CEPS (Comitê Executivo de Políticas Sociais)
Programa de Gestão Social em Territórios Pacificados ‐ Territórios da Paz
Articulação Comunitária, Desenvolvimento Social e Direitos Humanos
Rio de Janeiro, junho de 2012.
COMITÊ EXECUTIVO DE POLÍTICAS SOCIAIS NOS TERRITÓRIOS PACIFICADOS ‐ CEPS
Instituído pelo Decreto nº 42.909 de 01 de abril de 2011 Objetivo: Coordenar e Integrar as diversas ações a serem realizadas pelos órgãos públicos estaduais nos territórios pacificados em que foram instaladas Unidades de Polícia Pacificadora – UPP’s
COMITÊ EXECUTIVO DE POLÍTICAS SOCIAIS NOS TERRITÓRIOS PACIFICADOS ‐ CEPS
Atribuições:
• Contribuir para a superação da fragmentação das políticas sociais visando à efetividade e à eficiência das ações, ampliando a sustentabilidade e o alinhamento estratégico das ações sociais do Governo do Estado; • Promover a articulação com as políticas públicas das demais esferas de governo e iniciativas da sociedade civil;
• Acompanhar a execução dos programas intersetoriais;
• Promover o desenvolvimento local e a redução das desigualdades sociais e ampliação dos direitos de cidadania.
COMITÊ EXECUTIVO DE POLÍTICAS SOCIAIS NOS TERRITÓRIOS PACIFICADOS ‐ CEPS
Composição:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Secretaria de Estado de Assistência Social e Direitos Humanos (Coordenação);
Secretaria de Estado da Casa Civil;
Secretaria de Estado de Educação;
Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia, Industria e Serviços;
Secretaria de Estado de Habitação;
Secretaria de Estado de Saúde e Defesa Civil;
Secretaria de Estado de Trabalho e Renda;
Secretaria de Estado de Turismo;
Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia;
Secretaria de Estado de Esporte e Lazer;
Secretaria de Estado de Cultura;
Secretaria de Estado de Ambiente;
Defensoria Pública do Estado do Rio do Rio de Janeiro.
CEPS e o Programa Territórios da Paz
• Como forma de trazer demandas e organizar projetos provenientes de grupos de trabalhos do CEPS, surge o programa Territórios da Paz.
• Territórios da Paz é um programa de gestão social local focado principalmente na escuta qualificada e no diálogo com a comunidade de sorte melhorar a interlocução entre o Estado e a sociedade civil organizada.
• Os gestores sociais são o braço do CEPS no território.
O Programa de Gestão Social em Territórios Pacificados –
Territórios da Paz
Atribuições
Escuta qualificada de demandas comunitárias
Interlocução entre agentes comunitários e poder público
Estabelecimento de redes de parceria com as esferas pública, privada e comunitária
Articulação de agentes locais entre si e com agentes externos
Fomento aos potenciais locais de cada comunidade
Buscar resolução de problemas com ênfase no protagonismo comunitário
Fortalecimento de redes já existentes
Mediação e redução de possíveis conflitos
Gestão baseada em Desenvolvimento Social com Promoção e Defesa de Direitos Humanos
O Programa de Gestão Social em Territórios Pacificados
Metas – Permanentes e Focais
Metas
Prazo
Ações
Mapeamento dos territórios
permanente
Mobilizacao das equipes de gestão para
mapeamento por areas
Integrar ações das superintendências e dos
projetos no território
permanente
Através do mapeamento de demandas
Integrar ações das Secretarias
permanente
Através de projetos
Através do mapeamento de demandas
Através de projetos
Focar em ações para a juventude
permanente
Organizar reuniões com jovens para promover
a integração através do que os motiva
Tentar trazer projetos para CRJ’s e faze-los se
integrar mais ao territorio
Aumentar integração com o Municipio
permanente
Encaminhar demandas a UPP Social
Encaminhar demandas a prefeitura
Encaminhar população ao CRAS, CREAS,
CAP, CRE, CAPSad.
Metodologia
A metologia é a participativa, construindo uma relação de confiança e mediação. Pensar a gestão pública como propositiva e não somente como resolução de problemas. A própria construção de um orçamento participativo ou de projetos conjuntos com diversos grupos sociais pode ser uma das bandeiras do gestor social.
Desta forma, primeiro o gestor deve se articular com as superintendências, aumentando sua inserção e ajudando na promoção dos direitos humanos. Em seguida, através do mapeamento por área de serviço público (Educação, Cultura, Saúde, Segurança, Assistência Social, Trabalho e Renda, etc.), articular políticas públicas no âmbito intergovernamental, trazendo soluções às demandas encontradas. Por fim, elaborar junto com a comunidade um plano de desenvolvimento local, propondo pensar o que cada comunidade considera desenvolvimento para a construção de uma política pública participativa de sorte a nortear as ações do Estado nessas áreas da cidade e evitar sobreposição de ações.
Principais Conquistas
Realização dos Jogos Abertos da Cidade de Deus e da Região Portuária anualmente; Eventos esportivos (Rocinha, Providência e Alemão de Braços Abertos); Criação em parceria com o SEBRAE de Pólos de Comércio, Gastronômicos e de Turismo na Cidade de Deus, Rocinha, Macacos, Chapéu Mangueira, Babilônia, Cantagalo e Pavão‐
Pavãozinho; Integração de projetos públicos e privados às comunidades (projetos esportivos, de emprego e renda, mediação de conflitos e acesso à Justiça, promoção da inclusão social – Exs.: CRJ, Casa de Direitos, Justiça Comunitária, Núcleos de Prevenção à Violência, etc; Eventos de Integração Favela‐Cidade (Realização da Rio +20 nas Comunidades; Comunidade na Praça); Acesso à informação e promoção da integração intercomunitária (Plano de Comunicação do Conjunto de Favelas do Borel); Melhoria no relacionamento Polícia‐Comunidade (Plano de Formação em Direitos Humanos); Promoção de Igualdade Racial (Vidigal); Promoção dos Direitos da Mulher e LGBT (Providência); Grupos de Trabalho que produziram relatórios entregues à Secretaria de Educação sobre o Programa Autonomia e à Ciência e Técnologia sobre cursos técnicos nas comunidades pacificadas; Projeto Memórias nas Comunidades Pacificadas; Plano de Mobilização Sócio‐Ambiental (Cantalago e Pavão‐Pavãozinho); Organização de GT’s de Comércio, Educação, Saúde, Esportes, Mulheres, Juventude (inserção de jovens na Conferência para a Juventude), Habitação, dentre outros.
O Programa de Gestão Social em Territórios Pacificados
Abrangência
Equipes em atuação: 16
Comunidades com cobertura do Programa: Providência, Cidade de Deus, Complexo do Borel, Complexo do Alemão, Complexo do São Carlos, Formiga, Salgueiro, Batan, Andaraí, Vidigal, Babilônia/Chapéu Mangueira, Pavão‐Pavãozinho/Cantagalo, Turano, Santa Marta, Rocinha, Tabajaras/Morro dos Cabritos.
Profissionais envolvidos: 39 nas equipes de Gestão, 02 na equipe administrativa, 02 Gestores/Coordenadores de Equipes, 01 Assessor e 01 Superintendente/Coordenador do Programa.
Morro da Providência Gestora: Jocelene Ignácio
Assistentes: Lívia do Valle e Tatiani Torres
Região: Centro/Portuária
Morro da Providência
Fóruns e Assembleias Comunitária
s
Reunião ampliada de apresentação e definição de demandas prioritárias
3º Fórum Comunitário
Grupos de Trabalho (GTs)
GT Comércio: 03 Fóruns dos comerciantes; I Assembleia; Oficinas SEBRAE; Cursos SESI/SEBRAE; fomento à associação local de comerciantes
GT Cultura/Patrimônio/Esporte e Lazer: I Circuito Cultural da Providência; Celebração do Dia da Favela; Celebração do Dia da Consciência Negra; I Corrida e Caminhada da Região Portuária; organização da II Corrida e Caminhada e da I Edição dos Jogos Abertos da Providência
Grupos de Trabalho (GTs)
GT Mulher em Movimento: exibição e debate de vídeos; apoio à iniciativas para geração de trabalho e renda; articulação de instituições locais; potencializar mulheres do território
GT Mídia Local: em processo de constituição, visa mapear e articular as mídias sociais comunitárias e fortalecer a circulação de informações
GT Lixo e Educação Ambiental: Reuniões sobre garis comunitários; Vistoria técnica da SECONSERVA; parceria para recebimento de mudas; apresentação teatral sobre Educação Ambiental; parceria com SEA (10 minutos contra a dengue); visitas guiadas temáticas
Visitas Guiadas
Realização de 05 visitas guiadas temáticas, entre fevereiro de 2011 e março de 2012, em interface com as questões habitacionais locais
Extensão Universitária com Universidade Federal do Paraná, Universidade Federal Fluminense (UFF/Campos), Universidade Federal do Rio de Janeiro/Universidade Nômade, Universidade do Estado do Rio de Janeiro
Apoio às ações da Comissão de Resistência às Remoções
Apoio nas ações do Fórum Comunitário do Porto e da Comissão de Moradores em suas atividades e reuniões Realização de visitas guiadas com parceiros, pesquisadores e estudantes interessados em contribuir com a questão Instituições de controle dos megaeventos: Núcleo de Terras e Habitação, Tribunal de Contas da União, Controladoria Geral da União, Associação dos Servidores do Tribunal de Contas do Estado, Fundação Nacional dos Estudantes de Direito, Movimento Meu Rio, Instituto Ethos
Cidade de Deus
Gestor: Bruno Machado
Assistentes: Lusiana Gerszon e André Lobo
Região: Oeste
Cidade de Deus
Grupos de Trabalho (GTs)
GT Educação: articulação para implantação de uma escola de Ensino Médio na CDD, em processo integralmente pactuado entre a comunidade e a SEEDUC
GT Comerciantes: organização dos comerciantes locais, processo a partir do qual o SEBRAE está organizando o lançamento do Polo Comercial CDD, o primeiro localizado em área de comunidade no Rio
GT Esportes: articula ações esportivas na comunidade, especialmente aquelas voltadas à crianças e jovens; está organizando a II Edição dos Jogos Abertos da CDD, marcados para ocorrer junto às atividades da Conferência Rio +20
Articulações comunitárias e institucionais
Discussões regulares com a comunidade, em torno das principais demandas nos campos da Educação, Saúde e Obras Públicas
Articulação intersetorial com outras Secretarias e órgãos do Poder Público, visando ampliar a rede de parcerias para atendimento de demandas Participação em Comissões e Grupos de Trabalho sobre segurança, Educação, Planejamento e Rio +20
Articulações Institucionais/Parcerias
Efetivação de parceria com o SEBRAE, a partir de diagnósticos e pactuação comunitária, para implantação de cursos de capacitação e aperfeiçoamento em técnicas de gestão de negócios; implantação da I Rodada de Negócios (em desenvolvimento)
Parceria institucional com o Banco do Brasil – Ag. CDD. A equipe de Gestão garantiu o registro da parceria com o BB, sendo responsável pelo diagnóstico e levantamento de dados sociais para implantação do CRS – Credito Regional Social (modelo de credito produtivo para pequenos empreendedores)
Parceria com a FIRJAN (SESI Cidadania) na escolha de cursos e práticas esportivas a serem desenvolvidos na comunidade. A partir do catálogo de cursos disponíveis, a comunidade é articulada para decidir, de forma participativa, os que são mais adequados e necessários à sua realidade
Complexo do Borel
Gestora: Anelise Fróes
Assistentes: Clarissa Ramalho e Jader Moraes
Região: Norte (Maciço da Tijuca)
Complexo do Borel
Grupos de Trabalho/Fóruns
GT Saúde Mental, Álcool e Drogas: iniciativa do PET Saúde Mental da UERJ, foi instituído de forma pactuada entre o PET UERJ, Territórios da Paz/SEASDH, UPP Social, UPP Borel e Rede Local Borel.Articula a rede de Proteção e Cuidado no campo da Saúde Mental, uso de álcool e outras drogas; está realizando o mapeamento da rede local na grande Tijuca, para produção de um catálogo com todos os serviços disponíveis na área Fórum Permanente de Juventude: instituído por demanda de grupos de jovens que já existiam na comunidade; se reúne mensalmente para discutir educação, segurança pública, lazer, cultura e protagonismo juvenil. Participa de ações culturais, elegeu delegados para a Conferência Estadual de Juventude e um delegado para a Conferência Nacional de Juventude (Brasília, dez/2011)
Planos Comunitários e Projetos
Plano de Comunicação Comunitária: prevê a organização em rede de três plataformas distintas (internet, rádio e jornal impresso), para articular iniciativas na área de comunicação já existentes; realização de workshop de comunicação; formação de três GTs para desenvolver o Plano
Plano de Formação Continuada em Direitos Humanos: desenvolvido pela equipe de Gestão do Borel, organizado em parceria com a Superintendência de Direitos Humanos; iniciativa pioneira que prevê a realização de oficinas de sensibilização e formação para Direitos Humanos, voltadas aos moradores das Comunidades do Borel
e Policiais Militares da UPP Borel. Conta com o apoio da Secretaria de Estado de Segurança Pública (Subsecretaria de Ensino/Superintendência de Prevenção e Controle)
Jornadas de Campo e Evento “Comunidade na Praça”
Jornadas semanais de campo, percorrendo as comunidades vinculadas ao Complexo do Borel; articula referências comunitárias, qualifica a escuta, redefine metas de Gestão, acolhe novas demandas e encaminha questões prioritárias
Evento Comunidade na Praça: primeira ação social e cultural realizada pelo Programa de Gestão; idealizado pelo Forum de Juventude e referências comunitárias; pactuado em parceria com a esfera pública, privada e comunitária; será realizado em uma praça na Tijuca, integrando asfalto e comunidades
Complexo do Alemão
Gestor: Rodrigo Dolandeli
Assistentes: Teresa Sousa da Silva, Vivian Costa, Alice Ferraz
Região: Norte
Complexo do Alemão
Grupos de Trabalho/Conselhos/
Comissões
GT Educação, Ciência e Tecnologia: a equipe de gestão integra o GT (composto pela SEASDH, SEEDUC e SECT), o qual tem debatido iniciativas no campo da educação e formação de adolescentes e jovens nas comunidades pacificadas; participação na comissão que discute a implantação do Projeto Autonomia no Complexo
Conselho de Desenvolvimento Comunitário do Complexo do Alemão: a equipe foi convidada a compor o Conselho, que visa discutir e criar soluções através de Grupos Temáticos no território, integrando associações, ONGs, empresas privadas, poder público e agentes locais
Comissão para a Conferência Rio +20: participação na organização das atividades da Conferência, que serão realizadas no Complexo do Alemão em junho, articulando agentes locais, conferencistas internacionais, ONGs, e demais parceiros
Projetos
Projeto Piloto “Juventude, Trabalho e Renda”: a partir de demandas mapeadas junto à juventude local, foi realizada a Jornada Empreendedora Juventude, Trabalho e Renda, em parceria com a Incubadora Afro‐brasileira; realização de pesquisa sobre educação e formação; implementação do Projeto em desenvolvimento
Direitos Humanos: a escuta qualificada sobre DH em território levou a uma articulação específica com a Superintendência de DH, para realização de um Seminário sobre Cultura de Direitos em território
Articulações Institucionais Pactuações e articulações com INSS sobre o funcionamento do posto no Teleférico; articulações com CRJ sobre espaço físico; articulações sobre a Clínica de Saúde da Família no Complexo; Complexo do São Carlos (Prazeres/Escondidinho)
Gestora: Silvana Bagno
Assistentes: Fábio Moreira e Karina Padilha
Região: Centro
Complexo do São Carlos (Prazeres/Escondidinho)
Entrada em campo/Mapeamentos
Mapeamento diagnóstico de equipamentos públicos e privados em território; ênfase nos serviços de saúde, educação, cultura, trabalho/geração de renda, esporte e lazer
Participação nas reuniões mensais do Café Comunitário e Conselho de Segurança Pública da 4ª AISP (Cidade Nova, Rio Comprido, Estácio e Catumbi)
Reunião geral com moradores das comunidades do Complexo, para levantamento de demandas prioritárias
Articulações institucionais
Outras articulações
Participação em Ações Sociais do Sistema FIRJAN/SESI (Comunidades Fallet/Fogueteiro)
Discussões para viabilizar a reforma do CCDC
Participação nas atividades comemorativas do 1º Ano da UPP Coroa/Fallet/Fogueteiro
Articulações com a FAETEC, visando mapear cursos técnicos demandados pelas comunidades
Articulações internas na SEASDH com SUPIR e com a Secretaria de Estado da Cultura para viabilizar projetos culturais no Complexo
Pavão‐Pavãozinho/Cantagalo
Gestora: Tatiana Bastos
Assistente: Monique Freitas
Região: Sul
Pavão‐Pavãozinho/Cantagalo
Entrada em campo/Mapeamentos
Identificação de equipamentos públicos e privados em território; mapeamento de ONGs, referências comunitárias institucionalizadas ou não
Inserção comunitária/Comissões
Participação nas reuniões semanais das Comissões Comunitárias de Sanitarismo
e Meio Ambiente, Habitação e Emprego/Trabalho/Renda
Articulações institucionais
Articulação com o CRJ para implementação do Projeto Autonomia (SEEDUC)
Mapeamento diagnóstico de demandas, potencialidades e fragilidades do território (ação permanente)
Articulação com FAETEC , objetivando a organização de um GT Educação; revisão dos cursos ofertados no CETEP Ipanema, para coordenar oferta x demanda
Mapeamento específico de instituições educacionais no entorno das comunidades
Ações de mobilização para a Conferência Rio +20; construção de banco de dados dos recursos culturais da comunidade; elaboração de uma agenda cultural fixa no território (em processo de organização)
Babilônia/Chapéu Mangueira
Gestora: Flora Daemon
Assistente: Nathalia Pires
Região: Sul
Babilônia/Chapéu Mangueira
Entrada em campo/Mapeamentos
Grupos de Trabalho (GTs) e Comissões
Mapeamento diagnóstico dos equipamentos públicos, privados e não governamentais no território
Articulação do GT Esportes e Atividades Físicas
Mapeamento de lideranças locais, demandas e redes existentes
Participação no GT sobre Memórias das comunidades
Participação no GT Educação, Ciência e Tecnologia (SEEDUC/FAETEC e SEASDH)
Articulações institucionais e Fóruns
Participação no Fórum Rio +20; Fórum sobre Habitação; Fórum Educação
Inserção no Grupo de Turismo criado pelo SEBRAE; participação permanente em reuniões com FIRJAN, SEBRAE, UPP Social, Lideranças locais, Defensoria Pública
Batan
Gestora: Cíntia Conceição
Assistente: Renata Brum
Região: Oeste
Batan
Entrada em campo/Mapeamentos
Articulações Institucionais e Grupos de Trabalho
Mapeamento diagnóstico de demandas comunitárias, com ênfase em água, esgoto, lazer e cultura
Articulação comunitária para constituição de um GT de Juventude
Identificação dos projetos de ação social existentes na região, a partir da escuta de ONGs e associações de moradores
Mobilização de empreendedores locais para formação de um GT de Empreendedorismo
Articulações com a SEA para implantar projetos de Educação Ambiental na comunidade
Santa Marta
Gestora: Sabira Alencar
Assistente: Mariana Adão
Região: Centro/Sul
Santa Marta
Entrada em campo/Mapeamentos
Articulações institucionais/Parcerias
Identificação de demandas comunitárias e seus encaminhamentos Reuniões comunitárias articulando agentes locais e equipamentos do poder público (esfera municipal, estadual e federal)
Mapeamento da rede de ONGs locais, visando facilitar o engajamento da comunidade
Estabelecimento de parcerias pontuais visando atender demandas prioritárias
Organização de oficinas com adolescentes, para qualificar a demanda de formação profissional
Rocinha
Gestora: Simone Pitta
Assistente: Pricila Freitas
Região: Sul
Rocinha
Entrada em Campo/Mapeamentos
Mapeamento de demandas locais relativas à serviços públicos existentes na comunidade
Retomada do monitoramento do Plano de Desenvolvimento Sustentável da Rocinha (2009)
Inserção Comunitária/Fóruns/
Grupos de Trabalho
Facilitar a mobilização de comerciantes locais em parceria com o SEBRAE, visando a criação de um Fórum de Comerciantes ou instalação de Polo Comercial Rocinha
Articulações institucionais
Comissão Rio +20, organizando visita das delegações á comunidade
Dinamizar a Câmara Comunitária da Rocinha, ampliando a participação de moradores
Articulações com secretarias de Estado e do Município, também para acompanhar propostas do Plano de Desenvolvimento Sustentável
Realização de Grupo Focal com jovens, para identificação de demandas específicas
Articulações para garantir a efetiva instalação do Programa Casa de Direitos (oferta de serviços de acesso à Justiça)
Andaraí
Gestora: Raquel Fernandes
Assistente: Clarissa Ferreira
Região: Norte (Maciço da Tijuca)
Andaraí
Entrada em campo/Mapeamentos
Mapeamento para diagnóstico do território, identificando potencialidades e principais demandas
Participação nos encontros do Conselho Comunitário Local
Apoio à ações de integração comunitária entre Andaraí e Grajaú
Grupos de Trabalho (GTs)
Organização do GT de Juventude na comunidade
Participação no GT sobre Memória das comunidades
Articulações institucionais e parcerias
Parcerias no âmbito governamental e não governamental para estabelecimento de rede que atenda demandas nas áreas de esgoto, água, educação, lazer e coleta de lixo
Articulação específica com a Prefeitura (Secretaria de Saúde), para implementação do PSF/ESF na comunidade
Formiga
Gestora: Ana Claudia Barros
Assistente: Fabiana Silva
Região: Norte (Maciço da Tijuca)
Formiga
Entrada em campo/Mapeamentos/
Inserção comunitária
Articulações institucionais
Diagnósticos
Diagnóstico situacional amplo do território: identificação de agentes, instituições, serviços disponíveis
Mapeamento de demandas referentes à educação, comunicação, habitação, esporte, cultura e lazer
Participação no Curso de Multiplicadores de Cuidado com o Ambiente, ministrado pela SMAC
Articulações entre moradores e SEASDH para reforma do espaço para instalação do Núcleo de Prevenção à Violência
Participação na oficina de Artesanato com Jornal, ministrado por artesãos comunitários
Articulação com SEBRAE para realização de oficinas voltadas à jovens que integram grupos de Capoeira e Hip Hop na comunidade
Inserção na Rede Local da Grande Tijuca (CRAS); articulação específica com o CRAS Tijuca para execução do PROJOVEM Adolescente na comunidade
Salgueiro
Gestora: Nadia Nascimento
Assistente: Camila Alves
Região: Norte (Maciço da Tijuca)
Salgueiro
Inserção Comunitária
Articulações institucionais e comunitárias
Participação em reuniões mensais na Escola da Paz
Articulações com agentes locais, especialmente Mulheres que Acontecem e Associações de Moradores
Parceria com a Escola do Amanhã, na Escola Bombeiro Dias
Articulação com o CRAS Tijuca para atendimento de demandas na área da saúde e Assistência Social; participação de eventos e fóruns
Participação em festividades locais, visando qualificar a identificação e fortalecimento das redes locais
Articulação e atuação pactuada com a UPP Social
Discussões no EGP‐
Rio, para implantação do PAC 2
Identificação de demandas prioritárias
Mapeamento específico para elencar prioridade de demandas;
Definição dos eixos Saúde e Educação como prioritários
Tabajaras/Morro dos Cabritos
Gestor: Weder Ferreira
Assistente: Gloria Fairbairn
Região: Sul
Tabajaras/Morro dos Cabritos
Inserção comunitária
Realização de reuniões com a comunidade para identificar demandas
Estabelecimento de parcerias em território, formando uma rede de contatos: Associação de moradores da Ladeira dos Tabajaras; Associação de moradores do Morro dos Cabritos; Paróquia Santa Cruz Copacabana; Creches e asilos; GRES Unidos da Villa Rica
Realização de Grupos Focais para diagnóstico sobre demanda de cursos técnicos
Grupos de Trabalho (GTs)
Articulações institucionais/
parcerias/projetos
Organização de um GT de Juventude
Articulações com SEEDUC, SECT, UPP Ladeira dos Tabajaras, FAETEC
Participação no GT Educação, Ciência e Tecnologia (SEEDUC, SEASDH, SECT)
Parcerias para viabilizar espaços pedagógicos para o Projeto Autonomia e para cursos da FAETEC
Organização de um GT Educação na comunidade
Elaboração de projeto para implantar um CVT/FAETEC na comunidade
Turano
Gestor: Marco Antônio Teixeira
Assistente: Isis Martins
Região: Norte (Maciço da Tijuca)
Turano
Entrada em campo/Mapeamentos
Articulações institucionais e parcerias
Diagnóstico do perfil socioeconômico das comunidades; mapeamento do contexto de instalação da UPP
Articulação com Escola Estadual Herbert de Souza e associações de moradores, para implantação do Projeto Autonomia
Identificação de demandas dos agentes locais nas áreas da saúde, educação, saneamento, água, lixo, habitação, obras, esporte, cultura, lazer e trabalho
Articulações diversas com agentes públicos, privados, não governamentais e comunitários; UPP Social, CRAS Tijuca, PAC Social, FIRJAN, CRAS Tijuca, lideranças locais e representantes de ONGs
Pesquisa utilizando questionário para identificar escolaridade dos jovens da comunidade e demanda por cursos de formação
Fóruns/GTs/Projetos
Articulação de um Fórum de Juventude (Abril) Constituição de um GT sobre Memória das comunidades
Elaboração de projeto sobre Memória e História de Comunidades Pacificadas
Vidigal
Gestora: Vanessa Ferreira
Assistente: Denise da Luz
Região: Sul
Vidigal
Articulações comunitárias/
Institucionais
Grupos de Trabalho (GTs)/Fóruns/Comissões
Articulações com a Vila Olímpica para levar projetos esportivos à comunidade
Formação de GT para discutir igualdade racial, em parceria com a SUPIR/SEASDH
Reuniões para discutir estratégias de apoio à VDG TV (instrumento de comunicação da comunidade)
Participação no Fórum Rio +20, visando deixar um legado de sustentabilidade para a comunidade, após a Conferência
Articulações e parcerias com ONGs locais e Associações de Moradores
Organização das subcomissões visando a formação de GTs permanentes na comunidade
Articulações com CEDAE e discussões sobre obras do PAC 2 na Chácara do Céu