Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Centro de Tecnologia em Dutos Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT em 19 de julho de 2011 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Presidente da Assembleia Geral Marcelo Rosa Rennó Gomes CONSELHO EXECUTIVO Alípio Ferreira Pinto Júnior Domingos Manfredi Naveiro Isaias Quaresma Masetti João Alziro Herz da Jornada Luis Fernando Alzuguir Azevedo Marcelino Guedes Ferreira Mosqueira Gomes (ex-Presidente, convidado) Mauro Chaves Barreto (Vice-Presidente) Raimar van den Bylaardt (Presidente) Rogério Amaury de Medeiros CONSELHO FISCAL Aldo Cordeiro Dutra (Suplente) Fernando Sereda (Presidente) Floriano Saad Mazini Francisco Pais Hugo Ferreira Goulart (Suplente) Júlio R. Alonso (Suplente) CONSELHOS CONSULTIVOS Conselho Consultivo de Negócios Alexandre Imperial Aluizio Guimarães Cupertino Alysson Moreira Alves Carlos Soligo Camerini Cleiton Rioto Eduardo Antônio Augusto da Costa Eloi Fernández y Fernández Fernando Bouças Francesco Santoro Geraldo Luiz Rochocz (Presidente) Gustavo Massaru Simomura Hugo Ferreira Goulart João Carlos Moreira Bessa Jorge Humberto Nicola José Eduardo Frascá Poyares Jardim Júlio Ribeiro Alonso Kazuto Kawakita Laerce de Paula Nunes Marcelo Rosa Rennó Gomes Maurício Guedes Pereira Mauro Chaves Barreto Nelson Pires Roberto Leite Solon Guimarães Filho Tomas Farias Alexandre Rodrigues Conselho Consultivo de Tecnologia Afonso José Lobo e Silva Alcides Costa Aldo Cordeiro Dutra Alexandre Rodrigues Ana Paula de Souza Anderson Nogueira Vidal Antonio Geraldo de Souza Arthur Martins Barbosa Braga Caio Mucio Pimenta César José Moraes Del Vecchio Decio Issao Hashiguchi Elaine Couzzi João Antonio Conte João Marcos Alcoforado Rebelo José Alfredo Bello Barbosa José Augusto P. da Silva Luiz Carlos Guedes Valente Luiz Fernando de Jesus Bernardo Osvaldo José Augusto Paulo de Tarso Arruda Paulo Fernando Roos Paulo Renato Almeida Cellular Paulo Seleghim Jr. Paulo Sergio Ferreira Pedro Altoé Ferreira (Presidente) Zehbour Panossian p. 2 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 GERÊNCIAS Gerente Executivo Arthur Jorge de Freitas Braga Gerentes André Cardozo (Administrativo Financeiro) Clênia Ribeiro Paradela (Projetos) Arthur Jorge de Freitas Braga (Relacionamento - Interino) Nelson Levantine (Operações) Funcionários Aldo Cesar Santana de Azevedo André Luiz de Melo Santos Carlos Machado Carmen Lucia Mandaro Avolio Cláudia Marcela Camargo de Santana Batista Cleber Couto da Costa Cristiane Mendes Alves Côrtes Daniela Vasconcelos Miranda Danielle Coimbra Barcelos Bohme Diogo Dias Munhoz Guillhermo Rodolfo Jordan Ibanez Helena de Aguilar Mello dos Santos José Epaminondas Lopes dos Santos Josinaira Ribeiro Nolasco Neto Lisiane Gonçalves Lima Lucimere Brito de R. Carvalho Luiz Manoel Piovesan Maibi Vieira Rodrigues Marcelo C. Guimarães Márcio Gonçalves da Silva Moreno Michele Ferreira Nunes Michelle Duarte Chaves Norma Valéria Gawantka da Silva Ronaldo Vidal Cal Wanderley Bessa Colaboradores Terceirizados Marinalva Joaquina Moura Orlando Silva Vital Cristiano Teixeira de Sousa Marlon Giovanni de Souza Beserra Luciano Leandro da Silva José Carlos Ribeiro p. 3 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 ASSOCIADO BENEMÉRITO Marcelino Guedes Ferreira Mosqueira Gomes Associados (44) Admitidos até a Assembleia de 10 de dezembro de 2010 p. 4 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Petróleo Brasileiro S.A - Petrobras Guterres Projetos Petrobras Transporte S.A - Transpetro Transportadora Brasileira Gasoduto Pontifícia Universidade Católica - PUC-Rio Companhia Nacional de Dutos - Conduto Unicontrol Automação Ltda Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Palessa Engenharia de Corrosão Ltda Biocombustíveis – IBP Instituto Nacional de Metrologia, Bolívia-Brasil S.A – TGB Asel-tech Automação Normalização e Qualidade Industrial – Azevedo & Travassos Engenharia Ltda INMETRO Chemtech Serviços de Engenharia e Software Ltda Organização Nacional da Indústria do Petróleo – ONIP Contreras Engenharia e Construções Ltda Universidade Católica de Petrópolis - UCP GDK S/A Universidade Federal de Santa Catarina – Instalações e Engenharia de Corrosão Ltda IEC UFSC Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Intec do Brasil Ltda Estado de São Paulo Intech Engenharia Ltda Rosenbra Engenharia Brasil Ltda Pipeway Engenharia Ltda CAND – Centro de Avaliação Não T.D. Williamson do Brasil Ltda TWI Brasil Serviços de Tecnologia e Instituto Nacional de Tecnologia - INT Engenharia Ltda Ameron Brasil Indústria e Comércio Tubos Destrutiva Universidade Federal Fluminense – UFF Ltda American Bureau of Shipping - ABS Sonangol Logística Associação Brasileira de Ensaios Não Uniduto Logística S.A. Destrutivos e Inspeção - ABENDI Centro de Excelência em EPC Associação Brasileira de Corrosão - ABRACO A-Hak Serviços Industriais Ltda Det Norske Veritas Ltda - DNV Prima 7S Integridade Estrutural Fundação Brasileira de Tecnologia de Radix Engenharia e Desenvolvimento de Soldagem - FBTS Universidade Federal do Rio de Janeiro – Software Ltda Stopaq BV UFRJ Lupatech S. A. p. 5 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 ÍNDICE 1. O CTDUT 07 - 36 1.1. Serviços Prestados 07 - 16 1.2. Projetos 16 - 21 1.2.1. Loop de óleo 16 - 17 1.2.2. Loop de Gás 18 1.2.3. Convênios FINEP / PETROBRAS 18 1.2.4. Unidade Piloto de Proteção Catódica (UPPC) 18 - 19 1.2.5. Circuito de Testes de 14‖ (Loop 14) 19 1.2.6. Propostas de Projetos 19 - 21 1.3. Divulgação do CTDUT 22 – 32 1.3.1. Organização de eventos 22 1.3.2. Participação em eventos 22 - 25 1.3.3. Trabalhos apresentados em congressos que fizeram menção aos testes no CTDUT 2. 1.3.4. Presença na Mídia 26 - 28 1.3.5. Informativos CTDUT 28 1.3.6. Visitas recebidas e realizadas 29 - 30 1.3.7. Site 30 - 31 1.3.8. Wikidutos e Wikipipeline 31 1.3.9. Banco de Dados 31 - 32 1.4. Associados e Anuidades 32 - 33 1.5. Equipe de Funcionários 33 - 34 1.6. Assessoria Jurídica 34 1.7. Compras e Licitações 35 - 36 1.8. Doações Recebidas 36 Decisões da Assembleia Geral Atos de Gestão do Conselho Executivo 3. 4. 25 36 - 37 2.1. Atas do Conselho Executivo 36 - 37 2.2. Atas da Assembleia Geral 37 Finanças 38 3.1. Relatório Financeiro Gerencial 2010 38 3.2. Relatórios Contábeis 38 Conclusão 38 – 39 ANEXO I – Relatórios Contábeis 40 – 68 ANEXO II – Informativos CTDUT 69 - 92 ANEXO III – Clipping CTDUT 93 - 159 p. 6 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 1. CTDUT em 2010 O ano de 2010 foi marcado por significativos avanços para a construção do Loop de óleo. Todas as licenças ambientais foram concedidas, as licitações para a obra interna e externa foram concluídas com sucesso e diversos materiais, como bombas, tubos e válvulas de grande diâmetro estão comprados. O CTDUT aguarda apenas a assinatura de dois documentos para assinatura dos contratos com os vencedores das licitações. Um documento de garantia pela Petrobras de complementação dos recursos financeiros necessários para a conclusão da obra e um documento de cessão de direito de uso do terreno onde o Loop será construído. Este segundo documento é uma exigência legal, por se tratar de dinheiro publico e tem tido sua emissão postergada pela demora nos tramites de desapropriação e transferência da titularidade da área para a Petrobras. Este assunto esta se aproximando do fim e espera-se para o primeiro semestre de 2011 sua conclusão e inicio das obras. O CTDUT foi também contemplado com um novo convenio FINEP para construção de um laboratório para teste e certificação de válvulas, como parte da Chamada Publica para InfraEstrutura Laboratorial para o Pré-Sal. Sua construção deverá iniciar em 2011. O CTDUT entrou como parceiro em outros dois convênios propostos por Associados junto à FINEP e aguarda-se a divulgação do resultado. Em 2010 a Semana CTDUT se firmou como um evento de sucesso, com agenda lotada, forte presença internacional e lançamento em nível mundial de novos produtos. Grande esforço de divulgação junto a empresas, fóruns e associações no exterior foi empreendido, com destaque para a apresentação realizada aos associados do PRCI, visando aumentar a participação de empresas de fora no faturamento com serviços. A entrada da Stopaq e da A-Hak no quadro de associados, ocorrida em 2010 contribui com este esforço de visibilidade para o publico externo. O WikiDutos se mostrou uma importante ferramenta de divulgação, embora o numero de contribuições espontâneas para criação verbetes tenha sido abaixo do esperado, tendo sido a terceira fonte mais importante de acesso ao site principal do CTDUT, atrás apenas do acesso direto e das buscas pelo Google. Em 2010 o CTDUT teve seu primeiro resultado financeiro negativo, que foi absorvido pelo saldo em caixa existente. Este resultado negativo teve três principais componentes: 1- fim do convenio de pagamento de mão de obra em dezembro de 2009 2- redução do volume de serviços tecnológicos em 2010 3- grande dificuldade em alocação da mão de obra necessária à operação do CTDUT e seus diversos projetos dentro de convênios. Diversos convênios não foram assinados conforme expectativa existente por ocasião da elaboração do orçamento e dentre os que foram assinados, não foi possível fazer a alocação de parte significativa do pessoal ligado a atividades administrativas e de apoio em função das regras existentes na ANP. 1.1. Serviços Prestados A participação dos serviços continua sendo o principal componente na receita global do CTDUT. Atualmente a entrada de receita de projetos é de apenas 3% contra 54% em 2007, início do CTDUT onde esta categoria era fundamental na sustentação do Centro já que a captação de serviços ainda estava sendo projetada. A receita com anuidades apresentou discreto crescimento, em função dos novos associados e sua participação percentual varia em função da variabilidade das outras fontes e receita global, p. 7 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 conforme indicado nos quadros a seguir. Contudo, entende-se que esta não deverá ser uma componente importante no longo prazo, considerando-se que a presença dos associados na instituição é o verdadeiro valor que eles aportam e não sua contribuição financeira. Quadro 1 - Categoria de Receitas: categoria de entrada de recita, de 2007 a 2010, em Reais e a participação de cada um ano total da Receita do CTDUT /Fonte: CTDUT Quadro 2 - Categoria de Receitas: gráfico evolutivo, em Reais da entrada das receitas de 2007 a 2010, em Reais. Em 2010 os serviços prestados geraram uma receita de 2,5 M e entre as empresas associadas que fizerem serviços com o CTDUT estão a Azevedo & Travassos, Stopaq e A-Hak. Outras empresas como a Volvo, Lideroll, EGESA, CONSTRCAP, Quality Welding, UTE e Samarco também procuraram os CTDUT para diversos serviços. A participação do sistema Petrobras nos serviços contratados foi de 56%. Outras empresas contribuíram com 44% em serviços no ano de 2010. p. 8 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Quadro Serviço 3 – serviços em Reais e em percentuais de participação na receita de serviços do CTDUT em 2010, por classificação de empresas. Fonte: CTDUT Em relação aos anos anteriores, foi gerado o seguinte quadro de evolução: Quadro Serviço 4– quadro evolutivo em Reais e percentuais de participação na receita de serviços do CTDUT, de 2007 a 2010, por classificação de empresas. Fonte: CTDUT Quadro Serviço 5 – gráfico evolutivo em percentuais de participação na receita de serviços do CTDUT, de 2007 a 2010, por classificação de empresas. Fonte: CTDUT A análise de receita gerada por laboratório mostra a importância do Loop 14 e serviços em consultoria e contratos representados na categoria escritório. Veja no quadro 6 a participação de cada laboratório na receita durante o ano de 2010 e comparativo com os anos anteriores (quadro 7). p. 9 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Quadro Serviço 6 – quadro em Reais e em percentuais de participação dos laboratórios na receita de serviços do CTDUT em 2010 / Fonte: CTDUT Nos anos anteriores os resultados foram os seguintes: Quadro Serviços 7 – quadro evolutivo em Reais e em percentuais de participação dos laboratórios na receita de serviços do CTDUT, período de 2007 a 2010. Fonte: CTDUT p. 10 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Quadro Serviços 8 – gráfico evolutivo em percentuais de participação dos laboratórios na receita de serviços do CTDUT, período de 2007 a 2010. Fonte: CTDUT O escritório tem grande participação em 2008 com a entrada do contrato da Repsol. Os serviços dos 32 carretéis e de Minimização da Toxicidade de Fluidos para Dutos impulsionaram o laboratório do Loop 14 em 2009. A esperada participação do Loop 14 como maior gerador de recursos para o CTDUT, até que venha a ser inaugurado o Loop de óleo, ainda não aconteceu. O Loop tem tido baixo índice de utilização, o que explica sua segunda colocação como gerador de receita. Apesar do esforço despendido para venda de serviços com o Loop14, tem-se encontrado baixa demanda para sua utilização no mercado. 1.1.1. Descrição e fotos dos serviços realizados em 2010 Todos os serviços realizados em 2010 encontram-se neste item com fotos e descrições. As consultorias estão apenas descritas. 32 Carretéis: Avaliação da ferramenta de inspeção tipo PIG MFL / Petrobras Em 2010 – Construção de prateleiras de armazenamento, recebimento dos carretéis e levantamento do dimensional Data: janeiro e abril 2010 p. 11 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Curso Clarion / Clarion e Tiratsoo Technical Practical Pig III Data: abril de 2010 Minimização de Toxicidade / Petrobras Serviços de Minimização de Toxicidade de fluidos em testes hidrostáticos para dutos offshore. Data: abril 2010 Avaliação da intensidade do campo magnético de pig MFL / Pipeway Engenharia Ltda Data: maio 2010 Ondas Guiadas: Corpo de prova de 10" e avaliação de ondas guiadas / Petrobras Avaliação de ondas guiadas por EMAT Data: junho 2010 p. 12 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Demonstração de sistema BIFFI de monitoramento ―Partial Stroke‖ – IMVS e Sistemas BIFFI de monitoramento e bloqueio de linha ―Line Break‖ / Tyco - Semana CTDUT Data: setembro 2010 Curso Clarion / Clarion e Tiratsoo Technical Practical Pig IV Data: agosto a setembro 2010 Demonstração de roletes de plástico de alta performance / Liderroll Ind Com. Ltda Semana CTDUT Data: setembro 2010 p. 13 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Demonstração de equipamento de inspeção para linhas não pigáveis / A-Hak Brasil Serviços Industriais Semana CTDUT Data: setembro 2010 Demonstração de Equipamento Side Boom / Volvo do Brasil Veículos S/A Semana CTDUT Data: setembro 2010 Demonstração de produto para revestimento / Stopaq Semana CTDUT Data: setembro 2010 Teste de Passagem de Dummy Pig Inercial no Loop 14 / Petrobras Data: outubro de 2010 p. 14 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Demonstração LFET: Demonstração da tecnologia Low Frequency Eletromagnetic Technique / Quality Welding Consultoria e Serviços Disponibilidade de espaço físico para demonstração de tecnologia Data: novembro de 2010 Teste Hisdrostático Tubo 12" API 5L / Teste Hidrostático para sanar vazamentos em dutos fase 2 - validação dos tampões / Petrobras Data: novembro 2010 Avaliação LFET / Quality Welding Consultoria e Serviços Avaliação da tecnologia Low Frequency Eletromagnetic Technique na detecção de defeitos mapeados em tubo de 6" do pigódromo. Data: novembro de 2010 p. 15 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Teste em dutos reparados com manta de material compósito FASE2 / Petrobras – Cenpes Data: novembro 2010 Fotos dos serviços: arquivo do CTDUT Consultorias: Mossas em Dutos Enterrados / Transpetro Simulações pelo método de elementos finitos de mossas em dutos enterrados. Gasoduto GNL / Transpetro Levantamento e elaboração do manual Manual de Operação Gasbel II / Egesa Engenharia S/A, Azevedo & Travassos Engenharia Ltda e Construcap CCPS Engenharia e Comércio Ltda Informações Consolidadas dos trechos A, B e C PGI da UTE GLB / Termorio S/A Avaliação técnica de integridade de dutos e equipamento submarino. Elaboração de um programa de integridade de dutos para os dutos de gás natural da UTE – GLB Consultoria Técnica – Ruptura / Samarco Mineradora S/A Consultoria para avaliação de incidente no mineroduto 1.2. Projetos 1.2.1. Loop de óleo Em 2010 houve um desenvolvimento significativo nas atividades relacionadas aos projetos do Loop de óleo e de gás. A averbação da Licença de Instalação dos Loops foi emitida em 18/06/2010, mas com vigência para 14/08/2010, por se tratar de averbação em Licença já existente. Contudo, logo que o CTDUT recebeu este documento, deu entrada na solicitação de prorrogação p. 16 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 desta vigência, que está sendo analisada pelo INEA. Em paralelo foi enviado à ANP a mesma solicitação, pois a Autorização de Construção (AC) emitida por este órgão em fevereiro de 2009 tem sua vigência vinculada à LI. Aguarda-se retorno de ambas as instituições. No segundo semestre de 2009 o CTDUT publicou o Edital de contratação dos serviços de construção e montagem do Loop, referente à obra externa do Loop de óleo. Entretanto em janeiro de 2010 esta licitação foi revogada, pois apesar de 26 empresas retirarem o edital no CTDUT, apenas uma logrou chegar à etapa final de abertura de envelope de preços. Contudo este preço foi considerado excessivo. Uma intensa negociação foi empreendida com o vencedor do certame buscando uma redução para valores dentro dos percentuais aceitáveis por lei. Com o insucesso destas negociações e manutenção do único preço obtido em valores acima do aceitável por lei, não restou alternativa a não ser a revogação. Desta forma, o CTDUT iniciou a verificação da planilha orçamentária da licitação supracitada e o levantamento e solução de pontos que poderiam ser impeditivos a completa realização de uma nova licitação da obra externa e da assinatura de seu respectivo contrato. Neste contexto e com a conclusão do projeto executivo relativo à obra interna do Loop, o CTDUT optou por já iniciar o processo de licitação da obra interna. Assim sendo, em 01/07/2010 foi publicado no Diário Oficial o aviso de edital cujo objeto é prestação dos serviços relativos à obra interna do Loop. Os envelopes foram abertos em 28/09/2010 tendo como vencedora a empresa Azevedo & Travassos Engenharia LTDA. O valor total da obra também estava acima do previsto inicialmente e foi empreendida uma intensa negociação com o fornecedor que, por ser associado ao CTDUT e entender a importância da construção do Loop de óleo para o setor dutoviário, reduziu drasticamente suas margens viabilizando a contratação e construção do Loop por R$ 21.000.000,00. Em 28 de julho de 2010 foi novamente publicado no Diário Oficial o aviso de edital referente à prestação dos serviços relativos à obra externa do Loop, com abertura dos envelopes realizada em 14/10/2010 tendo como vencedora a empresa Egesa Engenharia S.A., com o valor de R$ 14.266.018,00. Com os valores estimados obtidos antes das licitações já havia sido identificado que o valor total para construção do Loop de óleo (somando obra externa e interna) seria superior ao valor aprovado nos convênios em 2006. Esta identificação foi confirmada com os valores obtidos nas duas licitações e está sendo negociado com a PETROBRAS o aditivo de verba no convênio LOOP12 (Loop de óleo) que possibilitará a construção e montagem de todo o circuito. Até dezembro de 2010 aguardava-se a necessária oficialização deste aporte financeiro para prosseguir com a assinatura dos contratos com as vencedoras e iniciar a obra. Além da dependência do aditivo de verba ao convênio, para assinatura dos contratos, no caso da obra externa, cuja vencedora foi a Egesa, também há dependência de autorização de uso da faixa para que o CTDUT possa construir. Esta autorização é exigência legal, pois o terreno não pertence ao CTDUT e não se pode construir em área de terceiros, com verba pública, sem expressa concordância deste. p. 17 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Entretanto os últimos 400 metros da faixa que o CTDUT utilizará pertencem à Prefeitura de Duque de Caxias e esta deverá providenciar um projeto de lei que dê direito a prefeitura de passar o terreno para a PETROBRAS e essa para o CTDUT. Até dezembro de 2010 esse assunto estava sendo tratado pelo jurídico da PETROBRAS que tem realizado frequentes reuniões com a Prefeitura para acelerar o processo, pois os 400 metros citados fazem parte de uma área maior que a PETROBRAS tem interesse devido ao projeto do COMPERJ. Foram adquiridos os seguintes equipamentos e materiais: 2.800 m de tubo de aço carbono de 12" Transmissores de pressão, pressão diferencial e temperatura. Junta de isolamento elétrico monobloco. 02 Conjuntos moto-bombas centrífugas principais e auxiliares. 02 sistemas moto-bomba de deslocamento positivo em skid Inversores de freqüência. Válvulas Manuais de Tubulações Os prazos de execução deste convênio foram prorrogados para dezembro de 2012 1.2.2. Loop de Gás Os documentos finais, da elaboração deste projeto assinado em 2009 com a Guterres Projetos, foram entregues em 2010 e encontram-se em fase de avaliação pelo CTDUT. Quando da apresentação da proposta à Finep, em resposta à Chamada Pública MCT/FINEP/CT-PETRO – Temas Estratégicos 01/2006, o cenário para o desenvolvimento da malha dutoviária no país apontava essencialmente para dutos terrestres. O objetivo da Chamada era “contribuir para a expansão da malha de gasodutos e para o prosseguimento de seu processo de integração nacional e internacional‖. Entretanto, com as recentes descobertas do ―Pré-Sal‖, o cenário aponta para a necessidade de desenvolvimentos tecnológicos que permitam efetuar o escoamento da produção de forma segura, a baixo custo operacional e alta longevidade e operacionalidade de dutos submarinos. Estes novos requisitos sinalizam excelentes oportunidades para o LOOPGAS e podem significar a necessidade de reformulação das utilidades a serem instaladas visando ampliar o potencial para testes e desenvolvimento de novas tecnologias. Algumas funcionalidades provavelmente deverão ser incorporadas ao LOOPGAS no momento de sua construção, para permitir estudos sobre estes novos desafios tecnológicos. Mediante esta situação, o Conselho Executivo do CTDUT considerou oportuna a suspensão do lançamento dos tubos para o LOOPGAS de forma simultânea ao Loop de Óleo, recomendando a realização de estudos complementares para identificar potenciais funcionalidades que possam impactar na futura utilização do LOOPGAS, face à evolução tecnológica ocorrida nos últimos anos, incluindo agora as perspectivas de dutos submarinos nos cenários nacional e internacional. O CTDUT já levou ao conhecimento da FINEP este assunto, mas ele só será tratado adequadamente a partir de 2011. p. 18 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 1.2.3. Convênios FINEP / PETROBRAS Houve redução no número de pedidos de aquisições nos projetos por parte das universidades, pois estas estão em fase de conclusão de suas atividades previstas, ficando pendentes a partir de então, da conclusão do Loop de óleo para validarem e/ou testarem o que foi desenvolvido. Os prazos de execução destes convênios foram prorrogados para dezembro de 2012 1.2.4. Unidade Piloto de Proteção Catódica (UPPC) Esta unidade é um projeto CTDUT, PETROBRAS junto com INT e UFRJ e será composta de um campo de testes e um prédio que abrigará uma sala de aula e 24 caixas em compensado naval contendo tubos com revestimentos e solos distintos para avaliação da proteção catódica. Os tubos de 6‖ com revestimento de Coaltar foram doados pela Creduto e os tubos de 6‖ com revestimento de PE3L pela BrederoShaw. Para comportar as caixas até que o prédio fique pronto, foram adquiridos 03 containers, 1 de 20 pés e 02 de 40 pés. Dois tipos de solos ainda estão em análise e a retirada de um deles ainda está sendo negociada pela PETROBRAS por se tratar de área com obras ainda em andamento. Em relação às obras foi elaborado o Memorial Descritivo para a contratação do Projeto Básico e Executivo da infraestrutura civil (prédio) com o apoio da PETROBRAS, INT e UFRJ. Em junho de 2010 a empresa Monitorar Consultoria em Gestão Ambiental, Engenharia Civil e Segurança do Trabalho Ltda e está em fase de conclusão. O atraso na entrega foi devido à legalização do projeto junto à Prefeitura de Duque de Caxias que só foi concedida em dezembro de 2010. A expectativa é que seja concluído no início de fevereiro de 2011. O Projeto Executivo do campo de testes foi doado pela empresa Palessa Engenharia de Corrosão Ltda e foi entregue em outubro de 2010. O CTDUT já iniciou o processo de contratação desta obra que deve ser iniciada até fevereiro de 2011. A previsão inicial de localização era instalar esta Unidade Piloto na área ao lado do Laboratório de Integridade Estrutural, também denominado de Casamata, existente no terreno do CTDUT. Porém devido à expectativa de novos laboratórios de testes com risco de explosão, no qual este Centro tem grande interesse. Para tal há necessidade de expandir a Casamata futuramente e foi considerado adequado reservar aquela área para este tipo de atividade, distante do prédio principal e dos escritórios. Considerando esta posição estratégica, foi analisado que o terreno em frente ao prédio administrativo seria uma ótima área para instalar a unidade piloto de proteção catódica. O espaço que se tem é mais amplo que o anterior, a logística da obra será mais adequada e estará localizado numa área tida como nobre no CTDUT. Esta proposta de mudança foi apresentada à PETROBRAS e ao Conselho Executivo e aprovada. Neste ínterim os serviços de elaboração dos projetos executivos ficaram suspensos, pois a nova área trouxe algumas adaptações técnicas aos projetos que estavam sendo elaborados. Tão logo a alteração de localização foi aprovada os serviços foram retomados. Foram adquiridos os seguintes equipamentos e materiais: p. 19 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 01 transpalete manual para movimentação de cargas; 01 guincho hidráulico para içamento de cargas; 24 anodos de titânio. 24 fontes retificadoras. 05 ar condicionados de 17.500 BTUs para controlar a temperatura nos containers (infraestrutura fase 01). 1.2.5. Circuito de Testes de 14‖ (Loop 14) Apesar da obra de construção do Loop 14 ter sido inaugurado em 29/10/2008, seu fechamento administrativo e financeiro junto ao CENPES ainda está em andamento. 1.2.6. Propostas de Projetos 1.2.6.1. Laboratório de ensaios de desempenho de válvulas e acessórios de tubulações (LABVAL) No 2º semestre de 2010 foi apresentada e aceita pela FINEP a proposta do projeto em questão dentro da Chamada Pública MCT/FINEP/AT – Infraestrutura Laboratorial para o ―pré-sal‖ – 2/2010, em parceria com COOPE e IPDMAQ. Para a montagem desta proposta foi organizada uma rede de competência em válvulas que conta com a participação das seguintes instituições: IPT, ABIMAQ, IPDMAQ, UFRJ (LAMCE e COPPE), UFPR, UFAL, UFES. Porém houve um corte de verba considerável no projeto que inviabiliza a sua condução. Por isto o CTDUT entrou com recurso e aguarda retorno da FINEP para assinatura do convênio. Este projeto tem por objetivos: A construção no CTDUT de um laboratório para testes de válvulas e acessórios de tubulações em condições operacionais e extremas, de forma a atender aos requisitos na NBR 15827:2007; Ampliação da infraestrutura para modelagem computacional de válvulas no LACEM/COPPE/UFRJ O projeto visa criar um laboratório para enfrentar desafios tecnológicos dos projetos e processos de fabricação de válvulas, aumentando a confiabilidade deste produto para a área de Petróleo. O objetivo é que o laboratório e a Rede de Competência em Válvulas, conceito criado para atender a demanda deste mercado, façam parte da SIBRATEC (Sistema Brasileiro de Tecnologia) e proporcionem apoio tecnológico às empresas na forma de ensaios e estudos. p. 20 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 1.2.6.2. Criação de um ambiente integrado de projetos para empreendimentos offshore (AUTOPROJ) Dentro da Chamada Pública MCT/FINEP – Pré Sal Cooperativos ICT-Empresas 03/2010, foi apresentada proposta em parceria com a RADIX Engenharia e Software LTDA e aguarda-se o resultado para princípio de 2011. O objetivo desta proposta é a criação de um ambiente integrado para a engenharia de projetos em empreendimentos offshore, automatizando o fluxo de informação em diversas dimensões: Ao longo das diversas fases do projeto (básico, feed, detalhamento); Entre as disciplinas (processo, mecância, elétrica, civil, instrumentação, etc.) Entre ferramentas de software (CAD 2D, CAD 3D, documentação, simuladores, gerenciamento de projetos, etc.) Entre empresas que colaboram no empreendimento (contratante, EPCista, subfornecedores) 1.2.6.3. Desenvolvimento das armaduras de pressão e tração em compósitos com fibra de carbono para Risers e Umbilicais Submarinos (UMBICOMP) Apresentada à FINEP no segundo semestre de 2010, também na Chama Pública MCT/FINEP – Pré Sal Cooperativos ICT-Empresas 03/2010, em parceria com a SYGMA Tecnologia – Engenharia, Indústria e Comércio LTDA e aguarda-se o resultado para princípio de 2011. Os objetivos deste projeto são: Desenvolvimento em compósitos em fibra de carbono das armaduras de tração e pressão em substituição das armaduras em aço, hoje utilizadas nos risers e umbilicais submarinos aplicados nas plataformas off-shore, na exploração de petróleo e gás natural em águas profundas. Projeto de engenharia de especificação construtiva de armadura em compósito de fibra de carbono utilizada em dutos flexíveis tipo umbilical para teste, produção (fabricante nacional a ser selecionado) e qualificação/certificação do produto final. Gestão do processo de desenvolvimento abrangendo produto e processo de fabricação. 1.2.6.4. Aditivo de verba ao convênio LOOP12 (Loop de óleo) Em 2010 foram realizadas reuniões entre CTDUT, FINEP e PETROBRAS sobre o andamento das atividades do projeto do Loop de óleo e aditivo de verba necessário para concluir o projeto. Foi definido que a PETROBRAS aumentará seu aporte de contrapartida. Para obter este aditivo, diversos contatos entre CTDUT e PETROBRAS foram feitos para elaborar documentação, semelhante a proposta de um novo projeto, para solicitar formalmente o aditivo. Até o final do ano esta documentação estava em análise na ANP. p. 21 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 1.2.6.5. Elaboração de Projeto de Detalhamento da automação dos Loops do CTDUT (AUTOLOOP) A proposta foi apresentada à PETROBRAS e ficou decidido que será negociada somente após a formalização do aditivo de verba ao Loop de óleo, visto que tem como objetivo a elaboração de projeto de detalhamento dos sistemas de controle e supervisão dos Loop’s do CTDUT. 1.2.6.6. Projeto de Expansão e Adequação da Unidade Piloto de 14‖ do CTDUT (EXPLOOP14) Esta proposta foi apresentada à PETROBRAS em 2010 e foi enviada para análise da ANP. Uma das exigências apontadas por esta Agência era de que o CTDUT deveria apresentar previamente o Projeto Executivo das adequações a serem realizadas. Para atender a ANP, foi decidido dividir o escopo da proposta, sendo apresentada a PETROBRAS uma nova proposta apenas para elaborar o Projeto Executivo. Quando este estiver pronto o CTDUT terá condições de responder à ANP e prosseguir com a proposta original. 1.2.6.7. Elaboração de Projetos Executivos para Expansão do CTDUT, adaptação do LOOP14 e projeto de detalhamento da automação dos Loops do CTDUT (PROJEX01) Proposta criada para atender a exigência da ANP mencionada no item 1.2.6.6 deste relatório. O instrumento contratual foi assinado em dezembro de 2010 e tem vigência de seis meses. 1.3. Divulgação do CTDUT Em 2010 o CTDUT distribuiu vários releases à imprensa referentes aos laboratórios que serão construídos e sobre os eventos realizados no Centro durante o ano. O destaque do ano foi para a Semana CTDUT, realizada em paralelo a Rio Oil & Gas, de 13 a 17 de setembro, que reuniu no CTDUT as empresas A.HAK, Lideroll, Tyco, Stopaq e Volvo para demonstrações de seus produtos. No relacionamento com a mídia, o CTDUT continua se pautado por inserção de notas espontâneas em lugar de publicidade paga. Além de ser mais adequado à realidade orçamentária do CTDUT traz maior credibilidade da matéria ao leitor. Os investimentos feitos em divulgação do CTDUT tem se limitado a produção de folders e a participação em congressos que incluam área de exposição, local onde se consegue ter maior visibilidade. 1.3.1. Organização de eventos Em 2010 o CTDUT realizou eventos e cursos em parceria com diversas empresas do segmento tanto utilizando o seu próprio espaço como o dos parceiros e associados. p. 22 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Abaixo os principais eventos e suas parcerias. III e IV Practical Pigging Training organizados pela Course Clarion Technical Conferences and Scientific Surveys Ltd e parceria com CTDUT, Penspen-UK e Pipeway-Brasil. Realizados em abril e setembro de 2010 no CTDUT. Semana CTDUT (13 a 17 de setembro) TYCO — Demonstração do Sistemas Biffi de monitoramento ―Partial Stroke‖ – IMVS e Sistemas Biffi de monitoramento e bloqueio de linha ―Line Break‖ STOPAQ — Demonstração do Sistema para prevenção de corrosão em tubos, conexões e equipamentos, revestimento de visco-elástico totalmente amorfo LIDERROLL — Teste para Demonstração de Roletes para construção de dutos em ambientes confinados Volvo – Teste para Demonstração de Side Boom A.HAK – Lançamento mundial da ferramenta Push & Pull e de PIG ultra-sônico para linhas não pigáveis Workshop Quality Welding Veja as fotos destes eventos no item 1.1.1. sobre serviços neste relatório. Workshop sobre Serviços, abordando Processos e a estruturação de um Escritório de Processos. Apresentação Innovation Service Group. 1.3.2. Participação em eventos. O CTDUT participou com stand e apresentação de papers em vários eventos internacionais e nacionais, todos com a presença de empresas relevantes na área de Petróleo & Gás. A participação nestes eventos tem trazido serviços ao CTDUT e motivou o pedido de associação da Stopaq. Pipeline Pigging & Integrity Management 2010 Participação do CTDUT por meio de stand De 15 a 18 de fevereiro, em Houston – Texas Oil & Gas West Asia 7º Oil, Gas, Refining and Petrochemicals, Exhibition & Conference Participação do CTDUT por meio de stand. De 11 a 13 de abril, em Muscat, Sultanate of Oman p. 23 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 5th Pipeline Technology Conference Participação do CTDUT por meio de stand e apresentação de Paper na Conferência. De 19 a 20 de abril, em Hannover – Alemanha OTC 2010 – Offshore Technology Conference Participação com stand no Pavilhão Brasil, pavilhão organizado pelo associado IBP. De 3 a 6 de maio, em Houston – Texas PRCI – Pipeline Research Council International. Apresentação do CTDUT feita pelo Gerente Executivo, Sr Arthur Braga, aos representantes dos associados. De 10 a 15 de maio, em Houston Texas Rio Oil & Gas 2010 Participação do CTDUT por meio de stand. De 13 a 16 de setembro no Riocentro – RJ p. 24 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 18th International Conference on HYDROTRANSPORT CTDUT foi Technical Sponsor e recebeu dos organizadores um table show na área de negócios. Foi apresentada uma palestra sobre o potencial de serviços do CTDUT. De 22 a 24 de setembro, no Hotel Intercontinental – RJ IPC 2010 - International Pipeline Conference Participação com stand no Pavilhão Brasil, pavilhão organizado pelo associado IBP. De 27 de setembro a 01 de outubro, em Calgary – Canadá Outros eventos em que o CTDUT esteve presente: SPE Oil & Gas India Conference & Exibition (OGIC) De 20 a 22 de janeiro, Mumbai, India Aproveitando a presença naquele país, foram feitas as seguintes visitas: Visita ao Diretor de Pipelines da Indian Oil, Mr. K. K. Jha Visita à GAIL - Gas Authority of India Ltd Visita à IGL - Indraprastha Gas Limited (distribuidora de gás em Delhi) Workshop com a empresa PMCC-Consórcio Petrobras, Mitsui e Camargo Correa e com a Operadora de Etanol do Estado de São Paulo. Em 05 de fevereiro, na Petrobras-EDISE X Conferencia da ANPEI. Participação Institucional como associado ANPEI. De 26 a 28 de abril, em Curitiba – Paraná PMI – Rio: 8º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos. Participação de funcionários do CTDUT nos cursos e conferências. De 10 a 11 de junho, no Hotel Windsor Barra - Rio de Janeiro Recepção para a Missão Comercial Britânica. Em 12 de Julho, no Porto Bay-International Hotel em Copacabana – RJ Fórum Setorial de Máquinas e Equipamentos para Normalização, Metrologia e Qualidade Industrial. Em 17 de novembro, na sede da ABIMAQ – São Paulo Workshop de Análise Crítica para Contratação da Faixa de Dutos do COMPERJ Apresentação do CTDUT feita pelo Gerente Executivo Sr Arthur Braga, sobre os testes, equipamentos e serviços realizados no CTDUT que poderão contribuir com a Construção p. 25 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 do COMPERJ. Em 06 de dezembro, na sede da Petrobras na Cidade Nova, Centro do Rio de Janeiro. VI Workshop Internacional de Avaliação de Conformidade. Em 13 de dezembro, no auditório do Centro Operacional do INMETRO em Xerém – Duque de Caxias, RJ. Palestra Deepwater Horizon. Em 15 de dezembro na sede do IBP – RJ 1.3.3. Trabalhos apresentados em congressos que fizeram menção aos testes no CTDUT Desenvolvimento e Construção de um Equipamento para Reparo Emergencial em Dutos sem Parada de Linha, no VI Congresso de Engenharia Mecânica 2010 (CONEM), realizado pelos pesquisadores Queiroz, Rodrigo Albani; Rohem, Ney Robson; Sampaio, Eduardo Martins; Perrut e Valber Azevedo. Monitoração da Corrosão em Dutos Através de Sensores Permanentes de Ondas Guiadas – PIMS, no 4º Seminário Endutos, realizado pelos pesquisadores Rafael W. F. Santos e Francisco C. R. Marques. Teste de Ferramentas de Inspeção tipo PIG Girino – Futuro é agora - Técnicas avançadas de ensaios não destrutivos para inspeção de corrosão, ABRACO no IBP, realizado por Ney Robsinson Salvi dos Reis, Emerson de Góes, Antônio Carlos Pimentel Ferreira e Luiz Gurgel do Amaral. PIG de Inspeção Ultrassônico, Endutos 2010, realizado por Cláudio S. Camerini e Jorge Brito. A Shared Model for Technology Development Laboratory, 5th Pipeline Technology Conference, Hanover, Alemanha, apresentado por Arthur Braga – Gerente Executivo do CTDUT. 1.3.4. Presença na Midia O CTDUT contou mais um ano com a colaboração da mídia que deu visibilidade ao Centro oferecendo 39 inserções gratuitas. Destas 39 inserções, 19 foram em revistas conceituadas como a TN Petróleo, Brasil Energia, Brazil Oil & Gas, T&B Petroleum e Pipelines International. Considerando que internacionalmente as revistas Pipelines International, T&B Petroleum e a Brazil Oil & Gas somam uma tiragem de mais de 26 mil exemplares distribuídos pelo mundo e, nacionalmente a TN Petroleo e a Brasil Energia somam mais de 26 mil exemplares, o CTDUT teve um impacto de mais de 52 mil leitores da área de Petróleo & Gas, apenas nestes veículos, considerando apenas 1 leitor para cada exemplar. Matérias sobre o Projeto do Laboratório de Válvulas foram destacadas em várias revistas como a Brazil Oil & Gás, TN Petróleo e a Corrosão e Proteção, e também em sites como o Gás Brasil, Investimentos e Notícias, Fator Brasil, Brazil Oil & Gás. As matérias abordaram o convênio do CTDUT com a FINEP e a parceria com outras Instituições na construção do laboratório que irá atender a demanda de qualificação e certificação de válvulas do mercado, principalmente para o pré sal. p. 26 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Outro projeto do CTDUT que teve destaque em veículos importantes foi o Projeto de Proteção Catódica. O laboratório que está previsto para ser construído em 2011 foi abordado na revista Brasil Energia logo no início do ano e mereceu uma longa reportagem em entrevista dada pelo Eng. Fernando Coelho, ex-presidente da Abraco e coordenador do Comitê Setorial de Proteção Catódica, na revista Corrosão e Proteção. Nesta reportagem, Coelho explica, entre tantas questões ligadas a importância da técnica de proteção catódica, o investimento do campo de testes no CTDUT em 2011. Além destes veículos outros impressos como Jornal do Comércio, contribuíram na ampla divulgação do CTDUT. * * Quadro 9: Mídia - Nº absoluto de inserções nas mídias impressas e virtuais. Observações relevantes: - * Mídia nacional e internacional em 2008 teve grande impacto devido à inauguração do Loop 14 - Período de 2007 a 2010 - Fonte: CTDUT Abaixo os temas das matérias do CTDUT que saíram na mídia impressa em 2010. Jornal do Comércio: Nos bastidores da feira Revistas: TN Petróleo: 14 inserções CTDUT representa Brasil em evento internacional de pigs Clarion realiza terceira edição de curso prático de passagem de pig no CTDUT Últimos dias para inscrições no curso prático de passagem de pig no CTDUT CTDUT: Pesquisa e desenvolvimento Mais uma missão cumprida Roteiro da ROG 2010 Comunidade dutoviária cria rede de competência em válvulas CTDUT consolida programação especial para Rio Oil & Gás 2010 Aumento da produção exigirá maior escoamento e distribuição Malha dutoviária é tema do 4º Endutos CTDUT se prepara para desafios do pré-sal Participantes visitam Centro de tecnologia em dutos p. 27 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Quality Welding utiliza instalações do CTDUT para apresentar ferramenta de inspeção END Finep aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal Corrosão e Proteção: Entrevista com Jorge Fernando Pereira Coelho Pipeline International: Hands-on in Rio: scenes from the Practical Pigging Operations training course T&B Petroleum: CTDUT launches WikiPipeline Brazil Oil & Gas: Practical Pigging Training Course from CTDUT Brasil Energia: Teste em Proteção catódica Sites: Pipeline International: CTDUT puts pipeline technology on show during Rio Oil & Gas Brazil Oil & Gas: Pre-salt: the technology challenges facing the pipelines sector Pipeline Brasil: Pig: investimentos brasileiros aprimoram a tecnologia Quality Welding apresentou ferramenta de inspeção END no CTDUT Stopaq: Stopaq at the CTDUT Brazil Portal Naval: Participantes visitam Centro de tecnologia em dutos Radix: Associação da Radix ao CTDUT e Anpei Guia Oil & Gas: Quality Welding apresentou ferramenta de inspeção END no CTDUT Gás Brasil: Finep aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal Investimentos e Noticias: CTDUT se prepara para desafios do pré-sal Fator Brasil: CTDUT lança versão em inglês do "WikiDutos" nos EUA 3º curso prático de pig no CTDUT CTDUT se prepara para desafios do pré-sal Malha dutoviária é tema do 4º Endutos Chemtech: Diretor de P&D da Chemtech preside o Conselho Consultivo de Negócios do CTDUT Clarion: Practical Pigging Operations Course Energia Hoje: Cobertura completa Finep Financia pré-sal Nicomex Noticias: Nos bastidores da feira O clipping 2010, com as principais notícias e veículos, é anexo III deste relatório. Também foram registradas matérias sobre as parcerias com o CTDUT nos sites de associados como a Radix, Stopaq, A-Hak e de parceiros como a Clarion. Atualmente os alguns associados como Aseltech, Azevedo & Travassos, Intech Engenharia e CAND ainda reforçam a parceria dispondo em seus sites um link para o site do CTDUT. 1.3.5. Informativos CTDUT O CTDUT enviou para seu mailing list de mais de 15.000 contatos, diversos informativos sobre eventos de destaque nas instalações visando difundir a comunidade dutoviária com informações sobre o potencial de contribuição oferecido pelo CTDUT. Os 51 informativos gerados foram divididos da seguinte maneira: 14 chamadas inseridas no site e enviadas pelo mailing de eventos de parceiros. Mais 14 convites para eventos próprios e de parceiros. Gerados 23 informativos com assuntos gerais de acordo com a demanda de informações. p. 28 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Quadro 10 – Informativos: Participação por tipo de informativos, em números absolutos. Fonte: CTDUT Em inglês foram enviados 8 informativos, 9 convites e 3 informativos de apoio institucional. Quadro 11 Informativos: Participação por tipo de informativos em inglês, em números absolutos. Fonte: CTDUT Os informativos 2010 com as principais notícias do CTDUT é anexo II deste relatório. 1.3.6. Visitas recebidas e realizadas 1.3.6.1. Visitas recebidas Além das visitas que o CTDUT recebeu de seus associados e clientes, em 2010 a presença de algumas empresas e instituições mereceu destaque como: Empresas: A Tyco Flow Control esteve no CTDUT representada pela Diretora Senior de Desenvolvimento de Negócios Globais, pelo Vice Presidente, pela Gerente Geral de Vendas da América Latina e pelo Diretor de Desenvolvimento de Negócios Mercados Emergentes. Também esteve o Managing Director - Delivery Sector, do GTI (Gas Technology Institute), PMCC, Consórcio Petrobras, Mitsui e Camargo Correa; Diretoria da NANSE/ IVISION, Superintendente da Orteng, GEOTERRA, DNV Managing Risk, Marintek do Brasil e Grupo SINTEF, Comitiva POSCO, SIGMA, Assessoria de Comunicação da Liderroll, Empresas Biffi, Norin e Westlock. Conheceram as instalações, os Diretores da empresa Filter Master, Diretor Técnico Polinova S.A e o Gerente do Creduto. p. 29 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Comitivas vieram ao Centro conhecer o trabalho do CTDUT como a comitiva de participantes da ICIL 2010 - International Conference on Industrial Logistics e a Comissão Dutoviária do IBP. Grupos de visitantes no CTDUT / Arquivo: CTDUT As principais instituições de ensino que estiveram no CTDUT para visitas técnicas foram: Os alunos do Curso Técnico em Petróleo e Gás do IFRJ - Campus Duque de Caxias, juntamente com o Coordenador do Curso Técnico em Petróleo e Gás. A turma de Engenharia de Dutos da PUC-Rio, a turma do IFRJ - Campus Duque de Caxias, o Instituto de Pesquisas Marinhas, os alunos da Universidade Católica de Petrópolis – UCP, os participantes do 4º Endutos, a turma da FBTS (Fundação Brasileira de Tecnologia da Soldagem) e a turma do PRH-ANP 35 – UFRJ. Considerando as Instituições governamentais, estiveram o Secretário de Ciência e Tecnologia de Duque de Caxias e seus convidados, o Subsecretário de Governo, ex Secretário de Desenvolvimento Econômico e o Instituto Falcão Bauer da Qualidade 1.3.6.2. Realizadas O Gerente Executivo do CTDUT também teve a oportunidade de visitar o GTI - Gas Technology Institute por ocasião da realização da PPIM 2010 em Houston, bem como ao Salzgitter Mannesmann Forschung GMBH na Alemanha, em ocasião da participação na 5th Pipeline Technology Conference, em Hanover. O Salzgitter possui uma casamata bastante similar ao Laboratório de Integridade Estrutural do CTDUT, realizando rompimento de tubos de grande diâmetro preenchidos apenas com p. 30 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 ar, já que seu campo de estudos esta relacionado a gasodutos. Foram colhidas informações de interesse caso algum teste deste tipo venha a ser realizado no CTDUT. 1.3.7. Site do CTDUT O volume de acessos ao site do CTDUT teve expressivo aumento em 2010, resultado do esforço em divulgação empreendido ao longo do ano. Acessos Quadro 12 - Site: número absoluto de acessos no período e crescimento respectivo Fonte: Estatísticas do site do CTDUT - GoogleAnalytics O aumento dos acessos originados no Brasil foi de 49,94%, bem próximo da média global que foi de 50,9%. Isto significa que o aumento dos acessos originados no exterior teve incremento similar, dentre os quais apontam como mais significativos: EUA: 82%. Possivelmente em virtude da participação na OTC, PPIM e apresentação feita ao PRCI. Canadá: 123%. Possivelmente em virtude da participação na IPC em Calgary. Índia: 86%. Possivelmente em virtude da participação no OGIC 2010 Alemanha: 211%. Possivelmente em virtude da participação na PTC em Hanover, com apresentação de paper do CTDUT. Quadro 13 – Site : Cobertura de acessos CTDUT no Brasil e no mundo / Fonte: GoogleAnalytics Arábia Saudita, Emirados Arabes Unidos, Oman: 100%, 233% e 250%. Possivelmente em virtude da participação na OGWA, em Oman. Colômbia e Peru: 250% e 283%. Possivelmente em virtude de contatos diretos com OCENSA e COGA. Houve também reduções significativas, tais como: México e Argentina: -16% e -35%. Possivelmente em virtude da participação em eventos durante o ano de 2009, que não se repetiram. A principal forma de acesso ao site do CTDUT foi por endereçamento direto do www.ctdut.org.br. Dentre os 10 sites que geraram mais direcionamentos para o site do CTDUT, foram encontrados 3 ferramentas de busca (google, bing e yahoo), 3 associados (Abraco, Abende e Onip), 3 sites de eventos (WGC2009, PPIM/Clarion e PTC 2010). O site da Clarion possivelmente reúne acessos do PPIM com acessos da divulgação do curso de pig. Ocupa posição de destaque o site do wikidutos, tendo sido a terceira forma mais frequente de acesso ao site do CTDUT. p. 31 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 1.3.8. Wikidutos e Wikipipeline Apesar de ter tido um número razoável de acessos em seu site - 114.428 Wikidutos e Wikipipeline 21.775 (referência de dezembro 2010) - o crescimento do numero de verbetes está bem abaixo do esperado. Novo esforço precisa ser feito em 2011 para incentivar a participação de pesquisadores e consultores do mercado para esta iniciativa. Além da pesquisa interna de verbetes feita pela área de Relacionamento do CTDUT, os verbetes também são sugeridos por internautas. As informações são analisadas pelo revisor técnico do CTDUT (GOP) e grupo especialista que faz parte do expediente do site. Se validadas pelo grupo as informações são registradas então no site. 1.3.9. Banco de dados 1.3.9.1. Banco de dados geral Este banco tem 13.413 pessoas cadastradas de contatos feitos em feiras, reuniões e visitas, catálogo de feiras, todas ligadas à área de atuação do CTDUT. 1.3.9.2. Consultores e pesquisadores O banco de dados considera o cadastro de pesquisadores e consultores na área técnica dutoviária, após análise gerencial. Em 2010 foram cadastrados 30 pesquisadores e 8 consultores. Em 2011 será elaborado e divulgado uma Norma de Relacionamento com estes profissionais, visando aumentar o numero de cadastrados. A evolução do banco de dados e do mailing sofreu o seguinte crescimento desde 2008: Quadro 14 - Banco de Dados e Mailing: crescimento 2008 a 2010, em número absoluto / Fonte CTDUT p. 32 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 1.3.9.3. Mailing Neste banco de dados o CTDUT tem um total de 15.283 endereços eletrônicos dos mais diversos contatos. Estão considerados dentro deste universo o banco de dados geral, de pesquisadores e consultores. O mailing é utilizado para o envio de informativos, notas, convites, entre outras comunicações e divulgações. 1.4. Associados e anuidades Em aprovações da Assembleia Geral, o CTDUT ganhou mais 5 associados fazendo parte do quadro de associados a A.HAK Brasil, Prima 7S Integridade Estrutural, Radix Engenharia e Desenvolvimento de Software Ltda, e STOPAQ BV. No entanto algumas empresas como Brenco, ETH, Fluxo, IMC Saste, Uniduto e TSA solicitaram desligamento da associação. O quadro de associados do CTDUT fechou 2010 com 44 associados distribuídos em 29 empresas, 09 Associações e/ou Instituições, 05 Universidades e/ou Instituições de Pesquisas e 01 Associado Benemérito. A evolução do quadro de associados desde 2007 está em gráfico abaixo. Quadro 15 – Financeiro: Evolução do quadro de associados, em número absoluto Período de 2007 a 2010 Fonte: CTDUT O valor recebido com anuidades durante o ano de 2010 foi de R$ 437.071,57 e espera-se para o ano de 2011 valores similares. A evolução da contribuição dos associados desde 2007 está em quadro abaixo e demonstra uma regularidade nos valores recebidos. Quadro 16 – Financeiro: Evolução da contribuição dos Associados, em Reais Período de 2007 a 2010 Fonte: CTDUT A inadimplência total das anuidades dos associados desde 2008 está em R$108.047 distribuídas entre 8 empresas. Em 2008, uma empresa representou dívida de R$ 16.000. Em 2009 o valor de R$ 30.831,87 é distribuído entre três empresas e em 2010 o valor de R$ 61.215,82 é composto por 7 delas. O quadro abaixo representa estes números da seguinte forma: p. 33 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Quadro 17 – Financeiro: Inadimplência em R$ no período de 2008 a 2010 Fonte: CTDUT Esforços vêm sendo conduzidos para oferecer aos associados vantagens obtidas através de oportunidades de negócios, networking e participação em eventos e workshops. 1.5. Equipe de funcionários O CTDUT encerrou o ano de 2010 com vinte e três (23) funcionários efetivos da instituição. Além destes existem quatro funcionários contratados por projetos específicos, totalizando vinte e sete (27) colaboradores. Durante o ano ocorreram nove (09) rescisões contratuais sendo quatro (04) pedidos de demissão e cinco (05) funcionários demitidos. As principais atividades destes funcionários estão relacionadas abaixo: Coordenação de projetos; Pesquisa e desenvolvimento de projetos; Área fiscal e contas a pagar e receber; Auxiliar operacional; Atendimento ao público; Relações comerciais. Com a intenção de aperfeiçoar a estrutura organizacional do Centro de Tecnologia foram realizadas algumas contratações, conforme abaixo: Novos Membros: Cleber Couto da Costa – Pesquisador Nível III, Diogo Dias Munhoz – Engenheiro de Projeto (ex bolsista efetivado), Guillermo R. Jordan Ibanez – Engenheiro Nível I, Lucimere B. Ribeiro de Carvalho – Recepcionista, Maibi Vieira Rodrigues – Assistente Executiva, Marcelo Coutinho Guimarães – Assistente Financeiro, Michele Ferreira Nunes – Engenheira de Projeto Nível II (ex bolsista efetivada) e Wanderley Bessa – Engenheiro Pleno. Abaixo segue um quadro da evolução do quadro de funcionários do CTDUT. Departamento 2006 2007 2008 2009 2010 Gerência Executiva 1 1 2 2 2 Gerência de Operações 4 6 6 7 7 p. 34 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Gerência Administrativa Financeira 4 5 7 8 8 Gerência de Relacionamento 1 1 1 3 2 Gerência de Projetos 1 2 3 1 3 Contratados por Projetos - - 6 3 4 11 15 20 24 27 Total Quadro 18 – RH: Evolução do quadro de funcionários do CTDUT de 2007 a 2010 em números absolutos. Fonte: CTDUT 1.6. Assessoria Jurídica As atividades realizadas pelo escritório que presta consultoria jurídica ao CTDUT no ano de 2010 tiveram seu escopo ampliado atingindo também os ramos do Direito Administrativo, Trabalhista, Tributário e Civel sob forma presencial, remota, consultiva e processual. A assessoria prestada aos procedimentos licitatórios também sofreu incremento devido ao elevado número de processos instaurados. Pontos de destaque em 2010: Assessoria e Análise Jurídica em Editais e Licitações. Análise e visto de Contratos de Prestação de Serviços. Assessoria aos Convênios FINEP, Petrobras e ANP. Acompanhamento do pedido de registro internacional das marcas CTDUT, Wikidutos e Wikipipeline. Acompanhamento do registro da marca do CTDUT junto ao INPI. Acompanhamento do processo cível movido movida por um vigilante que alega ter sido prejudicado por queda de reboco que teria provocado ferimentos ao atingi-lo em fevereiro de 2007. Acompanhamento de processos cível movidos contra as empresas 2D Telecom Ltda e Só Usados Ltda. Presença, acompanhamento e elaboração de atas das Reuniões do Conselho Executivo e Assembleias Gerais. Assessoria quanto à reforma do Estatuto e Regimento Interno do CTDUT. Parecer sobre apresentação de projetos do CTDUT para a chamada pública MCT/FINEP/AT Cooperação ICT's-Empresas - Pré-sal 3/2010. 1.7. Compras e Licitações A área de Compras e Licitações do CTDUT é responsável por todos os processos de aquisição desde a análise das especificações técnicas até a efetiva contratação. Este setor zela pela conformidade do processo passando por várias etapas de acordo com a modalidade, Lei 8666/93 no caso dos convênios firmados e compra direta com recursos do CTDUT, em que se realizará a compra e/ou contratação. Estas fases compreendem cotação formal dos itens, elaboração de pedido de cotação, elaboração de editais, elaboração de contratos, negociação de preço e prazo, emissão de autorização de fornecimento, contato direto com a Assessoria Jurídica, condução de sessões públicas dos certames para recebimento e abertura de propostas de habilitação e preço, análise e fechamento de propostas, formalização de p. 35 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 contratos, elaboração de relatórios para enquadramento jurídico dos procedimentos, análise de recursos, formalização de aditamentos contratuais e publicação. Licitação do Loop de 12"em 13 de outubro 2010 no CTDUT. Foto: arquivo do CTDUT Abaixo seguem gráficos comparativos das atividades relacionadas à área de compras e licitações e sua evolução nos últimos três anos. Licitações Quadro 19 – Licitações: Tipo de licitações feitas de 2008 a 2010 em números absolutos Fonte: CTDUT Aquisições e Contratações Quadro 20 - Aquisições e Contratações: Tipo de Aquisições e Contratações feitas de 2008 a 2010 em números absolutos. Fonte: CTDUT 1.8. Doações Recebidas Foram recebidos tubos de 6‖ com revestimento de Coaltar doados pela Creduto e tubos de 6‖ com revestimento de PE3L pela BrederoShaw. Esta doação será fundamental para o p. 36 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 desenvolvimento dos testes e estudos sobre o descolamento de revestimentos quando da aplicação da proteção catódica. Estes testes serão desenvolvidos em parceria com o INT e a UFRJ. A empresa Palessa Engenharia de Corrosão Ltda doou o Projeto Executivo do campo de testes do laboratório de proteção catódica. Este projeto foi entregue em outubro de 2010. Esta doação foi importante uma vez que a Palessa possui vasta experiência em proteção catódica, possibilitando uma sinergia com a equipe técnica do projeto. 2. Decisões da Assembleia Geral e Atos de Gestão do Conselho Executivo Este item destaca as principais decisões tomadas nas referidas reuniões, do Conselho Executivo e da Assembleia Geral. 2.1. Atas do Conselho Executivo 22ª Reunião em 26 de fevereiro de 2010 Relatado a necessidade de novo aporte de recursos para complementação das obras dos Loops de óleo e de gás. Prazo até 18 de março para preparar justificativa para esta necessidade. Foi enfatizado que a otimização dos custos de construção dos Loops não pode prejudicar a demanda internacional. 23ª Reunião em 27 de agosto de 2010 Balanço financeiro de 2009 foi aprovado por unanimidade. Os presentes aprovam por unanimidade a candidatura dos postulantes Radix Engenharia e Desenvolvimento de Software Ltda, a Stopaq, a A-HAK serviços Industriais Ltda e Prima7s, os quais foram submetidos à apreciação da Assembléia Geral. Todos aprovaram a minuta de carta à FINEP e a estratégia apresentada referente á solicitação de prorrogação por dois anos e a revisão de metas do LOOP 12 e mais quatro convênios Sugerida a mudança do laboratório da Proteção Catódica para o terreno em frente ao CTDUT. O Centro se comprometeu a enviar nova planta com as devidas alterações por e-mail para a aprovação do Conselho, o que efetivamente ocorreu e foi aprovada posteriormente. 24ª Reunião em 03 de dezembro de 2010 Os conselheiros presentes aprovaram formalmente, por unanimidade o Plano de Trabalho e Orçamento para 2011. Foi constatada a necessidade de se ter dois vendedores técnicos, para que circulem pelo Brasil, ajudando a criar oportunidades para o CTDUT. 2.2. Atas da Assembleia Geral 13ª Reunião em 29 de outubro de 2010 Sr. Isaias Quaresma Masetti, D.Sc., assume o cargo de Gerente Geral da GEDIT Gerência de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica - TRANSPETRO/PRES/CORP e é indicado como novo membro ao Conselho Executivo do CTDUT. Apresentado os quatro postulantes a associados do CTDUT: A Radix Engenharia e Desenvolvimento de Software Ltda, a Stopaq, a A-HAK serviços Industriais Ltda e Prima7s. Solicitada a exclusão de ETH, 209 Brenco, TSA e IMC-Saste. p. 37 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 CTDUT passou a contar com 45 associados Comunicada a formação do Grupo de Trabalho (GT) para acompanhamento da elaboração do Planejamento Estratégico da instituição, composto pelos Srs. Alípio Ferreira Pinto Júnior (Petrobras), Ana Paula França de Souza (DNV), Ananias Figueredo de Souza (TBG, representante do Comitê de Transporte Dutoviário do IBP), Caio Mucio Barbosa Pimenta (Onip), Fernando Bouças (ABS), Geraldo Luiz Rochocz (Radix), Isaias Quaresma Masetti (Transpetro), Luis Fernando Alzuquir Azevedo (PUC-Rio), Mauro Chaves Barreto (IEC) e Raimar van den Bylaardt (IBP), Arthur Jorge de Freitas Braga (CTDUT). Comunicada a prorrogação de 24 meses para todos os convênios Finep. 14ª Reunião em 10 de dezembro de 2010 Plano de Trabalho e Orçamento 2011 foram unanimemente aprovados. 3. Finanças CTDUT Em 2010 o CTDUT teve seu primeiro resultado financeiro negativo, que foi absorvido pelo saldo em caixa existente. Este resultado negativo teve três principais componentes: Fim do convenio de pagamento de mão de obra em dezembro de 2009; Redução do volume de serviços tecnológicos em 2010; Grande dificuldade em alocação da mão de obra necessária à operação do CTDUT e seus diversos projetos dentro de convênios. Diversos convênios não foram assinados conforme expectativa existente por ocasião da elaboração do orçamento e dentre os que foram assinados, não foi possível fazer a alocação de parte significativa do pessoal ligado a atividades administrativas e de apoio em função das regras existentes na ANP. O gráfico abaixo demonstra a evolução do caixa ao longo do ano de 2010, considerando sua situação real. Quadro 21 - Fluxo de Caixa 2010 / Fonte CTDUT 3.1. Relatório Financeiro Gerencial 2010 O anexo I contem o Demonstrativo de Resultados – DRE 2010. p. 38 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 3.2. Relatórios Contábeis No Anexo I constam também os documentos abaixo relacionados, elaborados pela Premium – auditores e consultores: 4. Balanço Patrimonial Demonstração do Resultado do Exercício Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos Demonstração das Mutações do Patrimônio Social Parecer da Auditoria Parecer do Conselho Fiscal Conclusão A forte participação das atividades de escritório (consultorias) no equilíbrio financeiro do CTDUT representa um desvio em relação à proposta original do Centro e deve ser reavaliado. Grande esforço está sendo colocado para que o item de serviços tecnológicos, baseado em nossas instalações de campo tenha mais representatividade no faturamento total, sem prejuízo da sustentabilidade geral da Instituição. Esta situação é fruto da baixa demanda verificada em 2010 por estes serviços tecnológicos, que teve como reflexo a baixa utilização de nosso Loop de teste já operacional (Loop 14) durante o ano. Este fato inspira preocupação pela visão existente de que a futura inauguração do Loop de Óleo iria trazer para a tão almejada sustentabilidade ao CTDUT. Esta sustentabilidade, a partir da demanda de uso dos diversos Loops, dificilmente se realizará apenas no mercado doméstico, cuja atividade dutoviária é fortemente concentrada no Sistema Petrobras. Entende-se fundamental a captação de serviços no exterior para gerar receita e garantir a existência da Instituição conforme concebida e que em muito beneficiará a comunidade nacional de dutos. Esforço será feito em 2011 com a alocação de dois profissionais para captação de novos serviços, um dedicado ao sistema Petrobras e outro ao restante do mercado, visando aumentar o faturamento obtido através dos serviços tecnológicos. p. 39 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 ANEXO I Relatórios Contábeis e Financeiros p. 40 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Demonstrativo de Resultados 2010 DRE 2010 – Fonte: CTDUT p. 41 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT Draft das Demonstrações Contábeis para os Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e de 2009 e Parecer dos Auditores independentes Premium Auditores Associados PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES Ilmos. Srs. Administradores e Conselheiros do Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT Duque de Caxias - RJ 1. Examinamos as demonstrações contábeis do Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio social, dos fluxos de caixa e do valor adicionado para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas. Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis 2. A administração da Instituição é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Responsabilidade dos Auditores Independentes 3. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Instituição para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Instituição. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. Opinião sem ressalva 4. Em nossa opinião, as demonstrações contábeis referidas no parágrafo 1 representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT em 31 de dezembro de 2010, o desempenho de suas operações, os seus fluxos de caixa e os valores adicionados nas operações para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil. Ênfases 5. Conforme apresentado nota explicativa 10, a Instituição vem registrando e recolhendo COFINS pela alíquota de 3% sobre as receitas que não se enquadram como atividade própria, segundo o entendimento da Administração e de seus consultores legais. Como essa matéria legal está sujeita a interpretações e controvérsias, não é possível assegurar que esse entendimento seja o mesmo das Autoridades Fiscais e, portanto, colocando a Instituição passível de questionamento. 6. Conforme mencionado na nota explicativa 10, a Instituição é reconhecida como Instituição da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), gozando, portanto, de imunidade e isenção tributária, sendo reconhecida como uma entidade sem fins lucrativos no âmbito federal, estadual e municipal. Com relação aos demais tributos e contribuições incidentes sobre as operações próprias de sua atividade, a Administração da Instituição, assim como seus consultores jurídicos entende estar assegurada a isenção integral dos referidos tributos e contribuições, sendo assim nenhuma provisão para tais tributos e contribuições foi constituída nas demonstrações contábeis. 7. As demonstrações contábeis relativas ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2009 foram auditadas por outros auditores independentes que emitiram o parecer sem ressalvas, datado de datado de 11 de março de 2010. 8. A Instituição identificou erros imputáveis ao exercício anterior (2009), no montante de R$227 mil. As práticas contábeis adotadas no Brasil requerem que os ajustes de exercícios anteriores sejam registrados por reapresentação dos valores comparativos para o período anterior em que tenha ocorrido o erro. Dessa forma, a Instituição procedeu ao registro retroativo no exercício anterior de 2009, reapresentando suas demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009. 2 9. Não examinamos, nem foi examinada por outros auditores independentes, a demonstração do valor adicionado correspondente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009, apresentada somente para fins comparativos. Rio de Janeiro, 26 de maio de 2011 PREMIUM Auditores Associados CRC- RJ 004216/8 LUIS AURÊNIO BARRETTO Contador CRC-RJ 076875/0 3 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 (Valores expressos em reais mil) Nota explicativa 2010 ATIVO CIRCULANTE: Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber Impostos a recuperar Adiantamentos diversos Total NÃO CIRCULANTE - Imobilizado líquido 2009 (reapresentado) 4 15.829 23 52 42 15.946 16.302 28 73 36 16.439 5 339 332 16.285 16.771 69 258 35 13.199 30 13.591 144 116 43 13.059 69 13.431 2.693 3.340 16.284 16.771 TOTAL PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL CIRCULANTE: Fornecedores Obrigações sociais e trabalhistas Obrigações fiscais Convênios vinculados a projetos Outros Total PATRIMÔNIO SOCIAL 6 8 TOTAL As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 4 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT DEMONSTRAÇÕES DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 (Valores expressos em reais mil) RECEITAS: Serviços prestados Contribuições de associados Outras receitas Custo com projetos SUPERÁVIT BRUTO RECEITAS (DESPESAS) : Despesas gerais e administrativas Despesa com pessoal RESULTADO ANTES DAS RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS Receita financeira Despesa financeira SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO 2010 2009 (reapresentado) 2.552 490 102 3.144 4.683 475 4 5.162 (1.275) (1.560) 1.869 3.602 (1.256) (1.527) (2.783) (1.512) (303) (1.815) (914) 1.787 276 (9) 267 (647) 191 (4) 187 1.974 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 5 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL E DO RESULTADO ABRANGENTE PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 (Valores expressos em reais mil) SALDOS EM 1 DE JANEIRO DE 2009 Ajuste de exercícios anteriores SALDOS EM 1 DE JANEIRO DE 2009 - Ajustado Incorporação do superávit Superávit do exercício (reapresentado) SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - Reapresentado Incorporação do superávit Déficit do exercício SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 Patrimônio Social Superávit (Déficit) Acumulados Total do Patrimônio Social 495 915 1.410 (44) (44) 451 915 1.366 915 (915) 1.974 1.974 1.366 1.974 3.340 1.974 (1.974) (647) (647) (647) 2.693 3.340 Resultado Abrangente Total 1.974 (647) As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 6 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 (Valores expressos em milhares de reais) 2010 FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS Superávit (déficit) do exercício Ajustes para conciliar o lucro do exercício ao fluxo de caixa das atividades operacionais: Depreciação Baixa de bens do ativo imobilizado Diminuições (aumentos) nos ativos Contas a receber Impostos a recuperar Outros ativos Aumentos (diminuições) nos passivos Fornecedores Obrigações sociais e trabalhistas Obrigações fiscais Contas vinculadas aos projetos Outros Caixa líquido oriundo das (usado nas) atividades operacionais FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO Aquisição de imobilizado Caixa líquido usado nas atividades de investimento AUMENTO (REDUÇÃO) LÍQUIDO DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA (647) 2009 (reapresentado) 1.974 61 91 82 5 21 (6) 5 (51) 776 (75) 142 (8) 140 (39) (406) 137 42 7 (478) 25 2.610 (67) (67) (239) (239) (473) 2.371 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO INÍCIO DO EXERCÍCIO 16.302 13.931 CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FIM DO EXERCÍCIO 15.829 16.302 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 7 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT DEMONSTRAÇÕES DOS VALORES ADICIONADOS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 (Valores expressos em milhares de reais) 2010 2009 2.552 592 4.683 479 (1.275) (1.196) (1.560) (1.421) VALOR ADICIONADO BRUTO Depreciação 673 (61) 2.181 (91) VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA SOCIEDADE 612 2.090 VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA Receita financeira 276 191 VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR 888 2.281 975 165 81 1.221 212 35 15 262 305 305 41 41 9 9 4 4 RECEITAS Serviços prestados Outras receitas INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS (inclui impostos incidentes) Custos dos produtos vendidos Materiais, energia, serviços de terceiros e outros DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO: PESSOAL Remuneração direta Benefícios FGTS IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES Federal REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS Despesa financeira REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS Superávit retido (Déficit) VALOR ADICIONADO TOTAL DISTRIBUÍDO (647) 1.974 888 2.281 As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis. 8 CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 (Valores expressos em milhares de reais) 1. INFORMAÇÕES GERAIS O Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT é reconhecido como Instituição da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), pelo Ministério da Justiça. A OSCIP é um título de qualificação especial do Terceiro Setor, que propicia algumas vantagens para a entidade, entre elas, a possibilidade de receber doações de empresas, dedutíveis do lucro operacional; desenvolvimento de projetos do interesse do setor público; ações de formação e capacitação de pessoas e, ainda, a chance de receber bens apreendidos, abandonados ou disponíveis, administrados pela Secretaria da Receita Federal. O CTDUT tem como objetivo ser um centro de referência de tecnologia em dutos no Brasil, sua atividade compreende basicamente promover estudos e pesquisas, desenvolvimento de tecnologias alternativas, produção e divulgação de informações e conhecimentos técnicos e científicos em dutos. Está localizado na Rua Ingá, 997, Campos Elíseos, cidade de Duque de Caxias, no estado do Rio de Janeiro. As principais fontes de captação de recursos da Instituição são: (a) verbas recebidas através de convênios com a PETROBRAS e FINEP expressamente voltadas para o custeio das atividades e projetos (b) anuidade recebidas dos associados (c) venda de serviços para terceiros. 2. RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS 2.1 DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações contábeis estão definidas a seguir. Essas políticas vêm sendo aplicadas de modo consistente em todos os exercícios apresentados, salvo disposição em contrário. As demonstrações contábeis da Instituição foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais abrangem a Legislação Societária, os Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) e as normas contábeis expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (CFC). Essas práticas contábeis adotadas no Brasil estão substancialmente alinhadas com as Normas Internacionais de Relatório Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board – IASB. 9 A Instituição identificou erros imputáveis ao exercício anterior (2009), no montante de R$227 mil. As práticas contábeis adotadas no Brasil requerem que os ajustes de exercícios anteriores sejam registrados por reapresentação dos valores comparativos para o período anterior em que tenha ocorrido o erro. Dessa forma, a Instituição procedeu ao registro retroativo no exercício anterior de 2009, reapresentando suas demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009. Demonstramos a seguir a conciliação do patrimônio social de 31 de dezembro de 2009 reportado com o patrimônio social ajustado: Reportado anteriormente Ajuste referente a despesas do exercício social de 2008 e períodos anteriores contabilizadas em 2009 Reapresentado 2.2 Patrimônio Social em 31.12.2009 Superávit de 2009 3.567 2.201 (227) 3.340 (227) 1.974 BASE DE MENSURAÇÃO As demonstrações contábeis foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por determinados instrumentos financeiros mensurados pelos seus valores justos, conforme descrito nas práticas contábeis. O custo histórico geralmente é baseado no valor justo das contraprestações pagas em troca de ativos. 2.3 RECONHECIMENTO DE RECEITA A receita é mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida de impostos, quando aplicável. As principais fontes de receita são descritas a seguir: - Convênios – Os recebimentos relacionados aos convênios são registrados como passivo circulante, na rubrica convênios, assim como as despesas subvencionadas por tais convênios são registradas diretamente como redução da mesma rubrica, tudo sem transitar pelo resultado. - Serviços e outras receitas - São reconhecidas mediante a prestação dos serviços. 10 - Juros (receita financeira) - A receita de ativo financeiro de juros é reconhecida quando for provável que os benefícios econômicos futuros deverão fluir para Instituição e o valor da receita possa ser mensurado com confiabilidade. A receita de juros é reconhecida pelo método linear com base no tempo e na taxa de juros efetiva sobre o montante do principal em aberto, sendo a taxa de juros efetiva aquela que desconta exatamente os recebimentos de caixa futuros estimados durante a vida estimada do ativo financeiro em relação ao valor contábil líquido inicial desse ativo. 2.4 MOEDA ESTRANGEIRA Não existem transações com moeda estrangeira. A moeda funcional da Instituição é o real. 2.5 IMOBILIZADO Demonstrados ao valor de custo, deduzidos de depreciação e perda por redução ao valor recuperável acumuladas. São registrados como parte dos custos das imobilizações em andamento os honorários profissionais e, no caso de ativos qualificáveis, os custos de empréstimos capitalizados de acordo com a política contábil da Instituição. Tais imobilizações são classificadas nas categorias adequadas do imobilizado quando concluídas e prontas para o uso pretendido. A depreciação desses ativos inicia-se quando eles estão prontos para o uso pretendido na mesma base dos outros ativos imobilizados. A depreciação é reconhecida com base na vida útil estimada de cada ativo pelo método linear, de modo que o valor do custo menos o seu valor residual após sua vida útil seja integralmente baixado (exceto para terrenos e construções em andamento). A vida útil estimada, os valores residuais e os métodos de depreciação são revisados no final da data do balanço patrimonial e o efeito de quaisquer mudanças nas estimativas é contabilizado prospectivamente. 2.6 ATIVOS INTANGÍVEIS O ativo intangível gerado internamente resultante de gastos com desenvolvimento (ou de uma fase de desenvolvimento de um projeto interno) é reconhecido se, e somente se, demonstrado todas as seguintes condições: - A viabilidade técnica de completar o ativo intangível para que seja disponibilizado para uso ou venda; - A intenção de se completar o ativo intangível é usá-lo ou vendê-lo; - A habilidade de usar ou vender o ativo intangível; - Como o ativo intangível irá gerar prováveis benefícios econômicos futuros; - A disponibilidade de adequados recursos técnicos, financeiros e outros para completar o desenvolvimento do ativo intangível e para usá-lo ou vendê-lo; e 11 - A habilidade de mensurar, com confiabilidade, os gastos atribuíveis ao ativo intangível durante seu desenvolvimento. O montante inicialmente reconhecido de ativos intangíveis gerados internamente corresponde à soma dos gastos incorridos desde quando o ativo intangível passou a atender aos critérios de reconhecimento mencionados anteriormente. Quando nenhum ativo intangível gerado internamente puder ser reconhecido, os gastos com desenvolvimento serão reconhecidos no resultado do período, quando incorridos. Subsequentemente ao reconhecimento inicial, os ativos intangíveis gerados internamente são registrados ao valor de custo, deduzido da amortização e da perda por redução ao valor recuperável acumuladas, assim como os ativos intangíveis adquiridos separadamente. Os ativos intangíveis adquiridos em uma combinação de negócios e reconhecidos separadamente do ágio são registrados pelo valor justo na data da aquisição, o qual é equivalente ao seu custo. Um ativo intangível é baixado na alienação ou quando não há benefícios econômicos futuros resultantes do uso ou da alienação. Os ganhos ou as perdas resultantes da baixa de um ativo intangível, mensurados como a diferença entre as receitas líquidas da alienação e o valor contábil do ativo, são reconhecidos no resultado quando o ativo é baixado. 2.7 REDUÇÃO AO VALOR RECUPERÁVEL DE ATIVOS TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS No fim de cada exercício, a Instituição revisa o valor contábil de seus ativos tangíveis e intangíveis para determinar se há alguma indicação de que tais ativos sofreram alguma perda por redução ao valor recuperável. Se houver tal indicação, o montante recuperável do ativo é estimado com a finalidade de mensurar o montante dessa perda, se houver. Quando não for possível estimar o montante recuperável de um ativo individualmente, a Instituição calcula o montante recuperável da unidade geradora de caixa à qual pertence o ativo. Quando uma base de alocação razoável e consistente pode ser identificada, os ativos corporativos também são alocados às unidades geradoras de caixa individuais ou ao menor grupo de unidades geradoras de caixa para o qual uma base de alocação razoável e consistente possa ser identificada. O montante recuperável é o maior valor entre o valor justo menos os custos na venda ou o valor em uso. Na avaliação do valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados são descontados ao valor presente pela taxa de desconto, antes dos impostos, que reflita uma avaliação atual de mercado do valor da moeda no tempo e os riscos específicos do ativo para o qual a estimativa de fluxos de caixa futuros não foi ajustada. 12 Ativos intangíveis com vida útil indefinida ou ainda não disponíveis para uso são submetidos ao teste de redução ao valor recuperável pelo menos uma vez ao ano e sempre que houver qualquer indicação de que o ativo possa apresentar perda por redução ao valor recuperável. Se o montante recuperável de um ativo (ou unidade geradora de caixa) calculado for menor que seu valor contábil, o valor contábil do ativo (ou unidade geradora de caixa) é reduzido ao seu valor recuperável. A perda por redução ao valor recuperável é reconhecida imediatamente no resultado. Quando a perda por redução ao valor recuperável é revertida subsequentemente, ocorre o aumento do valor contábil do ativo (ou unidade geradora de caixa) para a estimativa revisada de seu valor recuperável, desde que não exceda o valor contábil que teria sido determinado, caso nenhuma perda por redução ao valor recuperável tivesse sido reconhecida para o ativo (ou unidade geradora de caixa) em exercícios anteriores. A reversão da perda por redução ao valor recuperável é reconhecida imediatamente no resultado. 2.8 PROVISÕES As provisões são reconhecidas para obrigações presentes (legal ou presumida) resultante de eventos passados, em que seja possível estimar os valores de forma confiável e cuja liquidação seja provável. O valor reconhecido como provisão é a melhor estimativa das considerações requeridas para liquidar a obrigação no final de cada período de relatório, considerando-se os riscos e as incertezas relativos à obrigação. Quando a provisão é mensurada com base nos fluxos de caixa estimados para liquidar a obrigação, seu valor contábil corresponde ao valor presente desses fluxos de caixa (em que o efeito do valor temporal do dinheiro é relevante). Quando alguns ou todos os benefícios econômicos requeridos para a liquidação de uma provisão são esperados que sejam recuperados de um terceiro, um ativo é reconhecido se, e somente se, o reembolso for virtualmente certo e o valor puder ser mensurado de forma confiável. 13 2.9 INSTRUMENTOS FINANCEIROS Os ativos e passivos financeiros são reconhecidos quando uma entidade da Instituição for parte das disposições contratuais do instrumento. • Ativos financeiros não derivativos A Instituição reconhece os recebíveis inicialmente na data que foram originados. Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados por valor justo por meio do resultado) são reconhecidos inicialmente na data da negociação na qual se torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento. A Instituição deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando transferem os direitos aos recebimentos dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma transação no qual essencialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo financeiro são transferidos. Eventual participação que seja criada ou retida nos ativos financeiros são reconhecidos como um ativo ou passivo individual. Os ativos e passivos financeiros são inicialmente mensurados pelo valor justo. Os custos da transação diretamente atribuíveis à aquisição ou emissão de ativos e passivos financeiros (exceto por ativos e passivos financeiros reconhecidos ao valor justo no resultado) são acrescidos ou deduzidos do valor justo dos ativos ou passivos financeiros, se aplicável, após o reconhecimento inicial. Os custos da transação diretamente atribuíveis à aquisição de ativos e passivos financeiros ao valor justo por meio do resultado são reconhecidos imediatamente no resultado. a) Ativo financeiro registrado pelo valor justo por meio do resultado Um ativo financeiro é classificado pelo valor justo por meio do resultado caso seja classificado como mantido para negociação, ou seja, designado como tal no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros são designados pelo valor justo por meio do resultado se a Instituição gerencia tais investimentos e toma decisões de compra e venda baseada em seus valores justos de acordo com a gestão de riscos documentada e a estratégia de investimentos. Os custos da transação, após o reconhecimento inicial, são reconhecidos no resultado como incorrido. Ativos financeiros registrados pelo valor justo por meio do resultado são medidos pelo valor justo, e mudanças no valor justo desses ativos são reconhecidas no resultado do exercício. Caixa e equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa e investimentos financeiros com vencimento de três meses a partir da data da contratação. 14 b) Recebíveis Os Recebíveis são ativos financeiros não derivativos com pagamentos fixos ou determináveis e que não são cotados em um mercado ativo. Tais ativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento inicial, os empréstimos e recebíveis (inclusive contas a receber de clientes e outras, caixa e equivalentes de caixa) são mensurados pelo valor de custo amortizado utilizando o método de juros efetivos, deduzidos de qualquer perda por redução do valor recuperável. • Passivos financeiros não derivativos A Instituição reconhece títulos de dívidas emitidos inicialmente na data em que são originados. Todos os outros são reconhecidos inicialmente na data de negociação na qual se torna uma parte das disposições contratuais do instrumento. Esses passivos financeiros são reconhecidos inicilamente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento inicial, esses passivos financeiros são medidios pelo custo amortizado através do método de juros efetivos. A Instituição baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigações retirada, cancelada ou vencida. Os ativos e passivos são compensados e o valor é apresentado no balanço patrimonial quando tenha direito legal de compensar os valores e tenha intenção em uma base líquida ou de realizar o ativo e quitar o passivo simultaneamente. • Instrumentos financeiros derivativos Derivativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo; custo de transação atribuíveis são reconhecidos no resultado como incorridos. Após o reconhecimento inicial, os derivativos são mensurados pelo valor justo, e as variações no valor justo são registradas no resultado. A Instituição não possui instrumentos derivativos. 15 2.10 DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (“DVA”) Essa demonstração tem por finalidade evidenciar a riqueza criada pela Instituição e sua distribuição durante determinado período e é apresentada pela Instituição, conforme requerido pela legislação societária brasileira, como parte de suas demonstrações contábeis individuais e como informação suplementar às demonstrações contábeis consolidadas, pois não é uma demonstração prevista e nem obrigatória conforme as IFRSs. A DVA foi preparada com base em informações obtidas dos registros contábeis que servem de base de preparação das demonstrações contábeis e seguindo as disposições contidas no CPC 09 – Demonstração do Valor Adicionado. Em sua primeira parte apresenta a riqueza criada pela Instituição, representada pelas receitas (receita bruta das vendas, incluindo os tributos incidentes sobre a mesma, as outras receitas e os efeitos da provisão para créditos de liquidação duvidosa), pelos insumos adquiridos de terceiros (custo das vendas e aquisições de materiais, energia e serviços de terceiros, incluindo os tributos incluídos no momento da aquisição, os efeitos das perdas e recuperação de valores ativos, e a depreciação e amortização) e o valor adicionado recebido de terceiros (resultado da equivalência patrimonial, receitas financeiras e outras receitas). A segunda parte da DVA apresenta a distribuição da riqueza entre pessoal, impostos, taxas e contribuições, remuneração de capitais de terceiros e remuneração de capitais próprios. 3. PRINCIPAIS JULGAMENTOS NA APLICAÇÃO DAS POLÍTICAS CONTÁBEIS Na aplicação das políticas contábeis da Instituição descritas na nota explicativa 2, a Administração deve fazer julgamentos e elaborar estimativas a respeito dos valores contábeis dos ativos e passivos para os quais não são facilmente obtidos de outras fontes. As estimativas e as respectivas premissas estão baseadas na experiência histórica e em outros fatores considerados relevantes. Os resultados efetivos podem diferir dessas estimativas. As estimativas e premissas subjacentes são revisadas continuamente. Os efeitos decorrentes das revisões feitas às estimativas contábeis são reconhecidos no período em que as estimativas são revistas, se a revisão afetar apenas este período, ou também em períodos posteriores se a revisão afetar tanto o período presente como períodos futuros. A) Principais julgamentos na aplicação das políticas contábeis A seguir são apresentados os principais julgamentos, exceto aqueles que envolvem estimativas (vide nota explicativa nº 3.2), efetuados pela Administração durante o processo de aplicação das políticas contábeis do CTDUT e que mais afetam significativamente os valores reconhecidos nas demonstrações contábeis. 16 • Ativos financeiros mantidos até o vencimento A Administração revisou os ativos financeiros da Instituição em conformidade com a manutenção do capital e as exigências de liquidez e confirmou a intenção e a capacidade do CTDUT manter esses ativos até o vencimento. O valor contábil dos ativos financeiros mantidos até o vencimento é de R$15.852 (2009: R$16.330). Os detalhes a respeito desses ativos estão descritos na nota explicativa 9. B) Principais fontes de incerteza nas estimativas A seguir, são apresentadas as principais premissas a respeito do futuro e outras principais origens da incerteza nas estimativas no final de cada período de relatório, que podem levar a ajustes significativos nos valores contábeis dos ativos e passivos no próximo exercício. • Recuperação de ativos de vida longa (“impairment”) Ativos que têm vida útil indefinida e não sujeitos à amortização têm sua recuperação testada anualmente, enquanto que os ativos sujeitos à depreciação ou amortização têm seu valor de recuperação revisado pela Administração sempre que eventos ou mudanças nas circunstâncias indicarem que seus valores contábeis não poderão ser recuperados. As perdas são reconhecidas com base no montante pelo qual o valor contábil excede o maior valor provável de recuperação de um ativo de vida longa, calculado (a) pelo seu valor em uso (valor presente esperado dos fluxos de caixa futuros), ou (b) valor de venda estimado dos ativos menos os custos estimados para venda. • Avaliação de instrumentos financeiros Conforme descrito na nota explicativa 9, a Instituição usa técnicas de avaliação que incluem informações que não se baseiam em dados observáveis de mercado para estimar o valor justo de determinados tipos de instrumentos financeiros. A nota explicativa 9 oferece informações detalhadas sobre as principais premissas utilizadas na determinação do valor justo de instrumentos financeiros, bem como a análise de sensibilidade dessas premissas. A Administração acredita que as técnicas de avaliação selecionadas e as premissas utilizadas são adequadas para a determinação do valor justo dos instrumentos financeiros. 17 4. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA O saldo da conta “Caixa e equivalentes de caixa” inclui caixa em poder da Instituição e depósitos bancários e investimentos de curto prazo de alta liquidez, de três meses ou menos, todos líquido de saldos bancários a descoberto, quando aplicável. O saldo dessa conta no final do período de relatório, conforme registrado na demonstração dos fluxos de caixa pode ser conciliado com os respectivos itens dos balanços patrimoniais, como demonstrado a seguir: 31.12.2010 Caixa Saldos bancários Aplicações financeiras Total Natureza CDB Aplicações financeiras (*) Total 5 68 15.756 15.829 Taxas médias de remuneração em 2010 0,75% 0,75% 31.12.2010 744 15.012 15.756 31.12.2009 12 431 15.859 16.302 31.12.2009 983 14.876 15.859 (*) As aplicações financeiras referem-se à verbas recebidas da REPSOL e dos convênios que a Instituição possui com a PETROBRAS e FINEP, que por força contratual devem ser aplicadas no Banco do Brasil, na modalidade de renda fixa, para serem utilizadas exclusivamente no custeio dos gastos dos convênios firmados. Essas aplicações embora tenham vencimentos de longo prazo, podem ser resgatadas a qualquer tempo sem prejuízo da remuneração apropriada e fazem parte da gestão diária de caixa da Instituição. 18 5. IMOBILIZADO Valor líquido Taxas anuais de depreciação Máquinas e equipamentos Equipamentos de comunicação Equipamentos de informática Software Móveis e utensílios Marcas e Patentes Total Custo 10% 10% 20% 20% 10% 182 38 105 34 119 26 504 Depreciação acumulada 2010 (40) (9) (49) (18) (49) 2009 125 31 72 23 81 142 29 56 16 70 26 339 (165) 332 Movimentação do ativo imobilizado no exercício de 2010: Saldo líquido em 31.12.2009 Máquinas e equipamentos Equipamentos de comunicação Equipamentos de informática Software Móveis e utensílios Marcas e Patentes Total Adições 125 31 72 23 81 332 34 2 4 1 26 67 Baixas Transferência Depreciação (17) (4) (20) (7) (12) (60) Saldo líquido em 31.12.2010 142 29 56 16 70 26 339 A Administração da Instituição considera que o valor contábil líquido do ativo imobilizado não excede ao seu valor recuperável. Não houve alterações nas estimativas de vida útil dos bens do ativo imobilizado. A Administração considera a vida útil econômica previamente estimada como adequada. 6. CONVÊNIOS – FINEP E PETROBRAS FINEP Concedente / PETROBRAS Interveniente PETROBRAS Total 2010 2009 11.876 1.323 13.199 11.177 1.882 13.059 19 Segue abaixo a composição dos convênios: Descrição dos convênios 2010 2009 (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) 1.158 636 874 1.734 2.706 2.627 623 244 1.274 11.876 618 603 662 1.636 2.702 2.870 606 238 1.242 11.177 (j) (k) (l) (m) (112) 482 3 950 1.323 (112) 551 35 1.408 1.882 13.199 13.059 FINEP Concedente / PETROBRAS Interveniente ADDDUT ARRASTE ERBF INSTALINER LOOP12 LOOPGAS SDVDUTOS SISGED TRANSVAL PETROBRAS LOOP14 MÃO DE OBRA LABLIQ UPPC Total dos Convênios (a) ADDDUT – O convênio refere-se a Pesquisa de Ferramenta de Detecção de Pequenos Vazamentos usando Redes Neutrais Artificiais e Rede Markov. Esse convênio tem previsão de conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento 1 (uma) parcela no montante de R$590. (b) ARRASTE – O convênio refere-se a Estudos Fundamentais e Aplicados sobre Redução de Atrito em Escoamento. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$833, divididos em 4 (quatro) parcelas. (c) ERBF – O convênio refere-se ao Desenvolvimento de Tecnologia de Extensômetros a Rede de Bragg em Fibra Óptica para Monitoramento de Deformações e Corrosão de Longos Trechos de Dutos. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$628, divididos em 3 (três) parcelas. (d) INSTALINER – O convênio refere-se a Instalação de Liner Polimétrico para Recuperação de Dutos de Transporte de Hidrocarbonetos. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$959, divididos em 3 (três) parcelas. 20 (e) LOOP12 – O convênio refere-se a Construção do Circuito Piloto de Dutos de Petróleo e Derivados para Ensaio e Pesquisa. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$ 4.675, divididos em 5 (cinco) parcelas. (f) LOOPGÁS – O convênio refere-se a Construção do Circuito Piloto de Dutos de Gás para Ensáio e Pesquisa. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento 1 (uma) parcela no montante de R$439. (g) SDVDUTOS– O convênio refere-se a Construção do Sistema de Detecção de Vazamentos em Dutovias Via Métodos Estocásticos de Monitoração em Tempo-Real. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$201, divididos em 2 (duas) parcelas. (h) SISGED – O convênio refere-se a Modelagem e Simulação de um Sistema de Georreferenciamento de Dutos. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$317, divididos em 2 (duas) parcelas. (i) TRANSVAL – O convênio refere-se à Simulação Numérica e Experimental do Comportamento Transiente de Válvulas de Alívio para Dutos. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$353, divididos em 2 (duas) parcelas. (j) LOOP14 – O convênio refere-se à Construção do Circuito Piloto 14 de Dutos de Petróleo e Derivados para Ensaio e Pesquisa. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento 1(uma) parcela no montante de R$155. (k) MÃO DE OBRA – O convênio refere-se à Despesa com Pessoal Administrativo e TécnicoOperacional para Implementação do CTDUT. Esse convênio teve sua conclusão em 2009. Do valor total do convênio, o CTDUT terá que devolver ainda o saldo remanescente. Para que seja efetuada a devolução, a PETROBRAS deve aprovar a última prestação de contas e solicitar o depósito através de um e-mail informando o número de conta que deve ser depositado. (l) LABLIQ – O convênio refere-se à Construção do Laboratório de Ensaio de Apreciação Técnica de Modelos e Calibração / Verificação Metrológica de diferentes tipos de Medidores de Vazão de Hidrocarbonetos Líquidos e Gás Natural. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012, entretanto a administração da Instituição estima a finalização desse convênio para 2011. Não existem parcelas a serem recebidas. (m) UPPC – O convênio refere-se à Implantação da Infra-Estrutura da Unidade Piloto para Estudo em Proteção Catódica e Avaliação de Revestimentos Anticorrosivos, nas instalações do CTDUT. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$2.075, divididos em 3 (três) parcelas. 21 7. CONTINGÊNCIAS A Instituição, suportada por seus consultores legais, considera que não existem contingências classificadas como perda provável. Adicionalmente, existem causas cujas avaliações efetuadas por seus assessores jurídicos, são consideradas como possíveis de perdas que totalizam o montante de R$300 e, por essa classificação, não provisionados nas demonstrações contábeis. As declarações de rendimentos da Instituição estão sujeitas a revisão e eventual lançamento adicional por parte das autoridades fiscais durante o prazo de cinco anos. Outros impostos, taxas e contribuições estão também sujeitos a essas condições, conforme legislação aplicável. Como a legislação é frequentemente sujeita a interpretações, não é possível assegurar a aprovação final desses impostos e contribuições. 8. PATRIMONIO SOCIAL O Patrimônio social, que consiste da dotação inicial, acrescida ou deduzida do superávit ou déficit de cada exercício social. Os superávits e déficits acumulados são incorporados ao Patrimônio Social no exercício social seguinte à sua geração. 9. INSTRUMENTOS FINANCEIROS Os valores de realização estimados de ativos e passivos financeiros da Instituição foram determinados por meio de informações disponíveis no mercado e metodologias apropriadas de avaliações. Julgamentos foram requeridos na interpretação dos dados de mercado para produzir as estimativas dos valores de realização mais adequada. Como conseqüência, as estimativas a seguir não indicam, necessariamente, os montantes que poderão ser realizados no mercado de troca corrente. O uso de diferentes metodologias de mercado pode ter um efeito material nos valores de realização estimados. A Administração desses instrumentos é efetuada por meio de estratégias operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurança. A política de controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as vigentes no mercado. 22 A Instituição não efetua aplicações de caráter especulativo ou de proteção (“hedge”) em derivativos ou quaisquer outros ativos de risco. a. Valor de mercado Os valores de mercado dos principais instrumentos financeiros não apresentam diferenças significativas dos valores contabilizados. A classificação dos instrumentos financeiros está apresentada no quadro a seguir e, de acordo com avaliação da Instituição. b. 31.12.2010 Valor justo através do resultado Ativos Caixa e equivalentes de caixa Contas a receber Líquido c. Custo amortizado Total 23 15.829 23 (13.199) (69) (13.199) (69) 15.829 (Passivos) Convênios e financiamentos terceiros Fornecedores 15.829 31.12.2009 (13.245) 2.584 Valor justo através do resultado Custo amortizado Total 28 16.302 28 (13.059) (144) (13.059) (144) (13.175) 3.127 16.302 16.302 Gestão de Riscos As atividades da Instituição a expõe a diversos riscos financeiros: risco de mercado (incluindo risco de moeda, risco de taxa de juros de valor justo, risco de taxa de juros de fluxo de caixa e risco de preço), risco de crédito e risco de liquidez. O programa de gestão de risco da Instituição se concentra na imprevisibilidade dos mercados financeiros e busca minimizar potenciais efeitos adversos ao seu desempenho financeiro. A gestão de risco é realizada pela tesouraria da Instituição, seguindo as políticas aprovadas pela Gerência Executiva. A tesouraria da Instituição identifica, avalia e protege a Instituição contra eventuais riscos financeiros. A Gerência Executiva estabelece princípios para a gestão de risco, bem como para áreas específicas, como risco cambial, risco de taxa de juros, risco de crédito. 23 10. TRIBUTOS INCIDENTES SOBRE AS OPERAÇÕES DA INSTITUIÇÃO A Instituição é reconhecida como Instituição da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), gozando, portanto, de imunidade e isenção tributária, sendo reconhecida como uma entidade sem fins lucrativos no âmbito federal, estadual e municipal. Com relação aos demais tributos e contribuições incidentes sobre as operações próprias de sua atividade, a Administração da Instituição, assim como seus consultores jurídicos entende estar assegurada a isenção integral dos referidos tributos e contribuições, sendo assim nenhuma provisão para tais tributos e contribuições foi constituída nas demonstrações contábeis. • Imposto de renda e contribuição social A Instituição por ser uma Entidade sem fins lucrativos está isenta do recolhimento do imposto de renda e da contribuição social, conforme disposto no artigo 15 da Lei n º 9.532/97 desde que atendendo aos requisitos previstos nas alienas “a” até “e”, do artigo 12 da citada Lei. • Contribuição para o Programa de Integração Social – PIS e Contribuição para Financiamento da Seguridade Social – COFINS Conforme artigo 13 da Medida Provisória (MP) n º2158-35 de 2001, as entidades sem fins lucrativos que tenham empregados, tal como definido pela Legislação Trabalhista, contribuirão para o PIS com um a alíquota de 1% incidente sobre a folha de pagamento mensal. Essas entidades são isentas do recolhimento de PIS sobre receitas nos termos da § 1º, do artigo 14 da MP nº 2158-35/01, desde que preencham os requisitos previstos no artigo 12 da lei nº 9532/97. Com relação ao COFINS, a Instituição vem registrando e recolhendo esse tributo pela alíquota de 3% sobre as receitas que não se enquadram como atividade própria, segundo o entendimento da Administração e de seus consultores legais. Como essa matéria legal está sujeita a interpretações e controvérsias, não é possível assegurar que esse entendimento seja o mesmo das Autoridades Fiscais e, portanto, colocando a Instituição passível de questionamento. Adicionalmente, as declarações de rendimentos da Instituição estão sujeitas a revisão e eventual lançamento adicional por parte das autoridades fiscais durante o prazo de cinco anos. Outros impostos, taxas e contribuições estão também sujeitos a essas condições, conforme legislação aplicável. Como a legislação está sujeita a interpretações, não é possível assegurar a aprovação final desses impostos e contribuições pelas autoridades legais e fiscais competentes. 24 11. RECEITA A seguir, a análise da receita da Instituição no exercício para operações continuadas: Receita de serviços Receita de anuidade Outras receitas Total 2010 2009 2.628 490 102 3.220 4.827 475 4 5.306 Segue abaixo conciliação entre a receita bruta e a receita apresentada na demonstração do resultado do exercício: Receita bruta Menos: Impostos sobre vendas Total 2010 2009 3.220 5.306 (76) 3.144 (144) 5.162 12. COBERTURA DE SEGUROS A Instituição adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos por montantes considerados pela Administração como suficientes para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza de sua atividade. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza, não fazem parte do escopo de uma auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não foram examinadas pelos nossos auditores independentes. As apólices estão em vigor e os prêmios foram devidamente pagos. A Instituição considera que a cobertura de seguros é consistente com as outras empresas de dimensão semelhante operando no setor. Limite máximo de indenização em 31 de dezembro de 2010 Danos materiais Riscos operacionais: Compreensivo empresarial 14.100 Responsabilidade civil 600 ______________________________________________________________________________ 25 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 ANEXO II Principais informativos enviados pelo CTDUT Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II 08 de janeiro de 2010 Anexo II p. 70 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 13 de janeiro 2010 p. 71 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 26 de fevereiro de 2010 p. 72 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 03 de março de 2010 p. 73 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 23 de março de 2010 p. 74 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 07 de abril de 2010 p. 75 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 24 de maio de 2010 p. 76 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 25 de maio de 2010 p. 77 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II 26 de maio de 2010 Anexo II p. 78 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 10 de junho de 2010 p. 79 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 24 de junho de 2010 p. 80 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II 12 de julho de 2010 Anexo II p. 81 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 15 de julho de 2010 p. 82 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 18 de agosto de 2010 p. 83 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 24 de setembro de 2010 p. 84 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 27 de setembro de 2010 p. 85 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 27 de setembro de 2010 p. 86 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 21 de outubro de 2010 p. 87 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 11 de novembro de 2010 p. 88 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 12 de novembro de 2010 p. 89 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 01 de dezembro de 2010 p. 90 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 10 de dezembro de 2010 p. 91 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 Anexo II Anexo II 15 de dezembro de 2010 p. 92 Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010 Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011 ANEXO III Clipping CTDUT NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista Brasil Energia Revista Brasil Energia nº 350 Janeiro de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21666/ctdut-representa-brasil-emevento-internacional-de-pigs 10 de fevereiro de 2010 Cassiano Viana CTDUT representa Brasil em evento internacional de pigs O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa durante os dias 15 a 18 de fevereiro, em Houston, da 22a Pipeline Pigging and Integrity Management Conference (PPIM). Promovido pela Clarion Technical e contando com o apoio da ASME (American Society of Mechanical Engineers), da PRCI (Pipeline Research Council International), e da ILI (In-line Inspetion Association), dentre outras, o evento – em 2010 em sua 22ª edição – é dedicado aos debates sobre manutenção e inspeção, bem como avaliação de integridade e reparos de dutos. “A PPIM é uma conferência especializada na área de pigs e integridade estrutural, o que valoriza o evento pela qualidade específica dos trabalhos apresentados e pela formação dos seus participantes”, avalia o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT), Raimar van den Bylaardt. Simultânea à conferência, seguindo o modelo de outros eventos do setor, é realizada uma feira focada no tema do evento, que neste ano conta com cerca de 70 expositores. “Embora relativamente pequena, sua importância está, novamente, na especificidade do tema”, observa. Na ocasião, o CTDUT irá lançar a versão em inglês do Wikidutos, primeiro glossário on-line de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da Wikipedia, cuja versão em português foi lançada durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano passado. Site colaborativo cujo principal objetivo é sistematizar informações da experiência da comunidade dutoviária, o projeto conta com a colaboração de profissionais dos mais diversos setores da comunidade dutoviária, entre profissionais de empresas associadas ao CTDUT, Petrobras, Transpetro, IBP, ANP e Inmetro, dentre outras, responsáveis pela avaliação, revisão dos verbetes do Glossário Web, bem como pela identificação de novos verbetes para inclusão. “Na versão em inglês temos como parceiros a Clarion Technical e a Tiratsoo Technical, Pipeline International”, destaca o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21666/ctdut-representa-brasil-emevento-internacional-de-pigs 10 de fevereiro de 2010 Cassiano Viana CTDUT representa Brasil em evento internacional de pigs O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa durante os dias 15 a 18 de fevereiro, em Houston, da 22a Pipeline Pigging and Integrity Management Conference (PPIM). Promovido pela Clarion Technical e contando com o apoio da ASME (American Society of Mechanical Engineers), da PRCI (Pipeline Research Council International), e da ILI (In-line Inspetion Association), dentre outras, o evento – em 2010 em sua 22ª edição – é dedicado aos debates sobre manutenção e inspeção, bem como avaliação de integridade e reparos de dutos. “A PPIM é uma conferência especializada na área de pigs e integridade estrutural, o que valoriza o evento pela qualidade específica dos trabalhos apresentados e pela formação dos seus participantes”, avalia o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT), Raimar van den Bylaardt. Simultânea à conferência, seguindo o modelo de outros eventos do setor, é realizada uma feira focada no tema do evento, que neste ano conta com cerca de 70 expositores. “Embora relativamente pequena, sua importância está, novamente, na especificidade do tema”, observa. Na ocasião, o CTDUT irá lançar a versão em inglês do Wikidutos, primeiro glossário on-line de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da Wikipedia, cuja versão em português foi lançada durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano passado. Site colaborativo cujo principal objetivo é sistematizar informações da experiência da comunidade dutoviária, o projeto conta com a colaboração de profissionais dos mais diversos setores da comunidade dutoviária, entre profissionais de empresas associadas ao CTDUT, Petrobras, Transpetro, IBP, ANP e Inmetro, dentre outras, responsáveis pela avaliação, revisão dos verbetes do Glossário Web, bem como pela identificação de novos verbetes para inclusão. “Na versão em inglês temos como parceiros a Clarion Technical e a Tiratsoo Technical, Pipeline International”, destaca o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Fator Brasil http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=106553 19 de fevereiro de 2010 CTDUT lança versão em inglês do “Wikidutos” nos EUA O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) aproveitou sua participação na Pipeline Pigging & Integrity Management Conference and Exhibition, realizada durante os dias 15 a 18 de fevereiro, em Houston (EUA), para lançar o WikiPipeline, versão na língua inglesa do Wikidutos. O projeto tem como propósito organizar informações e definições utilizadas pela comunidade dutoviaria na forma de um glossário web colaborativo. Promovido pela Clarion Technical e contando com o apoio da ASME (American Society of Mechanical Engineers), da PRCI (Pipeline Research Council International), e da ILI (In-line Inspetion Association), dentre outras, o evento – em 2010 em sua 22ª edição – é dedicado aos debates sobre manutenção e inspeção, bem como avaliação de integridade e reparos de dutos. “A PPIM é uma conferência especializada na área de pigs e integridade estrutural, o que valoriza o evento pela qualidade específica dos trabalhos apresentados e pela formação dos seus participantes”, avalia o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT), Raimar van den Bylaardt. Simultânea à conferência, seguindo o modelo de outros eventos do setor, é realizada uma feira focada no tema do evento, que neste ano conta com cerca de 70 expositores. “Embora relativamente pequena, sua importância está, novamente, na especificidade do tema”, observa. O WikiPipeline foi lançado com mais de 400 verbetes. Todas as pessoas que atuam na área de dutos estão convidadas a visitar o site e contribuir com a inserção de verbetes e comentários sobre as definições existentes. O endereço do site é [www.wikipipeline.org]. Primeiro glossário on-line de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da Wikipedia, o Wikidutos foi lançado durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano passado. Site colaborativo cujo principal objetivo é sistematizar informações da experiência da comunidade dutoviária, o projeto conta com a colaboração de profissionais dos mais diversos setores da comunidade dutoviária, entre profissionais de empresas associadas ao CTDUT, Petrobras, Transpetro, IBP, ANP e Inmetro, dentre outras, responsáveis pela avaliação, revisão dos verbetes do Glossário Web, bem como pela identificação de novos verbetes para inclusão. CTDUT - Centro Tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) possui instalações em escala real e laboratórios de pesquisa destinados a testes de produtos, equipamentos e sistemas, utilizados na malha dutoviária. Uma infra-estrutura que oferece vantagens técnicas e econômicas tanto para fornecedores quanto para operadoras, que podem, por exemplo, testar novas tecnologias sem colocar em risco suas operações. Dentre os produtos e serviços oferecidos, estão os testes de pigs, de integridade de tubos, medidores de vazão e detectores de vazamento, revestimentos, bombas e válvulas, o que torna o CTDUT um espaço adequado também para demonstrações, treinamento e capacitação profissional. Inaugurado em maio de 2006 como uma associação de direito privado sem fins lucrativos, o CTDUT nasceu da iniciativa da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUCRio), Transpetro e Petrobras. Hoje, o Centro conta com expressivo número de associados, entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa. Suas instalações foram construídas com recursos do Fundo Setorial de Petróleo e Gás (CTPetro), vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), através da Financiadora de estudos e projetos (FINEP). [Site: http://www.ctdut.org.br | http://www.wikidutos.org.br]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Fator Brasil http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=106553 19 de fevereiro de 2010 CTDUT lança versão em inglês do “Wikidutos” nos EUA O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) aproveitou sua participação na Pipeline Pigging & Integrity Management Conference and Exhibition, realizada durante os dias 15 a 18 de fevereiro, em Houston (EUA), para lançar o WikiPipeline, versão na língua inglesa do Wikidutos. O projeto tem como propósito organizar informações e definições utilizadas pela comunidade dutoviaria na forma de um glossário web colaborativo. Promovido pela Clarion Technical e contando com o apoio da ASME (American Society of Mechanical Engineers), da PRCI (Pipeline Research Council International), e da ILI (In-line Inspetion Association), dentre outras, o evento – em 2010 em sua 22ª edição – é dedicado aos debates sobre manutenção e inspeção, bem como avaliação de integridade e reparos de dutos. “A PPIM é uma conferência especializada na área de pigs e integridade estrutural, o que valoriza o evento pela qualidade específica dos trabalhos apresentados e pela formação dos seus participantes”, avalia o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT), Raimar van den Bylaardt. Simultânea à conferência, seguindo o modelo de outros eventos do setor, é realizada uma feira focada no tema do evento, que neste ano conta com cerca de 70 expositores. “Embora relativamente pequena, sua importância está, novamente, na especificidade do tema”, observa. O WikiPipeline foi lançado com mais de 400 verbetes. Todas as pessoas que atuam na área de dutos estão convidadas a visitar o site e contribuir com a inserção de verbetes e comentários sobre as definições existentes. O endereço do site é [www.wikipipeline.org]. Primeiro glossário on-line de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da Wikipedia, o Wikidutos foi lançado durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano passado. Site colaborativo cujo principal objetivo é sistematizar informações da experiência da comunidade dutoviária, o projeto conta com a colaboração de profissionais dos mais diversos setores da comunidade dutoviária, entre profissionais de empresas associadas ao CTDUT, Petrobras, Transpetro, IBP, ANP e Inmetro, dentre outras, responsáveis pela avaliação, revisão dos verbetes do Glossário Web, bem como pela identificação de novos verbetes para inclusão. CTDUT - Centro Tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) possui instalações em escala real e laboratórios de pesquisa destinados a testes de produtos, equipamentos e sistemas, utilizados na malha dutoviária. Uma infra-estrutura que oferece vantagens técnicas e econômicas tanto para fornecedores quanto para operadoras, que podem, por exemplo, testar novas tecnologias sem colocar em risco suas operações. Dentre os produtos e serviços oferecidos, estão os testes de pigs, de integridade de tubos, medidores de vazão e detectores de vazamento, revestimentos, bombas e válvulas, o que torna o CTDUT um espaço adequado também para demonstrações, treinamento e capacitação profissional. Inaugurado em maio de 2006 como uma associação de direito privado sem fins lucrativos, o CTDUT nasceu da iniciativa da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUCRio), Transpetro e Petrobras. Hoje, o Centro conta com expressivo número de associados, entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa. Suas instalações foram construídas com recursos do Fundo Setorial de Petróleo e Gás (CTPetro), vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), através da Financiadora de estudos e projetos (FINEP). [Site: http://www.ctdut.org.br | http://www.wikidutos.org.br]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista TN Petroleo Revista n• 71 Mar/abr 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site da chemtech http://www.chemtech.com.br/lportal/web/guest/noticia/journal_content/5 6_INSTANCE_XC4b/10099/687928?templateId=NOTICIA_EM_DETALHE&t itle=Diretor%20de%20P&D%20da%20Chemtech%20preside%20o%20Co nselho%20Consultivo%20de%20Neg%C3%B3cios%20do%20CTDUT&arti cle_title=Diretor%20de%20P%26D%20da%20Chemtech%20preside%20 o%20Conselho%20Consultivo%20de%20Neg%F3cios%20do%20CTDUT 01 de março de 2010 Diretor de P&D da Chemtech preside o Conselho Consultivo de Negócios do CTDUT Fundador e diretor de pesquisa e desenvolvimento da Chemtech, Geraldo Rochocz, assume papel estratégico no Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT). A partir desta última sextafeira, dia 26, o diretor passou a presidir o Conselho Consultivo de Negócios do CTDUT. Geraldo foi nomeado por meio de indicação do presidente do conselho executivo do CTDUT e gerente de tecnologia do Instituto Brasileiro de Petróleo (IBP), Raimar Van Den Bylaardt. O cargo do diretor da Chemtech era presidido anteriormente por Júlio Alonso, fundador e CEO da Asel-Tech Tecnologia e Automação. Na mesma ocasião, Pedro Altoé, coordenador do programa do Cenpes voltado para o desenvolvimento de tecnologias para a área dutoviária e naval, o Protran, e membro do Grupo de Diretores do Pipeline Research Council International (PRCI), nos EUA também foi nomeado como presidente do Conselho Consultivo de Tecnologia. Uma das atribuições do órgão é sugerir diretrizes, estratégias, áreas prioritárias de atuação e projetos voltados aos negócios do setor dutoviário. O diretor de P&D da Chemtech irá presidir o Conselho formado por representantes de diferentes empresas como Petrobras e Transpetro. Sobre o CTDUT Inaugurado em maio de 2006 como uma associação de direito privado sem fins lucrativos, o CTDUT nasceu da iniciativa da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUCRio), Transpetro e Petrobras. Hoje, o Centro conta com expressivo número de associados, entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa. O CTDUT é um centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos. Dentre os produtos e serviços oferecidos, estão os testes de pigs, de integridade de tubos, medidores de vazão e detectores de vazamento, revestimentos, bombas e válvulas, o que torna o CTDUT um espaço adequado também para demonstrações, treinamento e capacitação profissional. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21772/clarion-realiza-terceira-ediode-curso-prtico-de-passagem-de-pig-no-ctdut 08 de março de 2010 Cassiano Viana Clarion realiza terceira edição de curso prático de passagem de PIG no CTDUT As instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) serão utilizadas para realização do curso prático de passagem de PIG, organizado pela Clarion Technical Conferences, programado para a semana entre os dias 12 e 16 de abril de 2010. Em sua terceira edição e ministrado em inglês, com possibilidade de apoio no idioma quando necessário, o curso conta com aulas teóricas sobre funcionamento, aplicações e operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando o Duto de Testes de 14" - loop 14 do Centro de Tecnologia. Mais informações no site www.piggingtraining.com, pelo telefone (21) 2777-8512 ou pelo email [email protected]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Fator Brasil http://revistafatorbrasil.com.br/ver_noticia.php?not=110982 26 de março de 2010 3º Curso Prático de PIG no CTDUT As instalações do CTDUT serão utilizadas para realização do curso prático de passagem de PIG, organizado pela CLARION Technical Conferences, programado para a semana entre os dias 12 e 16 de abril de 2010. O curso terá aulas teóricas em Inglês sobre funcionamento, aplicações e operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando nosso Duto de Testes de 14" - Loop 14. Para maiores informações, inscrições e condições especiais de pagamento, favor acessar o link abaixo: http://www.piggingtraining.com/ Nota: O Hotel Pestana Rio Atlântica oferece condições especiais para reservas até o dia 29 de março de 2010 (categoria single standard - código CTDUT), mediante confirmação de inscrição no curso enviada pela Clarion Conferences (quantidade limitada de quartos). Endereço: Avenida Atlântica 2964 Copacabana - Rio de Janeiro 22070-000 – Brasil - Tel.: 55 21 2548 6332E-mail: [email protected] NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21995/ltimos-dias-para-inscriesno-curso-prtico-de-passagem-de-pig-no-ctdut 07 de abril de 2010 Cassiano Viana Últimos dias para inscrições no curso prático de passagem de PIG no CTDUT As instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) serão utilizadas para realização do curso prático de passagem de PIG, organizado pela Clarion Technical Conferences, programado para a semana entre os dias 12 e 16 de abril de 2010. Em sua terceira edição e ministrado em inglês, com possibilidade de apoio no idioma quando necessário, o curso conta com aulas teóricas sobre funcionamento, aplicações e operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando o Duto de Testes de 14" - loop 14 do Centro de Tecnologia. Mais informações no site www.piggingtraining.com, pelo telefone (21) 2777-8512 ou pelo email [email protected]. “Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos, mas que consistem em uma inovação se aplicados ao setor dutoviário –como é o caso do uso da fibra de carbono em risers com mais de 8 polegadas de diâmetro interno –, são fundamentais para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção, tanto na questão do escoamento quanto na injeção de CO2 ou outros fluidos, com segurança e custos razoáveis”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT. Centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o CTDUT tem participado de pesquisas relacionadas com o isolamento térmico de risers, em conjunto com a PUC-Rio, e, no momento, vem analisando a construção de novos laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender as demandas da comunidade dutoviária frente aos desafios do pré-sal. “Estamos preparados para as oportunidades futuras, que virão com o pré-sal”, diz. “Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa, e empresas fornecedoras de bens e serviços que estão em condições de participar desse desafio”, conclui. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista Brazil Oil & Gas Revista n• 16 Maio de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista T&B Petroleum Revista nº28 Maio de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista TN Petroleo Maio de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista Pipeline International Revista da Pipeline International nº004 Junho 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site da Clarion http://www.clarion.org/piggingTraining/index.php 21 de julho de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista Tn Petroleo Revista Tn Petroleo nº 73 Julho / agosto de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: Site da Tn Petroleo DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: 25 de agosto de 2010 http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23371/comunidadedutoviria-cria-rede-de-competncia-em-vlvulas Cassiano Viana Comunidade dutoviária cria Rede de Competência em Válvulas Foi criada, durante reunião no Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP), no dia 10 de agosto, por centros de pesquisa, instituições de ensino e associações membros da comunidade dutoviária, a Rede de Competência em Válvulas. A Rede vai permitir aos fabricantes brasileiros atenderem à Norma Técnica NBR 15827:2007 – Regulamento de Avaliação da Conformidade para Válvulas Industriais para Instalações de Exploração, Produção, Refino e Transporte de Produtos de Petróleo. “A idéia é que a rede seja um espaço para debater uma infra-estrutura laboratorial para o pré-sal”, comenta Raimar van den Bylaardt. Participam da Rede, além do CTDUT, Universidade Federal do Paraná (UFPR), Universidade Federal de Alagoas (UFAL), Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Máquinas e Equipamentos (IPDMAQ), Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP), Instituto Nacional de Tecnologia (INT) e COPPE/UFRJ. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista Corrosão e Proteção Set/Out 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista Tn Petroleo Revista Tn Petroleo nº 74 Set /out de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site da Energia hoje Setembro de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Pipelines International http://pipelinesinternational.com/news/ctdut_puts_pipeline_technology_o n_show_during_rio_oil_gas/043669/ 07 de setembro de 2010 CTDUT puts pipeline technology on show during Rio Oil & Gas Taking advantage of its unique testing facilities dedicated to pipeline research and development, CTDUT is putting pipeline technology on show offering a week of live technical demonstrations in parallel to Rio Oil & Gas, from 13–17 September 2010. Based on a similar initiative during the last Rio Pipeline Conference in 2009, CTDUT Week will allow attendees of the Rio Oil and Gas Conference to witness real tests and have the opportunity to discuss technical issues with industry experts. Don’t miss: 14 September – Tyco’s demonstration on monitoring systems for integrity and performance for valves 15 September – Stopaq’s demonstration on coating solutions 16 September – Volvo and Liderroll’s demonstration on side boom and rolling devices; and, 17 September – A.Hak’s demonstration on its push and pull tool and a bidirectional ultrasonic PIG for non-piggable lines. A shuttle bus will link the conference to CTDUT facilities to ensure delegates can attend the technical demonstrations without missing the conference sessions. For more information visit the CTDUT website. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Jornal do Comércio Setembro de 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Nicomex Noticia http://www.nicomexnoticias.com.br/sistema_novo/newsLetter_arquivos/a rquivos/10-9-2010P.html 10 de setembro de 2010 J. Commercio, Economia – Aziz Ahmed Nos bastidores da feira Durante os dias de realização da Feira de Petróleo e Gás, na próxima semana, no Riocentro, o Centro de Tecnologia de Dutos (Ctdut) vai promover o encontro de dezenas de empresários estrangeiros com empresas brasileiras que criaram novas tecnologias para o setor de pipelines. Entre elas, a Tyco, a Volvo, a A-hac, a Stopaq e a carioca Liderroll, que apresentará suas tecnologias de suportação e de despacho de dutos em ambientes confinados: os roletes motrizes. Terça, quarta e quinta-feira, ônibus especiais vão apanhar os empresários em seus hotéis e levá-los à sede do Ctdut, localizada atrás da Refinaria Duque de Caxias, na Baixada Fluminense, onde serão feitas demonstrações do funcionamento dos produtos. Duas empresas americanas e uma do Canadá desenvolvem negócios com o presidente da Liderroll, Paulo Fernandes, para levar aos seus países a tecnologia brasileira. Leia outras notícias sobre a Feira, acessando a coluna Rio Oil & Gas 2010 . NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN Petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/24071/Quality+Welding+utiliza+ins tala%C3%A7%C3%B5es+do+CTDUT+para+apresentar+ferramenta+de+ inspe%C3%A7%C3%A3o+END 13 de setembro de 2010 Cassiano Viana CTDUT consolida programação especial para Rio Oil & Gas 2010 Como resultado do sucesso das demonstrações técnicas realizadas durante a Rio Pipeline, em 2009, o Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT promove, nos dias 13 a 17 de setembro, a primeira Semana CTDUT. O evento ocorre no mesmo período da Rio Oil & Gas 2010, principal evento de petróleo e gás da América Latina. “No ano passado, tivemos uma agenda lotada com a participação de diversas empress nacionais e estrangeiras demonstrando produtos e serviços em nossas instalações”, comenta Arthur Braga, Gerente Executivo do CTDUT. “Logo, imaginamos a possibilidade de aproveitarmos a realização de eventos de grande porte como a Rio Oil & Gas, e consolidar uma programação simultânea especialmente voltada para as equipes técnicas das empresas presente no evento”. Para essa edição da Semana CTDUT, participam Tyco, Stopaq, Volvo, Liderroll e A-hak. “A Rio Oil & Gas é um evento mundial e que mobiliza expositores e visitantes de vários países. O objetivo da Semana CTDUT é aproveitar a presença desses profissionais no Rio de Janeiro, em um evento técnico, de inovação tecnológica, promovendo o intercâmbio da comunidade dutoviária”, afirma. Com o intuito de facilitar o translado dos participantes, o CTDUT estará oferecendo transporte gratuito entre o Centro de Convenções Riocentro e o CTDUT, entre hotéis da orla, centro da cidade e estação do metro até o CTDUT, conforme a conveniência do horário do teste. As vagas são limitadas. Mais informações pelo telefone (21) 2777-8524 ou pelo email: [email protected]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23567/aumento-da-produo-exigirmaior-escoamento-e-distribuio 14 de setembro de 2010 Cassiano Viana Aumento da produção exigirá maior escoamento e distribuição O Brasil passa por um momento importante, de grandes expectativas. Com o pré-sal, o país não é mais um coadjuvante no cenário da indústria mundial de petróleo. “Esse é um momento de transformações e grandes desafios. O crescimento da produção de petróleo e gás exigirá maior escoamento e distribuição. Atualmente, com a inauguração do Gasoduto Rio de Janeiro-Belo Horizonte, o Gasbel II, contamos com uma rede de 22 mil quilômetros de dutos em operação. Esse número deve crescer, levando em consideração que deveremos alcançar algo em torno de 3,9 milhões de barris por dia em 2020”, avalia Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT. Segundo o executivo, apesar de hoje o país ocupar o 16º no ranking mundial, a extensão da malha dutoviária nacional ainda é pequena se levarmos em consideração a produção massiva nos setores do petróleo e da mineração, principais demandadores deste tipo de transporte. A União Européia, com extensão territorial menor que a do Brasil, opera com 800 mil quilômetros de dutos existentes. “O duto é um meio de transporte de produtos econômico, seguro e pouco poluidor. O crescimento da malha exigirá tecnologias cada vez mais complexas para sua operação eficaz e livre de riscos, ampliando as oportunidades e impulsionando as empresas do setor”, afirma. Pré-sal: os desafios tecnológicos para o setor dutoviário Para o setor dutoviário, os desafios tecnológicos para a produção de óleo e gás a partir dos reservatórios do pré-sal, estão diretamente relacionados com as condições encontradas em profundidades superiores a 2.000 metros de lâmina d'água. Este ambiente de produção desafiador demandará, por exemplo, revestimentos de alto isolamento térmico, capazes de manter ou minimizar a redução de temperatura do óleo produzido, sem, no entanto, aumentar significativamente o peso dos risers e seus custos. Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, a presença de dióxido de enxofre, CO2, água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e o gás provoca o desgaste e corrosão acentuada nos risers e dutos atualmente disponíveis. Além disso, o escoamento da plataforma de produção ao continente, quando a opção for através de duto, apresenta o desafio construtivo de dutos que deverão ser assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200 Km. “Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos, mas que consistem em uma inovação se aplicados ao setor dutoviário –como é o caso do uso da fibra de carbono em risers com mais de 8 polegadas de diâmetro interno –, são fundamentais para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção, tanto na questão do escoamento quanto na injeção de CO2 ou outros fluidos, com segurança e custos razoáveis”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT. Centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o CTDUT tem participado de pesquisas relacionadas com o isolamento térmico de risers, em conjunto com a PUC-Rio, e, no momento, vem analisando a construção de novos laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender as demandas da comunidade dutoviária frente aos desafios do pré-sal. “Estamos preparados para as oportunidades futuras, que virão com o pré-sal”, diz. “Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa, e empresas fornecedoras de bens e serviços que estão em condições de participar desse desafio”, conclui. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site da Investimentos e noticias http://www.investimentosenoticias.com.br/ultimas-noticias/temporeal/ctdut-se-prepara-para-desafios-do-pre-sal.html 16 de Setembro de 2010 Agencia IN CTDUT se prepara para desafios do pré-sal O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) está analisando a construção de novos laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender às demandas do setor dutoviário diante dos desafios advindos do pré-sal. Apesar da necessidade de expansão, o presidente do Conselho Executivo do CTDUT, Raimar van den Bylaardt, disse que a instituição já está preparada para futuras oportunidades trazidas pelo crescimento da exploração petrolífera no país. "Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa e empresas fornecedoras de bens e serviços que têm condições de participar desse desafio", afirma. O CTDUT tem também participado de pesquisas relacionadas ao isolamento térmico de risers, em parceria com a PUC-Rio. "Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos é fundamental para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção - tanto na questão do escoamento quanto na injeção de CO&'8322; ou outros fluidos - com segurança e custos razoáveis", explica Raimar van den Bylaardt. Para o setor dutoviário, os desafios tecnológicos para a exploração do pré-sal estão, principalmente, nas condições encontradas em profundidades superiores a 2.000 metros de lâmina d água, que vão demandar, por exemplo, revestimentos de alto isolamento térmico. Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, de dióxido de enxofre, de CO&'8322;, e de água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e com o gás provoca desgaste e corrosão acentuados nos risers e nos dutos atualmente disponíveis. Além disso, o escoamento da plataforma de produção ao continente vai demandar a construção de dutos que deverão ser assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200 quilômetros. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Fator Brasil http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=131810# 17 de setembro de 2010 CTDUT se prepara para desafios do pré-sal O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) está analisando a construção de novos laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender às demandas do setor dutoviário diante dos desafios advindos do pré-sal. Apesar da necessidade de expansão, o presidente do Conselho Executivo do CTDUT, Raimar van den Bylaardt, disse a instituição já está preparada para futuras oportunidades trazidas pelo crescimento da exploração petrolífera no país. “Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa e empresas fornecedoras de bens e serviços que têm condições de participar desse desafio”, afirma. O CTDUT tem também participado de pesquisas relacionadas ao isolamento térmico de risers, em parceria com a PUC-Rio. “Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos é fundamental para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção - tanto na questão do escoamento quanto na injeção de CO? ou outros fluidos - com segurança e custos razoáveis”, explica Raimar van den Bylaardt. Para o setor dutoviário, os desafios tecnológicos para a exploração do pré-sal estão, principalmente, nas condições encontradas em profundidades superiores a 2.000 metros de lâmina d água, que vão demandar, por exemplo, revestimentos de alto isolamento térmico. Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, de dióxido de enxofre, de CO?, e de água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e com o gás provoca desgaste e corrosão acentuados nos risers e nos dutos atualmente disponíveis. Além disso, o escoamento da plataforma de produção ao continente vai demandar a construção de dutos que deverão ser assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200 quilômetros. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Portal Naval http://www.portalnaval.com.br/noticia/31352/participantes-visitamcentro-de-tecnologia-em-dutos 19 de outubro de 2010 Participantes visitam Centro de Tecnologia em Dutos O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa hoje e amanhã, no Rio de Janeiro do 4º Seminário de END em Dutos (Endutos). Promovido pela Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção (Abendi), o evento – que conta com o apoio institucional do CTDUT – tem como objetivo apresentar novidades tecnológicas para a inspeção e realização de ensaios não destrutivos em redes e malhas dutoviárias. A edição deste ano tem como tema “Novas Aplicações de END, Capacitação e Certificação de Mão de Obra para Inspeção em Dutos”. Durante o seminário serão apresentadas palestras, trabalhos técnicos e mesas-redondas sobre os projetos de expansão da malha dutoviária brasileira, os desafios tecnológicos na inspeção de dutos, tendências tecnológicas na área dutoviária, capacitação e qualificação profissional, programas tecnológicos, construção, ampliação e manutenção de malhas dutoviárias, treinamento, qualificação e certificação, proteção catódica em dutos submarinos, dentre outros temas. “O evento apresenta novas perspectivas de inspeção para um mercado que necessita, cada vez mais, de tecnologia na construção, manutenção e inspeção de malhas”, avalia Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “É também uma grande oportunidade para conhecer empresas e instituições, estreitar o relacionamento e gerar novos contatos com a comunidade dutoviária e diversos setores da indústria como siderurgia, óleo e gás, petroquímica, empresas fabricantes de tubulações e de equipamentos e serviços de END e Inspeção, e usuários destes serviços”, diz. Os participantes também poderão fazer uma visita, no dia 21 de outubro, ao CTDUT, onde conhecerão um laboratório de testes, treinamentos e pesquisa, além das instalações em geral do local, com destaque para o Duto de Teste de 14’’ e o Laboratório de Integridade Estrutural. As vagas são limitadas. Os interessados devem solicitar sua inscrição por e-mail: [email protected]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Fator Brasil http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=135030 19 de outubro de 2010 Malha dutoviária é tema do 4º Endutos O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa dias 19 e 20 de outubro, no Rio de Janeiro (hotel Windsor Guanabara, Av. Presidente Vargas, 392 - Centro), do 4º Seminário de END em Dutos (Endutos). Promovido pela Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção (Abendi), o evento - que conta com o apoio institucional do CTDUT - tem como objetivo apresentar novidades tecnológicas para a inspeção e realização de ensaios não destrutivos em redes e malhas dutoviárias. A edição deste ano tem como tema "Novas Aplicações de END, Capacitação e Certificação de Mão de Obra para Inspeção em Dutos". Durante o seminário serão apresentadas palestras, trabalhos técnicos e mesas-redondas sobre os projetos de expansão da malha dutoviária brasileira, os desafios tecnológicos na inspeção de dutos, tendências tecnológicas na área dutoviária, capacitação e qualificação profissional, programas tecnológicos, construção, ampliação e manutenção de malhas dutoviárias, treinamento, qualificação e certificação, proteção catódica em dutos submarinos, dentre outros temas. "O evento apresenta novas perspectivas de inspeção para um mercado que necessita, cada vez mais, de tecnologia na construção, manutenção e inspeção de malhas", avalia Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. "É também uma grande oportunidade para conhecer empresas e instituições, estreitar o relacionamento e gerar novos contatos com a comunidade dutoviária e diversos setores da indústria como siderurgia, óleo e gás, petroquímica, empresas fabricantes de tubulações e de equipamentos e serviços de END e Inspeção, e usuários destes serviços", diz. Os participantes também poderão fazer uma visita, no dia 21 de outubro, ao CTDUT, onde conhecerão um laboratório de testes, treinamentos e pesquisa, além das instalações em geral do local, com destaque para o Duto de Teste de 14'' e o Laboratório de Integridade Estrutural. As vagas são limitadas. Os interessados devem solicitar sua inscrição por e-mail: [email protected]. CTDUT - Centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o CTDUT possui instalações em escala real e laboratórios de pesquisa destinados a testes de produtos, equipamentos e sistemas, utilizados na malha dutoviária. A infra-estrutura oferece vantagens técnicas e econômicas tanto para fornecedores quanto para operadoras, que podem, por exemplo, testar novas tecnologias sem colocar em risco suas operações. Dentre os produtos e serviços oferecidos, estão os testes de pigs, de integridade de tubos, medidores de vazão e detectores de vazamento, revestimentos, bombas e válvulas, o que torna o CTDUT um espaço adequado também para demonstrações, treinamento e capacitação profissional. Inaugurado em maio de 2006, o CTDUT nasceu da iniciativa da Petrobras, Transpetro e Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). O Centro conta com expressivo número de associados, entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa. Suas instalações foram construídas com recursos do Fundo Setorial de Petróleo e Gás (CTPetro), vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), através da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP). [www.ctdut.org.br]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: Revista e Site TN petróleo Revista nº 74 ou http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23624/ctdut‐se‐ DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: 17 de outubro de 2010 prepara‐para‐desafios‐do‐pr‐sal CTDUT se prepara para desafios do pré-sal O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) está analisando a construção de novos laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender às demandas do setor dutoviário diante dos desafios advindos do pré-sal. Apesar da necessidade de expansão, o presidente do Conselho Executivo do CTDUT, Raimar van den Bylaardt, disse a instituição já está preparada para futuras oportunidades trazidas pelo crescimento da exploração petrolífera no país. “Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa e empresas fornecedoras de bens e serviços que têm condições de participar desse desafio”, afirma. O CTDUT tem também participado de pesquisas relacionadas ao isolamento térmico de risers, em parceria com a PUC-Rio. “Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos é fundamental para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção - tanto na questão do escoamento quanto na injeção de CO₂ ou outros fluidos - com segurança e custos razoáveis”, explica Raimar van den Bylaardt. Para o setor dutoviário, os desafios tecnológicos para a exploração do pré-sal estão, principalmente, nas condições encontradas em profundidades superiores a 2.000 metros de lâmina d água, que vão demandar, por exemplo, revestimentos de alto isolamento térmico. Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, de dióxido de enxofre, de CO₂, e de água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e com o gás provoca desgaste e corrosão acentuados nos risers e nos dutos atualmente disponíveis. Além disso, o escoamento da plataforma de produção ao continente vai demandar a construção de dutos que deverão ser assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200 quilômetros. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Energia Hoje http://www.energiahoje.com/online/petroleo/logistica-ecomercializacao/2010/11/18/421413/finep-financia-pre-sal.html 18 de novembro de 2010 Finep financia pré-sal A Finep financiará oito projetos para criação, adequação e capacitação de laboratórios na área do pré-sal. Os projetos estão orçados em R$ 28 milhões. As linhas de crédito fazem parte do segundo edital da chamada pública realizada em julho, com um total de R$ 130 milhões. O maior valor será destinado ao Laboratório de Ensaios de Desempenho de Válvulas e Acessórios de Tubulações, do Centro de Tecnologia em Dutos. Os recursos virão do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT). No outro edital da chamada pública estão alocados R$ 100 milhões direcionados para a execução de projetos de cooperação entre empresas do setor de petróleo e gás e instituições de pesquisa. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petroleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23890/participantes-visitamcentro-de-tecnologia-em-dutos 19 de outubro de 2010 Cassiano Viana Participantes visitam Centro de Tecnologia em Dutos O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa hoje e amanhã, no Rio do 4º Seminário de END em Dutos (Endutos). Promovido pela Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção (Abendi), o evento – que conta com o apoio institucional do CTDUT – tem como objetivo apresentar novidades tecnológicas para a inspeção e realização de ensaios não destrutivos em redes e malhas dutoviárias. A edição deste ano tem como tema “Novas Aplicações de END, Capacitação e Certificação de Mão de Obra para Inspeção em Dutos”. Durante o seminário serão apresentadas palestras, trabalhos técnicos e mesas-redondas sobre os projetos de expansão da malha dutoviária brasileira, os desafios tecnológicos na inspeção de dutos, tendências tecnológicas na área dutoviária, capacitação e qualificação profissional, programas tecnológicos, construção, ampliação e manutenção de malhas dutoviárias, treinamento, qualificação e certificação, proteção catódica em dutos submarinos, dentre outros temas. “O evento apresenta novas perspectivas de inspeção para um mercado que necessita, cada vez mais, de tecnologia na construção, manutenção e inspeção de malhas”, avalia Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “É também uma grande oportunidade para conhecer empresas e instituições, estreitar o relacionamento e gerar novos contatos com a comunidade dutoviária e diversos setores da indústria como siderurgia, óleo e gás, petroquímica, empresas fabricantes de tubulações e de equipamentos e serviços de END e Inspeção, e usuários destes serviços”, diz. Os participantes também poderão fazer uma visita, no dia 21 de outubro, ao CTDUT, onde conhecerão um laboratório de testes, treinamentos e pesquisa, além das instalações em geral do local, com destaque para o Duto de Teste de 14’’ e o Laboratório de Integridade Estrutural. As vagas são limitadas. Os interessados devem solicitar sua inscrição por e-mail: [email protected]. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Gás Brasil http://www.gasbrasil.com.br/noticia/noticia.asp?NotCodNot=43413 24 de novembro de 2010 Redação TnPetróleo FINEP aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal A FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos – anunciou nesta quarta-feira (17/11) o resultado da Chamada Pública que visa fornecer apoio financeiro para infraestrutura laboratorial para o desenvolvimento de projetos relacionados à exploração de petróleo na camada do pré-sal. Os dois laboratórios necessários para a implantação da Rede de Competência em Válvulas (o Laboratório de ensaios de desempenho de válvulas e acessórios de tubulações, do Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT e o Laboratório de Ensaios de Desempenho de Válvulas e Acessórios de Tubulação, do IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo) foram aprovados. As unidades contarão com financiamentos de R$ 3.473.908,73 e R$ 6.206.691,22, respectivamente. A Rede contará com dois laboratórios complementares, que se situarão no CTDUT e no IPT e se propõe a dar meios aos fabricantes brasileiros de válvulas para atenderem à Norma Técnica NBR 15827:2007 - Regulamento de Avaliação da Conformidade para Válvulas Industriais para Instalações de Exploração, Produção, Refino e Transporte de Produtos de Petróleo. “Os trabalhos desta nova rede terão dois focos iniciais: um deles será na capacitação laboratorial e de testes para permitir que se verifique o cumprimento dos requisitos da norma nesta área”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “O outro, com marcante presença das universidades e ICTs, tem como objetivo aportar a expertise necessária para aperfeiçoar os produtos atuais e auxiliar em novos projetos destinados a atender à norma e, consequentemente, às necessidades do pré-sal”. Criada em agosto deste ano, integram a Rede de Competência em Válvulas, neste momento, o CTDUT, IPT, Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Máquinas e Equipamentos (IPDMAQ), LAMCE/COPPE/UFRJ, Universidade Federal do Paraná (UFPR) e Universidade Federal de Alagoas (UFAL). “Novas adesões e parcerias são previstas para que os laboratórios atendam da melhor forma possível às necessidades da comunidade de válvulas”, comenta. “A ideia é que a rede seja um espaço para debater uma infraestrutura laboratorial para o pré-sal”, conclui. Foram contemplados, nessa primeira chamada, oito projetos de cinco estados, em um total de R$ 28 milhões. A chamada pública ofereceu R$ 30 milhões em recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), de natureza não reembolsável (que não precisa ser devolvida), para apoiar a criação, adequação e capacitação de laboratórios de instituições científicas e tecnológicas para atender às demandas dos fornecedores da cadeia de petróleo e gás. O outro edital prevê investimento de R$ 100 milhões no desenvolvimento de projetos realizados em sistema de cooperação entre empresas da cadeia do setor de Petróleo & Gás e instituições de pesquisa científica e tecnológica que ofereçam soluções para os desafios tecnológicos gerados ou ampliados a partir das descobertas de reservas na camada do présal. O resultado da primeira etapa foi divulgado em setembro e o resultado final está previsto para dezembro. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site da Radix http://www.radixeng.com.br/sitenovo/2010/10/31/associacao-da-radixao-ctdut-e-anpei/ 31 de outubro de 2010 Associação da Radix ao CTDUT e ANPEI A Radix foi aprovada como empresa associada da ANPEI – Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras – no dia 27 de outubro. A proposta de trabalho da empresa, seu portfólio de serviços de base altamente tecnológica e histórico profissional foram fundamentais para essa conquista. Já no dia 29 de outubro, recebemos outra excelente notícia! O pedido de associação da Radix ao CTDUT – Centro de Tecnologia em Dutos – foi aprovado na assembleia dos associados, sem qualquer ressalva. Além de ANPEI e CTDUT a Radix também já é associada ao ASSESPRO – Associação das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Brasil Oil & Gas http://www.braziloilandgas.com/index.php?option=com_content&view=ar ticle&id=63:pre-salt-the-technology-challenges-facing-the-pipelinesector-issue17&catid=43:current-issue&Itemid=1 Novembro de 2010 Pre-salt: the Technology Challenges Facing the Pipelines Sector By CTDUT Staff. In the pipelines segment, the technology challenges facing oil and gas companies producing from pre-salt reservoirs are directly related to the conditions found in water depths exceeding 2000 meters. For instance, such challenging environments require high thermal insulation coatings capable of lowering the temperature of produced oil without significantly increasing the weight and costs of risers. Another challenge is the presence of aggressive fluids, sulphur dioxide, CO2, high salinity water, which, in combination with oil and gas, causes severe wear and corrosion in currently available risers and pipelines. Moreover, the flow from the production platform to land, whenever the option is through pipeline, brings the challenge of constructing pipelines which will have to be set down at water depths exceeding 2000 meters and across distances over 200 km. "In a segment that requires production units to have a working life exceeding 20 years, the use of new materials or innovating known products such as the use of carbon fibre in risers with internal diameter above 8 inches is fundamental for the integrity and long life of the installations. This allows the safe production and the injection of CO2 or other fluids at a reasonable cost," explains Raimar van den Bylaardt, President of the Executive Board of the Pipeline Technology Center – CTDUT. A technology center dedicated to the development of the pipeline sector, CTDUT has participated in research related to the thermal insulation of risers, in a partnership with PUC – Rio, and, at the moment is considering the construction of new laboratories and the upgrade of some of its facilities for attending the demands of the pipeline community faced to the presalt challenges. "We are prepared for future opportunities, which will come up with the pre-salt," he says. "We have technology, expertise, teaching and research entities, and companies supplying goods and services which have the conditions to meet this challenge," he concludes. Production increase will require greater transportation and distribution systems Brazil is experiencing an important moment, of great expectations. With the presalt, the country is no more a spectator in the global oil industry scenario. "This is a moment of changes and big challenges. The increase of the production of oil and gas will require greater transportation and distribution systems. Presently, with the inauguration of the Rio de Janeiro-Belo Horizonte gas pipeline, Gasbell II, we depend on a network with 22 thousand kilometres of pipelines in operation. This number may grow, taking into account that we will reach the level of approximately 3.9 million barrels per day in 2020," says Raimar. According to the executive, despite the fact that Brazil is 16th in the world ranking of pipeline networks, the extension of the national pipeline network is still small if we take into account the massive production of the oil and mining sectors, which are the main drivers for this kind of transportation. The European Union, which has a territorial extension smaller than that of Brazil, operates with 800 thousand kilometres of pipelines. "The pipeline is a products transportation system which is economic, safe and low pollution. The growth of the network will require more and more complex technologies for an efficient and risk free operation, broadening the opportunities and stimulating the companies in the segment," he states. CTDUT is to start up, in 2011, a pilot unit for cathodic protection tests CTDUT will start up, by the first half of 2011, a pilot unit for Cathodic Protection Tests, Research and Evaluation of Anticorrosion Coatings for Pipelines in the country. The Pilot Unit is being constructed in an approximately 1000 m2 area and will allow the conduction of tests and simulations of field conditions, through the installation of buried pipelines, lined with different types of anticorrosive coatings, protected by a cathodic protection system made out of rectifiers, anode beds and test points. Budgeted at R$3,5 million, the facility became viable upon the signing, in October 2009, of a cooperation agreement with Petrobras, that will assume the costs of the unit by using the budget of the R&D (Research and Development) Investments Clause provided at the concession contracts. External corrosion is one of the causes of leakages in buried or submersed pipelines. The protection of the structures against the corrosive process is presently made by the combination of the uses of Mechanical Coatings and Cathodic Protection Systems. "With this structure we will be able to simulate technical conditions pretty close to those in the field, making it possible to test new technologies and new practices, besides the study of existing technology in order to better understand potential problems and their solutions," explains Mauro Barreto, vice-President of CTDUT and member of the Brazilian Corrosion Association (ABRACO). The main objective of the facility is to give support to R&D projects of companies, universities and technology centers. "The field of application of this technology is very wide, comprising from transportation companies and distributors to companies which have buried or maritime pipelines, besides the ones that offer services and equipment for cathodic protection," considers Barreto. On top of that, the facility will fully comply with the requirements of NBR 43:000.03001Standard (Criteria for the qualification and certification of cathodic protection professionals) from ABNT/CB-43 – Brazilian Corrosion Committee, being, therefore, fundamental for the adequate training of people to work in this area. Another initiative involving the pre salt was the creation, in August 2010, of the Valves Competence Network. The Network goal is to allow the valve manufacture to conform to the Technical Standard NBR 15827:2007 – Regulations for the Evaluation of Conformity of Industrial Valves for Installations for Exploring, Production, Refining and Transportation of Oil Products. "The idea is that the network becomes a space CTDUT Brazil Oil & Gas Issue 17 19 for the discussion of a laboratory infrastructure for the pre salt," says Raimar van den Bylaardt. Participants in the Network, besides CTDUT, are the Federal University of Paraná (UFPR), the Federal University of Alagoas (UFAL), the Brazilian Association of the Machinery and Equipment Industry (ABIMAQ), the Research and Technology Development Institute of the Machinery and Equipment Industry (IPDMAQ), the Technology Research Institute (IPT), the Brazilian Oil, Gas and Biofuels Institute (IBP), National Institute of Technology (INT) and COPPE/UFRJ. About CTDUT A technology center oriented to the development of the pipelines segment, CTDUT has real scale installations and research laboratories for testing products, equipment and systems used at the pipelines network. The infrastructure offers technical and economic advantages both for the suppliers and the operators, which can, for instance, test new technologies without risks to their operations. Among the products and services offered are pig tests, pipeline integrity, flow meters and leakage detector tests, coatings, pumps and valves tests, which make CTDUT a valuable facility also for demonstrations, training and professional qualification. Inaugurated in May 2006, CTDUT was born through the initiative of Petrobras, Transpetro and Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio). The Center counts on an impressive number of members, including companies, entities, universities and teaching and research institutions. Its facilities were built with resources from the Oil and Gas Sector Fund (CTPetro), allied to the Ministry of Science and Technology (MCT) through the Study and Projects Financer (FINEP). For more information, contact Helena de Aguilar, Pipeline Technology Center – CTDUT, (21) 2777-8524/9444-9585. [email protected] www.ctdut.org.br NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista - TN Petroleo Revista n 75 Ano XII Pag 19 Novembro / Dezembro 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista - TN Petroleo Revista n 75 Ano XII Pag 40 Novembro / Dezembro 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Revista - TN Petroleo Revista n 75 Ano XII Pag 45 Novembro / Dezembro 2010 NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site da Stopaq http://stopaq.com/en/News_archive/ Novembro de 2010 Stopaq at the CTDUT BRAZIL Stopaq: high technology anti corrosion coating On the second day of the CTDUT Week, the Dutch company STOPAQ, along with its Brazilian representative Ciageral, presented its product line of anti corrosion coatings. With a very interested audience, the presentation had the attendance of technicians from Petrobras, Transpetro, Comgás, CEG, Interfibra, Tracbel and from Cenpes. The event was divided into three parts: a speech introducing the product, an open session of questions and answers and the practical demonstration of product application. “Stopaq is a corrosion inhibitor product which, once applied, protects the equipment – valves, pipelines, fittings, tanks and other equipment in general – against corrosive agents. Its protection has 30 year shelf life”, assured Luiz Antonio Buarque de Macedo, Ciageral director. Just launched in the Brazilian market, the product already has Petrobras as a client, which has been applying the coating on risers. Dinko Cudic, a Croat who works for the Dutch Stopaq division, highlighted the various coating applications. “The product generates no crystallization, has excellent adhesion, is available in several different forms (sheets, rolls and pastes) and still can be applied on top of other coatings. The product is two millimeter thick, but only one millimeter is enough to protect the coated surface”, he explained. “It is also self-healing and moldable on any surface, and is an impermeable fluid which prevents oxygen or water penetration, not thus enabling the action of corrosive agents. On top of that, the product still offers the advantage of being non-toxic and, even being wrongly applied, does not lose its properties, and can be reused”, he stated. For the engineer of the asset integrity area of Comgás, Antonio Carlos Rodrigues Valente, an interesting characteristic of the coating is the fact that it does not harden, therefore it does not suffer from problems of cathodic disbondment, and can be applied onto wet or blistering surfaces. “We can use it, for instance, in pipelines with cathodic protection”, he mentioned. For the engineer, the CTDUT Week, besides updating the market in terms of technology, also ensures the soundness of the company participating in the presentation of your product. “The CTDUT Week is a very important tool for the disclosure of products into the sector”, stated Luiz Antonio Buarque de Macedo, Ciagera directorl. Attending the event for the first time, the equipment engineer of Cenpes, Rafael Wagner, believes that the presentation brought good solutions for the application of coatings in pipelines. “My major interest was the question of the use of the product in risers in tidal areas”, he commented. “Today I had addressed many technical questions”. This second participation of Stopaq during the CTDUT Week was concluded with outstanding results for all involved. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN Petróleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/24071/Quality+Welding+utiliza+ins tala%C3%A7%C3%B5es+do+CTDUT+para+apresentar+ferramenta+de+ inspe%C3%A7%C3%A3o+END 09 de novembro de 2010 Cassiano Viana Quality Welding utiliza instalações do CTDUT para apresentar ferramenta de inspeção END A Quality Welding utilizou na quarta-feira (3/11), as instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) para apresentação da ferramenta de inspeção LFET (Low Frequency Eletromagnetic Techinique), desenvolvida pela Testex (EUA). Atuando no mercado desde 1988, nos setores do petróleo, químico, petroquímico, óleo & gás, energia e siderurgia, nas áreas de fabricação, montagem e manutenção industrial, a Quality Welding fornece serviços de Inspeção Industrial, Controle de Qualidade, Consultoria em Soldagem e Ensaios Não Destrutivos (END). Desenvolvido pela americana Testex, o LFET é uma das mais modernas tecnologias de END para detecção e mapeamento de corrosão em equipamentos, dutos e tubulações. As análises das inspeções são efetuadas em tempo real com gráficos em cores de alta resolução (A-SCAN, C-SCAN e 3D), utilizando softwares que fazem o mapeamento. Dentre as vantagens da ferramenta, que pode ser aplicada em tanques de armazenamento e vasos de pressão, tubulações, oleodutos e gasodutos, fornos e caldeiras, está o mapeamento e inspeção nas chapas do fundo, costado, teto e chapa anular de tanques, a detecção de falhas em materiais com revestimentos de até 25 mm de espessura, a inspeção da superfície externa e interna de dutos e tubulação com diâmetro a partir de 2”, a inspeção de revestimentos com até 25 mm de espessura e o fato dos equipamentos serem portáteis, facilitando acesso às regiões a serem inspecionadas. Os testes foram realizados em materiais de fundo de tanque trazidos pela Petrobras, em um tubo de 6” do Pull Test e um carretel de 14” do loop do CTDUT. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site do Guia Oil & Gas http://www.guiaoilegas.com.br/port/site_extras_detalhes_pop_up.asp?id =176532 10 novembro de 2010 QUALITY WELDING APRESENTOU FERRAMENTA DE INSPEÇÃO END NO CTDUT A Quality Welding utilizou na última quarta-feira (3/11), as instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) para apresentação da ferramenta de inspeção LFET (Low Frequency Eletromagnetic Techinique), desenvolvida pela Testex (EUA). Atuando no mercado desde 1988, nos setores do petróleo, químico, petroquímico, óleo & gás, energia e siderurgia, nas áreas de fabricação, montagem e manutenção industrial, a Quality Welding fornece serviços de Inspeção Industrial, Controle de Qualidade, Consultoria em Soldagem e Ensaios Não Destrutivos (END). Desenvolvido pela americana Testex, o LFET é uma das mais modernas tecnologias de END para detecção e mapeamento de corrosão em equipamentos, dutos e tubulações. As análises das inspeções são efetuadas em tempo real com gráficos em cores de alta resolução (A-SCAN, C-SCAN e 3D), utilizando softwares que fazem o mapeamento. Dentre as vantagens da ferramenta, que pode ser aplicada em tanques de armazenamento e vasos de pressão, tubulações, oleodutos e gasodutos, fornos e caldeiras, está o mapeamento e inspeção nas chapas do fundo, costado, teto e chapa anular de tanques, a detecção de falhas em materiais com revestimentos de até 25 mm de espessura, a inspeção da superfície externa e interna de dutos e tubulação com diâmetro a partir de 2”, a inspeção de revestimentos com até 25 mm de espessura e o fato dos equipamentos serem portáteis, facilitando acesso às regiões a serem inspecionadas. Os testes foram realizados em materiais de fundo de tanque trazidos pela Petrobras, em um tubo de 6” do Pull Test e um carretel de 14” do loop do CTDUT. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site - Brasil Energia http://www.clipnaweb.com.br/clipping/conteudo_v2.asp?midia=online&e mpresa=techintgroup&num=21075 15 de Dezembro de 2010 CTDUT com novos associados O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) conta com quatro novas empresas no seu quadro de associados O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) conta com quatro novas empresas no seu quadro de associados. As holandesas A.Hak Industrial Services, focada em serviços industriais, pipeline e de inspeção, e Stopaq, fornecedora de revestimento visco-elástico de dutos, já participaram da semana CTDUT 2010. As brasileiras Prima-7S, que surgiu do laboratório de Fotomecânica da PUC-Rio e possui software de confiabilidade estrutural de dutos, e a Radix, que oferece treinamento de operadores, sistema de reconciliação de dados, também integram a carteira de associados do empreendimento a partir de agora. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site TN petroleo http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/24198/finep-aprova-infraestrutura-laboratorial-para-o-pr-sal 23 de novembro de 2010 Cassiano Viana FINEP aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal A FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos – anunciou nesta quarta‐feira (17/11) o resultado da Chamada Pública que visa fornecer apoio financeiro para infraestrutura laboratorial para o desenvolvimento de projetos relacionados à exploração de petróleo na camada do pré‐sal. Os dois laboratórios necessários para a implantação da Rede de Competência em Válvulas (o Laboratório de ensaios de desempenho de válvulas e acessórios de tubulações, do Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT e o Laboratório de Ensaios de Desempenho de Válvulas e Acessórios de Tubulação, do IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo) foram aprovados. As unidades contarão com financiamentos de R$ 3.473.908,73 e R$ 6.206.691,22, respectivamente. A Rede contará com dois laboratórios complementares, que se situarão no CTDUT e no IPT e se propõe a dar meios aos fabricantes brasileiros de válvulas para atenderem à Norma Técnica NBR 15827:2007 ‐ Regulamento de Avaliação da Conformidade para Válvulas Industriais para Instalações de Exploração, Produção, Refino e Transporte de Produtos de Petróleo. “Os trabalhos desta nova rede terão dois focos iniciais: um deles será na capacitação laboratorial e de testes para permitir que se verifique o cumprimento dos requisitos da norma nesta área”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “O outro, com marcante presença das universidades e ICTs, tem como objetivo aportar a expertise necessária para aperfeiçoar os produtos atuais e auxiliar em novos projetos destinados a atender à norma e, consequentemente, às necessidades do pré‐sal”. Criada em agosto deste ano, integram a Rede de Competência em Válvulas, neste momento, o CTDUT, IPT, Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Máquinas e Equipamentos (IPDMAQ), LAMCE/COPPE/UFRJ, Universidade Federal do Paraná (UFPR) e Universidade Federal de Alagoas (UFAL). “Novas adesões e parcerias são previstas para que os laboratórios atendam da melhor forma possível às necessidades da comunidade de válvulas”, comenta. “A idéia é que a rede seja um espaço para debater uma infraestrutura laboratorial para o pré‐ sal”, conclui. Foram contemplados, nessa primeira chamada, oito projetos de cinco estados, em um total de R$ 28 milhões. A chamada pública ofereceu R$ 30 milhões em recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), de natureza não reembolsável (que não precisa ser devolvida), para apoiar a criação, adequação e capacitação de laboratórios de instituições científicas e tecnológicas para atender às demandas dos fornecedores da cadeia de petróleo e gás. O outro edital prevê investimento de R$ 100 milhões no desenvolvimento de projetos realizados em sistema de cooperação entre empresas da cadeia do setor de Petróleo & Gás e instituições de pesquisa científica e tecnológica que ofereçam soluções para os desafios tecnológicos gerados ou ampliados a partir das descobertas de reservas na camada do pré‐sal. O resultado da primeira etapa foi divulgado em setembro e o resultado final está previsto para dezembro. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Pipeline Brasil http://pipelinebrasil.blogspot.com/ 05 de dezembro de 2010 Carla Viveiros, Nicomex Notícias PIG: Investimentos brasileiros aprimoram a tecnologia A exploração em águas profundas trouxe a necessidade de aprimorar tecnologias que facilitem a visualização de dutos subaquáticos. Com isso a Petrobras investiu pesado na tecnologia do PIG. O PIG é uma ferramenta sofisticada que permite rapidez e eficiência no processo de visualização de dutos, armazenando dados por um sistema computadorizado durante o percurso da inspeção. Impulsionado pelo líquido ou gás no interior da tubulação, o robô se move a uma velocidade de 1 a 2 quilômetros por hora, através de uma extensão de até 200 quilômetros. Para cada duto inspecionado é preciso construir um PIG que se encaixe perfeitamente em seu diâmetro. É como uma rolha num gargalo, explica José Augusto Pereira da Silva, fundador-sócio da empresa Pipeway, pioneira no mercado. O equipamento serve tanto para a avaliação de um duto antes do início de sua operação quanto para a manutenção. A verificação regular deve ser feita a cada quatro anos, tempo suficiente para o aparecimento de defeitos. A falta de inspeção aumenta o risco de vazamento a médio ou longo prazo. Um ponto amassado da tubulação, por exemplo, está mais sujeito à corrosão, diz Pereira. O custo pelo uso do equipamento varia de acordo com o diâmetro da tubulação - de 200 a 500 dólares por quilômetro percorrido. Para fazer parte de uma equipe de desenvolvimento da tecnologia bons cursos de Engenharia Elétrica e Mecânica dão uma ótima base, porém para se especializar o melhor é procurar grupos de pesquisa que trabalham na área e que oferecem vagas de estágio, como o CPTI (Centro de Pesquisa em Tecnologia de Inspeção). Para se especializar como operador de PIG, os cursos são mais raros. Há alguns anos a CTDUT (Centro de Tecnologia em Dutos) vem organizando junto com a Clarion Technical Conferences, cursos práticos de passagem de PIG. As aulas são ministradas em inglês e conta com lições teóricas sobre funcionamento, aplicações e operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando o Duto de Testes de 14 - loop 14 do Centro de Tecnologia, próximo a Reduc. NOME DA REVISTA: MEIO DE VINCULAÇÃO: DATA DE DIVULGAÇÃO: REPORTAGEM: Site Pipeline Brasil http://pipelinebrasil.blogspot.com/2010/12/quality-welding-utilizainstalacoes-do.html 05 de dezembro de 2010 Cassiano Viana Tn Petróleo Quality Welding utiliza instalações do CTDUT para apresentar ferramenta de inspeção END A Quality Welding utilizou, em início de novembro, as instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) para apresentação da ferramenta de inspeção LFET (Low Frequency Eletromagnetic Techinique), desenvolvida pela Testex (EUA). Atuando no mercado desde 1988, nos setores do petróleo, químico, petroquímico, óleo & gás, energia e siderurgia, nas áreas de fabricação, montagem e manutenção industrial, a Quality Welding fornece serviços de Inspeção Industrial, Controle de Qualidade, Consultoria em Soldagem e Ensaios Não Destrutivos (END). Desenvolvido pela americana Testex, a LFET é uma das mais modernas tecnologias de END para detecção e mapeamento de corrosão em equipamentos, dutos e tubulações. As análises das inspeções são efetuadas em tempo real com gráficos em cores de alta resolução (A-SCAN, C-SCAN e 3D), utilizando softwares que fazem o mapeamento. Dentre as vantagens da ferramenta, que pode ser aplicada em tanques de armazenamento e vasos de pressão, tubulações, oleodutos e gasodutos, fornos e caldeiras, está o mapeamento e inspeção nas chapas do fundo, costado, teto e chapa anular de tanques, a detecção de falhas em materiais com revestimentos de até 25 mm de espessura, a inspeção da superfície externa e interna de dutos e tubulação com diâmetro a partir de 2”, a inspeção de revestimentos com até 25 mm de espessura e o fato dos equipamentos serem portáteis, facilitando acesso às regiões a serem inspecionadas. Os testes foram realizados em materiais de fundo de tanque trazidos pela Petrobras, em um tubo de 6” do Pull Test e um carretel de 14” do loop do CTDUT.