Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
PLANO DE TRABALHO DO PROGRAMA DE PARCERIA NA ASSISTÊNCIA EM SAÚDE
MENTAL
A atual Política Nacional de Saúde – Sistema Único de Saúde (SUS), apoiada nos princípios de
universalidade, equidade e integralidade da atenção em saúde, preconiza a organização de Redes
Regionalizadas de Atenção à Saúde, atribuindo à Atenção Primária o papel de centro ordenador do Sistema.
A Política Nacional de Saúde Mental também se fundamenta na ideia de rede, objetivando a construção de
redes substitutivas ao modelo asilar, compostas por diferentes serviços de saúde mental de base comunitária,
como: Centros de Atenção Psicossocial (CAPS Infantil, CAPS II, CAPS III, CAPS AD II e CAPS AD III),
Serviços Residenciais Terapêuticos (SRT), Unidades Psiquiátricas em Hospitais Gerais, leitos clínicos para
desintoxicação em Hospitais Gerais, Pronto Atendimentos, Emergências Psiquiátricas e Atendimentos Móveis
de Urgência, Centros de Convivência, Programas de Inclusão Social pelo Trabalho, Unidades de Acolhimento,
Consultório na Rua, Equipes de Saúde Mental em Unidades Básicas de Saúde em integração com o Programa
de Saúde da Família.
Com vistas à integralidade do cuidado, essa Rede de Atenção à Saúde Mental, por sua vez, deve articular-se
com os demais serviços que compõem a Rede de Atenção à Saúde, assim como contribuir para a organização
da rede intersetorial de cuidados, que envolve outros setores da organização política e social como:
Assistência Social, Educação, Habitação, Esportes, Cultura, Trabalho e Renda, Segurança Pública, Judiciário
e, ainda, os diversos recursos da vida comunitária, as associações de familiares e usuários dos serviços, os
movimentos sociais, dentre outros.
A organização da Saúde, na lógica da rede de cuidados e da educação permanente, pressupõe a constituição de
múltiplos canais de ação e comunicação interpessoal, interdisciplinar, transdisciplinar, interinstitucional,
intersetorial e, consequentemente, a reestruturação dos aspectos técnicos, políticos, gerenciais e éticos nos
mais diversos níveis de relações institucionais e pessoais, organicamente interligados.
As estruturas organizacionais em rede são um modelo alternativo às estruturas organizacionais do modelo
piramidal.
Assim sendo, para que se consolide uma Rede de Atenção à Saúde Mental coerente com os princípios do SUS,
não basta implantar e implementar serviços e equipamentos, mas também inovar em processos de trabalho,
comunicação e modelos de gestão compartilhada entre trabalhadores, gestores e usuários, promovendo a
construção de um projeto coletivo de saúde mental que fortaleça as práticas clínicas e gestoras no SUS,
responsáveis por garantir a construção de ações que qualifiquem a gestão e atenção à saúde em curso nos
encontros entre trabalhadores e usuários, entre trabalhadores e gestores, assim como nas instâncias de
participação popular e/ou controle social, sempre em consonância com as políticas públicas.
Justificativa:
Considerando que segundo a Organização Mundial de Saúde, os problemas de Saúde Mental ocupam cinco
posições no ranking das dez principais causas de incapacidade;
Considerando que segundo o Ministério da Saúde (dados 2006) a prevalência de transtornos mentais severos e
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persistentes é 3%, de transtornos mentais leves é 10% e de transtornos relacionados ao uso abusivo de álcool e
outras drogas é 11 %;
Considerando o fato de Campinas ser um município com grande capacidade tecnológica instalada, com
serviços de saúde e referência que supera os limites do polo regional, que vem aprofundando a ideia de uma
Sociedade sem Manicômios desde o começo dos anos 1990;
Considerando que o município de Campinas apresenta um elevado índice de crescimento populacional cuja
complexidade das necessidades e vulnerabilidades cresce significativamente com reflexos nas condições de
saúde da população em especial no que toca os agravos de transtornos mentais;
Considerando que isto coloca o município numa posição singular e desafiadora em termos de implantação do
SUS, porque exige o estabelecimento de mecanismos formais de pactuação e regulação para garantir o acesso
e a continuidade do cuidado em saúde;
Considerando que o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira vem há mais de 20 anos participando de maneira
ativa no processo de Reforma Psiquiátrica no Município de Campinas;
Considerando a Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, no que diz respeito a complementaridade do SUS;
Considerando a complexidade do Sistema de Saúde em Campinas que se traduz na distritalização, que é o
processo progressivo de descentralização do planejamento e gestão da saúde, que se iniciou com a atenção
básica, sendo seguido pelos serviços secundários próprios e posteriormente pelos serviços conveniados /
contratados, que vieram para contribuir na sustentação das políticas públicas de Saúde Mental e da Reforma
Psiquiátrica;
Considerando que existem cinco Distritos de Saúde em Campinas distribuídos da seguinte maneira: Leste –
242.493 habitantes, Noroeste – 160.168 habitantes, Norte – 205.532 habitantes, Sudoeste – 206.249 habitantes
e Sul – 293.565 habitantes, totalizando, 1.108.007 habitantes (IBGE 2010, estimativa 2011 e 2012, com
projeção de 2013).
Considerando que no ano de 2013 o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira, atendeu uma média mensal de
8.806 usuários e que foram realizadas 1.199 ações de matriciamento nas Equipes de Saúde da Família e
parceiros da intersetorialidade (fonte indicadora de acompanhamento do convênio);
O Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira apresenta o seguinte Plano de Trabalho, colocando-se como sempre
à disposição do SUS Campinas de maneira complementar na construção e manutenção da Rede de Cuidados
em Saúde Mental.
1. Quanto à composição da estrutura organizacional nas diferentes instâncias, destaca-se que:
1.1. Cada unidade apresentada neste Plano de Trabalho terá um gerente, com as seguintes atribuições:
1.1.1. Planejar, coordenar e avaliar ações de saúde, garantindo que estejam em conformidade com os
princípios do SUS e da Reforma Psiquiátrica, assim como das normas legais que regem a atenção em saúde,
particularmente, a Saúde Mental;
1.1.2. Gerenciar recursos humanos;
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1.1.3. Sustentar a Política Pública de Saúde Mental em nível local;
1.1.4. Acompanhar e monitorar o alcance das metas e indicadores no âmbito local;
1.1.5. Participar do Conselho Local e fomentar a discussão com o Conselho Distrital de Saúde de seu
território;
1.1.6. Participar dos fóruns distritais e municipais onde se fizer necessária sua representação;
1.1.7. Garantir junto à equipe ações de planejamento, capacitações e processos de Educação Permanente,
visando à sustentação do Modelo de Atenção e Políticas Públicas de Saúde Mental;
1.1.8. Encaminhar, mensalmente, as planilhas de prestação de contas técnico assistencial (indicadores),
pactuadas entre a SMS e a conveniada, para a Comissão de Acompanhamento do Convênio;
1.1.9. Garantir a formação e ou manutenção de colegiado gestor para cada unidade ;
1.1.10. Promover a democratização da gestão entre trabalhadores do SUS e usuários, qualificando as ações
para mediação de conflitos na lógica da transparência e controle social;
1.1.11. Garantir registro das ações em prontuários;
1.1.12. Definir áreas prioritárias para apoio multiprofissional para qualificar as ações matriciais;
1.1.13. Responsabilizar-se pela gestão administrativa (infraestrutura, pessoal, sistema de informações, e outras
tecnologias), cumprimentos de normas da Vigilância Sanitária e outras normas do Ministério da Saúde, não
específicas da Saúde Mental;
1.1.14. Fornecer todas as informações abaixo e outros dados e estatísticas que forem solicitados pela secretaria
Municipal de Saúde.
- Apresentar Manual de Normas e Rotinas (POP) e Regimento Interno de Enfermagem;
- Implementar a Sistematização da Assistência e Enfermagem (SAE) em todos os serviços;
2. Eixos
O Plano de Trabalho do presente convênio se dará em três eixos:
● Assistencial: Rede de Atenção e Reabilitação Psicossocial
● Formação em Serviço e Educação Permanente em Saúde
● Infraestrutura: Apoio Administrativo e Apoio Operacional
2.1. Eixo Assistencial: Rede de Atenção e Reabilitação Psicossocial
Objetivos:
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Oferecer serviços territorializados, de base comunitária e substitutivos ao modelo asilar de atenção,
trabalhando em rede, promovendo a oferta de cuidados em saúde mental, a reabilitação e a reinserção das
pessoas com transtorno mental e com necessidades decorrentes do uso de crack, álcool e outras drogas, por
meio do acesso ao tratamento de reabilitação, trabalho, renda e moradia, convivência, cultura, arte e lazer;
Será de responsabilidade do Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira” os seguintes serviços:
06 CAPS III : Esperança, Estação , Antônio da Costa Santos, Novo Tempo, Davi Capistrano e Integração;
02 CAPS AD II: Independência e Antonio Orlando;
01 Unidade de Acolhimento Transitório ( CAPS AD Independência);
01 CAPS AD III: Reviver;
01 Consultório na Rua;
02 CAPS Infantil: CEVI e Espaço Criativo;
05 Centros de Convivência: Espaço das Vilas, Casa dos Sonhos, Rosa dos Ventos, Portal das Artes, Toninha;
03 Projetos de Inclusão Social pelo Trabalho: Núcleo de Oficinas e Trabalho- NOT, Oficina Centro e Casa das
Oficinas;
Serviços Residenciais Terapêuticos;
01 Núcleo de Retaguarda;
Projetos Complementares às Ações de Reabilitação Psicossocial;
2.1.1. CAPS III
Conforme as portarias MS/GM nº 3088 e MS/GM 3089 de 23/12/2011, os CAPS III: são serviços de saúde
mental comunitários do Sistema Único de Saúde, destinados a prestar acompanhamento, por equipe
interdisciplinar, a pessoas com transtornos mentais graves e persistentes. Seu objetivo é oferecer atendimento
à população de sua área de abrangência, realizando o acompanhamento clínico e a reinserção social dos
usuários pelo acesso ao trabalho, lazer, exercício dos direitos civis e fortalecimento dos laços familiares,
sociais e afetivos.
Tais serviços deverão:
Compor a rede de serviços territoriais, de atenção contínua 24 horas por dia, incluindo feriados e finais de
semana, abertos ao acolhimento diurno e à hospitalidade noturna e integral, conforme definido no Projeto
Terapêutico Individual, aos usuários do SUS Campinas.
Fornecer atendimentos aos usuários e familiares do seu território, conforme legislação e Política Municipal de
Saúde Mental, acompanhando o usuário no que se fizer necessário ao seu tratamento, da crise à reabilitação
psicossocial;
Fornecer atendimentos através de equipes multiprofissionais de referência de forma a desenvolver vínculos
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familiares e reintegração social;
Disponibilizar apoio matricial às equipes de saúde da Atenção Primária do SUS/Campinas, fomentando a
realização de projetos solidários e intersetoriais, de forma pactuada com os Distritos de Saúde, privilegiando
estratégias de atendimentos conjuntos, discussão de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de
Saúde da Família de sua região;
Acompanhar usuários inseridos nos Serviços Residenciais Terapêuticos (SRT);
Compõem a rede de CAPS III, os seguintes serviços:
CAPS III Esperança
Distrito: Leste
Nr. CNES: 2023547
Imóvel: Alugado
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Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Endereço: R. Padre Domingos Giovanini, 290-Campinas – São Paulo, CEP 13087-310.
Telefone: (19)3243-7782
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 280 usuários/mês
Recursos Humanos Caps Esperança:
ASSISTENTE ADMINISTR
ASSISTENTE SOCIAL
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR DE OFICINAS
MONITOR SRT
MOTORISTA
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
Total
1
1
2
1
5
6
1
1
2
1
2
1
6
3.190,42
3.968,67
4.950,65
1.890,56
7.558,11
49.162,79
3.273,76
13.474,81
21.701,62
1.981,52
4.059,12
2.958,61
34.711,35
20
3
2
55
67.023,91
16.006,71
2.901,90
238.814,50
Atividades Desenvolvidas:
A escuta qualificada ocupa lugar central em qualquer oferta de tratamento, contribuindo para que o
sujeito construa novas soluções para seu sofrimento psíquico.
O Atendimento Terapêutico e as Saídas com Usuários: agenciamento de aspectos do cotidiano do
usuário em relação à sua subjetividade e os problemas que enfrenta: benefício, pagamentos de pensão, compra
de objetos de uso pessoal, passeios, visita domiciliar, consultas médicas, tratamentos dentários etc.
Os grupos e oficinas ofertadas podem ser abertos (sem um número fixo de pacientes) ou fechados
(com número fixo). Podem também ser somente oferecido aos pacientes de uma equipe de referência ou
aberto a todas as equipes.
Atividades ofertadas semanalmente: grupo de tratamento; atendimentos individuais; grupo de
caminhada; grupos terapêuticos; oficina de culinária; salão de beleza; grupo de costura; oficina de bijuteria;
oficina de comunicação e escrita; grupo de esporte; grupo de sorvete e acompanhamento terapêutico.
Oficina de Aperfeiçoamento Musical: realizada no Centro de Convivência “Espaço das Vilas”. Essa
oficina é agenciada por profissionais do CAPS Esperança, Centro de Convivência e o Núcleo de Retaguarda.
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A oficina é aberta e estruturada com duração de duas horas e meia, para usuários inseridos nos equipamentos
de saúde mental.
Oficina de Expressão Musical: oficina realizada no Centro de Convivência “Espaço das Vilas”
semanalmente, aberta, com duração de uma hora e meia, destinada para todo e qualquer usuário da rede.
Assembleia de funcionário e pacientes e Conselho local: realizada mensalmente, visando à construção
de um coletivo que se co-responsabilize pelo ambiente do CAPS, pelo cotidiano do serviço. É um espaço
deliberativo, rico em participações, coordenado por uma dupla (funcionário/paciente), onde são discutidas
questões do cotidiano para tomada conjunta de decisões e questões sobre as diretrizes de saúde mental
propostas pelo ministério de Saúde, bem como as diretrizes propostas pelo município de Campinas.
Retaguarda noturna e internação:
O CAPS oferta retaguarda noturna para todos os pacientes que fazem tratamento no serviço. Essa
retaguarda pode ser dada de várias formas, havendo um cálculo clínico quando se verifica a necessidade do
paciente vir até o serviço ou de ajudar a família, inclusive de acionar o SAMU (serviço de urgência e
emergência). Alguns pacientes se dirigem até o CAPS espontaneamente, quando necessitam de ajuda.
A retaguarda noturna pode também ser através da oferta de Leito Noite. O CAPS oferta 08 leitos
noites conforme a diretriz do município. Cada equipe de referência avalia diariamente os pacientes que estão
em leito noite, tendo essa prática uma incidência direta na clínica. As evoluções em prontuários são feitas em
dois períodos (dia e noturno).
Quando tem alguém internado em outro serviço, discute-se o projeto terapêutico do sujeito,
juntamente com o serviço em questão. Semanalmente, verifica-se a necessidade de se deslocar até a unidade
de internação, ofertando atendimento e discutindo com a equipe do outro serviço.
Rotina da enfermagem:
O trabalho da enfermagem no CAPS é desenvolvido com os seguintes objetivos: planejar, programar,
avaliar a assistência de enfermagem dada a cada paciente ou grupo de pacientes; criar e manter o ambiente
terapêutico voltado para a realização das diversas atividades do CAPS; operar junto aos pacientes, à família e
à equipe no atendimento de suas necessidades básicas para obtenção de uma saúde física e mental; colaborar
na formação e aperfeiçoamento de novos profissionais na área de saúde mental; compor a equipe de
referência, ampliando o olhar sobre os cuidados do paciente.
Reunião de equipe:
Espaço reflexivo do trabalho, constituinte da gestão. Opera de diversas formas, utilizando-se
ferramentas das mais variadas. Nesse espaço discutem-se os casos de maior complexidade, os pacientes
inseridos nos leitos noite, os indicadores construídos pela equipe, e, a própria interação da equipe como um
todo; ou seja, espaço vital para o alinhamento assistencial.
Nessa reunião é construída também a política e a ética de cuidado que ajuda alinhar a assistência. Essa
construção dialoga diretamente com outros espaços tais como: o Colegiado de Gestão do Serviço de Saúde Dr.
Cândido Ferreira, a reunião de coordenadores do Distrito de Saúde Leste (DSL), o colegiado de saúde mental
do município, a reunião da saúde mental coordenada pelo DSL (presentes vários profissionais da saúde mental
dos Centros de Saúde e de outros serviços de referência) etc.
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Supervisões clínicas e supervisões institucionais:
As supervisões institucionais aconteciam, ao longo de 2013, uma vez por mês com duração de duas
horas, sendo feita pelo mesmo supervisor. As supervisões clínicas podem ser feita por supervisores diferentes,
com diversas orientações clínicas, conforme a escolha da equipe.
Espaço de formação:
Há todo um arranjo institucional para receber os diversos estágios, aprimoramento, residência
multiprofissional e residência médica. O estagiário participa do ritmo assistencial do CAPS conforme seu
núcleo de formação, bem como o período e duração do estágio. A formação é também considerada uma
ferramenta da gestão na medida em que o sujeito em questão participa das reuniões que tem como pauta a
reflexão da prática assistencial, e, dessa forma possa interrogar as ações de cuidado das quais acompanham e
participam.
Em 2013, o CAPS foi campo de estágio para o curso de Terapia Ocupacional da UFSCAR, para o
curso de Psicologia da PUCCAMP e da Universidade São Francisco e para o curso da Assistência Social da
Universidade Anhanguera. Também foi campo de estágio para o curso técnico de enfermagem.
A residência multiprofissional em saúde mental da UNICAMP tem duração de 02 anos, sendo que no
primeiro ano o residente participa das reuniões de equipe, reuniões de equipe de referência e outras atividades
que vai construindo ao longo de seu percurso no serviço. No seu segundo ano de residência, o residente passa
a desenvolver seu estágio em outra unidade assistencial, mantendo contato com o CAPS conforme seja
verificada a necessidade de construção de rede com o serviço.
A residência médica do Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira tem o CAPS como campo de formação
por dois anos seguidos (R2 e R3). Os residentes (02 a cada ano) são inseridos em equipes de referência, cada
qual com um tutor responsável. A inserção dos residentes acompanha o processo de trabalho da equipe.
O R3 da UNICAMP tem também o CAPS como campo de formação. Cada residente fica 03 meses no
serviço em média 8 horas semanais.
Educação permanente (EP) dos Enfermeiros:
Ofertado pelo Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira com frequência mensal.
Conselho local:
Ativo desde novembro de 2007 com representação das gestões, funcionários, pacientes e familiares.
Ficha de Produção Orçamentária:
BPA-C
72
BPA-I
10
RAAS
3990
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
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Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
9
CAPS Esperança - R. Padre Domingos Giovanini, 290
6.312,01
16.635,14
0,00
1.694,33
197,16
0,00
0,00
3.792,02
12.391,45
-976,21
210.764,12
12.698,36
152,64
1.456,58
2.940,38
1.064,20
67,08
101,41
76,78
1.247,41
452,36
9.755,25
199,39
103,70
13,00
89,64
3.624,65
185,85
202,28
0,00
0,00
22,68
377,32
53,71
2.532,78
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Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
10,60
0,00
1.454,32
289.692,38
CAPS III Toninho
Distrito Sul
Nr. CNES: 2023113
Imovel: Alugado
Endereço: Av. Brunoro de Gasperi, nº280 – CEP 13044-165, Campinas.
Telefone: (19)3271-3374
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 280 usuários
Recursos Humanos Caps Toninho:
ASSISTENTE ADMINISTR
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO CLINICO
MEDICO PSIQUIATRICO
MOTORISTA
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
1
2
1
6
6
1
1
1
1
1
7
4.018,06
4.676,81
1.830,79
7.727,51
47.862,71
3.172,58
14.078,75
4.526,69
4.663,39
2.388,52
37.342,33
22
3
4
72.895,60
14.608,07
8.445,38
Total
57
228.237,19
Atividades Desenvolvidas:
Processo de trabalho:
Acolhimento
Dois ou três profissionais permanecem no acolhimento para receber as demandas do dia.
Esses profissionais avaliam e encaminham para a equipe de referência que promoverá neste primeiro
10
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Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
momento os atendimentos necessários e a construção de um PTI inicial.
Este momento é de fundamental importância para possibilitar um vínculo de confiança com o serviço.
A construção do fluxo na saúde mental foi construída em fórum legítimo e as demandas que não
forem para inserção no CAPS são encaminhadas para as unidades condizentes com as necessidades
apresentadas, em sua maioria as UBS. Atualmente com a precariedade de equipes mínimas de saúde mental na
rede, temos grandes dificuldades no encaminhamento de usuários às suas unidades de referência. Isso justifica
o número elevado de inserções, ultrapassando a capacidade do serviço.
Triagem
Primeira entrevista e avaliação do usuário que orienta a inserção no serviço e a construção do PTS ou
o encaminhamento para unidades que atendam à sua necessidade.
Convivência
Espaço de permanência dos usuários no CAPS que deve favorecer o bem estar.
O termo “Convivência” refere-se à necessidade de construir um sentido e a corresponsabilização junto
aos usuários em sua presença cotidiana no CAPS. Também implicam em estar e se relacionar com pessoas,
grupos, atividades ou com o ambiente.
Cuidado diário aos usuários
Cuidado terapêutico e de reabilitação para usuário do serviço (atendimentos, consultas, cuidados
pessoais, medicação, alimentação, etc.). Atenção e orientação aos familiares.
Plantão de acolhimento
O plantão de acolhimento é realizado por um profissional de nível universitário e um técnico de
enfermagem (e mais 1) por período, escalado em esquema de rodízio. Os profissionais permanecem à
disposição para situações não programadas (recepção, triagem, intercorrências, acolhimentos à crise,
encaminhamentos vindos dos Centros de Saúde (UBS) - Prontos-Socorros, SAMU, SARES, familiares,
demandas espontâneas, e outros.
Nos finais de semana e feriados o serviço mantém um profissional de nível universitário por doze
horas (sendo seis horas um enfermeiro) além da equipe de enfermagem.
São atribuições do profissional do acolhimento:
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





Receber encaminhamentos das diversas unidades citadas acima ou demandas espontâneas;
Avaliar a urgência das demandas para o atendimento e planejar o tempo que contemple a
atenção por ordem de prioridade;
Priorizar as situações de crise;
Qualificar a demanda através de contato com um profissional da unidade de origem, seja por
telefone, registro escrito ou pessoalmente;
Atender a demanda interna de usuários em acompanhamento que se apresentam desestabilizados ou que procurem o serviço em situação de sofrimento;
Identificar a equipe de referência que agendará a triagem do novo usuário ou dará continuidade ao cuidado já oferecido.
São atendidos em situação de crise os usuários novos ou regulares do serviço que necessitarem do
dispositivo de leito noite, dentre outros. Entende-se que a resposta às situações emergenciais ou de crise são,
em geral, marcadas pelo seu caráter imediato, portanto, torna-se uma oportunidade para o estreitamento do
vínculo e avanço no PTIs. Exigem instrumentais terapêuticos e técnicos diferenciados, flexibilidade e
disponibilidade diferenciada do profissional ou do cuidador.
Processo de trabalho:
A equipe do CAPS Sul subdivide-se em três Mini Equipes que referenciam cada uma das três
microrregiões do território. Elas se reúnem semanalmente para discussões e compartilhamento de casos e são
responsáveis pela articulação e condução dos Projetos Terapêuticos Individuais ( ou Singulares). Esta prática,
que proporciona a troca de saberes, é a concepção do Matriciamento acima citado.
Reunião de equipe:
A equipe realiza uma reunião semanal para discussões de pautas pertinentes ao processo de trabalho
(temas de planejamento, informes, consultas, propostas, alinhamento de propostas, discussões de casos,
supervisões clinicas e/ou institucionais e outras demandas).
Atendimentos individuais
Os atendimentos individuais são realizados por profissionais universitários que, para além de seus
núcleos, exercem o papel de referência: psicólogos, enfermeiros, terapeutas ocupacionais e assistentes sociais.
Os psiquiatras realizam atendimentos individuais e grupais e constituem as equipes de referência.
Os atendimentos individuais se estendem aos familiares.
Grupos abertos
São grupos de atividades coordenados por pelo menos dois profissionais com participação espontânea
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de usuários.
Os grupos abertos realizados ao longo de 2013 até o momento atual são: Oficina de Escrita (jornal),
Grupo de Caminhada, Oficina de Beleza, Grupo de Cinema (esporádico), Grupo de Música, Grupo de Horta,
Grupo de Esportes: futebol e piscina,
Grupo de lava-carros (que ensaia um projeto de geração de renda), grupos de passeios e viagens
(periódicos).
Grupos fechados
São grupos de atividades coordenados por dois profissionais, utilizando um setting definido com
contratos de frequência e limite de participantes, encaminhados a partir PTIs, pelos profissionais de
referência: Ateliês, Grupos de Tratamento, Grupo de Psicoterapia, Grupo de Culinária, grupos de família,
Grupo Rosa dos Ventos, Grupo Portal.
Assembleias
Espaço de comunicação, interação e discussão da rotina do CAPS. Têm forte participação de usuários,
funcionários e é aberta aos familiares. Nas Assembleias são reveladas as dificuldades dos usuários em relação
ao vale transporte, aos benefícios, aos familiares, aos serviços, retratando o estigma que sofrem.
A Assembleia também é um espaço de construção da cidadania e autonomia, e qualifica as relações
interpessoais e a convivência com as situações de maior complexidade e delicadezas da unidade.
Acompanhamento terapêutico
Recurso de intervenção com o usuário, que busca ampliar a autonomia para a realização do
autocuidado, de atividades da vida diária e de demandas particularizadas de cada um, incluindo aprendizado
para maior liberdade de ir e vir, desenvolvendo autoconfiança, autoestima e fortalecendo vínculos.
Esses acompanhamentos acontecem preferencialmente fora do CAPS.
Visitas domiciliares
São procedimentos realizados por todos os profissionais da equipe assistencial que visam atender as
necessidades de quem, por algum motivo, não consegue chegar até a unidade.
São realizados procedimentos medicamentosos, atendimentos, consultas ou visitas com objetivos
específicos.
Bazar
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Espaço que viabiliza a aquisição de roupas, calçados, objetos pessoais e utilidades domésticas que dão
oportunidade de escolha e negociação de pagamento para todos os usuários.
O bazar tem como objetivo estimular o autocuidado, dar oportunidades de escolha, desenvolver a
autoestima, oferecer oportunidade para as pessoas de baixa renda e trabalhar a responsabilidade e
compromisso através das formas de pagamento.
Todos os produtos têm preços simbólicos e podem ser negociadas as formas de pagamento.
A renda é investida em passeios, festas, viagens planejadas em assembleias e eventualmente contribui
com alguma necessidade particular de usuários sem renda: documentos, passagens ou mesmo objetos de
maior necessidade.
Comissão de eventos
Responsável pelo direcionamento e organização dos Eventos Oficiais do CAPS (datas
comemorativas) junto à equipe e usuários; representação na organização do Carnaval do SSCF, hoje
legitimado pela tradição em Sousas e aprimorado com a bateria do projeto “Coletivo da Música”. Este evento
marca o tema da inclusão em ato.
Campo de Formação:
Supervisões:
São oferecidas supervisões clínicas e institucionais que aprofundam, legitimam e qualificam a clínica
do cuidado, além de subsidiar teoricamente os profissionais para o aprimoramento em suas formações.
Residência Médica:
O CAPS é campo de formação para residentes em psiquiatria (R2 e R3), promovendo a qualificação
de profissionais para o exercício na rede pública, que tem suas diretrizes em saúde mental traçadas por
portarias que definem nova forma de cuidado para esta população. Em 2013 o CAPS recebeu um residente do
HMMG da Saúde da Família.
Residência multiprofissional:
Em 2013 o CAPS foi campo de estágio para um residente psicólogo da UNICAMP.
Acompanhamento de estágios:
Atividade vinculada ao projeto “Cândido Escola”. Os profissionais se dedicam a acompanhar e
orientar os estudantes em suas atividades, oferecendo suporte teórico e prático, além de se reunirem com os
docentes responsáveis.
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FPO:
BPA-C
72
BPA-I
10
RAAS
3990
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
15
CAPS Sul Toninho - Rua São Jose
dos Campos, s/n
6.426,43
15.511,04
1.657,45
317,47
0,00
105,66
8.605,49
14.675,51
2.101,71
195.948,93
296,80
12.163,46
90,45
3.376,02
1.698,93
673,81
7,48
69,61
99,74
1.760,83
304,22
15.000,00
0,00
99,99
117,31
56,60
2.670,78
165,59
243,92
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Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
16
180,91
41,76
335,52
2.123,70
0,00
163,95
6,71
287.097,76
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CAPS III Estação
Distrito: Norte
Nr. CNES: 2023105
Imovel: Alugado
Endereço: Rua Francisco Gaspar da Silva, 180 - Jardim Eulina, Campinas - São Paulo, 13063-490.
Telefone: (19)3243-9531 - (19)3243-9537
E-mail: saú[email protected]
Capacidade de Atendimento : 280 usuários
Recursos Humanos Caps Estação:
ASSISTENTE ADMINISTR
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR SRT
MOTORISTA
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
1
2
1
5
6
1
1
2
1
1
7
3.023,49
4.760,65
1.962,21
7.072,30
43.025,39
5.858,73
13.676,11
5.161,29
2.056,02
2.512,54
33.555,57
21
2
1
69.356,55
9.433,23
2.355,70
Total
52
203.809,78
Atividades Desenvolvidas:
O processo de trabalho do CAPS III Estação está organizado da seguinte maneira:
01 - Equipe multidisciplinar, dividida em três “equipes de referência”, sendo cada uma responsável pela con dução dos projetos terapêuticos dos moradores de uma determinada microrregião, dentro do distrito de saúde.
A saber:
ER1: CS Aurélia, CS Eulina, CS Barão Geraldo, CS Village.
ER2: CS São Marcos, CS Santa Mônica, CS Cássio Raposo, CS São Martin.
ER3: CS Boa Vista, CS Santa Bárbara, CS Rosália, CS Pe. Anchieta.
17
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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02 - Grupos Abertos: O serviço oferece um grupo por período, aberto a qualquer usuário do CAPS:
Grupo de passeio: tem como finalidade conhecer espaços de cultura e lazer na cidade e ajudar na organização e participação dos usuários em eventos coletivos tais como: campeonatos de futebol, festas juninas,
carnaval, passeio para a praia, entre outros;
Grupo de futebol: promove atividade física e a integração com a comunidade e outros serviços de saúde através de torneios e campeonatos, o grupo se reúne semanalmente na praça de esportes do Jardim Eulina,
bairro onde está localizado o CAPS;
Salão de beleza: visa o resgate da autoestima através do autocuidado;
Grupo de música: espaço lúdico, de integração e convivência e desenvolvimento da habilidade de cantar e expressar-se através do canto; também promove a integração através de apresentações públicas;
Grupo de cinema: visando à convivência, atividade lúdica e o cinema como forma de expressão possi bilitando a discussão dos temas abordados nos filmes, acontece no Centro de Convivência do Jardim Aurélia;
Grupo de Caminhada: visando à atividade física, convivência e integração no bairro;
Grupo de Atividades: pintura, costura, produção de artesanato com fins terapêuticos, para uso pessoal
e geração de renda;
Grupo de Saúde: visando o autocuidado e informações sobre hábitos saudáveis;
Grupo de Horta: conduzido por uma psicóloga, um enfermeiro e um técnico de enfermagem, acontece
no Centro de Convivência do Jardim Aurélia, visando à socialização, aprendizagem da prática do cultivo e
possivelmente geração de renda;
Grupo de notícias: visa atualizar e discutir notícias e informações recolhidas de jornais, revistas e outros, além de elaborar um mural com as informações mais interessantes que ficam disponíveis aos usuários;
Grupo de Culinária: visando a convivência, integração e aprendizagem da habilidade de cozinhar,
através dos encontros e receitas, lembranças são resgatadas favorecendo o processo terapêutico de cada usuá rio;
Cooperativa de Culinária: além do descrito acima, visa à geração de renda através da produção de alimentos e reabilitação psicossocial através do trabalho;
Oficina de Circo: ocorre no CECCO Aurélia, visa à convivência e integração com a comunidade e
aprendizagem de técnicas circenses.
03 - Grupos fechados: possui um coordenador responsável que trabalha dentro de um referencial mais definido, alguns têm um número de vagas limitado. Exemplos: Grupo de psicoterapia, Grupo de Encontro (cada
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equipe de referência reúne-se semanalmente com seus usuários), Oficina Estação Criar (visa promover habilidades para artes plásticas, descobrir talentos, promover a convivência e integração e gerar renda), Grupo de
Medicação e Grupo de Terapia Ocupacional.
04 - Atendimentos individuais: atendimento médico, psicoterapia, TO, atendimento de referência.
05 - Família: atendimento individual e grupal para familiares de pacientes inseridos no serviço.
06 - Alfabetização de adultos: uma parceria com a Fundação para a Educação Comunitária (FUMEC). A sala
de aula está localizada no Centro de Convivência do Jardim Aurélia.
07 - Acolhimento das demandas do dia (ADD): três profissionais por período, dedicados a promover a convi vência, acompanhar os pacientes que estão no leito, atender novas demandas e resolver situações críticas.
08 - Controle Social: se dá através de assembleias semanais, reuniões mensais do Conselho Local e participa ção de conselheiros locais nos conselhos Distrital e Municipal.
09 - Reuniões semanais internas: da equipe geral e equipes de referência para discussão de casos, supervisão
clínica e institucional e planejamento das ações.
10 - Reuniões externas: gerente e trabalhadores participam de diversos fóruns de gestão e construção das polí ticas públicas de saúde, bem como aqueles que visam à promoção de encontros e integração das redes, tais
como:
Colegiado de gestão do SSCF e Colegiado de SM da SMS; Colegiado distrital; reunião com equipes de saúde;
Educação Permanente para os gestores; matriciamento para equipes de saúde mental e equipes de PSF do território; reuniões dos Conselhos Local, Distrital e Municipal; reunião da Comissão de Moradias; Fórum de Ge ração de Renda; Coletivo de Saúde Mental do Distrito Norte, Reunião do Projeto Coletivo da Música e outros.
Todos estes dispositivos técnicos devem estar alinhados tanto ao projeto do serviço quanto ao projeto terapêutico de cada usuário e devem ocorrer sem significar alienação do trabalhador ou prejuízo da escuta clínica de
cada experiência sofrimento.
FPO:
BPA-C
72
BPA-I
10
RAAS
3990
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU
Despesa
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
19
CAPS Estação - R. Francisco Gaspar da Silva, 180
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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TERCEIRIZADA
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
5.854,31
13.938,79
-210,50
1.450,48
334,43
264,15
3.209,49
13.288,94
1.245,49
175.336,57
61,18
152,64
2.426,04
2.567,28
593,86
139,57
101,41
319,81
1.340,05
210,16
5.915,31
213,20
252,43
6,01
141,33
3.210,33
258,80
282,96
0,00
467,88
437,34
30,21
2.445,56
236.285,49
20
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
CAPS III Davi Capistrano
Distrito: Sudoeste
Nr. CNES: 3905608
Imovel: Alugado
Endereço: Rua Salomão Gebara, 136 – Parque Vista Alegre, Campinas
Telefone: 19-3266-8140
E-mail: saú[email protected]
Capacidade de Atendimento : 280 usuários
SRTs: 01 tipo I com 07 usuários
Recursos Humanos Caps Davi Capistrano:
ASSISTENTE ADMINISTR
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
2
1
2.229,54
4.630,91
2.139,63
21
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MÉDICO
MEDICO CLINICO
MONITOR DE OFICINAS
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
1
6
1
1
1
2
4
6
1.426,70
41.828,29
2.951,51
12.065,62
5.135,58
15.454,64
7.332,66
34.917,22
19
4
5
54.379,54
20.631,11
9.494,88
Total
54
214.617,85
Atividades Desenvolvidas:
Nosso processo de trabalho está estruturado a partir dos princípios e diretrizes do Sistema Único de
Saúde e da Reforma Psiquiátrica Brasileira que preconizam o cuidado no território e a busca
constante pela inserção e reinserção dos usuários que vivenciam a experiência do sofrimento
psíquico de maneira equânime e integral. Dessa maneira, nosso cotidiano de cuidados está pautado
pelo trabalho em:
Equipe de Referência:
Os profissionais do CAPS realizam apoio matricial para equipes do PSF e de Saúde Mental dos Centros
de Saúde de nossa área de cobertura. Esse processo tem garantido o estreitamento das relações entre os
serviços, além de se constituir em importante instrumento de trocas de saberes e um facilitador para a
corresponsabilização por parte dos serviços dos casos de Saúde Mental. O apoio matricial não se restringe a
casos que são do CAPS. A inserção desses profissionais se faz na lógica de ampliar o olhar da equipe de
referência local para as questões subjetivas do processo saúde/doença visando à integralidade na assistência.
Iniciamos também nesse ano um processo de matriciamento com os Psiquiatras juntamente às
Unidades Básicas, com o objetivo de matriciar os generalistas e clínicos no intuito de discutir casos e atender
conjuntamente, capacitando-os para o acompanhamento de casos considerados de menor gravidade.
O eixo central do nosso trabalho se estrutura no resgate e na construção da cidadania do usuário a
partir do qual as ações em saúde que são desenvolvidas buscam articular resposta às mais variadas
necessidades do usuário, acompanhando-o em seu percurso de vida. Para isso a construção de Projetos
Terapêuticos tem-se constituído numa importante ferramenta para acompanharmos os casos de maior
complexidade.
Porta-Aberta e Cuidado Horizontal de Usuários-Dia:
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
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Uma equipe organizada em esquema de plantão por período se responsabiliza pelo acolhimento,
cuidado clínico e de reabilitação para os usuários/dia do serviço assim como pela assistência e suporte aos
familiares. O objetivo central desse processo é garantir que os usuários em situação de crise ou não possam
estar em acompanhamento cotidianamente e possam juntamente com os familiares e cuidadores escolher
como almejam ser acolhidos e como acreditam ser possível vivenciarem suas crises em saúde mental de
maneira a não serem excluídos de seus contextos de vida e de relações.
Atenção às situações de Crise – Acolhimento diurno e noturno/Atendimento diurno no território:
Feito o primeiro atendimento no território, com retaguarda do SAMU quando esse é acionado, ou
triagem/acolhimento por encaminhamentos de outros serviços da Rede Intersetorial e demanda espontânea,
efetuamos o atendimento em domicílio, se necessário, a própria família o traz para o CAPS ou ainda podemos
buscá-lo com o nosso transporte. No CAPS é feito atendimento pela equipe de acolhimento do dia e
acompanhado pelo profissional de sua referência podendo permanecer no acolhimento noturno. A avaliação
por acolhimento noturno (hospitalidade integral/leito noite) é realizada pela equipe em parceria com familiares
e usuários. Trabalhamos na perspectiva que a hospitalidade integral é um dos recursos de tratamento e
cuidado, mas que não se esgota em si. Muitas vezes tanto os usuários, quanto os familiares/cuidadores optam
por cuidados compartilhados que transcendem a “internação” como fim e são construídos com ações de
cuidado intensivas como a permanência em hospitalidade dia e intensificação dos atendimentos individuais
e/ou em grupos.
Ações de Cuidados:
O processo de trabalho é organizado a partir das discussões das equipes de referência realizadas em
reuniões semanais nas quais são discutidos os Projetos Terapêuticos. Hoje o CAPS está organizado em quatro
equipes de referência e realiza como ofertas de cuidados longitudinais: Grupos de Referência; Grupos de
Psicoterapia; Grupo de Família; Grupo de Terapia Ocupacional; Grupo de Trabalho; Oficinas de Saúde e
Beleza; Horta; Culinária; Cinema; Futebol; Lian Gong; Sabonete; Jornal; Jogos Recreativos; Caminhada;
Roda de Conversa; Passeios; Música; Ateliê Aberto; Massoterapia; Consultas de Enfermagem; Atendimentos
Individuais de Terapia Ocupacional e Psicologia; dentre outras.
Além disso, realizamos atendimentos, visitas domiciliares e medicação assistida para os usuários que
requerem cuidados intensivos para além de sua vinda ao CAPS. Para tanto dispomos de transporte que
permanece 8 horas no CAPS.
Acompanhamos um Serviço Residencial Terapêutico onde atualmente residem sete usuários, sendo
cinco homens e duas mulheres.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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Desde 2007 temos constituído nosso Conselho Local de Saúde escolhido através de eleição,
funcionando com reuniões quinzenais. Também estruturamos o Colegiado Gestor através de eleição, composto
por cinco representantes dos trabalhadores mais a coordenação.
Nessa perspectiva, todas as ações terapêuticas, de convivência, atenção à crise, atendimentos grupais e ou
individuais, atendimentos de família e de referência, dentre outros, são semanalmente discutidos e
supervisionados em reuniões de equipe e miniequipe. Temos como supervisora a Dra. Rosana Onocko
Campos – Departamento de Medicina Preventiva e Social – UNICAMP e todas as decisões clínicas e de
cuidados são pautadas através dessas discussões/supervisões em equipe e com os usuários nas Assembleias
semanais.
FPO:
BPA-C
72
BPA-I
10
RAAS
3990
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
Custo: Custeio e Recursos Humanos:
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
24
CAPS David Capist.-R. S.
Gebara,136/J. Lucas, 159
94,20
4.630,09
14.834,81
1.544,41
292,91
0,00
7.437,80
13.943,53
5.165,32
180.674,18
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
(CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
SERVIÇOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS – SRTs - CAPS DAVI CAPISTRANO:
Moradia Caps David Capistrano - Tipo I - Cnes: 3905608
Av. Rui Rodrigues,5116 Campinas - Fone: 3225-6771
Total De Moradores: 07
Jorge Mauro Santos
Maria De Lourdes Moraes
Marcos Cardeira
Marlene Barreto
Paulo César Clemente
Pedro Benedito Morelatto
Romildo Jansen Da Silva
25
67,72
203,52
42,40
443,55
318,53
30,28
-3,96
189,31
6.104,03
24,38
0,00
3.137,65
699,95
100,63
371,51
0,00
354,70
9,89
324,88
9,75
241.046,00
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FPO SRTs Leste:
BPA-C
RAAS
4
7
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os
CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil), indicador médio global
Custo SRT: Custeio
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Cesta Basica Moradias
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
26
Av.Ruy Rodrigues,5116-Ex
MLutero,49 Mor.Caps David
0,00
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Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Servicos-NOT
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
1.205,92
-26,45
1.179,47
27
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CAPS III Novo Tempo
Distrito: Sudoeste
CNES: 2039672
Imovel: Alugado
Endereço: R. Marrey Junior, 360. Jd. Novo Campos Elíseos, Campinas.
Telefone: (19)3223-1831
E-mail: saú[email protected]
Capacidade de Atendimento : 280 usuários/mês
SRTs: 01 tipo I com 6 usuários
Recursos Humanos Caps Novo Tempo:
ASSISTENTE ADMINISTR
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR DE OFICINAS
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
1
2
1
5
6
1
1
2
2
1
6
2.285,62
4.626,38
2.014,09
8.083,40
35.430,89
2.951,51
7.641,44
21.876,52
4.389,66
2.045,58
34.641,43
20
3
7
64.626,64
15.548,35
13.390,55
Total
58
219.552,04
Atividades Desenvolvidas:
Atendimento individual:
Os atendimentos individuais são realizados por profissionais universitários que, para além de seus
núcleos, fazem acolhimentos, como psicoterapias, atendimento de referência, trabalhando na lógica da clínica
ampliada, pra além do seu núcleo de formação: psicólogos, enfermeiros, terapeutas ocupacionais e médicos.
Quando o atendimento individual é um acolhimento ou atendimento de referência às vezes é realizado por um
membro da equipe de nível médio.
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Atendimentos em Grupo:
Os grupos podem ser abertos ou fechados, geralmente esses grupos de atividades são coordenados por
dois profissionais com participação espontânea de usuários. Temos no serviço várias ofertas como: Grupo de
Culinária; Grupo de Jardinagem; Grupo de Futebol; Saúde e Beleza; Grupo de Leitura; Grupo de Música;
Passeios; Grupo de Ajuda Mútua, Grupo da Gestão Autônoma da Medicação, Ateliês; Atividade de Cestaria,
etc. Os grupos fechados são grupos de atividades coordenadas por dois profissionais, utilizando um setting
mais definido com contratos de frequência e limite de participantes, encaminhados a partir dos PTSs pelos
profissionais de referência.
Grupo de Gestão Autônoma da Medicação: Dirigido ao usuário que possa ter conhecimento sobre suas
medicações e possa ter autonomia e poder contratual para discutir sobre o uso de sua medicação, com a
equipe.
Grupo de Ajuda Mútua: Grupo que busca autonomia e parcerias nas diversas possibilidades de auto-cuidado
e de cuidado mútuo, entre os próprios usuários e seus familiares.
Grupo de Referência:
Construção de projeto terapêutico singular (PTS) e articulação deste com seu projeto de vida, fazendo
com que cada profissional seja corresponsável por seus usuários e projetos, visando criação da possibilidade
de uma existência singular, existência entendida como a condição de desejar, de sonhar, falar em nome próprio
– existir enquanto sujeito. Buscando identificar potencialidades, dificuldades, percepções, compartilhando
situações de crise, limitações, conquistas e transformações.
Arte em fazer arte:
Tem como público alvo mulheres que gostam de trabalhos manuais, que tenham habilidade para
costura e bordado e não tenham dificuldades de visão.
Tem como objetivo o aprender terapêutico; criar um espaço de escuta e para falar de si; gerar renda.
São feitos: ponto-cruz, crochê, fuxico, pontos variados de bordado, manuseados tecidos de algodão, são
criadas peças como colares, pulseiras e chaveiros.
Culinária:
A oficina é aberta aos usuários, com discussão com coordenadores e atrelado ao PTS do usuário. Tem
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como objetivo, a vinculação; aumento das potencialidades; ampliar conhecimento; recurso para investir no
desejo; trocas de experiências e receitas; ampliar a rede de amigos e convivência. As atividades são
construídas coletivamente com o grupo, a partir das demandas. A oficina ajuda nas festas de aniversariantes do
mês; almoço (geração de renda); salgados; congelados; encomendas. A coordenação ampliada; atividade que
faz parte do cotidiano; nasceu de um pedido dos usuários.
Oficina de Leitura:
Propõe estimular a leitura; desenvolver o hábito para a leitura diária; retorno à escola para ampliação
dos conhecimentos; desenvolvimento das habilidades e potencialidades.
Trabalha com textos, ficando para o paciente a leitura em voz alta e, após a leitura de um trecho, é
feita a interpretação, relacionando-o sempre as atividades da vida diária. A leitura é passada para os membros
do grupo: cada um lê um trecho e todos participam da interpretação.
A oficina facilita a decodificação de simbologias e/ou uso de sinônimos quando o paciente não
apresenta compreensão do significado da palavra.
Oficina de Jardinagem:
A oficina é aberta a todos os usuários e demais pessoas interessadas e próximas a estes (familiares e
etc.). Visa promover situações em que o usuário ocupe outro lugar que não aquele que o transtorno mental
geralmente lhe coloca; promove a troca de saberes; cria condições para que os participantes falem de suas
histórias de vida, relacionadas àquele fazer da jardinagem (mudando o foco da história de vida centrada na
doença); promove a cogestão, de modo que os usuários não só participem como pensem sobre o grupo e
decidam coletivamente sobre o rumo que o grupo irá tomar; faz a manutenção do CAPS (apropriar-se do
espaço).
Mosaico:
A oficina atende interessados em complementar renda, pela atividade desenvolvida, e também atende
usuários que estão em leito-noite e querem conhecer a oficina. A demanda é espontânea ou por
encaminhamento das referências. As atividades são estruturadas em um processo ordenado de execução que
consiste basicamente em lixar, pintar, fazer decoupage ou mosaico e envernizar. Esse tipo de atividade
trabalha a organização prática e do pensamento, estimula o planejamento do processo criativo, trabalha a
concentração, dimensionamento espacial e figura-fundo. A oficina também trabalha a sociabilidade, a
economia solidária e a autonomia na tomada de decisões.
A oficina é semiaberta, no sentido em que temos usuários fixos, que participam das discussões da
geração de renda e alguns usuários flutuantes, que vão para conhecer ou por estarem em leito-noite. A oficina
tem a potencialidade de transformação do sujeito através de uma atividade significativa que valorizam seu
papel de trabalhador, capaz de produzir bens de consumo úteis e bonitos, dentro de um grupo que cuida das
30
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relações pessoais e de trabalho.
Neste ano um dos dias da oficina ocorreu na FUMEC, tentando aproximar o grupo da vida em
comunidade dentro do território.
Oficina de Costura:
O grupo de costura se estrutura nos mesmos moldes do mosaico, mas através da costura.
Oficina de Futebol:
O grupo tem um caráter terapêutico, sugerindo a circulação no território de outra forma, que não do
portador de transtorno mental. Desenvolve o senso de responsabilidade com os treinos, as questões
relacionadas à atividade física, o espírito de companheirismo, o agir em grupo e a circulação pelo território.
Ateliê aberto:
Visa expressar a criatividade através das mais variadas formas e a criação de vínculos. Este
dispositivo terapêutico proporciona troca de saberes e experiências ao descobrir potencialidades não
aparentes, a construção e a reconstrução de suas dificuldades em relacionar-se consigo mesmo e com o
mundo, dando oportunidade de resignificar através da atividade. O espaço é aberto, circulando inclusive
usuários em crise.
Cestaria:
Funciona no espaço da convivência, nos mesmos moldes do ateliê, mas usa como recurso terapêutico
o jornal, para fazer cestas. Mostra a transformação de materiais, promove conversas e circulação de afetos.
Roda de Conversa:
Ocorre em vários períodos, no espaço da convivência tem o intuito de trabalhar com os usuários que
estão neste espaço naquele momento, tentando buscar sentido em suas atividades no CAPS, além de trabalhar
temas que surjam dos usuários, como drogas, violência, etc. Acolhe demandas do dia, dando
encaminhamentos, e transformando, dando sentido a estas demandas, muitas vezes os pedidos dos usuários
são acolhidos inclusive mudando a rotina do dia, e /ou de seu tratamento.
Grupo de escuta/ psicoterapia:
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É um grupo fechado que busca abrir espaço de escuta para a angústia e sofrimento das pessoas,
considerando a singularidade de cada um. Busca propiciar aos usuários a possibilidade de manifestação de
seus aspectos conscientes e inconscientes, verbais e não verbais.
Saúde e Beleza:
A oficina tem como objetivo ajudar a desenvolver a autoestima, valorizar o cuidado, proporcionar
trocas, despertar desejos e possibilitar escolhas.
Assembleia:
Busca a construção coletiva do projeto CAPS, espaço de comunicação, interação e discussão da rotina
do CAPS. Têm forte participação de usuários, funcionários e é aberta aos familiares. Nas assembleias são
trazidas as dificuldades dos usuários em relação ao vale transporte, aos benefícios, preconceito e estigma que
sofrem.
A assembleia também é um espaço de construção da cidadania, autonomia, o objetivo maior é que
passamos fortalecer o protagonismo do usuário, lhes dando instrumento para que o indivíduo participe
ativamente de decisões quanto a seu tratamento e quanto ao serviço.
Acompanhamento terapêutico:
É recurso utilizado como intervenção visando a ampliar autonomia, aumentar rede de circulação, e a
possibilidade de trocas sociais nos contextos da vida cotidiana e em espaços comunitários.
Atendimento a família:
O colhimento familiar é um tipo de atendimento que pode ocorrer de várias formas: como
acolhimento, orientação, atendimento psicoterápico, individual ou em grupo. Entendendo o papel e a
importância da família no tratamento do portador de transtorno mental, além da necessidade de acolhimento
destes familiares e sua participação como ator do controle social.
Busca Ativa:
Atividade realizada pelo transporte do serviço, visando oferecer maior acessibilidade ao usuário que
por algum motivo, não consiga naquele momento ir até o serviço por conta própria conforme projeto
terapêutico.
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Visita e atendimento domiciliar:
É um recurso também ligado ao projeto terapêutico e a acessibilidade, é realizada por várias
categorias profissionais, visando atender a demandas de usuários que não conseguem chegar ao CAPS por
algum motivo, ou em que há necessidade de intervenção dentro da casa, ou com a vizinhança. Podem ser
realizados procedimentos de atendimento individual, atendimento a família, qualificação em atividades de
vida diária, consultas, medicação e outras abordagens especificas.
Bazar:
É um espaço que proporciona a possibilidade de fazer escolhas, de se cuidar, poder negociar, inclusive
quanto à forma de pagamento, podendo desenvolver o senso de responsabilidade e compromisso.
Passeios:
Buscando oportunizar novas formas de estarem, nos mais variados espaços da vida, conhecendo
novos lugares. Por exemplo: Expoflora; praia, planetário, museus.
Aniversariantes do mês:
Comemoração dos aniversários do mês, com colaboração dos usuários. Uma demonstração de
coletividade e solidariedade, dando importância aos laços afetivos e resgate da identidade.
Atividade de cuidados:
Realizado por vários núcleos, podendo ocorrer dentro ou fora do CAPS (por exemplo, ida ao
podólogo), como uma atividade de reabilitação ou como atividade de cuidado em momento de crise, (quando
pode oportunizar cuidados físicos, que ajudam na reorganização psíquica do usuário, pra além da necessidade
de higiene) com ou sem uso do leito noite. Construindo com o usuário a retomada as atividades de vida diária
(autocuidado, higiene, alimentação).
Atividades em serviço residencial terapêutico
FPO:
BPA-C
72
BPA-I
10
RAAS
3990
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) - Indicador Médio Global
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
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Custos: Custeio e Recursos Humanos
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SERVIÇOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS - SRTs - CAPS NOVO TEMPO:
SRTs: 01 tipo I com 6 usuários
Moradia Caps Novo Tempo – TipoI
Rua Prof. Ge Badaró,134 Jd. Novo Campos Elíseos - Campinas - Fone: 3263-4853
Total De Moradores: 06
Nome:
Francisca Josefa dos Santos
Maria Andreia Tavares
Nilton Carlos Oliveira da Cruz
Paulo Roberto Camisão
Reinaldo Bispo
Jurandir Lopes de Godoy
FPO SRTs Leste:
BPA-C
RAAS
4
6
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os
CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil), indicador médio global
Custo SRT:
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Rua Ge Badaro, 134- Moradia N.
Tempo
Despesa
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
36
0,00
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MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Cesta Basica Moradias
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Servicos-NOT
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
37
1.017,76
0,00
0,00
116,36
1.134,12
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CAPS III Integração
Distrito: Noroeste
Nr. CNES: 2023407
Imovel: Alugado
Endereço: Rua Zocca, 150, Vila Castelo Branco, Campinas - SP
Telefone: (19) 3269-8915
E-mail: saú[email protected]
Capacidade de Atendimento : 280 usuários
SRTs: 02 moradias tipo I com 09 usuários
Recursos Humanos Caps Integração:
ASSISTENTE ADMINISTR
ASSISTENTE SOCIAL
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
GERENTE
MÉDICO
MEDICO PSIQUIATRICO
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
1
1
2
1
1
6
1
1
3
5
3.139,79
4.737,02
4.951,44
1.890,56
1.426,70
37.955,43
11.709,05
10.077,04
12.282,01
31.156,28
22
4
3
67.674,99
19.041,48
6.021,15
Total
51
212.062,93
Atividades Desenvolvidas:
Grupos: Sexualidade, Música, Culinária, Futebol, Saúde e beleza, Ateliê, Psicoterapia Grupal, Grupo de TO,
Grupo de Passeio, Oficina Movimentação, Oficina Meio Ambiente, Grupo Psicóticos, Grupo de Referencia e
Família.
Grupo de Culinária
Coordenadores: 01 terapeuta ocupacional e 01 enfermeira.
N°. de Participantes: máximo de 08 pessoas.
Dia da semana em que acontece: quartas-feiras das 9h ao 12h.
O Grupo de Culinária é um espaço terapêutico que propõe aos usuários estabelecerem laços de cuida do consigo mesmo, de afetividade com os outros e de transformações concretas e subjetivas, enfatizando as
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ações cotidianas. Além disso, há o estímulo de hábitos saudáveis, propiciando aos usuários expressar, produzir, transformar, humanizar, organizar e socializar com seus colegas, a fim de resgatar a autoestima, exaltar
suas potencialidades e atuar no âmbito familiar e social.
É um grupo aberto aos usuários que estiverem no leito e no espaço de convivência naquele determina do dia. Apresenta capacidade máxima de 08 integrantes, limitado ao espaço físico. Tem duração de 3 horas.
Compõe junto aos usuários uma coordenadora e uma co-coordenadora. É um grupo misto (homens e mulheres) e heterogêneo (diversas patologias), tendo por objetivo fornecer o que foi desenvolvido para todos os
usuários que estiverem presentes no serviço.
Tratando-se de um grupo em atividade, entendemos o referencial terapêutico ocupacional de BALLA RIN (2007), que compreende que, no manejo dos grupos, as funções do coordenador de um grupo de ativida des compreendem, fundamentalmente, planejar, facilitar, instrumentalizar e coordenar/intervir, considerandose também os aspectos subjetivos da figura do coordenador/intercessor.
Este espaço objetiva estimular também a percepção sensorial, ou seja, o contato com os alimentos, o
cheiro, o misturar, a temperatura, o cuidado para assar, esquentar ou não perder o ponto... Enfim, são inúmeros
aspectos que enriquecem as discussões semanais considerando sempre as particularidades, histórias, vivênci as, necessidades e expectativas de cada participante.
Tais atividades ofertadas favorecem mudanças subjetivas na representação social da pessoa, na organi zação do seu dia-a-dia e na adesão ao tratamento.
O grupo é organizado em três momentos:
1º momento: organização. É disposto materiais de biossegurança, sendo estes de uso obrigatório. Assim, o autocuidado, para além do grupo, é sempre valorizado e estimulado. A organização do espaço, dos materiais e a escolha da receita também são realizadas inicialmente – fatores que já auxiliam na organização psíquica do usuário. São receitas espontâneas de acordo com o material disponível naquele dia ou previamente
definidas, de acordo com a demanda e proposta daquele coletivo, sempre as correlacionando com suas histórias de vida, lembranças, desejos ou mesmo temas específicos.
2º momento: execução. Cada participante realiza uma determinada tarefa de acordo com a escolha da
receita. Vale ressaltar que tais papéis que escolhem ou que são direcionados, dependendo da avaliação do co ordenador, não são rígidos e sim flexíveis para que estejam sempre em movimento na direção do aprendizado
de novas habilidades bem como novas sensações e sentimentos.
3º momento: avaliação e reflexão. Após a receita ser efetivada, o produto é fornecido aos usuários e
funcionários do serviço. Posteriormente, o grupo faz a experimentação e assim avaliamos concretamente e
subjetivamente o resultado. Neste momento, fazemos uma roda de conversa para discutirmos todo o processo,
compartilhando frustrações, alegrias, expectativas, erros e acertos, medos, inseguranças e movimentos enquanto grupo. Ao final, cada participante recebe a receita para poder desenvolver em suas casas a fim de parti lhar com familiares o conhecimento adquirido.
Através das etapas da atividade desempenhada há o estreitamento de vínculos entre profissional e
usuários, o que possibilita qualificar a assistência a partir da confiança estabelecida. É um espaço facilitador e
impulsionador para aproximação dos sujeitos e seus contextos, e, consequentemente, para uma participação
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mais ativa em outras esferas de sua vida.
Ateliê Terapêutico
Coordenadores: 01 Terapeuta Ocupacional e 01 psicóloga.
N° de participantes: número indeterminado.
Dia da semana em que ocorre: segundas-feiras das 09:00-11:00h e quartas-feiras das 14h às 16h.
O ateliê é um espaço terapêutico aberto onde são realizados encontros semanais com duração de aproximadamente 2 horas, com número indeterminado de usuários, misto, heterogêneo, contando com uma coordenadora. Vale ressaltar que o trânsito de outros profissionais neste espaço é enriquecedor e desejado.
Objetiva potencializar formas de expressão diversas e caminhos criativos, favorecendo a concretização e a simbolização de conteúdos internos, facilitando a reflexão diante do que foi realizado e vivenciado naquele momento.
Nesse sentido, favorece principalmente o processo terapêutico, pois o indivíduo entra em contato com
tais conteúdos internos, sendo muitas vezes de ordem inconsciente, que foram bloqueados/rompidos por al gum motivo, podendo emergir sentimentos e ações, até então desconhecidas ou adormecidas. Os aspectos concretos e subjetivos intrínsecos a atividade são discutidos e problematizados. Dependendo da dinâmica estabelecida, amplia-se a discussão para o coletivo.
Pensando no papel do coordenador,
“O trabalho do monitor e do terapeuta estava voltado a acolher os sons, as falas,
as formas, os atos, tecendo-os na trama do ateliê; afirmando que há ali um sujeito
com algo a dizer e a fazer, interessando-se por esse algo e esforçando-se por buscar um sentido nesse fazer. Tratava-se de estar à escuta de uma linguagem muitas
vezes sem palavras, respeitando a "delicadeza do que é pré-verbal, não verbalizado e não-verbalizável, exceto, talvez, na poesia”. (Winnicott, 1975: 154) A partir
da escuta, essas produções podem tornar-se linguagem, instituir canais de troca e
encontro, criar novos universos existenciais.” (LIMA, 1992)
Os usuários têm autonomia e liberdade para escolherem suas atividades e materiais, pensando num es paço acolhedor e de convivência entre usuários e funcionários na qual se estreitam vínculos, afetos e trocas.
Convivência, neste contexto, no sentido de novos contatos e aproximações na qual se trabalha aspectos do convívio social, favorecendo tanto a comunicação quanto a linguagem corporal, a troca e a colaboração
entre os participantes. Possibilita um campo vincular, no qual é necessário o reconhecimento dos limites e o
manejo de novos relacionamentos, ou seja, “é campo em que existe a construção de todos” (SAFRA, 2002, p.
36).
Espaço acolhedor, neste contexto, seria o chamado “setting terapêutico”. É de extrema importância
nestes encontros. A disposição e adequação dos mobiliários, iluminação, ventilação, cores e formas, decora ção, organização, conforto, dentre outros, são facilitadores que potencializam a expressão e a criação.
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O estímulo à criatividade, através do contato com os diversos materiais, são catalisadores de sensações e sentidos. Resgata-se o potencial criativo do indivíduo, estimulando uma transformação interna, obtendo
uma melhor compreensão de si mesmo em busca da reestruturação da psique, correlacionando assim a “crise”
de um usuário, não avaliando somente pela óptica da reagudização da sintomatologia, mas “suportar esta condição seria afirmar a realidade do acontecimento da crise, no sentido de sustentar sua força destrutiva para que
ela encontre destinos mais criativos para o sujeito.” (BALLARIN, CAMPOS, FERIGATO, 2007).
Assim sendo, entende-se ateliê como “(...) a vivência do processo de criação dentro de um contexto
que faz atravessar-se mutuamente a arte e a saúde, promove uma abertura de canais criativos e da sensibilida de que se ampliam para além do universo da arte e se estendem aos acontecimentos cotidianos, enriquecendoos.” (Castro, 2001).
Oficina de Movimentação
Coordenadores: Juliana – psicóloga.
N° de Participantes: variável (por ser uma oficina aberta).
Dia da semana em que acontece: terça-feira 10h30 as 11h30.
A oferta dessa atividade vem diante da necessidade de espaços dentro do Serviço de Saúde Mental,
onde se permita um trabalho de reconhecimento corporal. Partindo do próprio conceito de integralidade advindo dos princípios do SUS, entende-se que somos seres indissociáveis e interligados entre as partes habitual mente segregadas pela prática médica. Entendendo também, que possíveis adoecimentos surgem da automaticidade das atividades cotidianas e distanciamento da percepção e funcionamentos do próprio corpo.
Em um Serviço de Saúde Mental, como o CAPS, onde frequentam pessoas com sofrimentos tão intensos, comumente nos deparamos com corpos que refletem seus sofrimentos psíquicos. Em sua maioria, corpos
endurecidos, tensos, com muitas dores, fragmentados, alienados em sua auto-percepção, reclusos, com pouca
força e bloqueio no fluxo energético.
Percebe-se que a partir do toque, alongamentos e simples exercícios de respiração, ativação da circulação e massagens, se proporcionam sinais de retorno da auto percepção. A Oficina de Movimentação tem
como objetivo o reconhecimento corporal, estabelecendo um momento na semana em que é possível uma pausa, um respiro, onde se é voltada a atenção para o corpo. Tornando esse corpo mais presente e ativo, encon trando maneiras alternativas para promoção de auto cuidado.
Espaço Saúde e Beleza
Coordenadores: Psicóloga e Técnicas de enfermagem.
N° de participantes: Indeterminado.
Dia da semana em que ocorre: Terça-feira (14h às 17h) e Quarta-feira (9h às 11h).
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Uma característica marcante dos serviços substitutivos diz respeito à variedade de terapêuticas diferentes da psiquiatria clássica, do tratamento moral e do trabalho terapêutico, isto é, a oferta das oficinas tera pêuticas. De acordo com Ribeiro (2004), "as oficinas terapêuticas se sustentam na possibilidade de representa rem dispositivos que sejam catalisadores da produção psíquica dos sujeitos envolvidos, facilitando o trânsito
social destes na família, na cultura, bem como sua inserção e reinserção no trabalho produtivo".
A oficina "Espaço Saúde e Beleza" é caracterizada como uma oficina expressiva, aberta, com circulação indeterminada de usuários. Acontece em dois períodos por semana, com duração de duas horas. Tem
como objetivo oferecer um espaço de autocuidado em que se viabilize a autoestima do usuário através dos cuidados com a aparência e higiene, fazendo um convite contínuo à corporalidade do psicótico, tantas vezes mal tratada pela psicose.
A oficina se apresenta em dois momentos, onde no primeiro, os coordenadores tem função próxima a
de cuidador, aberto ao contato corporal. Em um segundo momento, estimula e espera-se a troca de experiênci as entre os usuários a fim de que este também experimente o lugar de cuidador. Nas palavras de Mendonça
(2005), na "imprecisão do limite entre o próprio corpo e o corpo do outro, o usuário pode experimentar a sen sação corporal como um elemento constitutivo de sua imagem corporal, identificadora, que limita, contém,
contorna, separa". Espera-se então, a partir disto, a significação (ou ressignificação) do autocuidado e da autoestima em cada usuário.
Grupo de Sexualidade
Coordenadores: 01 psicóloga e 02 técnicos de enfermagem.
N° de Participantes: indeterminado.
Dia da semana em que ocorre: terça-feira das 15h às 16h.
O grupo de sexualidade é um grupo aberto, com circulação indeterminada de usuários. Acontece semanalmente e tem como objetivo oferecer um espaço de orientação, educação e troca de experiências sobre a
sexualidade. Propõe-se a esclarecer dúvidas, desmistificação de conceitos sobre sexo, estimular o conheci mento sobre a corporalidade e desejos inerentes ao ser humano.
Grupo de Futebol
Coordenadores: 03 técnicos de enfermagem.
N° de Participantes: média de 15 usuários.
Dia da semana em que ocorre: quinta-feira das 9:00h às 11:00h.
É um grupo aberto, predominante constituído por homens. Acontece semanalmente, com participações
pontuais em campeonatos municipais e intermunicipais. Trabalha conceitos promovidos pelo esporte como:
bem-estar, interação coletiva, convivência, competitividade, comunicação.
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Grupo de Psicoterapia- Grupo Verbal
Coordenadores: psicólogos.
N° de participantes: máximo de 06 usuários.
Dia da semana em que ocorre: terça e quarta- feira.
É um grupo semanal, de 1 hora de duração, caracterizando-se como um espaço de escuta e fala; não
há o uso de atividades ou objetos intermediários. Seus participantes são selecionados a partir das demandas
identificadas pela equipe e reveladas pelos próprios usuários.
O critério utilizado foi o diagnóstico estrutural (diferenciando as estruturas neurótica, psicótica e per versa) sendo definido que seria um grupo composto por usuários neuróticos. O critério diagnóstico foi escolhido, pois os manejos clínicos diferenciam-se de acordo com cada estrutura.
Com relação às indicações foi considerada, também, a pertinência de um espaço grupal - há uma especificidade deste tipo de atendimento caracterizada pela possibilidade de “falas horizontais”.
Com este apontamento, a cerca de falas horizontais tocamos uma questão bastante pertinente neste
tipo de espaço - aquilo que é da ordem da identificação (e que permite a um usuário pressupor um saber sobre
o outro - pelo viés da identificação) e aquilo que é da ordem da singularidade (a radical diferença de cada ser
humano para com a totalidade da humanidade).
Especificamente para atual composição deste grupo há dois significantes que circulam, marcam a historia de vida de cada um dos participantes e permitem/facilitam que se identifiquem uns com os outros- a sa ber: depressão e suicídio. Como os participantes se identificam com ambos os termos, estes facilitam a empa tia, o acolhimento da fala do outro e a proposição de cuidados e soluções.
Em oposição (e complementarmente) há os apontamentos de que as soluções, às vezes, são de umpara- um e absolutamente singulares dentro da história de vida de cada sujeito.
Assim, há uma espécie de movimento de báscula nos encontros do grupo- identificação/dissolução das
identificações (arranjos únicos e singulares).
Com relação ao caráter psicoterápico do grupo há a ocorrência, identificação e manejo a partir da
transferência - assim, o que muitas vezes, aparecia como repetição sintomática na vida sujeito pode passar a
ser endereçada ao terapeuta e/ou grupo. Com este endereçamento há a possibilidade de dialetização/problema tização destes sintomas, bem como a compreensão do seu sentido e fatores que contribuem para sua perma nência. Com isto, abre-se a possibilidade do entendimento do sentido do sintoma (considerando-o como
Freud, como uma solução de compromisso entre diferentes instâncias do psiquismo) e, portanto, de sua trans formação em outro sistema menos danoso ao sujeito.
Neste mesmo contexto é possível abordar a fixação dos sujeitos em certos lugares (socais, familiares,
etc.) e partir para a abordagem destas cristalizações imaginárias, há a possibilidade de dissolução destas. E,
portanto, de mudanças e transformações do sujeito - muitas vezes, verifica-se este fenômeno na possibilidade
do apontamento (e na surpresa da própria pessoa): “mas isto já está diferente!”.
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Grupo de Música
Coordenadores: 01 psicóloga e 01 técnico de enfermagem.
N° de participantes: variável (por ser uma oficina aberta).
Dia da semana em que acontece: segunda-feira 14:00h as 15:00h e segunda-feira 15:00-16:00.
O grupo acontece em 02 momentos: na primeira hora é aberto, com circulação indeterminada; na se gunda hora é realizado no CECCO Toninha com usuários que apresentam aptidão musical. Utiliza-se a prática
de uma roda de música, com instrumentos de percussão e violão. As escolhas da música são feitas pelos pró prios usuários. Trabalha-se a arte musical como instrumento para facilitar o vínculo e o diálogo entre os participantes, elevar a autoestima, resgatar histórias de vida.
Grupo de Passeio
Coordenadores: 02 terapeutas ocupacional e 1 técnico de enfermagem.
N° de participantes: média de 10 usuários.
Dia da semana em que acontece: sexta-feira das 14h às 16h.
Grupo aberto, com encontro semanal. Tem como proposta promover ações de reabilitação promovendo autonomia, apropriação do território, estabelecimento de relações sociais.
Grupo de TO
Coordenadores: 02 terapeutas ocupacionais.
N° de participantes: até 10 usuários.
Dia da semana em que ocorre: terça-feira das 11h ao 12h.
Grupo fechado, com encontro semanal. Utiliza-se a atividade como recurso terapêutico para promoção
de saúde, autonomia, comunicação.
Grupo de Referência
Coordenadores: 01 profissional de nível superior /1 técnico de enfermagem/ médico.
N° de participantes: até 10 usuários.
Dia da semana em que ocorre: terça-feira das 11h ao 12h.
Espaço onde é construído o projeto terapêutico (PTS) e articulação deste com seu projeto de vida, fazendo com que cada profissional seja corresponsável por seus usuários e projetos, visando criação da possibi lidade de uma existência singular. Procura identificar potencialidades, dificuldades, percepções, compartilhando situações de crise, limitações, conquistas e transformações.
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Grupo de Família e Encontro de Família
Coordenadores: 01 psicólogo e 01 assistente social.
N° de participantes: indeterminado.
Dia da semana em que ocorre: quinta-feira das 18h às 19:00h.
Grupo semanal, aberto, voltado para o atendimento às famílias. Proporciona acolhimento, orientações
e troca de experiência.
No último sábado do mês são realizados encontros com as famílias, voltado para vivências, passeio e
reflexões.
Atendimentos Individuais:
Terapia Ocupacional, psicologia, Serviço Social e Atendimento Médico.
Consulta de Enfermagem:
Acolhimento e avaliação do enfermeiro que estabelece um plano de cuidado para cada paciente, o
qual deve ser seguido pelos técnicos de enfermagem (SAE).
Acompanhamento Terapêutico:
Proposta que busca a autonomia para a realização do autocuidado, de atividades da vida diária e ativi dades de vida prática (ir ao banco, supermercado, centro da cidade, entre outros) dentro da demanda de cada
um, desenvolvendo autoconfiança, autoestima e fortalecendo vínculos.
Visita domiciliar:
Busca atender as necessidades do usuário e/o familiar que não consegue chegar até a unidade. São realizados procedimentos medicamentosos, atendimentos, consultas e visitas, com objetivos específicos e busca
ativa, trazendo o usuário para o Caps.
45
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Assembleia:
Espaço de comunicação, interação e discussão da rotina do CAPS, com participação de usuários, trabalhadores e familiares/comunidade com a proposta de debater e deliberar propostas/encaminhamentos.
Parcerias no território:
Profissionais do CAPS Integração em atividades no território, vinculado ao Centro de Convivência
Toninha e Casa das Oficinas, contribuindo para a inserção dos usuários, numa proposta inclusiva, trabalhando
reabilitação psicossocial, estimulando a participação, envolvimento e interesses desses usuários.
É uma proposta que oferece espaço de atividades educativas, pedagógicas, terapêuticas e profissiona lizantes.
FPO:
BPA-C
72
BPA-I
10
RAAS
3990
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
CAPS Integração - R José Rosolem 677 (TA3)
Despesa
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
46
4.208,92
14.706,09
1.530,18
133,91
0,00
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Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
8.574,04
13.734,96
2.373,67
181.248,22
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
SERVIÇOS RESIDENCIAIS TERAPEUTICOS – SRTs - CAPS INTEGRAÇÃO:
SRTs: 02 moradias tipo I com 9
Casa Amarela - Tipo I
Rua Ferdinando Panatoni, 815 Jardim Londres - Campinas - Cep Fone: (19) 3267 9580
Total De Moradores: 5
47
0,00
226,13
773,37
396,01
143,73
15.000,00
240,62
0,00
0,00
373,26
58,07
665,97
134,81
303,36
726,58
0,00
245.551,91
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Nome
Luciano Henrique S. Sampaio
Luiz Aurélio Gonçalo
Moisés Pereira
Nora Ney Leocardio
Sandra Silva Souza
Casa Verde - Tipo I
Rua Ferdinando Panatoni, 792- Jardim Londres - Campinas - Cep Fone: (19) 3267 9580
Total De Moradores: 4
Nome
Didalca Medeiros Duarte
Geraldo Roberto Gomes
José Carlos Girolla
Luzia Satilho Ferreira
FPO SRTs Leste:
BPA-C
RAAS
08
10
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os
CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil), indicador médio global
Custo SRT:
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
48
Rua Ferdinando Pana- Rua Ferdinando
toni, 792 – Moradia In- Panatoni,815-Mor Integtegracao
Casa Amarela
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Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Cesta Basica Moradias
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Servicos-NOT
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
49
0,00
0,00
886,30
66,35
264,80
96,44
2.087,15
2.087,15
0,00
123,67
0,00
0,00
9,36
124,20
160,51
3.164,00
2.741,92
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2.1.2. CAPS Ad
Conforme as portarias MS/GM nº 3088 e MS/GM nº 3089 de 23/12/2011 e Portaria MS/GM nº 130 de
26/01/2012, os CAPS AD: são serviços de saúde mental comunitários do Sistema Único de Saúde, destinados
a prestar acompanhamento, por equipe interdisciplinar, a pessoas com problemas relacionados ao uso abusivo
e dependência de álcool e outras drogas, ofertando cuidado na perspectiva das diretrizes e estratégias de
redução de danos, reconhecendo cada usuário em suas singularidades, promovendo autonomia e reconstruções
de laços sociais.
2.1.2.1 CAPS AD II:
Destinado a proporcionar atenção integral e contínua a pessoas com transtornos decorrentes do uso abusivo e
da dependência de álcool e outras drogas. Deverá compor a rede de serviços territoriais, atenção diária, aberto
ao acolhimento diurno aos usuários do SUS Campinas, com funcionamento de segunda-feira a sexta-feira,
conforme definido no Projeto Terapêutico Individual.
- CAPS AD II Antonio Orlando – Região Noroeste e Sudoeste
- CAPS AD II Independência – Região Sul
Tais serviços deverão:
Compor a rede de serviços territoriais, de atenção diária, aberto ao acolhimento diurno aos usuários do SUS
Campinas, com funcionamento de segunda à sexta-feira no período entre 08:00h e 19:00h;
Fornecer atendimentos aos usuários do território com transtornos mentais graves relacionados ao uso, abuso e
dependência de substâncias psicoativas, atendimento integral, acompanhando o usuário no que se fizer
necessário ao seu tratamento, da crise à reabilitação psicossocial, segundo definição da Portaria MS/GM nº
3088, Portaria MS/GM nº 3089 e Política Municipal para a Saúde Mental, de forma territorial.
Fornecer atendimentos através de equipes multiprofissionais de referência de forma a desenvolver vínculos
familiares e reintegração social;
Disponibilizar apoio matricial às equipes de saúde da Atenção Primária do SUS/Campinas, fomentando a
realização de projetos solidários e intersetoriais, de forma pactuada com os Distritos de Saúde, privilegiando
estratégias de atendimentos conjuntos, discussão de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de
Saúde da Família de sua região;
Acompanhar usuários inseridos na Unidade de Acolhimento (CAPS Ad Independência) no território, segundo
Portaria MS/GM nº 121
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Responsabilizar-se pela gestão do projeto Unidade de Acolhimento no território discriminado neste Plano de
Trabalho;
Desenvolver as ações previstas de Redução de Danos conforme a política nacional de saúde mental ;
Ações de Redução de Danos:
As Ações de Redução de Danos vêm como diretriz do Plano Emergencial de Álcool e outras Drogas SUS
(PEAD 2009/2010), instituído pela portaria n° 1.190 do Ministério da Saúde e do Plano Integrado de
Enfrentamento ao Crack e outras Drogas (PIEC) instituído pelo decreto Presidencial n° 7.179 de 20 de maio
de 2010 em consonância com as Políticas Públicas de Álcool e outras drogas.
Essas ações têm como objetivo ofertar cuidado, promover prevenção e acesso à saúde as pessoas em uso de
álcool e outras drogas, em situações de vulnerabilidades sociais e de saúde, nos territórios de uso de drogas do
município, através dos agentes de redução de danos vinculados aos CAPS AD e outros equipamentos. A
diretriz e ações específicas de redução de danos visam a ampliação das práticas de cuidado nos diversos níveis
de atenção da rede de saúde do município.
Compõem a rede de CAPS Ad II:
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CAPS AD II Antônio Orlando
Distrito: Noroeste
Nr. CNES: 6964656
Endereço: Rua Armando Mario Tozzi, 470, Jd. Lisa, Campinas.
Telefone: (19) 3258-1844
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 250 usuários
Horário de funcionamento: 8h às 18hs
Recursos Humanos Caps Ad II Antônio Orlando :
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE SOCIAL
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MEDICO CLINICO
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
Total
3
1
1
2
3
2
1
1
1
2
1
3
5.223,74
4.333,47
2.338,40
4.455,44
4.622,17
11.220,04
3.062,05
11.071,80
7.543,83
20.567,94
1.789,36
15.984,44
5
2
6
12.920,91
10.383,22
11.109,39
34
126.626,22
Atividades Desenvolvidas:
Acolhimento:
É a porta de entrada do serviço, o primeiro contato do paciente ou familiar. Realizado por
profissionais que estão de plantão para o acolhimento de casos novos, atendimento e orientação de
telefonemas recebidos e acolhimento dos pacientes que estão no serviço, por indicação de permanência dia.
Esta atividade é realizada por uma dupla ou um trio de profissionais, podendo incluir psicólogo,
terapeuta ocupacional, enfermeiro, psiquiatra, monitor, clínico, técnico de enfermagem, enfermeiro e
assistente social.
É uma escala fixa, diversificando as categorias profissionais, para propiciar trocas de olhares e a
construção do caso em equipe.
Busca-se no primeiro acolhimento, por meio de uma escuta qualificada, a avaliação para inserção no
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serviço, avaliação de riscos clínicos e/ou psiquiátricos, identificação da motivação para o tratamento,
estabelecimento de vínculo e a sensibilização do paciente para o tratamento.
Entendemos que o acolhimento é um arranjo importante, desde o momento de receber o paciente e
seus familiares até o processo de alta ou transferência do cuidado. Portanto, não é um procedimento, mas sim
uma postura institucional, atribuição de todos os profissionais do serviço.
Grupo de Acolhimento:
Grupo aberto, realizado por uma dupla de profissionais, é um espaço privilegiado para acolhimento
dos casos novos, coletando maiores informações. Através da escuta qualificada, estimulamos a vinculação e a
responsabilização no tratamento. O papel dos profissionais que conduzem o grupo de acolhimento é incentivar
que os participantes tragam suas expectativas em relação ao tratamento e em relação ao próprio CAPS ad,
esclarecendo quais são as funções do serviço, seu modo de funcionamento e as possibilidades terapêuticas.
Os pacientes devem ser estimulados a falar e os profissionais que conduzem o grupo têm a
função de fazer circular a palavra, no sentido de promover a grupalidade, evitando-se atendimento/escuta
individual em espaço grupal. Pode-se realizar a continuidade do acolhimento com abordagens individuais,
caso seja mais indicado para o caso.
Entrevista Inicial:
Após o acolhimento e participação do paciente nos grupos de acolhimento e/ou em atendimentos
individuais, realizamos a Entrevista Inicial, por meio de instrumento específico, para coletar informações mais
detalhadas acerca da história de vida e do padrão de uso de substâncias psicoativas, assim como tratamentos
anteriores, rede familiar e social, demandas e expectativas trazidas pelo paciente, familiares e parceiros na
condução dos casos. A equipe busca romper com a lógica de triagem como forma de traçar um perfil para
critérios de inserção ou não no serviço, visto que o uso abusivo e a dependência de substâncias psicoativas é
um fenômeno complexo e multifatorial, que necessita de uma rede de cuidados e ações intersetoriais. Assim, a
Entrevista Inicial é realizada quando o paciente é inserido no serviço para a construção do Projeto Terapêutico
Singular.
Cuidado diário aos pacientes:
Os pacientes inseridos no CAPS ad são continuamente avaliados pela equipe de profissionais,
considerando aspectos biopsicossociais, dentro da perspectiva da integralidade do cuidado em rede. Quando
detectadas demandas de saúde passíveis de intervenção, articulamos o cuidado necessário, que pode ser
realizado dentro ou fora de nosso serviço (transferência de cuidado), dependendo da complexidade da situação
encontrada. Vale ressaltar que buscamos sempre promover a autonomia do paciente, estimulando o
autocuidado.
O cuidado intensivo é indicado pela equipe multiprofissional, para pacientes que tenham necessidade
de permanência dia no serviço, decorrente de situações de sofrimento psíquico relacionado ao uso de
substâncias psicoativas, dificuldades intensas com o convívio familiar e/ou social, necessitando de atenção
qualificada. Na clínica do CAPS ad, na maioria das vezes o cuidado diário é voltado para quadros de
intoxicação por substâncias psicoativas e síndrome de abstinência leve a moderada, sem grandes complicações
clínicas, que incluem escuta sensível, observação de sinais e sintomas, controle de sinais vitais e avaliação da
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necessidade de transferência de cuidado para serviço de urgência/emergência e avaliação da necessidade de
retaguarda noturna.
Nesse caso, é realizado pedido de vaga junto à Central de Regulação para leito noite no Núcleo de
Retaguarda.
O papel do CAPS ad no acompanhamento dos casos não pode perder de vista as articulações
com o território e com a rede social e de saúde e para isso, muitas vezes, acionamos outros equipamentos para
compor parcerias e responsabilizações partilhadas.
Assistência Farmacêutica:
Dispensação de medicamentos principalmente os da Portaria 344/98. Orientação farmacêutica aos
pacientes sobre o tratamento, posologia, cuidados com o armazenamento e interações importantes.
Atendimento e avaliação de situações de crise:
Acolhimento e avaliação interdisciplinar de pacientes em situação de crise, decorrentes do uso de
substâncias psicoativas, bem como das comorbidades clínicas e psiquiátricas. O serviço dispõe de dois leitos
de observação para situações de intoxicação ou síndrome de abstinências para quadros leves a moderados.
Para os quadros graves, acionamos o recurso da rede mais adequado para o atendimento. Como este serviço
não conta com retaguarda noturna, realizamos parceria com o Núcleo de Retaguarda à Crise (leito noite, leito
72 horas ou internação psiquiátrica) e com o Complexo Hospitalar Ouro Verde (internação psiquiátrica),
através de pedido de vaga e discussão do caso junto à Central de Regulação de Vagas do município. Quando
se trata de intercorrências clínicas, acionamos SAMU, que faz a regulação junto aos serviços de urgência e
emergência.
Apoio Matricial:
Atualmente realizamos matriciamento nos seguintes serviços: Centro de Saúde “Santos Dumont”, no
espaço de supervisão dos eixos I e III do distrito de saúde sudoeste; e propostas de iniciar no ano de 2014
matriciamento junto aos Centros de Saúde Santa Rosa e Itajaí do distrito de saúde noroeste. Os encontros são
periódicos (mensal) para discussão de casos e articulação da rede de cuidados de acordo com a demanda de
cada caso.
O matriciamento possibilita trocas de saberes entre os profissionais, ampliando o olhar para o caso em
questão através de compartilhamento, empoderamento e co-responsabilização.
Ações em Campo de Redução de Danos:
É realizada pelos três profissionais redutores de danos nos territórios de abrangência do CAPS ad,
especificamente Jardim Rossim, DIC III e Jardim Itatinga. Trabalhando com a lógica de redução de danos,
investindo no vínculo, no resgate da cidadania do sujeito e na prevenção e promoção de saúde, têm como
objetivo a abordagem em campo de usuários de substâncias psicoativas, oferecendo escuta, orientação e
distribuição de insumos (material informativo, folders, preservativos, entre outros). Conforme o risco e as
demandas apresentadas, poderão ser encaminhados aos Centros de Saúde, Pronto Atendimento e CAPS ad de
referência.
Reunião de equipe:
54
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Espaço aberto para todos os profissionais do serviço e gestores (SSCF, distritos de saúde noroeste e
sudoeste), para discussão de pautas pertinentes ao processo de trabalho deste serviço, planejamento, discussão
de casos e alinhamento dos Projetos Terapêuticos Singulares, informes gerais.
Implementamos na reunião de equipe espaço para Educação Permanente (EP). Procuramos manter
espaço para compartilhamento de temas relacionados aos núcleos profissionais. A EP configura-se em aulas,
oficinas e vivências realizadas por profissionais do CAPS ad, médicos residentes, residentes multiprofissional,
estagiários ou outros profissionais convidados que tenham propriedade e implicação com o tema.
Reunião de equipe de referência:
Ocorre semanalmente, nas duas equipes de referência para compartilhamento e discussão dos casos
novos; avaliação da indicação de inserção no serviço; elaboração, avaliação e condução dos Projetos
Terapêuticos Singulares. Neste espaço há participação do apoiador institucional dos distritos de saúde e de
outros profissionais da rede que compartilham o caso para planejamento das ações e co-responsabilização do
cuidado.
Supervisão clínico-institucional:
Realizada por profissionais capacitados e sugeridos pela equipe do serviço, para aprimoramento da
nossa clínica e para discussão e construção dos casos clínicos. Quando o caso é conduzido em parceria com
outros serviços, os profissionais são convidados para participar da supervisão.
Participação nos fóruns de supervisão e discussão:
Participação do gestor e outros profissionais do serviço nos fóruns de discussão dos dois distritos de
saúde. No distrito de saúde noroeste contamos com a supervisão clínico-institucional dos eixos, através de
discussão de temas de saúde mental, discussão de casos de difícil manejo clínico e temas relevantes à política
de saúde mental do município. No distrito sudoeste a divisão se dá em dois eixos, cada um é composto por
profissionais dos serviços daquela área de abrangência, contam com supervisão clínico-institucional para
discussão de temas e casos clínicos. Também participamos pontualmente das redes intersetoriais dos dois
distritos e de reuniões que agendamos entre parceiros da rede quando há necessidade de articulações e
parcerias na condução dos pacientes inseridos.
Participação na Rede Álcool e Drogas:
Fórum municipal com a participação de gestores, profissionais da saúde e de outros setores,
propiciando espaço intersetorial para discussão de temas e de casos clínicos pertinentes na construção da
política de atenção aos usuários de álcool ou outras drogas. Neste fórum há rodízio dos profissionais do CAPS
ad Antônio Orlando para participação, com exceção dos profissionais redutores de danos que participam
mensalmente.
Residência Médica em Psiquiatria:
55
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Campo de estágio para os residentes em psiquiatria do SSCF, alunos do primeiro ano, objetivando
capacitar o residente para avaliação e condução dos pacientes com episódio de crise de abstinência, podendo
acompanhar o paciente nos 02 leitos de observação no serviço, para casos leves a moderados ou encaminhar
para os serviços de saúde pertinentes para cada caso e situação. Também se busca a participação dos
residentes no trabalho junto as equipes de referência, na condução dos PTS, na condução de grupos
terapêuticos e outros espaços de reuniões.
Neste ano, o CAPS ad Antônio Orlando será campo de estágio para o 3º ano de residência em
psiquiatria da UNICAMP.
Campo de estágio e formação:
Campo de estágio em enfermagem, psicologia, terapia ocupacional, serviço social, farmácia e técnico
de enfermagem, no campo da formação ou no campo do aprimoramento profissional. Cabe aos profissionais
do serviço fomentar a discussão, o aprendizado e dar suporte técnico durante a permanência do estagiário no
serviço. Temos representatividade nas reuniões do Cândido Escola, para organização, planejamento e
acompanhamento dos estagiários.
Conselho Local:
Realizado eleição para composição do Conselho Local de Saúde (a eleição dos representantes dos
trabalhadores em saúde foi realizado em espaço de reunião de equipe em 04/06/2013) e a eleição dos usuários
do serviço foi realizado no espaço da Assembleia em 07/06/2013. Foram eleitos 05 trabalhadores e 06
usuários, mais o coordenador da unidade para constituição do conselho local. Realizamos reuniões mensais,
toda primeira sexta-feira do mês no período das 10:30 – 12:00 horas.
Assembleia:
Espaço de comunicação, interação e discussão da rotina do CAPS ad Antônio Orlando, aberto para
todos os profissionais que estejam no serviço no dia desta atividade, inclusive o coordenador, nossos
pacientes, familiares e pessoas da comunidade, sendo um espaço para assuntos pertinentes a dinâmica de
funcionamento do serviço, combinados e informes gerais. Privilegia-se o resgate da autonomia, cidadania e o
exercício de escolhas. Esta atividade tem se mostrado bastante eficaz na construção coletiva dos combinados
acerca da convivência e modo de funcionamento do serviço.
Atendimento individual:
Atendimentos individuais de psicologia, terapia ocupacional, farmacêutico, enfermagem, serviço
social, médico clínico e psiquiátrico para abordagens e intervenções específicas de cada núcleo profissional.
Essa abordagem é realizada quando avaliada pela equipe de referência e indicada no Projeto Terapêutico
Singular.
Ateliê:
Grupo aberto coordenado por duas terapeutas ocupacionais, um monitor e uma técnica de
enfermagem. Tem como objetivo estimular a apropriação pelos usuários do espaço de tratamento e construção
coletiva do espaço de convivência no serviço. Além de discussões acerca dos combinados, propõe a
confecção e experimentação de materiais, organização dos espaços em comum, organização de festas,
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
jardinagem e divulgação de atividades na comunidade. É um importante espaço de convivência e interação,
estimulando o protagonismo, a autonomia e inserção social. Os participantes do ateliê são estimulados pelos
terapeutas do grupo a compartilharem seus saberes e potencializar suas habilidades.
Grupo de terapia ocupacional:
É um grupo fechado, heterogêneo, coordenado por duas terapeutas ocupacionais e destinado a
pacientes inseridos, de acordo com indicação da equipe. Abrange no mínimo 02 e no máximo 10 participantes.
Tem como objetivo o desenvolvimento de habilidades e potencialidades, resgate de interesses, construção de
projetos de vida e promoção de autonomia, podendo utilizar de atividades como recurso para ampliar as
possibilidades de interação e expressão.
Grupo verbal:
O grupo tem por objetivo trabalhar, por meio da palavra, aspectos da vida emocional do sujeito em
sofrimento psíquico decorrente do uso de substâncias psicoativas. É um grupo semi-aberto, heterogêneo,
coordenado por uma terapeuta ocupacional e uma psicóloga residente, que acontece semanalmente, durante
uma hora, utilizando um setting definido. Não apresenta número definido de encontros, abrange no mínimo 03
e sem determinação do número máximo de participantes. Este grupo está articulado como parte do Projeto
Terapêutico Singular.
Grupo de mulheres:
Coordenado por uma psicóloga e uma terapeuta ocupacional, o grupo se destina como um espaço
específico de acolhimento e escuta das mulheres. Ocorre semanalmente, com atividades que são construídas e
articuladas junto as integrantes do grupo. Este grupo foi retomado a partir do investimento da equipe, das
coordenadoras do grupo e pela demanda apresentada no nosso serviço.
Grupos de esporte e caminhada:
Grupos abertos de incentivo à prática de esportes coletivos e atividade física de diversas intensidades
e variedade. Aos participantes são oferecidos desde caminhadas nas redondezas do serviço e esportes
coletivos, como o futebol. Todas as atividades tem como prioridade a reabilitação psicossocial, restabelecendo
ou reafirmando as relações interpessoais dos seus usuários. Os membros destes grupos podem eventualmente
participar de eventos patrocinados pelo Serviço de Saúde Cândido Ferreira, relacionados à prática esportiva,
promovendo ainda mais as relações interpessoais. Para participar destes grupos os pacientes são questionados
quanto a questões clínicas, avaliados pelo clínico geral do serviço e, quando necessário, encaminhados a
outros serviços mais especializados.
Grupo usuários de álcool:
Grupo coordenado por uma enfermeira e uma técnica de enfermagem com o objetivo de entender a
relação do paciente com a bebida, identificando críticas do uso, da dependência e como lidar com as emoções.
O grupo abrange pacientes inseridos e não inseridos, estritamente alcoolistas (ou seja, sem dependência de
outras SPAs) e constitui-se em um grupo aberto que ocorre semanalmente. Não apresenta número definido de
encontros, abrange no mínimo 02 e no máximo 12 participantes, sendo esse espaço articulado como parte do
Projeto Terapêutico Singular. As sessões do grupo ocorrem por meio de verbalizações, técnicas lúdicas e
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outras dinâmicas.
Grupo de Prevenção de Recaída:
Grupo coordenado por uma psiquiatra e um monitor, com o objetivo de manter os pacientes inseridos
em abstinência ou em redução de danos. Utiliza-se como estratégia o modelo cognitivo para prevenção de
recaída. O grupo é destinado aos pacientes que já estiverem em abstinência da substância psicoativa
problemática (não necessariamente estar abstinente de todas as SPAs) por um período prolongado (superior a
01 mês). Tem como características ser um grupo fechado, que ocorrerá semanalmente, com duração de 1 hora
e com número de encontros pré-determinados (04 semanas), pois dessa forma podemos priorizar a
rotatividade e dar oportunidade de participação aos demais pacientes que estão motivados para o tratamento.
Abrange um mínimo de 03 e máximo 10 pacientes. As sessões serão realizadas por meio da explicação do
modelo cognitivo com base em princípios da terapia cognitiva comportamental no início de cada ciclo e as
demais sessões serão realizadas por meio de verbalizações, técnicas lúdicas e outras dinâmicas.
Grupo Saúde Beleza:
Grupo semiaberto, heterogêneo, para até 08 participantes por vez, que ocorre semanalmente,
conduzido por uma enfermeira e um redutor de danos. É indicado para pessoas inseridas no serviço, nas quais
a equipe identifique autocuidado precário e necessidade de intervenção para resgate de autoestima.
O uso de substâncias psicoativas (SPA) pode comprometer a crítica e a auto percepção do sujeito e,
consequentemente, distorcer a autoimagem, que pode ser revelada através de uma aparência mal cuidada.
Trabalhando na lógica da redução de danos e visando sempre a integralidade do cuidado, faz-se necessário
desenvolver atividades terapêuticas que contribuam para o tratamento. Muitas vezes, manter a autoestima
elevada através do cuidado com o corpo pode ser um prazer alternativo aos efeitos da droga. Neste sentido,
este grupo pretende abordar aspectos além dos sintomas do uso de SPAs, produzindo outras subjetividades e
desmitificando alguns modos de ser e viver. É importante lembrar que autocuidado preservado pode contribuir
para reinserção social.
O objetivo do grupo saúde beleza é estimular o autocuidado, resgatando autoestima, promovendo
autonomia e buscando bem estar, através de orientações, muitas vezes alternativas e mais econômicas, de
cuidados com o corpo.
Os facilitadores do grupo têm o compromisso de evitar que o projeto torne-se um típico salão de
beleza e perca o viés terapêutico. Para tanto, propõe-se discussões periódicas com os facilitadores.
Grupo de Família:
Grupo coordenado por uma médica e um psicólogo para acolhimento dos familiares dos pacientes em
acompanhamento pelo CAPS ad ou outros familiares de pessoas que fazem uso de SPA, e não estão em
tratamento. É um grupo aberto, que ocorre semanalmente, durante uma hora, tendo a função de oferecer uma
escuta qualificada aos familiares e proporcionar reflexões quanto às estratégias utilizadas por eles para lidar
com o próprio sofrimento. É também um espaço para troca de informações quanto ao funcionamento do
serviço e a proposta de tratamento.
Grupo de Lian Gong:
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Coordenado pela farmacêutica e um redutor de danos, com técnicas específicas de lian gong, onde os
terapeutas compartilham os movimentos com os pacientes que participam desta atividade, orientando-os
quanto ao movimento, postura, respiração e práticas em saúde.
Grupo de Leitura:
Grupo coordenado por duas profissionais - uma terapeuta ocupacional e uma enfermeira – que tem
por objetivo realizar leitura de textos de diversas modalidades (poesias, contos, notícias de jornal, letra de
músicas, etc) proporcionando formação de opinião, conhecimento acerca do cotidiano e do mundo em que
vivemos. A leitura dos textos é utilizada como recurso para trabalhar terapeuticamente temas do dia a dia,
vivenciados na realidade dos pacientes. É um grupo aberto, com até no máximo 10 participantes, que
acontecerá semanalmente com a duração de uma hora.
Grupo de música:
Grupo coordenado por um técnico de enfermagem, um psicólogo, uma enfermeira, monitor e um
redutor de danos. Este grupo ocorre com frequência de uma vez por semana, com duração de uma hora. É um
grupo aberto, heterogêneo, que utiliza a música para promover convivência, trabalho com memórias afetivas,
resgate e/ou desenvolvimento de saberes.
Grupo de Culinária:
O grupo será coordenado por um psicólogo e um técnico de enfermagem, com frequência semanal
com uma hora de duração. Tem como objetivo promover um espaço de cuidado mediado pela tarefa do
cozinhar. Será trabalhado aspectos da convivência em grupo, auto cuidado, troca de saberes, autoestima e
empoderamento.
Grupo saindo da rotina:
Coordenado por uma psicóloga e dois técnicos de enfermagem, constitui-se de um grupo aberto,
heterogêneo. Tem como objetivo planejar e promover encontros de cunho sociocultural e esportivo. Também
objetiva produzir maior coeficiente de autonomia, empoderamento, circulação no território e convivência.
Grupo de referência:
O grupo de referência tem como objetivo acolher usuários já inseridos no serviço, porém que
apresentam vindas irregulares ou apenas demandam por questões burocráticas (por exemplo, pedidos de
formulário da Transurc, atestados e declarações). Desta forma o grupo abordará aspectos do PTS, traçando
combinados iniciais e encaminhando-os para atendimentos com o profissional de referência, assim como dará
um contorno em relação as demandas burocráticas que estavam sendo demandadas para os profissionais do
acolhimento, sobrecarregando-os. Será realizado semanalmente e será coordenado por profissionais da mini
equipe de referência, de modo a revezar tais profissionais.
Visitas domiciliares:
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Realizadas pelos profissionais de referência preferencialmente para pacientes vinculados ao
tratamento, que tenham indicação em seu projeto Terapêutico Singular e para casos graves que não conseguem
chegar ao serviço. Sempre que necessário a equipe aciona os parceiros da rede para compor a visita, que tem
como objetivo aproximar do contexto familiar e social, se apropriando e identificando possíveis recursos no
território.
FPO:
BPA-C
202
BPA-I
30
RAAS
1435
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Caps AD Campo Grande - Antonio
Orlando.
Despesa
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
60
3.940,09
8.633,45
3.789,67
237,79
0,00
79,24
792,38
7.918,80
2.156,28
107.917,68
58,12
322,24
3.997,53
193,94
289,08
283,59
14,49
176,48
107,88
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Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
322,41
3.603,74
0,00
199,95
91,79
11,84
1.109,07
50,31
64,56
20,28
209,11
1.354,58
0,00
147.946,41
61
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CAPS AD II Independência
Distrito: Sul
Nr. CNES: 5709199
Endereço: Rua Alves do Banho, 979 - Jardim do Trevo, Campinas.
Telefone: (19) 3272-0404
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 250 usuários
Horário de funcionamento: 07hs às 19hs
Recursos Humanos Caps Ad II Independencia
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE ADMINISTR
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
Total
2
1
1
2
2
1
1
1
5
3.671,68
2.699,44
2.545,17
2.930,26
10.967,73
3.089,69
8.194,44
1.917,45
28.116,22
4
2
1
14.572,09
8.998,61
2.776,67
23
90.479,47
Atividades Desenvolvidas:
Acolhimento:
É o primeiro contato e avaliação do usuário que orienta a inserção no serviço e a
construção da rede social de apoio, sensibilizando o mesmo para o tratamento. O acolhimento
sempre parte da postura dos profissionais para a escuta dos usuários, inclusive dos já aderidos ao
serviço. Atualmente a proposta do acolhimento se estrutura a partir de uma dupla de profissionais
técnicos de nível superior e um técnico de enfermagem.
Triagem:
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Após os primeiros acolhimentos e apresentação das atividades e ofertas, a equipe em
conjunto com o usuário problematiza e realiza a construção do Projeto Terapêutico Singular (PTS)
co-responsabilizando o mesmo no seu tratamento.
Ambiência:
Refere-se à necessidade de construir um sentido e a co-responsabilização junto aos
usuários, em sua presença cotidiana no CAPS; propiciando re-significações do seu cotidiano. Estas
abordagens são dispositivos técnicos que viabilizam o tratamento do sujeito.
Cuidado diário aos pacientes:
Cuidado terapêutico e de reabilitação para usuário do serviço, bem como assistência e
suporte aos familiares.
Atenção à situação de crise:
Entende-se que a resposta às situações emergenciais ou de crise são, em geral,
marcadas pelo se caráter imediato, pela necessidade de disponibilidade técnico-usuário ou familiar,
constituindo uma oportunidade para o estreitamento do vínculo e avanço no PTS (projeto terapêutico
singular). Exigem instrumentais terapêuticos e técnicos diferenciados, flexibilidade e disponibilidade
diferenciada do profissional ou do cuidador, e articulações em rede com outros serviços para
encaminhamentos concretos de outras ações assistenciais, como leitos-noite, internações ou
permanências diárias no serviço, por exemplo.
Acompanhamento de estágios:
A preocupação com a formação profissional sempre foi uma constante para a equipe.
Os profissionais se dedicam a acompanhar e orientar os estudantes em suas atividades, oferecendo
suporte teórico e prático, além de reunirem-se com os docentes responsáveis. Durante 2013, o CAPS
ad Independência foi campo de estágio para os seguintes cursos e instituições:
PUCCAMP – Psicologia – 5º ano – 01 aluna – ano letivo;
UFSCar – Psicologia – 5º ano – 02 alunos - ano letivo;
UNICAMP – Residência Multiprofissional em Saúde Mental – 01 profissional – ano letivo;
Além dos estágios formalizados, o CAPS recebe visitas de profissionais e estudantes
interessados em conhecer o modelo de atenção.
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Apoio Matricial:
Seguindo as diretrizes do município, os profissionais se encontram com as equipes de
referência dos Centros de Saúde da região Sul para discussão de casos de usuários problemáticos de
álcool e outras drogas, em situações de extrema vulnerabilidade social e que necessitam de
articulação para cuidados em rede. Além disto, também temos desenvolvido ações de apoio matricial
e cuidado compartilhado com centros de Saúde da região para o acompanhamento de usuários e
desenvolvimento de ações conjuntas em áreas específicas de nosso território, que são de extrema
vulnerabilidade, caracterizadas como campos de uso em que existe o agrupamento de muitos
usuários em situação de rua. Estes campos são chamados de campos de Redução de Danos, onde há
atuação semanal da equipe do CAPS AD, através dos profissionais redutores de danos. O apoio
matricial beneficia o trabalho entre os equipamentos, já que aproxima as equipes e proporciona
contatos que viabilizam a produção de conhecimento e de atuação dos profissionais com estes
usuários. Em 2013 essa frente foi conduzida com a maioria dos Centros de Saúde do Distrito de
Saúde Sul, contudo ainda não está estruturada com periodicidade fixa. Têm acontecido nos diferentes
serviços com frequência semanal, quinzenal, mensal ou mesmo pontualmente, dependendo da
necessidade e demanda de cada unidade solicitante. O CAPS AD integra espaços permanentes de
discussões de casos no Distrito de Saúde Sul, conforme organização do próprio distrito (Eixos Sul
Sul e Suleste). O serviço é constantemente acionado pontualmente pelas unidades da atenção básica
para discussão de casos e construção compartilhada do PTS.
A equipe do CAPS ad subdivide-se em duas equipes de referência, que referenciam os
serviços da região sul. Elas se reúnem semanalmente para discussão de casos e são responsáveis pela
articulação e condução dos projetos terapêuticos singulares. A equipe completa realiza uma reunião
semanal para alinhamento de propostas, discussões de casos e outras pautas necessárias, tendo como
recurso de qualificação supervisões clínicas e institucionais. Para fins de comunicação interna e de
criação de uma linguagem comum, a equipe nomeia ou classifica as atividades oferecidas no CAPS
ad da seguinte forma:
Grupos de acolhimento: grupos sem número fixo de pacientes, com participação livre dos
interessados, realizados diariamente;
Assembleia: A assembleia é realizada toda quinta-feira, com técnicos e usuários. Considerado
um grupo aberto, é um espaço deliberativo na construção de propostas e implantação das atividades
do dia a dia na unidade, resgate da cidadania e responsabilização do usuário, perante seu tratamento.
O convite é também feito a familiares e pessoas da comunidade que sinalizam interesse;
Grupos fechados: Possuem um coordenador responsável, utilizando um setting mais definido,
com contratos de frequência e limites de participantes. Grupos fechados em curso: Grupos de
Referência, Grupo de Mulheres, Grupos de Psicoterapia, Grupos de Familiares, Grupos de Homens,
Grupos de TO e Grupo de Geração de Renda;
Atendimentos individuais: São oferecidos espaços de escuta individuais que acontecem
conforme a construção do projeto terapêutico singular;
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Acompanhamento Terapêutico: Consiste em saídas acompanhadas com diversas finalidades,
dependendo da necessidade e demanda, além das atividades que ocorrem no território;
Plantão de Acolhimento: O plantão de acolhimento é realizado por três profissionais tanto de
nível universitário como de nível médio, por período, escalados em esquema de rodízio. O
profissional permanece à disposição para situações não programadas (recepção, triagem,
intercorrências, acolhimentos à crise, etc.). São atribuições do profissional do acolhimento:
 Receber encaminhamentos das diversas unidades ou demandas espontâneas;
 Avaliar a urgência e pertinência da demanda a partir do contato com o usuário;
 Qualificar a demanda através de contato com um profissional da unidade de origem,
seja por telefone, registro escrito ou pessoalmente;
 Atender pacientes inseridos que estejam ou procurem o serviço em situação de
agudização do sofrimento (demanda interna);
 Identificar a equipe de referência que será responsável pela gestão do projeto
terapêutico do usuário.
Conselho Local de Saúde: espaço de representação paritária da gestão, trabalhadores e
usuários/familiares/comunidade. As reuniões acontecem mensalmente e têm como interlocutores o
Conselho Distrital de Saúde e o Conselho Municipal de Saúde, contemplando o Controle Social no
Sistema Único de Saúde (SUS). Neste espaço são debatidos assuntos e questões referentes a
melhorias, fiscalizações e projetos envolvendo o próprio CAPS AD, mais recentemente a U.A.T. a
região englobada pelo Distrito de Saúde Sul e o município de Campinas;
Público Alvo do CAPS AD: Usuários com diagnóstico de transtornos mentais relacionados ao
uso de álcool e outras drogas da área de abrangência do Distrito Sul.
Público Alvo da U.A.T.: Usuários da rede de saúde mental e saúde pública que fazem uso
problemático de álcool e outras drogas e que tenham condição, motivação e interesse de retomada da
própria vida, com projetos pessoais de reinserção social, por meio de resgate ou reconstrução de
relações sociais e afetivas, emprego, educação etc.
FPO:
BPA-C
202
BPA-I
30
RAAS
1435
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
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Custos:
66
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2.1.3. UNIDADE DE ACOLHIMENTO TRANSITÓRIO:
UNIDADE DE ACOLHIMENTO conforme as Portarias MS/GM nº 3088 de 23/12/2011 e Portaria MS/GM
nº121 de 25/01/2012: destinada ao abrigamento temporário, acolhimento e proteção social, em espaços da
saúde, no contexto de um Projeto Terapêutico particularizado desenvolvido em Centros de Atenção
Psicossocial, em articulação com a atenção básica e com dispositivos intersetoriais (saúde, assistência social,
direitos humanos, habitação, justiça, educação, e outros). Destinado à população usuária de crack e outras
drogas em situação de extrema vulnerabilidade e riscos, vinculadas aos serviços de saúde, com projetos
terapêuticos definidos e acompanhados pelos CAPS ad de referência.
A Unidade de Acolhimento Transitório deverá:
Oferecer um espaço protegido e temporário para usuários de álcool e outras drogas, com idade a partir de 18
anos, com grande vulnerabilidade social, que estejam vinculados a tratamento nos CAPS AD e que sejam
indicados para esse serviço mediante definição de projeto terapêutico singular elaborado pelo referido CAPS
em conjunto com demais parceiros;
Funcionamento 24 horas;
Possibilitar um período mais intensivo de acolhimento com o intuito de apoiar a recuperação da autonomia e a
reabilitação psicossocial .
Dar suporte para o incremento do projeto terapêutico, em conjunto com atividades de inclusão social pelo
trabalho e ofertas da assistência social;
A Unidade de Acolhimento será vinculada ao CAPS AD II Independencia e terá a seguinte composição de
equipe:
Recursos Humanos Unidade de Acolhimento Transitório:
ASSISTENTE SOCIAL
ENFERMEIRO
MONITOR SRT
PROFESSOR ED FISICA
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
VIGIA
Total
1
3
5
1
4.323,77
30.544,09
9.170,98
8.909,67
6
3
16.304,23
5.921,11
19
75.173,85
67
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Custos: Custeio e Recursos Humanos
68
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
2.1.2.2 CAPS AD III: Destinado a proporcionar atenção integral e contínua a pessoas com transtornos
decorrentes do uso abusivo e da dependência de álcool e outras drogas. Deverá compor a rede de serviços
territoriais, de atenção contínua 24 horas por dia, incluindo feriados e finais de semana, aberto ao acolhimento
diurno e à hospitalidade noturna e integral, conforme definido no Projeto Terapêutico Individual, aos usuários
do SUS Campinas.
- CAPS AD III Reviver - Região Leste e Norte
CAPS AD III Reviver
Distrito Leste
Nº CNES: 2023431
Imovel: Alugado
Endereço CAPS: Rua Padre Domingos Giovanini, 95 – Taquaral – Campinas – SP - CEP: 13087-310
Telefone: (19) 3241 5243/ (19) 3243 7140
Capacidade de atendimento : 280 pacientes
Horário de funcionamento: 24hs
Recursos Humanos Caps Ad III Reviver:
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE ADMINISTR
ASSISTENTE SOCIAL
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FARMACEUTICO
GERENTE
MÉDICO
MEDICO PSIQUIATRICO
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
3
1
1
2
1
3
6
1
1
1
1
5
5.507,27
3.007,23
5.765,75
4.699,79
1.863,65
4.331,98
42.091,51
2.951,51
11.059,02
6.782,74
4.973,23
25.312,17
19
3
5
50.953,14
13.669,89
10.130,39
Total
53
193.099,29
Atividades Desenvolvidas:
Acolhimento:
É a porta de entrada para acolher usuários que se encontram em sofrimento, devido o uso abusivo de
álcool e outras drogas. Tem como objetivo orientar a inserção do mesmo no serviço e o sensibilizar para o
tratamento. É o momento de ouvir suas demandas, avaliar o risco, acolher seu sofrimento e oferecer
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estratégias de cuidado.
Também é feito atendimento às famílias de usuários já em acompanhamento ou não, que necessitam
de uma escuta qualificada no momento.
Atualmente contamos com dois profissionais de nível universitário (um de cada equipe de referência)
que ficam num esquema de plantão para atender a demanda que chega ao CAPS, tanto via encaminhamento
da assistência, saúde, entre outros, quanto busca espontânea.
Grupo de Acolhimento:
Os grupos de acolhimento são espaços de escuta qualificada, que tem como objetivo vincular o
usuário ao serviço e à equipe, conduzido por uma dupla de profissionais, geralmente um de nível universitário
e um técnico de enfermagem para melhor compreensão do caso e articulação da rede de cuidado.
O principal objetivo dos grupos de acolhimento é avaliar e identificar a necessidade de inserção das
pessoas que foram acolhidas por procura espontânea ou encaminhadas por outros serviços ou familiares,
observando a motivação para o tratamento, a vontade de parar e/ou diminuir o uso das substâncias psicoativas,
incluindo ações de redução de danos.
A motivação para o tratamento tem um papel importante na construção da proposta terapêutica, mas
quando não é observada ou trazida pelo paciente é necessário avaliação da gravidade do caso, os riscos
psiquiátricos e/ou clínicos, a rede de suporte familiar e social, para pensarmos nas estratégias e possibilidades
de tratamento, tentando vinculação com o serviço e ações de redução de danos.
O papel dos profissionais que conduzem o grupo de acolhimento é incentivar que os participantes
tragam suas expectativas em relação ao tratamento e em relação ao próprio CAPS AD, esclarecendo qual é a
função do serviço e seu funcionamento e propostas de cuidado.
Acompanhamento da Síndrome de Abstinência Alcoólica:
Usuários de álcool, quando decidem cessar o uso, apresentam sintomas de síndrome de abstinência
alcoólica (SAA) que podem se apresentar como leve, moderada ou grave. Logo, o CAPS ad tem como uma de
suas responsabilidades assistirem e acompanharem essa desintoxicação, promovendo o acompanhamento
clínico e ou medicamentoso, bem como cuidados de enfermagem. Caso o usuário apresente uma evolução de
sintomas que possa coloca-lo em risco no CAPS, os profissionais acionam o SAMU para a remoção do
paciente para algum PA, onde há mais retaguarda clínica, caso seja necessário.
Cuidado Diário aos Pacientes:
Cuidado terapêutico e de reabilitação para usuários do serviço, considerando a demanda específica de
cada sujeito. Vale ressaltar que o Caps ad Reviver tem acolhido um grande número de pessoas usuárias de
SPA que estão em situação de rua e muitos deles passam o dia no CAPS para garantir alguns cuidados básicos,
inclusive.
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Atendimento à Crise:
O serviço está estruturado para receber usuários que tenham transtornos decorrentes do uso abusivo
e/ou dependente de álcool e outras drogas.
Dispomos de dois leitos de observação para situações de intoxicação ou síndrome de abstinência para
quadros leves e moderados, e de comorbidades decorrentes do uso de substância psicoativas. Para os quadros
graves, acionamos o recurso da rede mais adequado para o atendimento.
Leito de Retaguarda Noturna:
O CAPS AD Reviver conta com 08 leitos de retaguarda noturna que são utilizados para diferentes
objetivos: desintoxicação, cuidado à crise, proteção para casos de violência e outras vulnerabilidades, maior
compreensão do diagnóstico, promoção de abstinência ou prevenção de recaída, cuidados clínicos quando os
usuários estão em situação de rua, entre outros.
Casos muito graves que precisam de um espaço mais protegido são encaminhados ao núcleo de
retaguarda do Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira e ao Complexo Hospitalar Ouro Verde.
Os pedidos de internação são discutidos junto à central de vagas do município.
Visitas Domiciliares:
É um recurso ligado ao projeto terapêutico individual e a acessibilidade. Essa prática pode ser
realizada por vários profissionais, visando atender a demanda de usuários que estão inseridos no serviço e
aqueles mais graves que ainda não foram inseridos (busca ativa). Sempre que necessário, a equipe aciona os
parceiros da rede para compor a visita, que tem como objetivo se aproximar do contexto familiar e social,
apropriando e identificando possíveis recursos e redes sociais no território.
Apoio Matricial:
Realizamos matriciamento para os profissionais das Unidades Básicas de Saúde e outros
equipamentos de saúde e intersetoriais, dos dois distritos de saúde que compõem a rede de serviços. Essa
atividade ocorre com encontros periódicos para qualificação de discussão de casos e articulação da rede de
cuidados de acordo com a demanda. São realizados principalmente em equipes de referência em unidades
básicas de saúde e equipamentos da assistência social, visto que muitos de nossos usuários estão em moradias
da assistência e que os profissionais de lá apresentam dúvidas em relação ao manejo de nossos usuários.
Passagem de Plantão:
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É um espaço onde se discute questões relacionadas aos usuários em crise, encaminhamentos, troca de
olhares sobre os casos, condutas, demandas e acontecimentos do dia, visando à qualificação do trabalho da
equipe e atenção ao usuário. Todos os profissionais participam da passagem de plantão.
Reunião de Equipe:
A equipe realiza reunião semanal para discussão de pautas pertinentes ao processo de trabalho, como
por ex.: planejamento, informes, discussão de fluxo, entre outros. Também é um espaço deliberativo, onde
propostas e dificuldades são expostas no intuito de avaliar e qualificar o processo de trabalho. Entende-se
também como um momento de educação permanente e capacitação da equipe.
Quinzenalmente contamos com a presença de um supervisor clínico/institucional para discussão de
casos e de questões do cotidiano do trabalho para também qualificar a prática cotidiana.
Reunião de Equipe de Referência:
A equipe do CAPS AD REVIVER dividiu-se em duas equipes de referência (Leste e Norte) com
intuito de fortalecer a aproximação com o território. Realizamos reunião semanal para compartilhar e discutir
os casos novos e em acompanhamento, assim como avaliação e condução dos Projetos Terapêuticos
Individuais. Equipamentos do território também são convidados para compor as discussões de casos e
planejamento de PTS compartilhado.
Atendimento Individual:
Os atendimentos individuais são realizados por profissionais universitários, quando avaliada a
necessidade pela equipe de referência dentro do projeto terapêutico individual.
Assembleia:
Tem como objetivo propiciar espaço de comunicação, interação, discussão e reflexão acerca do
cotidiano deste serviço. Tem participação de usuários, familiares, equipe, gestão e comunidade, permitindo a
discussão de assuntos pertinentes à dinâmica de funcionamento do serviço, combinados e informes gerais. É
um espaço importante de promoção da cidadania e democracia, onde os usuários e familiares tem a
oportunidade de expor questões referentes ao funcionamento do serviço, se incluindo como cidadãos de
direitos e deveres e atores importantes para dentro do serviço.
Grupo de Verbalização:
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Os grupos são realizados por profissionais de nível universitário e trabalha aspectos da vida emocional
do sujeito em sofrimento psíquico. São grupos que acontecem durante a semana e alguns são separados por
usuário de álcool e outras drogas ou sexo. Não apresenta número definido de encontros, abrange no máximo
10 participantes, sendo esse espaço articulado como parte do Projeto Terapêutico Individual.
Grupos Abertos:
De caminhada, futebol, capoeira, oficina de música etc... Para participar de alguns destes grupos os
pacientes são avaliados quanto às questões clínicas e incentivados e/ou encaminhados para avaliação e
acompanhamento clínico nas unidades básicas de saúde. O grupo é conduzido por técnicos de enfermagem,
enfermeira, psicólogo, entre outros. Ocorre semanalmente.
Grupo de Família:
O Grupo de Família é coordenado por uma psicóloga, mas conta com a participação de outros
profissionais no decorrer dos encontros. Tem como objetivo o acolhimento dos familiares dos pacientes que se
encontram em acompanhamento pelo CAPS ou outros familiares de pessoas que fazem uso de álcool e outras
drogas, e que não estão em tratamento. São grupos abertos que ocorrem semanalmente, com duração de uma
hora e meia, tendo a função de oferecer um espaço aos familiares e proporcionar reflexões quanto às
estratégias utilizadas por eles para lidar com o próprio sofrimento e também um espaço para troca de
informação entre familiares.
Saúde e Beleza:
É um momento de ajudar a desenvolver a autoestima, valorizar o cuidado, proporcionar trocas e
despertar desejos. No momento quem coordena o grupo é uma dos redutores de danos.
Grupo de Atividades Corporais:
Como Lian Gong e Ginástica postural, que tem como objetivo proporcionar o conhecimento do
próprio corpo e pensar na melhoria da qualidade de vida em função de sentir e conhecer suas limitações e
capacitações. Também são grupos abertos.
Oficinas Terapêuticas:
Realizadas pelas terapeutas ocupacionais do serviço, tem como objetivo trabalhar com atividades
expressivas, estruturadas ou dirigidas como recurso terapêutico. Atualmente oferecemos: oficinas abertas
como, oficina de marcenaria, oficina de jardinagem, oficina de reciclagem, oficina cultural, entre outras. Essas
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oficinas possibilitam aos pacientes vivências e experiências transformadoras na questão do pensar e agir a
partir da organização do conteúdo interno de cada paciente através desse fazer terapêutico.
Redução de Danos:
Realizadas pelos redutores de danos, que vão a campo abordar usuários que estão em situações mais
vulneráveis e que ainda não estão em tratamento neste serviço e oferecem a eles a oportunidades deles
pensarem na saúde, e se for o desejo, encaminham para tratamento nas unidades básicas ou para o próprio
CAPS AD. Dentro do serviço contribuem com a ambiência, na escuta dos usuários e ofertam grupos, como o
“reeduca” e oficina de auto-cuidado além de participarem das reuniões de equipe e mini equipe, fortalecendo
nas discussões de casos de pacientes.
Também tem praticado a entrega de insumos dentro do próprio CAPS ad para aqueles que não
conseguem promover a abstinência, realizam Acompanhamento Terapêutico com vários usuários que
necessitam de ações externas.
Os redutores de danos tem uma supervisão semanal com outros redutores dos CAPS ad e CnaR e
mensalmente participam da Rede de Álcool e Drogas do município e da Escola de Redução de Danos.
A equipe de redução de danos vem de encontro com a nova proposta deste serviço, pois entendemos
que vários pacientes não conseguem abstinência total, mas consegue uma diminuição do consumo, que
possibilita retomar o trabalho, retorno à convivência familiar, entre outras coisas.
FPO:
BPA-C
262
BPA-I
30
RAAS
2910
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil) – Indicador Médio Global
Custos:
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Caps AD Reviver- R Fernao Lopes,
1260/Casa 24 h
Despesa
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
74
5.088,48
13.372,67
-177,86
5.988,23
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Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
75
109,18
211,32
0,00
9.736,43
11.183,94
3.195,40
165.347,29
11,62
152,64
201,44
595,56
375,65
176,48
163,35
327,95
15.454,91
0,00
35,33
2,76
0,00
1.705,03
68,13
1.291,81
293,97
20,49
291,34
0,00
1.682,54
1.012,04
57,24
9,33
237.984,71
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2.1.4. CONSULTÓRIO NA RUA:
Consultório na Rua : Conforme Portarias MS/GM nº 3088 de 23/12/2011, nº 122 (alterada pela portaria 1.922
de 05/09/2013) e 123 de 25/01/2012, a implantação do projeto Consultório na Rua aprovado pelo Ministério
da Saúde para o município de Campinas.
Integram a Rede de Atenção Psicossocial e desenvolvem ações de Atenção Básica, devendo seguir os
fundamentos e as diretrizes definidos na Política Nacional de Atenção Básica.
Deverá:
Constituir um serviço de saúde itinerante com o foco na população em situação de rua e na população usuária
de álcool e outras drogas;
Ações de Redução de Danos:
As Ações de Redução de Danos vêm como uma estratégia do Plano Emergencial de Álcool e outras Drogas
SUS (PEAD 2009/2010), instituído pela portaria n° 1.190 do Ministério da Saúde e do Plano Integrado de
Enfrentamento ao Crack e outras Drogas (PIEC) instituído pelo decreto Presidencial n° 7.179 de 20 de maio
de 2010 em consonância com as Políticas Públicas de Álcool e outras drogas.
Essas ações têm como objetivo ofertar cuidado, promover prevenção e acesso à saúde as pessoas em uso de
álcool e outras drogas, em situações de vulnerabilidades sociais e de saúde, nos territórios de uso de drogas do
município, através dos agentes de redução de danos vinculados aos CAPS AD e outros equipamentos. A
diretriz e ações específicas de redução de danos visam a ampliação das práticas de cuidado nos diversos níveis
de atenção da rede de saúde do município.
Ampliar as ações da atenção primária para população em situação de rua;
Estabelecer e apoiar a articulação intersetorial nas ações de atenção integral para a população em situação de
rua, a partir da ampliação dos mecanismos de cooperação entre a rede de saúde, outras ações intersetoriais e as
entidades da sociedade civil;
Contribuir para ampliação do acesso, combate ao estigma e mudança do paradigma da atenção integral em
álcool e outras drogas, incorporando as diretrizes de direitos humanos, autonomia, atenção integral,
reabilitação psicossocial e inclusão social;
Funcionamento: 36 horas semanais, de 2ª. a 6ª. feira
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Recursos Humanos Consultório na Rua:
AGENTE ACAO SOCIAL
ASSISTENTE SOCIAL
ENFERMEIRO
GERENTE
MEDICO CLINICO
MOTORISTA
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
Total
3
1
1
1
2
2
1
5.538,77
5.858,73
5.958,22
8.138,80
15.412,21
4.959,90
5.168,61
2
1
4.738,13
5.220,38
14
60.993,75
Atividades Desenvolvidas:
Área Social:






Segunda via de documentação;
Busca do Histórico familiar;
Reinserção no local de origem ;
Encaminhamentos para equipamentos da assistência;
Visitas em internações;
Escuta qualificada;
Área da psicologia:




Escutas individuais;
Encaminhamentos para rede;
Identificação e acolhimento do sofrimento psiquico;
Intervenções individuais e em grupo.
Área da Terapia Ocupacional:




Escuta qualificada;
Resgate das potencialidades;
Atividades de Vida Diária (AVD);
Oficinas de prevenção (instrumento de ação).
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Área Clínica:











Consultas médicas de clínica geral, pré-natal e ginecologia
Consultas de enfermagem
Administração de medicamentos in loco e no CS.
Coletas de exames (no CS)
Curativos
Aferição de pressão arterial e outros sinais vitais
Teste Glicêmico
Abordagem e tratamento sindrômico das DSTs
Diagnóstico, Tratamento e Acompanhamento Supervisionado de TB (DOT)
Coleta de CO (citologia oncótica)
Sorologias para HIV, Hep B e C, sífilis, TGO/TGP, N, K, U, Cr,Perfil Lipdico,Hemograma,

Glicemia (considerados por nós exames de rotina para pessoas em situação de rua).
Teste de gravidez in loco.
Obs: as consultas, exames e medicamentos feitos no CS são realizados por membros da equipe do
CnaR.
Na área da gestão, as demandas são:








Articulação com todos os serviços do município,
Representação em Câmaras Técnicas e Fóruns
Intervenções em campo
Supervisão da equipe
Serviços administrativos
Estruturação técnica
Divulgação do Programa
Participação no Colegiado Gestor
A Redução de Danos no uso abusivo de álcool e outras drogras é diretriz e orientadora para a
abordagem desses usuários no campo, valendo para a atuação de todos os membros da equipe, a
qual conta também com os redutores de danos na atuação direta com os indivíduos e como
mediadores desses com o restante dos profissionais para a ampliação do cuidado.
Nesta área temos ofertado:
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
Socialização de informações sobre os riscos do consumo abusivo de álcool, crack e outras


drogas lícitas ou ilícitas;
Estímulo ao auto-cuidado e a melhora da auto estima;
Fomento à adesão ao tratamento das DST/Aids e outras doenças infecciosas e parasitárias,

bem como doenças crônicas não transmissíveis;
Disponibilização de insumos de prevenção, sob aconselhamento e orientação, tais como:
água, preservativos masculinos e femininos, protetor labial, gel lubrificante, kit para UDI,
material informativo.
Obs: os Redutores de Danos recebem supervisão semanal de 2horas com a participação dos redutores
dos Caps AD de Campinas.
Algumas atividades desenvolvidas:





Campanha de vacinação Influenza.
Capacitação para Teste Rápido de TB.
Participação no Congresso Internacional da Rede Unida (com apresentação de trabalho);
Participação no Forum Estadual de Redução de Danos;
Oficinas na Rua;
Participação nas seguintes atividades extra campo:








Fórum de Moradores de Rua
Rede AD
Reunião da Rede da Criança e do Adolescente
Reunião Distrital
Reunião intersetorial com o SOS Rua
Reunião com a Defensoria Pública
Comissão Organizadora do Forum de Morador de Rua
Fórum de Redução de Danos (estadual)
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Projeto Consultorio na
Rua
Despesa
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
79
1.606,78
4.193,31
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
80
1.889,18
1.352,56
1.056,55
158,49
473,21
3.988,19
660,04
52.152,21
47,03
7,42
43,89
276,37
0,00
21,20
193,15
190,62
0,00
8,70
526,95
282,10
8,66
69.136,62
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
2.1.5. CAPS i:
Conforme as Portaria MS/GM nº 3088 e Portaria MS/GM nº 3089, o CAPS Infantil são serviços de saúde
mental comunitários do Sistema Único de Saúde, destinados a prestar acompanhamento, por equipe
interdisciplinar, a crianças, adolescentes e suas famílias, que apresentem sofrimento psíquico relacionados a
transtornos mentais graves e persistentes, inclusive transtornos relacionados ao uso ou abuso de álcool, crack
ou outras drogas, visando contribuir para a (re)construção dos laços sociais possíveis a cada um de seus
pacientes.
Tendo por princípios gerais a tomada de responsabilidade pelo tratamento/agenciamento de cuidados para
crianças e adolescentes, que por sua condição psíquica estejam impossibilitados de manter laços sociais ou
sob o risco de não sustentá-los e, mantendo a posição ética de conduzir o trabalho a partir da consideração que
são sujeitos de responsabilidade e de direitos, reafirmam o compromisso em não reduzir seu trabalho à
pedagogização do tratamento, à medicalização do sofrimento ou à institucionalização do cuidado.
Tais serviços deverão:
Compor a rede de serviços territoriais, de atenção diária, aberto ao acolhimento diurno aos usuários do SUS
Campinas, com funcionamento de segunda à sexta-feira no período entre 08:00h e 18:00h;
Fornecer atendimentos através de equipes multiprofissionais de referência de forma a desenvolver vínculos
familiares e reintegração social;
Disponibilizar apoio matricial às equipes de saúde da Atenção Primária do SUS/Campinas, fomentando a
realização de projetos solidários e intersetoriais, de forma pactuada com os Distritos de Saúde, privilegiando
estratégias de atendimentos conjuntos, discussão de casos e visitas domiciliares conjuntas com as equipes de
Saúde da Família de sua região;
Desenvolver as ações previstas no Programa de redução de danos conforme a política de saúde mental do
município;
Compõem a rede de CAPS Infantil os seguintes serviços:
81
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
CAPS II Infantil Espaço Criativo
Distrito: Sudoeste
Nr. CNES:2023075
Imovel: Alugado
Endereço: Rua Padre Leonel França, 623. Jardim Leonor, Campinas –SP. CEP: 13041-190.
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento: 140 vagas
Horário de funcionamento: 8hs às 18hs
Recursos Humanos CAPS Infantil Espaço Criativo:
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
AUXIL DE LIMPEZA
ENFERMEIRO
FONOAUDIOLOGA
GERENTE
MEDICA PEDIATRA
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
Total
1
1
1
2
1
1
1
2
2
3
2.994,33
1.886,60
1.524,81
7.285,05
3.818,21
11.625,22
4.973,21
24.510,80
5.303,95
16.740,37
4
3
2
24
10.124,32
12.045,88
3.312,87
106.145,62
Atividades Desenvolvidas:
Acesso:
O serviço funciona como porta aberta, para o acolhimento dos casos novos e inseridos, para tal temos
uma distribuição da jornada dos trabalhadores em times de ambiência com 04 profissionais, sendo no mínimo,
um técnico universitário (TO ou psicólogo ou enfermeiro), e outros profissionais de nível médio (monitor de
artes, auxiliar ou técnico de enfermagem). Esse time é responsável por toda a organização da demanda do pe ríodo (manhã 8 as 13 e tarde 13 as 18), sendo parte dessa organização, recepção e acolhimento dos usuários
que vem para atendimentos individuais ou grupais, recepção às famílias, atendimento de telefone, organizar e
acompanhar a demanda do transporte (levar e buscar pacientes, visitas domiciliares, saídas com usuários,
atenção à crise no território), acolhimento à crise de demandas espontâneas, manejo e acolhimento à crise de
usuários inseridos no serviço, proposição de atividades de interesse do grupo que esteja no espaço, como culinária, brincadeiras, jogos, artesanatos, rodas de conversa, passeios no entorno, entre outros.
82
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Consideramos que o espaço da ambiência é um dispositivo clínico institucional, e, portanto, também
funciona como um espaço de avaliação, continência e convívio para usuários em processo de inserção e usuá rios inseridos com necessidade de acompanhamento intensivo e/ou diário.
O acolhimento de casos novos pode ser feito por um profissional do time da ambiência, quando de de manda espontânea, avaliação de risco (urgência/emergência) ou por agendamento a partir de discussão prévia
do caso por telefone com outros serviços da rede, sendo neste caso, feito por um profissional universitário das
mini-equipes de referencia.
Espaços Coletivos de Gestão:
Para atender a complexa e grave demanda de um CAPSij (0 a 18 anos), todos os transtornos mentais
graves da infância e adolescência (autismo, psicose infantil, situações de extrema violência, depressão grave,
uso de substancia psicoativa) é muito importante a manutenção de espaços de discussão e cuidado da equipe,
assim organizamos o serviço com espaço de reunião diária para a passagem de plantão dos times de ambiência
da manhã (12:45 as 13:15) e tarde (17:45 as 18 hs). Nesse espaço são discutidas as situações de crise e tomadas de decisão urgentes que se façam necessárias para o cuidado dos usuários. Além disso, a equipe se reúne
semanalmente (terça-feira das 8 as 13 hs) para reuniões gerais de equipe (onde se discutem temas relativos ao
processo de trabalho) e de mini-equpe (discussão dos PTS, inclusive com participação da rede intersetorial).
O serviço tem Colegiado Gestor formado por 03 representantes dos trabalhadores, eleitos por seus pares, e que atuam diretamente junto à gestão, no sentido de auxiliar a organização do processo de trabalho, análise de indicadores e demandas, entre outros.
A participação dos usuários e familiares se dá através das assembleias e do Conselho Local de Saúde.
Ofertas terapêuticas:
As ofertas programáticas do serviço se dividem em atividades grupais e individuais, assim todos os
profissionais distribuem sua jornada em diferentes grupos e ofertam horários de atendimento individual conforme seu núcleo profissional. Os grupos são ofertados por faixa etária e não diagnóstico, os grupos de família
são coordenados por um técnico universitário, os demais grupos são coordenados por dois (no mínimo um
universitário), os grupos das crianças muito pequenas são coordenados por três profissionais por serem crian ças com transtorno do espectro do autismo e que requerem uma atenção quase individualizada.
O trabalho como técnico de referência é uma parte bastante delicada do trabalho desenvolvido, pois
requer do profissional, muitos contatos com a família que necessita de um acompanhamento intensivo, e de
parceiros da rede intersetorial; dessa forma parte da jornada semanal dos profissionais é direcionada para aten dimentos de referência, visitas e discussões telefônicas com serviços da rede, realização de visitas domicilia res e participação em reuniões externas, elaboração de relatórios, entre outros. O numero de referências para
cada profissional muda conforme sua jornada de trabalho semanal e núcleo de atuação, os profissionais de nível médio, também fazem referenciamento de casos.
O CAPSij se faz representar em diversos fóruns e redes municipais e distritais que discutam a infância
e a adolescência, sendo alguns destes espaços, locais onde ocorrem também ações de matriciamento. As arti culações da rede intersetorial são fundamentais para o cuidado das crianças, adolescentes e suas famílias.
Formação em Serviço:
83
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
O Serviço é campo de estágio das residências de Psiquiatria do Candido Ferreira e CHOV e Residência Multiprofissional da UNICAMP havendo, portanto, alguns profissionais com horas de trabalho semanais
em acompanhamento de tutoria aos residentes. Além de estágios de curta duração dos cursos de psicologia da
UNIP e PUCCAMP.
Hospitalidade Integral:
As internações psiquiátricas quando necessárias são feitas na enfermaria de saúde mental do CHOV,
onde existem os 02 leitos do município destinados a crianças e adolescentes. Também, realizamos parceria
com os CAPS III do Distrito Sudoeste e Sul para utilização do leito noite desses serviços para usuário do território e que estejam próximos de completar 18 anos. Também utilizamos leitos do Núcleo de Retaguarda do
SSCF para usuários acima de 18 anos.
Funcionamento:
Horário de funcionamento: das 8:00 às 18:00 horas, de segunda a sexta-feira.
Os usuários atendidos no período de 4 horas recebem uma refeição diária e os assistidos em dois turnos, 8 horas, recebem três refeições.
Sistema de Referência: A entrada e saída do usuário no serviço respeitam o sistema de referência e
contra referência do sistema de saúde municipal, formado por uma rede de atendimento composta por Unida des Básicas, Ambulatórios de Especialidades, CAPS III, dentre outros.
FPO:
BPA-C
40
BPA-I
10
RAAS
900
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil), indicador médio global
84
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás Oxigênio Medicinal
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
85
Caps I Espaço Criativo
2.678,31
7.401,64
-43,93
1.896,23
78,79
105,66
517,48
4.594,71
575,82
93.573,45
38,73
152,64
75,95
113,32
208,18
228,56
357,63
3.910,46
12,37
219,42
61,30
33,53
31,67
80,96
544,42
144,51
5,12
84,86
4,59
487,95
339,39
5,65
118.519,37
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
CAPS II Infantil CEVI
Distritos Leste e Norte
Nº CNES: 2023423
Imovel: Alugado
Endereço: Avenida Heitor Penteado, nº 202. Jd. Nossa Senhora Auxiliadora. Campinas/SP. CEP: 13075-460
Telefone: 19 Capacidade de Atendimento : 140 usuários
Horário de funcionamento: 8hs às 18hs
Recursos Humanos CAPS II Infantil CEVI:
AUX.TECNICO FARMACIA
AUXIL ADMINISTRATIVO
ENFERMEIRO
GERENTE
MÉDICO
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR SRT
MOTORISTA
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
VIGIA
Total
1
1
2
1
3
1
3
1
5
2.345,18
2.238,09
11.434,79
12.547,54
20.348,21
11.234,50
6.297,40
2.388,02
26.671,97
3
2
1
24
8.150,20
9.164,42
1.547,28
114.367,59
Atividades Desenvolvidas:
Acolhimento:
É o primeiro contato para o encontro com o usuário e seus familiares. Através de uma entrevista
semiestruturada, realizamos a escuta e esse trabalho inicial é que orienta a inserção do paciente no trabalho
com a equipe do CAPSi. Pode ser tanto sua inclusão no grupo de Chegada ao serviço ou outra construção da
rede de cuidado caso, sempre caso a caso. É momento de escutar do que sofre a criança ou adolescente,
apresentar o CAPSi o e deixar que um ritmo para o tratamento se estabeleça.
Atualmente a proposta do acolhimento se estrutura a partir de uma equipe de acolhimento composta
por quatro profissionais, sendo dois de cada equipe de referência. Os acolhimentos são agendados em quatro
horários distribuídos durante a semana, o que não inviabiliza acolhimentos de urgência.
Priorizamos que os agendamentos sejam realizados pela atenção básica, para que a equipe do território
se aproprie e compartilhe do caso clínico. Também priorizamos a cogestão do caso sempre que possível.
Porém, outras formas de encaminhamento acontecem: através dos Órgãos de Garantia de Direitos; Fundação
CASA e demanda espontânea de forma discreta.
86
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Após a realização do acolhimento os casos são discutidos semanalmente dentro da reunião de equipe
geral em um espaço de pauta permanente chamado “Reunião Clínica de Acolhimento”.
Grupo de Chegada:
Após a discussão dos casos em reunião clínica de acolhimento, os usuários considerados com
indicação para tratamento em CAPSi são encaminhados para este dispositivo grupal.
São realizados quatro grupos de chegada, semanalmente, divididos por faixa etária: 0 – 6 anos; 7 – 12
anos; 13 – 15 anos e 16 – 18 anos.
A condução do trabalho nestes grupos é realizada por quatro profissionais, divididos respectivamente
através dos territórios de referência, sendo que um deles ocupa a função de coordenador.
Estes quatro terapeutas dividem-se em atendimentos concomitantes com as famílias/ responsáveis e as
crianças/ adolescentes. Após o encerramento dos grupos, os profissionais reúnem-se para a discussão dos
casos clínicos e compartilhamento de informações coletadas (dentro ou fora do espaço do grupo, com a rede
intersetorial).
Em média são realizados cinco encontros para avaliar qual o melhor plano de tratamento para o cada
usuário ali inscrito. O grupo também ajuda a equipe a pensar as ações, através das Unidades Básicas, a partir
de experiências com crianças e adolescentes ou ONGs existentes. Ações que podem ser complementares ou
que podem dali acompanhar o caso quando não se verifica a indicação de entrada no CAPSi. Pode ser
exclusivamente no CAPSi, pode ser complementar com o CAPSi, pode ser em UBS e ou ONG. Caso a caso
de preferência sempre.
Atividades de Tratamento:
O Projeto Terapêutico Singular é elaborado levando-se em conta o contra turno escolar.
São oferecidas: visitas domiciliares, atendimentos individuais de crianças/; adolescentes;
atendimentos individuais de familiares; grupos de família; grupos terapêuticos; ateliês e oficinas expressivas;
grupos e atividades corporais; acompanhamento terapêutico e atendimento de atenção à crise.
Outras atividades são realizadas a partir de parceiros como: ONG ATEAC (que desenvolve trabalho
terapêutico utilizando cães); uma profissional da secretaria de educação é disponibilizada para participar da
Oficina de Esportes realizada no Parque Taquaral e atividades na instituição Escola Americana.
Além dessas atividades, a equipe do CAPSi CEVI mantém articulação sistemática com a rede
intersetorial: política de assistência social; educação; atenção básica; serviços de urgência e emergência; Vara
da Infância e Juventude; Ministério Público; Conselho Tutelar; Defensoria Pública e Fundação CASA.
Convivência:
A convivência é um dispositivo técnico indicado para projetos semi-intensivos e intensivos que tem
por objetivo acolher crianças e adolescentes, e seus responsáveis, em situações de crise, reinserção social e
avaliação psicodinâmica e psicopatológica dos casos novos.
Em cada período são destacados três profissionais (profissional da enfermagem, profissional de ensino
superior e educador social) para cuidarem da convivência e da instituição.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Rotina de Farmácia:
A farmácia do Capsi – CEVI funciona de 2ª a 6ª feira 08:00 às 18:00 horas.
A equipe do Capsi CEVI conta com um técnico de farmácia no momento, trabalhando sob a
supervisão da farmacêutica Daniela do CAPS Esperança.
Para as ações relacionadas à administração e orientação dos fármacos em conjunto com a técnica de
farmácia, contamos com 04 profissionais de enfermagem, sendo duas enfermeiras, uma técnica de
enfermagem e uma auxiliar de enfermagem.
Relacionado à farmácia a técnica de farmácia solicita insumos e medicamentos,
Realiza a dispensação de medicamentos em lote ou fracionado à enfermagem e para os usuários,
organiza e checa o lote, verifica a data de fabricação e de vencimento, verifica o armazenamento dos
medicamentos no armário, realiza baixa no sistema DIM, sob a supervisão da farmacêutica.
O Capsi faz a administração, entrega de formulários e receitas de medicações de alto-custo para os
pacientes indicados. A retirada dos medicamentos em alto custo é preferencialmente feita pelo familiar ou
responsável. No ano de 2013 tivemos um total geral de 541 pacientes e um total geral de 17557 retiradas
dando uma média anual de 45 pacientes/mês e 1463 retiradas ao mês.
Diferente do CAPS III a maioria das medicações são entregues na quantidade total no blister aos pais,
visamos com isso a interação e co-responsabilização deles com o Projeto Terapêutico de seu filho,
privilegiando-o neste cuidado.
Para os pacientes em crise ou indicados pelo médico e equipe de referência, podemos dispensar
medicação em dose unitária acompanhada pela enfermagem.
Para esses casos “intensivos” realizamos sistematização da assistência de enfermagem que fica na sala
de cuidados do Capsi.
Matriciamento:
Seguindo as diretrizes do município, os profissionais se encontram com as equipes de referência dos
centros de saúde das regiões atendidas para discussão sobre usuários inseridos ou não no Capsi CEVI. O apoio
matricial beneficia o trabalho entre os equipamentos, já que aproxima as equipes e proporciona contatos que
viabilizam a produção de conhecimento sobre o caso clínico e sobre o que é próprio à prática com crianças e
adolescentes. Esses encontros podem esclarecer as equipes sobre o diagnóstico inicial, orientam o PTS e
colaboram com os manejos no cuidado em rede.
Em 2013 o Capsi CEVI deu continuidade aos matriciamentos estabelecidos, tornando-o mais
frequente nas unidades que apresentaram demanda para tal. Os Centros de Saúde continuam divididos por
profissionais de ensino superior, estabelecendo-se, em média, 03 Unidades Básicas de Saúde para cada
terapeuta.
Espaço de Formação:
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
A partir de 2009, um dos objetivos da gestão do Capsi CEVI foi estimular os profissionais a investir
em suas formações profissionais.
Enquanto oferta de espaço de formação, o Capsi foi campo para R2 e R3, na Residência Médica em
Psiquiatria, para dois residentes de cada ano, sob a supervisão e tutoria de profissionais do Serviço de Saúde
Dr. Candido Ferreira.
Foram ministradas aulas semanais (2h/ aula) sobre diversos temas relacionados à infância e
adolescência. Os residentes são inseridos em regiões de referência e na medida do possível participam do R2
ao R3 da construção do ritmo de trabalho na instituição como acolhimento, grupos de chegada e tratamento.
Avaliamos que hoje a jornada de trabalho é pequena e o Capsi comporta aumento da participação dos
residentes em nossa equipe.
A equipe conta com supervisões institucionais e clínicas que podem ocorrer com toda equipe ou
conforme demanda.
Articulação com a Rede de Saúde:
O Capsi CEVI procura construir o Projeto Terapêutico Singular (PTS) de seus usuários em articulação
com os demais equipamentos da rede intersetorial, principalmente os inseridos nas Políticas de Assistência
Social e Educação e instituições de medida sócio-educativa. Há também interface estreita com os Órgãos de
Garantia de Direitos, como: Conselho Tutelar, Vara da Infância e Juventude e Ministério Público.
FPO:
BPA-C
40
BPA-I
10
RAAS
900
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos
os CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil), indicador médio global
Custos: custeio e Recursos Humanos
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Caps I Cevi (Av. Dr. Heitor Penteado, 202)
Despesa
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
89
1.951,09
7.925,60
2.049,55
85,33
389,11
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás Oxigênio Medicinal
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
90
211,32
1.329,37
7.565,32
2.701,24
96.175,43
7,42
152,64
250,71
510,64
252,91
183,34
18,32
145,93
9.975,38
0,00
116,60
11,90
0,00
63,60
479,58
88,33
0,00
135,12
212,00
1.224,32
707,39
68,55
134.988,03
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91
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2.1.6. Núcleo de Retaguarda:
Conforme a Portaria MS/GM nº 3088 de 23/12/2011, o NÚCLEO DE RETAGUARDA é um dispositivo de
cuidados em Saúde Mental, cujo objetivo é promover cuidado intensivo, qualificado, para pessoas adultas que
necessitem de internação temporária, compartilhando e articulando ações na rede SUS/Campinas em
consonância com os princípios da Reforma Psiquiátrica, constituindo também campo de formação em Saúde
Mental.
Deverá:
Oferecer assistência por equipe multidisciplinar que deverá garantir o encaminhamento compartilhado dos
projetos terapêuticos com a rede de cuidados em saúde mental;
Referenciar o usuário durante o processo de internação, para a Unidade Básica ou CAPS que compartilha o
Projeto Terapêutico, sendo que no caso de não haver uma unidade de referência, o Núcleo de Retaguarda
deverá entrar em contato com o CAPS do território do usuário;
Na alta do paciente, enviar uma síntese do Projeto Terapêutico tanto para a Unidade Básica de Saúde como
para o CAPS de seu território de referencia;
Ter todas as vagas reguladas pela Central Municipal de Regulação;
Oferecer 72 leitos de internação integral, sendo 40 leitos para transtornos mentais graves, 10 leitos para
usuários com transtornos decorrenres do uso/abuso de álcool, crack e outras drogas, 06 leitos de retaguarda
clínica, 06 leitos de curta permanência e 10 leitos noite para t ranstornos decorrentes de uso/abuso de Álcool,
Crack e outras drogas para os CAPS ad II.
Núcleo de Retaguarda
Distrito: Leste
Nr. CNES: 2079003
Imovel: Próprio - Sede
Endereço: Rua Antônio Prado, 430, Distrito de Sousas - Campinas - São Paulo, CEP 13106-042
Telefone: (19) 3758-8600
Cobertura: Referência Municipal
Capacidade de Atendimento : 62 leitos de internação e 10 leitos noite
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Recursos Humanos Núcleo de Retaguarda:
ASSISTENTE ADMINISTR
ATENDENTE ENFERMAGEM
ENFERMEIRO
FISIOTERAPEUTA
GERENTE
MEDICO CLINICO
MEDICO PLANT PSIQUIA
MEDICO PLANTONISTA
MEDICO PSIQUIATRICO
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
Total
2
5.992,53
1
7
1
1
1
1
1
4
3
4
3.411,07
57.545,06
5.137,03
11.126,95
4.739,49
9.002,29
14.942,81
42.120,63
5.746,77
22.812,99
56
5
199.531,67
23.364,48
87
405.473,76
Atividades Desenvolvidas:
Atendimentos Familiares: são realizadas quatro reuniões de família por semana, e em alguns casos algumas
famílias são atendidas individualmente.
Grupo de Escuta: são realizados grupos de escutas com os usuários.
Visitas Domiciliares: dentro da demanda de cada PTS.
Reuniões com a Rede de Saúde Mental: discussões e compartilhamento dos casos, durante a internação, entre
os serviços da rede que encaminharam e/ou que receberão o paciente em seu território após a alta e com a
equipe de referência do Núcleo de Retaguarda.
Assembleias: Todos os usuários podem participar semanalmente desse grupo, junto à equipe, onde são
discutidas pautas e encaminhamentos às suas demandas. As pautas geralmente são levantadas pelos usuários,
como exemplo podemos citar: organização das roupas, higiene da unidade, esclarecimentos com relação a
outras unidades do SSCF, alimentação, atividades de lazer, enfim, são questões do cotidiano, da convivência
entre usuários, equipe e instituição. São realizadas assembleias em dois espaços do Núcleo de Retaguarda, na
retaguarda dos Transtornos Mentais Graves.
Ateliês: Local onde os usuários podem se expressar através de atividades diversas, que visam oferecer uma
assistência além da clínica tradicional, possibilitando desenvolver e compartilhar suas aptidões e criatividade.
Contamos com ateliês nos três espaços físicos.
Grupo de Esportes: Atividade geralmente realizada na praça de esporte do Distrito de Sousas e na quadra do
espaço do SSCF. O grupo é aberto, heterogêneo em relação à faixa etária e sexo. A organização do grupo para
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a saída inclui a avaliação prévia dos usuários pelas equipes de referência, preparação do material necessário
para a atividade estabelecida de acordo com os interesses do grupo e a disponibilidade de agendamento da
praça (natação, hidroginástica, futebol, basquete, etc.).
Grupo de Contos: Atividades que ocorrem no espaço dos leitos clínicos.
Grupo de Música Externo; Movimento Vital Expressivo; Grupo ad “grupo Cidadão” e Grupo de Rádio
“Dependência Cidadã”.
Conforme a construção do PTS, outras ofertas acontecem, tais como; atendimentos individuais,
encaminhamentos clínicos específicos, atendimentos odontológicos e fisioterápicos. Atendimentos em
equipamentos de saúde do território, onde alguns pacientes, ainda internados, iniciam a participação de
atividades em CAPS e CECO, por exemplo, contribuindo para vinculação do tratamento no pós-alta. Outras
saídas são realizadas, como; Bancos, Poupatempo, Transurc, acompanhamento de altas, INSS, Cidade
Judiciária e outros.
Atividades Diversas: Torneio de futebol Inter CAPS, Copa da inserção (futebol), festa junina, carnaval do
Cândido, grupo de saída para feira livre de Sousas no domingo, Baile da Primavera, churrasco anual de
confraternização (fora das dependências do nosso serviço) e participação em eventos/atividades dos outros
equipamentos de saúde mental, como por exemplo, Ponto de Cultura e Centros de Convivência.
Equipe:
Reunião de Equipe: No espaço semanal de encontro de trabalho da equipe do Núcleo de Retaguarda.
Supervisões Institucionais: No espaço para a equipe discutir seu processo de trabalho, com a presença de
supervisor.
Supervisões clínicas: No espaço para discussão dos casos clínicos que acompanhamos, geralmente é
compartilhado com equipe dos serviços parceiros e conta com a presença de um supervisor externo.
A equipe se subdivide em 04 equipes de referência que são responsáveis pela elaboração e implantação dos
projetos terapêuticos singulares (PTS) de todos os usuários em tratamento no Núcleo de Retaguarda,
proporcionando desta forma, uma atenção mais individualizada e atenta às necessidades de cada indivíduo.
Reunião de PTS: Semanalmente são realizadas reuniões, de cada referência, para discussões dos projetos e os
encaminhamentos para a próxima semana.
A equipe é representada em vários espaços políticos e de discussões na rede de saúde, como;
Colegiado Gestor do SSCF, Comissão de Moradia, Coletivo da Música, reunião do Distrito Leste, reuniões do
carnaval, rede AD.
Espaço de Formação:
Graduação de Enfermagem: UNICAMP, PUCCamp e FAJ.
Técnico de Enfermagem - 05 Escolas: ISI, Arquimedes, Global, Liderança e Escola Evolução.
Graduação de Psicologia: PUCCamp e UFSCar.
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Campo de formação para o primeiro ano de residência em psiquiatria do Serviço de Saúde Dr.
Cândido Ferreira. Em 2013, recebemos 06 residentes, que foram acolhidos em três equipes de
referência e acompanhados por três tutores.
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Gás GLP (Gás Cozinha)
Gás Oxigênio Medicinal
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Odontol:Medicamentos e materiais
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Outros gastos
Telefones/Correio/Internet
Vestimentas/mater.cama,mesa e banho
Viagens/estadias/refeic/pedagios
95
Nucleo de Retaguarda
0,00
11.132,35
28.269,88
-673,56
1.926,00
11.546,98
506,64
607,54
105,66
9.399,55
15.264,46
3.326,60
358.612,82
738,82
1.266,81
529,03
57,95
849,69
-542,46
0,00
638,83
2.018,61
186,34
196,16
1.189,31
10.064,40
223,62
495,50
74,06
2.882,54
0,00
277,10
34,63
2.510,60
31,54
16,47
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Total Resultado
463.764,45
96
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2.1.7 SERVIÇO RESIDENCIAL TERAPÊUTICO – SRT são moradias inseridas na
comunidade, destinadas a acolher usuários da rede de saúde mental.
Conforme a Portaria MS/GM nº 3.090 de 23 de dezembro de 2011 estabelece que os Serviços
Residenciais Terapêuticos (SRTs) se constituam na modalidade tipo I e tipo II, definidos pelas
necessidades específicas de cuidado do morador.
São definidos como SRTs tipo I moradias destinadas a pessoas com transtorno mental em
processo de desinstitucionalização e deve acolher até 8 moradores.
São definidos como SRTs tipo II as moradias destinadas àquelas pessoas com transtorno mental
e acentuado nível de dependência, especialmente em função do seu comprometimento físico, que
necessitam de cuidados permanentes específicos e deve acolher até 10 moradores.
O Serviço Residencial Terapêutico deverá:
Ser um serviço responsável por gerenciar a equipe de acompanhamento e apoio às residências
terapêuticas;
Estabelecer Projetos Terapêuticos Residenciais e Individuais, visando à autonomia e reabilitação
psicossocial;
Acompanhar os moradores em conjunto com os serviços de saúde de referência para o
tratamento e construção do Projeto Terapêutico;
Trabalhar através de equipes multiprofissionais de referência;
Atividades Desenvolvidas:

Contato/Orientação;

Atendimento familiar;

Atendimento individual (médico, psicológico, TO, atendimento referência);

Atendimento em grupo;

Rodas de conversa;

A.T./Ações de reabilitação psicossocial;

Atividades físicas / educação física;

Grupo de música;
97
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
Grupo de dança;

Atividades diversas: festa junina, baile da primavera, marchinha de carnaval, viagens,
confraternização de fim de ano;

FUMEC / Hidroginástica;

Atenção em situações de crise;

Acompanhamento de SRT;

Participação em eventos/atividades de outros equipamentos;

Reuniões da mini equipe;

Reuniões da equipe;

Supervisões clínicas (discussão de casos clínicos compartilhados com outras equipes);

Supervisões institucionais (processo de trabalho);

Inicio de capacitação / oficina para a equipe com temática álcool/drogas;

Planejamento;

Espaço de formação: estagiários de psicologia – UFSCAR (2) e PUC Campinas (1)
SRTs – Leste:
Recursos Humanos – SRT Leste
AUX.SERVICO MORADIA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXILIAR MORADIA
COPEIRO DE HOSPITAL
COSTUREIRO DE ROUPA
ENFERMEIRO
GERENTE
LAVADEIRO II
LAVADEIRO(A) GERAL
MEDICO CLINICO
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
6
11
6
6
2
4
1
1
1
2
32
1
8.569,86
17.582,90
8.665,03
12.222,90
3.846,63
26.333,59
12.870,85
2.220,13
2.124,50
20.307,68
72.736,38
4.417,94
98
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Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
Total
31
2
108.706,55
9.586,65
106
310.191,59
Moradias:
CASA PRIMAVERA - NÃO CADASTRADA - TIPO ll
END: RUA DOS EXPEDICIONARIOS, 514
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13106-028 - FONE: 3258- 2127
TOTAL MORADORES: 17
CNES:
NOME
ANA CRISTINA DE JESUS
ANA LOURDES SILVA VENÂNCIO
ANTONIO RODRIGUES MENDES
ÁUREA INÁCIO DOS SANTOS
BENEDITO ALVES FRANCISCO
BENEDITO CORDEIRO
DIVINO PEREIRA DIAS
FÁTIMA REGINA DE OLIVEIRA
JOANA BATISTA DOS SANTOS
LÁZARO ROBERTO MORI
LUCILENE ALVES DOS SANTOS
MAGALY BARBOSA FERREIRA
MARIA APARECIDA DE PAULA
MARIA DE LOURDES ANDRADE
NADIR BUENO
NELSON PEREIRA
SEBASTIÃO OLIVEIRA
CASA: CASA VERDE - NÃO CADASTRADA - TIPO ll
END:RUA DOS EXPEDICIONARIOS, 106
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13106-028 - FONE: 3258-4096
TOTAL MORADORES: 12
CNES:
NOME
ARMANDO PELEGRINI
BENEDITO DE PAULA
99
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CLAUDETE DE OLIVEIRA N. FERREIRA
GERMANO PEDROSO
IDERCIDES JOÃO DA SILVA
JOSÉ CARTINO
JOSÉ GOMES DA SILVA
JOSÉ MOREIRA DA SILVA
JURANDIR DE OLIVEIRA
MANOEL ALVES DE OLIVEIRA
NIVALDO SAPRÍCIO DE BRITO
TERESA SOARES DOS SANTOS
CASA: JOAO JORDAO - CNES SRT 31 LESTE - TIPO l
END:R. JULIA CONCEIÇÃO ALVES N. 209
RESIDENCIAL CANDIDO FERREIRA - SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-302 - FONE: 3258-2857
TOTAL MORADORES: 06
CNES:
NOME
BENEDITO DE PAULA ANDRADE
CECÍLIA PIRES FERRAZ
HILDA PAULO MARIANO
JOÃO JORDÃO DA SILVA
ZULMIRA COSTA MACHADO
LAURINDA DAVI DIAS
CASA: SEDE - CNES SRT 18 LESTE - TIPO l
END:R. CARLOS ALBERTO LEAL MAGALHÃES, 156
VL SANTANA- SOUSAS - CAMPINAS - CEP 130106-000 - FONE: 3258-1969
TOTAL MORADORES: 04
100
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
CNES:
NOME
ANDRÉ LUIZ NERI
ANGELO CIOCCA
LUIZ ANTONIO BUZINÁRIO
MIGUEL ANTONIO IATAURO
CASA: CASA AMARELA - CNES SRT 19 LESTE - TIPO l
END: RUA GUERINO BORTOLOTTO, 36 – VILA SANTANA – SOUSAS
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-226 - FONE: 32581954
TOTAL MORADORES: 06
CNES:
NOME
DJALMA CORREIA LACERDA
LUIZ CARLOS NASCIMENTO
MARCELO GABRIEL
VALDEREZ LUIS DE OLIVEIRA
VALDEVINO PASCHOAL DA COSTA
VALTER TORRES
CASA: CASA HELENA - CNES SRT 13 LESTE - TIPO l
END: R. CARLOS ALBERTO LEAL MAGALHAES, 95
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-792 - FONE: 32584281
TOTAL MORADORES: 04
101
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
CNES:
NOME
HELENA GENEROSA DE AZEVEDO SILVA
JOANA DOS SANTOS
MARIA EVA DE JESUS
MARIA DE LOURDES T. MONTEIRO DOS SANTOS
CASA: JURACY - NÃO CADASTRADA - TIPO l
END:R. MARIA PUGINA FRANCESCHINI N. 16 FUNDOS
VL SANTANA - SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-790 - FONE: 32587626
TOTAL MORADORES: 01
CNES:
NOME
JURACY RODRIGUES DA SILVA
CASA EXPEDICIONÁRIOS - CNES SRT 35 LESTE - TIPO ll
END: RUA DOS EXPEDICIONÁRIOS, 210
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13106-028 - FONE: 3258-4149
TOTAL MORADORES: 09
CNES:
NOME
ADÃO DOS SANTOS
ADEMIR PERES
ALAÍDE NASCIMENTO CAMARGO
ANA LÚCIA FRANCISCO
ANTONIA VICENTE
APARECIDO CICHETTI
GENESIO NARCISO
JESUEL COUTINHO
102
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
ROSELMIR TEIXEIRA SOUZA
CASA ROSADA - CNES SRT 34 LESTE - TIPO ll
END: RUA ANTONIO IÓRIO, 130
SOUSAS - CAMPINAS - CEP - FONE: 32585755
TOTAL MORADORES: 08
CNES:
NOME
EVALDO TARCHIANI PRATA
FRANCISCO VENÂNCIO
FREDERICO DE FRANÇA HUMEL
GUTEMBERG GONÇALVES
JEFERSON JONATAS DRAGUI
JOÃO BATISTA SANTOS
JOÃO PINTO RIBEIRO DE MORAES
SIDNEI(DESCONHECIDO)
CASA: VITORIO 55 - CNES SRT 33 LESTE - TIPO ll
END: JOSÉ BERTASSOLI, 120 - VILA SANTANA
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-798 - FONE: 3258-6238
TOTAL MORADORES: 06
CNES:
NOME
EVANILDE MARIA DE JESUS
JUDITE RODRIGUES DE MEDEIROS
MARIA NEIDE SILVA FERRAI
103
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
MARGARIDA IZABEL DO NASCIMENTO
ODETE MITRE
ROSELI APARECIDA MOREIRA LIMA
CASA: VITORIO 33 - CNES SRT 32 LESTE - TIPO ll
END:RUA VITORIO MOSCARDI, 33
SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-050 - FONE: 3258-7955
TOTAL MORADORES: 10
CNES:
NOME
ALZIRA LUCAS DOS SANTOS
ÂNGELO ROSA
APARECIDA BASTOS PINHEIRO
BENEDITO DE SOUZA
HELIANA CORREIA LEONE
IDALECE BRANDÃO SOUZA
IRCA DE OLIVEIRA
JOSÉ DE LIMA
MARIA DE JESUS SOUZA
MARIA JOSÉ OLIVEIRA
CASA: SANTANA III - CNES SRT 20 LESTE - TIPO l
END:R. JULIA CONCEIÇÃO ALVES N. 161
VL SANTANA - SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-760 - FONE: 3258-7721
TOTAL MORADORES: 07
CNES:
NOME
ANDRÉ SECCHI
104
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
ANTONIO BUENO DE GODOY
JOÃO RUFO
LUÍS ANTÔNIO GIL BIELLA
MARIA STELA DA SILVA
NORIVAL COBEIRO
OSMAR LIMA CAMPOS
CASA: DAS HORTÊNCIAS - CNES SRT 10 LESTE - TIPO l
END: RUA MARIA PUGINA FRANCESCHINI Nº 86
VL SANTANA - SOUSAS - CAMPINAS - CEP
TOTAL MORADORES: 06
CNES:
NOME
BENEDITA ORESTES
JOVITA ALVES DOS SANTOS
LUIZA PALMEIRA PENTEADO
MARIA ANGÉLICA NOVAES SOARES
MARIA DOS SANTOS NASCIMENTO
SONIA MARIA DE OLIVEIRA TERRA
- FONE: 3258-7656
CASA: ADINALVA E SARA - NÃO CADASTRADA - TIPO l
END:R. CARLOS ALBERTO LEAL DE MAGALHÃES N. 65
VL SANTANA - SOUSAS - CAMPINAS - CEP 13105-792 - FONE:
TOTAL MORADORES: 02
CNES:
NOME
ADINALVA RIBEIRO S. GONÇALVES
SARA RIBEIRO DA SILVA GONÇALVES
FPO SRTs Leste:
BPA-C
RAAS
108
105
105
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Metas : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-I, BPA-C e RAAS de todos os
CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil), indicador médio global
Custo SRT Leste:
106
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
SRT – Sul
Recursos Humanos
107
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
ASSISTENTE ADMINISTR
AUX.SERVICO MORADIA
AUXIL DE LIMPEZA
AUXILIAR MORADIA
ENFERMEIRO
GERENTE
MONITOR SRT
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
2
2
4
3
3
1
11
1
5.595,38
2.810,89
6.147,55
4.734,30
17.903,35
11.507,54
23.738,56
4.333,47
18
45
58.578,84
135.349,88
CASA: POLO - CNES SRT 32 SUL - TIPO ll
END: R. MIGUEL ALVES FEITOSA FILHO N.246
JQ INÁCIO - CAMPINAS - CEP 13045-695 - FONE: 3276-3671
TOTAL MORADORES: 10
CNES:
NOME
CATARINA FUSAI
GENI CANDIDO DE JESUS
MARGARIDA BARBOSA FERREIRA
MARIA ALICE DE OLIVEIRA
MARIA APARECIDA MELLO
MARIA ELVIRA DA CONCEIÇÃO
MARIA DO SOCORRO SANTANA SILVA
MARIO DA SILVA
SILVIO CARLOS RUAS
RUTH MUNIZ DA SILVA
CASA: CASA BOA DAS ANDORINHAS - CNES SRT 39 SUL - TIPO ll
END:R. DOM PAULO DE TARSO CAMPOS N.285
108
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
STA ODILA - CAMPINAS - CEP 13045-505 - FONE: 3271-0357
TOTAL MORADORES: 09
CNES:
NOME
CARLOS ALBERTO DA SILVA
CARLOS ALBERTO DE OLIVEIRA
CESÁRIO LUIZ DA SILVA
IVO BARBOSA DOS SANTOS
JOÃO DIAS DA SILVA
JURACY DA SILVA LOPES
LEONEL DAMAS
MILTON MASSAYUKI ETO
RAIMUNDO LOPES DA SILVA
CASA: NOVA - CNES SRT 37 SUL - TIPO l
END:R. FRANCISCO ALVES FEITOSA N 109
VL JQ INÁCIO - CAMPINAS - CEP : 13045-700 - FONE: 3276-7064
TOTAL MORADORES: 07
CNES:
NOME
BENEDITA INÁCIO DE JESUS
CARLOS LUIZ PASQUALE
FRANCISCO MENDES MARCIANO
IVANIR BATISTA DE JESUS
JOÃO BATISTA GALDINO BUENO
MARIA DOS SANTOS MORAES
TERESA DE MORAIS
CASA:VILA AZUL - CNES SRT 38 SUL - TIPO l
109
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
END:R. JOAQUIM DUARTE BARBOSA N. 314
VL CURA D'ARS - CAMPINAS - CEP 13045-529 - FONE: 3276-8211
TOTAL MORADORES: 08
CNES:
NOME
ANTONIA MARIA OLIVEIRA MARTINS
CARLOS H. RODDER E MOREIRA AGUIAR
ESTER ZILBERLEIB
FATIMA ELIZABETH DA SILVA MORAES
IONE DO CARMO DE OLIVEIRA
JOSE IVANOVITCH JORGE
JOEL MARTINS DE SOUZA
VERA LÚCIA DA COSTA
CASA: 622 - CNES SRT 24 SUL - TIPO l
END:R. JOAQUIM DUARTE BARBOSA N. 622
JQ INÁCIO - CAMPINAS - CEP 13045-529 - FONE: 3276-8594
TOTAL MORADORES: 07
CNES:
NOME
AMILTON DE JESUS
ANDRÉ MARANGONE DE ABREU
CARLOS ROBERTO BARCIA DA SILVA
ÉLBERT DEMETRIUS DO O'
JOSE LUIZ DE LIMA
LAÉRCIO BORGES
SANTINO APARECIDO SALLES
CASA:CASA DAS ROSAS - CNES SRT 26 SUL - TIPO l
END:RUA ABOLIÇÃO , 2714
110
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
JOAQUIM INACIO - CAMPINAS - CEP 13045-750 - FONE: 3271-0292
TOTAL MORADORES: 08
CNES:
NOME
BENEDITA FLORES SANTOS
FRANCISCO PAULA NASCIMENTO
IRACYLDA JUSTINO DE LIMA
IVELISE NOGUEIRA MUNHOZ
JOSÉ MARQUES FILHO
LAURINETI DA SILVA RODRIGUES
LUIZ ANTONIO MARTINS
MARIA CRISTINA DE MORAES
FPO SRTs Sul:
BPA-C
RAAS
48
49
Meta : A meta é 90% da soma de todas as quantidades das porcentagens do BPA-C e RAAS de todos os
CAPS (III, Ad II, Ad III e Infantil)
Custos SRTs Sul
111
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
2.1.8. CECOS:
Segundo a Portaria MS/GM nº 3088, os CENTROS DE CONVIVÊNCIA – CECOS: são dispositivos
112
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
comunitários que compõem a rede de atenção substitutiva de Saúde Mental, que convida os usuários dos
serviços de saúde e a comunidade em geral às vivências de laços sociais, culturais e afetivos.
Tais serviços deverão:
Promover coletivamente práticas de convivência alinhadas à promoção e prevenção de saúde, capazes de
operar na construção de laços sociais e fortalecimento de vínculos nos territórios através de ações em saúde e
intersetoriais.
Oferecer oportunidades de convivência para pessoas com transtornos mentais e comunidade local;
Oferecer espaços de encontro entre crianças, jovens, adultos e idosos, com atenção especial às populações
com vulnerabilidades diversas;
Estabelecer parcerias com as secretarias da cultura, assistência social, educação, esportes e ação voluntária
para ampliar a oferta de atividades e ações intersetoriais;
Promover o cuidado em rede, propiciando trocas de habilidades, saberes e afetos através de práticas
preferencialmente coletivas;
Propiciar aumento da qualidade de vida por meio de atividades de Educação Formal e Informal, Esportes,
Cultura, Lazer e Práticas Integrativas;
Fomentar experiências de trabalho e renda na lógica da Economia Solidária;
Desenvolver atividades de educação em Saúde em parceria com o Centro de Saúde da Região;
Os serviços devem seguir as orientações do Conselho Municipal quanto a construção do Conselho Local. Os
conselhos também podem ser organizados em parceria com os Conselhos Locais dos serviços de referências
do território de abrangência como UBS ou CAPS;
Os Centros de Convivência devem funcionar das 8:00h as 17:00h de segunda a sexta-feira, podendo ampliar
seu horário e/ou dia de funcionamento caso haja necessidade da comunidade local e recurso profissional
disponível.
Deverão compor a rede de Centro de Convivência 05 serviços:
113
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Centro de Convivência Espaço das Vilas
Distrito Leste
Nr. CNES: 2079003
Imóvel: cedido pela COHAB
Endereço: Rua dos Guaianases, 405, Campinas - São Paulo.
Telefone: 19 - 3241-5404
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento: 120 usuários
Recursos Humanos Espaço das Vilas:
ASSISTENTE ADMINISTR
AUXIL DE LIMPEZA
GERENTE
MUSICO
PROFESSOR ED FISICA
PSICOLOGO HOSPITALAR
VIGIA
1
2
1
1
1
1
1
2.699,44
2.930,25
8.422,77
3.968,53
6.746,70
5.840,93
1.498,37
Total
8
32.106,99
Atividades Desenvolvidas
Música: Ensaio do grupo Retalho de Cetim (parceria com CAPS Esperança), grupo de música (parceria com
CAPS Esperança e Núcleo de Retaguarda); aula de violão (aulas abertas e fechadas); participação em
representações do Coletivo da Música.
Cinema: sessão semanal de filmes do Cineco, filmes para facilitar a discussão de temas pertinentes: luta
antimanicomial, conselho local de saúde, EP de enfermeiros do Distrito de Saúde Leste, evento residencial
terapêutico, dia da mulher, semana Inter-geracional;
Ateliê de Livre Expressão: pintura, argila, papel machê (papel machê parceria com Cultura);
Oficinas: culinária; fotografia;
Corpo e Saúde: Movimento Vital e Expressivo, Kung Fu, Capoeira, Futsal, Ping-pong, Badmind, Bets,
Alongamento e Caminhada, Lian Gong;
Brinquedoteca:
Projeto de Esporte: torneio de futsal e ping-pong;
Eventos/Passeios: promove interação diferenciada entre os usuários: Serviço de Saúde Dr. Candido Ferreira
(sede), Carnaval, Comemoração do Dia Internacional da Mulher, Dia da Criança, Festa Junina, festa de
aniversário da unidade, eventos culturais com apresentações circenses e musicais;
114
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Acompanhamento de estágios: recebemos estagiários da Puccamp e Unip – Campinas.
Meta: Atendimento de 80 a 120 usuários
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA
PROPRIA OU TERCEIRIZADA
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Espaço das Vilas - Centro Convivencia.
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal
proprio(CUSTAS TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares
Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e
Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto
p/n/pessoal
115
841,65
2.132,09
-500,84
871,12
14,13
792,44
307,15
2.125,19
-762,52
28.612,22
895,35
985,66
135,68
170,31
0,00
35,19
21,59
2.566,61
248,26
77,73
346,03
18,59
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Outr.locac(TelInformOxigSl.aulaCaçamba)
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Total Resultado
116
70,67
536,01
82,32
535,61
41.158,25
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Centro de Convivência Casa dos Sonhos
Distrito Leste
Nr. CNES: 2079003
Imóvel: Alugado
Endereço: Rua Arthur Teixeira de Camargo, nº 282, Sousas, Campinas.
Telefone: 19-32587322
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 120 usuários
Recursos Humanos Casa dos Sonhos:
ASSISTENTE SOCIAL
AUXIL DE LIMPEZA
GERENTE
MONITOR DE OFICINAS
1
2
1
1
3.062,57
2.891,55
9.842,55
2.237,74
Total
5
18.034,42
Atividades desenvolvidas
FUMEC: supletivo de 1ª à 4ª série para jovens e adultos, moradores de Campinas (maioria de
Sousas e Joaquim Egídio), moradores da área rural, usuários da saúde mental, moradores das
Residências Terapêuticas, onde são oferecidas seis salas de aula: sendo três no período da manhã,
uma no período da tarde e uma no período da noite.
Corpo e Saúde: dança do ventre, massagem, oficina de orientação nutricional, movimento vital
expressivo (Sistema Rio Abierto), práticas corporais em grupo, meditação, oficina de dança “Rosas
de Aço”, grupo de autoestima, palestras com temas de saúde, caminhada nas férias.
Grupo de Subsistência: bazar, pizza, festas típicas.
Atividades de Arte: Ateliê de Livre Expressão. Laboratório de Desenho e Composição Gráfica.
Oficinas de Socialização: Festas Típicas e Passeios, turismo, atividade de confraternização, festival
de dança, atividades intra-institucional e intersetorial, contação de historia (COMEC).
Oficinas de trabalhos manuais: oficinas de fios, oficinas de decoupage, oficinas de mosaico; corte
e costura, costura em malha, oficinas temáticas (COMEC): Tie Dye, filtro dos Sonhos,
aromatizadores de ambientes, pintura em tela, máscaras africanas.
Oficinas Culturais e de Música: coral, roda de música, elaboração de música e gravação do CD
“Liberdade de Olhares”, no Ponto de Cultura Maluco Beleza em parceria com a FUMEC e a ONG
RUMO.
Oficinas Externas na Rede Intersetorial: eventos na praça, participação em datas comemorativas
117
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
junto à comunidade, reuniões serviços da Rede intersetorial junto a famílias vulneráveis.
Culinária: oficinas de culinárias: macarrão, cup cake (COMEC).
Acompanhamento terapêutico e visitas domiciliares:
Capoeira
Trabalho com adolescentes: reunião com beneficiários do programa Ação Jovem (em parceria com
Associação Cornélia Vlieg).
Meta: Atendimento de 80 a 120 usuários
Custos:
CASA DOS SONHOS
C.Cultural Fumec - Rua
Arthur Teixeira Camargo
282
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA
PROPRIA OU
TERCEIRIZADA
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E
SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
118
573,85
1.241,08
504,91
5,30
528,29
310,92
1.264,39
15,30
15.513,64
3,53
0,00
0,00
156,63
144,62
15,33
28,97
344,63
116,47
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Livros, jornais e revistas
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Total Resultado
119
4.823,81
3,66
0,00
73,00
0,00
263,73
118,67
129,57
89,75
70,63
120,22
27,74
725,50
27.214,14
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Centro de Convivência Rosa dos Ventos
Distrito Sul
Nr. CNES: 2079003
Imóvel: Alugado
Endereço: Rua da Abolição, 2965, Vila Joaquim Inácio, CEP 13045750, Campinas.
Telefone: 3276-8742
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 120 usuários
Recursos Humanos Rosa dos Ventos:
ASSISTENTE ADMINISTR
AUXIL DE LIMPEZA
GERENTE
PSICOLOGO HOSPITALAR
TEC. / AUX. ENFERMAGEM
TERAPEUTA OCUPACIONA
1
1
1
2
2.861,47
1.644,16
8.316,30
9.671,53
1
1
2.710,58
4.833,92
Total
7
30.037,97
Atividades desenvolvidas
Atividades Educativas - Fumec: Foram oferecidas três salas de aula, de segunda à sexta, contemplando trinta usuários matriculados, de supletivo de 1ª à 4ª série para jovens e adultos (sendo uma
turma pela manhã e duas à tarde). Nesse projeto há grande parceria com o Serviço Residencial Terapêutico (SRT), CAPS Sul e comunidade geral.
Atividades em Saúde: palestras sobre nutrição e cuidados preventivos com a saúde – parceria com
curso profissionalizante de estética do SENAC e Parceria com Centro de Saúde Santa Odila.
Dia da Beleza: parceria com o núcleo assistencial Romilha Maria, trazendo para o Ceco profissionais cabeleireiros e manicures. Projeto que visa o trabalho com autocuidado, imagem corporal e fortalecimento da autoestima.
Atividades Corporais: Dança do Ventre, Chi Kung e Caminhada. Neste ano, realizamos apresentações de dança em eventos comemorativos.
Oficinas de Artesanato: tear, tricô e crochê, customização, pintura em tecido, fuxico, patcolagem,
Papel machê, pintura em metal, vidros e madeira. Parceria com Sutaco.
Oficinas Artísticas: Canto, música e Ateliê de Artes. Parceria com SRT e CAPS Sul.
120
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Oficinas para Crianças: Oficina Lúdica para Crianças e Contação de Estórias.
Projeto de Geração Informal de Renda: Oficina de artesanato e patcolagem. Parceria com o CAPS
Sul e demais usuários do Ceco pensando as oficinas na lógica da Economia Solidária. Há presença
mensal de representantes da equipe do Ceco no Fórum municipal de geração de renda, espaço onde
se articula o fortalecimento da economia solidária e divulgação de feiras e espaços possíveis para comercialização de produtos confeccionados nos serviços. A equipe do Ceco também tem se organizado e garantido participação conjuntamente com usuários em feiras e exposições articuladas por esse
Fórum.
Acompanhamento de estágios: Projeto que promove o Ceco enquanto espaço de formação e qualificação. Parcerias articuladas através do Cândido Escola com o curso de graduação de psicologia da
PUC Campinas e Universidade São Francisco, tendo o Ceco enquanto campo para esses estágios.
Fortalecimento do Fórum Intersetorial: Projeto que visa potencializar ações na rede intersetorial,
através de eventos, discussões que promovam as articulações da rede.
Eventos/Passeios: Projetos que promovem junto aos parceiros da rede maior integração dos serviços
intersetoriais com a comunidade, através de confraternizações, comemorações e excursões.
Fórum Cecos: Fórum municipal, com representação da equipe do Ceco, buscando o fortalecimento e
legitimação das ações dos Cecos.
Reuniões de equipe: Espaço semanal, com supervisões mensais, onde trabalhamos o processo de
trabalho, qualificação, planejamento e capacitação para as ações no Ceco.
Conselho Local de Saúde: Nesse ano, inauguramos nosso conselho local junto ao centro de saúde
santa Odila. As reuniões acontecem uma vez ao mês e contamos com representação de gestão, trabalhador e usuário. Também compomos o conselho distrital e participamos do conselho municipal de
saúde.
Capacitação da equipe: Ao longo do ano, trabalhamos quinzenalmente em nossas reuniões de equipe, com convidados da rede de saúde de Campinas, que apresentaram os temas elencados previamente pela equipe.
Colegiado de Gestão SSCF/ Reunião de Coordenadores Distrito Sul: Representação da gestão do
Ceco nesses espaços de discussão e fortalecimento das políticas públicas.
Meta: Atendimento de 80 a 120 usuários
Custos: Custeio e Recursos Humanos
121
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Grupo
Despesa
Rosa Dos
Ventos
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
688,62
2.016,64
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Total Resultado
122
802,12
0,00
176,54
2.110,65
702,79
25.207,89
5,26
31,55
90,08
75,78
162,51
0,00
64,33
3.940,76
127,20
1,90
34,27
354,02
51,73
35,12
37,61
451,69
479,59
37.648,65
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
123
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Centro de Convivência Portal das Artes
Distrito Sul
Imóvel: Alugado
Endereço: Rua Serra d’água 166, Jd. Baronesa, Campinas, São Paulo, CEP 13100-225.
Telefone: (19) 3253-6881
E-mail: [email protected]
Capacidade de atendimento : 120 usuários
Recursos Humanos Portal das Artes:
ASSISTENTE SOCIAL
AUXIL DE LIMPEZA
GERENTE
MONITOR DE OFICINAS
1
2
1
1
3.062,57
2.891,55
9.842,55
2.237,74
Total
5
18.034,42
Atividades desenvolvidas
•
Oficinas Pontuais
•
Atividades Corporais:
•
Artesanato
•
Oficina de Costura
•
Oficinas Musicais
•
Reuniões
•
Educação Sexual
•
Projeto Escolas
•
SENAC
•
Capoeira IBECA
•
Assembleias
•
Rodas de Conversa
•
Gravação de CD
124
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Além das oficinas, realizamos outras atividades como:
•
Acolhimento: consiste em receber e apresentar as ofertas para quem vem pela primeira vez,
realizando o cadastro e/ou receber o participante já cadastrado diante de uma necessidade específica;
•
Festas e Evento em parceria com serviços;
•
Oficinas Itinerantes no Território.
Participação em reuniões:
•
Reunião com as UBSs do território;
•
Reunião Equipe – Quinzenal;
•
Reunião Conselho Municipal de Saúde;
•
Reunião Candido Escola;
•
Colegiado de Gestores Cândido Ferreira – semanal;
•
Colegiado de Gestores do Distrito de Saúde Sul;
•
Supervisão Institucional – quinzenal;
•
Supervisão do Eixo Sul-leste – mensal;
•
Reunião com Escolas e CS Paranapanema- mensal;
•
Fórum dos Centros de Convivência – mensal;
•
Reunião FUMEC;
•
Reunião Capoeira IBECA;
•
Reunião Estágio – UNIP;
•
Capacitação de profissionais pelo Distrito Sul;
Meta: Atendimento de 80 a 120 usuários
Custos: Custeio e Recursos Humanos
125
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Grupo
Despesa
C. Convivencia Portal
Artes
MAO DE OBRA
PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Cesta basica
229,54
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
1.735,44
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
0,00
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
126
684,82
5,30
660,37
75,32
1.768,82
682,96
21.226,10
45,45
72,83
116,88
0,00
0,00
0,00
866,83
86,21
4,79
365,98
40,92
86,69
228,34
51,06
36,51
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
495,04
29.566,19
Total Resultado
127
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Centro de Convivência Toninha
Distrito Noroeste
Nr. CNES: 6271472
Imóvel: Cedido via parceria com Casa de Cultura Tainã
Endereço: Rua Inhambu, nº 645, Vila Padre Manoel da Nóbrega, CEP 13061300, Campinas/SP.
Telefone: 3229-5023
Endereço eletrônico: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 120 usuários
Recursos Humanos Toninha:
ATOR
GERENTE
MONITOR DE OFICINAS
TERAPEUTA OCUPACIONA
1
1
1
1
5.361,30
9.142,89
1.981,52
4.650,49
Total
4
21.136,20
Atividades desenvolvidas
























Oficina Ambiental
Dança Circular
Oficina de Mosaico
Oficina de Fuxico
Grupo Bem Estar e algo mais...
Grupo Vocal
Oficina “Bloco das Feras”
Oficina de Teatro
Movimento Vital Expressivo
Lian Gong
Oficina de Reutilização de Materiais
Oficina de Criatividade – das estagiárias UNIP
Oficina de Inglês
Grupo de Leitura
Oficina Pintando o Setting
Oficina de Argila
Cinema
Oficina de Bordado
Dança de Salão
Oficina de Máscara
Oficina de Promoção de Eventos
Letramento Digital
Blog
Oficina de Relaxamento
128
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]





























Oficina de Pintura em Tela
Ensaio do Grupo Os Integrados (música)
Oficina de Pintura em Seda
Oficina de Cachecol
Oficina de Colares de Pano
Oficina de Flauta Doce
Oficina de Carnaval
Saraus temáticos
Festas de confraternização
Passeios
Eventos: apresentação de espetáculos como o Teatro de Mamulengo nas CEMEI Hermínia Ricci e
Castelo Branco, e a apresentação da Nanotrupe – espetáculo de circo.
Participação no jornal Conexão Jovem, com matérias sobre os eventos realizados pelo CECCO.
Outras atividades realizadas:
Realização da “Chegada”, que consiste em fazer o acolhimento de quem vem ao serviço pela primeira
vez, apresentar o serviço, a equipe e suas atividades, com preenchimento de um instrumento
padronizado;
Escuta qualificada a demandas específicas dos usuários;
Eventos e festas temáticas que serão discriminadas no tópico Eventos e atividades não regulares;
Visita domiciliar e discussão de casos com outras equipes, de acordo com a necessidade do projeto
terapêutico;
Grupo Educativo. É uma modalidade de atuação que consta na FPO – SIA/SUS, envolvendo ações
grupais de orientação, planejamento e execução de atividades diversas. Ex: preparação de passeios,
dos espaços para o desenvolvimento de oficinas e/ou projetos/eventos.
Reunião de equipe semanal, que tem como objetivo planejar e avaliar as atividades em andamento,
discussão de casos, e outras questões relacionadas ao serviço e equipe;
Participação em reuniões:
Reunião de equipe – semanal (terça-feira, das 13h às 17h);
Colegiado de gestores SSCF – semanal (segunda-feira, período da manhã);
Colegiado de gestores do DSNO – semanal (quarta-feira, período da manhã);
Fórum dos CECOS – mensal;
Supervisão da rede de Saúde Mental – mensal;
Reunião do Conselho Distrital de Saúde do DSNO;
Supervisão institucional – mensal;
Reuniões intersetoriais;
Assembleia geral (usuários e trabalhadores).
Meta: Atendimento de 80 a 120 usuários
Custos: Custeio e Recursos Humanos
129
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Grupo
Despesa
Centro de Convivencia e Cooperativa Toninha
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Cesta basica
FGTS
Outros gastos com pessoal proprio(CUSTAS
TRAB,ETC)
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Generos alimenticios
Impostos, taxas e contr.diversas
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
1.262,47
1.424,72
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Total Resultado
130
699,69
37,10
1.901,86
2.619,29
1.428,26
474,26
17.808,95
630,88
42,64
0,00
135,45
296,80
0,00
26,24
46,43
403,70
119,46
73,38
412,09
29.843,68
Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
2.1.9. PROGRAMAS DE INCLUSÃO SOCIAL PELO TRABALHO:
PROGRAMAS DE INCLUSÃO SOCIAL PELO TRABALHO conforme as Portarias MS/GM nº 3088 de
23/12/2011 e Portarias MS/GM nº132 de 26/01/2012: são dispositivos utilizados para propiciar o aprendizado,
a produção, a habilitação para o trabalho, à formação profissional e a geração de renda a usuários com
transtornos mentais e/ou transtornos decorrentes do uso/abuso de álcool, crack e outras drogas, viabilizando
assim, a inclusão social pelo trabalho.
Os Programas de Inclusão Social pelo Trabalho são regidos pelas diretrizes da Política Nacional de Saúde
Mental e Economia Solidária: inclusão social; acesso ao trabalho e à renda sob a égide dos direitos humanos;
incremento da autonomia e da emancipação do usuário. Os Programas de Inclusão Social pelo Trabalho
buscam contribuir para a reabilitação psicossocial e econômica, por meio de inserção em oficinas de geração
de trabalho e renda ou em grupos associativos, associações, cooperativas, organizadas de forma coletiva e
participativa, formais ou informais.
As atividades das oficinas podem variar de acordo com as demandas e necessidades terapêuticas dos usuários.
Tais serviços deverão:
Ser um serviço responsável por gerenciar a equipe multiprofissional de acompanhamento e apoio às oficinas
de trabalho e geração de renda;
Funcionamento diário de segunda a sexta-feira no período entre 07:00 h e 17:00 h, e com plantões em feiras
ou eventos em finais de semana;
Promover a inclusão social pelo trabalho de portadores de transtorno mental e/ou com transtornos decorrentes
do uso de álcool e outras drogas, através de atividades em oficinas de trabalho, propiciando autonomia,
ampliação da renda familiar, desenvolvimento de habilidades e capacidades produtivas;
Favorecer processos de reabilitação psicossocial que estimulem e promovem a adesão ao tratamento
desenvolvido em outros equipamentos da rede de saúde;
Favorecer junto aos usuários o desenvolvimento de habilidades e de aprendizado profissional, ampliando as
possibilidades de convívio e interação social;
Propiciar o funcionamento das oficinas em moldes de cooperativismo e associativismo embasados nos
princípios da Economia Solidária, favorecendo no cotidiano, a participação democrática em todas as etapas do
trabalho, isto é, produção, venda, processo de avaliação e remuneração;
Efetivar a comercialização dos produtos das oficinas e da rede de oficinas do Município e de outros coletivos
vinculados à Economia Solidária, através da loja Armazém das Oficinas e outros pontos afins;
Desenvolver estratégias de apoio à comercialização, produção e à criação de produtos;
Acompanhar os usuários em conjunto com os serviços de saúde de referência para o tratamento;
Propor e estabelecer mecanismos de articulação entre as ações das políticas de saúde mental e economia
solidária;
As oficinas deverão receber os encaminhamentos da rede de saúde do município. A inserção dos usuários nas
oficinas será de acordo com os projetos terapêuticos individuais compartilhados com os serviços de saúde de
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
referencia do usuário.
Termo de Parceria: Os serviços de inclusão social pelo trabalho funcionam por meio de uma parceria entre o
Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira e a Associação Cornélia Maria E. Van Hylckama Vlieg.
Nesta parceria o Serviço de Saúde Dr. Cândido Ferreira responsabiliza-se pelo acompanhamento terapêutico
dos usuários inseridos nas diversas oficinas, viabilizando a gestão compartilhada do Projeto Terapêutico
Individual destes usuários com os demais equipamentos de saúde mental da rede municipal de saúde.
A Associação Cornélia Maria E. Van Hylckama Vlieg responsabiliza-se conjuntamente com o Serviço de
Saúde Dr. Cândido Ferreira, pela definição dos produtos e serviços a serem oferecidos pelas oficinas, assim
como pela organização do processo de trabalho dos usuários inseridos nas diversas oficinas. Responsabiliza-se
tambem pela gestão operacional das oficinas no que diz respeito tanto à aquisição dos insumos necessários
para a confecção dos produtos e às prestações de serviços eventualmente contratadas, pela manutenção e
aquisição de equipamentos, pela divulgação e venda dos produtos, assim como pela gestão dos recursos
financeiros gerados e a distribuição do superávit na forma de BOLSA-OFICINA para os usuários participantes
das oficinas, segundo regras e critérios definidos com a participação dos próprios usuários.
Remuneração/Bolsa Oficina: Todos os usuários inseridos nas oficinas recebem uma bolsa oficina mensal
como resultado da produção e venda dos produtos. O resultado das vendas, quando positivo, é dividido entre
os participantes da oficina de acordo com a frequência de cada um (horas trabalhadas no mês), e avaliação
com relação a: responsabilidade, iniciativa, criatividade, higiene pessoal, relação com o grupo e avaliação de
desempenho na tarefa específica. Esta avaliação e a definição de valores da Bolsa Oficina é discutida em
grupo uma vez por mês, de forma democrática e autogestionária. Apos a deliberação do Grupo em conjunto
com o Monitor e Coordenador da oficina a planilha com valores de Bolsa Oficina é repassado para a o
financeiro da Associação Cornélia que providencia o repasse para os usuarios participantes da oficina.
Os serviços de Inclusão Social pelo Trabalho oferecem um total de 17 oficinas nas seguintes modalidades:
Oficinas de Agrícola, Mosaico, Marcenaria, Serralheria, Vitral Artesanal, Vitral Plano, Ladrilho Hidráulico,
Culinária Nutrição, Culinaria Eventos, Costura, Papel, Gráfica, Vela e Projeto Parceria, Culinária Sabor da
Vida, Oficina Harmonia e Oficina de Transformação, podendo haver inclusão ou exclusão de qualquer
modalidade a ser oferecida, desde que avaliada e deliberado em comum acordo entre as partes envolvidas.
O Programa de Inclusão Social pelo Trabalho será composto pelos três serviços descritos a seguir:
Núcleo de Oficinas e Trabalho – NOT;
Oficina Centro – Armazem das Oficinas;
Casa das Oficinas;
Núcleo de Oficinas e Trabalho - NOT
Distrito: Leste
Nr. CNES: 2079003
Imovel: Próprio - Sede
Endereço Sede: Rua Antônio Prado, 430 - Distrito de Sousas
Telefone: (19) 3758-8603 – 3758-8620
E-mail: [email protected]
Cobertura: Referência Municipal
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 240 oficineiros
Recursos Humanos
Nº
CARGA
HORARIA
ASSISTENTE ADMINISTR
1
40
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
40
GERENTE NOT
1
40
TECN ENFERMAGEM II
1
36
TECNICO CONTABILIDADE
1
40
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
40
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
AFAST
JARDINEIRO MONITOR
4
148
TERAPEUTA OCUPACIONAL
1
30
TRAB AGRICOLA MONITO
2
72
COZINHEIRO
1
36
MONITOR COZINHEIRO
1
36
MONITOR COZINHEIRO
Culinaria-Nutricao
Not
NUTRICIONISTA
1
40
1
30
MONITOR OFICINA II
1
36
PSICOLOGO
1
30
AUX MARCEN MONITOR
1
AFAST
MARCENEIRO
1
36
PSICOLOGO
1
30
ASSISTENTE SOCIAL
1
30
MONITOR MOSAISTA OFI
1
36
MONITOR DE OFICINAS
1
36
1
30
CONFEC PAPEL MONITOR
1
36
TERAPEUTA OCUPACIONAL
1
30
AUXIL ADMINISTRATIVO
1
40
MONITOR SERRALHEIRO
1
36
PSICOLOGO
1
36
MONITOR
1
AFAST
CONFECC VELA MONITOR
1
36
AUX ENFERMAGEM ADAPT
1
AFAST
MONITOR OFICINA II
1
36
TERAPEUTA OCUPACIONAL
1
30
OFICINA NOT
Admin
Agricola - Not
Ladrilhos Not
Marcenaria Not
Mosaico Not
Função/ Cargo
Oficina de Costura
Not
TERAPEUTA OCUPACIONAL
Papel reciclado
Not
Serralheria Not
Velas Not
Vitrais Not
INC SOCIAL
TRABALHO Administracao do NOT
NOT
Agricola (inclui Fitoterapia) Not
30.130,36
25.692,48
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Culinaria-Nutricao Not
Ladrilhos Not
Marcenaria Not
Mosaico Not
Oficina de Costura Not
Papel reciclado Not
Serralheria Not
Velas Not
Vitrais Not
INCLUSÃO SOCIAL TRABALHO - NOT
13.037,23
7.156,51
8.881,46
7.419,44
12.436,93
2.241,81
13.916,15
6.066,76
7.889,06
134.868,19
Atividades desenvolvidas:
Acolhimento: O usuário é encaminhado pelos serviços de saúde do município e após conhecer o projeto opta
por uma das Oficinas de Trabalho.
Programa de atenção e informação às famílias: Contatos diários e reuniões mensais.
Programa de Comercialização dos Produtos: Visa organizar, qualificar e aprimorar a relação do Armazém
Oficinas com seus clientes, assim como planejar e profissionalizar as ações voltadas para o marketing do
projeto e dos produtos.
Avaliação do processo de trabalho e supervisão clínica: na reunião de equipe com supervisor externo são
discutidos os casos mensalmente.
Reuniões de Equipe: semanais
Assembleias: técnicos e monitores acompanham as oficinas e são realizados grupos operativos semanalmente
discutindo questões referentes ao processo de trabalho, e uma assembleia mensal junto aos usuários.
Programa de Capacitação: Capacitação dos usuários para formação de empreendimentos solidários e
manutenção do processo de sustentabilidade com características terapêuticas e educativas. Assessoria em
design para oficinas de artesanato.
Oficinas:
Oficina de Papel Artesanal - atualmente 20 usuários participam da atividade de reciclagem de papel e
produção de papel artesanal, que é usado em grande parte pela oficina gráfica na confecção de envelopes,
cadernos, agendas, índices telefônicos, convites, etc.. e ainda, produzem papel a partir da fibra da bananeira,
que são transformados em objetos de decoração.
Oficina de Vitrais – participam da oficina 20 usuários que trabalham com vidros de desenhos diferentes e
cores padronizadas, e também vidros queimados em forno podendo diversificar nas cores e sempre utilizando
a técnica de vitral. Produzem peças diversas como: abajures, lustres, porta velas, arandelas e luminárias.
Oficina de Mosaico – participam da atividade de montagem de mosaicos em pastilhas diversas 18 usuários – a
linha de montagem inclui tampos para mesas, aparadores e outros objetos para decoração que podem ser feitos
sob encomenda.
Oficina de Marcenaria - participam da marcenaria 18 usuários que produzem artesanato em madeira, com
marchetaria em cipó e bambu (linha de cozinha, escritório, caixas, porta retratos, etc); armários, bancadas e
peças personalizadas para clientes.
Oficina de Serralheria – Dezoito oficineiros desenvolvem atividades de corte, dobra, lima, lixa, solda, para
montagem de peças de decoração, peças sob encomenda, portões, guarda-corpos, corrimãos, e peças feitas nas
oficinas de criatividade. Mantém parceria com as oficinas de Mosaico, Marcenaria, Vitral Plano, Vitral
Artesanal, Velas e Costura.
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Oficina de Velas - atende atualmente 08 oficineiros que confeccionam artesanalmente velas decorativas para
residências, estabelecimentos comerciais, abrangendo também a linha de brindes corporativos.
Oficina Agrícola - participam da oficina 55 oficineiros que trabalham na produção de hortaliças, verduras,
legumes e também na prestação de serviços de limpeza de chácaras, terrenos e manutenção de jardins,
mediante contrato com clientes – atualmente dividem-se em seis grupos, um cuida da horta e os demais
desenvolvem atividades de jardinagem que são realizadas na comunidade.
Oficina de Culinária e Nutrição – participam desta atividade 20 oficineiros que produzem refeições transportadas, doces, salgados, para a uma cantina administrada pela oficina.
Oficina Ladrilho Hidráulico - Oferece 18 vagas no desenvolvimento de atividades voltadas para a produção
de peças de ladrilho hidraulico. O ladrilho hidráulico é um material cimentíceo produzido de forma artesanal,
prensado, que pode ser utilizado para revestimento de calçadas, pisos ou decoração. voltada para a área de
construção.
Oficina de Costura - atualmente 15 usuários participam de atividades artesanais de costura, bordado,
tecelagem e patchwork. A
Oficina de Parceria e Cotas - Atualmente 26 usuários estão inseridos neste projeto firmado entre a Associação
Cornélia e empresas/instituições, interessadas em oferecer vagas de trabalho no sentido de viabilizar a
recolocação de usuários no mercado formal de trabalho, sendo a supervisão dos usuários a cargo da equipe do
NOT, são realizados grupos semanais com os participantes. O S. S. Dr. Cândido Ferreira oferece vagas no
setor de Higiene e no Serviço de Alimentação e Nutrição.
Custos: Custeio e Recursos Humanos
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Oficina Centro - Armazém das Oficinas – NOT
Distrito: Leste
Nr. CNES: 2079003
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Imóvel: Alugado
Endereço Oficina Centro: - Rua Coronel Quirino No.172 - Cambuí- Campinas -SP- CEP 13025004
Telefone: (19) 32519677
E-mail: [email protected]
Cobertura: Referência Municipal
Capacidade de Atendimento : 60 oficineiros
Recursos Humanos
Categoria Profissional
N
Carga
Horaria
Vitralista Monitor
Ag Ap Serv Ger Higie
Terap Ocupacional
Auxil De Limpeza
Nutricionista
Monitor Papel
Enfermeiro
Cozinheiro Monitor
Monitor
Supervisor de vendas
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
36
36
36
36
30
36
30
36
36
40
Oficina
Vitral Plano
ADMIN Centro
Vitral Plano
ADMIN Centro
Culinaria-Eventos
Grafica
Grafica
Culinaria-Eventos
Ferista NOT
ADMIN Centro
RH CUSTOS
INC SOCIAL
TRABALHO
ARMAZEM
DAS OFICINAS NOTCENTRO
Culinaria-Eventos Not
Grafica Not
Loja Centro Not - Coronel Quirino,172
Vitral Plano (Armazem Oficinas Not)
7.556,73
2.165,27
9.281,98
16.806,86
35.810,85
Atividades desenvolvidas
Acolhimento: O usuário é encaminhado pelos serviços de saúde do município e após conhecer o projeto opta
por uma das Oficinas de Trabalho.
Programa de atenção e informação às famílias: Contatos diários e reuniões mensais.
Programa de Comercialização dos Produtos: Visa organizar, qualificar e aprimorar a relação do Armazém
Oficinas com seus clientes, assim como planejar e profissionalizar as ações voltadas para o marketing do
projeto e dos produtos.
Avaliação do processo de trabalho e supervisão clínica: na reunião de equipe com supervisor externo são
discutidos os casos mensalmente.
Reuniões de Equipe: semanais
Assembleias: técnicos e monitores acompanham as oficinas e são realizados grupos operativos semanalmente
discutindo questões referentes ao processo de trabalho, e uma assembleia mensal junto aos usuários.
Programa de Capacitação: Capacitação dos usuários para formação de empreendimentos solidários e
manutenção do processo de sustentabilidade com características terapêuticas e educativas. Assessoria em
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Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
design para oficinas de artesanato.
Oficinas:
Oficina Culinária Eventos: Oferece 22 vagas, estes recebem treinamento e acompanhamento para a produção
de pães, doces, bolos e salgados, organização e montagem de eventos como coquetéis e coffee break’s. O grupo administra o Café, aberto ao público em geral no Espaço Armazem das Oficinas.
Oficina Gráfica: atualmente 18 usuários participam das atividades de confecção de agendas, índices
telefônicos, cadernos, blocos de anotações, revestidos c/ papel artesanal, cartões de visita, convites em geral,
embalagens e produtos personalizados.
Oficina de Vitral Plano: 20 oficineiros participam das atividades do vitral plano e confeccionam vitrais para
portas, janelas, biombos, divisórias, tampo de mesas e peças decorativas, como caixas, potes, números de
casas, revestimento de potes entre outros.
Programa de Comercialização dos Produtos: visa organizar, qualificar e aprimorar a relação com clientes,
assim como planejar e profissionalizar as ações voltadas para o marketing do projeto e dos produtos. A
importância da venda desta produção além de terapêutica é social, quando se transforma em geração de renda
para o usuário, ampliando assim suas possibilidades de reinserção social. Entendemos, portanto que a
colocação dos produtos no mercado é uma das maneiras de inclusão da nossa clientela. O Espaço Armazém
das Oficinas é o ponto de vendas dos produtos das oficinas administrado em parceria com a Associação
Cornélia que responsabiliza-se por todos os processos administrativos e fiscais.

Metas : Oferecer 60 vagas em oficinas. A meta é 90% das vagas preenchidas.
Custos: Custeio e Recursos Humanos
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Casa das Oficinas
Distrito: Noroeste
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Nr. CNES: 5549051
Imóvel: Alugado
Endereço: Rua Monteiro de Camargo, 334, Campinas - São Paulo.
Telefone: 19 - 3269-8939
E-mail: [email protected]
Capacidade de Atendimento : 65 usuários da Saúde Mental
Recursos Humanos Casa das Oficinas:
Categoria Profissional
Assist Administrativo Contratar
Auxiliar Limpeza – a contratar
Auxiliar Limpeza – a contratar
Gerente
Monitor
Monitor – A Contratar
Monitor Oficinas
Nutricionista
Terapeuta Ocupacional
Terapeuta Ocupacional
Terapeuta Ocupacional
INC SOCIAL
TRABALHO
CASA DAS
OFICINAS
N
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
Carga Horaria
40
36
36
36
36
36
36
30
30
20
30
Casa das Oficinas – Artesanato/Culinária
Oficina
ADMINISTRACAO
ADMINISTRACAO
ADMINISTRACAO
ADMINISTRACAO
CULINARIA
HARMONIA
TRANSFORMAÇAO
CULINARIA
TRANSFORMAÇAO
CULINARIA
HARMONIA
32.751,48
32.751,48
Atividades Desenvolvidas
Acolhimento - A equipe acolhe diariamente e cotidianamente os oficineiros inseridos, atendendo às demandas
apresentadas, através de escuta, orientação, encaminhamento, interlocução com equipes de referência e
serviços intersetoriais. Os profissionais de referência (coordenador de oficina e monitor) fazem contatos e
reuniões com as famílias e visitas domiciliares mediante demanda apresentada.
É no cotidiano da oficina que a clínica do trabalho se dá, onde o profissional escuta, orienta e maneja cada
caso a partir da atividade que cada usuário desenvolve e nas relações que vão se estabelecendo no dia a dia.
Registros - A equipe registra em prontuários os atendimentos e evoluções dos usuários, assim como anexa
seus documentos pessoais, exames médicos, laudos e prescrições. Também registra os dados administrativos
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
da oficina, como: entradas e saídas do caixa, estoque de matéria prima e materiais prontos, custo dos produtos,
agenda de feiras, agenda de fornecedores, frequência diária dos usuários na oficina, registro das triagens, etc.
Educação Permanente - A equipe entende que a participação do gestor, trabalhador e usuário em reuniões,
fóruns e colegiados tem a intenção de compartilhar e alinhar conceitos, saberes e manejos; elaborar e planejar
projetos; estabelecer metas e avaliações do processo de trabalho; discutir casos entre equipes; promover
formação e aprimoramento de técnicas específicas desenvolvidas nas oficinas, entre outros.
Oficinas:
Oficina Harmonia: Oferece 20 vagas e desenvolvem trabalhos com tecidos, linhas e bijuteria, confecciona
giramundo, bolsas de passeio, eco-bag, carteiras, bonecas, nécessaire, chaveiros, jogos de letras e bijuterias
(anéis, colares, pulseiras e brincos).
Oficina de Transformação: Tem 20 vagas e oferece atividades de confeccão de bonecos e bailarinas de jornal,
caixas e bandejas com decoupage, mandarim dos ventos com palito de sorvete, caixas personalizadas com
fotos, peças de mosaico: mesas, mandalas, números de casa, porta retratos, caixas, entre outros.
Oficina de Culinária Sabor da Vida: Tem 25 vagas e confeccionam produtos alimenticios como bolos,
salgados, doces, pães, pizzas e coffee breaks.
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Grupo
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS)
Casa das Oficinas –
Artesanato/Culinária
Despesa
Cesta basica
FGTS
Rescisões/Afastados
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
Servicos Medicos - plantao
Servicos Medicos - supervisao
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Venctos Brutos – 841
Alimentacao terceirizada
Anuncios e divulg.institucional
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Copa
Consumo de agua
Consumo de energia eletrica
141
879,56
2.108,57
756,58
5,30
316,98
167,63
2.187,35
729,12
26.356,97
35,79
40,17
22,97
103,90
337,41
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CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Despesas semanal-Lares Abrigados/Caps
Gás GLP (Gás Cozinha)
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Locacoes de imoveis e respec.IPTUs
M.medicos e m.enf.(Alm.Geral-Farm.)
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Medicam.(e m.med/enf.p/Farm.)
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:combustiveis/lubrificantes
Total Resultado
4,13
33,32
6.709,98
270,30
59,23
43,99
238,77
141,93
15,63
428,30
17,67
42.011,55
2.1.10. PROJETOS COMPLEMENTARES AS AÇÕES DE REABILITAÇÃO:
São projetos transversais a toda rede de saúde mental e aberta à participação da comunidade, que oferecem
atividades culturais, de comunicação comunitária, audiovisual, inclusão digital e atividades esportivas para
reinserção psicossocial.
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Compõem o PROJETO as seguintes atividades:
Projetos de Comunicação:
As práticas comunicacionais são campos importantes de aplicação de técnicas de comunicação comunitária,
popular e alternativa, pois possibilitam a participação e o protagonismo dos usuários da saúde mental, por
meio da capacitação para os meios de comunicação, formação de visão crítica, servindo como celeiro de
formação de usuários militantes nas causas sociais, no campo dos direitos humanos.
Projeto Maluco Beleza – Ponto de Cultura e Assessoria de Comunicação Social. O Projeto Maluco Beleza
tem por objetivo intensificar a participação dos usuários na sociedade através da oferta de atividades que
visam à capacitação dos usuários e da sociedade para uma convivência pacífica e respeitosa, no campo da
comunicação em áudio, audiovisual, impressa e comunicação online. As atividades acontecem de segunda a
sexta-feira das 8:00 as 17:00hs, o público alvo é focado nos usuários da Rede de Saúde Mental com abertura
para a comunidade e estímulo para a mais ampla e diversa participação. No campo da Assessoria de
Comunicação Social o objetivo é divulgar as práticas da rede de saúde mental para a mídia e outros públicos,
a fim de potencializar as parcerias de todo projeto.
Oficina de Jornal: “C@ndura – Espaço Aberto Para um Novo Pensamento” foi o primeiro veículo para que
os pacientes desenvolvessem suas habilidades como “jornalistas”. Desde 1996, os usuários puderam expressar
livremente sua forma peculiar de pensamento e filosofia de vida e fazem as cobertura dos eventos
relacionados a Saúde Mental, a questões da Inclusão Social e Cidadania. Sua tiragem é de 3.000exemplares
com periodicidade bimestral, sendo ofertado para toda Rede de Saúde de Campinas, diversos pontos da
cidade, tais como MIS, Espaços Culturais, ONGs, entre outros, além de uma Mala Direta de aproximadamente
500 exemplares de procura expontânea.
Rádio Maluco Beleza Online: a rádio online é diversa, contemplando programas feitos por idosos, crianças,
crianças em situação de rua, artistas populares, profissionais e usuários da saúde mental. Os programas
abordam os mais variados temas e são voltados a diferentes públicos. O Programa de Radio Maluco Beleza,
inspirador de todo projeto, também faz parte da grade de programação e é reapresentado em diversos horários.
Toda programação é veiculada em uma grade diversa de programas, com gravações diárias. A veiculação é de
24hs online pelo site www.candido.org.br.
Projeto Coletivo da Música: é integrado por profissionais e usuários de diferentes serviços de Saúde Mental
do município de Campinas. O objetivo do projeto é fomentar, incentivar, promover e dar suporte a várias
atividades musicais na Rede de Saúde Mental do município. O Coletivo da Música tem encontros mensais e
em cada serviço ocorrem atividades semanais, realizadas nos próprios serviços ou em diversos espaços
públicos, como praças, Estação Cultura, Eventos, Inaugurações, etc. Entre as atividades promovidas pelo
Coletivo, estão os ensaios da bateria do bloco de carnaval Unidos do Candinho, um programa quinzenal na
rádio Maluco Beleza online e uma confraternização anual da Saúde Mental, animada por uma banda formada
por profissionais da Rede.
Esporte: projeto que envolve atividades esportivas, principalmente o futebol, que agrega usuários e
profissionais de diferentes serviços de Saúde Mental e que anualmente promove um torneio, inclusive com
participação de serviços de outros municípios, conhecido como InterCaps. O grupo se reúne mensalmente e
em cada serviço ocorrem atividades semanais, realizadas nos próprios serviços ou em diversos espaços
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públicos, como praças de Esportes, Clubes, etc.
O presente convênio deverá permitir que os serviços assistenciais acima descritos disponham de Recursos
Humanos, infraestrutura de apoio administrativo e apoio logístico , capazes de garantir a prestação de
serviços.
Recursos Humanos Projetos Complementares – Ponto de Cultura:
ARTISTA PLASTICO
ASSESSOR COMUNICACAO
ASSISTENTE ADMINISTR
AUXIL ADMINISTRATIVO
MONIT AUDIO VISUAL
PSICOTERAPEUTA/Artista
1
892,72
1
1
1
1
1
5.560,28
2.360,99
1.863,80
1.300,03
2.705,07
Total
6
14.682,89
Meta: Atender 150 usuários por semana.
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Coletivo da Esportes Ponto de Cultura/ComuniGrupo
Despesa
Música
SSCF
cação
MAO DE OBRA PROPRIA OU TERCEIRIZADA
Auditoria/Advocacia/Contabilidade/Adm
0,00
Cesta basica
688,97
FGTS
1.013,89
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
1.131,70
Rescisões/Afastados
0,00
0,00
229,11
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
14,13
Servicos Medicos - supervisao
368,55
Vale-transporte
77,01
Variação Prov 13o
991,97
Variação Prov Férias
3,73
Venctos Brutos – 841
12.673,31
MATERIAIS E SERVICOS (CONSOLIDADOS) Ajuda de Custo/Bolsa Trabalho
1.477,64
Alimentacao terceirizada
120,01
Anuncios e divulg.institucional
1.880,99
Conducao/Transp/Refeic(local)-Estac.Co463,93
144
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pa
Generos alimenticios
Impres.,mat.escrit./informatica
Livros, jornais e revistas
Manut.equip.gerais:mat/serv.terceiros
Manut.imoveis:mat.e servicos
Manutenção de Imoveis: Materiais e Serviços
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Mat.manut.equipam-p/conserto p/n/pessoal
Materiais/Atividades terapeuticas
Materiais/Servicos-NOT
Material Perman.deduzido como despesa
Outr.locac(TelInformOxigSl.aula-Caçamba)
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Veiculos:manut./conserto/ipva,etc
Total Resultado
145
238,61
451,52
0,00
0,00
0,00
25,93
24,45
0,00
8,83
261,41
0,00
10,42
1.088,27
137,80
161,12
0,00
187,05
21,31
311,84
679,34
1.112,72
23.256,02
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2.2. Eixo Formação em Serviço e Educação Permanente
Considerando a Política de Educação Permanente no campo da Atenção em Saúde Mental, em consonância
com as Políticas de Educação em Saúde do Ministério da Saúde, da Secretaria de Saúde do Estado de São
Paulo e da Secretaria Municipal de Saúde de Campinas afirmamos o compromisso com a reflexão crítica no
processo de implantação da Reforma Psiquiátrica, na formação e qualificação de profissionais nas áreas de
Saúde e afins;
Programas e ações integrantes:
2.2.1. Cândido Escola:
O Cândido Escola é um dispositivo institucional transversal, composto por profissionais das equipes
assistenciais, que visa criar e efetivar a Política de Educação Permanente prevista pelo SUS para a formação
profissional em Saúde Mental (estagiários de nível médio e superior, aprimorandos, residentes e
trabalhadores) de forma articulada aos demais recursos da Rede SUS Campinas.
Deverá:
Promover processos de Educação Permanente nas equipes;
Articular demandas de formação, ensino, pesquisa;
Promover formação e capacitação profissional através de: Convênios de cooperação técnico-científicos com
Instituições formadoras e serviços afins, estabelecendo campo de estágio e pesquisa, cursos de extensão,
jornadas, seminários, palestras, oferta de supervisão clínica-institucional e assessoria;
Oferecer espaços de qualificação, aprendizado e reflexão junto aos profissionais de saúde para o
planejamento, gestão e avaliação de serviços da rede de saúde mental que contribuam para o fortalecimento da
rede de cuidado em Saúde Mental.
2.2.2. Residência Médica:
Programa de Residência Médica de Psiquiatria credenciado na Comissão Nacional de Residência Medica da
Secretaria de Educação Superior do Ministério da Educação, parecer SISCNRM nº 221/2012, processo n°
2011-2161, aprovado em 23 de março de 2012. O programa tem 3 anos de duração, (R1, R2, R3), oferecendo
seis vagas anuais (a partir de 2013). Divide-se em 2 fases: Primeiro Ciclo (R1), Segundo Ciclo (R2 e R3);
Deverá:
Constituir e ampliar o SUS Campinas como campo de formação profissional;
Formar médicos psiquiatras com ênfase no campo prático, formação teórica e para a inserção em projetos e
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equipes de Saúde Mental Publica, de acordo com diretrizes do MEC e MS que priorizam projetos estratégicos
para formação na área da Saúde.
Formar, através da qualificação do projeto técnico-pedagógico e da metodologia de ensino, capacidades e
habilidades particulares que propiciem ao futuro especialista sua inserção no SUS;
Desenvolver ações de formação e educação permanente para seu corpo docente, gestores e equipes ampliando
e potencializando a fixação nos serviços, formação de novos formadores e constituição de redes formadoras
dentro do universo do SUS Campinas;
Ampliar, potencializar e qualificar a assistência e as redes de cuidado em todos os serviços que são campos de
pratica do projeto: Atenção Básica; Serviços Substitutivos de Saúde Mental – CAPS III, CAPS AD, CAPS
Infantil; Unidade de Urgência/Emergência; Hospital Geral; Núcleo de Retaguarda.
Formar, através da qualificação do projeto técnico-pedagógico e da metodologia de ensino, capacidades e
habilidades particulares que propiciem ao futuro especialista sua inserção no SUS;
Desenvolver ações de formação e educação permanente para seu corpo docente, gestores e equipes ampliando
e potencializando a fixação nos serviços, formação de novos formadores e constituição de redes formadoras
dentro do universo do SUS Campinas;
Ampliar, potencializar e qualificar a assistência e as redes de cuidado em todos os serviços que são campos de
pratica do projeto: Atenção Básica; Serviços Substitutivos de Saúde Mental – CAPS III, CAPS AD, CAPS
Infantil; Unidade de Urgência/Emergência; Hospital Geral; Núcleo de Retaguarda.
Recursos Humanos Eixo Formação:
ENFERMEIRO
PSICOLOGO HOSPITALAR
1
1
6.447,70
13.333,16
Total
2
19.780,86
Custos: Custeio e Recursos Humanos
Cândido Escola –
Ed. Permanente
Grupo
Despesa
MAO DE OBRA PROPRIA
OU TERCEIRIZADA
Cesta básica
FGTS
Outros serv/-TO,Psic.Enf.SGr.Estag.N.Adm
Rescisões/Afastados
229,54
229,54
1.350,36
1.350,36
287,43
Residencia Medica-Bolsistas (R1R2)
Seguranca do trabalho, EPIs, etc
147
Cândido Escola –
Residência Médica
0,00
0,00
633,95
921,38
41.473,05 41.473,05
0,00
0,00
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Servicos Medicos - plantao
2.003,41
Servicos Medicos - supervisao
2.003,41
105,66
105,66
12,40
12,40
1.163,30
1.163,30
387,77
387,77
Venctos Brutos – 841
MATERIAIS E SERVICOS
(CONSOLIDADOS)
Alimentacao terceirizada
16.879,43
16.879,43
22,15
22,15
Gás GLP (Gás Cozinha)
14,49
14,49
Impres.,mat.escrit./informatica
Manutenção de Imoveis: Materiais e
Serviços
137,11
137,11
0,00
0,00
Mat.higiene,limpeza e utens.cozinha
Outr.locac(TelInformOxigSl.aulaCaçamba)
184,30
184,30
351,01
351,01
Vale-transporte
Variação Prov 13o
Variação Prov Férias
Seguros a Pagar
Telefones/Correio/Internet
Viagens/estadias/refeic/pedagios
Total Resultado
148
37,10
37,10
26,30
389,51
415,80
10,25
21.161,49
10,25
44.547,27
20,49
65.708,76
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2.3. Infraestrutura: Apoio Administrativo e Apoio Operacional
Compõem este Eixo os seguintes serviços: Same & Recepção – Núcleo de Informação em Saúde, Farmácia,
Serviço de Alimentação e Nutrição, Higienização e Lavanderia, Manutenção, Segurança Transporte,
Departamento de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho, Informática , Controladoria, Suprimentos e
Superintendência.
Apoio Administrativo:
Recursos Humanos
Custos: Recursos Humanos e Custeio
149
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150
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Apoio Operacional
Recursos Humanos:
151
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Custos: Custeio e Recursos Humanos
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3. DO CONTRATO DE METAS DESTE PLANO DE TRABALHO:
Os serviços específicos constantes nesse plano de trabalho possuirão indicadores de
acompanhamento qualitativos e quantitativos a serem seguidos pela comissão de
acompanhamento do convênio.
As metas relacionadas aos indicadores de acompanhamento (qualitativos e quantitativos)
dos serviços serão avaliadas mensalmente pela Comissão de Acompanhamento do Convênio,
composta por representantes da Secretaria Municipal de Saúde, Conselho Municipal e Serviço
de Saúde Dr. Cândido Ferreira.
O quantitativo Físico deverá seguir a seguinte tabela:
Tabela I
Meta: alcançar 90% da soma dos percentuais de produção dos serviços descritos abaixo.
CAPS III/SRT
Serviço
CAPS III Antonio da Costa Santos
RAAS
3990
RAAS - SRT
49
BPA-I
10
BPAC
72
BPAC SRT
48
CAPS III Davi Capistrano
3990
7
10
72
4
CAPS III Esperança
3990
105
10
72
108
CAPS III Estação
3990
0
10
72
0
CAPS III Novo tempo
3990
6
10
72
4
CAPS III Integração
3990
10
10
72
8
CAPS Ad
Serviço
CAPS Ad II Independência
RAAS
1435
BPA-I
30
BPA-C
202
CAPS Ad II Antonio Orlando
1435
30
202
CAPS Ad III Reviver
2910
30
262
RAAS
BPA-I
BPA-C
CAPS i
Serviço
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CAPS i Espaço Criativo
900
10
40
CAPS i CEVI
900
10
40
Tabela II: Núcleo de Retaguarda, SRTs, CECCOS, Programas de Inclusão Social pelo
Trabalho, Unidade de Acolhimento e Projetos Alternativos Complementares.
Meta: Alcançar 90% das metas de produção estabelecidas na tabela abaixo
Serviços/Projetos
Núcleo de Retaguarda
Produção
Transtornos Mentais Graves – 40 leitos
05 CECCOS
Programas de Inclusão Social pelo Trabalho
Unidade de Acolhimento
Projetos Alternativos Complementares
Consultório na Rua
Transtornos decorrentes do Uso/Abuso de álcool,
crack e outras drogas – 10 leitos
400 usuários inseridos
350 usuários
10 vagas
600 usuários/ mês
300 usuários/ mês
Tabela III:
Eixo Formação e Educação Permanente
Meta: Alcançar 90% das metas de produção estabelecidas na tabela abaixo
Serviços/Projetos
Produção
120 alunos em campo
12 residentes em formação
Cândido Escola
Residência Médica em Psiquiatria
INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO QUALITATIVOS
EIXO REDE DE ATENÇÃO E REABILITAÇÃO PSICOSSOCIAL
CAPS III
Origem dos encaminhamentos ou
demanda espontânea
Nº de novos usuários inseridos
mensalmente
Taxa de Ocupação e média de
permanência no Acolhimento
Noturno
Metas
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 27º dia
útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 27º dia
útil do mês subsequente.
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Nº de usuários encaminhados
mensalmente para internações
psiquiátricas
Relatório Mensal das atividades
de Matriciamento
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
Uma
reunião
mensal
de
matriciamento para cada Unidade
de referência.
CAPS AD
Origem dos encaminhamentos ou
demanda espontânea
Meta
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 27º dia
útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 27º dia
útil do mês subsequente.
Nº de novos usuários inseridos
mensalmente
Nº de altas/mês
Taxa de Ocupação e média de
permanência no Acolhimento
Noturno
(somente CAPS AD III)
Nº de usuários encaminhados
mensalmente para internações
psiquiátricas
Relatório Mensal das atividades
de Matriciamento
Número de usuários acessados
em campo pelos agentes de
redução de danos
CAPS INFANTIL
Origem dos encaminhamentos ou
demanda espontânea
Nº de novos usuários inseridos
mensalmente
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
Uma
reunião
mensal
de
matriciamento para cada Unidade
de referência.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 27º dia
útil do mês subsequente.
Meta
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 7º dia
útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
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Nº de usuários encaminhados
mensalmente para internações
psiquiátricas
Relatório Mensal das atividades
de Matriciamento
Número de usuários acessados
em campo pelos agentes de
redução de danos
Relatório
perfil
grupo
diagnóstico e idade
NÙCLEO DE RETAGUARDA
Média de permanência –
transtornos mentais graves
Média de permanência – leitos de
curta permanência
Média
de
Permanência
transtornos
decorrentes
de
uso/abuso de álcool, crack e
outras drogas
Média de Permanência para
leitos noite CAPS AD
Média de Permanência
retaguarda clínica
–
Taxa de Ocupação – transtornos
mentais graves
Taxa de Ocupação – leitos de
curta permanência
Taxa de Ocupação transtornos
decorrentes de uso/abuso de
álcool, crack e outras drogas
Taxa de Ocupação para leitos
noite CAPS AD
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente.
Uma
reunião
mensal
de
matriciamento para cada Unidade
de referência.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados dos CAPS até o 27º dia
útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
até o 27º dia útil do mês
subsequente
Meta
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º dia
útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
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Serviço de Saúde “Dr. Cândido Ferreira”
Utilidade Pública Federal nº 48991/60, Estadual 561/61 e Municipal 3936/70
CNPJ 46.044.368/0001-52 – Inscrição Municipal 100.685-1
Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
Rua Antônio Prado, 430 – Sousas - Campinas-SP - Brasil - CEP 13.106- 042
Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
Taxa de Ocupação – retaguarda
clínica
Relatório
Trimestral
das
internações com mais de 120 dias
Origem de encaminhamentos
para internação
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega trimestral de 100% dos
relatórios até o 27º dia útil do mês
subsequente
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
SRT
Relatórios
semestrais
de
mobilidade dos moradores das
SRTs
Relatórios
semestrais
da
procedência de novos usuários
Relatório semestrais de óbitos ou
outros motivos de saída da
moradia
Relatório
Semestral
das
internações por agravos clínicos
Meta
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
CECOS
Relatório Mensal do nº
usuários em atendimento
Meta
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente
de
Relatório Mensal das atividades
oferecidas e das atividades
desenvolvidas por voluntários,
quando houver
Inclusão Social Pelo Trabalho
Relatório Mensal com dados
referentes a distribuição dos
usuários quanto a serviços de
saúde
de
referência
para
tratamento
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Meta
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
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Relatório Mensal do número de
usuários em atendimento por
oficina
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
UNIDADE DE
ACOLHIMENTO
Número de usuários inseridos na
Unidade de Acolhimento
Média de permanência dos
usuários inseridos na Unidade de
Acolhimento
Meta
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
PROJETOS ALTERNATIVOS COMPLEMENTARES
Projetos Comunicação
Meta
Maluco
Beleza
Jornal
C@andura
Rádio Maluco Beleza
Número de Oficinas oferecidas
Número de usuários atendidos
Coletivo
da
Música
Grupo de Esportes
Relatório semestral de todas as
atividades oferecidas
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente.
Entrega de 100% dos relatórios
enviados da Unidade até o 27º
dia útil do mês subsequente
Meta
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
EIXO FORMAÇÃO E EDUCAÇÃO PERMANENTE
Cândido Escola
Relatório semestral com nº de
instituições
parceiras
e
conveniadas
Meta
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
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Relatório semestral do nº de
estagiários capacitados
Relatório semestral do nº de
cursos de capacitação
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Residência Médica
Relatório Semestral com a
programação das atividades em
campo e teóricas.
Relatório Semestral com os
campos de prática
Meta
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
Entrega dos relatórios nos meses
de julho e janeiro
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4. INVESTIMENTO
Estão previstos no presente Plano de Trabalho, em valores atualizados, a partir de julho/14:
R$ 20.000,00 (vinte mil reais) mensais – Para aquisição de itens de Material Permanente
(mobiliário, eletrodomésticos, equipamentos de informática, escritório, hospitalares, lavanderia,
higiene, manutenção, veículos e outros, acima de R$ 326,00 (itens até este valor, conforme previsto
pela legislação, são apropriados como despesa e encontram-se devidamente previstos no Plano de
Aplicação Financeira*). Para o período entre julho e novembro/14 o valor total previsto para
investimento soma R$ 80.000,00 (oitenta mil reais)
R$ 3.000,00 (três mil reais) mensais – Para aquisição de veículos mediante leasing, totalizando
para o período entre julho e novembro/14 o valor de R$ 12.000,00 (doze mil reais).
* Regulamento do Imposto de Renda RIR/1999 art. 301;
* Lei de Orçamento Público no. 4.320/64 art. 15 parágrafo 1º.
* Manual de Despesa Nacional capítulo 9, item 9.1.1;
* Princípio da Economicidade do art. 70 da Constituição Federal;
5. REGULAMENTO DE COMPRAS E REGULAMENTO DE CONTRATAÇÃO
DE PESSOAL
A sistemática de compras e contratação de trabalhadores pela instituição obedece aos respectivos
Regulamentos que se encontram anexos a este Plano de Trabalho, cujas disposições e previsões dele
fazem parte de modo indissociável.
6. APURAÇÃO DO CUSTO-VAGA-DIA E CUSTO POR USUÁRIO
A determinação do custo por usuário passa antes pela determinação do custo por vaga ou
possibilidade de atendimento. Para que o usuário possa ser atendido os trabalhadores precisam estar
contratados, o estabelecimento pronto para sua utilização, os insumos e equipamentos também
disponíveis. E para que a assistência opere adequadamente é necessário o suporte adequado de um
conjunto de atividades administrativas e operacionais. O cálculo do custo da vaga ou possibilidade de
atendimento busca traduzir o custo desta estrutura com base na capacidade de atendimento diária
(quantos usuários se consegue atender no mesmo dia), aportando não apenas o custo direto dos
trabalhadores e dos insumos diretamente envolvidos na assistência, mas também o custo indireto
representado pelo rateio (que pode ser realizado por variados critérios) das despesas administrativas e
operacionais.
Utilizamos duas formas de rateio que tem por pressuposto comum a tentativa de se 'medir' a
intensidade/extensão de cuidado típica dos diferentes dispositivos assistenciais, relacionando-se a maior
ou menor intensidade típica de cuidado com um consumo proporcionalmente maior ou menor de
atividades e insumos da área de infraestrutura. São elas a distribuição dos trabalhadores ('Pontos de
RH') na área assistencial – quanto maior o nº de trabalhadores, maior a intensidade e/ou extensão de
cuidado e maior 'consumo de infraestrutura' e a distribuição de que chamamos de 'Pontos de
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Atendimento' que se apura, por dispositivo de cuidado, pela multiplicação do número de vagas/dia,
pelo número de turnos de trabalho e pelo número de dias de operação por mês. A Retaguarda, por
exemplo, tem 72 vagas/dia, opera dia e noite (4 turnos) e 30 dias por mês. O Núcleo de Oficinas, por
usa vez, tem 285 vagas/dia, opera apenas durante o dia (2 turnos) e por 22 dias, em média, por mês. No
1º caso temos 72 x 4 x 30 = 8640 pontos e no segundo caso temos 285 x 2 x 22 = 12540 pontos.
Apresentamos o resultado para os diferentes tipos de dispositivo de cuidado em duas tabelas,
cada qual representando um tipo diferente de rateio.
Os valores que apuramos para o quadrimestre setembro-dezembro/13 para a internação
psiquiátrica no Cândido Ferreira, que opera o cuidado com equipe multiprofissional, disponível
diuturnamente, mantendo uma lógica de cuidado em rede, compartilhando os projetos terapêuticos com
os serviços de referência no território e com a família, oferencendo, portanto, muito mais do que o
'pacote' de serviços tomado como base pelo estudo acima citado, ficam entre R$ 247,46 e 257,88,
dependendo do critério de rateio, menores portanto que o custo apontado pela estudo conduzido na
Bahia, para ofertar um cuidado de qualidade indiscutivelmente superior.
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7. PADRÕES ESTRUTURAIS DOS IMÓVEIS
Os Imóveis para CAPS III e CAPS Ad III devem estar localizados no território de abrangência
do servico, em local de facil acesso com transporte publico; devem ser adaptados e oferecer espaços
para recepção; salas de atendimento individual e atividades coletivas; espaço de convivência Interno;
banheiros adaptados; sala para farmácia; posto de enfermagem; quartos coletivos com acomodações
individuais com 2 ou 3 leitos (acomodação para 8 leitos); banheiros anexo aos quartos; refeitório;
copa; banheiro para funcionários; espaço para rouparia, almoxarifado, depósito para materiais de
limpeza e para residuos sólidos e sala administrativa, sala de reuniões/equipe e área de convivência
externa. Area media total de aproximadamente 600 m2.
Imóveis para CAPS Ad II e CAPS i devem estar localizados no territorio de abrangencia do
servico, em local de facil acesso com transporte publico; devem ser adaptados e oferecer espaços para
recepção; salas de atendimento individual e atividades coletivas; espaço de convivência interno;
banheiros adaptados; sala para farmácia; posto de enfermagem; quarto com acomodações individuais
com 2 leitos; banheiro anexo ao quarto; refeitório; copa; banheiro para funcionários; espaço para
rouparia, almoxarifado, deposito para materiais de limpeza e para resíduos sólidos e sala
administrativa, sala de reuniões/equipe e área de convivência externa.. Area interna e externa média
total de aproximadamente 500 m2.
Imóveis para Unidade de Acolhimento devem ser adaptados e oferecer espaços para sala de
acolhimento de residentes, familiares e visitantes (Espaço para atividades, reuniões e visita); quartos
coletivos com acomodações individuais e espaço para guarda de roupas com camas para acomodar até
10 pessoas; banheiros com chuveiros, sala administrativa (Escritório);
sala de TV; almoxarifado;
refeitório ; cozinha; banheiro para funcionários; área de serviço; abrigo externo de resíduos sólidos;
área externa de convivência. Area média total de aproximadamente 390m2.
Imóveis para Serviços Residenciais Terapeuticos – SRTs, devem estar localizados na comunidade
apresentar estrutura física situada fora dos limites de unidades hospitalares gerais ou especializada. A
estrutura física deve contemplar de maneira mínima dimensões específicas compatíveis para abrigar
um número de no máximo 08 (oito) usuários, acomodados na proporção de até 03 (três) por
dormitório.; com sala de estar com mobiliário adequado para o conforto e a boa comodidade dos
usuários; dormitórios devidamente equipados com cama e armário; copa e cozinha para a execução das
atividades domésticas com os equipamentos necessários (geladeira, fogão, filtros, armários etc.).
Imóveis para Centros de Convivênvia/Inclusão Social para o Trabalho devem estar localizados
no território de abrangência do serviço, em local de fácil acesso com transporte publico; devem ser
adaptados e oferecer salas para atividades coletivas, espaços para convivência, oficinas, recepção,
banheiros, copa/cozinha, sala de reuniões/equipe, espaço para almoxarifado, deposito para materiais de
limpeza e para resíduos sólidos,
sala administrativa e espaço externo. Área média total de
aproximadamente 250m2.
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Em co-gestão com a Secretaria Municipal de Saúde desde 1990
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Fone/Fax: 055 - 0XX -19 - 3758 -8609 - E-mail: [email protected]
8. CONTRA PARTIDA
Lembrando que a Lei 6215/90 estabeleceu não apenas a administração e o gerenciamento
conjuntos desta instituição com a participação da Prefeitura Municipal de Campinas, mas também
determinou a prestação exclusiva de serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS, as contrapartidas mais
importantes são:
8.1 Atendimento exclusivo 100% SUS, disponibilizando o seu patrimônio material e imaterial
para apoiar a implementação das Políticas Públicas de Saúde Mental no município de Campinas (SP).
O principal patrimônio material próprio da instituição é constituído pelos seus Edifícios e Instalações ,
os quais, em conjunto com os terrenos somam o valor de R$ 62.026.881,91 (sessenta e dois milhões,
vinte e seis mil, oitocentos e oitenta e um reais e noventa e um centavos) conforme Balanço
Patrimonial de 31/12/2013.
8.2 Capacidade Técnico-Assistencial comprovada ao longo de 24 anos de uma parceria que
construiu a mais extensa, completa e complexa rede de saúde mental entre todos os municípios
brasileiros, que implementou todas as propostas da chamada reforma psiquiátrica e com uma relação
custo-efetividade excepcional.
Por exemplo, fomos pioneiros na implantação dos Serviços Residenciais Terapêuticos com a
primeira moradia sendo inaugurada em 1991. Quando da regulamentação da Portaria GM 106 pelo
Ministério da Saúde em 2000 contávamos com 22 moradias já em funcionamento.
Outro exemplo é que produzimos cerca de quatro vezes a média na produção RAAS em relação
aos principais municípios com rede de Saúde Mental, seja considerando a média estadual, seja
considerando a média nacional.
Ainda temos o compromisso em apoiar a formação de profissionais a partir das diretrizes do
SUS e das políticas públicas de saúde mental, a partir do Programa de Residência Médica em
Psiquiatria, assim como da oferta de campo de estágio e pesquisa para diversas instituições de ensino.
9. PLANO DE APLICAÇÃO FINANCEIRA
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9.1) O Plano de Aplicação Financeira acima apresentado pressupõe:
1) A manutenção do fornecimento atual, pela Prefeitura Municipal de Campinas, dos insumos
(alimentação, medicamentos e materiais) para :
- Caps i Cevi e Espaço Criativo
- Caps III Integração/Novo Tempo/Davi Capistrano
- Caps Ad Reviver
2) A manutenção do fornecimento atual, pela Prefeitura Municipal de Campinas, de medicamentos
para:
- Caps III Esperança
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- Caps III Antônio Costa Santos
- Caps III Estação
- Caps Ad Independência
- Caps Ad Antônio Orlando
3) O valor necessário para a adequação dos novos imóveis a serem locados para os CAPS Integração e
Antonio Costa Santos deverá ser apostilado quando devidamente avaliados/orçados.
9.2) Distribuição dos recursos previstos para aquisição de Material Permanente
9.2.1) Na hipótese de encerramento da relação convenial entre ambas as instituições os
materiais permanentes adquiridos serão transferidos para a Prefeitura Municipal de
Campinas.
9.3) Despesas Bancárias/Financeiras
Estão previstas as taxas cobradas por serviços bancários, tais como, lançamento de folha de
pagamento, tarifas adicionais por quantidade de cheques emitidos, pacotes de serviços bancários para
manutenção da conta, tarifas referentes à manutenção da conta garantida, entre outras. Para as despesas
financeiras, propriamente ditas, não há previsão de valores, encontrando-se, porém, devidamente prevista
enquanto tipo de despesa para assegurar a cobertura de eventuais despesas financeiras.
10 – CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO FINANCEIRO
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11. PREVISÃO DE INÍCIO E FIM DA EXECUÇÃO DO PLANO DE TRABALHO
11.1. Início a partir do dia 03 de julho de 2014 e vigência por 5 meses.
Campinas, 05 de agosto de 2014.
_______________________________
_____________________________
Telma Cristina Palmieri
Ruth Alves Amorim Cerejo
Superintendente
Presidente do Conselho Diretor
Original assinado
Original assinado
166