Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O Plano Director de Produção
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
22
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O Plano Director da Produção especifica :
• Quantidades a produzir de cada produto
• Quantidades a produzir em cada "modo de produção"
adoptado
• Níveis de Stocks de Matérias Primas, Produtos SemiAcabados, Produtos Acabados
• Utilização dos Factores Produtivos ("Cargas")
• Compras de Matérias Primas e Componentes
• Quantidades (por Produto ou Semi-Acabado) a subcontratar.
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
23
1
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O MPS no processo de Planeamento
Orientações
estratégicas
LONGO
PRAZO
Previsão
da procura
Plano de
negócios
Plano de
Vendas
Plano de
Marketing
Plano
Financeiro
MÉDIO
PRAZO
Plano
Agregado
Plano
Director da
Produção
Encomendas
Capacidades
(RCCP)
MPS
Stocks
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
24
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Do Planeamento à Programação
Capacidade
Programa Director de Produção
Capacidade
Programação de Capacidades
Capacidade
Programa de Lançamentos
Capacidade
Sequência de Operações
Horizonte do Planeamento
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
25
2
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Funções da Programação
Afectação de
RECURSOS (*)
às ENCOMENDAS
(*) . Mão de Obra
. Equipamentos
. Postos de Trabalho
. Materiais
REVISÃO DO
PROGRAMA
SEQUÊNCIA de
Execução das
Encomendas (*)
Ordem de INÍCIO das
Encomendas (*)
(*) LANÇA MENTO
(*) . Definição de
Prioridades
Aceleração das
Encomendas
Atrasadas e / ou
Críticas
IST / ISCTE / EGP
Seguimento
(Acompanhamento)
das Encomendas
JCFilipe – Abril 2006
26
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Tipos de cargas
PREPARADAS
Conhecidas com precisão após a
Preparação de Trabalho
NÃO PREPARADAS
Estimadas por Orçamento
RESERVADAS
Para imprevistos, absentismos,
manutenção, etc.
DISPONÍVEIS
Possível de executar imediatamente (já
preparadas e com todos os
aprovisionamentos efectuados)
BLOQUEADAS
Preparadas, mas aguardando
aprovisionamento
ATRASADAS
Aguardando disponibilidade do
Centro de Trabalho
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
27
3
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Cargas e capacidades
CAPACIDADE > CARGA
U
n
i
d
a
d
e
s
U
n
i
d
a
d
e
s
U
n
i
d
a
d
e
s
Encomendadas
Má utilização do recursos
Custos Fixos não absorvidos
. Reduzir a Cadência de produção, ou
. Produzir para Stock
Produzidas
Tempo
CAPACIDADE < CARGA
Encomendadas
Prazo de
Entrega
inicial
Impossibilidade de Cumprir Prazos
Atrasos progressivamente crescentes
. Aumento dos Prazos de Entrega
não é Solução !
Produzidas
Tempo
CAPACIDADE = CARGA
Encomendadas
Prazo de
Entrega
Constante
SITUAÇÃO IDEAL
Produzidas
Tempo
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
28
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Nivelamento de cargas
1
1 - ELECTRONICS
1.1 Design
1.2 Simulation
1.3 Build Board
1.4 Testing
1.5 Final Drawings
4.8
2
4.8
4.8
3
4.8
4
5
6
7
8
9
2.4
2.4
2.4
2.4
0.4
0.4
0.4
0.4
2
1.2
1.2
1.2
1.2
11
2.4
0.4
2 - ANTENNA
2.1 Design
2.2 Build
2.3 Testing
2.4 Final Drawings
10
4.8
2
1
1
2
2
1.2
1
1
1
1
2
2
3
3
1
3 - MECH. ENG.
3.1 Chassis Design
3.2 Build
3.3 Final Drawings
2.5
2.5
2.5
1
2.5
2
4 - SOFTWARE
4.1 Develop
4.2 Testing
4.3 Release
As actividades
iniciam-se nas
‘datas mais cedo’
3
3
4
2
5 - ASSEMBLY
5.1 System Ass.
5.2 Quality Testing
5.3 Documentation
5.4 Handover to Manuf
RESOURCES
6.0
6.0
6.0
2
4
6.0
6.0
8.9
8.9
9.9
7.9
7.4
5.4
12.0
3.4
1.4
0.4
0.4
2.0
2.0
3.0
3.0
2.0
4.0
O Diagrama de Cargas
Original
10
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
IST / ISCTE / EGP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
JCFilipe – Abril 2006
29
4
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Nivelamento de cargas
1
1 - ELECTRONICS
1.1 Design
1.2 Simulation
1.3 Build Board
1.4 Testing
1.5 Final Drawings
4.8
2
4.8
4.8
3
4.8
4
5
6
7
8
9
2.4
2.4
2.4
2.4
0.4
0.4
0.4
0.4
2
1.2
1.2
1.2
1.2
11
2.4
0.4
2 - ANTENNA
2.1 Design
2.2 Build
2.3 Testing
2.4 Final Drawings
10
4.8
2
1
1
2
2
1.2
1
1
1
1
2.5
2.5
2.5
2.5
2
2
3
3
1
3 - MECH. ENG.
3.1 Chassis Design
3.2 Build
3.3 Final Drawings
1
2
4 - SOFTWARE
4.1 Develop
4.2 Testing
4.3 Release
Adiou-se o início de
3 actividades
não-críticas
3
3
4
2
5 - ASSEMBLY
5.1 System Ass.
5.2 Quality Testing
5.3 Documentation
5.4 Handover to Manuf
RESOURCES
6.0
6.0
6.0
6.0
2
4
6.0
5.9
5.9
5.9
5.9
7.4
5.4
3.4
12.0
4.4
3.4
4.4
4.0
2.0
3.0
3.0
2.0
4.0
O Diagrama de Cargas
Equilibrado
10.0
8.0
7
6.0
4.0
2.0
0.0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
IST / ISCTE / EGP
17
18
19
20
21
JCFilipe – Abril 2006
30
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Nivelamento de cargas
1
1 - ELECTRONICS
1.1 Design
1.2 Simulation
1.3 Build Board
1.4 Testing
1.5 Final Drawings
4.8
2
4.8
4.8
3
4.8
4
5
6
7
8
9
2.4
2.4
2.4
2.4
0.4
0.4
0.4
0.4
2
1.2
1.2
1.2
1.2
11
2.4
0.4
2 - ANTENNA
2.1 Design
2.2 Build
2.3 Testing
2.4 Final Drawings
10
4.8
2
1
1
2
2
1.2
1
1
1
1
2
2
1
3 - MECH. ENG.
3.1 Chassis Design
3.2 Build
3.3 Final Drawings
2.5
2.5
2.5
1
2.5
3
3
2
4 - SOFTWARE
4.1 Develop
4.2 Testing
4.3 Release
Adiou-se o início de
mais 2 actividades
não-críticas
3
3
4
2
5 - ASSEMBLY
5.1 System Ass.
5.2 Quality Testing
5.3 Documentation
5.4 Handover to Manuf
RESOURCES
6.0
6.0
6.0
6.0
2
4
6.0
5.9
5.9
5.9
5.9
5.4
3.4
12.0
4.4
5.4
4.4
5.4
4.0
2.0
3.0
3.0
2.0
4.0
O Diagrama de Cargas
Equilibrado
10.0
8.0
6
6.0
4.0
2.0
0.0
IST / ISCTE / EGP
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
JCFilipe – Abril 2006
31
5
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O Materials Requirements Planning
(Sistema “push”)
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
32
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O processo de planeamento
LONGO
PRAZO
Orientações
estratégicas
Previsão
da procura
Plano de
negócios
Plano de
Vendas
Plano de
Marketing
Plano
Financeiro
MÉDIO
PRAZO
Plano
Agregado
Plano
Director da
Produção
Encomendas
IST / ISCTE / EGP
Capacidades
(RCCP)
MPS
Stocks
JCFilipe – Abril 2006
33
6
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Planeamento das operações
Previsão
da procura
MPS
Plano
Director da
Produção
Capacidades
(RCCP)
Encomendas
Stocks
Explosão
do MRP
Planeamento
Capacidades
Ordens de
Fabrico
Ordens de
Compra
Fornecedores
Lançamento
Execução
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
34
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Para que empresas serve o MRP?
• As cinco características básicas:
– produção repetitiva (envolvente relativamente estável)
– utilização dos mesmos componentes e subconjuntos
em muitos produtos acabados diferentes
– catálogo de produtos com grande número de
referências
– ciclos de fabrico curtos
– o custos de matérias primas e componentes
comprados representam grande parcela do custo
industrial
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
35
7
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Procura Independente e Procura Dependente
Procura I N D E P E N D E N T E
Procura D E P E N D E N T E
*
Independente das Operações
*
Dependente da procura de "artigos de nível superior"
*
Definida pelas condições do mercado
*
Definida pelo Plano Mestre da Produção
. Produtos Acabados
. Matérias Primas e Componentes
. Sobressalentes
. Produção em Vias de Fabrico
*
Visa Repor o Stock
*
*
Previsão baseada no passado
*
Previsão baseada no Plano Mestre
*
Controle : Análise ABC
*
Controle : Todos os Artigos
*
Satisfaz as necessidades dos Clientes
*
Satisfaz as necessidades da Produção
*
Dimensão do Lote : QEE
*
Dimensão do Lote : variável
*
Padrão da Procura : Aleatório
*
Padrão da Procura : Previsível "em bolo"
*
Gestão por Ponto de Encomenda
*
Gestão por MRP
IST / ISCTE / EGP
Visa alimentar a Produção
JCFilipe – Abril 2006
36
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O sistema MRP
P - prazo de entrega
Ponto de encomenda
P
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
37
8
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Materials Requirements Planning (MRP)
Oliver Wight
Joseph Orlicky
COMPONENTES DO MRP
O MRP "explode" o Plano Mestre de Produção
em
* Plano Director da Produção
* Estrutura de Produtos
* Ordens de Compra
* Situação de Stocks
* Ordens de fabrico
* Planeamento de Capacidades
tendo em conta :
* Compras
* Stocks existentes
* Controle Oficinal
* ordens já dadas
* prazos de entrega / fabrico
IST / ISCTE / EGP
JCFilipe – Abril 2006
38
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
Um Exemplo de MRP
Tampo
Perna
Estrutura de Produto
Travessa
Curta
Lista de materiais
Bill Of Materials (BOM)
Travessa
Longa
PRAZOS PREVISTOS
Operações
semanas
Montagem da mesa
1
Montagem do suporte
1
Compra das Pernas
1
Compra Trav.Curtas
1
Compra Trav.Longas
1
Compra do Tampo
2
IST / ISCTE / EGP
Mesa
Suporte (1)
Pernas (4)
Travessas
Longas (2)
Tampo (1)
Travessas
Curtas (2)
JCFilipe – Abril 2006
39
9
Gestão da Produção
MESTRADO EM LOGÍSTICA
O ciclo MRP
Planeam.
Capacid.
Movimento
Stocks
Prev.
Procura
Situação
Stocks
Plano Director
de Produção
Plano.
Agregado
Ordens
Firmes
Explosão de
Produtos
BOM
Planeamento
Capacidades
Gamas
operat.
IST / ISCTE / EGP
Ordens de
Fabrico
Gamas
operat.
Controlo
Produção
Operações
Ordens de
Compra
Fornecedores
Alterações
Projecto
JCFilipe – Abril 2006
40
10