PROGRAMA DE
PARCERIA EM
ECOEFICIÊNCIA
O QUE É
SUSTENTABILIDADE
PARA O GRUPO
BOTICÁRIO?
É UMA FORMA DE FAZER
NEGÓCIOS QUE NOS COLOCA
SEMPRE À FRENTE DE NOSSO TEMPO.
É PELO OLHAR DA SUSTENTABILIDADE
QUE ENCONTRAMOS AS SOLUÇÕES
MAIS ADEQUADAS PARA GARANTIR A
PERENIDADE DE NOSSA ORGANIZAÇÃO,
DEIXANDO, TAMBÉM, UM LEGADO
PARA TODA A SOCIEDADE.
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Para que essa forma de fazer negócios se materialize em atitudes práticas, positivas
e totalmente alinhadas com o nosso mercado, atuamos em três frentes prioritárias
que compõem nossa estratégia de sustentabilidade:
MATÉRIAS-PRIMAS
E EMBALAGENS
que abrange ciclo
de vida dos produtos
e logística reversa.
CANAIS DE VENDA
ECOEFICIÊNCIA
que inclui pontos
de venda (PDVs)
e representantes
de venda direta (VD).
que promove
soluções para usar
os recursos naturais
de forma consciente.
PROGRAMA DE PARCERIA EM ECOEFICIÊNCIA
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NA VISÃO DE NOSSA ORGANIZAÇÃO, NÃO BASTA ADOTAR ATITUDES POSITIVAS APENAS
DENTRO DE CASA. A GENTE ACREDITA QUE A ESSÊNCIA DA SUSTENTABILIDADE ESTÁ
PARA ALÉM DOS
MUROS DA EMPRESA
NO COMPARTILHAMENTO DE IDEIAS E INFORMAÇÕES E NA COCRIAÇÃO DE INICIATIVAS
TRANSFORMADORAS. POR ISSO, ENVOLVER TODA A CADEIA DE VALOR É ESSENCIAL.
O nosso Programa de Parceria em Ecoeficiência
com Fornecedores, desenvolvido em formato
piloto ao longo de 2014, é um dos exem­
plos de como fazemos a responsabilidade
compartilhada acontecer.
Cadeia de valor:
Parceiros da empresa, como fornecedores,
comunidades vizinhas a nossos escritórios e
operações, franqueados, representantes de
venda direta e outros integrantes da força
de vendas, consumidores e colaboradores.
PROGRAMA DE PARCERIA EM
ECOEFICIÊNCIA COM FORNECEDORES
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A partir do nosso conhecimento
sobre o tema, prestamos uma
consultoria técnica para avaliar
as oportunidades de ecoeficiência
nas instalações dos fornecedores
previamente selecionados.
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As empresas parceiras avaliam,
de acordo com o investimento
e outras necessidades, quais
melhorias podem ser implantadas
e quando é o momento mais
adequado para executá-las.
3
A consultoria técnica
acompanha e monitora
a implantação e os resultados.
4
O objetivo do projeto é
compartilhar novas tecnologias
previamente estudadas e/ou
implantadas nas instalações
do Grupo Boticário ou, ainda,
identificar e propor soluções
personalizadas para cada
empresa participante.
PROGRAMA DE PARCERIA EM ECOEFICIÊNCIA
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TRANSFORMAÇÃO:
ISSO É O QUE
NOS MOVE!
PROJETO-PILOTO
NA PRIMEIRA FASE DO PROGRAMA DE PARCERIA EM
ECOEFICIÊNCIA COM FORNECEDORES, TRÊS PARCEIROS FORAM
CONVIDADOS A PARTICIPAR E ACEITARAM O DESAFIO.
“A parceria promove um estreitamento do vínculo
com nossos fornecedores. Isso é extremamente posi­
tivo, pois desenvolvemos, cada vez mais, uma relação
duradoura e de confiança com esses parceiros.”
Fabio Miguel, diretor de Suprimentos
“O Programa de Parceria em Ecoeficiência com
Fornecedores se encaixa perfeitamente em nossa
estratégia de sustentabilidade, já que é uma atuação
direta na nossa cadeia de valor. Se os fornecedores
usam menos recursos, a operação toda se torna mais
sustentável. Por isso, a ideia é trabalhar em parceria
por um ganho maior.”
Malu Nunes, gerente de Sustentabilidade e diretora
executiva da Fundação Grupo Boticário de Proteção à
Natureza
“Os ganhos do Programa de Parceria em Ecoeficiência
com Fornecedores são muito claros para os dois
lados. Os fornecedores diminuem o consumo de
recursos, contam com uma consultoria especializada
e com a segurança de que muitos dos processos
que estamos sugerindo já foram implantados nas
nossas instalações. Com tudo isso, melhoramos os
indicadores de consumo na cadeia produtiva.”
Silvio La Rocca, diretor Industrial e sponsor do tema
Ecoeficiência no Grupo Boticário
BOX PRINT
Fornecedor do Grupo Boticário há 24 anos, a Box
Print está localizada em Campo Bom (RS) e atua no
mercado gráfico produzindo embalagens e displays
em papel. Foi a primeira indústria gráfica do país
a receber o Selo Carbono Neutro e a Certificação
FSC®, evidências do seu cuidado e preocupação
com o meio ambiente e com a sua cadeia de valor.
TRANSFORMAM
3.500 TONELADAS
DE PAPEL EM EMBALAGENS, POR MÊS
www.boxprint.ind.br
WHEATON BRASIL
As primeiras ânforas – frascos de formas arredon­
dadas, que se tornaram símbolo da perfumaria da
unidade de negócio O Boticário, desde 1979, quando
nasceu a Acqua Fresca – foram produzidas pela
Wheaton. Líder nacional no fornecimento de em­
balagens de vidro, está localizada em São Bernardo
do Campo (SP) e, hoje, fornece materiais para todo
o Grupo Boticário.
3.000
COLABORADORES
FAZEM
265 TONELADAS
DE VIDRO FUNDIDO, POR DIA
www.wheatonbrasil.com.br
GRUPO DSR
Transportadora responsável por levar os produtos
das fábricas para os Centros de Distribuição,
a DSR tem 21 anos de história e atua em todo o
território nacional.
www.grupodsr.com.br
6
850
COLABORADORES
450
COLABORADORES
A FROTA É COMPOSTA POR
169 VEÍCULOS PRÓPRIOS
308 TERCEIRIZADOS
PROGRAMA DE PARCERIA EM ECOEFICIÊNCIA
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BOX-PRINT
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PROGRAMA DE PARCERIA EM ECOEFICIÊNCIA
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O PAPEL
DA EFICIÊNCIA
O segundo maior custo de produção da Box Print,
atualmente, é o setup de máquina – ajuste feito
no equipamento antes de rodar a impressão –,
enquanto o primeiro é a matéria-prima – o papel.
Por isso, para garantir mais eficiência no uso de
recursos, é preciso planejamento, organização
e, claro, auxílio da tecnologia.
O prazo médio de produção de embalagens para a
indústria cosmética – desde a entrada do pedido até a
entrega do produto – é de 20 dias. O Grupo Boticário
permite que o fornecedor trabalhe com 60 dias
de prazo, o que garante melhor planejamento das
máquinas. Com isso, evita-se o desperdício de papel
gerado durante o ajuste das impressoras (setup), que
é de 5,5 toneladas por mês, o equivalente a 184 mil
embalagens de Malbec.
UMA MÁQUINA PARA DECORAÇÃO E
ACABAMENTO NAS EMBALAGENS FOI ADQUIRIDA.
O EQUIPAMENTO CONSOME 8% MENOS
ENERGIA SE COMPARADO AO ANTIGO.
A NOVA MÁQUINA DE CORTE E VINCO DE FORMATO
GRANDE PERMITE A ECONOMIA DE 500 QUILOS
DE PAPEL POR MÊS, JÁ QUE TEM PADRÕES
MAIS MODERNOS DE SETUP. O GANHO EM
PRODUTIVIDADE É DE 35 TONELADAS MENSAIS,
PAPEL QUE DEIXA DE SER DESPERDIÇADO E GERA
MELHOR RENTABILIDADE PARA A EMPRESA.
“Para nós, sustentabilidade é trabalhar suprindo as
necessidades humanas de hoje sem comprometer as
futuras gerações. De forma específica, temos uma
grande preocupação em minimizar o impacto causa­
do pelo uso do papel – que depende diretamente da
retirada de árvores do meio ambiente para ser produ­
zido. Neste sentido, a parceria com o Grupo Boticário
veio fortalecer o sentimento de cuidado que já tínha­
mos com os recursos naturais que usamos.”
Eduardo Petry, executivo de contas da Box Print
Duas empilhadeiras foram adquiridas para o carregamento dos fardos
de aparas de papel, que são compactados e enviados para reciclagem.
OS VEÍCULOS, MOVIDOS A GÁS LIQUEFEITO DE PETRÓLEO
(GLP), USAM, PARA A MESMA MOVIMENTAÇÃO INTERNA,
28% MENOS COMBUSTÍVEL DO QUE OS MODELOS ANTIGOS.
Uma nova rede de ar comprimido foi construída, permitindo melhor
distribuição e eficiência. Os desperdícios foram eliminados e foi possível
desativar um dos compressores de ar, representando uma redução de
3% no consumo total da unidade.
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COM TODAS AS MELHORIAS INSTALADAS,
O GANHO ENERGÉTICO DA BOX
PRINT É DE 285 MIL kWh/ANO.
PROGRAMA DE PARCERIA EM ECOEFICIÊNCIA
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WHEATON
BRASIL
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PROGRAMA DE PARCERIA EM ECOEFICIÊNCIA
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MAIS VIDROS COM
MENOS CONSUMO
DE RECURSOS
“O modelo do Programa de Parceria em Ecoeficiência
com Fornecedores é inédito! O diferencial compe­
titivo que ele gera para as empresas, por permitir
que economizem recursos, é uma consequência, mas
nunca foi nosso principal objetivo. Expandir nossa
cultura de sustentabilidade é a grande conquista. No
longo prazo, desejamos que esse piloto tenha sido o
embrião de um setor industrial preocupado e, espe­
cialmente, engajado em iniciativas de ecoeficiência!”
A matriz energética da empresa é composta, em sua
maioria, por gás – que alimenta os fornos de fundição
– e de energia – usada principalmente em iluminação e
equipamentos elétricos. Uma vez que a empresa já conta
com o processo contínuo de redução de consumo de gás,
o Programa de Parceria foi focado em eficiência energética.
A ILUMINAÇÃO NA ÁREA PRODUTIVA
FOI ATUALIZADA PARA UMA
TECNOLOGIA MAIS EFICIENTE (T5)
AUMENTANDO
A VIDA ÚTIL DAS LÂMPADAS
DE
8.000
PARA 20.000 HORAS
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cedores no Grupo Boticário
Marcelo Oliveira, gerente de Vendas da Wheaton
Marcio Milton de Souza, gerente de Gestão Técnica de
NAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS FORAM INSTALADAS
LÂMPADAS LED, AUMENTANDO AINDA MAIS A EFICIÊNCIA.
EM 2016, 100% DA ILUMINAÇÃO DA
PLANTA TERÁ SIDO TROCADA.
COM A SUBSTITUIÇÃO, A ECONOMIA TOTAL GERADA
SERÁ DE 3.429.000 kWh/ANO, EQUIVALENTE
A 15% DO CONSUMO TOTAL DA PLANTA. ISSO
CORRESPONDE À ENERGIA MÉDIA CONSUMIDA
EM 1.750 CASAS NO MESMO PERÍODO.
Para resfriar os vidros que saem dos fornos em altíssima temperatura,
são usados dutos de ar, direcionados para os produtos. O damper
que faz o controle deste ar era, anteriormente, manual – ou seja,
os motores estavam sempre em alta rotação e a válvula de ar
era aberta e fechada manualmente. Agora, o controle do ar é
automatizado, utilizando inversores de frequência e permitindo
que o ajuste de rotação do motor seja adequado à necessidade.
COM ESTA INICIATIVA, A ECONOMIA
PREVISTA SERÁ DE 852 MIL kWh/ANO.
Fornecedores e líder da frente de Ecoeficiência – Forne­
“A parceria com o Grupo Boticário foi visionária.
Quando começamos, o cenário de crise hídrica
e energética no Estado de São Paulo ainda
não estava tão evidente. Então, as mudanças
vieram em excelente momento, uma vez que
o custo da nossa matriz energética teve um
aumento significativo nos últimos meses. Além
das melhorias que foram implantadas ou es­
tão com investimento aprovado, temos uma
série de outros projetos que foram mapeados
junto à consultoria do Grupo Boticário e que
pretendemos fazer em médio e longo prazos!”
A MODERNIZAÇÃO DE LÂMPADAS
E MOTORES NA WHEATON
AUMENTOU MUITO A QUALIDADE
DE VIDA DOS COLABORADORES,
QUE CONTAM COM AMBIENTE
MAIS ILUMINADO E SILENCIOSO.
Os motores elétricos são responsáveis
por grande parte do consumo de energia
da empresa.
COM A SUBSTITUIÇÃO DE 39
MOTORES POR MODELOS DE ALTO
RENDIMENTO, A WHEATON VAI
ECONOMIZAR 784 MIL kWh/ANO,
O EQUIVALENTE AO CONSUMO DE
400 CASAS NO MESMO PERÍODO.
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GRUPO
DSR
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TRANSPORTANDO
INOVAÇÃO
O USO DE COMBUSTÍVEIS MAIS SUSTENTÁVEIS É CADA VEZ
MAIS EXIGIDO PELO MERCADO E POR TODA A SOCIEDADE.
MAS AS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS NEM SEMPRE SÃO VIÁVEIS
E ACESSÍVEIS. ISSO FAZ DA INICIATIVA DO GRUPO BOTICÁRIO EM
PARCERIA COM A TRANSPORTADORA DSR UM PROJETO INOVADOR.
50%
GNV
Como funciona? Um kit bicombustível, desenvolvido pela em­
presa Landirenzo, é instalado no caminhão, permitindo o abas­
tecimento do veículo com 50% de Gás Natural Veicular (GNV),
em média, e a outra metade com diesel.
A instalação do kit no caminhão é rápida e não altera as características originais
do motor, nem influencia nos registros e na apólice de seguro dos veículos.
50%
DIESEL
Durante a fase piloto do programa, a Compagas forneceu o GNV. E o trajeto
percorrido foi da fábrica paranaense, em São José dos Pinhais, até o Centro
de Distribuição em Registro (SP), e vice-versa.
PARA A DSR, O KIT INSTALADO EM CARÁTER
EXPERIMENTAL REDUZIU EM 15% A EMISSÃO DE GEES
E EM 21% O CUSTO FINANCEIRO COM COMBUSTÍVEL.
O equipamento criado pela Landirenzo foi adaptado para um dos cami­
nhões da frota DSR, com expansão prevista para os próximos meses.
Como o mercado está sempre lançando novos modelos de veículos, essa
evolução certamente exigirá adequações constantes da tecnologia. Por
isso, está em desenvolvimento um kit universal, que servirá para todos
os modelos do mercado.
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“No nosso setor, todo investimento é feito com
muita cautela. Isso acontece porque trabalhamos
com a mesma infraestrutura que os nossos con­
correntes. A estrada é a mesma, o pedágio é o
mesmo e qualquer investimento feito sem prévio
estudo pode nos deixar um passo atrás. Mesmo
com esse cenário, entendemos que o potencial
do projeto é imenso, tanto de ganho em compe­
titividade, quanto na diminuição da emissão dos
GEEs – preocupação constante na DSR. É por isso
que estamos apostando nele! Queremos eternizar
a DSR no mercado logístico e só faremos isso se
construirmos, hoje, bases sólidas. Ter um parceiro
com visão de futuro é essencial!”
Juliano Gumm, gerente de Frota e Agregados da DSR
POR ACREDITAR QUE UM MUNDO MELHOR
NÃO SE FAZ SÓ COM O PENSAMENTO NO “AQUI
E AGORA”, USAMOS O TEMPO COMO ALIADO
NA CONSTRUÇÃO DA SOCIEDADE EM QUE
QUEREMOS ESTAR INSERIDOS, LÁ NA FRENTE.
FICHA TÉCNICA
O Grupo Boticário é constituído pelas unidades de
negócio O Boticário, Eudora, quem disse, berenice?,
e The Beauty Box, além de ser mantenedor da
Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza.
EQUIPES RESPONSÁVEIS NO GRUPO BOTICÁRIO:
Gerências de Sustentabilidade e de
Assuntos Corporativos e Imprensa
REDAÇÃO:
Ação Integrada
IMAGENS:
Guilherme Pupo
PROJETO GRÁFICO:
Doma Design
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www.grupoboticario.com.br