Programa de Redução de Perdas na Região Metropolitana de São Paulo Paulo Massato Yoshimoto Dezembro 2006 Macrometrópole Paulista Rio Rio de de Janeiro Janeiro CAMPINAS CAMPINAS 4,8 4,8 milhões milhões hab. hab. PARAIBA PARAIBA 1,7 1,7 milhões milhões hab. hab. Bacia Bacia do do Alto Alto Tietê Tietê SOROCABA SOROCABA 1,4 1,4 milhões milhões hab. hab. BAIXADA BAIXADA SANTISTA SANTISTA 1,65 1,65 milhões milhões hab. hab. Perdas em Sistemas de Abastecimento de Água PERDAS REAIS São perdas físicas de água decorrentes de vazamentos na rede de distribuição e extravasamentos em reservatórios Este tipo de perda impacta a disponibilidade de recursos hídricos superficiais e os custos de produção de água tratada PERDAS APARENTES São perdas não-físicas, decorrentes de submedição nos hidrômetros, fraudes e falhas do cadastro comercial A água é consumida, porém não é faturada pela empresa de saneamento Consumos Autorizados Não Faturados Perdas Aparentes (Comerciais) Consumos medidos faturados Consumos não-medidos faturados (estimados) Consumos medidos não-faturados (usos próprios, caminhão-pipa etc.) Consumos não-medidos, não-faturados (corpo de bombeiros, favelas etc.) Consumos não-autorizados (fraudes e falhas de cadastro) Imprecisão dos medidores (hidrômetros) Vazamentos nas adutoras e/ou redes de distribuição Perdas Reais Vazamentos nos ramais prediais até o hidrômetro Vazamentos e extravasamentos nos aquedutos e reservatórios de distribuição Fonte: IWA ÁGUAS FATURADAS Consumos Autorizados Faturados ÁGUAS NÃO-FATURADAS CONSUMOS AUTORIZADOS PERDAS DE ÁGUA VOLUME PRODUZIDO Balanço Hídrico - IWA Novos Conceitos 6 Nível Econômico de Perdas: nível a partir do qual o custo para recuperar 1m3 é maior do que o custo para produzir e distribuir 1m3 de água tratada 6 Perdas Inevitáveis: nível de perdas a partir do qual não há mais condições técnicas ou tecnológicas para se buscar a sua redução Indicadores de Perdas Reais 6 Indicador específico por ligação (m³/lig.dia) – recomendado quando a densidade de superior a 20 lig/km de rede ligações for – é o caso da RMSP, que tem cerca de 120 lig/km 6 IVI (Índice de Vazamentos da Infra-Estrutura) – é um novo indicador proposto pela IWA – permite a comparação entre sistemas distintos – não é adequado para setores com menos de 5.000 ligações, pressão menor que 20 mca e baixa densidade de ligações (<10 lig/km) – é definido por: IVI (adimensional) = Perdas Reais Anuais (m³/lig.dia) Perdas Inevitáveis Anuais (m³/lig.dia) Índice de Vazamentos da Infra-Estrutura (IVI) Avaliação Preliminar (AWWA) IVI (ILI) Recursos Hídricos Limitados: 1,0 a 3,0 3,0 a 5,0 5,0 a 8,0 > 8,0 Dificuldade de obtenção; Restrições ambientais. Suficientes p/ o Longo Prazo Pressupostos: Controle de Perdas; Uso Racional da Água; Abundantes; Confiáveis; Fácil Utilização. Infra-Estrutura de Abastecimento para Atendimento da Demanda de Longo Prazo Aumento no nível de Perdas implica em: Expansão; e/ou Busca de novos mananciais. Sistema de Controle de Perdas Aceitável: Atende a demanda de longo prazo Muito boa: Capacidade; Confiabilidade; Integridade. Econômico - Financeiras Obtenção de mais água tem custo Elevado; Aumento de tarifa limitado (restrições regulatórias ou baixa aceitação pelos consumidores). Obtenção de mais água a custo razoável; Aumentos periódicos na tarifa são possíveis e tolerados pelos consumidores. Obtenção de mais água tem custo baixo; A tarifa cobrada dos consumidores é baixa. Apesar de determinadas condições Operacionais e Econômico-Financeiras poderem justificar um IIE dessa magnitude, esse valor mostra que os recursos Hídricos não estão sendo utilizados de maneira eficiente; Não é recomendada a adoção desse valor como meta. Tipos de Vazamentos e Ações de Controle e Redução de Perdas Reais superfície Vazamentos Inerentes Vazamentos Não-Visíveis Não-visíveis e não-detectáveis Não-aflorantes à superfície, por equipamentos de detecção detectáveis por métodos acústica. acústicos de pesquisa. Vazamentos Visíveis Aflorantes à superfície, comunicados pela população (195) e detectados pela SABESP. Ações Ações Ações - Redução de Pressão - Qualidade dos Materiais e da Execução da Obra - Redução do Número de Juntas - Redução de Pressão - Pesquisa de Vazamentos Não-Visíveis - Redução de Pressão - Redução de Tempo de Reparo Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Controle da pressão na rede de distribuição com VRPs 6 Pesquisa de vazamentos não visíveis em áreas críticas 6 Agilidade e qualidade no reparo de vazamentos 6 Troca seletiva de redes e ramais 6 Melhoria da qualidade dos materiais Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Controle da pressão na rede de distribuição com VRPs Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Pesquisa de vazamentos não visíveis Geofone Eletrônico Correlacionador de Ruídos Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Agilidade e qualidade no reparo de vazamentos Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Substituição de redes e ramais Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Incidência dos vazamentos: 72.600 reparos por mês (Sabesp) Em redes (54.200km): 110 vazamentos por 100 Km por ano Em ramais (5.936.000 ramais): 69 vazamentos por 1.000 ramais por ano 31% Tubo do Ramal Leito Carroçável Passeio 10% Adaptador 7% Rede 6% Colar de tomada, Registro Broca/Ferrule 46% Cavalete Ações Principais - Redução de Perdas Reais 6 Melhoria da qualidade dos materiais Ações para o Controle e Redução de Perdas Aparentes Reservatório Caixa d’água Bóia Hidrômetro Medidor de pressão Medidor de vazão Rede Consumo Micromedição Gestão Comercial Macromedição Falhas nos processos do sistema Hidrômetros, instalados na Medidores de vazão instalados entrada dos imóveis, que comercial, tais como nos cadastramento de clientes, ligações apresentam erros devido a Reservatórios, cujos erros submedição, agravados pela clandestinas, fraudes, etc. decorrem da inadequação ou falta existência de caixas d’água de medidor, falta de calibração, Ações ou pela inclinação dos submedição nas baixas vazões. hidrômetros. - Sistema de gestão comercial Ações - Instalação adequada de macromedidores - Sistema de gestão comercial adequado - Combate às fraudes - Controle de ligações inativas e clandestinas - Calibração dos medidores de vazão - Qualidade da mão-de-obra Ações - Instalação de hidrômetros adequados à faixa de consumo - Troca periódica de hidrômetros - Desinclinação de hidrômetros Ações para o Controle e Redução de Perdas Aparentes 6 Melhoria do sistema de macromedição 6 Troca otimizada de hidrômetros 6 Combate a fraudes em ligações ativas e inativas 6 Regularização de ligações em favelas e áreas invadidas Ações para o Controle e Redução de Perdas Aparentes 6 Troca otimizada de hidrômetros ERRO (%) +5 +2 0 NOVO - C -2 -5 -100% USADO OU INCLINADO qi qi q min qt 5 12 15 22,5 qs=qmáx 60 150 3000 Vazão l/h Ações para o Controle e Redução de Perdas Aparentes 6 Combate a fraudes By pass Ações para o Controle e Redução de Perdas Aparentes 6 Regularização de ligações em favelas e áreas invadidas I Encontro sobre Moradia, Saneamento e Inclusão Social Assinatura de Convênio Sabesp e Secretaria Municipal da Habitação da Prefeitura de São Paulo. Controle de Perdas - Resultados Índice de Perdas na Distribuição (IPD) - M Total 300 260 240 220 200 Aparente M jul/05 567 277 290 M ago/05 564 275 289 M set/05 559 273 286 M out/05 555 271 284 M nov/05 550 268 282 M dez/05 546 280 M jan/06 Real 548 266 M fev/06 548 267 281 M mar/06 550 268 282 M abr/06 549 268 281 M mai/06 549 268 281 M jun/06 548 267 281 Aparente 281 267 ju l/0 ag 5 o/ 05 se t/ 0 5 ou t/0 no 5 v/ 0 de 5 z/ 05 ja n/ 06 fe v/ 0 m 6 ar /0 6 ab r/0 m 6 ai /0 6 ju n/ 06 ju l/0 ag 6 o/ 06 se t/ 0 6 ou t/0 6 L / lig x dia 280 Real Indicadores de Perdas: Metropolitana Outubro/2006 Indicador Específico de Perdas 545 L/lig.dia Perdas Reais 266 L/lig.dia Vazamentos Perdas Aparentes 279 L/lig.dia Perdas Comerciais (erros nos hidrômetros, fraudes etc.) Avaliações O que representa 1 L/lig.dia na RMSP Número total de ligações de água: 3,6 milhões • Perda Real 42 l/s: Consumo médio de 25.000 pessoas • Perda Aparente R$ 216 mil/mês Faturamento de Ações - Perdas Reais Ações - Perdas Aparentes Volume Utilizado e Temperatura Média Mensal Volume Utilizado na Metropolitana (mês a mês) 81 78,6 79 Em milhões m3 77 78,1 76,7 76,7 76,6 76,0 76,3 75,8 75,0 75 73,6 72,8 73 77,0 76,1 75,6 74,3 73,3 73,5 77,2 71,6 71 68,2 69 67 65 jan fev mar abr mai jun jul Ano 2005 27,0 25,0 23,0 24,9 23,4 set Ano 2006 Temperatura Média Mensal (mês a mês) 24,7 24,2 23,3 ago 23,7 22,1 23,4 21,1 21,0 22,1 20,2 21,2 19,9 19,9 21,5 20,5 19,0 19,8 18,9 18,2 18,9 17,0 Ano 2005 Ano 2006 15,0 jan fev mar abr mai jun jul ago set out out Indicadores – Comparação IWA – base 2001 Perdas Reais - RMSP (litros/lig.dia) 900.0 800.0 600.0 500.0 400.0 300.0 200.0 33 31 29 27 25 23 21 19 17 15 13 11 9 7 5 0.0 3 100.0 1 Perdas Reais (l/ligação.dia) 700.0 OBRIGADO! www.sabesp.com.br