JORNAL ELETRÔNICO SCGÁS
Destinado às indústrias catarinenses
Edição 1 – Fevereiro | 2014
CREMER APOSTA NA SUSTENTABILIDADE
A Cremer é uma empresa reconhecida no mercado brasileiro pela produção de itens relacionados à saúde nas
áreas de primeiros socorros, cirurgia, tratamento e
higiene. Acompanhe a entrevista com o coordenador de
Utilidades da empresa, Fabian Prochnow, sobre
experiência na transição do óleo para o gás natural.
Fundada em 1935, a Cremer tem seu parque industrial
localizado em Blumenau, Santa Catarina, estruturado
em três unidades fabris e que contam com cerca de 2,5
mil funcionários. A empresa atua como fornecedora em
quatro segmentos de mercado – hospitalar, varejo
(farmácias e supermercados), odonto e industrial (com
Conta atualmente com uma carteira aproximada de 56
mil clientes em todo o País. As substituições do óleo pelo
gás ocorreram entre 2011 e 2012, em suas diferentes unidades. Na entrevista a seguir, Prochnow dá mais detalhes.
1 – Que troca foi feita e qual a razão para isso?
Fabian Prochnow: Substituímos o óleo derivado do
petróleo pelo gás natural por duas razões: a diferença de
preço entre os dois insumos e o menor impacto causado
pela utilização do gás natural. O gás é um combustível
menos poluente e, para nós, a questão ambiental foi muito
importante, pois como nosso parque fabril está localizado
em área central de Blumenau, passamos a impactar menos
no cotidiano da população que reside ao redor.
2 – Quais os outros impactos positivos?
FP: A substituição integral da combustão de óleo por gás
natural reduz sensivelmente a emissão de gases na atmosfera, além de eliminar a geração de resíduos sólidos
(cinzas), que anteriormente eram enviados para aterros
sanitários. O novo combustível eliminou também a necessidade de uso de produtos químicos na neutralização dos
gases antes emitidos pelas chaminés, tornando a Cremer
uma empresa com foco na sustentabilidade ambiental.
Créditos: Jaime Batista da Silva
FP: Sim. Na época, a economia gerada por passarmos a
comprar o gás natural, ao invés do óleo, era de 10% a 15%,
mas essa não é mais a realidade. A SCGás investiu 66% do
valor total que a Cremer destinou na compra dos equipagestão dos nossos recursos.
4 – Como tem sido o acompanhamento da SCGás junto à
Cremer?
FP: Até o momento tem sido 100% positivo. Durante a fase
de implantação dos equipamentos houve acompanhamento técnico total, facilitando a troca do insumo, um processo bastante complexo e que durou cerca de oito meses.
nosso processo produtivo, o que considero uma grande
vantagem competitiva.
5 – Além da questão ambiental, qual outra vantagem da
substituição do óleo pelo gás natural?
FP: Reduzimos a necessidade de ter um espaço para armazenar o óleo, já que o gás é canalizado e até hoje não tivemos problemas com o abastecimento. Isso também gera
economia em nossa operação.
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