São Carlos Vende Shoppings Osasco, Presidente Prudente e Top Center
Recursos a Serem Investidos na Contínua e Acelerada Expansão do Portfólio
São Paulo, Brasil - 14 de novembro de 2007 – A São Carlos Empreendimentos e Participações S.A.
(Bovespa: SCAR3), uma das principais empresas de investimentos e locação de imóveis comerciais do Brasil
(“São Carlos”), informa aos seus acionistas e ao mercado em geral que vendeu na data de hoje 100% dos
shopping centers Osasco e Presidente Prudente e do Top Center Shopping para a General Shopping Brasil
S.A., pelo montante total de R$ 63,8 milhões.
O ‘Top Center Shopping’ refere-se à área destinada a lojas do imóvel multiuso Top Center. A transação não
envolve a torre de escritórios e o estacionamento deste imóvel, que continuam 100% de propriedade da São
Carlos.
Os shopping centers alienados geraram um aluguel de R$ 3,8 milhões nos primeiros nove meses de 2007,
representando portanto apenas 5,1% da receita bruta consolidada da São Carlos, e não eram o foco principal
de atuação da empresa. Ao final de setembro/2007 a empresa tinha 126 diferentes locatários e uma vacância
de 1.927 m2 de Área Bruta Locável (ABL) nestes imóveis. Considerando que os três imóveis juntos possuem
19.660 m2 de ABL, a taxa de vacãncia ao final de setembro/2007 era de 9,8% contra 5,7% da média do
portfólio.
Não obstante, dado as condições favoráveis de mercado, a empresa entende que a venda destes imóveis na
atual conjuntura do setor, além de ser efetivada por um yield interessante, permitirá que a São Carlos levante
um montante expressivo de recursos (R$ 63,8 milhões) que serão reinvestidos no seu core business, a saber
imóveis comerciais, nos segmentos de edifícios de escritório e centros de distribuição. A São Carlos vem
crescendo agressivamente nestes setores através de aquisições nos últimos 12 meses, e pretende manter a
mesma estratégia, sempre preservando retornos bastante atraentes aos seus acionistas. O modelo de
negócios da São Carlos envolve: (1) a compra, ou o desenvolvimento de imóveis; (2) a busca pela
maximização da geração de caixa dos mesmos, refletindo-se em sua valorização; e (3) a venda dos imóveis
quando maduros, a taxas atraentes. Com estes alienações a São Carlos novamente evidencia seu
compromisso com a sua estratégia empresarial.
Após esta venda a São Carlos não possui mais shopping centers em seu portfólio, e pode focar mais o seu
portfólio em edifícios de escritório, imóveis multiuso e centros de distribuição. O portfólio da São Carlos e suas
controladas passa a ter o total de 42 imóveis com Área Bruta Locável de 463.573 m2. O sub-grupo ‘Lojas e
Shoppings’ passa a conter o total de 19 imóveis e ABL de 111.651 m2 e o sub-grupo ‘Multiuso’ passa a conter
o total de 2 imóveis e ABL de 47.659 m2.
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resultados ou desenvolvimentos podem ser substancialmente diferentes das expectativas descritas nas estimativas e declarações futuras.
Tendo em vista os riscos e incertezas envolvidos, as estimativas e declarações acerca do futuro constantes deste documento podem não
vir a ocorrer e, ainda, os resultados futuros e o desempenho da São Carlos podem diferir substancialmente daqueles previstos nas
estimativas da São Carlos. Por conta dessas incertezas, o investidor não deve se basear nessas estimativas e declarações futuras para
tomar uma decisão de investimento.
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