Contributos para Melhorar a Produtividade
na perspectiva da APG
Lisboa, 2010.06.22
PRODUTIVIDADE / Hora (2008)
OCDE. Stat – Ext. 2010.06.01
PAÍS/Zona Económica
Média Horas/Pessoa
PIB/Hora Trabalha
% PIB/HT rel. USA
OCDE
1 740
41,8
75,6
Zona Euro
1 597
46,5
84,0
USA
1 703
55,3
100
França
1 544
53,3
96,2
Alemanha
1 430
50,5
91,4
Áustria
1 626
45,6
82,5
Bélgica
1 568
54,0
97,7
Holanda
1 392
55,5
100,4
Portugal
1 745
27,5
49,8
Irlanda
1 607
54,7
98,9
Grécia
2 152
32,1
58,0
Espanha
1 647
42,5
76,8
Contributos para Melhorar a Produtividade
na perspectiva da APG
DESENVOLVIMENTO (i.e. Formação teórica, prática e atitudinal, seguida de Avaliação e Validação
aplicada) das seguintes COMPETÊNCIAS, em todos os Tipos de Organizações Públicas, Privadas e ONGs:
1. Competências de LIDERANÇA & GESTÃO:
1.1. Dominar o Modelo de Gestão por Objectivos
•
•
•
•
Numa perspectiva de Pensamento Global e Estratégico
Competências de análise dos Mercados Globais
Competências de Análise da Concorrência mundial
Numa perspectiva de Gestão Participada e Motivadora
Contributos para Melhorar a Produtividade
na perspectiva da APG
DESENVOLVIMENTO (i.e. Formação teórica, prática e atitudinal, seguida de Avaliação e Validação
aplicada) das seguintes COMPETÊNCIAS, em todos os Tipos de Organizações Públicas, Privadas e ONGs:
1. Competências de LIDERANÇA & GESTÃO:
1.2. Saber Definir Métricas de:
•
•
•
•
•
•
•
Produtividade
Processos
Colaboradores
Respons. Ambiental
Financeiras
Clientes
Responsabilidade Social
E Pilotar Benchmarks Internacionais
Contributos para Melhorar a Produtividade
na perspectiva da APG
DESENVOLVIMENTO (i.e. Formação teórica, prática e atitudinal, seguida de Avaliação e Validação
aplicada) das seguintes COMPETÊNCIAS, em todos os Tipos de Organizações Públicas, Privadas e ONGs:
1. Competências de LIDERANÇA & GESTÃO
1.3. Dominar Ferramentas de Controlo de Gestão
(Com os KPIs definidos em 1.1. e 1.2.)
1.4. Saber Liderar grupos nos vários níveis e áreas organizacionais e nos vários sectores de actividade
Contributos para Melhorar a Produtividade
na perspectiva da APG
DESENVOLVIMENTO (i.e. Formação teórica, prática e atitudinal, seguida de Avaliação e Validação
aplicada) das seguintes COMPETÊNCIAS, em todos os Tipos de Organizações Públicas, Privadas e ONGs:
2. Competências de ORGANIZAÇÃO
2.1. Saber conceber, racionalizar e implementar Macro-Processos Organizacionais, decorrentes das
actividades “core”
2.2. Idem em relação aos Micro-Processos e Definição de Funções/Posto de Trabalho da organização
2.3. Saber integrar as Tecnologias disponíveis no mercado mundial nos Processos Organizacionais,
após análises de Custo-Benefício
Contributos para Melhorar a Produtividade
na perspectiva da APG
DESENVOLVIMENTO (i.e. Formação teórica, prática e atitudinal, seguida de Avaliação e Validação
aplicada) das seguintes COMPETÊNCIAS, em todos os Tipos de Organizações Públicas, Privadas e ONGs:
3. Nova prioritização dos VALORES E PRÁTICAS de GESTÃO
Assumir como principais VALORES da Gestão, com todas as consequências:
• Honestidade
• Mérito e Esforço (traduzidos em Resultados, que acrescentem Valor à organização e à
sociedade) e respectivas Recompensas tangíveis e intangíveis