10 DICAS PARA MOTIVAR MEMBROS DA SUA EQUIPA
1) Forneça feedbacks
Muitas vezes, problemas de desmotivação originam-se depois de o funcionário não ter sido sequer notado
pela execução de algo especial. Fale agora, portanto, ou cale-se para sempre, e assuma as conseqüências.
2) Faça turnos de feedback
Desarme-se e disponha-se a ouvir mesmo o que não quer. Tenha em mente que seu papel, enquanto gestor, é
o de criar um ambiente de confiança. Se críticas forem necessárias, tente encaminhá-las dentro de uma
perspectiva de aprendizagem, e não em público.
3) Crie um ambiente agradável
Permita que as pessoas caminhem, conversem, interajam, levem objetos pessoais para seus postos de
trabalho e, sempre que possível, que ouçam música. Lembre-se que um ambiente agradável não é,
necessariamente, aquele que você cria mas, sobretudo, aquele que você, com sua equipe, compartilha.
4) Cuide dos fatores físicos
O arranjo físico, como o acesso fácil às ferramentas necessárias, a limpeza e a higiene no ambiente de
trabalho, mostram atenção e valorização dos profissionais.
5) Perspectiva de progresso
Cuide para executar o mais atempadamente os actos administrativos dos funcionários. Mantenha-os
informados dos seus esforços. Explique as razões por que algumas progressões ou promoções estão a se
atrasar.
6) Estimule a melhoria da qualidade técnica
O colaborador deve ser incentivado a incorporar novas competências, ampliando seus horizontes e a visão do
que realiza no cotidiano. Crie esse estímulo, mostre novas realidades da sua instituição, de forma que o
funcionário perceba a necessidade de acompanhar esse desenvolvimento.
7) Instale um painel de fotos
Tire fotos suas e de todos os membros da equipa, em várias situações, e coloque-as na parede. Você logo verá
a diferença no ânimo de seu pessoal. Não se esqueça de se incluir nas fotos.
8) Permita intervalos
Todos vão render mais e ficar motivados se puderem parar para respirar. Diga isto e mostre como é
importante uma parada de tempos em tempos. Por outro lado, controle as faltas e a efectividade, de forma
que o funcionário saiba que está interessado no seu desempenho. E, sempre, dê o bom exemplo!
9) Crie um “momento mágico”
Uma vez por semana, desenvolva alguma atividade inusitada junto de sua equipe, como leitura de contos,
anedotas, roda de histórias, entre uma infinidade de opções que tem para quebrar a rotina, integrar seu
pessoal, divertir e motivar para o trabalho.
10) Crie espaço para desenvolver talentos
Sempre que possível identifique colaboradores que gostariam de apresentar algum trabalho ou desempenho
especial para a equipe. Nada relacionado ao trabalho. Por exemplo, se alguém gosta de cantar, crie esse
momento nas empresas, convide o(s) funcionário(s), e planifique uma apresentação.