Domínio Tecnológico e Avaliação das
Formas de Acesso à Tecnologia: um
Estudo de Caso.
Paulo Alberto Bastos Jr (FESP)
Hélio Gomes de Carvalho (PPGTE – UTFPR)
Dálcio Roberto dos Reis (PPGTE – UTFPR)
Congresso ABIPTI 2006
Campinas
Objetivo do Estudo
Avaliar diferentes modalidades de acesso à
tecnologia.
Critérios:

Tempo;

Recurso investido;
Retorno;
Aprendizado;
Formação de redes.



Domínio Tecnológico e Avaliação das Formas de Acesso à Tecnologia
Paulo A. Bastos Jr
Formas de Acesso à Tecnologia
 RIBAUT; MARTINET; LEBIDOIS (1995).
 Compra
 Vigilância Tecnológica
 Engenharia Reversa (Cópia)
 Ser uma Empresa Subcontratada
 Pesquisa Cooperativa
 Formação de Pessoal Próprio
 Contratação de Especialistas
 Pesquisa e Desenvolvimento Interno
 Pesquisa sob Encomenda
 Licenciamento
 Compra de Empresa
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Paulo A. Bastos Jr
Metodologia
Objeto de Estudo:
Empresa metalúrgica de médio porte; Região
Metropolitana de Curitiba; aproximadamente 700
funcionários; 5% com ensino superior.
Fornecedora de grandes empresas do setor eletroeletrônico e telecomunicações (cadeia produtiva
competitiva, exigente e globalizada);
Investimento em P&D – 0,5% do faturamento.
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Metodologia
Instrumentos de Coleta de Dados:
Entrevista semi-estruturada e aplicação de
questionário fechado com gerente da área
técnica de empresa.
O questionário:
Avaliação das formas de acesso à tecnologia
mediante uma escala de satisfação
(cinco pontos – 1 Muito Insatisfatório / 5
Muito Satisfatório)
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Metodologia
Dimensões Avaliadas:
Tempo consumido até a geração da inovação ou
introdução de melhorias tecnológicas nos produtos;
Recurso investido no acesso à determinada tecnologia;
Retorno financeiro do recurso investido e prazo para
obtenção deste retorno;
Aprendizado resultante, em relação a obtenção de
informações de processos e produtos e em termos de
qualificação de pessoal;
Formação de redes de relacionamento institucional.
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Paulo A. Bastos Jr
Resultados
Resultados
Segundo o entrevistado:
“ser uma empresa subcontratada é o meio mais rápido e
de menor custo para se ter acesso a novas tecnologias e
processos, pois as empresas multinacionais necessitam
nacionalizar seus produtos e processos de forma muito
dinâmica por isso prestam total apoio técnico e
operacional, no desenvolvimento de produtos nacionais.”
Engenharia Reversa/Cópia - A empresa possui um
parque fabril moderno e por vezes sub-utilizado, as
pessoas são incentivadas a proporem novos produtos,
existem profissionais que estão constantemente em visitas
à feiras e exposições.
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Paulo A. Bastos Jr
Resultados
Segundo o entrevistado:
Iniciativas de caráter cooperativo não entusiasmam a
empresa “há muito medo de levar um cano”. A
confiança que é o elemento central no estabelecimento
de pesquisas cooperativas, não tem sido cultivada na
trajetória histórica da empresa.
As interações com Universidades de uma forma
geral não foram consideradas satisfatórias, no entanto
estes acordos permanecem por força da lei da
informática, e consistem basicamente na utilização de
laboratórios para ensaios e testes.
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Paulo A. Bastos Jr
Considerações Finais
Os resultados evidenciaram que é perfeitamente
possível a utilização combinada e simultânea de
diferentes formas de acesso à tecnologia.
“Modalidades de acesso à tecnologia” é um
tema escasso na literatura científica.
Limitação do estudo - apenas uma organização
estudada.
Novos estudos correlacionados devem ser
estimulados a fim de verificar padrões de para
diferentes tipologias organizacionais.
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Paulo A. Bastos Jr
Bibliografia Recomendada
REIS, D.R. Gestão da inovação tecnológica. Barueri:
Manole, 2004.
RIBAUT, J.M.; MARTINET, B.; LEBIDOIS, D. A gestão
das tecnologias. Lisboa: Publicações Dom Quixote,
1995.
OBRIGADO!!!
Contato:
[email protected]
Campinas, 04 de Maio de 2006