
favoráveis a saúde
3. Reorientação dos
serviços de saúde
4. Desenvolvimento de
habilidades pessoais
5. Reforço da ação
comunitária
Carta Ottawa, 1986
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1. NR e programas
2. Refeitórios com opções
saudáveis, estímulo para
uso de escadas...
Campos de Ação
1. Políticas Públicas
Saudáveis
2. Criação de Ambientes
favoráveis a saúde
3. Reorientação dos
serviços de saúde
4. Desenvolvimento de
habilidades pessoais
5. Reforço da ação
comunitária
Carta Ottawa, 1986
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1. NR e programas
2. Refeitórios com opções
saudáveis, estímulo para
uso de escadas...
3. Exames ocupacionais
como enfoque de
promoção da saúde
Campos de Ação
1. Políticas Públicas
Saudáveis
2. Criação de Ambientes
favoráveis a saúde
1. NR e programas
2. Refeitórios com opções
saudáveis, estímulo para
uso de escadas...
3. Reorientação dos
serviços de saúde
3. Exames ocupacionais
como enfoque de
promoção da saúde
4. Desenvolvimento de
habilidades pessoais
4. Fortalecimento do(a)
trabalhador(a)
5. Reforço da ação
comunitária
Carta Ottawa, 1986
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Campos de Ação
1. Políticas Públicas
Saudáveis
2. Criação de Ambientes
favoráveis a saúde
1. NR e programas
2. Refeitórios com opções
saudáveis, estímulo para
uso de escadas...
3. Reorientação dos
serviços de saúde
3. Exames ocupacionais
como enfoque de
promoção da saúde
4. Desenvolvimento de
habilidades pessoais
4. Fortalecimento do(a)
trabalhador(a)
5. Reforço da ação
comunitária
5. CIPAs e Comitê de Saúde
Carta Ottawa, 1986
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“A riqueza dos negócios depende da saúde dos trabalhadores”
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É uma iniciativa certa: ética do negócio
É uma iniciativa esperta: sucesso do
negócio
É uma iniciativa legal: aspectos jurídicos
Healthy Workplaces: a model for action
For employers, workers, policy-makers and practioners. OMS 2010
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Cenário - Parte 1
22º Congresso da AJHP
Resultados habituais nos programas de promoção da saúde em
empresas
participação de 45% a 95%
aumento de 10% a 35% na mudança de comportamento
redução de 28% em licença por doença
Redução de 0% a 47% em despesas de saúde per capita
redução de 15% para 25% no custo per capita tendências de saúde
ROI = 1:1.7 a 1:7.4
Apresentação feita por Larry S Chapman- Chpaman Institute
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Cenário - Parte 2
Dra Danielle Nogueira - 14o Congresso ANAMT
64% das empresas possuem estratégia de Promoção
à saúde;
2/3 dos que possuem estratégia não a
implementaram completamente;
Fonte: Working Well: A Global survey of Health Promotion and Workplace Wellness Strategies,2009.
Buckconsultants.
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Práticas
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Acesso a intervenção para
interrupção do tabagismo
70 passam em consultas
médicas em 1 ano
15 recebem orientação
sobre interrupção do
hábito de fumar
100 Tabagistas
3 recebem seguimento
Presman Carneiro e Giglioti, 2005
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Pilares da promoção da saúde na prática clinica
Aconselhamento
Quimioprofilaxia
Rastreamento
Incentivar
a adoção
de hábitos
saudáveis
Prevenir por
medicamentos
e vacinas
Detectar
precocemente
as doenças
Ref: Prof. Mario Ferreira Junior – FMUSP 2010
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Cine Pipoca Saudável
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7º FÓRUM BRASILEIRO DE PROMOÇÃO DA SAÚDE
Tecendo redes de Promoção da Saúde
São Paulo, 03 e 04 de dezembro de 2010
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Local: SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE
Auditório Luiz Mussolino
Av. Dr. Arnaldo 351, térreo
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