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ID: 52744483
07-03-2014
Tiragem: 13500
Pág: 37
País: Portugal
Cores: Cor
Period.: Semanal
Área: 27,67 x 32,65 cm²
Âmbito: Economia, Negócios e.
Corte: 1 de 1
RUI PROENÇA, DIRETOR-GERAL DA EMPRESA, INDICA
Parceria com BES impulsiona resultados
da Edenred Portugal
O impulso que resultou
da parceria entre a
empresa de títulos pré-pagos Edenred Portugal
e o BES, concretizada
em junho de 2013,
colocou a empresa “na
dianteira do mercado
da emissão de títulos de
benefícios sociais para
os trabalhadores”, de
acordo com o diretor-geral da empresa, Rui
Proença. “Somos a
empresa com a maior
oferta em termos de
número de soluções e
detemos também a mais
competente diversidade
quanto ao tipo de
suportes: cheque, cartão
eletrónico, e-voucher.
Neste sentido podemos
seguramente aﬁrmar
que temos a melhor e
mais qualiﬁcada oferta
do mercado português
de títulos de serviço”,
garante, em entrevista à
“Vida Económica”.
do sido pioneiro no lançamento
do primeiro cartão-refeição em
Portugal, principal instrumento
de titularização atualmente em
uso no mercado português.
AQUILES PINTO
[email protected]
Vida Económica O cenário
legal e ﬁscal em Portugal é
favorável para o mercado dos
títulos pré-pagos?
Rui Proença – Em relação a
este tema, ainda existe muito a
fazer! O mercado dos títulos pré-pagos constitui um importante
contributo para a valorização do
trabalho. Se perguntarmos a um
trabalhador, ou a um pequeno
empresário, quais os benefícios
sociais que podem utilizar, provavelmente não saberão responder!
A legislação está muito dispersa.
É necessário consultar o CIRS,
o Código Contributivo, o CIRC
e a legislação laboral para aferir
quais os mecanismos atualmente
disponíveis. Esta dispersão constitui um entrave à adoção deste
modelo de valorização do trabalho. Falta-nos também o estatuto dos Benefícios Sociais para
os Trabalhadores, instrumento
fundamental para a regulação e
estímulo à concessão desses benefícios. De referir, no entanto,
que todos os incentivos ﬁscais são
favoráveis e resultam em taxas
de crescimento na adesão às soluções de títulos. Exemplo desta
situação foi o incentivo introduzido no Orçamento de Estado de
2013 em relação ao pagamento
do subsídio de refeição, que representou um aumento imediato
de utilizadores.
VE – Os custos crescentes
das transações é positivo para
o setor?
RP – Os títulos que a Edenred Portugal coloca à disposição
dos seus clientes e utilizadores
— cartão electrónico, e-voucher
ou cheque — consolidam uma
oferta vasta, que tem permitido,
até ao momento, minorar o impacto negativo desses custos de
contexto. Porém, e uma vez que
não fazemos reﬂetir no utilizador
qualquer custo relacionado com
a utilização do nosso serviço,
entendemos que deve ser dada
atenção especial ao tema. Na realidade, as vantagens que decorrem do crescimento do mercado
dos títulos podem ser muito relevantes: por um lado, permitem
controlar salários, o custo ﬁscal
e a inﬂação, contribuindo para
melhores níveis de eﬁciência na
cobrança ﬁscal, por outro, os
VE – Como compara o desempenho da Edenred em
2013 com o do setor?
RP – O impulso que resultou
da parceria Edenred-BES, concretizada em junho de 2013,
colocou a Edenred Portugal na
dianteira do mercado da emissão
de títulos de benefícios sociais
para os trabalhadores. Somos a
empresa com a maior oferta em
termos de número de soluções
e detemos também a mais competente diversidade quanto ao
tipo de suportes: cheque, cartão
eletrónico, e-voucher. Neste sentido, podemos seguramente aﬁrmar que temos a melhor e mais
qualiﬁcada oferta do mercado
português de títulos de serviço.
VE – Quais os objetivos da
Edenred para 2014?
De acordo com Rui Proença, “tudo aponta para a continuidade do crescimento da adoção do sistema dos títulos pré-pagos”.
trabalhadores passam a dispor de
um orçamento dedicado, com
mais rendimento disponível sem
carga ﬁscal, e reconhecem um
claro apoio social. O Estado perderá uma oportunidade e revelará
falta de visão se decidir não dar
especial atenção a este mercado.
VE – Como foi 2013 para a
Edenred?
RP – Foi um ano francamente positivo, marcado pela implementação da parceria estratégica
com o BES, e por uma reação
muito positiva do mercado. O
interesse pelas soluções de benefícios sociais para os trabalhadores teve um impulso signiﬁcativo
no ano 2013 e tudo aponta para
a continuidade do crescimento
da adoção do sistema dos títulos
pré-pagos por parte de empresas
e trabalhadores.
VE – Qual foi o papel da parceria que a empresa fez com o
BES no ano que passou?
RP – Esta parceria une duas
competências que consideramos
nucleares para o desenvolvimento do sistema dos títulos em Portugal e representa um contributo de grande relevância no atual
contexto social e económico. De
um lado, o grupo Edenred, com
a sua experiência de mais de 50
anos dedicados à atividade de
emissor de títulos e com uma
vasta experiência internacional e
reconhecida competência no desenvolvimento e aperfeiçoamento
de soluções de benefícios sociais
para os trabalhadores. Do outro,
o BES, instituição fortemente
implantada no mercado português, com longa história, e com
competências no domínio da tecnologia do cartão eletrónico, ten-
RP – Fazer crescer a nossa base
de clientes, utilizadores e rede
credenciada de prestadores de serviços é o ponto de partida. Logo
de seguida, dedicaremos especial
atenção à criação de valor que resulta do sistema de titularização,
em particular na esfera das relações criadas entre os utilizadores
e a rede credenciada. De facto,
essa criação de valor tem impacto
não só na esfera do trabalhador
e da empresa (mais rendimento
disponível sem carga ﬁscal), mas
também na esfera da rede credenciada de prestadores de serviços
e aceitantes dos títulos, por via
do acréscimo de negócio que os
títulos representam. Iremos, por
isso, focar esta cadeia de valor
que une de forma tão interessante os utilizadores das soluções
Edenred e a rede credenciada de
prestadores de serviços. E porque
ao gestor de hoje se impõe, para
além da gestão de competências,
a gestão de expetativas dos seus
colaboradores, a atribuição de
benefícios extrassalariais ﬂexibilizando a sua atribuição, vai criar
um ajuste entre o que os colaboradores pretendem e o que as
empresas estão dispostas a oferecer. A Edenred está empenhada
no desenvolvimento destas novas
soluções customizadas de forma a
dar resposta às reais necessidades
do mercado laboral.
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