Vencedores do
Prêmio Parceiro 2012
- Melhores Práticas -
Categoria Iniciativas para
SSM & Integridade de Ativos
1º LUGAR:
Projeto: Suporte para ferramentas de trabalho
Empresa: Uniforte
Suporte para ferramentas de trabalho
Visando a organização das ferramentas e
a prevenção de acidentes, este suporte
demonstra que soluções simples podem
contribuir para um ambiente mais seguro.
Suporte para ferramentas de trabalho
• Descrição do Material: Produzido de
material ferroso reutilizado, totalmente
articulado, resistente e sistema simples de
montagem.
Suporte para ferramentas de trabalho
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Vantagens:
Fácil acomodação no caminhão, frente de trabalho e canteiro;
Proporciona a organização de ferramentas e materiais da nossa
atividade, deixando a área livre para a circulação;
Facilidade no transporte;
Evita possíveis acidentes, decorrente a tropeções;
Facilidade na localização das ferramentas utilizadas em campo;
Utilização de princípios de ergonomia;
Atendimento dos itens do programa Olhar Seguro:
– Mantém o local da atividade organizado;
– Deixa somente exposto as ferramentas e equipamentos que
serão utilizados na obra.
Suporte para ferramentas de trabalho
Suporte para ferramentas de trabalho
Suporte para ferramentas de trabalho
2º LUGAR:
Projeto: Método Pesca
Empresa: MDJ Montagens Eletromecânicas
Método Pesca
•
BOAS PRÁTICAS - SISTEMA DE TRABALHO SEGURO

MÉTODO “PESCA”
•
TRABALHO EM ALTURA, PERFEITO E SEGURO
•
DEVIDO O HISTÓRICO DE INCIDENTES COM TRABALHO EM ESCADAS, NOSSOS
COLABORADORES DESENVOLVERAM UM MÉTODO INOVADOR, A FIM DE
DIMINUIRMOS O RISCO DA ATIVIDADE;
•
TRABALHO EM ESCADA ATÉ NO MÁXIMO 2 METROS;
•
DIANTE DOS EXCELENTES RESULTADOS OBTIDOS, DIVULGAMOS NOSSA BOA
PRÁTICA;
MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA
Método Pesca
•
RATIFICAMOS QUE ESTE PROCESSO ALÉM DE NOS AJUDAR A ALCAÇAR NOSSO
OBJETIVO DE ZERO LESÃO, TAMBÉM NOS TRÁS MAIOR AGILIDADE NA
ATIVIDADE, OU SEJA, O EXECUTANTE DIMINUIU OS RISCOS E GANHOU EM
PRODUTIVIDADE;
•
ANTES DO INÍCIO DO PROCESSO LEMBRAMOS QUE É SEGUIDO O
PROCEDIMENTO DE SINALIZAÇÃO E ISOLAMENTO PARA ÁREA, A FIM DE QUE
NENHUMA PROJEÇÃO DE PARTICULA VENHA OCASIONAR ACIDENTES.

•
1º PASSO
EXECUTAR O FURO DE DENTRO PARA FORA, COM BROCAS DE 15 E 20 CM, PARA
O PEX NÃO FICAR PRESO;
FURE DEVAGAR PARA NÃO ESTOURAR A PAREDE DO LADO DE FORA;
•
MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA
Método Pesca

•
2º PASSO
PEGUE UMA BARRA DE TUBO DA ALTURA DO FURO PARA NIVELAR E SABER
ONDE SERÃO COLOCADAS AS ABRAÇADEIRAS;

•
•
3º PASSO
COLOCAR AS ABRAÇADEIRAS NO ALINHAMENTO DO FURO;
OBS: AS ABRAÇADEIRAS DEVERÃO SER COLOCADAS ATÉ O LIMITE DA ALTURA,
QUE É 2 METROS;

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•
4º PASSO
DESENROLE O PEX E ALINHE-O NO CHÃO;
SEPARE A MEDIDA QUE IRÁ UTILIZAR DEIXANDO 10 CM DE SOBRA;
APÓS, DOBRE O PEX;
MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA
Método Pesca

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5º PASSO
EM SEGUIDA, LEVANTE O PEX ATÉ QUE ALCANCE O FURO;
APOIANDO NA PAREDE, VIRE-O PARA ENCAIXAR NO FURO;

•
6º PASSO
ASSIM QUE ENCAIXADO O PEX NO FURO, SEU COMPANHEIRO DE TRABALHO IRÁ
PUXÁ-LO PELO LADO DE DENTRO, ATÉ QUE VOCÊ COLOQUE A CUNHA NA
ABRAÇADEIRA.

•
7º PASSO
COLOQUE UMA ABRAÇADEIRA QUE FIQUE BEM FIRME, A FIM DE NÃO DEIXAR O
PEX SOLTO.
TRABALHO PERFEITO E SEGURO
•
FAÇA SEGURO OU NÃO FAÇA
MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA
Método Pesca
MDJ MONTAGENS ELETROMECÂNICAS LTDA
Categoria Iniciativas para
Pessoas
1º LUGAR:
Projeto: Cds em formato de dinâmica onde
todos participam!
Empresa: Sialdrill Engenharia e Construções
CDS em formato de dinâmica onde todos participam!
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•
O principal objetivo de se transformar o cdi realizado de forma geral
semanalmente em dinâmicas é focar no melhor aproveitamento do
aprendizado e participação de todos, fazendo com que assim, a aceitação
quanto à informação e absorção desta seja clara e objetiva.
Os CDS ocorrem semanalmente sempre no mesmo dia, com temas
diferentes, porém com o foco voltado para participação de todos da
empresa, inclusive participação dos fiscais (Comgás e Concremat) que
interagem juntamente com os participantes. Desta forma, cria-se uma maior
interação entre os funcionários da contratada mediante aos fiscais que
participam em conjunto em posição igual aos demais.
As dinâmicas visam informar de forma clara e objetiva através de fotos
reais, ilustrações, vídeos ou objetos seu tema relacionado à segurança do
trabalho. Os temas são escolhidos de acordo com o cotidiano da obra,
geralmente os acontecimentos pertinentes ocorridos durante a semana
e/ou alertas de segurança.
As dinâmicas tiveram início no mês de agosto e ainda continuam em
andamento até o presente momento.
CDS em formato de dinâmica onde todos participam!
EXEMPLOS DE DINÂMICAS REALIZADAS: Dinâmica do Olhar
Seguro Gigante
•
Esta dinâmica visa o entendimento do preenchimento correto do formulário de
OLHAR SEGURO, todos os envolvidos recebem as bolinhas autocolantes nas cores
verde e vermelha. As bolinhas de cor verde indicam a resposta SIM na situação
representada pelos funcionários e as de cor vermelha representam a resposta NÃO
CORRETA, a resposta NÃO APLICADO não foi utilizada e foi explicada depois.
SIMULAÇÃO DE UMA ATIVIDADE:
Os participantes devem responder o que
está certo e o que está errado na atividade
acima, e colar as bolinhas de acordo com o
certo ou errado.
Os pontos verdes foram colados em tudo
que está correto, indicando a resposta SIM.
ANTES
DEPOIS
CDS em formato de dinâmica onde todos participam!
EXEMPLOS DE DINÂMICAS REALIZADAS: Dinâmica do Olhar Seguro
Gigante
1. TODOS PARTICIPARAM COLANDO AS RESPOTAS,
OBSERVANDO A SITUAÇÃO APRESENTADA.
CADA SITUAÇÃO FOI EXPLICADA ANTES DE SE INICIAR A
DINÂMICA
2. CADA PARTICIPANTE COLOU A RESPOSTA ONDE JULGOU CORRETO OU NÃO (CONFORME
PREENCHIMENTO DO FORMULÁRIO DE OLHAR SEGURO), COMO NO EXEMPLO ACIMA
ONDE HÁ UM MESMO CALÇADO COM DUAS RESPOSTAS DIFERENTES, ESTA SITUAÇÃO FOI
AVALIADA E COMENTADA SANANDO ALGUMAS DÚVIDAS DOS PARTICIPANTES.
CDS em formato de dinâmica onde todos participam!
OUTRO EXEMPLO:
DINÂMICA SOBRE INVESTIGAÇÃO DE ACIDENTES E INCIDENTES
•
Foram apresentados dois alertas de segurança, os participantes se dividiram em grupos de 6 pessoas, onde cada um do grupo
recebeu uma letra.
•
Letra A indicava que este deveria preencher o quadro com as ameaças que ele encontrou ao avaliar o incidente mostrado no
alerta de segurança.
•
As letras BP indicavam possíveis barreiras de prevenção informadas no alerta de segurança.
•
As letras IA indicavam incidente ou acidente (eles deveriam descrever o ocorrido).
•
As letras BV indicavam as barreiras vencidas.
•
Ao final, cada grupo expos suas respostas onde foram avaliados os incidentes com seus motivos, proporção e riscos.
Equipes reunidas em
grupos
CDS em formato de dinâmica onde todos participam!
•
•
Benefícios/ Vantagens:
Pontos Positivos Observados:
O principal benefício identificado no novo
formato de realização do CDS é a
interação entre todos. A dinâmica visa
fazer com que todos participem e
contribuam com sua opinião de forma
democrática
e
igualitária
entre
Fiscalização, Supervisores, Gerentes,
Encarregados e seus subordinados. É
prioridade sempre mesclar as equipes de
diferentes áreas, formando grupos que
participaram de forma ativa na dinâmica.
Após as discussões uma pessoa de cada
grupo será eleita para falar em nome de
todos. Notou-se certo entusiasmo devido
ao novo formato de se tratar de um
assunto tão sério como a segurança no
trabalho, devido à descontração das
dinâmicas.
•Maior entendimento e assimilação quanto aos
assuntos abordados.
•Mais entusiasmo para o CDS, o mesmo não é
visto como obrigação, mais sim como um
momento de descontração em cima de temas
pertinentes.
•Maior participação, inclusive dos mais tímidos
que geralmente por vergonha temem expor suas
opiniões. Neste formato todos participam de
forma igual, sem margem para julgamentos dos
demais, haja vista que, todos estão expostos.
•Maior integração e um novo olhar sobre os
fiscais de obras que participam de forma igual.
2º LUGAR:
Projeto: Vídeo Motivacional
Empresa: Azevedo e Travassos
Videos Motivacionais - Força de trabalho em ação
Programa de Reconhecimento/Motivação com uso de vídeos da força de trabalho em ação.
Objetivo
•
Valorizar o bom desempenho e motivar a força de trabalho de modo geral, fazendo filmagens das equipes em
atuação, destacando as boas práticas e a competência técnica da execução dos serviços e coletando
depoimentos dos próprios trabalhadores a respeito de questões como produtividade e SSMQ. Estes vídeos são
apresentados para a força de trabalho em eventos especiais, como: treinamentos internos; DDS gerais mensais;
abertura de obras; dias de parada de segurança, entre outros.
Por que foi implantado?
•
É sabido que a linguagem audiovisual promove maior grau de compreensão a respeito de um treinamento e/ou
informação que se queira comunicar, em relação às palestras expositivas e textos. Então, a A&T prioriza o uso
deste tipo de mídia em seus eventos de treinamentos.
•
Uma das iniciativas da empresa neste sentido foi começar a filmar as frentes de obras, para usar este material
como conteúdo didático, uma vez que não existem no mercado muitas opções de filmes prontos focados no
nosso ramo de atividade.
•
Com as primeiras experiências, percebemos que havia nesta iniciativa a oportunidade não apenas de aprimorar
nossos treinamentos, mas também de utilizar este material como forma de valorizar e demonstrar
reconhecimento para a força de trabalho.
•
Foi notória a reação dos trabalhadores, orgulhosos de serem os “atores” das filmagens e serem apresentados
para o restante da empresa como exemplo positivo e valorizados pelo exercício de suas atribuições. Assim,
implantamos em definitivo este programa de filmagem das frentes de trabalho, em busca de material tanto para
compor nossos treinamentos como também para valorizar e demonstrar reconhecimento de boas práticas e
motivar a força de trabalho.
Videos Motivacionais - Força de trabalho em ação
Conclusão
a)
Treinamentos mais eficazes, pois os filmes além dos benefícios da linguagem audiovisual, em relação às palestras e
textos, também trazem o benefício de apresentar situações reais de trabalho, ao invés de exemplos genéricos e/ou
similares encontrados em vídeos comerciais.
b)
Motivação: os trabalhadores se sentem orgulhosos ao verem seu trabalho diário ser apresentado em filmes para toda a
força de trabalho, como exemplo positivo. Além disto, os filmes promovem maior envolvimento e comprometimento, uma
vez que destacam como cada atividade e cada trabalhador contribuem para a empresa atingir seus objetivos de
executar obras com segurança, qualidade e rendimento. O trabalhador pode ver claramente que ele faz parte de uma
grande equipe que atua em busca de um mesmo objetivo e que seu trabalho é parte essencial nesta cadeia produtiva.
c)
Reconhecimento: os filmes valorizam as boas práticas e reforçam o exemplo positivo com situações reais encontradas
nas obras. Através de depoimentos coletados com os próprios trabalhadores e com as lideranças, são reforçados os
conceitos de SSMQ e da promoção do comportamento seguro.
d)
Comprometimento sem envolver premiações: este trabalho permite trabalhar a motivação, o comprometimento e o
reconhecimento sem necessariamente envolver “premiações”, pois percebemos que estas filmagens já atingem
diretamente os trabalhadores em valores muito presentes no dia-a-dia: satisfação pessoal de ser exemplo positivo e de
testemunhar, ao lado de seus colegas, o seu trabalho sendo visto, valorizado e divulgado dentro da empresa. Alguns até
pedem para levar para casa de modo a mostrar os filmes aos seus familiares.
Videos Motivacionais - Força de trabalho em ação
Categoria Melhoria dos
Processos e Práticas de
Trabalho
1º LUGAR:
Projeto: Facilitação acesso para adequação
Empresa: Unigás
Facilitação acesso para adequação
Visando a facilitação do acesso das equipes de
instalação aos apartamentos para a realização da
adequação, criamos um atrativo que deu bons
resultados em obras de grande porte e com nível
sócio econômico mais baixo, onde seus moradores
trabalham fora o dia todo e não há como acessar
estes apartamentos, dificultando o andamento da
obra, bem como atrasando o trabalho dos
cadeiristas na construção das prumadas.
Facilitação acesso para adequação
Usando a ideia da própria Comgás na premiação
com vales compras para a conquista de clientes,
usamos o sorteio de um item de grande cobiça por
parte das pessoas, principalmente nos locais cujo
poder aquisitivo torna distante a compra deste item.
Colocamos então uma TV LCD tela plana 22” full HD
como atrativo para ser sorteada entre os cupons
preenchidos e depositados numa urna na administração do condomínio.
Facilitação acesso para adequação
Cada morador que permitisse a execução da adequação
em seu apartamento, dentro de um prazo determinado
pelo andamento da obra, receberia um cupom para
concorrer ao prêmio.
Este incentivo alavancou substancialmente o agendamento de adequações que antes estava em 2 ou 3 por
dia, chegando a termos 14 agendamentos num só dia, o
que possibilitou o cumprimento do cronograma da obra.
Facilitação acesso para adequação
Cartazes explicativos dos procedimentos para concorrer ao
prêmio.
Facilitação acesso para adequação
Cupom sorteado com o nome da moradora agraciada com
o prêmio.
2º LUGAR:
Projeto: Endireitador para Tubos Maleáveis
Empresa: DAD
Endireitador para Tubos Maleáveis
Objetivando: Aumentar a produtividade dos,
economizando tempo e recurso, ser mais eficiente
nas diversas geometrias e melhorar o aspecto
estético das instalações realizadas, a DAD Service
em parceria com a Clesse / Comap criaram um
dispositivo de melhoria na instalação
Capaz de endireitar tubos maleáveis, em até 3
minutos, para atingir um nível estético adequado á
instalação
Endireitador para Tubos Maleáveis
A aplicação possibilitou endireitar os tubos de PEX
que são instalados pelo instalador
O colaborador utiliza uma ferramenta que é vestida
externamente ao tubo, permitindo que este seja
endireitado sem provocar qualquer esmagamento
ou torção no parede externa e interna.
Endireitador para Tubos Maleáveis
Endireitador para Tubos Maleáveis
Comparando o tempo de instalação dos dois métodos, são
20 minutos para o alinhamento no método tradicional e 3
minutos para as instalações executadas com endireitador de
tubos maleáveis ,redução de aproximadamente 17 minutos
por instalação e garantia de tubos “retos”.
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Vencedores do Prêmio Parceiro 2012