Vencedores do Prêmio Parceiro 2012 - Melhores Práticas - Categoria Iniciativas para SSM & Integridade de Ativos 1º LUGAR: Projeto: Suporte para ferramentas de trabalho Empresa: Uniforte Suporte para ferramentas de trabalho Visando a organização das ferramentas e a prevenção de acidentes, este suporte demonstra que soluções simples podem contribuir para um ambiente mais seguro. Suporte para ferramentas de trabalho • Descrição do Material: Produzido de material ferroso reutilizado, totalmente articulado, resistente e sistema simples de montagem. Suporte para ferramentas de trabalho • • • • • • • Vantagens: Fácil acomodação no caminhão, frente de trabalho e canteiro; Proporciona a organização de ferramentas e materiais da nossa atividade, deixando a área livre para a circulação; Facilidade no transporte; Evita possíveis acidentes, decorrente a tropeções; Facilidade na localização das ferramentas utilizadas em campo; Utilização de princípios de ergonomia; Atendimento dos itens do programa Olhar Seguro: – Mantém o local da atividade organizado; – Deixa somente exposto as ferramentas e equipamentos que serão utilizados na obra. Suporte para ferramentas de trabalho Suporte para ferramentas de trabalho Suporte para ferramentas de trabalho 2º LUGAR: Projeto: Método Pesca Empresa: MDJ Montagens Eletromecânicas Método Pesca • BOAS PRÁTICAS - SISTEMA DE TRABALHO SEGURO MÉTODO “PESCA” • TRABALHO EM ALTURA, PERFEITO E SEGURO • DEVIDO O HISTÓRICO DE INCIDENTES COM TRABALHO EM ESCADAS, NOSSOS COLABORADORES DESENVOLVERAM UM MÉTODO INOVADOR, A FIM DE DIMINUIRMOS O RISCO DA ATIVIDADE; • TRABALHO EM ESCADA ATÉ NO MÁXIMO 2 METROS; • DIANTE DOS EXCELENTES RESULTADOS OBTIDOS, DIVULGAMOS NOSSA BOA PRÁTICA; MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA Método Pesca • RATIFICAMOS QUE ESTE PROCESSO ALÉM DE NOS AJUDAR A ALCAÇAR NOSSO OBJETIVO DE ZERO LESÃO, TAMBÉM NOS TRÁS MAIOR AGILIDADE NA ATIVIDADE, OU SEJA, O EXECUTANTE DIMINUIU OS RISCOS E GANHOU EM PRODUTIVIDADE; • ANTES DO INÍCIO DO PROCESSO LEMBRAMOS QUE É SEGUIDO O PROCEDIMENTO DE SINALIZAÇÃO E ISOLAMENTO PARA ÁREA, A FIM DE QUE NENHUMA PROJEÇÃO DE PARTICULA VENHA OCASIONAR ACIDENTES. • 1º PASSO EXECUTAR O FURO DE DENTRO PARA FORA, COM BROCAS DE 15 E 20 CM, PARA O PEX NÃO FICAR PRESO; FURE DEVAGAR PARA NÃO ESTOURAR A PAREDE DO LADO DE FORA; • MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA Método Pesca • 2º PASSO PEGUE UMA BARRA DE TUBO DA ALTURA DO FURO PARA NIVELAR E SABER ONDE SERÃO COLOCADAS AS ABRAÇADEIRAS; • • 3º PASSO COLOCAR AS ABRAÇADEIRAS NO ALINHAMENTO DO FURO; OBS: AS ABRAÇADEIRAS DEVERÃO SER COLOCADAS ATÉ O LIMITE DA ALTURA, QUE É 2 METROS; • • • 4º PASSO DESENROLE O PEX E ALINHE-O NO CHÃO; SEPARE A MEDIDA QUE IRÁ UTILIZAR DEIXANDO 10 CM DE SOBRA; APÓS, DOBRE O PEX; MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA Método Pesca • • 5º PASSO EM SEGUIDA, LEVANTE O PEX ATÉ QUE ALCANCE O FURO; APOIANDO NA PAREDE, VIRE-O PARA ENCAIXAR NO FURO; • 6º PASSO ASSIM QUE ENCAIXADO O PEX NO FURO, SEU COMPANHEIRO DE TRABALHO IRÁ PUXÁ-LO PELO LADO DE DENTRO, ATÉ QUE VOCÊ COLOQUE A CUNHA NA ABRAÇADEIRA. • 7º PASSO COLOQUE UMA ABRAÇADEIRA QUE FIQUE BEM FIRME, A FIM DE NÃO DEIXAR O PEX SOLTO. TRABALHO PERFEITO E SEGURO • FAÇA SEGURO OU NÃO FAÇA MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA Método Pesca MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA Categoria Iniciativas para Pessoas 1º LUGAR: Projeto: Cds em formato de dinâmica onde todos participam! Empresa: Sialdrill Engenharia e Construções CDS em formato de dinâmica onde todos participam! • • • • O principal objetivo de se transformar o cdi realizado de forma geral semanalmente em dinâmicas é focar no melhor aproveitamento do aprendizado e participação de todos, fazendo com que assim, a aceitação quanto à informação e absorção desta seja clara e objetiva. Os CDS ocorrem semanalmente sempre no mesmo dia, com temas diferentes, porém com o foco voltado para participação de todos da empresa, inclusive participação dos fiscais (Comgás e Concremat) que interagem juntamente com os participantes. Desta forma, cria-se uma maior interação entre os funcionários da contratada mediante aos fiscais que participam em conjunto em posição igual aos demais. As dinâmicas visam informar de forma clara e objetiva através de fotos reais, ilustrações, vídeos ou objetos seu tema relacionado à segurança do trabalho. Os temas são escolhidos de acordo com o cotidiano da obra, geralmente os acontecimentos pertinentes ocorridos durante a semana e/ou alertas de segurança. As dinâmicas tiveram início no mês de agosto e ainda continuam em andamento até o presente momento. CDS em formato de dinâmica onde todos participam! EXEMPLOS DE DINÂMICAS REALIZADAS: Dinâmica do Olhar Seguro Gigante • Esta dinâmica visa o entendimento do preenchimento correto do formulário de OLHAR SEGURO, todos os envolvidos recebem as bolinhas autocolantes nas cores verde e vermelha. As bolinhas de cor verde indicam a resposta SIM na situação representada pelos funcionários e as de cor vermelha representam a resposta NÃO CORRETA, a resposta NÃO APLICADO não foi utilizada e foi explicada depois. SIMULAÇÃO DE UMA ATIVIDADE: Os participantes devem responder o que está certo e o que está errado na atividade acima, e colar as bolinhas de acordo com o certo ou errado. Os pontos verdes foram colados em tudo que está correto, indicando a resposta SIM. ANTES DEPOIS CDS em formato de dinâmica onde todos participam! EXEMPLOS DE DINÂMICAS REALIZADAS: Dinâmica do Olhar Seguro Gigante 1. TODOS PARTICIPARAM COLANDO AS RESPOTAS, OBSERVANDO A SITUAÇÃO APRESENTADA. CADA SITUAÇÃO FOI EXPLICADA ANTES DE SE INICIAR A DINÂMICA 2. CADA PARTICIPANTE COLOU A RESPOSTA ONDE JULGOU CORRETO OU NÃO (CONFORME PREENCHIMENTO DO FORMULÁRIO DE OLHAR SEGURO), COMO NO EXEMPLO ACIMA ONDE HÁ UM MESMO CALÇADO COM DUAS RESPOSTAS DIFERENTES, ESTA SITUAÇÃO FOI AVALIADA E COMENTADA SANANDO ALGUMAS DÚVIDAS DOS PARTICIPANTES. CDS em formato de dinâmica onde todos participam! OUTRO EXEMPLO: DINÂMICA SOBRE INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES E INCIDENTES • Foram apresentados dois alertas de segurança, os participantes se dividiram em grupos de 6 pessoas, onde cada um do grupo recebeu uma letra. • Letra A indicava que este deveria preencher o quadro com as ameaças que ele encontrou ao avaliar o incidente mostrado no alerta de segurança. • As letras BP indicavam possíveis barreiras de prevenção informadas no alerta de segurança. • As letras IA indicavam incidente ou acidente (eles deveriam descrever o ocorrido). • As letras BV indicavam as barreiras vencidas. • Ao final, cada grupo expos suas respostas onde foram avaliados os incidentes com seus motivos, proporção e riscos. Equipes reunidas em grupos CDS em formato de dinâmica onde todos participam! • • Benefícios/ Vantagens: Pontos Positivos Observados: O principal benefício identificado no novo formato de realização do CDS é a interação entre todos. A dinâmica visa fazer com que todos participem e contribuam com sua opinião de forma democrática e igualitária entre Fiscalização, Supervisores, Gerentes, Encarregados e seus subordinados. É prioridade sempre mesclar as equipes de diferentes áreas, formando grupos que participaram de forma ativa na dinâmica. Após as discussões uma pessoa de cada grupo será eleita para falar em nome de todos. Notou-se certo entusiasmo devido ao novo formato de se tratar de um assunto tão sério como a segurança no trabalho, devido à descontração das dinâmicas. •Maior entendimento e assimilação quanto aos assuntos abordados. •Mais entusiasmo para o CDS, o mesmo não é visto como obrigação, mais sim como um momento de descontração em cima de temas pertinentes. •Maior participação, inclusive dos mais tímidos que geralmente por vergonha temem expor suas opiniões. Neste formato todos participam de forma igual, sem margem para julgamentos dos demais, haja vista que, todos estão expostos. •Maior integração e um novo olhar sobre os fiscais de obras que participam de forma igual. 2º LUGAR: Projeto: Vídeo Motivacional Empresa: Azevedo e Travassos Videos Motivacionais - Força de trabalho em ação Programa de Reconhecimento/Motivação com uso de vídeos da força de trabalho em ação. Objetivo • Valorizar o bom desempenho e motivar a força de trabalho de modo geral, fazendo filmagens das equipes em atuação, destacando as boas práticas e a competência técnica da execução dos serviços e coletando depoimentos dos próprios trabalhadores a respeito de questões como produtividade e SSMQ. Estes vídeos são apresentados para a força de trabalho em eventos especiais, como: treinamentos internos; DDS gerais mensais; abertura de obras; dias de parada de segurança, entre outros. Por que foi implantado? • É sabido que a linguagem audiovisual promove maior grau de compreensão a respeito de um treinamento e/ou informação que se queira comunicar, em relação às palestras expositivas e textos. Então, a A&T prioriza o uso deste tipo de mídia em seus eventos de treinamentos. • Uma das iniciativas da empresa neste sentido foi começar a filmar as frentes de obras, para usar este material como conteúdo didático, uma vez que não existem no mercado muitas opções de filmes prontos focados no nosso ramo de atividade. • Com as primeiras experiências, percebemos que havia nesta iniciativa a oportunidade não apenas de aprimorar nossos treinamentos, mas também de utilizar este material como forma de valorizar e demonstrar reconhecimento para a força de trabalho. • Foi notória a reação dos trabalhadores, orgulhosos de serem os “atores” das filmagens e serem apresentados para o restante da empresa como exemplo positivo e valorizados pelo exercício de suas atribuições. Assim, implantamos em definitivo este programa de filmagem das frentes de trabalho, em busca de material tanto para compor nossos treinamentos como também para valorizar e demonstrar reconhecimento de boas práticas e motivar a força de trabalho. Videos Motivacionais - Força de trabalho em ação Conclusão a) Treinamentos mais eficazes, pois os filmes além dos benefícios da linguagem audiovisual, em relação às palestras e textos, também trazem o benefício de apresentar situações reais de trabalho, ao invés de exemplos genéricos e/ou similares encontrados em vídeos comerciais. b) Motivação: os trabalhadores se sentem orgulhosos ao verem seu trabalho diário ser apresentado em filmes para toda a força de trabalho, como exemplo positivo. Além disto, os filmes promovem maior envolvimento e comprometimento, uma vez que destacam como cada atividade e cada trabalhador contribuem para a empresa atingir seus objetivos de executar obras com segurança, qualidade e rendimento. O trabalhador pode ver claramente que ele faz parte de uma grande equipe que atua em busca de um mesmo objetivo e que seu trabalho é parte essencial nesta cadeia produtiva. c) Reconhecimento: os filmes valorizam as boas práticas e reforçam o exemplo positivo com situações reais encontradas nas obras. Através de depoimentos coletados com os próprios trabalhadores e com as lideranças, são reforçados os conceitos de SSMQ e da promoção do comportamento seguro. d) Comprometimento sem envolver premiações: este trabalho permite trabalhar a motivação, o comprometimento e o reconhecimento sem necessariamente envolver “premiações”, pois percebemos que estas filmagens já atingem diretamente os trabalhadores em valores muito presentes no dia-a-dia: satisfação pessoal de ser exemplo positivo e de testemunhar, ao lado de seus colegas, o seu trabalho sendo visto, valorizado e divulgado dentro da empresa. Alguns até pedem para levar para casa de modo a mostrar os filmes aos seus familiares. Videos Motivacionais - Força de trabalho em ação Categoria Melhoria dos Processos e Práticas de Trabalho 1º LUGAR: Projeto: Facilitação acesso para adequação Empresa: Unigás Facilitação acesso para adequação Visando a facilitação do acesso das equipes de instalação aos apartamentos para a realização da adequação, criamos um atrativo que deu bons resultados em obras de grande porte e com nível sócio econômico mais baixo, onde seus moradores trabalham fora o dia todo e não há como acessar estes apartamentos, dificultando o andamento da obra, bem como atrasando o trabalho dos cadeiristas na construção das prumadas. Facilitação acesso para adequação Usando a ideia da própria Comgás na premiação com vales compras para a conquista de clientes, usamos o sorteio de um item de grande cobiça por parte das pessoas, principalmente nos locais cujo poder aquisitivo torna distante a compra deste item. Colocamos então uma TV LCD tela plana 22” full HD como atrativo para ser sorteada entre os cupons preenchidos e depositados numa urna na administração do condomínio. Facilitação acesso para adequação Cada morador que permitisse a execução da adequação em seu apartamento, dentro de um prazo determinado pelo andamento da obra, receberia um cupom para concorrer ao prêmio. Este incentivo alavancou substancialmente o agendamento de adequações que antes estava em 2 ou 3 por dia, chegando a termos 14 agendamentos num só dia, o que possibilitou o cumprimento do cronograma da obra. Facilitação acesso para adequação Cartazes explicativos dos procedimentos para concorrer ao prêmio. Facilitação acesso para adequação Cupom sorteado com o nome da moradora agraciada com o prêmio. 2º LUGAR: Projeto: Endireitador para Tubos Maleáveis Empresa: DAD Endireitador para Tubos Maleáveis Objetivando: Aumentar a produtividade dos, economizando tempo e recurso, ser mais eficiente nas diversas geometrias e melhorar o aspecto estético das instalações realizadas, a DAD Service em parceria com a Clesse / Comap criaram um dispositivo de melhoria na instalação Capaz de endireitar tubos maleáveis, em até 3 minutos, para atingir um nível estético adequado á instalação Endireitador para Tubos Maleáveis A aplicação possibilitou endireitar os tubos de PEX que são instalados pelo instalador O colaborador utiliza uma ferramenta que é vestida externamente ao tubo, permitindo que este seja endireitado sem provocar qualquer esmagamento ou torção no parede externa e interna. Endireitador para Tubos Maleáveis Endireitador para Tubos Maleáveis Comparando o tempo de instalação dos dois métodos, são 20 minutos para o alinhamento no método tradicional e 3 minutos para as instalações executadas com endireitador de tubos maleáveis ,redução de aproximadamente 17 minutos por instalação e garantia de tubos “retos”.